Inkoopdocument Diagnostiek Coöperatie VGZ
|
|
|
- Joke Lemmens
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inkoopdocument Diagnostiek 2016 Coöperatie VGZ Aanvulling op het inkoopbeleid Diagnostiek 2016
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Criteria laboratoriumdiagnostiek 4 3. Beoordeling en categorisering van aanbieders 5 4. Inkoopproces 7 5. Vergelijk en kies 7 terug naar inhoudsopgave 2
3 1. Inleiding Dit inkoopdocument is een aanvulling op het reeds gepubliceerde inkoopbeleid Diagnostiek 2016 en het bijbehorende handboek met indicatoren, normen en algemene inkoopvoorwaarden 1. In dit document is concreet beschreven hoe Coöperatie VGZ (hierna VGZ) aanbieders van laboratoriumdiagnostiek beoordeelt op de pijlers kwaliteit, klantbeleving en kosten, en hoe zich dit vertaalt naar de zorginkoop. De drie pijlers vormen de basis voor de zorginkoop van VGZ: Kwaliteit Medisch inhoudelijke kwaliteit Klantbeleving Ervaren uitkomsten van zorg door klant Zorgkosten Prijzen, zorgkosten per patiënt praktijkvariatie In 2015 is VGZ gestart met het maken van onderscheid tussen aanbieders van laboratoriumdiagnostiek en zijn aanbieders ingedeeld in categorie A tot D. In 2016 zal VGZ deze ingeslagen weg voortzetten. De criteria op basis waarvan VGZ aanbieders van laboratoriumdiagnostiek beoordeelt, zijn beschreven in hoofdstuk 2. Vervolgens wordt in hoofdstuk 3 uitgelegd hoe er een vertaalslag wordt gemaakt van de criteria naar een beoordeling en categorisering. Tevens wordt beschreven hoe de beoordeling en categorisering effect heeft op de zorginkoop. In hoofdstuk 4 wordt het inkoopproces geschetst. Nieuw voor de inkoop van 2016 is dat VGZ aanbieders van laboratoriumdiagnostiek toont op Vergelijk & Kies; een website waar VGZ informatie over het gecontracteerde aanbod toont en kwaliteitsinformatie over zorgaanbieders publiceert. Dit wordt nader toegelicht in hoofdstuk 5. 1 Zie terug naar inhoudsopgave 3
4 2. Criteria laboratoriumdiagnostiek VGZ beoordeelt aanbieders van laboratoriumdiagnostiek op de pijlers van Goede Zorg: kwaliteit, klantbeleving en kosten. Iedere pijler kent één of meerdere onderliggende indicatoren. Per indicator is een minimum-norm beschreven en bij sommige indicatoren ook een optimum-norm. Daarnaast kan een norm hard of zacht zijn. Harde minimum normen vormen een voorwaarde voor contractering. Zachte normen zijn niet direct bepalend voor het in aanmerking komen voor een contract, maar geven aanvullend inzicht en zijn ook bepalend voor Goede Zorg. Als een aanbieder deze zachte normen niet haalt is dit aanleiding tot een gesprek over verbeteringen. Optimum-normen zijn per definitie zacht en geven aan waar de markt zich volgens VGZ heen moet bewegen. Voor 2016 hanteert VGZ de volgende harde en zachte normen op de pijlers kwaliteit, klantbeleving en kosten. Harde normen Pijler Goede Zorg Indicator VGZ minimumnorm VGZ optimum-norm Kwaliteit Consultverlening Ja - Diagnostisch Toets Overleg Ja - Certificaat Raad van Accreditatie Ja - Informatiedeling Inkijkfunctie Concrete afspraken over accepteren en gebruiken uitslagen Probleemgericht aanvragen Probleemgericht aanvraagformulier Digitaal probleemgericht aanvragen Klantbeleving Klanttevredenheidsonderzoek Ja Algehele tevredenheid 8 Zorgkosten Geoffreerde prijs VGZ lijst 2 VGZ lijst Zachte normen Pijler Goede Zorg Indicator VGZ minimumnorm VGZ optimum-norm Klantbeleving Bereikbaarheid afname Goed - Kwaliteit Tijd tot afname < 24 uur Openingstijden buiten kantooruren Een nadere uitwerking van de harde en zachte normen (bijvoorbeeld wat ja inhoudt) is terug te vinden in het handboek Diagnostiek 3. Hierin zijn ook meer algemene voorwaarden opgenomen. Deze inkoopvoorwaarden gelden voor alle aanbieders van diagnostiek, tenzij anders vermeld. 2 Ten tijde van het schrijven van dit document vindt een herijking van de tarieven eerstelijnsdiagnostiek plaats door de NZa. Eind juni zullen de aangepaste maximum tarieven bekend zijn. Daaropvolgend zal VGZ de minimum- en optimumnormen kenbaar maken op de pijler zorgkosten. 3 Zie terug naar inhoudsopgave 4
5 3. Beoordeling en categorisering van aanbieders Op basis van de hierboven beschreven criteria beoordeelt en categoriseert VGZ aanbieders van laboratoriumdiagnostiek. Per indicator wordt een score berekend. Vervolgens zal per pijler een totaalscore worden berekend. Deze scores gebruikt VGZ om een aanbieder in te delen in een categorie, die gebruikt wordt bij de zorginkoop. Hieronder volgt een uitleg van deze systematiek. Hoe berekent VGZ de score per indicator? De score per indicator geeft VGZ weer in sterren. De berekeningswijze is daarbij afhankelijk van het soort indicator en norm. Indicator met alleen minimumnorm Bij dit soort indicatoren bestaat de keuze uit het wel of niet voldoen aan de minimumnorm. Bij het niet voldoen krijgt de zorgaanbieder 1 ster, bij wel voldoen 5. Een voorbeeld hiervan is het wel of niet uitvoeren van een Diagnostisch Toets Overleg. Indicator met zowel een minimumnorm als een streefnorm Bij dit soort indicatoren bestaat de keuze uit het niet voldoen aan de minimumnorm, scoren tussen de minimum- en streefnorm en scoren op of boven de streefnorm. Wanneer spreiding tussen zorgaanbieders in scores op/boven de streefnorm van toepassing is en deze voldoende groot is kan VGZ besluiten deze groep te splitsen. Dit is afhankelijk van de informatie die zij ontvangt bij de offerte. De groep met de allerhoogste scores krijgt dan 5 sterren, de andere 4. Een mogelijk voorbeeld hiervan is de score op algehele klanttevredenheid. Per indicator zijn de volgende ster-scores mogelijk: Indicator < Minimum-norm Minimum norm Optimum-norm Consultverlening ««««««n.v.t. DTO ««««««n.v.t. Certificaat Raad van Accreditatie ««««««n.v.t. Klanttevredenheidsonderzoek ««««««««of «««««Informatiedeling «««««««««Probleemgericht aanvragen «««««««««Geoffreerde prijs ««««««««of «««««Bereikbaarheid afname ««««««n.v.t. Tijd tot afname «««««««««Hoe komt VGZ tot een totaalscore? VGZ berekent per Goede Zorg pijler de totaalscore. De totaalscore is een gemiddelde van de scores op de verschillende indicatoren. De score wordt vervolgens afgerond en uitgedrukt in sterren, waarbij 1 ster de laagste en 5 sterren de hoogst mogelijke score is. terug naar inhoudsopgave 5
6 Hoe worden de totaalscores gebruikt om een aanbieder te categoriseren? Op basis van de totaalscore plot VGZ zorgaanbieders in een kwadrant met twee assen; de kwaliteit/klantbeleving-as (x-as) en de zorgkosten-as (y-as). Hierbij geldt dat de score op de x-as bestaat uit het gemiddelde van de totaalscores op klantbeleving en kwaliteit. Ster-score op Zorgkosten D 1 D C B 2-3 B A 4-5 Ster-score op Kwaliteit & klantbeleving Wanneer een zorgaanbieder één of meerdere harde minimumnormen niet haalt wordt op deze pijler automatisch een totaalscore van 1 ster toegekend en volgt hieruit een D-categorie (ook als er op andere onderdelen wel goed wordt gescoord). Een zorgaanbieder in categorie A scoort zowel op klantbeleving en kwaliteit, als op kosten minimaal 4 sterren. Zorgaanbieders in categorie B kunnen ook op één van de pijlers 4 of 5 sterren scoren, maar moeten op de andere pijler dan nog wel een stap maken om in categorie A terecht te komen. Voor zorgaanbieders in categorie C geldt dat op alle pijlers nog verbeteringen mogelijk zijn. Welke categorieën hanteert VGZ en wat betekent dit voor de zorginkoop? VGZ kent vier categorieën: Categorie A B C D Omschrijving Voorkeursaanbieder Biedt de beste combinatie voor VGZ-verzekerden op zowel klantbeleving, kwaliteit als kosten. Gecontracteerde aanbieder Scoort voldoende op de harde minimumnormen ten aanzien van klantbeleving, kwaliteit en kosten, maar moet nog een stap zetten op één pijler om voorkeursaanbieder te worden. Gecontracteerde aanbieder Scoort net voldoende op de harde minimumnormen ten aanzien van klantbeleving, kwaliteit en kosten, maar moet nog een forse stap zetten op meerdere pijlers om voorkeursaanbieder te worden. Niet-gecontracteerde aanbieder Scoort niet voldoende op één of meerdere harde minimumnormen ten aanzien van klantbeleving, kwaliteit en kosten. terug naar inhoudsopgave 6
7 4. Inkoopproces Ten behoeve van de offertes indienen publiceert VGZ medio juni een format waarin de benodigde gegevens op het gebied van kwaliteit, klantbeleving en prijs worden uitgevraagd. Begin juli publiceert VGZ de tarieven die horen bij de minimum- en optimum-norm op de pijler zorgkosten. Wanneer de informatie-uitvraag volledig ingevuld is geretourneerd past VGZ bovenstaande beoordelingssystematiek toe om tot een voorlopige beoordeling te komen. De zorg inkopers van VGZ bespreken vervolgens deze beoordeling, waarna een definitieve beoordeling wordt opgemaakt. Nadat de inkoopgesprekken zijn afgerond publiceert VGZ de kwaliteitsinformatie op en zal er een overzichtslijst worden opgesteld van de A, B, C, D-aanbieders. VGZ vraagt de diagnostische centra en laboratoria om onderstaande tijdslijn te volgen zodat de contractering voor 2016 tijdig kan worden afgerond. De inkoop van eerstelijnsdiagnostiek bij ziekenhuizen sluit aan bij de inkoop van de overige medisch specialistische zorgproducten. Hiervoor geldt dus de tijdslijn zoals deze is vermeld in het inkoopdocument Medisch Specialistische Zorg 2016 van VGZ 4. Het is daarentegen wel mogelijk dat ziekenhuizen ook onderstaande tijdlijn volgen voor de deelofferte diagnostiek. Datum/Tijdvak Actie 15 juni 2015 VGZ stelt offerte-format beschikbaar. 15 juli 2015 Retourneren offerte aan VGZ. 1 september Voorlopige beoordeling wordt kenbaar gemaakt aan de zorgaanbieder. september oktober 2015 Inkoopgesprekken voeren. 1 november 2015 Definitieve beoordeling opgemaakt en afronding van het inkoopproces. medio november Publicatie op vergelijk en kies. 5. Vergelijk en kies VGZ wil het inzicht in de kwaliteit van zorg delen via met iedereen die daaraan behoefte heeft verzekerd via Coöperatie VGZ of niet. Verzekerden krijgen de keuze om gebruik te maken van de zorg die als beste is beoordeeld. Aan de andere kant krijgen zorgaanbieders zicht op mogelijke verbeteringen ten opzichte van de concurrentie. Op die manier probeert VGZ de Nederlandse zorgkwaliteit nog verder te verhogen. Na afronding van de inkoop 2016 publiceert VGZ de scores op de onderliggende indicatoren van laboratoriumdiagnostiek op deze website. 4 Zie terug naar inhoudsopgave 7
8 D terug naar inhoudsopgave
Diagnostiek 2016 Handboek met indicatoren, normen en algemene inkoopvoorwaarden. Mei 2015
Diagnostiek 2016 Handboek met indicatoren, normen en algemene inkoopvoorwaarden Mei 2015 Inleiding handboek indicatoren en normen Diagnostiek VGZ breidt dit jaar het aantal aandoeningen en zorgsoorten
Diagnostiek Handboek met criteria, normen en voorwaarden. Update:
Diagnostiek Handboek met criteria, normen en voorwaarden Update: 01-04-2018 Inleiding handboek criteria, normen en voorwaarden Diagnostiek Dit handboek maakt voor Diagnostiek inzichtelijk op welke kwaliteitsaspecten
Inkoopbeleid Diagnostiek 2016. Coöperatie VGZ
Inkoopbeleid Diagnostiek 2016 Coöperatie VGZ Inhoudsopgave De transparante zorginkoop van VGZ 3 Visie van VGZ op diagnostiek 4 Efficiëntere laboratoriumdiagnostiek 5 Gepaste diagnostiek 5 Meer regie bij
Toelichting sterscores op Vergelijk en Kies. November 2014
Toelichting sterscores op Vergelijk en Kies November 2014 Kwaliteit zichtbaar in vergelijk & Kies VGZ kiest voor kwaliteit van zorg voor haar klanten. We bieden goede zorg voor een scherpe prijs. Want
Inkoopdocument diagnostiek 2015. Coöperatie VGZ D0095-201407
Inkoopdocument diagnostiek 2015 Coöperatie VGZ D0095-201407 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Visie VGZ 4 1.1 Efficiëntere laboratoriumdiagnostiek 5 1.2 Gepaste diagnostiek 6 1.3 Overige aandachtspunten 6 2.
Cooperatie. Verzekerden Patiënt. Inkoper. Performation Event 2015. Jos Lablans
Cooperatie Verzekerden Patiënt Performation Event 2015 Inkoper Jos Lablans Maatschappelijke context verzekeraars zorgaanbieders Veranderd krachtenveld Prestatiebekostiging Selectieve inkoop Integrale bekostiging
Zorginkoopbeleid 2020
Zorginkoopbeleid 2020 Eerstelijns diagnostische centra Samengesteld op 21 maart 2019 Zorginkoopbeleid 2020 Eerstelijns Diagnostische Centra Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2
Handboek met indicatoren en normen Heup- en knievervanging, cataract, Infectie-revisies (Heup & Knie) en Bariatrische Chirurgie.
Handboek met indicatoren en normen Heup- en knievervanging, cataract, Infectie-revisies (Heup & Knie) en Bariatrische Chirurgie Versie juli 204 VGZ kiest voor kwaliteit VGZ staat voor zorg van goede medische
Inkoopdocument Diagnostiek voor goede zorg zorg je samen
Inkoopdocument Diagnostiek 2018 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1. Inkoopbeleid 2018 3 2. Toelichting op onze criteria 6 3. Proces zorginkoop 12 4. Betrokkenheid van verzekerden en zorgaanbieders
Inkoopproces. Maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp voor het jaar
Inkoopproces ten behoeve van Maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp voor het jaar 2017 Gemeenten: Bodegraven-Reeuwijk Gouda Krimpenerwaard Waddinxveen Zuidplas Ten behoeve van dit traject samenwerkend binnen
a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Eerstelijns Diagnostische Centra (EDC s)
a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Eerstelijns Diagnostische Centra (EDC s) Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf...
Aanvulling. Zorginkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ september 2015
Aanvulling Zorginkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ 2016 24 september 2015 1. Inleiding In het inkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ 2016 zaten nog een aantal onzekerheden die we middels dit aanvullende
Zorginkoopbeleid 2017 Eerstelijnsdiagnostiek en trombosezorg
Zorginkoopbeleid 2017 Eerstelijnsdiagnostiek en trombosezorg 1 Voorwoord Voor u ligt het zorginkoopbeleid eerstelijnsdiagnostiek en trombosezorg 2017. Dit beleid vormt de basis voor de contractering 2017.
Transformatiegelden Aanvullend inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg
Transformatiegelden 2019 Aanvullend inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 1. Inleiding In het Hoofdlijnenakkoord MSZ 2019 2022 (HLA) is een afspraak gemaakt over de mogelijkheid voor de inzet van transformatiegelden
Zorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg. Mei 2017
Zorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg Mei 2017 Programma 1. Introductie en coöperatie visie Coöperatie VGZ VGZ 2. Inkoop en contractering Wijkverpleging 3. Inkoop en contractering
Zorginkoopbeleid. Kraamzorg 2016 1 Coöperatie VGZ u.a.
Zorginkoopbeleid Kraamzorg 2016 1 Coöperatie VGZ u.a. 1 Er heeft een vertaalslag plaats gevonden van dit Zorginkoopbeleid Kraamzorg 2016 naar de Zorgovereenkomst Kraamzorg 2016. Rechten kunnen uitsluitend
Werkwijze Digitale Contractering Generalistische Basis GGZ Coöperatie VGZ
Werkwijze Digitale Contractering Generalistische Basis GGZ 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding 3 Kwaliteitsniveaus 3 Tariefpercentages 3 Kwaliteitscriteria 4 Niveau 0 4 Niveau 1 4 Niveau 2 4 Niveau 3
Zorginkoopbeleid 2018
Zorginkoopbeleid 2018 Trombosediensten Samengesteld op 30 maart 2017 Zorginkoopbeleid 2018 Trombosediensten Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2 2.2 Marktconforme prijs en reëel
Bijeenkomst Zorgaanbieders Wlz inkoopbeleid 2017
Bijeenkomst Zorgaanbieders Wlz inkoopbeleid 2017 Juni 2016, team zorginkoop Wlz Inhoud van vandaag Cliënt Blok I: Inbreng vanuit cliënt Zorgaanbieder Blok II: Kwaliteit van de zorg Blok III: Financiering
Inkoopbeleid Geïntegreerde 1e lijns Samenwerkingsverbanden (GES) 2016
Inkoopbeleid Geïntegreerde 1e lijns Samenwerkingsverbanden (GES) 2016 Inhoudsopgave DE TRANSPARANTE ZORGINKOOP VAN VGZ... 3 INKOOPBELEID GEÏNTEGREERDE EERSTELIJNS SAMENWERKINGSVERBANDEN (GES)... 4 CRITERIA
Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2018
Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2018 1 Inleiding Caresq zal als inkooporganisatie vanaf 2018 de inkoop verzorgen voor zorgverzekeringen van de labels: Promovendum National Academic Besured Caresq
Factsheet Zorgmodule Wijkverpleging Zorg in de wijk. E-mail: [email protected]; Mobile: +31 (0)623247355. Datum 16 september 2015
Factsheet Zorgmodule Wijkverpleging Zorg in de wijk Datum 16 september 2015 Contactpersoon Tom Dalinghaus E-mail: [email protected]; Mobile: +31 (0)623247355 Inleiding Vanaf 2016 zet Zilveren
Inkoopdocument GRZ Coöperatie VGZ
Inkoopdocument GRZ 2016 Coöperatie VGZ Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Visie VGZ 4 2. Inkoopvoorwaarden 2016 6 3. Tijdpad en proces 10 2 Voorwoord Ter voorbereiding op het inkoopseizoen 2016 bieden wij u
Inkoopdocument. Ernstige Enkelvoudige Dyslexie voor het jaar
Inkoopdocument ten behoeve van Ernstige Enkelvoudige Dyslexie voor het jaar 2017 Gemeenten: Bodegraven-Reeuwijk Gouda Krimpenerwaard Waddinxveen Zuidplas Ten behoeve van dit traject samenwerkend binnen
Inkoop GGZ Menzis Dienke Hedemann, manager GGZ en Operationele Zorginkoop 9 juli 2014
Inkoop GGZ Menzis 2015 Dienke Hedemann, manager GGZ en Operationele Zorginkoop 9 juli 2014 Ambities Zorg betaalbaar houden voor klanten Kwaliteit Transparantie, toegankelijkheid & integriteit Een zorglandschap
Zorginkoopbeleid 2018
Zorginkoopbeleid 2018 Radiotherapeutische instellingen Samengesteld op 30 maart 2017 Zorginkoopbeleid 2018 Radiotherapeutische instellingen Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2
www.vgz-zorgkantoren.nl
Inkoopsystematiek AWBZ Inkoopbeleid 2014 www.vgz-zorgkantoren.nl VGZ Zorgkantoor BV, KvK 09167532, gevestigd te Nijmegen, Univé Zorgkantoor BV, KvK 37122493, gevestigd te Alkmaar en Trias Zorgkantoor BV,
Inkoopbeleid Wijkverpleging 2016. Coöperatie VGZ
Inkoopbeleid Wijkverpleging 2016 Coöperatie VGZ Inhoudsopgave De transparante zorginkoop van VGZ 3 Inkoopbeleid Wijkverpleging 4 Visie Coöperatie VGZ op de rol van wijkverpleging en zorg dichtbij 4 Goede
Inkoopbeleid Zittend Ziekenvervoer 2016
Inkoopbeleid Zittend Ziekenvervoer 2016 Inhoudsopgave DE TRANSPARANTE ZORGINKOOP VAN VGZ... 3 VISIE VGZ OP ZITTEND ZIEKENVERVOER... 4 CRITERIA KWALITEIT EN DOELMATIGHEID... 5 PROCES ROND DE ZORGINKOOP...
De rol van de NZa bij zorginkoop
De rol van de NZa bij zorginkoop Toezicht in het belang van de consument Henk van Vliet Raadadviseur NZa De zorgdriehoek NZa is marktmeester in de zorg Missie: De NZa maakt en bewaakt goed werkende zorgmarkten.
Zorginkoop 2016 17 september 2015
Zorginkoop 2016 17 september 2015 Inhoud 1. Inleiding + vooruitblik 2. Kaders forensische zorg 2016 3. Afschaffen herschikking en herijking 2016 4. Meerjarenbeleid en implicaties inkoopbeleid 2016 5. Inkoopbeleid
De kaderarts GRZ en de zorgverzekeraar 26 januari Drs. Hans van Willenswaard Manager behandeling ZHGA
De kaderarts GRZ en de zorgverzekeraar 26 januari 2017 Drs. Hans van Willenswaard Manager behandeling ZHGA 1 Inhoud De zorgverzekeraars Inkoopproces Tarieven Verenso criteria Eigen aandachtspunten per
Zorginkoopbeleid 2017. Samengesteld op 30 maart 2016. Medisch specialistische zorg
Zorginkoopbeleid 2017 Samengesteld op 30 maart 2016 Medisch specialistische zorg Wat vindt u in het zorginkoopbeleid Medisch specialistische zorg 2017? 1 Zorginkoopbeleid... 2 1.1 Kwaliteitsbeleid... 2
Inkoop van medische specialistische zorg bij ZBC s 2016
Inkoop van medische specialistische zorg bij ZBC s 2016 6 juli 2015 1. Beleid zorginkoop ZBC s 2016 1.1 Algemene lijn inkoop ZBC Voor het contracteringsproces 2016 gaan wij zowel nieuwe zorgaanbieders
Multizorg VRZ Inkoopbeleid Huisartsenzorg 2017. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017
Multizorg VRZ Inkoopbeleid Huisartsenzorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf... 3 1. Inkoopbeleid... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Innovatie... 4 2. Kwaliteitsbeleid
Veranderingen in de GGZ 2014
Wijzigingen en aandachtspunten bij het inkoopproces Informatiebijeenkomst voor NIP leden Bas Wijffels Senior-beleidmedewerker Bekostiging NIP Onderwerpen van vanavond? Inhoudelijke veranderingen in de
Inleiding. Wijkverpleging 2015. Notitie. Aan. Zorgaanbieders en zorgverzekeraars Project IZA en Zorgverzekeraars Nederland. Auteur
Aan Van Auteur Doorkiesnummer Ons kenmerk Zorgaanbieders en zorgverzekeraars Project IZA en Zorgverzekeraars Nederland Lindy Hilgerdenaar, Jeroen Bankers Bl-15-9427 Notitie Datum 12-08-2015 Onderwerp Toelichting
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015 V&V en GZ Disclaimer De documenten opgesteld door het zorgkantoor ten behoeve van de inkoop van langdurige zorg 2015 zijn onder voorbehoud van wijzigend beleid
AANVULLING ( juli 2017) Zorginkoopbeleid 2018 Verpleging en Verzorging. Versie juli 2017
AANVULLING ( juli 2017) Zorginkoopbeleid 2018 Verpleging en Verzorging 1 Inhoudsopgave 1. Specialistische Verpleging. 4 2. Doelmatige zorg... 5 2 Inleiding Voor u ligt de aanvulling van het Zorginkoopbeleid
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015 V&V en GZ Disclaimer De documenten opgesteld door het zorgkantoor ten behoeve van de inkoop van langdurige zorg 2015 zijn onder voorbehoud van wijzigend beleid
Contractering van vrijgevestigden, groepspraktijken en dyslexiezorgaanbieders, werkzaam in de Jeugd-GGZ
Contractering van vrijgevestigden, groepspraktijken en dyslexiezorgaanbieders, werkzaam in de Jeugd-GGZ Regiogemeenten Amsterdam Digitale Contractering 2015 2 Jeugdhulp Vanaf 1 januari 2015 is elke gemeente
Zorginkoop Achmea Medisch Specialistische Zorg 2015 ZBC s Samen bouwen aan zinvolle zorg
Zorginkoop Achmea Medisch Specialistische Zorg 2015 ZBC s Samen bouwen aan zinvolle zorg Frans Schaepkens 12 juni 2014 2 A Samen verder B Kwaliteit C Doelmatigheid D Contractvorm en tijdpad tot eind 2014
FAQ Informatiebijeenkomsten VGZ Inkoop 2014 Versie 1 Juli 2013
SGGZ - Inkoop proces Offerte 1. Wat gaat VGZ doen met de extra bezuinigingen? Alle partijen betrokken bij het convenant i.s.m. het ministerie van VWS hebben een gedeelde verantwoordelijkheid voor het bereiken
Eindrapportage Gehandicaptenzorg. Verslagjaar Eindrapportage Gehandicaptenzorg
Eindrapportage Gehandicaptenzorg Verslagjaar Eindrapportage Gehandicaptenzorg Inhoud Inleiding eindrapportage Gehandicaptenzorg... 3 Leeswijzer... 5 Eindrapportage Verstandelijk Gehandicapten... 7 Domein
Vragenlijst AWBZ zorgcontractering 2014
Vragenlijst AWBZ zorgcontractering 2014 Gebruik dit formulier s.v.p. alleen als ondersteuning bij het invullen van de online vragenlijst. Alleen online ingevulde vragenlijsten worden in de analyse meegenomen.
Reactiedocument consultatie regeling Transparantie zorginkoopproces Zvw Onderdeel regeling
Nr. Reactiedocument consultatie regeling Transparantie zorginkoopproces Zvw Onderdeel regeling Organisatie Opmerking Afdoening (algemeen of artikel) 1 Algemeen NVVP ActiZ PABLO Laboratoria Door partijen
CZ-Kwaliteitsmonitor Apotheken 2015. (ook van toepassing op OHRA en Delta Lloyd)
CZ-Kwaliteitsmonitor Apotheken 2015 (ook van toepassing op OHRA en Delta Lloyd) Inhoud 1 Kwaliteit openbare farmacie 2 2 Visie CZ ten aanzien van openbare farmacie 3 3 Doelen in de openbare farmacie 4
Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen
Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen Datum: 29-04-2016 Status: Definitief Inhoud Managementsamenvatting... 3 1 Inleiding... 4 2 Selectielijsten... 4 2.1 Categorieën... 4 2.2 Procedure...
Best Value in Zorginkoop
Best Value in Zorginkoop 2 maart Lentis Zuidlaren Dewi van Deurssen Jeroen van de Rijt Peter Dohmen Introductie Achmea Zorginkoop Medisch specialistische zorg 92 ziekenhuizen 196 zelfstandige behandelcentra
Regeling Groslijst systematiek gemeente Zuidplas
Regeling Groslijst systematiek gemeente Zuidplas DMS nr. Z16.001961; Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 27 september 2016 Gemeente Zuidplas Raadhuisplein 1 2914 KM Nieuwerkerk
