Ommen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN

Vergelijkbare documenten
Meerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen

meerjarenbeleidplan Stichting Steenwijk Vestingstad

Werkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds

Meerjarenbeleidplan Bedrijven Investeringszone

Consultatiebijeenkomst Ondernemersfonds. Op naar een vitaal economisch Klundert

Bedrijveninvesteringszone IJsselstein. Samen werken aan een vitale binnenstad

BIZ PLAN. Goor Collectief

Kennismaking ondernemers Nuenen met Centrummanagement. Jef van Stratum. 14 juli 2016 Nuenen Centrum

BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)

Naar een Ondernemersfonds. 22 januari Stefan van Aarle

Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan (eerste versie op hoofdlijnen)

Plan van Aanpak BIZ Vianen

Beleidsplan & Actieplan. Winkelgebied Assendorp

Informatiebijeenkomst ondernemers Verkenning Ondernemersfondsen. Zevenbergen, Fijnaart en Klundert

Ondernemersfonds Laarbeek. 2 juni 2016

Retailsymposium. 14 november 2017

Bijstelling Beleid-/activiteitenplan Centrummanagement Asten 2013 ev.

Beleid ondernemersfondsen

BEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE (BIZ)

Marketing Hoogeveen Beslisdocument organisatievorm en meerjarenplan (tevens notitie voor stuurgroep 21 december 2016)

Financiële verantwoording Stichting Ondernemersfonds Kom Zuidhorn (SOKZ)

Actieplan binnenstad Maassluis

Meerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Haaksbergen

Verordening BI-zone centrumgebied Hoogeveen 2015

Nieuwe binnensteden Kennisnetwerk Nieuwe Binnensteden 30 mei 2018, Utrecht Felix Wigman

BEDRIJFS INVESTERINGS ZONE. Biz IN DE BINNENSTAD VAN NIJKERK

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

Activiteitenplan Verantwoording Begroting 2016

Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!

Project hart voor de Stad: Resultaten werksessies

ACTUALISATIE VISIE OP HET STADSHART. Bespreking met Pact van de Binnenstad 10 maart 2016

Volop aandacht voor jouw winkelgebied

Stichting CLOK. Samen bouwen aan een sterke, vitale en duurzame lokale economie. 15 mei 2018, Herman Timmermans

Binnenstadsvisie en actieplan Harderwijk Presentatie Raadscommissie 2 juni

Informatieavond reclamebelasting

Activiteitenplan en begroting. BIZ Ootmarsum 2017

1. Activiteitenplan Winkelhart Hoogerheide, 2015

Businessplan Ondernemersfonds BedrijvenInvesteringsZone Hartje Gorkum

Maak meer mogelijk in de gemeente Zaanstad. Het Ondernemersfonds: Sleutel tot succes?!

BIZ PLAN <NAAM Gebied>

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding

Onderwerp Voorstel tot het vaststellen van de Verordening Reclamebelasting Olst Centrum 2019

12 december

De kern van Haren. Dr. Karel Jan Alsem, Drs. Frits van Leer, Prof. Dr. Steven Brakman 5 juni Marklinq

Analyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle

B&W.nr , d.d. 1 november Extra stimulans economie binnenstad. Besluiten:

WINKELCENTRUM SCHOONHOVEN & pilot DNWS

Ondernemersfondsen. Soorten, maten, voors en tegens. Lichtenvoorde, 10 november 2016 Kjeld Vosjan

BIZPLAN DAM

Met een bereikbare stad Bereik je meer

I. In te stemmen met het uitvoeren van de activiteiten voor 2010.

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Wie is de BIZ? In de BIZ werkgroep Ootmarsum zitten de volgende personen (v.l.n.r):

Waarom Beste Binnenstad?

BIZ PLAN <NAAM> < versie, datum> <logo> Opgesteld door: <naam BIZ stichting> <adres>

Bedrijfsinvesteringszone Nijkerk Binnenstad. meer. Biz-ness! Stem voor de BIZ! we profiteren allemaal

: Opzet detailhandels- en horecabeleid gemeente Boxtel

Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

Strategisch Plan Stichting Centrummanagement Zeist 21 maart 2016 [Versie voor externe partijen]

Hart van Leusden. Informatieve raadsbijeenkomst. 29 september 2016

Samenwerken aan een robuuste retailstructuur in. Oost Groningen

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Winkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk. werkplaats winkels

R&T economie Westerveld. de rol van het Toeristisch Bureau Westerveld

Toekomst binnenstad Oosterhout

Convenant Centrummanagement Valkenswaard

Actieplan Aantrekkelijker Stadscentrum Spijkenisse

De gemeente Teylingen, hierna te noemen de gemeente vertegenwoordigd door haar burgemeester, mevrouw C.G.J. Breuer.

Jaarplan en begroting 2015

BIZ PLAN <NAAM> < versie, datum> <eventueel logo> Opgesteld door: <adres> Contactperson(en): <naam>, <functie> <Telefoon>: <Telefoon>:

Actualisatie Centrumvisie Rhenen

BedrijvenInvesteringsZone Binnenstad Oosterhout

INRETAIL. Retail in beweging. Emmen themasessie retail 22 maart 2016

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

Ondernemersplan BIZ Fonds Stichting Veilig Ondernemen Bedrijventerrein Dalfsen

Startdia met foto Ruimte Tussenstand Centrummanagement Ermelo

Informatienota raad. Evaluatie Nota Toerisme ŭ recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven".

Houtskoolschets Asten april 2017

Ondernemersfonds Hengelo

Winkelstad Oosterhout, Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Oosterhout

Agenda Toerisme De toekomst van het toerisme is Schouwen-Duiveland

Openbaar. Onderwerp Oprichting Binnenstadsfonds

BIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius

Oprichting van een BIZ op De Trompet

NIEUWSBRIEF en uitnodiging. The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN

Eindevaluatie reclamebelasting

Ill NOTA VOOR DE RAAD. Onderwerp: Uitvoeringsprogramma Binnenstad

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN

Bedrijven Investeringszone (BIZ) Investeringsfonds Eindhoven t Centrum

Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom

Gemeente Boxmeer. Nummer: 7k. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer. Boxmeer, 16 oktober 2012

september 2014 Opgesteld door: Ondernemersvereniging Vanouds Uniek Rokin LE Amsterdam

BIZ Kernwinkelgebied Joure

BUSINESSPLAN ONDERNEMERSFONDS RIJSSEN-HOLTEN

BIZ EIGENARENVERENGING DAMRAK, BEURSPLEIN e.o.

Gemeente Den Haag PLAN VAN AANPAK ZEEHELDENKWARTIER HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,

BEDRIJFSINVESTERINGSZONE Stichting BIZ Binnenstad Nijkerk

Startdia met foto Ruimte Tussenstand Centrummanagement Ermelo. Fijn dat u er bent, bedankt dat u gekomen bent! Duur vergadering 1,5 uur

Transcriptie:

Ommen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN

Doelstelling en aanpak tot nu toe Doelen: 1- Oprichten ondernemersfonds in centrum Ommen 2- Samen werken aan sterk en vitaal centrum Ommen (ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente) Werkgroep HVO/horeca heeft plannen uitgewerkt Analyse kansen en knelpunten Meerjarenbeleidsplan Gebiedsafbakening Organisatiestructuur Financieringsopzet en methodiek Vervolgstappen

Goede punten Centrum Ommen compleet winkelgebied Gemeente investeert volop in het centrum Sfeervolle Markt, gratis parkeren dichtbij Veel toeristen

Verbeterpunten Geen sterke marketingaanpak van het centrum naar lokale consument, regio en toerist; Te weinig inkomsten om het centrum van Ommen te promoten; Internetbestedingen nemen toe; Parkeerdruk en loopafstand Leegstandontwikkeling (Brugstraat) Samenwerking onderling moet beter: meer slagkracht naar consument.

Wat hebben we nodig? Meer slagkracht en promotie Samenwerking met elkaar en de gemeente Professionalisering én tijd Sfeer en beleving Een compact en economisch vitaal centrum Eerlijke verdeling van lusten en lasten: ondernemersfonds van en voor alle ondernemers, samenwerking met vastgoedeigenaren en gemeente.

Stichting Ondernemersfonds centrum Ommen Bestuur bestaande uit centrumondernemers (Optionele deelname vastgoedeigenaren) Evenredige vertegenwoordiging centrum Meerjarenplan 2019-2023 Werkgroepen werken plannen uit

Missie en hoofddoelstelling» De ondernemers in het centrum (het gebied waar ondernemers een reclamebelasting gaan betalen) van Ommen willen collectieve activiteiten organiseren en de onderlinge samenwerking versterken.» Daarmee willen de ondernemers positief bijdragen aan een gastvrije, schoon, heel en veilig centrum van Ommen, als ook aan een economisch gezond en sfeervol centrum, zodat meer bezoekers naar het centrum komen en de (boven)lokale verzorgingsfunctie wordt versterkt.» De ondernemers willen hierin nauw samenwerken met de gemeente Ommen, omdat ook de gemeente een belangrijke rol speelt als het gaat om het economisch functioneren van het centrum.» Het centrum van Ommen blijft een functioneel en tegelijk sfeervol winkel- en horecagebied waar bezoekers graag komen voor gerichte aankopen, maar ook voor een gezellig uitje.» Gastvrijheid en een compleet en kwalitatief aantrekkelijk centrumaanbod (waaronder een sterk foodaanbod en diverse modezaken met een regio- en landelijke functie) vormen hierin belangrijke pijlers (service and shop) richting de bezoekers van het centrum van Ommen.» Samen met een uitstekende (gratis) parkeergelegenheid biedt dit de basis voor een hoge klantenbinding van bezoekers uit zowel Ommen als uit de regio en van de landelijke en internationale toerist die Ommen bezoekt.

Doelgroepen - Voor de foodsector blijft een hoge klantenbinding uit Ommen een belangrijke basisvoorwaarde (klantenbinding 94% in 2015 en 90% in 2010). Het omzetpotentieel kan worden vergroot vanuit het toerisme (toevloeiing dagelijks 31% in 2015 tov 26% in 2010). - Voor de non-food liggen er vooral kansen in het vergroten van de klantenbinding van de inwoners uit Ommen en het tegengaan van de afvloeiing naar omliggende plaatsen. (non-foodbinding is 46% in 2015 en was 45% in 2010, afvloeiing niet dagelijks in 2015 19% naar Zwolle, 10% naar Hardenberg en 11% naar internet. Toevloeiing niet dagelijks 37% in 2010 en 2015). - Voor de horeca is en blijft het toerisme een belangrijke doelgroep. - Verbreding van het seizoen kansrijk voor alle doelgroepen.

Speerpunten 2019-2023 1. Compleet activiteiten- en evenementenprogramma; Bestaande activiteiten en evenementen versterken; Nieuwe initiatieven aanjagen (bijv. voor- en naseizoen beter benutten met mode-event, samenwerking met campings versterken, ijsbaan, proeverij-event, ondernemersacties, enz.). 2. Herkenbare promotie en marketing centrumgebied (samenwerking met Ommen, Hart van het Vechtdal als merk), meer inzet social media; 3. Evenementencoördinatie ism gemeente; 4. Criteria voor toekenning gelden vanuit ondernemersfonds; 5. Centrumontwikkeling i.s.m. de gemeente: versterking winkelaanbod, nieuwe winkelconcepten, monitoring leegstand, gratis kortparkeren winkelgebied en langparkeren Voormars; 6. Sfeervol, schoon en veilig centrumgebied (aankleding centrumgebied, bijv. vernieuwen en uitbreiden kerstverlichting, muziekinstallatie, banieren, bloembakken, e.d) 7. Stimuleren innovatie en ondernemerschap (mysteryshopbezoeken, inspiratieavonden, e.d.) 8. Samenwerking met vastgoedeigenaren uitbouwen.

Stichting Ondernemersfonds Centrum Ommen HVO, KHN afd. Ommen Bestuur stichting College B&W Bestuurlijk overleg centrum Werkgroep Activiteiten en Marketing (activiteitencoördinator) Werkgroep Keurmerk Veilig Winkelgebied Klankbordgroep centrum

Gebiedsafbakening ondernemersfonds (voorkeursvariant werkgroep) - centrumgebied Ommen - entree overzijde Vecht (eind Stationsweg) - Schurinkstraat vanaf AH naar centrum

Bijdrage ondernemers in centrum Ommen - Elke onderneming met een reclameuiting aan de gevel draagt bij; - Hoogte bijdrage is gebaseerd op de WOZ-waarde van het pand (nietwoninggedeelte); - Staffeling in vier categorieën om lasten zo eerlijk mogelijk te verdelen; - Contributie HVO vervalt of gaat terug naar symbolisch bedrag.

Bijdrage per ondernemer WOZ-waarde pand (in EUR) minder dan 150.000 Jaarlijkse bijdrage per ondernemer 400 EUR 150.001 300.000 500 EUR 300.001 450.000 600 EUR 450.001 meer 700 EUR Elk jaar indexering ondernemersbijdrage met 25 EUR. Opbrengst per jaar ca. 69.000 EUR in 2019, daarna oplopend naar ca. 83.000 EUR in 2023.

Financiering stichting» Bijdrage álle ondernemers via reclamebelasting (69.000 EUR in 2019)» Mogelijke stimuleringsbijdrage gemeente (jaarlijkse bijdrage door gemeente wordt als voorstel meegenomen in Kaderbrief begroting): ca 20.000 EUR tbv evenementen (jaarlijks) en 20.000 EUR extra stimuleringsbijdrage in 2019 (afbouwend met 5.000 EUR/jaar tot 2023);» Jaarlijks 7.500 EUR provinciale vouchers voor extra sfeer in centrum;» Gemeente wil perceptiekosten in 2019 voor eigen rekening te nemen;» Mogelijke bijdrage vastgoedeigenaren als zij willen meedoen. Samen vormt dit een sterk fonds om het centrum van Ommen te versterken.

Werkwijze ondernemersfonds De geïnde ondernemersbijdrage wordt door de gemeente als subsidie overgemaakt naar de Stichting. Er wordt momenteel een eerste bestuur gevormd van ondernemers uit het centrum o.l.v. een onafhankelijk voorzitter. Jaarlijks zal het bestuur van de stichting aan alle ondernemers verantwoording afleggen over de besteding van het fonds (inhoudelijk en financieel jaarverslag). Iedereen met een goed idee, waar de ondernemers samen baat bij hebben, kan een plan indienen bij de stichting. Werkgroepen van ondernemers werken dit uit. Doet u mee in de werkgroepen?

Vervolgstappen - 17 april plannen in College B&W - Uitvoeringsovereenkomst Stichting gemeente april/mei - Informatiebijeenkomst met gemeenteraad 26 april a.s. - Besluitvorming 31 mei gemeenteraad (voorbehoud verkiezingen) Doel: invoering per 1-1-2019

Samen werken aan een sterk centrum van Ommen! Zijn er nog vragen?