Kwaliteitsbeleid GHC 2017

Vergelijkbare documenten
No-show beleid. Hoe om te gaan met no-showbinnen uw huisartsenpraktijk

Werken met het ketenprogramma astma en COPD

Ketenpartners: Vanaf het tweede kwartaal van 2017 kunnen huisartsen en POH's verwijzen naar ketenpartners via VIP Live.

Werken met het ketenprogramma CVRM

gezondheidscentra met een contract voor ketenzorgprogramma s Ketenzorg over 2015 Geachte heer, mevrouw,

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met een bekende Hart- of Vaatziekten

gezondheidscentra met een contract voor ketenzorgprogramma s Ketenzorg over 2016 Geachte heer, mevrouw,

Jaarverslag Coöperatie Epe-Oene U.A.

Contactpersonen van de zorggroepen en gezondheidscentra met een contract voor ketenzorgprogramma's. Ketenzorg over Geachte heer/mevrouw,

Deze pagina bevat links binnen de CVRM keten voor de zorgverleners.

Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University

Programma. Protocol Atriumfibrilleren. Ketenzorg. Pauze Ketenzorg AF. Transmuraal samenwerken. Vragen Afsluiting. protocol

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met Hypertensie of Hypercholesterolemie (VVR)

gezondheidscentra met een contract voor ketenzorgprogramma s Ketenzorg over 2018 Geachte heer/mevrouw,

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met een bekende Hart- of Vaatziekten

CVRM in N.Kennemerland

gezondheidscentra met een contract voor ketenzorgprogramma s Ketenzorg over 2017 Geachte heer/mevrouw,

Indicatoren landelijke benchmark ketenzorg verslagjaar 2017

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met een bekende Hart- of Vaatziekten

Handleiding VIPLive - Ketenzorg Medewerkers huisartsenpraktijk. Datum juni 2017 Calculus Software

COPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie

Indicatoren kwaliteit huisartsenzorg bij patiënten met DM type 2 Versie maart 2017

Indicatoren kwaliteit huisartsenzorg bij patiënten met DM type 2 Versie oktober 2016

Versie augustus Zorgprotocol COPD

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met Hypertensie of Hypercholesterolemie (VVR)

Registratie deelname ketenzorgprogramma Een toevoeging is de registratie van de labcode Deelname Ketenzorgprogramma.

No Show aanpak Ketenzorg GHO GO. No Show = wanneer een patiënt een gemaakte afspraak niet nakomt.

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD

Programma. Sandwichnascholing november 13. Vinken en/of Vonken Plenaire bijeenkomst kaderartsen. 18 november 2013.

GHC Zorgprotocol Point-Of-Care Test (POCT)

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD

Diabetes. D1 Diabetes prevalentie 249,0 233,9. D2 Diabetespopulatie indicatoren 78,7 85,8. D3 Hoofdbehandelaar diabetes 58,2 49,6

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met een bekende Hart- of Vaatziekten Versie mei 2016

Jaarverslag Coöperatie Epe-Oene U.A.

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD Versie 2.4 augustus 2019

Werken met het ketenprogramma CVRM

Indicatoren kwaliteit huisartsenzorg bij patiënten met DM type 2 Versie mei 2016

Werken met het ketenprogramma COPD

1. Inleiding. Aanleiding

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD

Indicatoren kwaliteit huisartsenzorg bij patiënten met DM type 2 Versie februari 2018

7 mei, Programma aanpak Gezonde Nieren

Opleverdocument Analytics augustus 2019

Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT).

Implementatie NHG standaard Chronische Nierschade Ketenzorg Arnhem 2018

datum 16 maart 2016 onderwerp benchmark ketenzorg bijlage

Indicatoren landelijke benchmark ketenzorg verslagjaar Diabetes mellitus type 2. Bijlage. Selectie voor InEen Benchmark, rapportage over 2017

Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?

Versie maart Zorgprotocol COPD

Voorstellen Kwaliteit Zorggroep in spagaat KIS data Voorbeelden van data mining Hoe nu verder

Regionale Ketenzorgbijeenkomst

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met Hypertensie of Hypercholesterolemie (VVR)

Uw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch

PROTOCOL NO SHOW KETENZORG Regio Oost-Achterhoek

Cardio Vasculair Risico Management 29 januari 2014

Samenvatting COPD zorgprogramma 2019

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD Versie mei 2016

Advies no-showbeleid. Inleiding. Algemeen. Te volgen stappen:

Jaarverslag Coöperatie Epe-Oene U.A.

Jaarverslag Kwaliteit 2017

R E L E A S E N O T E S

Handleiding VIPLive - Ketenzorg Medewerkers huisartsenpraktijk. Datum oktober 2017 Calculus Software. Ketenzorg Arnhem migratieplan augustus 2016

Ontwerp Zorgtoepassing Ketenzorg

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners

Brief 1: Bevestiging geen deelname zorgprogramma

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met Astma (volwassenen)

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners

Regionaal ketenzorg protocol COPD

Redactiecommissie Zorgprotocollen

Informatie starten VVR zorgprogramma. Voor: huisartsenpraktijken die in 2018 starten met VVR Versie: 1.1 Syntein, januari 2018

Overzicht meetwaarden COPD

Handleiding VIPLive - Ketenzorg. Ketenpartners: Diëtist & podotherapeut. Datum augustus 2017 Calculus Software

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met Hypertensie of Hypercholesterolemie (VVR)

Indicatoren CV-risicomanagement bij patiënten met een bekende Hart- of Vaatziekten

Jaarverslag Kwaliteit 2015

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met Astma (volwassenen)

Van ketenzorg naar regioproject. Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH

Handleiding positieve gezondheid en ziektelastmeters Voor zorgverleners/de huisartsenpraktijk. Datum Juni 2018 Calculus Software

Jaarverslag Kwaliteit 2016

InEen/NHG Indicatoren DM-COPD-CVRM

Hart- en vaatziekten Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg

INVENTARISATIEFORMULIER IN- EN EXCLUSIE CVRM Versie w1.1 Jan. 2017

Welke items spelen een rol

Diabetes Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met COPD

Datamanagement. Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data BETROUWBARE INFORMATIE IS STEEDS BELANGRIJKER

Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?

Bijsluiter gebruik CVRM (verhoogd risico)- indicatoren in de huisartsenpraktijk

Afspraken ketenzorgindicatoren in S3

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met Astma (volwassenen)

Jaarverslag Regiozorg Midden Holland 2015

Bijeenkomst diëtisten. 20 april 2018

Redactiecommissie Zorgprotocollen

Indicatoren Kwaliteit Huisartsenzorg bij patiënten met Astma (volwassenen)

Jaarverslag Regiozorg Midden Holland 2013

FTO Oldenzaal

DATAMANAGEMENT. Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data BETROUWBARE INFORMATIE IS STEEDS BELANGRIJKER SHL-GROEP DATAMANAGEMENT

De implementatie in de huisartsenpraktijk

Transcriptie:

Kwaliteitsbeleid GHC 2017

Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Kwaliteit van registratie... 4 2.1 Kwaliteit van registratie versus kwaliteit van zorg... 4 2.2 Methodiek benchmark en indeling in categorieën... 4 2.3 Feedback en verbeteringstraject... 4 2.4 Ondersteuning GHC... 5 2.5 Landelijke benchmark... 5 2.6 Indicatoren benchmark... 6 3. No-show beleid GHC... 7 3.1 Wanneer is er sprake van No-Show beleid ketenzorg GHC... 7 3.2 Uitvoering no-show beleid... 7 4. Scholing en curriculum... 9 4.1 Verplichte scholingen... 9 4.2 GHC-curriculum... 9 5. Reglement handhaving kwaliteitsbeleid GHC... 10 5.1 Reglement... 10 2

1. Inleiding De Groninger Huisartsen Coöperatie (GHC) is de zorggroep in de provincie Groningen en Noord Drenthe die staat voor integrale zorg en kwaliteit. De GHC ontwikkelt, contracteert en faciliteert de levering van integrale zorg en stelt daarbij de zieke patiënt centraal: zorgverleners bieden de patiënt één samenhangend pakket zorg voor alle fasen van zijn/haar ziekte. Eén zorgverlener - de huisarts - is daarbij het centrale aanspreekpunt. De GHC wil de kwaliteit van integrale zorg voor mensen met veel voorkomende chronische aandoeningen optimaliseren door kwalitatief hoogstaande integrale zorg te leveren in de buurt van de patiënt en tegen beheersbare kosten. De GHC doet dit door zich te richten op: Het implementeren van de bestaande zorgprogramma s onder de leden van de GHC zodat integrale zorg voor DM, COPD en CVRM voor alle inwoners van de provincie Groningen en Noord Drenthe beschikbaar komt; Het door ontwikkelen van de zorginhoud, de kwaliteit van zorg en de samenwerking binnen de bestaande zorgprogramma s; Het ontwikkelen en contracteren van nieuwe zorgprogramma s (zoals Atriumfibrilleren, Astma, GGZ en ouderenzorg) en andere zorgvernieuwingsprojecten (zoals POCT diagnostiek in de huisartsenpraktijk); De verbetering van de samenwerking in de eerste en tweede lijn op lokaal niveau en met de patiënt; Het bijdragen aan de verdere verbetering van de kwaliteit van zorg door het hanteren van onderhavig kwaliteitsbeleid. Bij alle activiteiten van de GHC staat de kwaliteit van de geleverde zorg centraal. Volgens de GHC is kwaliteit van zorg dat patiënten de juiste zorg ontvangen door deskundige zorgverleners die bevoegd en bekwaam zijn. Wat de juiste zorg is, is vastgelegd in NHG-standaarden waarop de zorgprotocollen van de GHC gebaseerd zijn. De afstemming met de betrokken ketenpartners is daarin een belangrijk aspect. De huisarts is verantwoordelijk voor het leveren van de goede zorg en voor het vereiste opleidingsniveau van de betrokken praktijkmedewerkers. In dit kwaliteitsbeleid staan de volgende onderwerpen centraal: - Kwaliteit van registratie - No-showbeleid - Scholing - Reglement handhaving kwaliteitsbeleid 3

2. Kwaliteit van registratie De GHC heeft de afgelopen jaren veel aandacht besteed aan uniforme registratie door het vaststellen van zogenaamde kernsets voor elke vorm van ketenzorg en heeft het registreren van metingen in zogenaamde meetwaardentabellen in het HIS gestimuleerd en verplicht gesteld. De GHC heeft een kwaliteitsbeleid voor alle zorgprogramma s uitgewerkt en vastgelegd in dit document. 2.1 Kwaliteit van registratie versus kwaliteit van zorg De GHC is zich ervan bewust dat een goede of matige kwaliteit van registratie niet hetzelfde is als de kwaliteit van de door u geleverde zorg. Wel kan de GHC concluderen dat uw registratiekwaliteit wel of niet op orde is. U bent immers verplicht te registreren in de meetwaardentabellen van uw HIS conform uw overeenkomst(en) met de GHC. Met kwaliteit van registratie wordt bedoeld: registreert u van voldoende patiënten de gedefinieerde procesindicatoren per ketenzorgprogramma (zie 2.6). 2.2 Methodiek benchmark en indeling in categorieën Elk kwartaal wordt op basis van een HIS-extractie per huisartsenpraktijk een benchmarkrapportage gemaakt, uitgaande van de in paragraaf 2.6 genoemde indicatoren per ketenzorgprogramma. Huisartsenpraktijken kunnen via VIPLive ook zelf zicht houden op hun eigen score per indicator (zie website GHC voor een handleiding) en deze informatie gebruiken ter ondersteuning van het oproepsysteem. In verband met het beoordelen van de actuele kwaliteit van registratie heeft de GHC een drietal categorieën vastgesteld. Alle huisartsenpraktijken zijn per ketenzorgprogramma ingedeeld in één van deze categorieën, afhankelijk van de score op de indicatoren versus de door de GHC vastgestelde norm. De indeling ziet er als volgt uit: - Groen: Voldoende kwaliteit van registratie: bij maximaal 2 van de indicatoren is de betreffende streefwaarde niet behaald, de minimale norm is bij alle indicatoren wel behaald. - Oranje: Matige kwaliteit van registratie: bij maximaal 2 indicatoren is de betreffende minimale norm niet behaald of bij 3 of meer indicatoren is desbetreffende streefwaarde niet behaald. - Rood: Onvoldoende kwaliteit van registratie: bij 3 of meer van de indicatoren is de betreffende minimale norm niet behaald. 2.3 Feedback en verbeteringstraject Afhankelijk van de categorie waarin een huisartsenpraktijk is ingedeeld verwacht de GHC een vervolgactie: Groen: U voldoet aan de norm en u kunt op deze wijze verder. Het kan zijn dat u desondanks toch op één of twee indicatoren onder de streefwaarde scoort. Mocht dat het geval zijn dan is aandacht hiervoor aan te bevelen. Oranje: De GHC verwacht dat u onderzoekt of er systematische problemen zijn in uw registratie. Dit betekent dat u de oorzaak van de lagere score(s) achterhaalt en corrigeert. Het doel is dat u vanaf de eerst volgende peildatum bent ingedeeld in de groene categorie. De praktijkconsulent van de GHC zal uw score per kwartaal monitoren en kan u adviseren over eventuele vervolgstappen om dit doel te bereiken. 4

Rood: In veel gevallen zal er sprake zijn van een systematisch probleem. Ook zullen in veel gevallen patiënten geïncludeerd zijn in de ketenzorg, terwijl de patiënt niet binnen de afgelopen 12 maanden gezien is op het spreekuur. Het is van groot belang dat dit snel wordt opgelost en dat uw score op korte termijn verbetert. De GHC spreekt met u een (verplicht) verbetertraject af met concrete en haalbare doelen inclusief tijdlijn. De praktijkconsulent van de GHC monitort uw vooruitgang per kwartaal en onderhoudt contact over de voortgang. Het reglement zoals opgenomen in hoofdstuk 5 is hierbij van toepassing. 2.4 Ondersteuning GHC Alle huisartsenpraktijken zijn zelf verantwoordelijk voor het behalen voldoende resultaten. Voor alle categorieën geldt echter dat de GHC u graag adviseert en ondersteunt in uw verbetertraject, u kunt hiervoor te allen tijde contact opnemen met de GHC. Voor het gebruik van VIPLive, bijvoorbeeld de Excel-rapportages met indicatoren op patiëntniveau, is een handleiding beschikbaar op de GHC website onder kwaliteitsbeleid (achter de inlog). Uiteraard is ook de helpdesk van Calculus beschikbaar (088-5281020). 2.5 Landelijke benchmark maximaal acht indicatoren per keten De GHC hanteert een eigen beleid maar is, net als alle andere zorggroepen in Nederland, verplicht via benchmarkrapportages verantwoording af te leggen aan de zorgverzekeraars en mee te werken aan een landelijke benchmark. Het gaat in eerste instantie om de ketenzorg gebieden DM, CVRM en COPD. Deze benchmarkrapportages worden op verzoek van de GHC direct door VIPLive aangeboden aan de landelijke onafhankelijke stichting Transparante Ketenzorg. VIPLive is hiervoor gecertificeerd. Het beperken van de set van indicatoren heeft overigens geen consequenties voor de patiëntenzorg in de huisartspraktijken. De zorgprotocollen en de kernsets van de GHC, gebaseerd op de NHG standaarden en de regionale en landelijke transmurale afspraken, blijven van toepassing. 5

2.6 Indicatoren benchmark In onderstaande tabel zijn per ketenzorgprogramma de indicatoren opgenomen t.b.v. het kwaliteitsbeleid van de GHC. Keten Indicator Meetwaarden WCIA DM Minimale norm Streef waarde Bloeddruk 1744 of 2055 of 2659 80% 90% Nierfunctie (egfr) 523 of 524 of 1918 of 1919 of 3583 70% 90% HbA1c 2816 of 3754 70% 90% Alb/kreat ratio urine 38 of 40 60% 80% LDL 542 of 2683 70% 90% Rookgedrag 1739 80% 90% BMI 1272 of (560 en 357) 80% 90% Funduscontrole <2jr 2129 of 1638 of 1652 of 1653 70% 80% Voetcontrole 1641 of 1642 of 1697 of 1698 of 1710 of 1711 of 2196 of 3609 70% 80% COPD CVRM HVZ CVRM VVR Functioneren 2402 of 2210 60% 70% Rookgedrag 1739 60% 70% Inhalatietechniek 1608 60% 70% BMI 1272 of (560 en 357) 60% 70% Lichaamsbeweging 3239 60% 70% GOLD-klasse <5jr 2209 70% 80% Bloeddruk 1744 of 2055 of 2659 60% 70% Glucosemeting <5jr 372 of 382 60% 80% Nierfunctie (egfr) 523 of 524 of 1918 of 1919 of 3583 50% 70% LDL < 5 jr 542 of 2683 60% 80% BMI 1272 of (560 en 357) 60% 70% Rookgedrag 1739 60% 70% Lichaamsbeweging 3239 60% 70% Alcoholgebruik <5 jr 1591 of 2423 60% 70% Bloeddruk 1744 of 2055 of 2659 60% 70% Glucosemeting <5jr 372 of 382 60% 80% Nierfunctie (egfr) 523 of 524 of 1918 of 1919 of 3583 50% 70% LDL < 5jr 542 of 2683 60% 80% BMI 1272 of (560 en 357) 60% 70% Rookgedrag 1739 60% 70% Lichaamsbeweging 3239 60% 70% Alcoholgebruik <5jr 1591 of 2423 60% 70% NB. HVZ betreft de secundaire preventie bij CVRM, VVR de primaire preventie AF Bloeddruk 1744 of 2055 of 2659 70% 80% Auscultatie hart 2060 70% 80% Nierfunctie (egfr) 523 of 524 of 1918 of 1919 of 3583 70% 80% Perifeer Oedeem 3007 70% 80% Tekenen Hartfalen per 1-1-2018 1644 70% 80% ECG Hartfrequentie 3320 70% 80% CHADS-VASCscore 3657 70% 80% 6

3. No-show beleid GHC De huisarts is in beginsel verantwoordelijk om patiënten in zorg te houden, tenzij patiënt te kennen geeft geen geregelde zorg te willen ontvangen. De meeste patiënten komen regelmatig op het spreekuur voor controle in het kader van de ketenzorg. Soms komen patiënten onregelmatig of niet meer op het controle spreekuur. Als onderdeel van de ketenzorg dient u ervoor te zorgen dat uw patiënten voldoende vaak worden gecontroleerd. Het hier beschreven no-show beleid kan hierbij behulpzaam zijn. Door een actief patiënt follow-up systeem 1 te hanteren met de downloads vanuit VIPLive, kunt u zien welke patiënten op het spreekuur zijn geweest en welke niet. 3.1 Wanneer is er sprake van No-Show beleid ketenzorg GHC Als patiënten niet meer verschijnen op uw spreekuur en u meer dan 6 maanden niet voldoet aan de criteria voor minimale controlefrequentie (zie kernsets ketenzorg) is er sprake van no-show en dient u het onderstaande beleid uit te voeren. Dit is ook van toepassing indien u gebruik maakt van de dienstverlening(en) van Certe. 3.2 Uitvoering no-show beleid A. Bel de patiënt om te vragen waarom hij/zij niet op de afspraak is verschenen. Opties: - Patiënt is het vergeten of geeft een andere reden, maar wil een nieuwe afspraak Zo spoedig mogelijk een nieuwe afspraak maken op het spreekuur. - Patiënt wil niet meer op controle komen noteer dit duidelijk in je HIS en maak een afspraak voor deze patiënt bij de HA om dit te bespreken. Indien de patiënt beslist af te zien van verdere deelname aan ketenzorg noteert u dit in het journaal en meetwaardentabel onder: 1. Controle beleid met als antwoord geen programmatische zorg. 2. Reden geen programmatische zorg met als antwoord op verzoek patiënt. - Door deze notering excludeert u de patiënt uit de ketenzorg. Zo nodig maakt u met de patiënt afspraken over de controle(s) buiten de ketenzorg om. U noteert dit in het HIS. - Patiënt is niet te bereiken: stuur een brief voor een nieuwe afspraak bij de POH. B. Patiënt komt 2e keer niet op het spreekuur: Bel de patiënt opnieuw en maak een afspraak of stuur een brief met daarin de nieuwe afspraak op spreekuur POH/PVK. C. Patiënt komt 3e keer niet op het spreekuur: Stuur een brief met daar in de nieuwe afspraak op spreekuur POH/PVK. D. Patiënt verschijnt wederom niet op de spreekuur. Stappen: - Stuur de patiënt een standaardbrief (zie GHC website voor een voorbeeldbrief). Als patiënt belt voor afspraak dan eerst naar het spreekuur van de HA. - Huisarts en patiënt maken een afspraak. Indien de patiënt weer voor controle wil komen dan legt u uit wat er van de patiënt wordt verwacht (inhoud ketenzorgprogramma) en maakt u een afspraak voor controle bij de POH/PVK. Indien de patiënt beslist af te zien van verdere deelname aan ketenzorg noteert u dit in het journaal en meetwaardentabel onder: 1. Controle beleid met als antwoord geen programmatische zorg. 2. Reden geen programmatische zorg met als antwoord op verzoek patiënt. Door deze notering excludeert u de patiënt uit de ketenzorg. Zo nodig maakt u met de patiënt afspraken over de controle(s) buiten de ketenzorg om. U noteert dit in het HIS. - Als de patiënt niet reageert op de brief: noteer dit dan in het HIS (journaal en meetwaardentabel onder: 1. Controle beleid met als antwoord geen programmatische zorg. 2. Reden geen programmatische zorg met als antwoord op initiatief arts. - Blijf patiënt 1x per jaar uitnodigen (kan met een standaardbrief) voor het spreekuur en rapporteer dit in het HIS (misschien verandert de patiënt in de loop van tijd nog van gedachten). 1 De GHC heeft hiertoe een follow up systeem in een excelbestand beschikbaar, deze kunt u opvragen. 7

Het allerbelangrijkste in bovenstaand beleid is de registratie in het HIS. Noteer wanneer patiënt niet is geweest en wat er is hebt gedaan om de patiënt als nog te motiveren (bellen, brief, afspraak huisarts). 8

4. Scholing en curriculum 4.1 Verplichte scholingen Voor deelname aan de ketenzorgprogramma s zijn bepaalde scholingen verplicht. In de basis geldt natuurlijk dat de betrokken medewerkers de juiste scholing hebben gehad om de zorg te kunnen leveren. Daarnaast zijn bepaalde specifieke scholingen een voorwaarde voor deelname. In de voorwaarden per ketenzorgprogramma staat vastgelegd welke scholingen verplicht gevolgd dienen te worden voorafgaand (of gedurende) deelname aan het zorgprogramma. 4.2 GHC-curriculum Naast de verplichten scholingen heeft de GHC ook een GHC-curriculum. Dit curriculum wordt vastgesteld in de werkgroep kwaliteitsbeleid en nascholing van de GHC. In het curriculum is aandacht voor de verschillende aspecten van ketenzorg, dus naast inhoudelijke scholingen voor praktijkmedewerkers zal er ook aandacht zijn voor scholing over registratie en andere organisatorische aspecten van ketenzorg. In de scholingen wordt zoveel mogelijk samenwerking gezocht met de regionale ziekenhuizen om ook de transmurale afspraken op te nemen in het scholingsbeleid. In de visie van de GHC zal deze opzet het draagvlak van de ketenafspraken vergroten. 9

5. Reglement handhaving kwaliteitsbeleid GHC De GHC hanteert het kwaliteitsbeleid zoals in dit document is beschreven. Onderstaand reglement is daarbij van toepassing, dit is ook in de overeenkomst GHC-Huisarts vastgelegd. 5.1 Reglement 1. De bij de GHC aangesloten huisartsen (hierna te noemen: de huisartsenpraktijken) zijn op grond van de overeenkomst tussen de GHC en de deelnemend huisarts verplicht indicatoren in de meetwaardentabellen van hun HIS te registreren conform de desbetreffende indicatoren per ketenzorgprogramma zoals vastgelegd in de kernsets van de GHC. 2. Ieder kwartaal wordt op basis van een HIS-extractie per huisartsenpraktijk een benchmarkrapportage gemaakt, waarbij per indicator de door de GHC vastgestelde norm geldt. De vastgestelde norm kan door de GHC worden gewijzigd, bijvoorbeeld op grond van de aanpassing van de landelijke normen voor kwaliteit van registratie. 3. Alle huisartsenpraktijken worden gevisiteerd door een praktijkconsulent van de GHC, waarbij de kwaliteit van registratie op basis van de benchmarkrapportages wordt besproken. De frequentie van de visitatie hangt af van de categorie waar de praktijk is ingedeeld: Groen: eenmaal per twee jaar Oranje: eens per jaar Rood: afhankelijk van de afspraken in het verbetertraject 4. In verband met de beoordeling van de kwaliteit van registratie worden huisartsenpraktijken op basis van het kwaliteitsbeleid per ketenzorgprogramma ingedeeld in de categorie rood (onvoldoende kwaliteit van registratie), oranje (matige kwaliteit van registratie) of groen (voldoende kwaliteit van registratie). 5. Huisartsenpraktijken die de kwaliteit van registratie niet op orde hebben en in de categorie rood zijn ingedeeld, dienen verplicht een verbetertraject in te zetten in overleg met de GHC. 6. Dit verbetertraject wordt door de Kwaliteitscommissie van de GHC vastgesteld en schriftelijk met de desbetreffende huisartsenpraktijk overeengekomen. 7. De GHC kan bepalen dat de kosten voor ondersteuning door de praktijkconsulent voor rekening van de huisartsenpraktijk komt. 8. Indien het verbetertraject na een half jaar niet is gerealiseerd, vindt een gesprek plaats tussen het bestuur van de GHC tezamen met het management van de GHC en de huisartsenpraktijk. 9. Naar aanleiding van dit gesprek kan het bestuur besluiten de huisartsenpraktijk nogmaals de mogelijkheid te geven om een verbetertraject in te zetten, de vergoeding voor de huisarts geheel of gedeeltelijk in te houden of de overeenkomst te beëindigen. 10. De huisartsenpraktijk ontvangt een schriftelijke bevestiging van het besluit van het bestuur. 11. In het geval de overeenkomst tussen de GHC en de huisartsenpraktijk wordt beëindigd draagt de GHC zorg voor het informeren van de zorgverzekeraar. De huisartsenpraktijk dient zorg te dragen voor het informeren van de patiënten en de gevolgen voor de zorgverlening aan hen. 10