Renovatie Velsertunnel

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Renovatie Velsertunnel"

Guus van der Zee
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Renovatie Velsertunnel en Combinatie Hyacint Dick van Klaveren Portfoliomanager GPO Martin Bouma Projectmanager Ilkel Taner Omgevingsmanager Harry de Haan Systeemintegrator 8 december 2016

2 2

3 3

4 4

5 5

6 6

7 Vluchten van buis naar buis 7

8 8

9 9

10 Wat was het vraagstuk in de regio? Voor voertuigen per dag was een alternatief nodig Veel transportverkeer Zonder maatregelen: veel hinder Tot een uur extra reistijd 10 tot 15 kilometer file Grote zorgen bij bedrijfsleven en omwonenden De regio zou op slot gaan Hoe blijft de regio toch bereikbaar?

11 Een stakeholder aan het woord { zie video op }

12 Les: Zorg voor duurzame verbindingen met je stakeholders en een sterke reputatie 12

13 Onze maatregelen Drastische aanpassing van de wegen: omleiden via de A9 4 km tijdelijke wegen calamiteitenwegen 24/7 open 2 extra rijstroken in de Wijkertunnel extra pechhavens 170 bedrijven fietsen in spits extra spitspont IJmuiden sms-alert A9 aan naar 3669 here.com ijmondverkeer.nl

14 SMS-dienst Wilt u tijdens de renovatie van de Velsertunnel waarschuwingen per sms ontvangen bij grote incidenten in de Wijkertunnel of op de A9? Sms dan A9 aan naar telefoonnummer Afmelden is simpel: sms A9 uit naar

15 Een voorbeeld: reisinformatie op maat

16 Les: Laat het werk zien en beleven 10 routekaarten Transportkaarten Infographics Facebookomslag 3d-model

17 Les: investeren in de online reputatie van het project 17

18 Facebook ( volgers) 18

19 19 2 mei 2011

20 { zie video op } 20

21 21

22 Social media - reageren 22

23 Samenvattend - onze aanpak Omgevingsaanpak en communicatie werken versterkend Biedt service aan de omgeving Bij weerstand jezelf openstellen Maak ruimte voor de boodschap van de ander 23

24 Hergebruik van installaties? Toepassen LTS helpt Houd rooktesten Toepassing 3D-BIM 24

25 25 2 mei 2011

26 Les: De teams maken het verschil Sterk op besluitvorming Sterk qua teambezetting Focus op samenwerking Sturen op teamcultuur via PFU s Juiste gesprekspartners op elk niveau Creëert ruimte voor adaptief denken 26

27 Team Technisch Management Technisch Manager Theo van Maris Systeemintegrator Harry de Haan Ambassadeur LTR Martin Mees Projectleider Civ. Stephan vd Horst TTI-manager Theo Jeurens Coörd. Integr. Veiligheid Harry van der Laan Systeemarchitect Cees Timmers Specialist Civiel Gerrit Wolsink Specialist Civiel Hans de Vries Specialist Civiel Derk Nellestein Transitiemanager V&V/Test-manager Marc Kooremans Adviseur 3B/TTI Gerard Slijkerman LTS-architect Jan vd Laan Adviseur STV en RAMS Ronald Mante Veiligheidsauditor Martijn Jansen STV Ronald Mante MMI-GUI-specialist Rob Regensburg 3B-specialist Gert-Jan Oosterlee Back Back office office 3B-specialist Guido Vroombout Adviseur W Frans Brock Adviseur W Leo de Jong Adv. Gebouwinstallaties Peter Oudhuis Adviseur CIV Martin Gorter 27 2 mei 2011

28 Hoe? SCRUM tijdens convergentiefase Kernteam wekelijks technisch overleg ON-OG tijdens ontwerp Technisch team OG wekelijks We doen meer dan SCB, maar wel risico gestuurd Escalatieniveaus duidelijk belegd, incl. oliemannetjes Sturen op planning; afspraak is afspraak 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 Les: Aanpak ombouw als big bang Tunnel vierkant afgesloten gedurende 9 maanden Daardoor ruimte om meters te maken Ruimte voor veiligheid van weggebruikers en personeel Ruimte om alles goed te testen en te hertesten Vooraf zoveel mogelijk voorbereidende werkzaamheden 37

38 Een voorbeeld: Taaie tegenstander { zie video op } 38

39 Les: eerst techniek; daarna contract Risico: besluitvorming te traag Vanuit techniek koers uitzetten door Technisch Manager Best for project Opgelost door waar nodig inspanning OG te verhogen en escalatie voor te bereiden 39

40 Les: Toepassing LTS helpt Waarom? Specificaties tunnelsysteem liggen vast Specificaties per LFV liggen vast Biedt kader voor afstemming met bevoegd gezag én interne stakeholders 40

41 Hoe? 2-wekelijks afstemming gehad met LTR-ambassadeurs Afwijkingen van de LTS ingebracht in IAB, tot op dag van vandaag Expertise LTR ook ingezet bij reviews en issues Let op voldoende aandacht voor bijzonderheden object 41

42 Aandachtspunten: LTS nog niet uitgehard Detailniveau LTS suggereert volledigheid 42

43 43

44 Vragen? Vragen? 44

Vergelijkbare documenten

Renovatie Velsertunnel

Renovatie Velsertunnel Vervolgbijeenkomst 23 september 2013 Rijkswaterstaat 1 Renovatie Velsertunnel Agenda Onderdeel Presentatie Inleiding 1. Stand van zaken project Natasja Fokke 2. Scope en referentiefasering