Stichting Egidius Zorgconcepten. De uitwerking van een concept om een betere prostaatkankerzorg te realiseren.

Vergelijkbare documenten
De beste zorg voor iedereen met kanker

PKS TOEKOMSTVISIE OP PK ZORG. Kees van den Berg, voorzitter en patiënt

PKS TOEKOMSTVISIE OP PK ZORG

Kwaliteit en de zorgverzekeraar. Seminar Kwaliteit van Zorg. Joris van Eijck, directeur Zorg Menzis

Bundelinkoop en doelgroep bekostiging

Anser-project. Martijn Busstra. Rotterdams uroloog

11 april Annemarie Haverhals Leider programma

Visie op de toekomst van prostaatkankerzorg in Nederland

Doorontwikkeling veldagenda

Hoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen

Masterplan MKIB Bijeenkomst EPD leveranciers

Waardegerichte inkoop geïntegreerde zorg voor patiënten met artrose. Bert Geertsma, Congres geïntegreerde zorg eerste- en tweedelijn, 15 feb 2018

Zorginkoopbeleid Samengesteld op 30 maart Medisch specialistische zorg

Visie op toekomst voor nierkankerzorg in Nederland

Waarom uitkomstinformatie? En waarom ICHOM?

KWALITEITSKADER bij de uitvoering van de Wmo. Kennisdag Beschermd Wonen 29 november 2017

Beleidsplan Kwaliteit

Bouwstenen voor duurzame kwaliteitsinformatie in de zorg

Kwaliteitskader sector visueel (inclusief doofblind) opgesteld door Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking (VIVIS)

Regionale uitwisseling

Geriatrische revalidatiezorg 2015 Informatiebijeenkomst 1 juli 2014, Tilburg

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 13 december 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit

Value Based Health Care Zorg voor Verbetering

Convenant Oncologische Netwerkzorg Oncology Health Agreement

VALUE BASED HEALTHCARE

Wat verwacht de NZa van transparantie van zorg? Ingrid Seinen, Joost Warners Nederlandse Zorgautoriteit

Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief

Medische Zorggroep Zuid-Oost. Kwaliteitsjaarverslag MedZZo

Prestatie-inkoop in de zorgsector

Wondzorg: De patiënt & de politiek en de zorgverzekeraar. Iris van Bennekom

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden

RSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s

Implementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg

Contractvormen in de curatieve GGZ

Workshop: Kwaliteit en transparantie in de zorginkoop

Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen

Kwaliteitsstandaard Organisatie van Intensive Care. De kwaliteitsstandaard voor de organisatie van de intensive care in het landelijk Register

HOE ZET JE VALUE BASED HEALTH CARE IN ALS VERBETERING VAN DE ZORG IN DE KETEN?

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Met welke ontwikkelingen en strategische factoren houdt ACM rekening bij toezicht op de ziekenhuiszorg?

Kwaliteitszorg verzilverd?

Kwaliteit meetbaar maken en verantwoorden

Waardegedreven zorginkoop. Darmkanker

Bestuurlijk Overleg Hulpmiddelen

» 1 Inhoud. 2 Inleiding Over KIGZ Wie is KIGZ 3.2 Voor wie is KIGZ 3.3 Wat doet KIGZ. 4 KIGZ faciliteert beroepsorganisaties...

Projectplan overzicht (deel 1)

Procesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015

Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015

Waardegericht Inkopen Skipr Masterclass VBHC. Joris van Eijck

Visie 2020 Waardegerichte zorginkoop

Dr. Marten Munneke. Afdeling Neurologie, Revalidatie. MijnZorgNet. Jaarcongres V&VN afdeling Neuro & Revalidatie 8 april Factsheet Parkinson

Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes

Martini Ziekenhuis Groningen. Martini Borstcentrum LIDZ dag

Best Value in Zorginkoop

3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Transmurale zorg hartfalen

Kwaliteitsstandaard complexe wondzorg

Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg

KWALITEITSONTWIKKELING GGZ

Zorginnovatie bij CZ

Informatiekaart samenwerking zorgverzekeraars. Toelichting. Overzichtskaart

Kwaliteit vanuit patiëntenperspectief

Transparante kwaliteitsinformatie: de eerste drie jaar van het Zorginstituut

PROMs in de orthopedie

Bijlage 7 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ

Rapportage Keurmerk Basis GGZ 2015

Implementatie van de PIL

VBHC; niet te lang over nadenken

Value-based healthcare en Lean vanuit wetenschappelijk perspectief

Tumorspecifieke visitatie monitoring van zorgpaden

Stand van zaken juli 2016 EMBRAZE kankernetwerk

2012 ParkinsonNet congres

Werkwijze Praktijktest

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

Oncologische netwerken. peter huijgens 2016

Zorginkoopbeleid Verloskunde 2013 Coöperatie VGZ

Visie op toekomst voor blaaskankerzorg in Nederland

ZiN en kwaliteitsbeleid

Informatie cliëntenraden Zorg in de wijk Amsterdam Almere Hoogeveen, De Wolden. Maart 2017

Samen Beter. Op weg naar 2020

Patiëntenzorg: Totaal Santeon 1,5 milj. Nederlanders. Opnamen Bron: jaarberichten ziekenhuizen CWZ heeft alliantie met CZE en RUMC

ZORG & TECHNOLOGIE PERSPECTIEF VAN EEN ZORGVERZEKERAAR

WORKSHOP PROMS. 24 juni, Utrecht ISOQOL. Barbara Vriens Stichting Miletus

Value based healthcare in de praktijk

Inkoopdocument Diagnostiek Coöperatie VGZ

Proces en toelichting

Trefzekere zorg voor iedere patiënt met kanker

Ontwikkelingen in zorg en besturing in het Martini Ziekenhuis

Toetsingskader. Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen. Van goede zorg verzekerd

De juiste informatie op het juiste moment. Zorgatelier 16 april 2019

Geen röntgenfoto bij acute buikklachten

Consortiavorming: kader voor samenwerking EPZ - IKNL netwerken palliatieve zorg

Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2019

Transcriptie:

Stichting Zorgconcepten De uitwerking van een concept om een betere prostaatkankerzorg te realiseren.

Verschillende doelen ten aanzien van prostaatkankerzorg geven richting aan ambities CZ Kwaliteit van zorg omhoog Betere zorg voor de patiënt Meer samen beslissen Gezamenlijke besluitvorming in alle fasen van het zorgpad Samenwerking in regionale netwerken Regionale, transmurale, multidisciplinaire samenwerking tussen 1e, 2e en 3e lijn. Grotere rol huisarts, zowel in diagnostische fase als nazorg Kwaliteitscyclus borgen Registreren, analyseren, bespreken en handelen op basis van beperkte set kwaliteitsindicatoren (zowel vanuit perspectief van de patiënt als van de arts) Afspraken binnen de regio over prostaatkankerzorg Afspraken over regionale netwerkstandaard (inclusief afspraken over concentratie en specialisatie) op basis van kwaliteitsinformatie Ondersteuning door goede infrastructuur Regionale infrastructuur voor dataverzameling en gegevensuitwisseling

Korte beschrijving concept Mede op basis van voorbeelden uit het buitenland maar ook op basis van praktijkvariatie in ons eigen land! weten we dat er ruimte voor verbetering is binnen de prostaatkankerzorg. Die verbetering is niet alleen mogelijk op de uitkomsten van de zorg zoals complicaties en bijwerkingen maar ook op de manier waarop de zorg georganiseerd is en de verbetercyclus wordt ingericht. Daarom is eind 2017 Stichting Zorgconcepten opgericht. Het werkbestuur van deze stichting bestaat uit professionals en bestuurders; gezamenlijk stellen zij de ambities en kwaliteitsstandaarden vast. Zorgaanbieders binnen regionale netwerken voor prostaatkankerzorg kunnen deelnemen aan de stichting en verbinden zich aan de kwaliteitsstandaard die heeft gesteld én aan de werkwijze van. Die werkwijze gaat uit van kortcyclische kwaliteitsevaluatie, waarbij de deelnemers met elkaar kwaliteitsinformatie verzamelen, deze met elkaar bespreken en een verbetercyclus inrichten. Op inhoudelijk vlak worden afspraken gemaakt over transmurale zorgpaden, samenwerking binnen de netwerken, innovatie en tot slot specialisatie en concentratie. legt de verbinding tussen de regionale netwerken en faciliteert op deze manier de bovenregionale samenwerking en een steeds verdere verbetering van de prostaatkankerzorg over de regionale netwerken heen. Vanaf dit jaar 2018 kunnen zorgaanbieders zich aansluiten bij de stichting. toetst vooraf of aan de basisvoorwaarden wordt voldaan en achteraf of de aangesloten zorgaanbieders voldoen aan de eisen die de stichting stelt aan de organisatie en kwaliteit van de prostaatkankerzorg en informeert CZ daarover. Als de zorgaanbieders voldoen worden ze gefaciliteerd door CZ, bijvoorbeeld door middel van het toekennen van groeiruimte (zoals voor de radicale prostatectomie). Ultiem doel is het verbeteren van de prostaatkankerzorg voor de patiënt met prostaatkanker. Deze heeft recht op de beste zorg, en moet weten waar hij deze kan vinden. Via Zorgvinden begeleiden we verzekerden naar de bij aangesloten centra.

norm geeft zorgaanbieders toegang tot aantrekkelijkere voorwaarden zorgverkoop kliniek Stichting Zorgconcepten Zorgaanbieders Opties Premium Contract I. Volumevrij werken II. Facilitering in regionale implementatie zorgpad III. Tijdelijk extra middelen voor frictiekosten IV. Administratieve ondersteuning V. Vrijwaring ER patiënten

Kortcyclische kwaliteitsevaluatie, specialisatie en regionale netwerkvorming zijn de kernbegrippen van het nieuwe concept Kwaliteit van zorg omhoog Randvoorwaarden Regionaal netwerk Regionaal netwerk Kortcyclische kwaliteitsevaluatie Formuleren van minimum eisen, borgen VBHC-cyclus in de regio s transparantie binnen het netwerk kortcyclische terugkoppeling (kwaliteit en kosten) (door)ontwikkelen klinische uitkomst- en patient reported indicatoren Regionaal netwerk Stichting Zorgconcepten Regionaal netwerk Specialisatie en concentratie Realiseren specialisatie (diagnostiek, behandeling), concentratie en standaardisatie specialisatie en concentratie op basis van VBHC financiële garanties richting aanbieders (zoals plafondvrij werken, meerjarenafspraken, shared savings, bonussysteem) tegemoetkoming verzekerde (vervoer, ER,..) Zorgverzekeraar faciliteert Regionale netwerkvorming Realiseren van een dekkend netwerk van regionale comprehensive cancer networks (niet-vrijblijvende) afspraken over kwaliteit en toegankelijkheid per regio hoofd- en onderaannemerschap

Concept: Het Kwaliteitsconcept zet de norm voor een CZ Premium contract dé partner van CZ voor prostatectomieën Aangesloten zorgaanbieders werken volgens concept kliniek Stichting Rechtstreekse zorgverkoop prostatectomieën conform voorwaarden Premium Contract Stichting Zorgconcepten: stelt kwaliteitsnormen op stimuleert specialisatie faciliteert projectfinanciering

Stichting Zorgconcepten streeft naar verbetering van de kwaliteit van prostaatkankerzorg en wil tot de top van de internationale benchmark horen. is daarmee voor CZ een instrument waarmee invulling gegeven wordt aan de inkoop van kwalitatief de beste prostaatkankerzorg. Het betreft een inkoopconcept, dat het fundament legt onder het kwaliteitsconcept voor zorgaanbieders. Om de kwaliteit van het zorgpad te kunnen optimaliseren, verlangt van de zorgaanbieders die deelnemen, dat zij zich verbinden aan vast te stellen kwaliteits- en organisatie eisen. In beginsel (Fase I en Fase II) blijft CZ zorg inkopen bij de individuele zorgaanbieders. Daarbij wordt de relatie met en de deelname aan in acht genomen. Deelname aan het concept vertaalt zich naar het verkrijgen van premiums van de zorgverzekeraars. De basis voor de te ontwikkelen kwaliteits- en organisatie eisen wordt gevormd door drie hoofdprocessen, die gefaseerd worden geïmplementeerd door : 1. Ontwikkelen en organiseren van een cyclus ten behoeve van kwaliteitsevaluatie (fase I e.v.) 2. Concentreren van operaties (radicale prostatectomieën; fase II e.v.) 3. Ontwikkelen en implementeren van een regionaal, transmuraal zorgpad (fase III e.v.) is in beginsel bedoeld voor zorgaanbieders die kunnen voldoen aan de te formuleren structuurvoorwaarden van het kwaliteitsconcept (zogenaamde A leden ). Daarvoor is in ieder geval vereist dat zorgaanbieders hun kwaliteitsdata delen met. Daarnaast is een belangrijke voorwaarde een minimum behandelvolume betreffende het aantal patiënten (radicale prostatectomie). Ten behoeve van het faciliteren van kwaliteitsdataregistratie en -uitwisseling wordt door een proces vormgegeven waaraan de zorgaanbieders zich verbinden. Concentratie van operaties In de regio s Rotterdam e.o. en Nijmegen e.o. is een ontwikkeling gestart richting concentratie van radicale prostatectomieën. beoogt daarop voort te borduren en in samenwerking met de zorgverzekeraars een hoge mate van concentratie van de electieve prostaatkankerzorg in regio Oost en West te stimuleren. Mogelijk worden deze regio s nog aangevuld met samenwerkingsverbanden in Zuid en Noord. Vanuit de gewenste kwaliteit en klinische effectiviteit wordt de uitvoering van de radicale prostatectomieën regionaal door een beperkt aantal urologen uitgevoerd, geconcentreerd in één of twee centra. De kwaliteitscyclus zal een belangrijke bijdrage leveren aan het transparant maken van de outcome van deelnemende zorgaanbieders. Deze is relevant voor het selecteren van de zorgaanbieders die optimale kwaliteit kunnen bieden bij het juiste volume. Vaststelling en optimalisatie van het transmuraal zorgpad In Fase III staan de vaststelling en optimalisatie van het transmurale zorgpad centraal. De transmurale prostaatkankerzorg wordt in netwerkverband regionaal aangeboden. In iedere regio werken eerste- en tweedelijns zorgaanbieders samen en bieden als zorgnetwerk transmurale prostaatkankerzorg aan. Deelnemende zorgaanbieders beschrijven de zorg die in het netwerk geleverd wordt in een zorgpad. stuurt aan op optimale zorgpaden die voldoen aan de normen.

Kernproces van bestaat uit de kortcyclische kwaliteitsevaluatie stelt kwaliteitsstandaard vast Zorgaanbieders sluiten zich aan bij en committeren zich aan de kwaliteitsstandaard CZ kent zorgaanbieder wel/ geen premiums toe Excellente kwaliteit Afspraken over bijvoorbeeld inrichting proces, inrichting kwaliteitscyclus, kwaliteitsnormen, specialisatie/ concentratie, innovatie Evaluatie en evt. bijstelling kwaliteitsstandaard Kernproces kortcyclische kwaliteitsevaluatie toetst of zorgaanbieders voldoen aan de eisen informeert CZ over resultaten Ex-post beoordeling. Toekennen premiums aan zorgaanbieders die voldoen.