De veranderende financiële markt
|
|
- Esther Hendriks
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De veranderende financiële markt Transparantie en verdienmodel schademarkt Een toekomstperspectief Masterclass intermediair 23 januari 2012 mr. Paul F.Heuperman Harmelen 23 januari 2012
2 Thema s vandaag Context veranderingen Marktontwikkelingen Perspectief schadekantoren Wat te ondernemen
3 Samenhang verandering Eenwording Unie 1949 Borgende wetgeving Sturing/ zelfregulering Bescherming consument Gedragswetgeving Stijgende welvaart Toename spelers Onervarenheid /Advies Evenwichtigheid Europa Economie Maatschappij Branche Toegankelijkheid informatie Eigen keuzen/ invloed Inzicht eigen huishouding Systeemfunctie Transparantie rol/dienst en verdiensten Herwinnen vertrouwen Kern: adviesrol
4 Veranderingsbereidheid branche Advies wordt onbetaalbaar voor klant Klant is niet geïnteresseerd in financiën Voor een goed advies wil de klant niet betalen Korte termijn voordeel is wat de klant vraagt Zijn dit aannames of daadwerkelijk bij klant gecontroleerde zaken?
5 Signalen verandering Consument 50% informatie financiële producten expres moeilijk 54% gaat gestructureerd om met financiën 59% zeker over nemen financiële beslissing ANWB: koopgedrag 40% online (70% reizen online) Allsecur: 80% bekendheid, 2 e autoverzekeraar, 2008 Internet: 2005 (13%), 2011 (35%), adviseur 36% Geldwinkels TNS NIPO huishoudens Stichting toetsing verzekeraars GFK consumenten 32% behoefte locatie objectieve voorlichting Geen aanbod financiële producten of diensten Belastingen (75%), pensioenvoorziening(56%) Hypotheken, verzekeren, sparen, beleggen(55%) Voorzieningen en tegemoetkomingen (52%) 75% geen vertrouwen inzet verzekeraars naleving norm Norm heldere/duidelijke voorlichting 1 e plaats Norm helder en begrijpelijke taal 2 e plaats 50% keurmerk van invloed op vertrouwen
6 Signalen verandering Wetgever Productgerichte verkoop naar klantgerichte advisering Intensieve relatie met aanbieder ontvlechten Versneld tegengaan excessieve beloningen Regelgeving ongewenste sturing tegengaan/cultuuromslag Geen geldstroom aanbieder/intermediair:provisieverbod 2013 Reikwijdte provisieverbod makkelijk aan te passen Efficiency vergoeding ongewenst Recent: minister de Jager: onafhankelijk advies, echter.. Brief 13 december 2011: geen wettelijke definitie Recent: kennis en ervaringstoets complex product direct en Brief 13 december 2011 is dit bevestigd Discussie Europa aanpassing ondermeer IMD en Mifid Advies meegenomen in IMD (bemiddelingsrichtlijn) Onderscheid advies en bemiddelen Discussie onafhankelijk advies Maart 2012 uitkomsten verwacht, nu 600 amendementen
7 Signalen verandering Markt Zakelijke leads in huis Via dochter Mandema Exclusiviteit Mandema Totaal advies zakelijke klant Inclusief verzekeringen Ook Employee Benefitspakket Provisieloos concept Consument 20% goedkoper Schade zakelijk 26,50 Schade particulier 23,50 Per maand opzegbaar Vergoeding hypotheek 290 aanvraag/ 400 afsluiten 2011 in Nederland: Nipponkoa - Leading non-life Nomura - Nikkei 225 ICBC - Grootste bank wereld 1500 miljard bezittingen Zakelijke markt (Chinese en Nederlandse) Verschil met betreders verleden Label ingezet alle distributiekanalen Onafhankelijk advies speerpunt Provisieloos werken onherroepelijk (2012) Schade uiteraard provisie standaard, tenzij.. Hypotheken alleen via SNS bank Rol adviseur, 50% andere aanbieder Particulier schade geen provisie Advieskosten/maand 2,50 of 1
8 Opinie consument over rol branche Motivaction onderzoek 2011/enkele bevindingen Nutsfunctie en duurzaamheid voorop 6%: sector gericht op economische groei en winst beleggers 31%: sector ten dienste van samenleving, gericht op dienstverlening/nutsfunctie (betalingsverkeer, consumeren en ondernemen mogelijk maken) 41%: sector ten dienste samenleving + gericht op duurzaamheid (nutsfunctie +) d.w.z. lange termijninvesteringen, min mogelijk schade aan mensen en hulpbronnen +toekomstige generaties Markt niet instaat tot zelfregulering 69%; markt teveel op zichzelf gericht 23%: markt kan zelf misstanden toekomst voorkomen 11%; men heeft de les geleerd (tegen 57% nadrukkelijk niet) 13%: sector voldoende dienstbaar aan samenleving Opleiding professionals te eenzijdig 55%: te weinig oog voor maatschappelijke gevolgen van handelen 69% is voor een beroepseed
9 Stip op de muur overheid Doelstellingen Klant in staat stellen eigen keuze te maken Met inzicht en weloverwogen: wilsovereenstemming Vrije keuze klant om al dan niet advies in te winnen (vooralsnog) Bewust van consequenties verbonden aan keuze Duidelijkheid over de rol van spelers in de markt Welke dienst biedt je, in welke rol Wat is de afhankelijkheid ten aanzien van anderen in keten Wat kan de klant verwachten en wat niet Inzicht in beloning Verbreken banden aanbieders - intermediair (vooralsnog complex ) Klant betaalt adviseur/intermediair, vooraf en transparant Transparantie dienst, producten, voorlichting en beloning Begrijpelijk, juist en niet misleidend
10 Stip op de muur overheid Uitwerking Citaat: Een kans om uw bedrijfstak transparanter, duurzamer en klantgerichter te maken. Uw advies wordt uw product. Uw marktaandeel wordt uw kennis, ervaring en betrouwbaarheid. (Bron: toespraak Adfiz 2011/ minister van Financiën de Jager) Citaat: De gewenste cultuuromslag heb ik eerder omschreven als een beweging van productgedreven verkoop naar klantgerichte advisering. Deze beweging vereist dat de intensieve relatie tussen adviseur/bemiddelaar en aanbieder in deze markt moet worden ontvlochten en sturingsmogelijkheden worden weggenomen (Bron: brief 13 april 2011/ minister van Financiën de Jager)
11 Stip op de muur overheid Uitwerking en Citaat: In het zuivere marktmodel staat de adviseur/bemiddelaar aan de kant van de klant. Om dit te realiseren is het noodzakelijk dat de adviseurs/bemiddelaars geen prikkels krijgen om aan een klant een product te adviseren dat niet of onvoldoende bij hem of haar past. Dit is alleen mogelijk als er geen geldstromen meer zijn tussen aanbieders en adviseurs/bemiddelaars. Citaat: Ik onderzoek nog nader of het portefeuillerecht past in het nieuwe marktmodel dat ik voor ogen heb. Voor eventuele aanpassingen is een wetswijziging nodig waardoor dit niet gelijktijdig met de andere maatregelen kan worden geregeld. (Bron: brief 13 april 2011/ minister van Financiën de Jager) Noot: Wijzigingswet Financiële Markten 2012 gepubliceerd Staatsblad ( )
12 Marktontwikkelingen Consequenties veranderingen strategisch Uitlopend model Inlopend model Providers Koppelaa r? ATP Intermediar Product oplossing Aanbieders Financieel adviseur
13 Marktontwikkelingen Consequenties veranderingen in praktijk Niet aanbieder maar adviesrol staat centraal in businessmodel markt Herinrichting businessmodel van alle betrokken partijen Vergoeding werkzaamheden door klant vraagt ontrafelen spaghetti structuur Transparantie dwingt markt tot efficiency en onderscheidend vermogen Toegevoegde waarde bepaalt vergoeding voor werkzaamheden Maar ook: deskundigheidsniveau, tijdsbesteding en frequentie Gefaseerde aanpak is aanbevolen voor omgaan met verandering Maar ook: anticiperen op termijn wegvallen provisie schade Kostprijs bepalen van de diensten vraagt inzicht in te onderscheiden werkzaamheden
14 Perspectief schadekantoren ballen in de lucht Provisie verbod overig Toegevoegde waarde zichtbaar maken Zakelijk provisie of fee Schade intermediair Zuigende werking integraal werkende adviseurs Gat tussen hoogte provisie en tijdsbesteding activiteit Particulier provisie
15 Perspectief schadekantoren enkele knelpunten in praktijk Eroderende werking markt(ontwikkelingen) zuivere marktwerking Verschillende processen voor diverse beloningssystemen Zichtbaar maken van onzichtbare werkzaamheden, zeker voor zakelijke klant Ontwikkelen risicomanagement (preventief)/ servicecomponenten (gemak) Waarneembaar maken toegevoegde waarde versus direct ( 7% NN ) Betaalbaarheid te onderscheiden activiteiten (deskundigheid, omvang, toegevoegde waarde in verhouding tot geleverde dienst) Communicerende vaten overgang provisie naar fee zakelijk liquiditeit Klantendoelgroepen worden een belangrijke keuze Afwachtende houding versus gecalculeerde stapsgewijze transformatie Hoe om te gaan met integrale adviesmarkt in toekomst?
16 Heathfield 2011
17 Keuze klantendoelgroep toekomst Vraag: welke klantendoelgroep(en) zijn in samenhang met elkaar een goede bron van inkomsten voor de toekomst, waarbij klant betaalt voor de dienstverlening van de adviseur (voorheen het intermediair )
18 Ervaringscijfers collega s: Resultaat registratie om te komen tot nieuw verdienmodel
19 Ervaringscijfers collega s: Resultaat registratie om te komen tot nieuw verdienmodel Benchmark
20 Marktcijfers onderzoek 800 adviseurs In markt gevoerde uurtarieven Gemiddeld uurtarief Laagste uurtarief Hoogste uurtarief % uurtarief > % % factuur i.p.v. provisie 17% 56% Uitgevoerd door NNEK, bron VVP 39/40 d.d.5 oktober 2011
21 Inzicht in kostprijsbepaling werkzaamheden Een (fictief) schadekantoor: registratie gedurende 5 weken van 7 adviseurs, 4 bemiddelaars en 3 administratieve krachten (loonkosten resp. 95K, 65K en 35K/jaar. Totale loonkostenexclusief overhead/ rendement 1.030K). Medewerker 40 weken inzetbaar. Fictieve cijfers vertalen naar een fictieve minimale beloning en gezonde ondernemingsomzet. Ter verhoging van het inzicht en mogelijkheden en/of begrenzingen daarbij. Rekening houdende met ondermeer deskundigheidsniveau, in relatie tot complexiteit (aard werkzaamheden) en toegevoegde waarde, de omvang van de werkzaamheden en de kostprijs. De zogenaamde inducement-norm. Vraag: wat is hiermee af te leiden voor de eigen onderneming en een rendabele beloning in de toekomst?
22 Kostprijs berekening dienstverlening Fictieve uitwerking bestaand schadekantoor Advies werkzaamheden / 160 Bemiddelende activiteiten 75 Administratieve werkzaamheden 45 Kostenneutraal * Gezonde omzet ** Productiviteit nu 95 K: 160 = 594 uur/ adviseur/ jaar/ declarabel 65 K : 75 = 876 uur/ bemiddelaar/ jaar/ declarabel 35 K : 45 = 778 uur/ administratief medewerker/ jaar x 2 = declarabel x 2 = declarabel x 2 = declarabel 376,4 : 7 adviseur x 8 (cijfers 5 weken) = 430 uur declarabel 134,15 :4 x 8 = 269 declarabele uren 419 : 3 x 8 = declarabele uren Noot: in principe kan een medewerker declarabele uren per jaar maken. Zie bemiddelen (1.752) en administratief (1.556), met invloed op in praktijk te behalen rendement. * Kostenneutraal wil zeggen op basis betaalde loonkosten, maar exclusief overhead en overige kosten. ** Gezonde omzet is grofweg berekend op basis van 2 x de loonsom
23 Vorm beloningsmodel volgt uit harde cijfers niet omgekeerd (dat is zacht ) Vaste vergoeding verrichting Abonnement (DNB discussie?) Uurtarie f Analyse van management informatie
24 Adviesrol: consequentie in de praktijk Advies Bemiddelen In kaart brengen situatie klant, zodat klant kan besluiten Klant heeft besloten en wil nu overeenkomst met aanbieder sluiten Definitie advies : In uitoefening van beroep of bedrijf aanbevelen van een of meer specifieke financiële producten aan een bepaalde persoon (consument of cliënt) P.S.: wetgever (nog) niet consequent in de weten regelgeving. Definitie bemiddelen :In uitoefening van beroep of Bedrijf werkzaamheden verrichten die gericht zijn op het tot stand brengen van een verzekering (overeenkomst) tussen een persoon (consument of cliënt) en een aanbieder. Weeffout wetgever door (destijds 2005) advies aan een productoplossing te koppelen
25 Keuze maken voor welke toekomstige rol Gestalte geven aan transformatie met winkel open Nieuwe adviesrol Nieuw bedrijfsproces Deskundigheid en professionaliteit Wijzigen rendement seisen Wijzigen rol van adviseur en belonen Bijbehorende cultuur en integriteit Andere aansturing bedrijf Investeringen in transformatie Specifieke klanten doelgroepen en segmenten Wijzigen logistieke eisen Andere wijze en mate van belonen Verandering markt in beeld
26 Andere wijze en mate van belonen 1. Analyse klantenbestand 2. Huidige verdiensten en potentie 7. Vaststellen noodzakelijk rendement Verdiensten in toekomst 3a. Keuze voor klantendoelgroepen 6. Vaststellen bijbehorende deskundigheden 3b. Keuze voor soort bedrijfsactiviteit 3c. Keuze voor dienstenpakketten 5. Vaststellen bijbehorende proces 4. Vaststellen bijbehorende kwaliteit Beslispallet bij keuze beloning 3d. Keuze voor vorm en mate van bijbehorende beloning(en) 1. Aard werk 2. Omvang werk 3. Deskundigheid 4. Toegevoegde waarde
27 Keuze maken voor welke toekomstige rol Basis: Analyse tijdregistratie en klantenbestand Welke keuze maakt u? Rol dicht bij huidige kiezen Adviesorganisatie (expert op geven van advies aan klanten) Koppelaar organisatie (expert op bemiddelen en beoordelen (maat) aanbod van aanbieders op basis van advies) Administratieve organisatie (expert in logistieke afwikkeling) Schade afwikkeling organisatie??????????????? Inkoop organisatie Keuzepallet voor toekomstige rol met verschillende scenario s
28 Analyse in de praktijk provisie omzet provisie omzet provisie omzet Analyse van 21 zakelijke klanten, tarief binnendienst 90 / buitendienst 155 Provisie = huidige omzet/ Omzet schatting uren x tarief Totaal provisie versus omzet : versus (./ /-30%) Additionele diensten? Effect kwaliteitsverbetering dienstverlening/ dienstenpakket?
29 Ontwerpen strategie en implementatiefase : waar moet u ondermeer aan denken Trek conclusies op zo hard mogelijke feiten (cijfers) Werk met scenario s. Ook de meest zwartgallige en onwaarschijnlijke daarbij betrekken Zoek aansluiting bij sterke activiteiten en processen onderneming Bepaal zorgvuldig de kostprijs, investering en noodzakelijk rendement Kies dienstenpakketten en doelgroepen die bij elkaar horen Besef dat de transformatie geleidelijk moet gaan en alles beïnvloed Implementeer aan de hand van plan en onder verantwoordelijkheid 1 persoon Evalueer gedurende transformatie continue:marktveranderingen en voortgang Schroom niet gedurende dit proces met argumenten onderbouwd bij te sturen Zorg voor een adequaat communicatieplan (in en extern) Verlies geen tijd met maar en achterhoede gevechten Koester jouw klanten daadwerkelijk en niet in theorie
30 Opdracht komende periode Gaat u het beloningsgat dichten? En hoe? Analyse van minimaal 60 klanten 40 mkb 20 particulier Breng huidige omzet in kaart versus de huidige inspanning in uren en deskundigheid Verdeel uw activiteit over advies, bemiddeling en administratief Wat hier niet onder valt is restactiviteit Bepaal uw kostprijs per deskundigheidsniveau Maak een projectie van kostprijs per uur in de huidige situatie Idem in toekomstige situatie uitgaande van inducement/toegevoegde waarde Bepaal aanvullende diensten die iets toevoegen en het eventuele beloningsgat dichten
31 Succes
Samen in gesprek over nieuwe verdienmodellen. Harmelen, 31 mei 2012
Samen in gesprek over nieuwe verdienmodellen Harmelen, 31 mei 2012 2 Masterclass verdienmodellen Inkomensverzekeringen Uw gastheer en inleiders Ruud Houtzager, Senior Marktmanager Inkomen Avéro Achmea
Nadere informatieDe veranderende markt Transparantie en verdiencapaciteit Een toekomstperspectief
De veranderende markt Transparantie en verdiencapaciteit Een toekomstperspectief Sessie Providers 19 april 2012 Heathfield 2012 www.heathfield.nl mr. Paul F. Heuperman Bestuursadviseur De provider bestaat
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA 's-gravenhage
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA 's-gravenhage Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieMasterclass Verdienmodellen 23 januari 2012
Masterclass Verdienmodellen 23 januari 2012 Masterclass verdienmodellen Bewustzijn creëren Provisie, uurtarief, abonnement, vaste fee Transparantie: actief of passief Welke vorm past bij u Gerelateerd
Nadere informatieDirectie Financiële Markten Ons kenmerk Uw brief (kenmerk) Bijlagen Provisieregelgeving en zuiver marktmodel
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieHeeft de klant van de toekomst nog wel behoefte aan financieel advies?
Heeft de klant van de toekomst nog wel behoefte aan financieel advies? Het nu gepresenteerde verhaal berust volledig op waargebeurde feiten Elke mogelijke vergelijking met uw eigen markt kan meer zijn
Nadere informatieWAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS. Avéro Achmea P13628
WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS P13628 INHOUDSOPGAVE KARAKTERISTIEKEN CONCLUSIE WAARDE VAN ADVIES KARAKTERISTIEKEN ONDERZOEKSOPZET CONCLUSIE CONCLUSIES DE WAARDE VAN ADVIES
Nadere informatieDe fiscale aspecten van directe beloning
De fiscale aspecten van directe beloning door mr. G.G. Bekkering-Klapmuts FB Bekkering Fiscaal & Juridisch Advies Provisieverbod 2013 Provisieverbod complee financiële producten Nieuwe vakbekwaamheidseisen
Nadere informatieDE VIJF KERNPUNTEN VAN EEN INTEGRAAL ADVIES
DE VIJF KERNPUNTEN VAN EEN INTEGRAAL ADVIES De Federatie van Financieel Planners stelt zich ten doel om integrale financiële advisering te bevorderen. Met een integraal financieel plan krijgt de cliënt
Nadere informatieDatum 29 november 2012 Ons kenmerk Pagina 1 van 8
Ons kenmerk Pagina 1 van 8 Geachte directie, Op 1 januari 2013 zal het provisieverbod voor advisering en bemiddeling van complexe en impactvolle producten in werking treden. De implementatie van deze nieuwe
Nadere informatieMr. J. Oosterbaan Martinius Algemeen directeur Bureau D & O
Mr. J. Oosterbaan Martinius Algemeen directeur Bureau D & O 1 Programma 1. Samenvatting evaluatie provisieregels complexe producten 2. De reactie van Minister de Jager 3. Een (subjectieve) tussenbalans
Nadere informatieLegal & General Nederland
Legal & General Nederland Hoe een bijzaak een hoofdzaak werd: over de beloning van het intermediair als onderdeel van de WFT Actualiteitenbijeenkomst Arno Dolders Legal & General Algemeen Directeur November
Nadere informatieMeest Mees er t & de Lange Lang Verzekeringen g Ke K nnismaking e en Dienst Diens ve v rlening e
Meester & de Lange Verzekeringen Kennismaking en Dienstverlening Onze Missie: Adviseren, Bemiddelen en Beheren van uw financiele zaken en producten op een volledig transparante wijze. Onze Uitvoering:
Nadere informatieVeranderende rol van financieel advies. 26 juni 2014
Veranderende rol van financieel advies 26 juni 2014 Programma 14.00 uur: Opening 14.05 uur: Effecten van het provisieverbod op de toegankelijkheid van financieel advies. Door dr. Fred de Jong (UvA/ACIS)
Nadere informatieWim Peschke Business Consultant 26 maart 2012
Wim Peschke Business Consultant 26 maart 2012 Beloning en verdienmodel Wat horen en zien we in de markt? We denken na wat we gaan doen Het geeft niet direct veel actie Een nieuw (beloning of verdien) model
Nadere informatieDr. Fred de Jong. Toegankelijkheid van financieel advies en het belang van onafhankelijkheid.
Dr. Fred de Jong Toegankelijkheid van financieel advies en het belang van onafhankelijkheid. www.freddejong.eu @Jongfred Onderzoek, beleid en advies Specialisatie: distributie van financiële producten
Nadere informatieVNAB Event: Wet en regelgeving
VNAB Event: Wet en regelgeving 23 april 2015 Egbert Gerritsen Manager toezicht banken en verzekeraars Onderwerpen Hoe houdt de AFM toezicht en wat betekent dat voor de zakelijke markt? Klantbelang centraal
Nadere informatieDienstverleningsdocument HAVES Assurantie- & Financieringskantoor
Dienstverleningsdocument HAVES Assurantie- & Financieringskantoor Wij willen ons graag aan u voorstellen en u informeren over wie wij zijn en hoe onze werkwijze is. In dit document geven wij u een beschrijving
Nadere informatieDienstverleningsdocument (DVD)
Dienstverleningsdocument (DVD) Wie zijn wij en wat doen we? Handelsnaam: Lazard & Willing Assurantiën BV Postadres: Postbus 2102 1180 EC Amstelveen Bezoekadres: Burgemeester A. Colijnweg 2 1182 AL Amstelveen
Nadere informatieAdvieswijzer van Chris de Vries Financieel Advies. (Versie 1.4 d.d. 30-09-2013)
Advieswijzer van Chris de Vries Financieel Advies. (Versie 1.4 d.d. 30-09-2013) Wij willen ons graag aan u voorstellen en u informeren over wie wij zijn en hoe onze werkwijze is. In dit document geven
Nadere informatieBrandjes & Van Wessel Dienstverleningsdocument (dvd)
Brandjes & Van Wessel Dienstverleningsdocument (dvd) Brandjes & Van Wessel Nieuwe Steen 3 1625 HV HOORN Postbus 4003 1620 HA HOORN Telefoon: 0229 234334 Fax: 0229-243644 E-mail: info@bvw.nl Ons kantoor
Nadere informatieHet intermediair in de toekomst!
Het intermediair in de toekomst! Of Beloningensystematiek voor het intermediairbedrijf Wim Peschke Bedrijfsadvisering 23 september 2009 Het vertrekpunt 2 Beloning is al enige tijd onderwerp van gesprek
Nadere informatieLeidraad dienstverleningsdocument. AFM, juni 2009
Leidraad dienstverleningsdocument AFM, juni 2009 Autoriteit Financiële Markten De AFM bevordert eerlijke en transparante financiële markten. Wij zijn de onafhankelijke gedragstoezichthouder op de markten
Nadere informatieResultaten enquête intermediaire beloning
De enquête is gehouden onder 2.419 schade intermediairs. 595 (25%) van de aangeschreven assurantieadviseurs stuurde de enquête volledig terug. Daarnaast zijn er ruim 130 assurantieadviseurs die de enquête
Nadere informatieBeoogde Wft- en BGfo-wijzigingen
Beoogde Wft- en BGfo-wijzigingen ACIS Seminar, 25.10.2011 mr. dr. Cees de Jong Welke wijzigingen zijn er op komst? Wijzigingswet financiële markten 2012 Wetsvoorstel (Kamerstukken II 2010/11, 32 781, nr.
Nadere informatieDIENSTVERLENINGSDOCUMENT
DIENSTVERLENINGSDOCUMENT WELKOM BIJ KZN ASSURANTIEN B.V. U overweegt een beroep te doen op de dienstverlening van ons kantoor. In dit document leggen wij u uit hoe wij werken en hoe wij worden beloond.
Nadere informatieVerzekeraarsVernieuwen. Federatie van Assurantieclubs Zwolle, 17 maart 2010 Leo De Boer, directeur Verbond van Verzekeraars
VerzekeraarsVernieuwen Federatie van Assurantieclubs Zwolle, 17 maart 2010 Leo De Boer, directeur Verbond van Verzekeraars 1 Programma 1. Blik op de markt 2. VerzekeraarsVernieuwen 3. Keurmerk 4. Customer
Nadere informatieBijeenkomst Lac Noord / VKG
Bijeenkomst Lac Noord / VKG Kies en je wordt gekozen (Bron: Jan van Setten) Eric-Jan van den Berg Directeur Commercie Niels Herweijer - Marketeer Agenda VKG algemeen Visie toekomst adviseur Digitale communicatie
Nadere informatieU kunt ons op een aantal manieren bereiken voor vragen, advies, mutaties of meldingen:
Informatie over: BSR Assurantiën B.V. handelend onder de naam D+F Assurantiën KvK-nummer 24280824 Op grond van de Wet op het financieel toezicht zijn wij verplicht u, voorafgaand aan de totstandkoming
Nadere informatieOnderzoek. Het provisieverbod & gebruik financieel adviseurs
Onderzoek Het provisieverbod & gebruik financieel adviseurs Rapportage Publieksmonitor: module provisieverbod December 2012 Samenvatting (1/2) 1. Bekendheid provisieverbod laag Nog niet veel Nederlanders
Nadere informatieDe lezers van AM aan het woord: Inventarisatie argumenten en visies ten behoeve van evaluatie verbod op provisie
De lezers van AM aan het woord: Inventarisatie argumenten en visies ten behoeve van evaluatie verbod op provisie 1 Inleiding : In het eerste kwartaal van 2016 heeft Assurantie Magazine 10 bedrijfsgenoten
Nadere informatieUitkomsten Inzicht Verdienmodel voor Intermediairbedrijven
Uitkomsten Inzicht Verdienmodel voor Intermediairbedrijven Intermediairs Verwacht u dat uw product- en dienstenportefeuille ingrijpend gaat wijzigen? Verwacht u dat uw klant-markt combinaties ingrijpend
Nadere informatieDIENSTVERLENINGSDOCUMENT ANCORA ADVIESGROEP V.O.F.
Ancora Adviesgroep V.O.F. Baron S. de L. Wyborghstraat 1 2225 TD KATWIJK Tevens opererend onder de handelsnamen Ancora Verzekeringen, Ancora Financiële Diensten, Ancora Internet Verzekeringen, Kooyman
Nadere informatieDienstenwijzer Bloemendal Assurantiën BV
Dienstenwijzer Bloemendal Assurantiën BV 2014 DIENSTENWIJZER BLOEMENDAL ASSURANTIËN (DVD) U bent zich momenteel aan het oriënteren op de markt voor financiële dienstverlening. Om inzicht te krijgen in
Nadere informatieFederatie van assurantieclubs 24 april 2012. De toekomst van de samenwerkingsovereenkomst. Mr. R.B. van Beem 070 737 00 95 rvanbeem@vanbeemdejong.
Federatie van assurantieclubs 24 april 2012 De toekomst van de samenwerkingsovereenkomst Mr. R.B. van Beem 070 737 00 95 rvanbeem@vanbeemdejong.nl 1 Programma Verleden Hoe is het zo gekomen? Heden Waar
Nadere informatieBeloningsbeleid 4 januari 2012
Beloningsbeleid 4 januari 2012 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doel beloningsbeleid 4 Uitgangspunten beloningsbeleid 4 Inschaling en beschrijving beloning 4 Beloningsmodel onderneming 5 Risicobeheersing 5 Beoordeling
Nadere informatieDe nieuwe hypotheekadviseur. Hoe maak ik mijn beloning waar? Drs. Chris Baelemans
De nieuwe hypotheekadviseur Hoe maak ik mijn beloning waar? Drs. Chris Baelemans Stelling In de afgelopen 10 jaar heb ik gemiddeld per klant te veel verdiend. Eens Oneens Uw mening 1 stijging tot 10% 2
Nadere informatieDit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree.
Dit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree. De inhoud van dit document bestaat uit twee delen, te weten: Advieswijzer. In dit document leest u meer over Apple
Nadere informatieDIENSTENWIJZER. In onze dienstenwijzer leggen wij graag uit wie wij zijn en wat u van ons kan en ook mág verwachten.
DIENSTENWIJZER In onze dienstenwijzer leggen wij graag uit wie wij zijn en wat u van ons kan en ook mág verwachten. Wie zijn wij? AV risico- en assurantieadviseurs is een onafhankelijke intermediair voor
Nadere informatieLet op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze
In dit document staat wat wij voor u kunnen doen. En hoeveel dat kost. Andere financiële dienstverleners hebben ook zo n document. Zo kunt u ons vergelijken met anderen. En kunt u ook onze kosten vergelijken.
Nadere informatieDÉ FINANCIËLE WERELD B.V.
DIENSTVERLENINGSDOCUMENT DÉ FINANCIËLE WERELD B.V. (MEI 2015 ) Onze gegevens: Dé Financiële Wereld B.V, Oudegracht 249, 1811 CG Alkmaar Telefoon : (072) 511 2000 E-mail : info@definancielewereld.nl Website
Nadere informatieDienstverleningsdocument
Dienstverleningsdocument Van Haarlem Uw Financieel Adviseur. Strandmeer 1 3994 ZR Houten Telefoon 030-6590800 Fax 084-2273005 KvK Utrecht 30219708 Internet www.uwfinancieeladviseur.nl E-mail vanhaarlem@uwfinancieeladviseur.nl
Nadere informatieDienstverleningsdocument Boutkan Assurantiën b.v.
Dienstverleningsdocument Boutkan Assurantiën b.v. Introductie U overweegt een beroep te doen op de dienstverlening van ons kantoor. In dit document leggen wij u graag uit hoe wij werken en hoe wij beloond
Nadere informatieBijeenkomst FidAZ & Kenac VKG
Bijeenkomst FidAZ & Kenac VKG Kies en je wordt gekozen (Bron: Jan van Setten) Eric-Jan van den Berg Directeur Commercie Niels Herweijer - Marketeer Agenda VKG algemeen Visie toekomst adviseur Digitale
Nadere informatieDienstverleningsdocument Heilbron Hypotheken BV
Dienstverleningsdocument Heilbron Hypotheken BV Wie zijn wij In deze paragraaf treft u de belangrijkste gegevens aan van ons kantoor: Heilbron Hypotheken BV Edisonstraat 92, 7006 RE Doetinchem Postbus
Nadere informatieDienstverleningsdocument versie 2011
INDFIA Financieel Adviesbureau Vest 195 3311 TV Dordrecht T. 0180 625857 F. 0800 7528834 E. info@indfia.nl AFM 12016014 K.v.K. 243.378.18 ING bank 67.40.19.105 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Wie zijn wij?
Nadere informatieDIENSTENWIJZER/DIENSTVERLENINGSDOCUMENT
DIENSTENWIJZER/DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Op grond van de Wet financieel toezicht (Wft) zijn wij verplicht u voorafgaand aan de totstandkoming van een (financiële) overeenkomst/opdracht tot dienstverlening
Nadere informatieDeze Dienstenwijzer wordt u aangeboden door Korsten Van Dieperbeek Groep B.V., Prof. Oppenheimstraat 16, 5463 ED VEGHEL.
DIENSTENWIJZER / DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Deze Dienstenwijzer wordt u aangeboden door Korsten Van Dieperbeek Groep B.V., Prof. Oppenheimstraat 16, 5463 ED VEGHEL. Wij willen ons graag aan u voorstellen
Nadere informatieOntwikkelingen en trends assurantiekantoren. Limburgse Assurantieclub Zuid 13 november 2008 Astrid van de Bovekamp
Ontwikkelingen en trends assurantiekantoren Limburgse Assurantieclub Zuid 13 november 2008 Astrid van de Bovekamp 1 Kennismaking Astrid van de Bovekamp 18 jaar ervaring binnen de assurantiebranche Praktisch
Nadere informatieDienstenwijzer Konings & Meeuwissen Advies
Dienstenwijzer Konings & Meeuwissen Advies U bent van plan de zorg voor uw financiële zaken/verzekeringen toe te vertrouwen aan ons kantoor. Een goede beslissing. U kunt er zeker van zijn dat uw financiële
Nadere informatieDienstverleningsdocument (DVD) Bloemendal Assurantiën BV
Dienstverleningsdocument (DVD) Bloemendal Assurantiën BV 2013 DIENSTVERLENINGSDOCUMENT BLOEMENDAL ASSURANTIËN (DVD) U bent zich momenteel aan het oriënteren op de markt voor financiële dienstverlening.
Nadere informatieInformatie over onze dienstverlening
Informatie over onze dienstverlening Aa-Stad Adviesgroep B.V. / HypotheekCompany Aa-Stad, Vriezenveenseweg 122, 7602 AK Almelo. Tel. 0546-822221, fax 0546-869239, e-mail info@aa-stad.nl, website www.aa-stad.nl
Nadere informatieInformatie over de Autoriteit Financiële Markten. Een kennismaking. Wat doet de AFM?
Informatie over de Autoriteit Financiële Markten Een kennismaking Wat doet de AFM? Wie is de AFM? AFM is de afkorting voor Autoriteit Financiële Markten. De AFM is de gedragstoezichthouder op de financiële
Nadere informatieBeloningsbeleid Januari 2012
Beloningsbeleid Januari 2012 Inhoudsopgave Inleiding 2 Doel beloningsbeleid 3 Uitgangspunten beloningsbeleid 3 Inschaling en beschrijving beloning 3 Beloningsmodel onderneming 4 Risicobeheersing 4 Variabele
Nadere informatieDSI CONGRES: SAMEN WERKEN AAN VERTROUWEN
Het moet echt beter: betere financiële dienstverlening voor de beste prijs. Rob Groenemeijer, NBV Integriteit en professionaliteit in de financiële dienstverlening DSI CONGRES: SMEN WERKEN N VERTROUWEN
Nadere informatieDIENSTVERLENINGSDOCUMENT
DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Van Maurik Hypotheken (onderdeel van Maurik Financiele Diensten bv) Herenstraat 24 2282 BT RIJSWIJK T 010 4129026 W www.vanmaurik.nl E info@vanmaurik.nl Informatie over onze dienstverlening
Nadere informatieDIT DOEN WIJ VOOR U. Alles wat u moet weten.
DIT DOEN WIJ VOOR U Alles wat u moet weten. 2 Inleiding U denkt erover een financieel product af te sluiten. Wie weet heeft u die beslissing zelfs al genomen. Daar komt enorm veel bij kijken. Wij willen
Nadere informatieDienstverleningsdocument
Hypotheken Verzekeringen Pensioenen Financieel Advies Dienstverleningsdocument Van Huit Financiële Diensten Kantoor : Eindhovensingel 72, 6844 CN ARNHEM Postadres : Eindhovensingel 72, 6844 CN ARNHEM Telefoon
Nadere informatieZorgplicht. Publiekrechtelijk perspectief in de praktijk. drs. S.M.C. Janssen
Zorgplicht Publiekrechtelijk perspectief in de praktijk drs. S.M.C. Janssen Praktisch perspectief Zuiver marktmodel Topdown Visie rollen Visie beloning Bottom up Zorgplichten Praktijk Even voorstellen
Nadere informatieDienstverleningsdocument. 1 Ons kantoor. 2 Hoe en wanneer kunt u ons bereiken?
U bent van plan de zorg voor uw financiële zaken/verzekeringen toe te vertrouwen aan ons kantoor. Een goede beslissing. U kunt er zeker van zijn dat uw financiële belangen bij ons in vertrouwde en deskundige
Nadere informatieDienstenwijzer & Dienstverleningsdocument
Dienstenwijzer & Dienstverleningsdocument Geachte cliënt, Spée & Van der Maden Verzekering B.V heeft een dienstverleningsdocument opgesteld ter bevordering van een juiste voorlichting aan cliënten omtrent
Nadere informatieU kunt ons op een aantal manieren bereiken voor vragen, advies, mutaties of meldingen:
DIENSTENWIJZER BSR Assurantiën B.V. handelend onder de naam D+F Assurantiën KvK-nummer 24280824 Op grond van de Wet op het financieel toezicht zijn wij verplicht u, voorafgaand aan de totstandkoming van
Nadere informatie_SFPA_ Smit Financiële Planning & Advies
DIENSTVERLENINGSDOCUMENT ALGEMEEN In dit document stelt het kantoor zich graag aan u voor en wordt de werkwijze die gehanteerd wordt beschreven. Tevens treft u een beschrijving van de diensten aan en wordt
Nadere informatieDienstverleningsdocument Eker Advies
Dienstverleningsdocument Eker Advies Wij willen ons graag aan u voorstellen en u informeren over wie wij zijn en hoe onze werkwijze is. In dit document geven wij u een beschrijving van onze diensten en
Nadere informatieWij willen ons graag aan u voorstellen en u informeren over onze werkwijze.
Dienstenwijzer Geachte cliënt, Wij willen ons graag aan u voorstellen en u informeren over onze werkwijze. Als u besluit van onze dienstverlening gebruik te maken, weet u waar u aan toe bent en wat wij
Nadere informatieNationaal Zorgplicht & Beloningsonderzoek
Nationaal Zorgplicht & Beloningsonderzoek Een toelichting op de belangrijkste resultaten 6 mei 2010 Dit overzicht betreft de belangrijkste resultaten van het Nationaal zorgplichten beloningsonderzoek,
Nadere informatieDeze presentatie zal slechts 3 minuten in beslag nemen, maar een enorm extra potentie bieden aanvullend op uw huidige dienstverlening..
Deze presentatie zal slechts 3 minuten in beslag nemen, maar een enorm extra potentie bieden aanvullend op uw huidige dienstverlening.. Start de presentatie 3in1 HYPOTHEEKADVIES van En ú kunt deelnemen.
Nadere informatieToelichting Veritas Maastricht Dienstverleningsdocument.
Toelichting Veritas Maastricht Dienstverleningsdocument. Veritas Maastricht hecht grote waarde aan goede voorlichting op het gebied van onze dienstverlening. Daarnaast eist de Wet op het financieel toezicht
Nadere informatieTOELICHTING DIENSTVERLENING
TOELICHTING DIENSTVERLENING Wie zijn wij? Organisatie Zowel als ondernemer als particulier bent u bij Theo Grandia Assurantiën van harte welkom voor advies en begeleiding bij financiële vraagstukken. Theo
Nadere informatieMaak van je klant je ambassadeur
Maak van je klant je ambassadeur Manon Vonk Rob van de Laar Ambassadeur maken? Hoezo dan? Dit is het beeld dat de klant van je heeft. Het beeld van de adviseur Strookt niet (meer) met de werkelijkheid.
Nadere informatieGedragscode Objectief Vergelijken
Gedragscode Objectief Vergelijken Gedragscode Objectief Vergelijken Miljoenen keren per jaar zoeken mensen via een vergelijkingssite naar een zorgverzekering die bij hen past. Niet zo gek want vergelijkingssites
Nadere informatieDIENSTVERLENINGSDOCUMENT
DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Wft nummer 12008346 Pagina 1 van 8 Geachte cliënt, U oriënteert zich op de mogelijkheden van een hypothecaire geldlening en/of diverse verzekeringen. Ons kantoor kan u hierbij
Nadere informatieMonuta Adviesinstructie uitvaartverzekering
Monuta Adviesinstructie uitvaartverzekering Inleiding De adviseur die zich bezighoudt met advisering over uitvaartverzekeringen, is verplicht een passend advies te geven. De adviseur dient er altijd voor
Nadere informatieUW DIENSTVERLENINGSDOCUMENT
UW DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Relatie: Living Today Financial Services Oranje Nassaulaan 22 2361 LG Warmond Uw adviseur: Telefoon: Email: René Hilkhuysen 0713423939 rh@livingtoday.nl Wat kunt u van Living
Nadere informatieDe tussenpersoon, een rechtsfiguur met een Januskop Magna Charta. International Law Firm Amsterdam Brussels London Luxembourg New York Rotterdam
De tussenpersoon, een rechtsfiguur met een Januskop Magna Charta Een speler in een grijs gebied - Brief van 12 oktober 2012 (De Jager): Overheersende relatie tussen tp en aanbieder moet worden vervangen
Nadere informatieDienstverleningsdocument (DVD)
Well Insured B.V. 2593 AG Den Haag T. 070 362 74 37 F. 070 362 84 32 Dienstverleningsdocument (DVD) Ons kantoor hecht aan een goede voorlichting op het gebied van financiële dienstverlening. Conform de
Nadere informatieWft deskundigheidsbouwwerk
Wft deskundigheidsbouwwerk Mr. J. Oosterbaan Martinius Algemeen directeur Bureau D & O D & O april 2012 1 Inhoud Actualiteiten Huidige eisen deskundigheid Vergunning Wft pensioenverzekering Wensen minister
Nadere informatieDienstverleningsdocument (dvd)
Dienstverleningsdocument (dvd) Handelsnaam kantoor : Landman Assurantiën b.v. Statutaire naam : Landman Assurnatiën b.v. Adres : Scheldestraat 12 Vestigingsplaats : 1823 WB Alkmaar Land : Nederland E-mail
Nadere informatieDienstenwijzer. Alles over onze financiële dienstverlening
Dienstenwijzer Alles over onze financiële dienstverlening Wie zijn wij A1 Hypotheken is een onafhankelijk landelijk werkende financiële dienstverlener, gespecialiseerd in hypotheken, verzekeringen, kredieten,
Nadere informatieOnder vernummering van artikel 86b tot 86e worden na artikel 86a drie artikelen ingevoegd, luidende:
Onder vernummering van artikel 86b tot 86e worden na artikel 86a drie artikelen ingevoegd, luidende: Artikel 86b Artikelen 86c is uitsluitend van toepassing op overeenkomsten die zijn aangegaan op of na
Nadere informatieInformatie over onze dienstverlening
Informatie over onze dienstverlening Aa-Stad Adviesgroep B.V. / HypotheekCompany Aa-Stad, Vriezenveenseweg 122, 7602 AK Almelo. Tel. 0546-822221, fax 0546-869239, e-mail info@aa-stad.nl, website www.aa-stad.nl
Nadere informatieDienstenwijzer/Dienstverleningsdocument
Informatie over onze dienstverlening Op grond van de Wet Financieel Toezicht zijn wij verplicht u vooraf aan de totstandkoming van een financiële overeenkomst onderstaande informatie te verstrekken. In
Nadere informatieDienstverleningsdocument
Dienstverleningsdocument V.o.f. Assurantiekantoor H. Nijhuis h.o.d.n. Assurantiekantoor H. Nijhuis en/of Planner, Inkomens- en vermogensplanning Bentelosestraat 10, 7496 PG Hengevelde www.assurantiekantoornijhuis.nl
Nadere informatieDienstverleningsdocument van Raadveste
Dienstverleningsdocument van Raadveste Raadveste, adres: Marketing 9 6921 RE Duiven, website: www.raadveste.nl telefoonnummer: 026-321 51 01, fax 026-321 01 05, email: info@raadveste.nl Ons kantoor hecht
Nadere informatieDienstverleningsdocument Assurantiekantoor Nuijten BV
Dienstverleningsdocument Assurantiekantoor Nuijten BV Ons kantoor hecht aan een goede voorlichting op het gebied van financiële dienstverlening. Conform de Wet op het Financieel Toezicht bieden wij u voorafgaand
Nadere informatieWie zijn wij? Muurling Assurantiën BV (Muurling Het Financiële Hart)
Wie zijn wij? Muurling Assurantiën BV (Muurling Het Financiële Hart) Hermesweg 15 8861 VN Harlingen T:0517-414590 F:0517-415958 a.muurling@muurling.eu www.muurling.eu KVK Leeuwarden 01089938 Wij zijn adviseurs
Nadere informatieConsumentenbond Regelgeving provisieverbod voor complexe en impactvolle producten
Consumentenbond Regelgeving provisieverbod voor complexe en impactvolle producten Reactie op brief de Jager FM/2011/9960 M d.d. 13 december 2011. Uittreksel brief v/d Minister hieronder in zwart Reactie/standpunt
Nadere informatieDienstverleningsdocument
Dienstverleningsdocument H.P. Assurantien & Financieringen BV tel: 0113-216777 Voorstad18 fax: 0113-223861 4461 KN Goes website:www.hpassurantien.nl email:info@hpassurantien.nl Ons kantoor hecht aan een
Nadere informatieDeze Dienstenwijzer wordt u aangeboden door Korsten Van Dieperbeek Groep B.V., Prof. Oppenheimstraat 16, 5463 ED VEGHEL.
DIENSTENWIJZER / DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Deze Dienstenwijzer wordt u aangeboden door Korsten Van Dieperbeek Groep B.V., Prof. Oppenheimstraat 16, 5463 ED VEGHEL. Wij willen ons graag aan u voorstellen
Nadere informatieBrochure abonnementen Viisi Finance
Brochure abonnementen Viisi Finance Brochure abonnementen Viisi Finance Een nieuw huis, een nieuwe uitdaging in uw carrière, trouwen, gezinsuitbreiding, u ontvangt een nalatenschap... Uw wensen en behoeften
Nadere informatieDIENSTENWIJZER / DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Nationale Financiële Adviesgroep bv
DIENSTENWIJZER / DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Nationale Financiële Adviesgroep bv Dit document wordt u aangeboden door Nationale Financiële Adviesgroep bv, gevestigd Laan op Zuid 196-198 te 3071 AA Rotterdam.
Nadere informatieDienstverleningsdocument
Dienstverleningsdocument K. Venema Assurantiën, Kerkstraat 58-60, 9271 AN ZWAAGWESTEINDE Tel. : 0511-447500, Fax : 0511-445343 www.kvenemaassurantien.nl, info@kvenemaassurantien.nl Ons kantoor hecht aan
Nadere informatieDienstverleningsdocument
Dienstverleningsdocument Ons kantoor hecht aan een goede voorlichting op het gebied van financiële dienstverlening. Conform de Wet op het Financieel Toezicht bieden wij u voorafgaand aan het sluiten/kopen
Nadere informatieDIENSTENWIJZER. Xantèr, de financieel planner
DIENSTENWIJZER Xantèr, de financieel planner 1 Op grond van de Wet op het financieel toezicht zijn wij verplicht u voorafgaand aan de totstandkoming van een financiële overeenkomst onderstaande informatie
Nadere informatieDienstenwijzer. de financiële balie
Dienstenwijzer de financiële balie U bent van plan de zorg voor uw financiële zaken/verzekeringen toe te vertrouwen aan ons kantoor. Een goede beslissing. U kunt er zeker van zijn dat uw financiële belangen
Nadere informatieDienstverleningsdocument (dvd)
Dienstverleningsdocument (dvd) Hulsebosch Assurantiën b.v. Stokdijkkade 13 2671 GW Naaldwijk T 0174-624111 F 0174-620744 E hulsebosch@hulsebosch.nl I www.hulsebosch.nl Hulsebosch Assurantiën hecht aan
Nadere informatieBERNARDO WALTA EN JIM STOLZE INNOVATIE IN ADVIES
BERNARDO WALTA EN JIM STOLZE INNOVATIE IN ADVIES ONTWIKKELINGEN IN DE ZAKELIJKE MARKT VOOR FINANCIEEL ADVIES 1. Onafhankelijk advieskanaal blijft dominante afsluitkanaal 2. Online afsluiten licht in opkomst,
Nadere informatieDienstverleningsdocument Pillen & Van Zwam Makelaardij en Verzekeringen
Dienstverleningsdocument Pillen & Van Zwam Makelaardij en Verzekeringen Wie zijn wij In deze paragraaf treft u de belangrijkste gegevens aan van ons kantoor: Pillen & Van Zwam Patronaatstraat 7, 7132 CD
Nadere informatieHYPOTHEEKADVIES WAARMEE U ZELF UW TOEKOMST BEPAALT
HYPOTHEEKADVIES WAARMEE U ZELF UW TOEKOMST BEPAALT Attent Limburg- Financieel Zeker Cartylshofstraat 15 6191GG Neerbeek 06-53458225 Info@attent-limburg.nl UW EIGEN HUIS, UW EIGEN HYPOTHEEK UW EIGEN FINANCIËLE
Nadere informatieDIENSTVERLENINGSDOCUMENT
DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Wft nummer 12008346 Pagina 1 van 8 Geachte cliënt, U oriënteert zich op de mogelijkheden van een hypothecaire geldlening en/of diverse verzekeringen. Ons kantoor kan u hierbij
Nadere informatie