Transmurale samenwerking bij cardiovasculair risicomanagement
|
|
- Ine Goossens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Transmurale Dit digitale Kaartenboek gaat over (CVRM). Op de eerste kaart staat wat deze samenwerking belemmert en op de tweede kaart staan oplossingsrichtingen hiervoor. De derde kaart geeft weer hoe CVRM wordt gefinancierd. De kaarten zijn gemaakt op basis van vier denksessies met (vertegenwoordigers van) huisartsen, medisch specialisten en zorgverzekeraars. Dit digitale Kaartenboek is ook verkrijgbaar als gedrukte uitgave. Platform in opdracht van: mogelijk gemaakt door: gemaakt door: 2013
2 Wat staat er in dit Kaartenboek? kaart kaart skaart
3 Uit de metingen over het gebruik van de zorgstandaard (CVRM) in 2010 en 2011, bleek dat huisartsen en medisch specialisten weinig samenwerkingsafspraken maken over CVRM. Slechts een vijfde van de huisartsen maakt samenwerkingsafspraken met zorgverleners uit de tweede lijn, vooral met internisten en cardiologen. Door geen of onvoldoende samenwerking tussen zorgverleners is de kans groot dat de patiënt geen zorg of dubbele, en niet eenduidige zorg krijgt. In de meting onder patiënten geeft bijna een derde aan soms of vaak tegenstrijdige informatie te ontvangen van verschillende zorgverleners. Het hebben van goede, eenduidige informatie is voor patiënten een voorwaarde om zelf verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor hun gezondheid en zorg. Het blijkt dat ondanks de goede voorbeelden die er zeker zijn, dat het maken en naleven van samenwerkingsafspraken moeizaam gaat. De Evaluatiecommissie Integrale Bekostiging (EIB) zegt in haar eindrapport dat de grootste potentiële winst is te behalen door het verbinden van de eerste- en tweedelijnszorg. Het Platform Vitale Vaten wil bevorderen dat de patiënt de juiste zorg krijgt - in dit geval CVRM - op het juiste moment. Een eerste stap is hier nu in gezet. Met De Argumentenfabriek zijn belemmeringen en oplossingsrichtingen geïnventariseerd voor transmuraal werken bij CVRM. Dat gebeurde in vier bijeenkomsten met medisch specialisten, huisartsen en zorgverzekeraars. Het resultaat hiervan is weergegeven in het bekende format van De Argumentenfabriek: drie (digitale) kaarten. Niet alleen belemmeringen en oplossingsrichtingen zijn in kaart gebracht maar ook, omdat hier veel vragen over waren, de financiering van CVRM. Het is mogelijk dat factoren ten opzichte van de werkelijkheid over- of onderbelicht worden. Het gaat immers om belevingen en ervaringen. Toch is deze weergave belangrijk. Willen we de zorgverlening immers verbeteren, dan moeten we wel weten hoe de betrokken zorgverleners aankijken tegen de verandering. Met hun ervaringen en ideeën zullen we vervolgens rekening moeten houden. Prof. dr. Cor Spreeuwenberg Voorzitter Platform Vitale Vaten
4 Wat belemmert (CVRM) en wat zijn oplossingsrichtingen? Dit digitale Kaartenboek geeft antwoord op deze vragen. Dit Kaartenboek laat zien hoe samenwerking tussen huisartsen (eerste lijn) en medisch specialisten (tweede lijn) kan worden bevorderd. De focus ligt hierbij op samenwerking tussen artsen in eerste en tweede lijn omdat hier veel knelpunten werden geconstateerd. Maar ook de onderlinge samenwerking tussen de medisch specialisten die bij CVRM zijn betrokken (cardiologen, internisten, neurologen en vaatchirurgen) komt aan de orde. Ook voor de andere zorgverleners bij CVRM bieden de digitale kaarten een startpunt voor verbetering van CVRM-zorg, te weten praktijkondersteuners en praktijkverpleegkundigen, (gespecialiseerd) verpleegkundigen, apothekers, fysiotherapeuten, diëtisten, psychologen en maatschappelijk werkers. Dit digitale Kaartenboek is gemaakt in opdracht van het Platform Vitale Vaten. Transmurale samenwerking is van belang bij het leveren van goede zorg voor mensen met (een verhoogd risico op) hart- en vaatziekten. Hierover zijn de deskundigen het eens en dit staat ook beschreven in de zorgstandaard. De praktijk is echter weerbarstig. Dit Kaartenboek is een stap op weg naar samenwerking die werkt. De probleemanalyse is gedaan, de oplossingsrichtingen zijn verkend, en wat rest zijn uitwerking en implementatie. Over samenwerking kun je veel praten en helder denken, maar het is vooral een kwestie van doen. Hoe dat kan en misschien ook wel moet, staat in dit Kaartenboek. Lees verder
5 Wat staat er in dit digitale Kaartenboek? Dit Kaartenboek bestaat uit drie kaarten. De eerste twee kaarten laten overzichtelijk zien wat CVRM belemmert en wat mogelijke oplossingen zijn. De derde kaart laat zien hoe CVRM wordt gefinancierd. kaart Op de kaart staan de belangrijkste obstakels die optimale samenwerking in de weg staan. Het gaat hierbij onder andere over verschillen in veldnormen, onduidelijkheid over financiering en de cultuurverschillen tussen huisartsen en specialisten. kaart Op de kaart staan oplossingsrichtingen die samenwerking kunnen bevorderen. liggen onder andere in het vergroten van de rol van patiënten, het benutten en ontwikkelen van ict-toepassingen en duidelijkheid over financiering. skaart De skaart laat zien hoe (in 2013) wordt gefinancierd. Gedurende het project bleek financiering een belangrijk onderwerp te zijn maar slechts weinigen wisten hoe het precies zat. De onduidelijkheid over de financiering was dermate groot dat het Platvorm Vitale Vaten en De Argumentenfabriek besloten om de financieringswijze van CVRM ook in kaart te brengen. Hoe is dit digitale Kaartenboek tot stand gekomen? De inhoud van dit Kaartenboek is tot stand gekomen tijdens vier denksessies: twee met als onderwerp belemmeringen, twee over oplossingsrichtingen. Het resultaat hiervan heeft De Argumentenfabriek gebundeld en verwerkt tot dit Kaartenboek, in nauwe samenspraak met De Hart&Vaat groep. Dit digitale Kaartenboek is ook verkrijgbaar als gedrukte uitgave. De in dit Kaartenboek beschreven oplossingen zijn een weerslag van het denkwerk van deskundigen, ze zijn niet getoetst op haalbaarheid, verenigbaarheid en wenselijkheid. Aan de denksessies hebben (vertegenwoordigers van) huisartsen, medisch specialisten en zorgverzekeraars deelgenomen en andere bij CVRM betrokken partijen. Voor de skaart heeft De Argumentenfabriek enkele deskundigen apart benaderd. Wij danken allen voor hun denkwerk. Dr. Maaike de Vries Drs. Daniël Coenen
6 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Communicatie Cultuur
7 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Artsen hanteren hun eigen streefwaarden en behandelnormen Artsen houden zich niet altijd aan de CVRM-veldnormen Taken en verantwoordelijkheden zijn niet helder belegd in de CVRM-veldnormen Patiënten Communicatie Cultuur
8 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Artsen hanteren hun eigen streefwaarden en behandelnormen Huisartsen en specialisten zien patiëntengroepen die elk een eigen aanpak vragen. Huisartsen en specialisten gebruiken verschillende streefwaarden voor cholesterol en bloeddruk. Huisartsen en specialisten hebben eigen, van elkaar afwijkende behandelrichtlijnen. Artsen houden zich niet altijd aan de CVRM-veldnormen Patiënten Taken en verantwoordelijkheden zijn niet helder belegd in de CVRM-veldnormen Communicatie Cultuur
9 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Communicatie Artsen hanteren hun eigen streefwaarden en behandelnormen Artsen houden zich niet altijd aan de CVRM-veldnormen In de praktijk blijkt dat artsen de CVRM-richtlijn, -zorgstandaard en -afspraken soms niet of gebrekkig naleven. Preventie kost artsen, met name specialisten, meer tijd dan ze hebben voor een patiënt. Zorggroepen komen niet toe aan samenwerken doordat implementatie van veldnormen veel tijd kost. Niet volgen van de veldnormen leidt bij samenwerking tot onderlinge irritatie en inefficiënt werken. Het ontbreekt aan data die laten zien hoe CVRM-samenwerking verloopt in de (regionale) praktijk. Taken en verantwoordelijkheden zijn niet helder belegd in de CVRM-veldnormen Cultuur
10 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Artsen hanteren hun eigen streefwaarden en behandelnormen Artsen houden zich niet altijd aan de CVRM-veldnormen Taken en verantwoordelijkheden zijn niet helder belegd in de CVRM-veldnormen Het is onduidelijk welke eerste- en tweedelijns arts wanneer precies wat moet doen, bij welk soort patiënten. Patiënten Communicatie Cultuur
11 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen De financiering van CVRM staat samenwerking in de weg Patiënten Communicatie Cultuur
12 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Communicatie Cultuur De financiering van CVRM staat samenwerking in de weg Artsen worden vooral betaald voor het behandelen van aandoeningen, minder voor het voorkomen ervan. Zorgverzekeraars kopen CVRM apart in bij de eerste en tweede lijn, zonder oog voor samenwerking en gedeelde zorg. Artsen weten niet of en zo ja, hoe zij een vergoeding krijgen voor consultering door en van collega-artsen. Het eigen risico belemmert patiënten om gebruik te maken van (met name tweedelijns) zorg. Huisarts en specialist kunnen een patiënt, bij financiering uit een eerstelijns DBC, niet tegelijk behandelen. Voor het maken en implementeren van regionale samenwerkingsafspraken is niet altijd geld beschikbaar.
13 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Patiënten kunnen CVRM soms bemoeilijken Communicatie Cultuur
14 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Communicatie Patiënten kunnen CVRM soms bemoeilijken Sommige patiënten willen uitsluitend behandeld worden door de arts van hun voorkeur. Artsen zijn voor goede samenwerking mede afhankelijk van wat patiënten hun al dan niet vertellen. Cultuur
15 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen De voor samenwerking vereiste gedeelde dossiervorming door artsen komt niet van de grond Huisartsen en specialisten communiceren niet goed, met elkaar en met patiënten Patiënten Communicatie Cultuur
16 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten De voor samenwerking vereiste gedeelde dossiervorming door artsen komt niet van de grond Eenduidige, toegankelijke informatie ontbreekt doordat artsen werken met verschillende registratiesystemen. Artsen moeten patiëntengegevens registreren op verschillende manieren en dit kost (te) veel tijd. Privacy-kwesties (of angst hiervoor) staan in de weg dat zorgverleners patiëntinformatie delen. Huisartsen en specialisten communiceren niet goed, met elkaar en met patiënten Communicatie Cultuur
17 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Communicatie Cultuur De voor samenwerking vereiste gedeelde dossiervorming door artsen komt niet van de grond Huisartsen en specialisten communiceren niet goed, met elkaar en met patiënten Artsen informeren elkaar bij een verwijzing onvoldoende precies over wat er aan de hand is. Huisartsen en specialisten zien en spreken elkaar te weinig om soepel en open samen te werken. Huisartsen ervaren drempels om specialisten op een laagdrempelige manier, kort te consulteren. Huisartsen en specialisten communiceren langs elkaar heen; post wordt niet geopend, telefoon niet beantwoord. Huisartsen zijn huiverig om door te verwijzen naar een specialist omdat ze vrezen de patiënt dan kwijt te zijn. Artsen kunnen tegenstrijdig reageren op vragen van patiënten, bijvoorbeeld na berichten in de media.
18 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Communicatie Het voor samenwerking vereiste vertrouwen tussen huisartsen en specialist ontbreekt soms Huisartsen en specialisten benaderen CVRM-patiënten vanuit een verschillend perspectief Cultuur
19 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Communicatie Het voor samenwerking vereiste vertrouwen tussen huisartsen en specialist ontbreekt soms Specialisten hebben weinig vertrouwen in de kennis en kunde van huisartsen. De cultuur van specialisten verschilt van de cultuur van huisartsen. Huisartsen en specialisten benaderen CVRM-patiënten vanuit een verschillend perspectief Cultuur
20 Wat belemmert (CVRM)? Veldnormen Patiënten Het voor samenwerking vereiste vertrouwen tussen huisartsen en specialist ontbreekt soms Communicatie Cultuur Huisartsen en specialisten benaderen CVRM-patiënten vanuit een verschillend perspectief Huisartsen kijken naar de kwaliteit van leven van mensen; specialisten zien meer een ziekte van een patiënt. Hart en vaten zijn voor huisartsen niet altijd prioriteit en hun enige focus, terwijl dit voor de specialisten wel zo is.
21 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Behandelkeuzes Cultuur & organisatie
22 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Maak innovatieve financieringsafspraken voor CVRM Zorg voor financiering van de randvoorwaarden voor optimale CVRM-zorg Laat omzetprikkels niet leidend zijn Behandelkeuzes Cultuur & organisatie
23 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Behandelkeuzes Maak innovatieve financieringsafspraken voor CVRM Artsen en zorgverzekeraars experimenteren samen in proeftuinen om de financiering van CVRM te optimaliseren. Zorgverzekeraars kopen alle eerste- en tweedelijns CVRM niet gescheiden in, maar in één keer regionaal. Zorgverzekeraars stellen voor elke patiënt één (maatwerk)budget ter beschikking voor de gehele CVRM-zorg. Zorgverzekeraars vergoeden op basis van resultaat en niet op basis van verrichtingen. Zorgverzekeraars regelen dat eerstelijns DBC s open kunnen blijven wanneer huisartsen verwijzen naar specialisten. Zorg voor financiering van de randvoorwaarden voor optimale CVRM-zorg Cultuur & organisatie Laat omzetprikkels niet leidend zijn
24 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Behandelkeuzes Maak innovatieve financieringsafspraken voor CVRM Zorg voor financiering van de randvoorwaarden voor optimale CVRM-zorg Zorgverzekeraars vergoeden het maken en implementeren van regionale samenwerkingsafspraken. Zorgverzekeraars financieren patiëntenorganisaties en betrekken hen bij de ontwikkeling van goede CVRM-zorg. Zorgverzekeraars zijn transparant over alle vergoedingen die in DBC s zitten, zoals die voor de implementatie. Laat omzetprikkels niet leidend zijn Cultuur & organisatie
25 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Maak innovatieve financieringsafspraken voor CVRM Zorg voor financiering van de randvoorwaarden voor optimale CVRM-zorg Ict Behandelkeuzes Laat omzetprikkels niet leidend zijn Artsen kiezen bij elke behandeling voor de beste zorg voor de beste prijs, in de eerste of de tweede lijn. Fysiotherapeuten worden opgeleid en ingezet voor looptrainingen bij perifeer arterieel vaatlijden. Cultuur & organisatie
26 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Werk met één digitaal registratie- en communicatiesysteem Kwantificeer werkwijze en samenwerking Behandelkeuzes Cultuur & organisatie
27 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Behandelkeuzes Cultuur & organisatie Ict Werk met één digitaal registratie- en communicatiesysteem Artsen beschikken over een gedeeld landelijk digitaal patiëntendossier waarin zij gegevens vastleggen. Artsen hebben een gedeeld landelijk platform waar zij met elkaar overleggen over behandelkeuzes. Artsen uniformeren hun registratiewijze, bijvoorbeeld via een digitaal verwijssysteem met verplichte items. Patiënten beheren (digitaal) hun eigen medische gegevens en beslissen zelf wie deze mogen inzien. Kwantificeer werkwijze en samenwerking
28 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Behandelkeuzes Cultuur & organisatie Ict Werk met één digitaal registratie- en communicatiesysteem Kwantificeer werkwijze en samenwerking Artsen en zorgverzekeraars ontsluiten data die laten zien hoe vaak en wanneer artsen naar elkaar verwijzen. De (kosten)effectiviteit van CVRM in de eerste en tweede lijn wordt inzichtelijk gemaakt door gebruik van data. Toegankelijke kwaliteitsgegevens kunnen het (onderling) vertrouwen van patiënten, artsen en zorgverzekeraars vergroten.
29 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Informeer patiënten en maak keuzes samen met hen Zorg dat patiënten begrijpen wie wat doet bij samenwerking Ict Gebruik één eenduidige CVRM-richtlijn Behandelkeuzes Cultuur & organisatie
30 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Cultuur & organisatie Behandelkeuzes Informeer patiënten en maak keuzes samen met hen Artsen informeren patiënten over de behandel(on)mogelijkheden voor CVRM. Artsen in de eerste en tweede lijn informeren patiënten eenduidig over risico s en leefstijlfactoren. Patiënten beslissen welke risico s zij aanvaardbaar vinden en welke inspanningen zij kunnen leveren. Patiënten- en beroepsverenigingen bieden instrumenten die patiënten helpen bij het maken van keuzes. Patiënten en artsen stellen samen streefwaardes vast op basis van wensen en (on)mogelijkheden van patiënten. Zorg dat patiënten begrijpen wie wat doet bij samenwerking Gebruik één eenduidige CVRM-richtlijn
31 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Informeer patiënten en maak keuzes samen met hen Ict Behandelkeuzes Zorg dat patiënten begrijpen wie wat doet bij samenwerking Artsen en zorgverzekeraars informeren patiënten (gezamenlijk) over wie wat doet bij CVRM in hun regio. Artsen leggen patiënten de verschillen in veldnormen uit tussen medische disciplines. Gebruik één eenduidige CVRM-richtlijn Cultuur & organisatie
32 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Informeer patiënten en maak keuzes samen met hen Zorg dat patiënten begrijpen wie wat doet bij samenwerking Ict Cultuur & organisatie Behandelkeuzes Gebruik één eenduidige CVRM-richtlijn Alle zorgverleners in de eerste en tweede lijn werken met één eenduidige (inter)nationale CVRM-richtlijn. De (inter)nationale richtlijn geeft (de bandbreedte van) streefwaardes voor verschillende patiëntengroepen. Op regionaal niveau maken artsen eenduidige afspraken over wie wat doet bij welke patiëntengroep. Zorg dat CVRM-afspraken passen in de generieke aanpak van chronische ziekten.
33 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Behandelkeuzes Leer samenwerkingspartners in de regio kennen en leer van elkaar Bouw één organisatie Maak gebruik van succesvolle praktijkvoorbeelden Cultuur & organisatie
34 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Behandelkeuzes Cultuur & organisatie Leer samenwerkingspartners in de regio kennen en leer van elkaar Artsen in een regio volgen gezamenlijk scholing. Artsen in een regio werken met het diagnostisch toetsoverleg voor CVRM. Artsen in een regio gaan in gesprek over standpunten en overwegingen, in het belang van de patiënt. Bouw één organisatie Maak gebruik van succesvolle praktijkvoorbeelden
35 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Leer samenwerkingspartners in de regio kennen en leer van elkaar Behandelkeuzes Cultuur & organisatie Bouw één organisatie Eerste- en tweedelijnsartsen verenigen zich in één organisatie met één patiëntendossier, geldstroom en CVRM-beleid. Maak gebruik van succesvolle praktijkvoorbeelden
36 Hoe kan CVRM worden bevorderd? Ict Leer samenwerkingspartners in de regio kennen en leer van elkaar Behandelkeuzes Cultuur & organisatie Bouw één organisatie Maak gebruik van succesvolle praktijkvoorbeelden Artsen gebruiken bestaande en nieuwe, innovatieve toepassingen van transmuraal werken.
37 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Eerste lijn Tweede lijn
38 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Zorgverzekeraars en zorgaanbieders maken afspraken over financiering van CVRM in de eerste lijn Zorgverzekeraars en zorgaanbieders hebben drie opties om CVRM te financieren: 1. Reguliere vergoeding 2. Reguliere vergoeding met kop-tarief Eerste lijn 3. Eerstelijns DBC (integrale bekostiging) Tweede lijn Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013
39 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Zorgverzekeraars en zorgaanbieders maken afspraken over financiering van CVRM in de eerste lijn Zorgverzekeraars en zorgaanbieders hebben drie opties om CVRM te financieren: Eerste lijn Tweede lijn Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013
40 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Zorgverzekeraars en zorgaanbieders maken afspraken over financiering van CVRM in de eerste lijn CVRM in de eerste lijn wordt vergoed vanuit het basispakket. Zorgverzekeraars en zorgaanbieders hebben drie opties om CVRM te financieren: Eerste lijn Tweede lijn Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013
41 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Eerste lijn Zorgverzekeraars en zorgaanbieders maken afspraken over financiering van CVRM in de eerste lijn Zorgverzekeraars en zorgaanbieders hebben drie opties om CVRM te financieren: 1. Reguliere vergoeding CVRM-consulten gegeven door de huisarts, vallen onder de reguliere huisartsenvergoeding. CVRM-consulten gegeven door de POH, vallen onder de reguliere POH-vergoeding. Deze optie wordt standaard vergoed, zorgverzekeraars en zorgaanbieders maken geen aparte afspraken. 2. Reguliere vergoeding met kop-tarief Tweede lijn 3. Eerstelijns DBC (integrale bekostiging) Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013
42 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Tweede lijn Eerste lijn Zorgverzekeraars en zorgaanbieders maken afspraken over financiering van CVRM in de eerste lijn Zorgverzekeraars en zorgaanbieders hebben drie opties om CVRM te financieren: 1. Reguliere vergoeding 2. Reguliere vergoeding met kop-tarief CVRM-consulten gegeven door de huisarts, vallen onder de reguliere huisartsenvergoeding. CVRM-consulten gegeven door de POH, vallen onder de reguliere POH-vergoeding. De organisatie van CVRM door de POH wordt aanvullend vergoed. Voor deze aanvullende organisatievergoeding sluiten huisartsen en zorgverzekeraars contracten af. De tarieven voor deze aanvullende vergoeding zijn vrij onderhandelbaar. 3. Eerstelijns DBC (integrale bekostiging) Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013
43 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Zorgverzekeraars en zorgaanbieders maken afspraken over financiering van CVRM in de eerste lijn Zorgverzekeraars en zorgaanbieders hebben drie opties om CVRM te financieren: 1. Reguliere vergoeding 2. Reguliere vergoeding met kop-tarief Tweede lijn Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013 Eerste lijn 3. Eerstelijns DBC (integrale bekostiging) Eerstelijns zorgaanbieders krijgen gezamenlijk één vergoeding voor CVRM (eerstelijns DBC). De gezamenlijke vergoeding dekt het leveren en organiseren van CVRM en consultatie van medisch specialisten. Als huisartsen verwijzen naar medisch specialisten, sluit de eerstelijns DBC en eindigt de vergoeding voor de huisarts. Voor een eerstelijns DBC sluiten zorgverzekeraars en zorgaanbieders contracten af. Zorgverzekeraars sluiten contracten met hoofdcontractanten (vaak zorggroepen) die de vergoeding ontvangen. Hoofdcontractanten sluiten contracten met zorgaanbieders en betalen hun voor geleverde prestaties. Zorgverzekeraars stellen in de contracten kwalitatieve en kwantitatieve eisen, afgeleid van de veldnormen. De tarieven voor deze manier van financieren zijn vrij onderhandelbaar voor zorgverzekeraars en zorgaanbieders.
44 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? CVRM in de tweede lijn wordt gefinancierd zoals alle andere medisch specialistische zorg Eerste lijn Zorgverzekeraars en -aanbieders sluiten contracten, de NZa stelt prestaties en tarieven vast Tweede lijn Medisch specialisten registreren de CVRM-zorg die zij leveren Medisch specialisten krijgen een vergoeding op basis geleverde prestaties Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013
45 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Eerste lijn CVRM in de tweede lijn wordt gefinancierd zoals alle andere medisch specialistische zorg CVRM in de tweede lijn wordt vergoed vanuit het basispakket. Zorgverzekeraars en -aanbieders sluiten contracten, de NZa stelt prestaties en tarieven vast Tweede lijn Medisch specialisten registreren de CVRM-zorg die zij leveren Medisch specialisten krijgen een vergoeding op basis geleverde prestaties Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013
46 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? Eerste lijn Tweede lijn CVRM in de tweede lijn wordt gefinancierd zoals alle andere medisch specialistische zorg Zorgverzekeraars en -aanbieders sluiten contracten, de NZa stelt prestaties en tarieven vast Zorgverzekeraars maken met een deel van de zorgaanbieders (tijdig) zorginkoopafspraken. De NZa stelt prestaties (DBC- en andere zorgproducten) vast en houdt deze actueel. De NZa stelt kosten- en honorariumtarieven vast voor de medisch-specialistische zorg. Medisch specialisten registreren de CVRM-zorg die zij leveren Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: POH: Nederlandse Zorgautoriteit Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk Peildatum 2013 Medisch specialisten krijgen een vergoeding op basis geleverde prestaties
47 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? CVRM in de tweede lijn wordt gefinancierd zoals alle andere medisch specialistische zorg Eerste lijn Tweede lijn Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: Nederlandse Zorgautoriteit POH: Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk * De grouper is een computersysteem met daarin de DBC-zorgproduct structuur. Op basis van aangeleverde gegevens kan de grouper zorgproducten afleiden. Peildatum 2013 Zorgverzekeraars en -aanbieders sluiten contracten, de NZa stelt prestaties en tarieven vast Medisch specialisten registreren de CVRM-zorg die zij leveren Medisch specialisten stellen diagnoses, maken behandelplannen, leveren zorg en registreren zorgactiviteiten. Medisch specialisten behandelen alleen na verwijzing door huisartsen of andere medisch specialisten. Zorgaanbieders sturen diagnoses en (voorlopige) zorgactiviteiten gebundeld naar de grouper*. Internisten en reumatologen kunnen een specifieke CVRM-DBC registreren, andere specialisten kunnen dit niet. Medisch specialisten die geen specifieke CVRM-DBC kunnen registeren, gebruiken de codes van hun eigen specialisme. Medisch specialisten krijgen een vergoeding op basis geleverde prestaties
48 Hoe wordt (CVRM) gefinancierd? CVRM in de tweede lijn wordt gefinancierd zoals alle andere medisch specialistische zorg Eerste lijn Tweede lijn Afkortingen CVRM: Cardiovasculair DBC: Diagnosebehandelcombinatie NZa: Nederlandse Zorgautoriteit POH: Praktijkondersteuner van de huisartsenpraktijk * De grouper is een computersysteem met daarin de DBC-zorgproduct structuur. Op basis van aangeleverde gegevens kan de grouper zorgproducten afleiden. Peildatum 2013 Zorgverzekeraars en -aanbieders sluiten contracten, de NZa stelt prestaties en tarieven vast Medisch specialisten registreren de CVRM-zorg die zij leveren Medisch specialisten krijgen een vergoeding op basis geleverde prestaties Medisch specialisten krijgen DBC- en andere zorgproducten terug van de grouper* en declareren deze. Medisch specialisten declareren bij zorgverzekeraars en soms direct bij verzekerden. Zorgverzekeraars vergoeden DBC- en andere zorgproducten aan zorgaanbieders. Zorgverzekeraars vergoeden gecontracteerde zorg volledig en vergoeden niet-gecontracteerde zorg deels. Zorgaanbieders rekenen honoraria van medisch specialisten af met maatschappen, of betalen loon uit.
Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos
Ketenzorg inleiding Ph.E. de Roos Waarom ketenzorg Vormen van financiering KOP tarief, hoe en wat Aanpak ketenzorg CVRM en HF Spelers in CVRM en HF keten Workshop VRM en HF Discussie en vragen Agenda Waarom
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieWelke items spelen een rol
COPD Ketenzorg Wat is ketenzorg? ketenzorg zorg waarin de verschillende schakels van zorgverlening op elkaar zijn afgestemd, zodat een samenhangend aanbod ontstaat, gericht op de behoeften van de patiënt
Nadere informatieOp het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD.
Ketenzorg 2017 Amersfoortse (de) / Ditzo Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD. Onder ketenzorg
Nadere informatieCardio Vasculair Risico Management 29 januari 2014
Cardio Vasculair Risico Management 29 januari 2014 Opening en welkom Adriaan Timmers, huisarts, bestuurder STERK Presentatie ketenzorgprogramma CVRM en transmurale afspraken Huug van Duijn, kaderarts Hart-
Nadere informatieBekostiging ketenzorg. 18 november 2009
Bekostiging ketenzorg De veranderingen 2010 18 november 2009 Huidige bekostiging Ontwikkelingen bekostiging Basisaanbod (overdag) - Inschrijftarieven - Consulttarieven A. Nieuwe - Opslagmodules Bekostigingsstructuur
Nadere informatieKetenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?
Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Geert Groenenboom, senior manager zorginkoop eerste lijn Achmea Divisie Zorg & Gezondheid 14 juni
Nadere informatieIntegrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD)
BELEIDSREGEL Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieOverzicht Ketenzorg 2015
Overzicht Ketenzorg 2015 De Amersfoortse/ BeterDichtbij/Ditzo Voor iedere verzekerde van achttien jaar of ouder geldt een verplicht eigen risico van 375,- aan kosten van zorg of overige diensten die voor
Nadere informatieSamenwerking en betaalbaarheid palliatieve zorg op maat
Uit een analyse van de NZa blijkt de regelgeving voor palliatieve zorg voor zorgaanbieders niet altijd helder te zijn. Hieronder geven we een toelichting op veel gestelde vragen. 1 Inzet specialistisch
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieREGELING CV/NR-100.107.2. Transparantievoorschriften multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2, COPD 3 )
REGELING CV/NR-100.107.2 Transparantievoorschriften multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2, COPD 3 ) Gelet op artikel 38 lid 7 en artikel 40 lid 4 van de Wet marktordening
Nadere informatieIntegrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD)
BELEIDSREGEL BR/CU-7012 Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening
Nadere informatieDeze regeling is van toepassing op zorgaanbieders voor zover deze de prestatie Stoppen-met-rokenprogramma leveren.
REGELING Stoppen-met-rokenprogramma Gelet op de artikelen 36 derde lid, 37 eerste lid aanhef onder a, 38 derde en zevende lid van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieLogopedie in de DBC systematiek
Logopedie in de DBC systematiek 28 november 2012 Ingeborg van Dijke/ Jolien Ewalds DBC-Onderhoud i.van.dijke@dbconderhoud.nl 2 Inhoud 1. Hoezo Diagnose Behandel Combinaties (DBC s)? 2. Hoe werkt het systeem
Nadere informatieOntwerp Zorgtoepassing Ketenzorg
Ontwerp Zorgtoepassing Ketenzorg HIS-KIS communicatie Datum: 25 februari 2014 Versie: 4.2 Referentie: Ontwerp Ketenzorg HIS-KIS Nictiz is het landelijke expertisecentrum dat ontwikkeling van ICT in de
Nadere informatieDeclaratievoorschrift multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2 )
REGELING CV/NR-100.106 Declaratievoorschrift multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2 ) Gelet op artikel 37 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de
Nadere informatieDeze regeling is van toepassing op zorgaanbieders voor zover deze de prestatie Stoppen-met-Rokenprogramma leveren.
Regeling CU/NR-703 Stoppen-met-Roken-programma Gelet op de artikelen 36, derde lid, 37, zevende lid, 38, derde lid, en artikel 40, vierde lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg - (Wmg), heeft de
Nadere informatieWerkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten
Werkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland, maart 2011 Inleiding Op 1 juli 2010 werd in de regio /Heuvelland gestart met eerstelijns ketenzorg voor patiënten
Nadere informatieOuderenzorg... in een nieuw jasje
Ouderenzorg... in een nieuw jasje Waarom ouderenzorg? De komende jaren zal het aantal ouderen sterk toenemen. De kwetsbare ouderen, vaak met complexe zorgvragen, zullen door maatschappelijke ontwikkelingen
Nadere informatieHart- en vaatziekten Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg
Hart- en vaatziekten Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg Heldere afspraken over de manier waarop zorgverleners u helpen en ondersteunen bij uw chronische ziekte. Inleiding U hebt een hart- of
Nadere informatieDigitale gegevensuitwisseling in de cardiometabole keten Handreiking voor implementatie
Digitale gegevensuitwisseling in de cardiometabole keten Handreiking voor implementatie Deze handreiking is gebaseerd op de resultaten van een pilot die de Nederlandse Diabetes Federatie mede namens haar
Nadere informatieInkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg
< Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg Sector Huisartsenzorg, Versterking eerste lijn en Ketenzorg - 1 juli 2015 Inleiding & inhoud In het Inkoopbeleid 2016 Multidisciplinaire zorg hebben wij u
Nadere informatieInleiding De stichting RHZ
Werkgroep ketenzorg diabetes mellitus type 2 Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland Maastricht, april 2011 Inleiding Op 1 januari 2007 werd in de regio Maastricht/ Heuvelland gestart met eerstelijns
Nadere informatieInkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016
Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatie2. Waarom komen de NMa en de NZa met een gezamenlijk document voor zorggroepen?
Q&A s zorggroepen Algemeen 1. Wat is een zorggroep? De NMa en de NZa achten een zorggroep aanwezig als een partij een afzonderlijke rechtsvorm heeft gecreëerd om een coördinerende rol te spelen op het
Nadere informatieQ1 Wat is uw specialistische registratie?
Q1 Wat is uw specialistische registratie? Beantwoord: 189 Overgeslagen: 0 Cardioloog 2,65% Consulent palliatieve... Diëtist 22,22% Fysiotherapeut Geestelijk verzorger 1,59% Geriater 0,53% Huisarts 5,29%
Nadere informatieRapportage Cliënttevredenheid 2013 Zorggroep de Bevelanden Maart 2014
Rapportage Cliënttevredenheid 2013 Zorggroep de Bevelanden Maart 2014 Rapportage Cliënttevredenheid 2013 Zorggroep de Bevelanden Maart 2014 Contactgegevens: Zorggroep de Bevelanden Markteffect B.V. Postbus
Nadere informatieBrief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatieFijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT).
Welkom bij ACT II Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT). ACT liep van 2010-2012 en heeft een groot deel van de Amsterdamse huisartsen gestimuleerd
Nadere informatieSubstitutie van ziekenhuiszorg naar de eerste lijn: roeien tegen de stroom in
Substitutie van ziekenhuiszorg naar de eerste lijn: roeien tegen de stroom in Het lijkt zo n goed idee: relatief eenvoudige zorg verplaatsen van het ziekenhuis naar de eerste lijn. In de praktijk komt
Nadere informatiePlan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011
Plan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011 Patiënten en zorgverleners willen bereiken dat in Nederland de kwaliteit van de zorg aan mensen met hart- en vaatziekten verbetert
Nadere informatieEen chronische ziekte, uw zorg is onze zorg
Een chronische ziekte, uw zorg is onze zorg Chronos Zorggroep Vughterweg 47E, 5211 CK 's-hertogenbosch Tel: 073-760 0530 Fax: 073-760 0539 www.zorggroepchronos.nl info@zorggroepchronos.nl Heldere afspraken
Nadere informatieZelfmanagement, gedeelde zorg of ontzorgen. Congres Chronische zorg Jacques Loomans (ZB NH) Jeanny Engels (Vilans) 29 juni 2012
Zelfmanagement, gedeelde zorg of ontzorgen. Congres Chronische zorg Jacques Loomans (ZB NH) Jeanny Engels (Vilans) 29 juni 2012 Programma Inleiding Inleefoefening zelfmanagement met nabespreking Rol patiëntenverenigingen
Nadere informatieZorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?
Ketenzorg Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder? Bij u is vastgesteld dat u een hart- en/of vaatziekte heeft, of een verhoogd risico hierop. Om zo goed mogelijk met uw
Nadere informatie2. De dieetadvisering die vergoed wordt op basis van dit standpunt over artikel 2.6 lid 7 Bzv, valt onder het verplichte eigen risico binnen de Zvw.
2012095565 DE UITVOERING VAN ARTIKEL 2.6 lid 7 Bzv In het bijgevoegde standpunt legt CVZ artikel 2.6 lid 7 Bzv uit. Op 1 januari 2012 is de omschrijving van de prestatie 'dieetadvisering' in het Besluit
Nadere informatieDisclosure belangen sprekers
Disclosure belangen sprekers (potentiële) Belangenverstrengeling geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven n.v.t. Centrale zorgverlener Welke rol kan zij spelen? dr. ir. Helene Voogdt
Nadere informatieVeranderingen in de GGZ 2014
Wijzigingen en aandachtspunten bij het inkoopproces Informatiebijeenkomst voor NIP leden Bas Wijffels Senior-beleidmedewerker Bekostiging NIP Onderwerpen van vanavond? Inhoudelijke veranderingen in de
Nadere informatieToekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015
Toekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015 Thema s Achtergrondontwikkelingen: substitutie, ouderenzorg in
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure CI/14/55c /
Aan de besturen van: Zorgverzekeraars Nederland (ZN) GGZ Nederland (GGZN) Platform MeerGGZ Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) Landelijke
Nadere informatieRegionaal ketenzorg protocol COPD
Bijlage 1. Regionaal Ketenzorgprotocol Titel Regionaal ketenzorg protocol Verwijzing naar formulier Verwijzing naar protocol Protocol case finding Kwaliteitsbeleid Zorggroep Privacyreglement Zorggroep
Nadere informatieDeclaratievoorschrift multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2, COPD 3 )
REGELING CV/NR-100.106.2 Declaratievoorschrift multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2, COPD 3 ) Gelet op artikel 37 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),
Nadere informatie2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving
Kennis over Ketenzorg Externe analyse, financiering 2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving In dit hoofdstuk verkennen we de externe omgeving die van invloed is op de vraag of het voor
Nadere informatiePosition paper Organisatie van zorg voor SOLK
Position paper Organisatie van zorg voor SOLK NOLK, September 2013 Samenvatting Somatisch onvoldoende verklaarde lichamelijke klachten (SOLK) zijn klachten die na adequaat medisch onderzoek niet of niet
Nadere informatieImplementatie: stappen, tips en trucs
Implementatie: stappen, tips en trucs - DR. CLAUDIA LOBO (HUISARTS, DOCENT HUISARTSOPLEIDING NIJMEGEN UMC ST RADBOUD) - MARJOLEIN TEN WOLDE (MSC, HEALTHCARE POLICY, INNOVATION AND MANAGEMENT, UNIV. MAASTRICHT).
Nadere informatieBepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management
Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2011 / 2012. De beste zorg dicht bij huis
Maatschappelijk Jaarverslag 2011 / 2012 De beste zorg dicht bij huis Organiseert, ondersteunt & regisseert In oostelijk Zuid-Limburg hebben 135 huisartsen zich verenigd in de zorggroep Huisartsen OZL.
Nadere informatieUw melding, ons toezicht
2016 kwartaal 3 Uw melding, ons toezicht Deze uitgave laat ieder kwartaal zien welke meldingen bij de Nederlandse Zorgautoriteit binnenkomen en wat wij ermee doen. Heeft u zelf een melding? Meld het ons!
Nadere informatieDe kosten van een ziekenhuisbezoek
Gaat u binnenkort naar het MCL? Kijk dan eerst op de website van uw zorgverzekeraar om te kijken of deze een contract met ons heeft afgesloten voor de behandeling die u moet ondergaan. Check ook uw polisvoorwaarden
Nadere informatieCliëntenparticipatie bij het ontwikkelen van kwaliteitsinstrumenten in de zorg
Cliëntenparticipatie in de zorg VOLLEDIGE Definitiekaart VOLLEDIGE Argumentenkaart VOLLEDIGE Optiekaart Definitiekaart Cliëntenparticipatie Wat is in de zorg en wat zijn de doelen hiervan? Deze kaart biedt
Nadere informatieDiabetes Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg
Diabetes Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg Heldere afspraken over de manier waarop zorgverleners u helpen en ondersteunen bij uw chronische ziekte. Inleiding U hebt suikerziekte en maakt gebruik
Nadere informatieDit wil overigens niet zeggen dat dit project volledig en definitief van tafel is. Met de ICF¹ in gedachten kan het nu eenmaal niet anders dat er een
Waarom CLIQ Mail Ron Legerstee Ik ga er vooralsnog vanuit dat de behoefte aan een classificatie van hulpmiddelen bestaat. Of CLIQ daarop hét antwoord is en zal blijven weet ik niet. Wel denk ik dat enige
Nadere informatieWerkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken. multi.
Werkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken multi morbiditeit Nieuwe werkwijze voor mensen met meerdere chronische aandoeningen Werkt
Nadere informatieBepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management
Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning
Nadere informatieJuridisch kader en nieuwe ontwikkelingen in regelgeving NVMDL 24 maart 2017
Juridisch kader en nieuwe ontwikkelingen in regelgeving NVMDL 24 maart 2017 drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior adviseur Federatie Medisch Specialisten Beleidscontext van taakherschikking Taakherschikking
Nadere informatieUitwerking NHG-Standpunt. Zorg voor patiënten met diabetes mellitus type 2
Dit standpunt is vastgesteld in de Algemene Ledenvergadering van 12 mei 2005. Uitwerking NHG-Standpunt Zorg voor patiënten met een veelvoorkomende chronische aandoening in de eerste lijn voor de Zorg voor
Nadere informatieREGLEMENT LoRNA - Long Revalidatie Netwerk Amsterdam versie november 2015
REGLEMENT LoRNA - Long Revalidatie Netwerk Amsterdam versie november 2015 1. Aanleiding tot ontstaan en ontwikkeling van het netwerk Na invoering van het groepsprotocol COPD en astma in de eerste lijn
Nadere informatieOnverzekerde zorg in de DBC-systematiek ggz vanaf 2013
Onverzekerde zorg in de DBC-systematiek ggz vanaf 2013 Deze brochure is voor iedereen die meer wil weten over het hoe van onverzekerde zorg in de DBC-systematiek vanaf 2013 2 Vanaf 1 januari 2013 maakt
Nadere informatieAanvullende informatie op het inkoopbeleid voor zorggroepen 2015, Coöperatie VGZ
Aanvullende informatie op het inkoopbeleid voor zorggroepen 2015, Coöperatie VGZ Onderwerpen 1. Nieuwe huisartsenbekostiging 2. Voetzorg 3. CQI 4. Meekijkconsult en consult medisch specialist 5. Labonderzoek
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 11 maart 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieDe kosten en vergoedingenvan een ziekenhuisbezoek
Gaat u binnenkort naar het MCL? Kijk dan eerst op de website van uw zorgverzekeraar om te kijken of deze een contract met ons heeft afgesloten voor de behandeling die u moet ondergaan. Check ook uw polisvoorwaarden
Nadere informatieVijf vragen over zorgstandaarden
Model van Coördinatieplatform is nog niet eenduidig Vijf vragen over zorgstandaarden J.N. Struijs, S.R. de Bruin, C.A. Baan, allen werkzaam als senior onderzoeker bij het Centrum voor Preventie en Zorgonderzoek,
Nadere informatieRegionaal Health Management Platform
Regionaal Health Management Platform Aloys Langemeyer en Edo Westerhuis 16 mei 2019 Den Haag - 1 - Portavita Nederland Sinds 2002 bieden wij een platform voor regionale samenwerking met zorgprogramma s,
Nadere informatieBelangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen
Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen 1. Belangrijke knelpunten voor versnelling uitwisseling eerste- naar tweedelijns instellingen 2. Belangrijke knelpunten voor versnelling
Nadere informatieOverdracht en samenwerking 1 e en 2 e lijns diëtisten bij de dieetbehandeling van ondervoede patiënten.
Overdracht en samenwerking 1 e en 2 e lijns diëtisten bij de dieetbehandeling van ondervoede patiënten. Inleiding Ziekte gerelateerde ondervoeding is nog steeds een groot probleem binnen de Nederlandse
Nadere informatieRekenmodel voor integrale bekostiging
Rekenmodel voor integrale bekostiging Spreker: Marjolein Dijns-van der Hoek 10 november 2009 Leerhotel het Klooster, Amersfoort Financiering 2010 -Integrale bekostiging -Ketenfinanciering/ DBC s -Kostprijsberekeningmodel
Nadere informatieWerken met het ketenprogramma CVRM
Werken met het ketenprogramma CVRM Praktijkinformatie Zorgprogramma CVRM voor huisartsen en praktijkondersteuners www.rohamsterdam.nl Inhoud 1. AAN DE SLAG MET CVRM!... 3 2. KETENPARTNERS... 3 3. WAT DOET
Nadere informatieFunctionele bekostiging en selectieve zorginkoop
Functionele bekostiging en selectieve zorginkoop Leusden, 24 oktober 2009 Samengesteld en van commentaar voorzien door Gert van de Wetering, praktijkhoudend huisarts te Leusden. Trends en ontwikkelingen
Nadere informatieBeleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410
Beleid Coöperatie VGZ module POH-S 2015 D0084-201410 1. Inleiding VGZ investeert in een sterke laagdrempelige eerste lijn en vindt het van belang dat de eerstelijnszorg geïntegreerd en in de nabije omgeving
Nadere informatieAandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg
Welkom bij de Mauritsklinieken. Om u vooraf zo volledig mogelijk te informeren over de kosten en procedures van het zorgtraject dat u bij de Mauritsklinieken doorloopt, hebben wij voor u een overzicht
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk SBES/djon/GGZ 088 770 8770 vragencure@nza.nl 0146749/0204428
Aan de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport T.a.v. mevrouw drs. E.I. Schippers Postbus 20350 2500 EJ 'S-GRAVENHAGE Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11
Nadere informatieInkoopspecificaties. Pagina 1/9
Inkoopspecificaties Pagina 1/9 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2013 Menzis Niet-aanbestede producten 2013 2 Inkoop Niet-aanbestede producten 2013 Inhoudsopgave 1 Verpleging - Advies, Instructie
Nadere informatieInhoud Plan van aanpak werkgroep Chronische Zorg... 2 Perifeer arterieel vaatlijden (PAV)... 2 Probleem... 2 Doel... 2 Doelgroep...
Inhoud Plan van aanpak werkgroep Chronische Zorg... 2 Perifeer arterieel vaatlijden (PAV)... 2 Probleem... 2 Doel... 2 Doelgroep... 2 Doelstelling/resultaat... 2 Knelpunten... 2 Plan van aanpak... 3 Bewaking
Nadere informatieZorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?
Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder? Bij u is vastgesteld dat u een hart- en/of vaatziekte heeft, of een verhoogd risico hierop. Om zo goed mogelijk met uw ziekte om
Nadere informatieBELEIDSREGEL BR/CU 2148 EERSTELIJNSDIAGNOSTIEK
BELEIDSREGEL BR/CU 2148 EERSTELIJNSDIAGNOSTIEK Op grond van artikel 57, eerste lid, onderdeel en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels
Nadere informatieChemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012
Chemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012 01 02 Chaostheorie: verbindingen komen vanzelf tot stand op de meest 02 aangepaste wijze. Scheppingstheorie:er
Nadere informatieAnderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?
Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol? Anderhalvelijnszorg Combinatie generieke eerstelijnszorg en specialistische tweedelijnszorg - Generalistische invalshoek : uitbreiding geïntegreerde eerstelijns
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 30 november 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieAntwoorden op consultatievragen NZa van Univé-VGZ-IZA-Trias
Antwoorden op consultatievragen NZa van Univé-VGZ-IZA-Trias Consultatievragen visie 1 Hoe beoordeelt u de resultaten van de economische analyse in hoofdstuk 5 van de visie, en de bredere toepasbaarheid
Nadere informatieKOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG
Algemeen KOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG Gaat u binnenkort naar het ziekenhuis? Of bent u al patiënt? In deze folder vindt u informatie over het betalen van ziekenhuiszorg. Iedereen die in Nederland
Nadere informatieVerandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!
Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen Wat betekent dit voor u! Agenda 1. Actuele ontwikkelingen in de bekostiging 2. Wat is functionele bekostiging
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 12327 11 juli 2011 Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD)
Nadere informatieVan Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk NZa, directie Regulering 088-7708770. Toelichting opties invoering DSM-5 16 februari 2016
Memo Aan Ministerie van VWS Van Telefoonnummer E-mailadres NZa, directie Regulering 088-7708770 Onderwerp Datum Toelichting opties invoering 16 februari 2016 Eind 2014 heeft het Zorginstituut Nederland
Nadere informatieIndicatorenset Hartfalen
Indicatorenset Hartfalen 1 Inhoudsopgave Overzicht indicatoren Hartfalen en invulformulier 3 Deel 1: Zorginhoudelijke indicatoren 7 Deel 2: Klantpreferentievragen 8 1: Klantpreferentievragen Hartfalen
Nadere informatieZorginkoopbeleid 2020
Zorginkoopbeleid 2020 Eerstelijns diagnostische centra Samengesteld op 21 maart 2019 Zorginkoopbeleid 2020 Eerstelijns Diagnostische Centra Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2
Nadere informatieOns kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg
Nederlandse Zorgautoriteit Postbus 3017, 3502 GA Utrecht Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg Geachte dr. E.A.A.
Nadere informatieWat splitst Klink ons in de maag?
Wat splitst Klink ons in de maag? Materiaal om over na te denken Stelling Huisartsen hebben koudwatervrees, want na de vorige herziening zijn ze ook meer gaan verdienen 3 Overheidsbeleid Zorg Nieuwe Bekostiging,
Nadere informatieVGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven. Ketenfinanciering. Erik Schut. Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van:
VGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven Ketenfinanciering Erik Schut 2 Ketenfinanciering: waarom? Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van: toename chronische ziekten toename
Nadere informatieDe psychische en sociale hulpvraag van volwassenen in de huisartsenpraktijk van
Dit factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Beurs, D. de, Magnée, T., Bakker, D. de, Verhaak, P. De psychische en sociale hulpvraag van volwassenen in de huisartsenpraktijk
Nadere informatieOverzicht Ketenzorg 2013
Overzicht Ketenzorg 2013 Agis / Take Care Now Ketenzorg voor Diabetes Mellitus type 2 voor verzekerden vanaf 18 jaar. Een zorgprogramma voor diabetes type 2 door een team van zorgverleners, waarbij de
Nadere informatieJaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatieKETENZORG: KANSEN HUISARTS!! Sylvester Jenniskens, huisarts - kaderarts DM - medisch directeur Chronos
KETENZORG: KANSEN HUISARTS!! Sylvester Jenniskens, huisarts - kaderarts DM - medisch directeur Chronos de schipper van VWS wil: Méér substitutie van zorg van 2 e naar 1 e lijn Geen vast patiëntenbestand
Nadere informatieBELEIDSREGEL AL/BR-0040
BELEIDSREGEL Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieInkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen
Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Doelstelling 5 3 Financieel kader 7 4 Inzet ondersteuningsgelden 9 2 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden
Nadere informatieBijlage 2 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg
Bijlage 2 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 2 POH-GGZ Menzis zet het inkoopbeleid POH-GGZ van de afgelopen jaren voort. Zo willen we gezamenlijk de beweging voortzetten
Nadere informatieBijlage 1 Wegnemen van belemmeringen voor taakherschikking in de bekostiging Registratie
Bijlage 1 De leden van de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport hebben mij een aantal schriftelijke vragen gesteld naar aanleiding van mijn brief van 9 oktober 2012 inzake de kabinetsreactie
Nadere informatieGeneralistische Basis GGZ. in de. praktijk
Generalistische Basis GGZ in de praktijk Hans Kamsma, 28 augustus/11 september 2013 De Geschiedenis De kosten voor de GGZ waren sinds 2002 meer dan verdubbeld. De zorg was niet transparant. Er was een
Nadere informatieVRM en de zorgverzekeraar
VRM en de zorgverzekeraar Achmea Divisie Zorg & Gezondheid en Menzis Dinsdag 11 december 2012 Zwolle 1 Wat gaan we doen Introductie visie verzekeraar op chronische zorg Hoe gaat de verzekeraar om met de
Nadere informatie