Bedrijfs-CAO 1 november 2015 tot en met expiratiedatum CAO Nwb (1 mei 2018).

Transcriptie

1 Bedrijfs-CAO 1 november 2015 tot en met expiratiedatum CAO Nwb (1 mei 2018). Hoofdstuk 1: Geldigheidsduur en begripsbepalingen 1.1. Geldigheidsduur Indien de bedrijfs-cao is opgezegd en de onderhandelingen over een nieuwe bedrijfs-cao bij het eindigen van de lopende bedrijfs-cao nog niet zijn afgesloten, worden voor de tijd van de daarna nog voortdurende onderhandelingen de bepalingen van de opgezegde bedrijfs-cao toegepast. Bij opzegging door een of meer vakorganisaties eindigt deze bedrijfs-cao uitsluitend voor die vakorganisatie(s) Begripsbepalingen Werkgever: Alliander N.V. Medewerker: alle personen in dienst van werkgever waarop de CAO Nwb van toepassing is. Deze bedrijfs-cao is niet van toepassing op: leden van het Directieteam en (bedrijfs-, staf- en adjunct-)directeuren; medewerkers waarmee, conform de bepalingen van de CAO Nwb, een functiecontract is afgesloten, voor zover daarin van deze bedrijfs-cao is afgeweken; stagiairs en vakantiewerkers; zij die op basis van een (gesubsidieerd) werkgelegenheidsproject werkzaam zijn; trainees en zij die in het kader van een werk-leerproject tijdelijk werkzaam zijn. Deze bedrijfs-cao vormt de uitwerking binnen Alliander van de CAO Nwb. In geval van strijdigheid van bepalingen in deze bedrijfs-cao met de CAO Nwb geldt voor die onderwerpen het bepaalde in de CAO Nwb. Versie december

2 Hoofdstuk 2: Functiewaardering, loongebouw, relatieve salarispositie, promotie en demotie Systeem van functiewaardering in overleg met de Centrale Ondernemingsraad is gekozen voor de HAYsystematiek ter vaststelling van de functiegroepen en salarisschalen Loongebouw Het loongebouw bestaat uit twaalf functiegroepen en salarisschalen. Deze worden hierna weergeven Opbouw functiegroepen Elke functiegroep heeft een begin- en een eindwaarde, uitgedrukt in Hay-punten. Het gekozen beleidsniveau voor beloning ligt iets boven de mediaan van de algemene markt. Het salarisniveau zal jaarlijks door marktonderzoek worden getoetst aan marktconformiteit. Als er aanleiding voor bestaat zullen partijen opnieuw met elkaar in overleg treden Opbouw salarisschalen In onderstaande tabel zijn de twaalf salarisschalen weergegeven. De salarisschalen zijn open, dat wil zeggen dat alleen het minimum en het maximum zijn weergegeven. Tussen het minimum en het maximum is elk salarisbedrag mogelijk. Versie december

3 2.2.3 Salarisbedragen per maand De salarisbedragen per maand, exclusief vakantie-uitkering, zijn als volgt: ccao schalen cao schalen cao schalen ,80% + 1,50% + 1,50% Hay schaal datum min max (100%) Hay schaal datum min max (100%) Hay schaal datum min max (100%) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Geen jeugdschalen Het feitelijk en volwaardig functioneren moet beloond worden op marktconforme wijze, daarom zijn er geen jeugdschalen. Daarnaast is leeftijd op zichzelf geen reden om daarvan af te wijken. Wel zijn afwijkingen in neerwaartse zin mogelijk in het kader van opleidingen, stages, leerlingwezen en dergelijke (bijvoorbeeld aanloopschaal), voor de duur van maximaal drie jaar, conform bepalingen van de CAO Nwb. De regels hoe om te gaan met garanties en de daarmee verband houdende mobiliteitsbevorderende maatregelen staan in bijlage Periodieke salarisontwikkeling Met inachtneming van het gestelde in punt 2.5 wordt jaarlijks per 1 april de periodieke salarisontwikkeling bezien. Voor functiecontracten geldt een eigen systematiek, waarbij als referentie wordt gehanteerd de HAY mediaan van de algemene markt. Bij indiensttreding in de loop van het kalenderjaar ontvangen nieuwe medewerkers per 1 april van het jaar daaropvolgend een PRO-verhoging naar evenredigheid. Daarna wordt jaarlijks een PRO-verhoging toegekend naar gelang van het functioneren. Als door diens tijdelijke afwezigheid van 3 kalendermaanden of langer niet mogelijk is het functioneren van een medewerker te beoordelen (bijvoorbeeld wegens arbeidsongeschiktheid of andere vormen van afwezigheid 1 ) wordt het salaris niet 1 Met uitzondering van verlof/arbeidsongeschiktheid wegens zwangerschap en/of bevalling, in welk geval beoordeling veelal planmatig kan plaatsvinden voordat het verlof ingaat, zodat een eventuele salarisverhoging gewoon per periodiekdatum worden gerealiseerd. Versie december

4 verhoogd per periodiekdatum (1 april van enig kalenderjaar). Pas nadat hervatting heeft plaatsgevonden vindt een beoordeling van het functioneren en een eventuele salarisaanpassing plaats per datum beoordeling. Als een medewerker op of na 1 januari van enig jaar in dienst treedt ontvangt hij per de eerstvolgende periodiekdatum 1 april geen PRO-verhoging omdat het niet mogelijk is diens functioneren voor die periodiekdatum te beoordelen Relatieve salarispositie (RSP) Afhankelijk van de beoordeling van het functioneren van de medewerker is het mogelijk dat diens feitelijk verdiende salaris niet het maximum van de functionele schaal bereikt dan wel uitstijgt boven dat maximum. Het feitelijk verdiende salaris kan hierdoor liggen in het volgende bereik: 2.6. Doorlopen van de salarisschalen Het doorlopen van de salarisschalen is afhankelijk van de kwaliteit van de beoordeling en de hoogte van het feitelijk verdiende salaris (met uitzondering van de vergoeding voor ploegen- en/of storingsdienst) ten opzichte van het normmaximum en wel als volgt: RSP-tabel: Versie december

5 Genoemde ontwikkelingspercentages worden berekend over het feitelijk verdiende salaris (niet over het maximum van de schaal) Regionale schaarste en/of schaarse competenties Als naar het oordeel van de leidinggevende sprake is van een functie op een regionaal schaarse arbeidsmarkt dan wel sprake is van een medewerker met schaars voorkomende competenties kan aan HRM/Arbeidsvoorwaarden & - Verhoudingen worden verzocht de betrokkene tijdelijk in aanmerking te doen komen voor een arbeidsmarkttoeslag boven het maximum van de functionele schaal. Als uit de relevante benchmark(s) blijkt dat sprake is van een schaarse arbeidsmarkt of competenties, wordt door HRM/Arbeidsvoorwaarden & - Verhoudingen toestemming verleend tot het tijdelijk toekennen van een toeslag ter grootte van een in het kader van die toestemming te bepalen omvang. Afweegpunten bij het verlenen van die toestemming zijn: tijdelijkheid toeslag, bijvoorbeeld 1 of 2 jaar; periodiciteit uitbetaling toeslag, bijvoorbeeld maandelijks of jaarlijks; relatie met groei vast inkomen; vaststelling jaarlijks toetsmoment. Jaarlijks zal aan de bij Alliander betrokken vakorganisaties inzicht worden geboden in de aard en omvang van eventuele toeslagen Promotie 1. In geval van promotie naar een functie met een hogere functionele schaal zal bij benoeming de medewerker worden ingepast in de nieuwe salarisschaal op een gelijk salaris, met behoud van het persoonlijke salarisperspectief. Dit salaris zal vervolgens worden verhoogd op het moment van inschaling met 3% van het feitelijk verdiende salaris met uitzondering van de vergoeding voor ploegenen/of storingsdienst, voor zover daarvoor nog ruimte bestaat in de nieuwe functionele salarisschaal. Het functioneren van de medewerker zal op het gebruikelijke beoordelingsmoment opnieuw worden beoordeeld en het salaris wordt op basis van de beoordeling aangepast met een van de bovengenoemde ontwikkelingspercentages. 2. Als in geval van promotie naar een functie met 1 of meer hogere functionele schalen blijkt dat het salaris lager is dan het minimum van de nieuwe functionele schaal zal bij benoeming de medewerker worden ingepast op het minimumsalaris van die functionele schaal. Als deze inpassing leidt tot een hoger salaris dan het geval zou zijn geweest bij toepassing van punt 2.8, lid 1, vindt geen verdere verhoging van het salaris plaats. 3. In geval van garantiesituaties zal conform bijlage 2 worden gehandeld. Versie december

6 2.9. Gratificatie Als er sprake is van een eenmalige bijzondere prestatie kan daarvoor op elk gewenst moment ( boter bij de vis ) een extra beloning worden toegekend. En wel in de vorm van een eenmalige gratificatie ter grootte van maximaal 1 bruto maandsalaris Keuze minder belastende functie (demotie) Een medewerker die zijn functie in toenemende mate als belastend ervaart, dan wel bijzondere omstandigheden in de privésfeer ondervindt en een kansarme positie heeft op de (interne/externe) arbeidsmarkt, kan (in het zicht van de datum van pensionering) verzoeken om in aanmerking te komen voor een minder belastende functie. Dat verzoek zal getoetst worden aan o.a. de volgende uitgangspunten: 1. demotie vindt uitsluitend plaats op basis van vrijwilligheid, wederzijde goedkeuring en is in principe onomkeerbaar; 2. de keuze voor demotie heeft tot gevolg dat het inkomensniveau van de medewerker 2 wordt aangepast met 50% van het verschil tussen het functionele salaris van de oude gewaardeerde functie t.o.v. de nieuwe; 3. de periode waarop demotie betrekking heeft, voorafgaand aan pensionering, is ten hoogste 10 jaar, gerekend vanaf de start van de demotie; 4. vanaf de start van de demotie worden toekomstige contractloonstijgingen, voor zover deze betrekking hebben op het bovenfunctionele salaris, op het bovengenoemde garantiesalaris in mindering gebracht; 5. demotie van méér dan 2 functionele salarisschalen is niet toegestaan; 6. gedurende de demotieperiode zal, voor zover dit binnen de fiscale kaders nog mogelijk is, pensioenopbouw blijven plaatsvinden op basis van het oude salaris. De premieverdeling blijft conform het pensioenreglement. Medewerkers die boventallig zijn geworden, voor wie tijdens de werkbegeleidingsperiode geen passende functie wordt gevonden en die aan de bovengenoemde criteria voldoen, kunnen eveneens een verzoek tot demotie doen. In bijzondere situaties kan bij de directeur HRM een gemotiveerd verzoek tot demotie worden gedaan dat niet volledig aan bovengenoemde uitgangspunten voldoet. Afwijking van die uitgangspunten moeten objectief te rechtvaardigen zijn. 2 Al dan niet met een salarisgarantie. Versie december

7 Hoofdstuk 3: Overwerk & wacht- en storingsdienst 3.1. Grens overwerk (als bedoeld in de CAO Nwb). De overwerkvergoeding geldt tot en met salarisschaal 8. Hieraan gekoppeld geldt een basis verlof van 216 uur vanaf aanvang salarisschaal 9. Bepalend voor het recht op overwerkvergoeding is het waarderingsniveau van de functie die de medewerker vervult. Als men is ingeroosterd (bijvoorbeeld in wacht- en storingsdienst) en in dat kader verplicht overwerk verricht, dan wordt ook boven deze grens overwerk uitbetaald Wacht- en storingsdienst De vergoeding voor een volle week wacht- & storingsdienst bedraagt: - bij normale gebondenheid: respectievelijk 184,39 (1 november 2015), 187,16 (1 januari 2016) en 189,97 (1 juni 2017); - bij strenge gebondenheid: respectievelijk 204,46 (1 november 2015), 207,53 (1 januari 2016) en 210,64 (1 juni 2017). De vergoeding wordt geïndexeerd aan de aanpassingen van de CAO Nwb. Indien in de daadwerkelijk verrichte storingsdienst een feestdag (in de zin van de CAO Nwb) valt, geldt op die dag het vergoedingspercentage van 35% in plaats van het normale percentage van 10% (door de week) of 15% (zaterdag). De compensatie voor een deel van de week bedraagt: - per dag 10%; - per zaterdag 15%; - per zon- of feestdag 35%. Versie december

8 3.3. Afbouwregeling wacht- en storingsdienst Op grond van de CAO Nwb kan werkgever je in een ander rooster plaatsen dan wel uit de wacht- en storingsdienst plaatsen. Word je op verzoek van werkgever of op grond van medische noodzaak uit de wacht- en storingsdienst gehaald, kom je in aanmerking voor de afbouwregeling. De afbouwregeling wacht- en storingsdienst luidt als volgt: De vergoeding genoemd in artikel 3.2 wordt bij beëindiging van de wachtdienst als volgt afgebouwd: 1. de uitkering wordt berekend op basis van de gemiddelde vergoeding, genoten over de periode van twee jaar voorafgaand aan het ogenblik van beëindiging (of naar rato daarvan); 2. als de medewerker andere salarisverhogingen krijgt dan de algemene CAO salarisverhogingen, worden de eerstbedoelde verhogingen in mindering gebracht op betalingen ingevolge van deze afbouwregeling; 3. als het verlaten van de wachtdienst plaatsvindt op medisch advies na Periodiek Medisch Onderzoek (PMO) is de afbouwregeling onverkort van toepassing. Ook indien er na keuring geen sprake is van gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid in de zin van de Wet WIA. Indien het ABP na keuring een herplaatsingstoelage (HPT) toekent, waarmee het vervallen van de wachtdienstvergoeding wordt gecompenseerd, wordt de vergoeding volgens deze afbouwregeling beëindigd met ingang van de datum van toekenning van de HPT. Versie december

9 Hoofdstuk 4: Persoonlijk Budget Arbeidsvoorwaarden De afspraken rond de invoering van het Persoonlijk Budget Arbeidsvoorwaarden staan in Bijlage 3. Hoofdstuk 5: Eindejaarsuitkering Alliander geeft een vaste eindejaarsuitkering aan alle medewerkers (met uitzondering van medewerkers met een functiecontract). Dit is in de maand december een uitkering van 5,94% van de in het kalenderjaar aan de medewerker uitbetaalde maandsalarissen. Het betreft de eindejaarsuitkering zoals genoemd in de Cao NwB plus een extra betaling van Alliander tot het percentage van 5,94%. De eindejaarsuitkering vervangt de regeling Resultaatdeling (RD) en Resultaatafhankelijke Beloning (RAB) die per 1 januari 2017 is geëindigd (met een laatste uitkering in april 2017). Bijlage 4 komt hiermee te vervallen. Hoofdstuk 6: Ziektekostenverzekering Alliander kent in het kader van de stelselherziening ziektekosten een collectieve ziektekostenverzekering bij Zilveren Kruis/Achmea (tot 1 januari 2012). Bij deelname ontvangen medewerkers en hun gezinsleden een collectiviteitskorting van 10% op de basisverzekering en 15% op de aanvullende pakketten. Deelname aan deze verzekering is vrijwillig en naar keuze van de medewerker. Hoofdstuk 7: vervallen. Versie december

10 Aldus overeengekomen op december 2017, Tussen: Alliander N.V. De in aanmerking komende vakorganisaties, Partij te ener zijde, partij te anderen zijde, FNV Publiek Belang, N. Tollenaar-Van Horssen J. Wagenaar Directeur HRM Bestuurder CNV Publieke Zaak, M. van Dasselaar Bestuurder. Versie december

11 Bijlage 1: Uitgangspunten Marktconformiteit Marktconformiteit wordt gezocht door aansluiting van de beloning iets boven de mediaan van de algemene markt. Om die aansluiting te behouden worden periodiek in het najaar de resultaten van een beloningsbenchmark vergeleken met het beloningsbeleid van Alliander. Als die benchmark aanleiding geeft tot wijziging in het beloningsbeleid wordt daarover met vakorganisaties overlegd. Werkingsgebied Alleen wanneer activiteiten in andere deelmarkten met afwijkende arbeidsvoorwaarden worden ontwikkeld of worden overgenomen kunnen na overleg met de vakorganisaties ook andere arbeidsvoorwaarden van toepassing zijn. Nadere afspraken Bedrijfsplannen zullen worden gebaseerd op procesbeschrijvingen waarbij formatie een afgeleide is van de processen en geen uitgangspunt vooraf. Marktconformiteit van het arbeidsvoorwaardenpakket impliceert dat uitbesteding van werk, uitsluitend gemotiveerd door verschillen in de kosten van arbeid (intern en extern), niet langer aan de orde is. Bij eventuele toekomstige uitbesteding staat het uitgangspunt man/vrouw volgt werk voorop en dit mag niet leiden tot verdere boventalligheid. Een marktconform arbeidsvoorwaardenpakket zal een positieve uitwerking hebben op de werkgelegenheidsontwikkeling binnen Alliander. De kosten van arbeid, die marktconform zijn, zullen niet langer bepalend zijn voor de inrichting van de organisatie. De vraag welke taken intern moeten worden uitgevoerd zal centraal staan. Versie december

12 Bijlage 2: Regels inzake de omgang met garanties en mobiliteitsbevorderende maatregelen. 1. Invoering functiewaardering: functionele- en aanloopschaal De uitkomsten van de functiewaardering zullen voor zover er sprake is van een hogere waardering, met terugwerkende kracht worden ingevoerd. Peildatum is de datum van benoeming in de gewaardeerde functie. Waarbij tevens als voorwaarde geldt dat er sprake is van het voldoen aan de opleidingsvereisten en volledige functievervulling. Waar dit niet het geval is hoort plaatsing in de aanloopschaal tot de mogelijkheden. 2. Lagere waardering van de functie Ook indien de waardering van de functie leidt tot een lagere inschaling zal de medewerker worden geïnformeerd over de uitkomst van de functiewaardering en tevens over het voor hem geldende salaris en persoonlijk uitloopperspectief. Dit perspectief kan in een andere schaal dan de functieschaal liggen en is gekoppeld aan een persoonlijk maximumbedrag. Inschaling in die schaal betekent dus niet dat het maximum van die schaal bereikt kan worden. Het maximum ligt vast in het persoonlijk salarisperspectief (inclusief de doorloop in de periodieken) dat op basis van goed functioneren bereikt kan worden conform de garanties uit het Sociaal Plan in het kader van de fusie. 3. Mobiliteitsbevorderende maatregelen Alliander zal, ter bevordering van de interne verticale mobiliteit, aan de medewerker met een garantiesalaris die op verzoek van Alliander of op eigen initiatief een zwaardere functie aanvaardt die gewaardeerd is in een hogere schaal maar die als gevolg hiervan noch in salaris noch in perspectief enig positief inkomenseffect ondervindt, een premie toekennen van 2 maandsalarissen. Deze eenmalige premie is niet pensioengevend en vormt geen onderdeel van het salarisbegrip in de CAO Nwb. Alliander zal instrumenten ontwikkelen om de beperking van de interne mobiliteit van werknemers als gevolg van inkomensgaranties zoveel mogelijk weg te nemen. In de eerste helft van 2011 zal tussen partijen nader worden overlegd over de wenselijkheid van onderling consistente mobiliteitsbevorderende maatregelen van medewerkers al dan niet met een salarisgarantie. Versie december

13 Bijlage 3: Persoonlijk Budget Arbeidsvoorwaarden Artikel 1. Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: 1. Persoonlijk Budget Arbeidsvoorwaarden, hierna te noemen: PBA: een bruto bedrag dat jaarlijks aan de medewerker naast zijn salaris virtueel ter beschikking wordt gesteld; 2. Medewerker: de persoon met wie Alliander een arbeids- of functiecontract heeft afgesloten voor bepaalde- of onbepaalde tijd en op wie de CAO Nwb van toepassing is; 3. Kalenderjaar: het tijdvak van 1 januari van enig jaar tot en met 31 december van enig jaar; 4. Bronnen: arbeidsvoorwaarden waarvan de waarde wordt vertaald in geld en vervolgens virtueel ter beschikking wordt gesteld in het PBA; 5. Doelen: producten waar geld uit het PBA aan besteed kan worden; 6. Pensioengevend inkomen: van alle Bronnen is uitsluitend de waarde van het vakantiegeld en de eenmalige stortingen werkgever 2010 en 2011 pensioengevend inkomen. Artikel 2. Doel Met het PBA biedt Alliander aan de medewerker arbeidsvoorwaarden op maat aan. De medewerker kan hiermee zijn arbeidsvoorwaarden afstemmen op zijn persoonlijke situatie. Artikel 3. Algemeen 1. De medewerker kan periodiek een keuze maken voor welke Doelen hij het PBA wil inzetten. Maakt de medewerker geen keuze, dan wordt het PBA gereserveerd. 2. Als algemene voorwaarde geldt dat toepassing van het PBA plaatsvindt binnen door de wet, de CAO Nwb, de bedrijfs-cao en in overige regelgeving gestelde grenzen. 3. Als de medewerker ten gevolge van het uit dienst treden, om welke reden dan ook, een negatief saldo van het PBA overhoudt, vindt verrekening plaats met het salaris of door middel van een eindfactuur. Bij tussentijds vertrek zijn mogelijke fiscale gevolgen voor rekening van de medewerker. 4. Alliander heeft geen invloed op eventuele wijzigingen in fiscale regelgeving. Artikel 4. Opbouw van het PBA 1. De volgende arbeidsvoorwaardelijke regelingen zijn opgenomen in het PBA: Versie december

14 2. De medewerker ontvangt de (geldelijke) waarde van de hiervoor genoemde Bronnen in zijn PBA. 3. Als gevolg van verschil in (oorspronkelijke) aanspraken kan de hoogte van het PBA individueel verschillen. Artikel 5 Standaard opbouw PBA Op basis van de Bronnen genoemd in artikel 4 bestaat het totale PBA uit de volgende elementen: een vast percentage van 9,95%** voor alle medewerkers genoemd in artikel 4.8 van de CAO Nwb (rechthebbenden op de levensloopbijdrage) en een percentage van 8% voor alle overige medewerkers (geen rechthebbenden op de levensloopbijdrage). een vast bedrag, zijnde de Alliander premie flexibele arbeidsvoorwaarden. een bedrag dat de waarde vertegenwoordigt van alle bovenwettelijke verlofaanspraken (zie bijlage) van de individuele medewerker. de werkgeversbijdrage ** Dit percentage wordt berekend over het salaris als bedoeld in artikel CAO Nwb met uitzondering van het gestelde in punt b. In dit percentage is tevens de werkgeversbijdrage in de levensloopregeling begrepen. Artikel 6. Doelen De medewerker kan het PBA besteden aan de volgende Doelen: Versie december

15 Artikel 7. Algemene uitgangspunten PBA 1. Het PBA kan door bestedingen nooit negatief worden, alleen door herberekeningen achteraf. 2. Elke medewerker heeft toegang tot de Online Self Service. Aan de medewerkers zonder Alliander account en/of mogelijkheid om Self Service te gebruiken wordt door de Servicedesk (tel ) ondersteuning verleend bij het maken van hun keuzes in hun PBA. 3. Medewerkers kunnen de historie van de door hun gemaakte keuzen en de opbouw van het PBA raadplegen via Self Service. 4. Aan de salarisstrook wordt de component Uitbetaling PBA toegevoegd. 5. Maandelijks kan de medewerker een keuze maken over aanwending van zijn PBA. De medewerker kan er voor kiezen het PBA te reserveren tot een later moment, of het PBA te gebruiken voor het aankopen van een of meerdere Doelen. 6. Tot de 1 e van elke maand waarop de keuze definitief moet worden gemaakt, is het mogelijk om een gemaakte keuze te wijzigen. 7. In januari wordt voor het hele jaar de waarde van het vakantiegeld, de werkgeversbijdrage in de levensloopregeling en de Alliander premie flexibele arbeidsvoorwaarden in het PBA gestort. 8. In januari wordt voor het hele jaar de waarde van het bovenwettelijke verlof (zie bijlage) in het PBA gestort. Het wettelijke verlof wordt voor iedere medewerker direct in SAP geregistreerd en kan niet in het PBA worden ingezet. 9. In december van ieder jaar wordt het restant van het PBA op de rekening van de medewerker gestort. Tot december kan elke maand het PBA meegenomen worden naar de volgende maand, het PBA hoeft dus niet elke maand volledig besteed te worden. Artikel 8. Basispakket van het PBA 1. Bij de invoering van het PBA kunnen medewerkers de keuzen binnen het PBA aangeven. Indien een medewerker geen keuze maakt zal voor hem het Basispakket worden ingesteld. Het is ook mogelijk dat de medewerker op enkele onderdelen het Basispakket kiest en op andere onderdelen zelf een keuze maakt. 2. De hoofdlijnen van het Basispakket zijn als volgt: 1. Het bovenwettelijke verlof wordt aan het begin van het jaar op de verlofkaart van SAP geregistreerd als Verlof PBA Het vakantiegeld voor het hele jaar wordt in de maand mei gestort op de rekening van de medewerker. 3. De werkgeversbijdrage in de levensloopregeling voor het hele jaar wordt in de maand mei gestort op de rekening van de medewerker. 4. De Alliander premie flexibele arbeidsvoorwaarden voor het hele jaar wordt in de maand mei gestort op de rekening van de medewerker. 3 Het wettelijke verlof en alle overige verlofsoorten die niet in het PBA worden gestort, worden eveneens in SAP op de verlofkaart geregistreerd. Versie december

16 5. Gemaakte keuzes t.a.v. levensloop of spaarloon blijven ongewijzigd, totdat de medewerker besluit tot een andere keuzemogelijkheid. 3. De financiële waarde van het ongebruikte (lees: niet opgenomen) bovenwettelijke verlof wordt vanaf de invoering van het PBA ieder jaar in februari op de rekening van de medewerker gestort, voor het eerst in februari Bovenwettelijk verlof als bedoeld in de bijlage kan dus niet langer onbeperkt gespaard worden. Artikel 9. Het Doel Uitbetalen 1. Als ervoor gekozen wordt om (een deel van) het PBA te laten uitbetalen dan zal dit tegelijk met de salarisverwerking plaatsvinden. 2. In december van ieder jaar wordt het restant (lees: niet besteed deel) van het PBA uitbetaald op de rekening van de medewerker. 3. Wanneer de medewerker kiest voor het Doel Uitbetalen, of een reservering laat uitbetalen wordt dit aangemerkt als loon. Op het loon worden loonheffing en sociale premies ingehouden. 4. Wanneer medewerker kiest voor gehele of gedeeltelijke uitbetaling van zijn PBA kan dat leiden tot een hoger jaarloon. Dit kan consequenties hebben voor mogelijke inkomensafhankelijke toeslagen, zoals huurtoeslag, zorgtoeslag, kindgebonden budget en kinderopvangtoeslag. Artikel 10. Het Doel Extra verlofuren 1. Vanuit het PBA kan de medewerker er voor kiezen extra verlofuren te kopen. Gekochte verlofuren worden automatisch in SAP geregistreerd, dit hoeft de medewerker niet zelf te doen. Wel moet de medewerker, net als nu, in SAP (laten) registreren wanneer hij het verlof opneemt. Voor het kopen van verlof geldt een maximum van 320 uur (inclusief ADV). 2. Het maximum aantal aan te kopen verlofuren kan worden verruimd indien Alliander (na overleg met de vakorganisaties) kiest voor het opnemen van aanvullende verlofelementen in het PBA. 3. Het doel van de aankoop van verlofuren dient opname te zijn van de aangekochte uren in het kalenderjaar van aankoop. 4. De regels voor het opnemen van aangekocht- verlof zijn niet gewijzigd. 5. De waarde van de bovenwettelijke verlofuren wordt jaarlijks per 1 januari in het PBA gestort. 6. Reeds voor opgebouwde verlofaanspraken (stuwmeren) worden niet in het PBA gestort. 7. Eenmaal aangekocht verlof kan niet worden teruggestort in het PBA. 8. Indien een medewerker verlof aankoopt vanuit het PBA budget en dit verlof is aan het eind van het jaar niet opgenomen, dan wordt de waarde van dit niet gebruikte verlof in februari van het volgende kalenderjaar tegelijk met het salaris uitbetaald. 9. Bij het uitkeren van ongebruikt verlof, wordt gerekend met het geldende uurloon van de medewerker op 31 december van het afgelopen jaar. 10. Wettelijk verlof wordt jaarlijks per 1 januari voor iedere medewerker direct in SAP geregistreerd. Versie december

17 Artikel 11. Het Doel storten op de eigen levenslooprekening 1. Vanaf invoering PBA wordt de werkgeversbijdrage in de levensloopregeling niet meer uitbetaald via het salaris, maar wordt jaarlijks in het PBA gestort. Medewerkers die geen gebruik maken van het PBA ontvangen deze bijdrage in één keer over het gehele jaar in de maand mei. 2. Voor medewerkers die maandelijks bedragen laten storten op een levenslooprekening wijzigt er niets. 3. Extra stortingen ten behoeve van een levenslooprekening kan via alle Bronnen plaatsvinden. Deze stortingen zijn gebonden aan de maximale bedragen zoals vermeld in de Levensloopregeling. Artikel 12. Het Doel Vakbondscontributie 1. Medewerkers kunnen met gebruikmaking van fiscale faciliteiten hun vakbondscontributie betalen vanuit het PBA. Wordt die contributie betaald vanuit het PBA, dan wordt het bruto bedrag van het PBA ingezet en wordt daarover geen belasting geheven. 2. Wordt er geen gebruik van het PBA gemaakt dan kan de vakbondscontributie eveneens betaald worden zoals vermeld in het Reglement Vakbondscontributie. Artikel 13. Het Doel Extra pensioen 1. Vanuit het PBA kan binnen de fiscale grenzen belastingvrij extra pensioen worden gespaard bovenop de AOW en het ABP keuzepensioen. 2. Aan het belastingvrij opbouwen van extra pensioen zijn geen minimumbedragen verbonden. De belastingdienst heeft wel een jaarlijks fiscaal maximum vastgesteld. Deze zogenaamde fiscale ruimte die de medewerker heeft om extra pensioen te sparen, is afhankelijk van de persoonlijke situatie. 3. De medewerker kan de fiscale ruimte zelf berekenen met behulp van de Pensioenmeter op de internetsite van het ABP 4. De medewerker kiest zelf hoeveel er moet worden gestort. Dit kan éénmalig of periodiek. Artikel 14. Het Doel Fiets 1. De medewerker kan met gebruikmaking van fiscale faciliteiten de betaling van een fiets en de fietsverzekering, evenals voor de financiering van de vergoeding in verband met de met de fiets samenhangende zaken regelen van uit het PBA. 2. Om in aanmerking te komen voor deze regeling dient de medewerker aan alle eisen en voorwaarden te voldoen zoals vastgelegd in het Reglement fiets. 3. Het maximale bedrag voor aanschaf van een fiets is 749,--. Voor de aanschaf van een fiets geldt dat er bovenop de maximale aanschafprijs van de fiets, nog maximaal 82,-- per jaar (maximaal 246,--) mag worden besteed aan Versie december

18 fietsaccessoires. Daarnaast kan men een fietsverzekering via het PBA betalen. Voor het bedrag aan fietsverzekering geldt geen maximum. Voorwaarde is dat de verzekering gelijktijdig aangeschaft wordt met de fiets. 4. De medewerker mag een fiets aanschaffen die duurder is dan het fiscaal vastgestelde maximumbedrag. Het verschil tussen het door de medewerker betaalde bedrag en het fiscale maximum, valt dan buiten deze regeling. Het meerbedrag kan dus niet fiscaal vriendelijk uit het PBA worden betaald. Artikel 15. Pensioengevendheid PBA Het PBA is uitsluitend pensioengevend voor de onderdelen die oorspronkelijk (dus voordat de waarde ervan in het PBA werd ondergebracht) ook pensioengevend waren. Op dit moment geldt dat uitsluitend voor het vakantiegeld en de éénmalige stortingen (werkgeversbijdrage 2010 en 2011). Artikel 16. Slotbepalingen Deze uitvoeringsregeling vervangt alle regelingen op het gebied van de flexibele arbeidsvoorwaarden Alliander, zoals die golden voor de invoeringsdatum van deze regeling, met uitzondering van: 1. de Fietsregeling 2. de Regeling vakbondscontributie Deze regelingen zijn tekstueel aangepast aan de uitvoeringsregeling PBA. Artikel 17. Vervallen. Ingangsdatum Deze regeling is van kracht vanaf 1 oktober Versie december

19 Bijlage 3A: Verlofsoorten in het PBA De soorten verlof die in het PBA worden opgenomen zijn de volgende: Bovenwettelijk verlof: Bovenwettelijk verlof Bovenwettelijk verlof boven overwerkgrens Bovenwettelijk verlof functiecontracten Leeftijdsverlof Leeftijdsverlof 60 jaar > Leeftijdsverlof 55 jaar > Leeftijdsverlof 50 jaar > Leeftijdsverlof 40 jaar > 40 uur 16 uur 80 uur 32 uur 24 uur 16 uur 8 uur Overgangsregeling leeftijdsverlof (bijlage 10, CAO Nwb): Bij leeftijd in 2001 van 30 t/m 34 8 uur Bij leeftijd in 2001 van 35 t/m uur Bij leeftijd in 2001 van 40 t/m uur Bij leeftijd in 2001 van 45 t/m uur Bij leeftijd in 2001 van 50 t/m uur (gevolgd door bij leeftijd in 2006 van 55 jaar) 48 uur Bij leeftijd in 2001 van 55 > 48 uur Doelgebonden verlof: Doelgebonden verlof Overige verlofsoorten: ADV verlof Overuren boven 80 uur 8 uur 104 uur variabel. Dit overzicht is gebaseerd op de afspraken die zijn gemaakt in de CAO. Alle andere soorten verlof worden buiten het PBA gehouden. Versie december

20 Bijlage 4: Vervallen Versie december