Ondernemersfonds Laarbeek. 2 juni 2016

Transcriptie

1 Ondernemersfonds Laarbeek 2 juni 2016

2 Doel Directe belangenbehartiging voor en door ondernemers. De raad krijgt niet de schuld van belastingverhoging maar bemoeit zich ook niet met de bestedingen en inrichting van het fonds. Financiering van de collectieve belangen van ondernemers. Wat zij als hun collectieve belang bestemmen is valide mits democratisch tot stand gekomen. Het fonds is geen doel op zich maar een instrument voor de versterking van het handelend vermogen van het lokale ondernemerschap.

3 Initiatief De werkgevers en ondernemersverenigingen vragen om te komen tot het instellen van een Ondernemersfonds Laarbeek breed voor ondernemers die OZB betalen in de categorie niet-woningen. Centrummanagement, Parkmanagement Laarbeek, ZLTO en Economisch Platform. Centrummanagement kent op het Piet van Thielplein al een reclamebelasting. Parkmanagement is verplicht ingesteld voor bedrijven op Bemmer IV. De overige terreinen dragen bij op vrijwillige basis via een contributiesystematiek.

4 Waarom een Ondernemersfonds? De organisatiegraad van ondernemers en ondernemingen versterken en daar waar nodig professionaliseren. Iedereen doet mee en betaalt mee. Er zijn geen zogenaamde freeriders meer. Versterken van het ondernemingsklimaat in een aantrekkelijke omgeving waarbij het economisch beleid meer aandacht krijgt vanuit het ondernemersperspectief. Collectieve inkoop voordelen.

5 Waarom een Ondernemersfonds? Gezamenlijke verantwoordelijkheid voor o.a. Een veilige, schone en goed onderhouden omgeving. Mobiliteit en bereikbaarheid. Promotie, en acquisitie. Duurzaam, maatschappelijk verantwoord en energiebewust ondernemen. Faciliteren werklocaties en tegengaan leegstand. Voor goede relaties met onderwijs, zorg, cultuur en sport. Komen tot cross-overs tussen de organisaties en gebieden die bijdragen aan een optimaal voorzieningenniveau van ondernemend Laarbeek.

6 Waarom een Ondernemersfonds en geen BIZ of reclamebelasting? Reclamebelasting en BIZ kunnen oplossingen zijn voor lokale problematiek, bijvoorbeeld een afgebakend terrein of winkelcentrum. We kennen dit nu al op Bemmer IV en Piet van Thielplein. Economisch brede samenhang ontbreekt en de werkwijze is bewerkelijk. Ondernemersfonds is vrijer van vorm en past beter in participatiemaatschappij en zelfsturing.

7 Samenwerking met Gemeente en non-substitutie De Gemeente zal publieke taken niet bij het Ondernemersfonds onderbrengen. Doordat ondernemers beter georganiseerd zijn en beschikken over een eigen financiële positie ontstaan kansen om te werken aan de kwaliteit van de omgeving. Kwaliteitsvragen komen aan de orde die eerst niet in beeld waren en door financiële prikkels vanuit ondernemersorganisatie wordt het interessant voor de gemeente om te participeren.

8 Hoe werkt het systeem? Het Ondernemersfonds wordt gevormd door een extra bijdrage van 30 euro per euro WOZ waarde, deze wordt geïnd via de OZB op niet-woningen. Een veel gebruikte verdeling is dat 55% van de opbrengst wordt ingebracht door de eigenaar en 45% door de gebruiker/huurder. Voorbeeld: Voor een pand met een WOZ-waarde van euro bedraagt de opslag 150 euro per jaar, de gebruiker betaalt dan 66 euro per jaar. Een timmerman die een kleine hal huurt met een WOZ-waarde van euro betaalt 6,60 euro per jaar Een grote onderneming betaalt als eigenaar en gebruiker van zijn pand met een WOZ-waarde van euro euro per jaar.

9 Hoe werkt het trekkingsrecht in werkgebieden? Ondernemersfonds Laarbeek gaat werken met trekkingsgerechtigde gebieden. Wij onderscheiden in de huidige organisatiegraad drie grote gebieden te weten het buitengebied, het centrum en de bedrijventerreinen. In alle drie de gebieden zijn clustergerichte organisaties met besturen bestaande uit ondernemers actief. De te innen jaarlijkse bijdragen worden door het Ondernemersfonds op basis van twee criteria ter beschikking gesteld. Aanvragen zijn transparant en democratisch tot stand gekomen en passen binnen het trekkingsrecht. Open voor alle mee betalende ondernemers aangesloten bij een gebiedsvereniging of alliantie.

10 Hoe kan de organisatie er uit zien? Het Ondernemersfonds: wordt beheerd door een bestuur. Het onbezoldigde bestuur van deze stichting is tweeledig: een slank dagelijks bestuur bestaande uit de vertegenwoordigers van de drie grootste trekkingsgerechtigde gebieden en een breed algemeen bestuur, dat wordt gevormd door afgevaardigden uit de trekkingsgebieden en/of sectoren. houdt zich aan de algemene normen voor gesubsidieerde instellingen. levert jaarstukken aan aan de gemeente gebaseerd op een vooraf ingediend jaarplan. zorgt voor een transparante bestuursinrichting met vertegenwoordigers uit alle geledingen. ziet toe op rechtmatige besteding door de trekkingsgerechtigde gebieden.

11 Uitdagingen voor Ondernemersfonds in relatie tot de trekkingsgebieden Verbreden en versterken vestigingsklimaat in alle clustergebieden (economisch aantrekkelijk). Dynamische verbindingen tussen detail/retail/industrie en buitengebied. Samenwerken met overige ondernemersverenigingen. Samenwerken met zorg, onderwijs, cultuur en sport. Realisatie van cross-overs over de grenzen van clustergebieden. Laarbeek promotie.

12 Uitdagingen voor Ondernemersfonds in relatie tot de trekkingsgebieden Co-financiering projecten en activiteiten. Faciliteren en verbeteren huisvestingsklimaat (Laarbeekmijnbedrijfslocatie). Werkgelegenheid en participatie. Vervallen van huidige contributieheffingen indien van toepassing. Eventueel plafond in heffing (kan op gebiedsniveau worden vastgesteld). Opgaan reclamebelasting in Ondernemersfonds, dus geen extra heffing.

13