Gelijke behandeling van arbeidskrachten die in het kader van payrolling ter beschikking zijn gesteld (payrolling en goed werkgeverschap).

Vergelijkbare documenten
Aan de gemeenteraad. Geachte leden van de raad,

Initiatiefvoorstel voor de raadsvergadering van

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 24 juli 2018 U Lbr. 18/042 CVA/LOGA 18/

Verordening op de Burgeragendering en het Burgerinitiatief gemeente Utrecht 2018

14 maart 2019 adequaat pensioen payrollkrachten

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 12 juli ECWGO/U Lbr: 17/039 CvA/LOGA 17/07 (070) College voor Arbeidszaken

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 12 juli ECWGO/U Lbr: 17/039 CvA/LOGA 17/07 (070) College voor Arbeidszaken

Principeakkoord Cao Gemeenten 1 mei januari 2019

Datum 9 oktober 2018 Betreft Kamervragen van de leden Gijs van Dijk (PvdA), Smeulders (GroenLinks) en van Kent (SP)

Datum : 10 april 2018 : Werkgroep Flexibiliteit en zekerheid. : Advies gelijke beloning payrollwerknemer

MPGPD

Op de voordracht van Onze Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van datum openlaten, nr. nr. invullen;

Beschut Werk Wijziging Verordening re-integratie, studietoeslag en tegenprestatie Participatiewet 2015

Benoeming van een lid en een voorzitter van de Raad van Toezicht van Stichting Openbaar Primair Onderwijs Utrecht

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE RAADSVRAGEN 2017, NUMMER 75

Benoeming van een lid en een voorzitter van de Raad van Toezicht van Stichting Openbaar Primair Onderwijs Utrecht

De burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen

Voorstel aan de raad. Langevoort, M. (Marja) Kenmerk Commissie Mens en Samenleving Vergaderdatum 19 november 2015

voorstel aan de raad Benoeming twee leden Commissie Welstand en Monumenten Vergunningen, Toezicht en Handhaving Kenmerk

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Q&A Wet Arbeidsmarkt In Balans (WAB) 1 februari 2019

Fact sheet avv-loze periode ABU-cao

Feitelijke informatie De drie circulaires van het LOGA betreffen een uitwerking van de nieuwe CAO voor het gemeentepersoneel.

In het kader van de uitwerking van de afspraken in het Sociaal Akkoord is inmiddels het ontslagregime ten aanzien van payrolling aangepast.

Kan een payrollbedrijf gebruik maken van de uitzendovereenkomst?

VNG Ledenbrief - Uitwerking cao-afspraak gelijke beloning: artikel 3:2a CAR

Gemeente Emmen. Team DIS 25 JULI 2018

Notitie. Adviesgroep. Aan DID en bestuurders. T (lokaal tarief) F

Ledenraadpleging CAO Gemeenten

Voorstel van de Rekenkamer

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Principeakkoord Cao Gemeenten 1 januari januari 2021

Voorstel aan de raad. Jong, W.J. de (Wytse) Kenmerk Commissie Mens en Samenleving Vergaderdatum 17 december Verordening Jeugdhulp 2016

2019D25759 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG

Q&A Wet Arbeidsmarkt In Balans (WAB) 1 februari 2019

Johan Zwemmer. Payrolling: maatschappelijke functie en juridische vormgeving

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum 8 november 2018 Betreft Contracting

Openbaar. Inhuurbeleid

Workshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?!"

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus EA DEN HAAG

ABU leden Een uitzendbureau dat lid is van de ABU ondervindt per 5 november 2017 geen veranderingen als

Wet arbeidsmarkt in balans. Over de kleren van Keizer Koolmees. Ruben Houweling

Het raadslid mevrouw Van Esch (PvdD) stelt de raad voor het volgende te besluiten:

Op de voordracht van Onze Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van, nr. ;

Wet arbeidsmarkt in balans

Tekstaanpassingen CAO Bakkersbedrijf ( t/m ) in verband met de procedure voor algemeen verbindend verklaring

Categoriemanagement Uitzendkrachten Rijksoverheid

Detamo Flex Force BV. Contracting & Uitzenden

Wat betekent de AVV loze periode voor het uitzendbureau?

1 januari 2019 tot en met 31 december 2020

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Flexibele arbeidsrelaties en de keten. Eendaagse Arbeidszaken VNG Esther Nijhof

Gewijzigde voorstellenbrief betreffende de onderhandelingen voor de Grafimedia-cao

Het college van burgemeester en wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten: 1 De Kaderbrief Vastgoed 2017 vast te stellen.

Tweede Kamer der Staten-Generaal

College voor Arbeidszaken Kamer Gesubsidieerde Arbeid

Gevolgen van de Wet Arbeidsmarkt in balans. 18 april 2019 Douwe de Haan

WAB kalender - stappenplan

De burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen

De burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen

Wat betekent de AVV loze periode voor jou als uitzendkracht? Is jouw uitzendbureau lid van brancheorganisatie ABU of de NBBU?

Voorstel aan de raad. Elteren, E.M. van (Liesbeth) Kenmerk Commissie Mens en Samenleving. Vergaderdatum 22 juni 2017

voorstel aan de raad Intrekken Aansluitverordening riolering Utrecht 2001 Smedes, Y.A. (Ybele) Kenmerk

De burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen

Aanpassen Vrijstellingsverordening inrichtingen milieubeheer gemeente Utrecht

Special CAO-onderhandelingen Gehandicaptenzorg april 2007

Schaken met de WWZ. Wet Aanpak Schijnconstructies en andere wetenswaardigheden in de WWZ. 2 juni 2015 mr. Mareine Callemijn

Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje- Nassau, enz. enz. enz.

Raadsbrief social return en verdringing

Openbaar advies voor beslissing B en W

Wat betekent de AVV loze periode voor mij als uitzendkracht?

Arbeidsvoorwaarden De OR als (goed) alternatief voor de vakbond?

De burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen

Voorstel aan de raad. Houtman, G.T. (Gerda) Kenmerk Commissie Mens en Samenleving Vergaderdatum 17 december 2015

Barneveld. Nr Collegevoorstel. Onderwerp: Plan van aanpak banenafspraak. Gevraagde beslissing:

voorstel aan de raad Kadernota Vrijwillige Inzet Kenmerk Vergaderdatum 4 november 2014 Jaargang en nummer

a arbeidsovereenkomst tussen werkgever en werknemer b overeenkomsten van opdracht c aannemingen van werk d overeenkomsten van bemiddeling

VNG GPD vng.nl MPGPD Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 12 juli 2017

1. De arbeidsovereenkomst 1.1. Inleiding De arbeidsovereenkomst is de overeenkomst teneinde de positie van de werknemer te beschermen.

Arbeidsrecht Actueel. In deze uitgave: Bescherming van flexwerkers. Jaargang 19 (2014) november nr. 234

CONCEPT AKKOORD UITZENDVOORWAARDEN BUITENLAND 2013

Flexibele arbeid verder(weg?) met WWZ. Prof. mr. A.R. (Ruben) Houweling

Arbeidsrechtelijke positie van de tennisleraar

Wat betekent de AVV loze periode voor het uitzendbureau?

De burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen

WHITE PAPER START PEOPLE. Equal pay. Gelijke beloning voor vast en flex

Ontwerpvoorstel aan de raad

Initiatiefvoorstel 52 koopzondagen

Contactgroep Personeel Limburg. 17 mei 2018

HETZELFDE WERK, DEZELFDE ARBEIDSVOORWAARDEN. Initiatiefwet payroll

2014D34450 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG

Vragen artikel 61 Rvo R. Heesbeen (PvdA) oproepkracht Die Heygrave en sporthal Dillenburcht

Flexibele arbeidsrelaties

Wet normalisering rechtspositie ambtenaren

Voorstel aan de raad. Kenmerk Vergaderdatum 9 juni Afval is Grondstof. Beleidsnota

Wat betekent de AVV loze periode voor het uitzendbureau?

Functie-indeling en beloningsstructuur Binnendienst ASR Nederland N.V.

Transcriptie:

Initiatiefvoorstel Kenmerk Vergadering Gemeenteraad Vergaderdatum 8 maart 2018 Jaargang en nummer 2018, nr. 4 Geheim Nee Gelijke behandeling van arbeidskrachten die in het kader van payrolling ter beschikking zijn gesteld (payrolling en goed werkgeverschap). De raadsleden Bouchra Dibi (PvdA), Hilde Koelmans (SP) en Fred Dekkers (GrLi) stellen de raad voor het volgende te besluiten: 1 Als uitgangspunt voor goed werkgeverschap vast te stellen dat, in lijn met de nieuwe CAO, met ingang van 1 juli 2018 personeelsleden bij de gemeente Utrecht in dienst op basis van een payroll- (of vergelijkbare) constructie, gelijkwaardig te behandelen als vast personeel waar het gaat om primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. 2 Als uitgangspunt voor goed werkgeverschap vast te stellen dat, in lijn met de nieuwe CAO te streven naar een gezond evenwicht tussen externe en interne flexibiliteit van de gemeentelijke organisatie, met als uitgangspunt dat structureel werk wordt verricht in een vaste aanstelling en externe inhuur noodzakelijk en wenselijk kan zijn bij bijvoorbeeld piek en ziek en te streven naar het maximaal verkleinen van het aantal personeelsleden in dienst van de gemeente Utrecht op basis van payroll- (of vergelijkbare ) constructies. 3 In lijn met de uitgangspunten ten behoeve van social return in de inkoopnota 2015-2019, het uitgangspunt op te nemen: Opdrachtnemers en hun onderaannemers zijn ervoor verantwoordelijk dat arbeidskrachten die op basis van payrolling of een vergelijkbare constructie arbeid verrichten t.b.v. een opdracht van de gemeente Utrecht recht hebben op gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als die gelden voor werknemers in gelijke of gelijkwaardige functies, in ieder geval gedurende de opdrachtperiode. Indien de opdrachtnemer(s) en/of onderaannemer(s) geen werknemers in dienst heeft in gelijke of gelijkwaardige functies, heeft de arbeidskracht, die op basis van payrolling of een vergelijkbare constructie arbeid verrichten t.b.v. een opdracht van de gemeente, recht op gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als die gelden voor werknemers werkzaam in gelijke of gelijkwaardige functies in de sector van het beroeps- of bedrijfsleven, waarin de opdrachtnemer werkzaam is. 4 Het college opdracht te geven binnen twee maanden met een aangepaste subsidieverordening te komen, waarbij als uitgangspunt wordt opgenomen dat gesubsidieerden handelen zoals beschreven onder beslispunt 3. De raadsleden, Bouchra Dibi (PvdA), Hilde Koelmans (SP) en Fred Dekkers (GrLi),

Eerdere besluitvorming Algemene Subsidieverordening 2014 Inkoopnota 2015-1019 Notie bedrijfsvoering Social-return beleid

Context Goed werk en goed werkgeverschap De gemeente Utrecht hecht aan goed werkgeverschap, ongeacht de vorm waarin werkzaamheden en functies worden uitgevoerd. De indieners willen met dit voorstel bereiken dat de gemeente de negatieve effecten van payrolling uitsluit binnen de eigen organisatie, maar ook bij partijen waarmee een subsidierelatie of opdrachtgeverschap wordt aangegaan. Dit sluit aan op maatschappelijke discussies in de landelijke politiek en het landelijk overleg over gemeentelijke arbeidvoorwaarden. Dit initiatiefvoorstel anticipeert op de overeenkomstige wijziging van de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs, die in voorbereiding is. Maatregelen met betrekking tot Payrolling gewenst Op dit moment zijn er verschillen als het gaat om de arbeidsvoorwaarden van payrollwerknemers, in vergelijking tot werknemers die rechtstreeks in dienst zijn bij een opdrachtgever. Payrollbedrijven (en hun opdrachtgevers) gebruiken daarnaast de mogelijkheden die het lichter arbeidsrechtelijk regime van artikel 7:691 BW biedt voor het gebruik van tijdelijke uitzendovereenkomsten, terwijl die mogelijkheden uitsluitend bedoeld zijn geweest voor uitzendbedrijven die een allocatiefunctie vervullen op de arbeidsmarkt. Dit verschil in arbeidsvoorwaarden is ongewenst. Enerzijds omdat hierdoor een tweedeling op de werkvloer Anderzijds omdat werkgevers zo verplichtingen kunnen omzeilen die voor hen zouden gelden op grond van de wet, of de op hen van toepassing zijnde cao. Dit is uiteindelijk ook in het nadeel van werkgevers die geen gebruik maken van payrolling. Op termijn zal het wettelijk stelsel van arbeidsverhoudingen hier schade van ondervinden. Een gelijk speelveld voor de bedrijven en organisaties in een bepaalde sector die gezamenlijk met de vakbonden een cao hebben afgesproken is essentieel om een race to the bottom op arbeidsvoorwaarden te voorkomen. Onze gemeente heeft daarin een eigen verantwoordelijkheid, zowel als werkgever en als opdrachtgever. De indieners zijn dan ook van mening dat er maatregelen nodig zijn om ontduiking van arbeidsvoorwaarden te voorkomen. Met dit initiatiefvoorstel verbeteren de arbeidsvoorwaarden voor payroll-medewerkers die werkzaamheden verrichten voor onze gemeente en binnen organisaties waar onze gemeente een subsidie- of opdrachtgeversrelatie mee heeft en worden zij betaald conform de arbeidsvoorwaarden in de cao en/of conform arbeidsvoorwaarden in een vergelijkbare functie. Het speelveld op de arbeidsmarkt wordt hiermee gelijker, doorgeslagen flexibilisering tegengegaan, oneigenlijke concurrentie voorkomen en de race tot he bottom gestopt. Landelijke besluitvorming ten behoeve van payrolling De Tweede Kamer heeft zich uitgesproken voor gelijke behandeling bij de arbeidsvoorwaarden tussen payrollwerknemers werkzaam bij de inlener en de eigen werknemers bij de inlener. De motie-hamer (nr. 43 bij 33818), waarin de regering verzocht werd dit te regelen, is bij de behandeling van de Wet werk en zekerheid (Stb. 2014, 216) met algemene stemmen aangenomen. In november 2017 hebben PvdA. Groenlinks en SP in de Tweede Kamer de initiatiefwet payroll ingediend, die ter besluitvorming bij de Tweede Kamer ligt. Landelijke afspraken over payroll in de sector gemeenten De VNG, FNV Overheid, CNV Overheid en CMHP hebben op 4 juli 2017 een principeakkoord voor de CAO Gemeenten 1 mei 2017 1 januari 2019 bereikt, waarin een aantal afspraken gemaakt zijn over flexibiliteit en zekerheid. De werkgevers en werknemers willen streven naar een gezond evenwicht tussen interne en externe flexibiliteit. Waar behoefte is aan flexibiliteit onderzoekt de gemeente eerst de mogelijkheid en waar mogelijk de samenwerking met andere gemeenten. Partijen hebben de ambitie hiermee de duurzame inzetbaarheid en de werkzekerheid van medewerkers in de sector gemeenten te bevorderen.

Het uitgangspunt is dat structureel werk wordt verricht in een vaste aanstelling. Externe inhuur kan noodzakelijk en wenselijk zijn bij bijvoorbeeld piek en ziek. Partijen spreken daarbij uit dat zij het belangrijk vinden dat binnen gemeenten rechtsgelijkheid bestaat tussen medewerkers. Voor gelijk werk geldt het uitgangspunt gelijkwaardige mogelijkheden en beloning. Het Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden (LOGA) is van mening dat het onwenselijk is dat payroll of vergelijkbare constructies om oneigenlijke reden worden gebruikt, bijvoorbeeld uitsluitend vanwege het beperken van werkgeverskosten of het vermijden van risico s als gevolg van sociale zekerheidsregelgeving. Daarom spreken partijen af dat een medewerker die via payroll of vergelijkbare constructies wordt ingehuurd een vergelijkbare beloning verdient als een medewerker met een aanstelling of arbeidsovereenkomst bij een gemeente. Dit houdt in dat gemeenten hen belonen conform het gemeentelijk functiewaarderingssysteem, op een niveau dat vergelijkbaar is aan de totale beloning van medewerkers in de corresponderende functie, inclusief werkgeverslasten, pensioen en sociale zekerheid. Dit leidt in voorkomende gevallen tot een toeslag voor de payroll medewerker, waardoor gelijke beloning wordt gerealiseerd. Voor de uitwerking van dit principe spreken partijen af dat er een paritaire werkgroep wordt ingesteld voor de technische uitwerking van de hierboven genoemde afspraak. Deze werkgroep levert een rapport op aan het B-LOGA, over de uitwerking. De invoering van de afspraak vindt plaats per 1 juli 2018. Payroll binnen de gemeente Utrecht Volgens een memo dat in april 2016 aan de COR van de gemeente Utrecht is verstrekt, werkten bij de gemeente Utrecht in januari 2016 121 medewerkers op basis van payroll. Payroll jan 2016 Aantal IB 10 M&M 2 MO 23 POS 2 REO 1 SW 1 UVO 60 Veiligheid 1 VG 10 W&I 11 Eindtotaal 121 Volgens informatie van de ambtelijke ondersteuning zijn de meeste functies bij UVO voor medewerkers bij de zwembaden. De redenen waarom dit zo is ontstaan zijn niet geheel duidelijk (piek en ziek, seizoensarbeid). Volgens een mail van de ambtelijke ondersteuning is op 4-12-2017 het aantal medewerkers op basis van payroll 86. Met ingang van 1 januari 2016 is een tijdelijke maatregel payroll van kracht voor de duur van 1 jaar. Met deze maatregel kunnen externen (payrollers of uitzendkrachten) die langer dan een jaar werkzaam zijn binnen de Gemeente Utrecht als interne kandidaat beschouwd worden. Dat houdt in dat een leidinggevende de kandidaat als vraagkandidaat kan benaderen, zonder de interne voorrangskandidaten te toetsen. Afgesproken is het effect van deze tijdelijke maatregel te monitoren. In het eerste kwartaal van 2016 zijn in totaal 151 nieuwe medewerkers (inclusief 33 nieuwe trainees) ingestroomd. Er is beperkt (7x) gebruik gemaakt van de payrollmaatregel. Samen met het Expertisecentrum is een quickscan (op papier; naar aard van het werk en schaalniveau) gedaan in hoeverre er overplaatsbare medewerkers matchen met de functies die de payrollers bekleden. Uit deze snelle scan blijkt dat er 5 mogelijke matches zijn bij MO, WenI, IB en VG indien besloten zou worden de functies vacant te stellen.

In december 2017 bespreken gemeente Utrecht en vakorganisaties in de lokale Commissie van Overleg een voorstel van de gemeente Utrecht om medewerkers die op basis van een uitzend- of payrollcontract langer dan 6 maanden aaneengesloten werkzaam zijn voor de gemeente Utrecht mee te laten solliciteren op vacatures, waarbij zij gelijkgesteld worden. 1 Als uitgangspunt voor goed werkgeverschap vast te stellen dat, in lijn met de nieuwe CAO, met ingang van 1 juli 2018 personeelsleden bij de gemeente Utrecht in dienst op basis van een payroll- (of vergelijkbare) constructie, gelijkwaardig te behandelen als vast personeel waar het gaat om primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Argumenten Toelichting Met dit beslispunt benoemt de gemeente Utrecht gelijkwaardige behandeling van medewerkers op basis van een payroll- of (vergelijkbare) constructie, als uitgangspunt voor goed werkgeverschap. 1.1 Hiermee sluit de gemeente Utrecht aan op landelijke wetgeving en besluitvorming in het Landelijk Overleg van Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden. 1.2 De gemeente Utrecht zal dit uitgangspunt verder uitwerken in overleg met de vakorganisaties en de Centrale Ondernemingsraad en de gemeenteraad hierover informeren. 2 In lijn met de nieuwe CAO te streven naar een gezond evenwicht tussen externe en interne flexibiliteit van de gemeentelijke organisatie, met als uitgangspunt dat structureel werk wordt verricht in een vaste aanstelling en externe inhuur noodzakelijk en wenselijk kan zijn bij bijvoorbeeld piek en ziek en te streven naar het maximaal verkleinen van het aantal personeelsleden in dienst van de gemeente Utrecht op basis van payroll- (of vergelijkbare ) constructies. Argumenten 2.1 Met dit beslispunt spreekt de gemeente Utrecht uit het aantal personeelsleden in dienst van de gemeente Utrecht op basis van payroll- (of vergelijkbare) constructies. te minimaliseren. 2.2 Hiermee sluit de gemeente Utrecht aan op overleg in het Landelijk Overleg van Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden. 2.3 De gemeente Utrecht zal dit uitgangspunt verder uitwerken in overleg met de vakorganisaties en de Centrale Ondernemingsraad en de gemeenteraad hierover informeren. 3. In lijn met de uitgangspunten ten behoeve van social return in de inkoopnota 2015-2019, het uitgangspunt op te nemen: Opdrachtnemers en hun onderaannemers zijn ervoor verantwoordelijk dat arbeidskrachten die op basis van payrolling of een vergelijkbare constructie arbeid verrichten t.b.v. een opdracht van de gemeente Utrecht recht hebben op gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als

die gelden voor werknemers in gelijke of gelijkwaardige functies, in ieder geval gedurende de opdrachtperiode. Indien de opdrachtnemer(s) en/of onderaannemer(s) geen werknemers in dienst heeft in gelijke of gelijkwaardige functies, heeft de arbeidskracht, die op basis van payrolling of een vergelijkbare constructie arbeid verrichten t.b.v. een opdracht van de gemeente, recht op gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als die gelden voor werknemers werkzaam in gelijke of gelijkwaardige functies in de sector van het beroeps- of bedrijfsleven, waarin de opdrachtnemer werkzaam is. Argumenten 3.1 De gemeente hanteert met betrekking tot inkoop een breed scala aan uitgangspunten. Opname van het uitgangspunt met betrekking tot payrolling geeft een heldere opdracht aan opdrachtnemers om nieuw door hen of hun onderaannemers aan te nemen payrollers, qua beloning gelijkwaardig te behandelen als hun vaste personeel. 3.2 De gemeente Utrecht koopt voor ongeveer 500 miljoen tot 700 miljoen euro in bij opdrachtnemers. Hen de opdracht geven om hun payrollers gelijkwaardig te behandelen heeft dus een belangrijke normstellende werking ten aanzien van goed werkgeverschap. Kanttekeningen 3.1 In de nota inkoop 2015-2019 zijn geen harde criteria opgenomen, maar uitgangspunten. We kunnen met het toevoegen van de voorwaarde met betrekking tot payrolling dus niet afdwingen dat opdrachtnemers dit opvolgen. Daar staat tegenover dat het opdrachtnemers wel wordt gevraagd en dat de gemeente Utrecht de ingediende plannen van eventuele opdrachtgevers hierop kan mede-beoordelen. Het college opdracht te geven binnen twee maanden met een aangepaste subsidieverordening te komen, waarbij als uitgangspunt wordt opgenomen dat gesubsidieerden handelen zoals beschreven onder beslispunt 3. Argument 4.1 Een nieuwe subsidieverordening is nodig om hetgeen de initiatiefnemers willen bereiken wettelijk vast te leggen. 4.2 De gemeente Utrecht subsidieert jaarlijks voor zo n 200 miljoen euro zeer veel verschillende organisaties in Utrecht. Hen de opdracht geven om hun nieuwe payrollers gelijkwaardig te behandelen heeft dus een belangrijke normstellende werking ten aanzien van goed werkgeverschap.

Raadsbesluit Opgesteld door Vergadering Raadsorganen Ulsamer, L. (Linda) Gemeenteraad Vergaderdatum 8 maart 2018 Jaargang en nummer 2018, nr. 4 Gelijke behandeling van arbeidskrachten die in het kader van payrolling ter beschikking zijn gesteld (payrolling en goed werkgeverschap). Besluit 1 Als uitgangspunt voor goed werkgeverschap vast te stellen dat, in lijn met de nieuwe CAO, met ingang van 1 juli 2018 personeelsleden bij de gemeente Utrecht in dienst op basis van een payroll- (of vergelijkbare) constructie, gelijkwaardig te behandelen als vast personeel waar het gaat om primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. 2 Als uitgangspunt voor goed werkgeverschap vast te stellen dat, in lijn met de nieuwe CAO te streven naar een gezond evenwicht tussen externe en interne flexibiliteit van de gemeentelijke organisatie, met als uitgangspunt dat structureel werk wordt verricht in een vaste aanstelling en externe inhuur noodzakelijk en wenselijk kan zijn bij bijvoorbeeld piek en ziek en te streven naar het maximaal verkleinen van het aantal personeelsleden in dienst van de gemeente Utrecht op basis van payroll- (of vergelijkbare ) constructies. 3 In lijn met de uitgangspunten ten behoeve van social return in de inkoopnota 2015-2019, het uitgangspunt op te nemen: Opdrachtnemers en hun onderaannemers zijn ervoor verantwoordelijk dat arbeidskrachten die op basis van payrolling of een vergelijkbare constructie arbeid verrichten t.b.v. een opdracht van de gemeente Utrecht recht hebben op gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als die gelden voor werknemers in gelijke of gelijkwaardige functies, in ieder geval gedurende de opdrachtperiode. Indien de opdrachtnemer(s) en/of onderaannemer(s) geen werknemers in dienst heeft in gelijke of gelijkwaardige functies, heeft de arbeidskracht, die op basis van payrolling of een vergelijkbare constructie arbeid verrichten t.b.v. een opdracht van de gemeente, recht op gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als die gelden voor werknemers werkzaam in gelijke of gelijkwaardige functies in de sector van het beroeps- of bedrijfsleven, waarin de opdrachtnemer werkzaam is. 4 Het college opdracht te geven binnen twee maanden met een aangepaste subsidieverordening te komen, waarbij als uitgangspunt wordt opgenomen dat gesubsidieerden handelen zoals beschreven onder beslispunt 3. Aldus besloten in de vergadering van de raad, gehouden op 8 maart 2018 De griffier mr. M. van Hall De voorzitter gemeenteraad mr. J.H.C. van Zanen