Naar een (sociaal-) economisch programma langstraat

Transcriptie

1 Naar een (sociaal-) economisch programma langstraat Langstraatdag 4 december 2014

2 sociaal economisch team langstraat Ambtelijke capaciteit vrijmaken ( ) Bestuurlijke afstemming Betrokkenheid van onderwijs en bedrijfsleven Ambities Afstemmen beleid(skaders) Gezamenlijke activiteiten en projecten Platformfunctie 3 O s Gerealiseerd - Afstemming / voorbereiding opdrachtgeverschap baanbrekers - Beleidskader Iedereen doet mee (inmiddels 2.0) - Actieprogramma samenwerking bedrijventerreinen (met BOM) - Sociaal economische verkenning langstraat - Kleinere samenwerkingsacties

3 sociaal economisch team langstraat Terugblikkend - Ambtelijk beperkt aantal uren maar goede samenwerking - Betrokkenheid maatschappelijke partijen wisselend - sociaal > dominante baanbrekers problematiek - economie > ietwat ondergesneeuwd en ingewikkelder in de belangen Nieuwe aanpak Sociaal en economie uit elkaar Gewetenskwestie op samenwerken (1): niet alleen losse incidentele samenwerking niet alleen structureel overleg en afstemming maar vooral een gezamenlijke programmatische aanpak Gewetenskwestie op samenwerken (2): zijn we concurrenten zijn we partners zijn we concurrerende partners

4

5 (SOCIAAL)ECONOMISCH PROGRAMMA LANGSTRAAT Programma doelstellingen: - Economische aantrekkelijkheid van de Langstraat verhogen - Het optimaal profiteren van het economisch herstel: grondverkoop, behouden en groei werkgelegenheid, social return - Focus op recreatie en toerisme, mkb, logistiek, metaal/techniek - Stimuleren innovatie en profielontwikkeling schoenen en leer - Interactie met politiek, onderwijs en bedrijfsleven

6 Een vliegwiel aan succes factoren Beschikbare bedrijven locaties De prijs Bereikbaarheid Nabijheid van markt/klanten Beschikbaar personeel Service gerichte lokale overheden Aantrekkelijke voorzieningen Imago

7 Een vliegwiel aan succes factoren Beschikbare bedrijven locaties De prijs Bereikbaarheid Nabijheid van markt/klanten Beschikbaar personeel Service gerichte lokale overheden Aantrekkelijke voorzieningen Imago

8 Een vliegwiel aan succes factoren Beschikbare bedrijven locaties De prijs Bereikbaarheid Nabijheid van markt/klanten Beschikbaar personeel Service gerichte lokale overheden Aantrekkelijke voorzieningen Imago

9 Een vliegwiel aan succes factoren Beschikbare bedrijven locaties De prijs Bereikbaarheid Nabijheid van markt/klanten Beschikbaar personeel Service gerichte lokale overheden Aantrekkelijke voorzieningen Imago

10 Een vliegwiel aan succes factoren Beschikbare bedrijven locaties De prijs Bereikbaarheid Nabijheid van markt/klanten Beschikbaar personeel Service gerichte lokale overheden Aantrekkelijke voorzieningen Imago

11 Een vliegwiel aan succes factoren Beschikbare bedrijven locaties De prijs Bereikbaarheid Nabijheid van markt/klanten Beschikbaar personeel Service gerichte lokale overheden Aantrekkelijke voorzieningen Imago

12 Een vliegwiel aan succes factoren Beschikbare bedrijven locaties De prijs Bereikbaarheid Nabijheid van markt/klanten Beschikbaar personeel Service gerichte lokale overheden Aantrekkelijke voorzieningen Imago

13 Een vliegwiel aan succes factoren Beschikbare bedrijven locaties De prijs Bereikbaarheid Nabijheid van markt/klanten Beschikbaar personeel Service gerichte lokale overheden Aantrekkelijke voorzieningen Imago

14 Voorzieningen Imago Servicegerichte gemeenten Beschikbaar personeel De economische aantrekkelijkheid van de Langstraat Bedrijvenlocaties Prijs Nabijheid markt / klanten Bereikbaarheid

15 Waar bemoei je je mee?! Programma rollen 1. Sturen en coördineren 2. Adviseren 3. Volgen 4. Schakelen lokaal, langstraat, regio 5. Een economische thermometer maken Aantrekkelijkheid Verkoop Werkgelegenheid Social return

16 Beschikbare bedrijven locaties Ontwikkelen gezamenlijk vestigingsbeleid* Creëren van inzicht in beschikbare gemeentelijke kavels en revitaliseringsopgaven* Activeren en stimuleren parkmanagement* Inventariseren meerwaarde meldpunt leegstand private markt* De prijs Gezamenlijke afspraken over prijzen cq het voorkomen van concurrentie Afstemming mbt erfpachtbeleid Bereikbaarheid Insteekhaven Waalwijk GOL en N261 Lobby knooppunt Hooijpolder Doorontwikkeling glasvezel ivm digitale bereikbaarheid Fietsroutes voor optimaal woon-werk-verkeer Nabijheid van markt/klanten Optimaliseren segmentering Optimaliseren toegankelijkheid: zondagopening, stocksales Beschikbaar personeel Doorontwikkelen kennispunt arbeidsmarkt Voorlichting en participatie scholen in technische bedrijven: TechXperrience Doelgerichter inzet van Baanbrekers op social return in de vorm van arbeidsdienstverlening Versterken binding mbo, hbo en universitair onderwijs aan de regio Service gerichte lokale overheden Invoeren bijzonder bedrijvenoverleg* Gezamenlijk ondernemersloket* Meedoen aan bv Bewijs van Goede Dienst Afgestemd accountmanagement Aantrekkelijke voorzieningen Vernieuwing schoen- en leder museum Versterking leasure Afstemmen voorzieningenbeleid (cultuur, sport, onderwijs) Afstemmen woningbeleid Imago Uitwerken gezamenlijk promotie en acquisitie Inzet van het bestaande bedrijfsleven om nieuw bedrijfsleven te werven

17 Verdere aanpak Informatie en groslijst optimaliseren Interactieve betrokkenheid politiek, bedrijfsleven en onderwijs: Groslijst kritisch bezien Prioriteiten stellen Concretisering aanbrengen Stuurgroep SEP: economie wethouders, vertegenwoordigers bedrijfsleven (ook BB) en onderwijs, voorzitter kerngroep SEP Kerngroep SEP (huidige economie-set leden) stuurt, coordineert, adviseert en volgt projectgroepen die de onderdelen uitwerken Een werkende weg aanpak Een nieuw economisch programma vastgesteld in juni-juli 2014

18 Procesgang December Afstemmen lokale en regionale proces Afstemmen met de griffies ivm consultatie stakeholders Inrichten cq opschudden bestuurlijke structuur Januari Big Data uit en nav de sociaal economische verkenning actualiseren en presentabel maken in de programmastructuur Groslijst optimaliseren en toetsen aan de regionale verkenning zowel als de lokale economische beleidskaders Materiaal met procesvoorstel voorleggen aan de 3 colleges en presenteren aan de raden Februari - maart Brainstorm met een selectie stakeholders Groslijst van rangorde voorzien op basis van nut&noodzaak, haalbaarheid en partnerschap (we doen het samen met de stakeholders) Overige partijen (ondernemersverenigingen, branche organisaties ed) consulteren, verleiden en betrekken April - mei Radenbijeenkomst Langstraat om kader en acties te spiegelen Economisch programma inhoudelijk en organisatorisch vervolmaken Juni juli Collegevaststelling Raadsbesluit

19