Bijlage 4. Communicatie Wmo. een plan van aanpak
|
|
- Juliaan ter Linde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 4 Communicatie Wmo een plan van aanpak April 2006
2 1. Inleiding De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) komt eraan. Met ingang van 1 januari 2007 geeft deze wet de gemeente taken die nu vallen onder de Welzijnswet, de Wet voorzieningen gehandicapten (Wvg) en delen uit de AWBZ. De invoering van de Wmo is onderdeel van een bredere herziening van het zorgstelsel. De wet wordt gefaseerd ingevoerd en we moeten op 9 prestatievelden beleid ontwikkelen. Dit betekent ook dat niet alle AWBZ-taken ineens overgaan, maar dat we er tussen 2006 en 2008 geleidelijk aan steeds meer taken bij krijgt. De wet wordt ingevoerd omdat de totale kosten van de zorg in Nederland in de komende jaren sterk zullen toenemen. Het aantal ouderen in de samenleving groeit en de gemiddelde leeftijd wordt steeds hoger. Om de zorg betaalbaar te houden zijn veranderingen in het zorgstelsel noodzakelijk. Een van de maatregelen is de invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning. Door de veranderingen in het zorgstelsel kan iedereen zorg blijven krijgen, ook in de toekomst. Het doel van de Wet maatschappelijke ondersteuning is dat mensen zo veel mogelijk voor zichzelf en elkaar zorgen. Het rijk legt ons geen inhoudelijke verplichtingen op bij de voorbereiding en uitvoering van de Wmo, maar wel procesverplichtingen. Een van die verplichtingen is burgers en betrokken organisaties een rol te geven bij de totstandkoming van het beleid. Hieronder wordt eerst de communicatiestrategie weergegeven. Daarna treft u een algemene schets aan waarin de verschillende doelgroepen en hun perspectief in kaart worden gebracht. Na een overzicht van de doelgroepen, volgen de communicatiedoelstellingen en communicatiemiddelen. Het geheel is overzichtelijk weergegeven in twee schema s. Tot slot treft u een communicatieplanning aan. Hierin worden verschillende belangrijke communicatiemomenten bij de invoering van de Wmo behandeld; wat is er gebeurd, waar staan we nu, en hoe gaat het verder? pagina: 2
3 2. Waarom een communicatieplan? Om drie redenen speelt communicatie bij de invoering van de Wmo een belangrijke rol: De Rijksoverheid verwacht van de gemeente dat ze de burgers vanaf het begin goed informeert. We moeten partijen die te maken krijgen met de wet betrekken bij de beleidsontwikkeling. Dat zijn op de eerste plaats de organisaties die namens de gemeente voorzieningen gaan aanbieden. Zij hebben immers veel expertise op het gebied van maatschappelijke ondersteuning en zullen een belangrijke rol spelen bij de uitvoering van het Wmo-beleid. Ten tweede betrekt de gemeente natuurlijk ook (vertegenwoordigers van) zorgvragers bij de. Zij kennen de behoeften, wensen en eisen van de gebruikers van voorzieningen. De nieuwe wet brengt een behoorlijke stroom aan informatievoorziening op gang, die we in goede banen moeten leiden. We moeten hierbij ook niet alles zelf willen doen, maar juist bewust de samenwerking zoeken met partners en vertegenwoordigers van zorgvragers en gebruik maken van de kennis en ervaring van anderen. Dit vraagt een open houding, zowel intern als ook extern. Zo is dit communicatieplan het resultaat van samenwerking tussen Duiven en Westervoort in de werkgroep Communicatie. Beide gemeenten zien de invoering van de Wmo als een kans om actief burgerschap te bevorderen. Er is een communicatiecampagne nodig die erop gericht is in de plaatselijke samenleving een gevoel te creëren dat mensen zelf en samen doen wat zij zelf en samen kunnen doen. Door het communicatieplan vast te stellen wordt in ieder geval een algemeen antwoord gegeven op de vraag hoe communicatie de gewenste doelen kan bereiken. In het plan staat met wie, hoe, wanneer, waarom, waarover en met welke middelen kan worden gecommuniceerd om dit doel te bereiken. Communicatie is, zeker bij de invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning, een dynamisch proces. In praktijk kan het nodig zijn om onderdelen van dit plan anders uit te voeren. Zo kan voor bepaalde prestatievelden een andere, meer specifieke communicatiestrategie nodig zijn. Juist daarom is het van belang om planmatig aan communicatie te werken. Dit blijft punt van aandacht en het plan zal dan ook tijdig worden bijgesteld. pagina: 3
4 3. Communicatiestrategie De invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning kan niet zonder meer rekenen op de belangstelling van alle burgers en organisaties. Het onderwerp ligt voor veel mensen niet dicht bij huis, instellingen zien vaak de meerwaarde (nog) niet in en de materie is tamelijk complex. Voor de gemeente betekent de invoering van de Wmo een nieuwe rol, namelijk die van hoofdrolspeler in het plaatselijke sociale beleid die burgers uitdaagt tot actieve deelname aan de vormgeving van die lokale samenleving. Het terrein van welzijn en zorg komt met de Wmo in één hand en dichtbij de burgers. Dat vergroot de herkenbaarheid van het beleid en de kans op een goede samenhang van voorzieningen. De gemeente zal zich nog meer luisterend en dienstverlenend moeten opstellen. De wensen van burgers vertalen in een breed diensten- en voorzieningenpakket. Dus moet de gemeente weten wat instellingen te bieden hebben en hieruit een keus maken. Het hernieuwde appèl op actieve en verantwoordelijke burgers moet hierbij weer voorop komen te staan. Burgers als ouders, wijkbewoners, werknemers, verzorgers, buren, sterken en kwetsbaren. Burgers die elkaar aanspreken op hun mogelijkheden en kunnen vertrouwen op een gemeente voorwaarden schept, die bijspringt en aanvult waar nodig. In die nieuwe rol mag de gemeente het maatschappelijk debat niet uit de weg gaan. Naast de nodige voorbereidingen als het opzetten van precedures, tijdspaden en kadernota s moet de gemeente in dialoog met de burger. De Wmo draait in essentie om hún zelfstandigheid en bereidheid; om hún vertrouwen dat zij actief kunnen bijdragen aan meer sociale kwaliteit in hun omgeving. Duiven/Westervoort is volop bezig met de voorbereidingen voor de invoering van de Wmo. We geven alvast informatie en proberen draagvlak te creëren onder ketenpartners en andere belangrijke partijen. Dit gebeurt op verschillende manieren en via verschillende kanalen. De communicatie over de WMO krijgt in de communicatiestrategie per fase en per prestatieveld andere accenten. Zolang er nog geen beleid is vastgesteld door de landelijke overheid, zal de conceptrichtlijn Communicatie bij niet aanvaard beleid, van de commissie Toekomst Overheidscommunicatie worden gehanteerd. Dit houdt onder meer in dat er een tijdsbalk afgebeeld zal worden bij schriftelijke publicaties, samen met de tekst: Het gaat hier om een wetsvoorstel of beleidsvoornemen. De beoogde ingangsdatum is 1 januari 2007, dit is echter afhankelijk van goedkeuring door Tweede en Eerste Kamer. Gezien alle onzekerheden zijn we tot op heden enigszins terughoudend geweest in de communicatie als het gaat om de secundaire doelgroep van inwoners van de gemeente in het algemeen; burgers die momenteel geen gebruik maken van Wmo-voorzieningen (indirecte gebruikers). Toch betrekken we ook deze groep burgers waar mogelijk actief bij de totstandkoming van het beleid. Goede actuele informatie over de stand van zaken en een zorgvuldige begeleiding van dit proces is hierbij van belang. Eén kernboodschap Landelijke campagne met een lokale invulling Voor wat betreft de algemene informatie sluiten we aan bij de publiekscampagne die door het ministerie van VWS wordt ontwikkeld en maken waar mogelijk gebruik van de hulpmiddelen/teksten die beschikbaar worden gesteld. Daarnaast spelen we zoveel mogelijk in op zaken die in Duiven/Westervoort belangrijk zijn zoals individuele voorzieningen, informatie en advies, mantelzorg- en vrijwilligers. We formuleren één centrale kernboodschap over de Wmo en de ambities van onze gemeenten. Bijvoorbeeld In Duiven zorgt men voor elkaar en In Westervoort zorgt men voor elkaar. Deze kernboodschap kan gebruikt worden in diverse communicatie-uitingen. Hiermee geven we uiting aan de gewenste cultuuromslag en richten we ons op de burger die iets doet voor het algemeen belang door te praten of te zorgen. pagina: 4
5 4. Doelgroepen Introductie Met doelgroep wordt hier gedoeld op de verschillende groepen waarmee we als gemeente Duiven willen communiceren als het gaat om de WMO. Om met verschillende doelgroepen te kunnen communiceren, zullen de verschillende doelgroepen eerst geananalyseerd moeten worden. De doelgroepen moeten dus eerst in kaart worden gebracht. Ook is het voor de communicatie van belang veel van de verschillende doelgroepen te weten. Te denken valt dan aan: Welk imago heeft de gemeente bij een bepaalde doelgroep? Uit welke bronnen put de doelgroep informatie over de gemeente? Wat is het intellectuele niveau van de doelgroep? Wat zijn de leesgewoonten van de doelgroep, en door welke media is de doelgroep het best te bereiken? Welke kennis heeft de doelgroep al over de gemeente? Heeft de doelgroep misschien vooroordelen over de gemeente? Op welk taalniveau zouden we met de doelgroep moeten communiceren om onze boodschap duidelijk te maken? Hierbij is ook timing een belangrijke factor. Als het gaat om de doelgroepen waarmee rekening moet worden gehouden kan er een onderscheid worden gemaakt tussen primaire en secundaire doelgroepen. Dit onderscheid is van belang voor een goede communicatiemix; een goede inzet van middelen, verdeeld over de tijd en de verschillende doelgroepen. Om een goede communicatiemix te bereiken, moet ook gekeken worden naar het belang van de doelgroep en de doelstellingen die de gemeente wil bereiken door met deze specifieke doelgroep te communiceren. Bij de inzet van de verschillende communicatiemiddelen en de timing ervan wordt met al deze zaken rekening gehouden. pagina: 5
6 Primaire en secundaire doelgroepen Als het gaat om primaire doelgroepen kan er een onderscheid worden tussen interne primaire doelgroepen en externe primaire doelgroepen. Interne doelgroepen worden op een andere manier benaderd dan externe primaire doelgroepen; in het algemeen worden interne doelgroepen eerder dan of gelijktijdig met externe doelgroepen geïnformeerd. A Primaire doelgroep(en) Primaire doelgroepen worden direct geraakt door de WMO. Dit zijn groepen waar de WMO direct invloed op heeft. Zorgvragers worden geconfronteerd met een nieuwe vorm van zorgtoewijzing en een deel van de voorzieningen die zorg- en welzijnsaanbieders aanbieden komt onder de verantwoording van de gemeente te vallen. Voor beide groepen brengt dit onduidelijkheid met zich mee. Deze groepen hebben daardoor een groot belang bij een goede communicatie met de gemeente. De verschillende primaire doelgroepen in kaart gebracht: A1 Primaire doelgroepen (intern): gemeentebestuur (raad, commissies, college van burgemeester en wethouders) ambtelijke organisatie A2 Primaire doelgroepen (extern): inwoners en organisaties die direct te maken krijgen met de gevolgen van de invoering van de Wmo, te weten: bestaande zorgvragers familie en mantelzorgers van zorgvragers pers Vertegenwoordigers van zorgvragers en externe ketenpartners: vertegenwoordigers van zorgvragers zorgaanbieders welzijnsaanbieders woningcorporaties de GGD het CIZ het Zorgkantoor adviesorganen patiënten- en consumentenorganisaties vrijwilligersorganisaties wijkplatforms B Secundaire doelgroep(en): Inwoners die op dit moment (nog) geen gebruik maken van de Wmo-voorzieningen Verwacht kan worden dat vanaf de start van de communicatie tot enkele maanden na de invoering van de Wmo er meer telefonische vragen van cliënten zullen binnenkomen dan normaal. Het ligt voor de hand dat inwoners die geen gebruik maken van voorzieningen zich niet erg druk zullen maken over de Wmo. Omdat de gemeente er een belang bij heeft ook de inwoners die (nog) geen gebruik maken van voorzieningen te bereiken, wordt deze groep in de communicatie meegenomen. De eerstelijnszorg De eerstelijnszorg (o.a. huisartsen, fysiotherapeuten, algemeeen maatschappelijk werk en eerstelijns psychologen) wordt niet met name genoemd wordt in de Wmo, maar de wet kan wel gevolgen hebben voor de beroepsbeoefenaars. Het is van belang ook hen vroegtijdig te pagina: 6
7 informeren over de rol die de beroepsgroep speelt bij de lokale uitvoering van de Wmo, te weten informatieverstrekking en doorverwijzing. Bij de speelt deze groep een secundaire rol. pagina: 7
8 5. Communicatiemiddelen; aanpak per doelgroep Het is tijdens het hele invoeringstraject van belang voor ogen te houden welke informatie voor welke doelgroep van belang is en welke middelen hierbij het beste gebruikt kunnen worden. Door te communiceren over de invoering Wmo streven we ernaar dat op 1 januari % van de primaire doelgroep op de hoogte is van de invoering, de aanpak en de gevolgen. In het schema is aangegeven welke communicatiemiddelen we gebruiken we voor welke doelgroepen: Gemeente bestuur Raad Ambtelijke organisatie Bestaande cliënten Pers Vertegenwoordigers van zorgvragers en externe ketenpartners Inwoners Intranet Besloten Informatie Systeem (BIS) Duiven Mtvergadering/ Afst.overleg Afdelings- en werkoverleg Informeel contact Internet Duivenpost/ Westervoort Post Persberichten Persinformatie Persgesprek Voorlichtings materiaal Informatiebijeenkomst en Toelichting: Intranet Via intranet wordt informatie over de Wet maatschappelijke ondersteuning aangeboden aan bestuur en de ambtelijke organisatie. Besloten Informatie Systeem (BIS) Via het BIS wordt raadsinformatie gepubliceerd (geldt alleen voor Duiven). MT-vergadering/ afstemmingsoverleg De projectleider zal het management regelmatig op de hoogte houden van de ontwikkelingen. Afdelings- en werkoverleg De Wet maatschappelijke ondersteuning zal via de betrokken afdelingshoofden regelmatig aan de orde komen in het hoofdenoverleg en het afdelingsoverleg. Informeel contact De projectleider zal haar netwerk regelmatig informeren via informeel contact. pagina: 8
9 Internet Op de gemeentelijke websites is algemene informatie te vinden. Een aantal producten is hier terug te vinden en te downloaden.de site wordt zoveel mogelijk up-to-date gehouden. Ook zijn er verschillende interessante links opgenomen. Beide gemeenten delen elkaars informatie. De primaire doelgroepen worden nadrukkelijk geïnformeerd via de website; zij ontvangen telkens een bericht wanneer er nieuwe informatie op de websites is geplaatst. Duivenpost en Westervoort Post Vanaf november 2005 wordt maandelijks (of vaker wanneer blijkt dat dit noodzakelijk is) een artikel gepubliceerd waarin relevante ontwikkelingen met betrekking tot de invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning worden weergegeven. Persberichten/persinformatie/persgesprek Als er een geschikt persmoment is, zal dit worden benut. Al naar gelang de situatie wordt een persbericht verzonden of een persgesprek georganiseerd. Voorlichtingsmateriaal In overleg met vertegenwoordigers van zorgvragers en externe ketenpartners ontwikkelen Duiven en Westervoort samen voorlichtingsmateriaal. Informatiebijeenkomsten Zowel in Duiven als in Westervoort hebben al verschillende expertmeetings plaatsgevonden. In Duiven wordt samen met het Wmo-platform bekeken hoe inwoners betrokken kunnen worden bij het Wmo-beleid. In Westervoort gebeurt dit op basis van consultatie van adviesraden en andere burgerparticipanten. pagina: 9
10 6. Activiteitenplanning In dit hoofdstuk wordt voor prestatieveld 1:leefbaarheid, en prestatieveld 4 Mantelzorg aangegeven om welke doelgroep het gaat, wat het doel van de communicatie is, welke participatiegraad er wordt toegepast, welk communicatiemiddel en welk tijdspad. Dit om een voorbeeld te geven hoe de communicatie opgepakt kan worden. Vanaf augustus wordt ten aanzien van de invoering van de WMO concreet gecommuniceerd met de burgers, omdat dan de wettekst vastgesteld is. Hierdoor kunnen de gemeenten met meer zekerheden komen. pagina: 10
11 1. Prestatieveld Leefbaarheid, wijkgericht werken (alleen voor Duiven) Communicatie doelgroep A1 Primaire doelgroepen (intern) Gemeentebestuur (B&W en commissie) Communicatie doelstellingen Draagvlak, besluitvorming, informeren Methode/ participatiegraad Consultatief, gericht op besluitvorming Communicatie middel Gebruikelijke kanalen, intranet, BIS, internet Tijdspad Raad Ambtelijke organisatie (uitvoerders en direct betrokkenen) (interne doelgroep) Ambtelijke organisatie (indirect betrokkenen) (interne doelgroep) A2 Primaire doelgroepen (extern) Draagvlak, besluitvorming, informeren Voldoende draagvlak, informeren, zorgvuldige Voldoende draagvlak, informeren, zorgvuldige Consultatief, gericht op besluitvorming Samenwerking Samenwerking Gebruikelijke kanalen, intranet, BIS, internet Intranet, MTvergadering (op verzoek), programmagroep, informeel contact, overleg Westervoort Intranet, MTvergadering (op verzoek), programmagroep, informeel contact, overleg Westervoort Pers Informeren Voorlichting Voolichting, interviews, persbericht Wijkraden Informeren, draagvlak creëren, betrekken bij Participatief Discussie adviesorgaan; 2 rondes april & oktober Mei/juni interviews, persbericht okt./nov. Vertegenwoordigers van zorgvragers (WMO-platform) Politie Vivare Informeren, draagvlak creëren, betrekken bij Participatief Adviesorgaan 2 interviews 2 interviews Maart/april/aug Voorjaar B Secundaire doelgroepen (extern) Inwoners Voorlichting Informeel, Continue/regelmatig Informeren website, wijkraad Eerstelijnszorg Informeren Voorlichting Brief? Nov pagina: 11
12 2. Prestatieveld Mantelzorg Communicatie doelgroep A1 Primaire doelgroepen (intern) Gemeentebestuur (B&W en commissie) Communicatie doelstellingen Draagvlak, besluitvorming, informeren Methode/ participatiegraad Co-productie ( in begin) Gericht op besluitvorming Communicatie middel Gebruikelijke kanalen, intranet, (BIS), internet Tijdspad Sept./Okt (afstemmen op de agenda) Raad Ambtelijke organisatie (direct betrokkenen, uitvoerders, projectgroep) Ambtelijke organisatie (indirect betrokkenen) A2 Primaire doelgroepen (extern) Draagvlak, besluitvorming, informeren Voldoende draagvlak, informeren, zorgvuldige Voldoende draagvlak, informeren, afstemming van Co-productie ( in begin) Gericht op besluitvorming Samenwerking Samenwerking, afstemmen Gebruikelijke kanalen, intranet, BIS, internet Intranet, MTvergadering (op verzoek), programmagroep, informeel contact Intranet, MTvergadering (op verzoek), programmagroep, informeel contact Okt Pers Informeren Voorlichting Voolichting, interviews, persbericht Mantelzorgers van bestaande cliënten, Vrijwilligers in zorg, familie Informeren, draagvlak creëren, betrekken bij Consultatief -Enquête (oude enquête netwerk De Liemers) -Panelgesprek -Burgerpanel -Aselecte steekproef enquête Interviews na expertmeeting Maart/juni 2006 Vertegenwoordigers van zorgvragers en externe ketenpartners -AMW -regionaal steunpunt mantelzorg Meldpunt vrijwillige Thuishulp -MIKADO -Gezinszorg -Wijkraden -Wmoraad/gehandicaptenraad Informeren, draagvlak creëren, betrekken bij Participatief Expertmeeting Voorjaar 2006 B Secundaire doelgroepen (extern) Inwoners Voorlichting gemeentepagina, Continue/regelmatig Informeren website, wijkraad Eerstelijnszorg Informeren Vooorlichting Brief? Nov pagina: 12
13 8. Communicatiekosten De uitvoering van het communicatieplan brengt in zichtbare kosten met zich mee voor communicatiemiddelen en voor bijeenkomsten voor het informeren en raadplegen van belanghebbenden. Onzichtbare kosten zijn die voor de begeleiding en ondersteuning door de communicatieadviseur(s). De kosten op middellange termijn voor wat betreft de communicatie zijn nu nog niet te voorzien. Pas als we weten hoe de wet eruit gaat zien, wat de inhoud ervan zal zijn en hoe de specifieke doelgroepen benaderd worden, kan een goede afweging gemaakt worden van de kosten. Op dit moment schatten we in per gemeente euro nodig te hebben voor communicatiemiddelen, te dekken uit het implementatiebudget Wmo. pagina: 13
Communicatieplan WMO. Communiceren over de WMO. doen we zo
GEMEENTE LEEUWARDERADEEL Communicatieplan WMO Communiceren over de WMO doen we zo Stiens, 20 december 2007 1. Inleiding Op 1 januari 2007 is de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) in werking getreden.
Nadere informatieZorg goed voor elkaar Communicatieplan 3 decentralisaties
Zorg goed voor elkaar Communicatieplan 3 decentralisaties November 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1 Nieuwe taken gemeente...3 1.2 Doelstellingen...3 1.3 Projectdoelstellingen...3 2. Doelgroepen...4
Nadere informatieCommunicatieaanpak herziening subsidiebeleid
Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid INLEIDING De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert gaan het gemeentelijke subsidiebeleid herzien. Het subsidiebeleid wordt opnieuw bekeken en aangepast.
Nadere informatieCommunicatie Decentralisaties Sociaal Domein
Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein We gaan doen wat nodig is. Niet meer, en niet minder. Geschreven door: Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein Bianca Groenewegen Karen Sonneveld Marjolein
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieBijlage 3. Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc. 1 van 8
Bijlage 3 Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc 1 van 8 Communicatieplan azc gemeente Gemeente Centraal Orgaan opvang asielzoekers Status: conceptversie
Nadere informatieBijlage - Communicatieplan. Communicatiestrategie + uitwerking Decentralisaties Krimpen aan den IJssel
Bijlage - Communicatieplan Communicatiestrategie + uitwerking Decentralisaties Krimpen aan den IJssel 7Versie 0.1 september 2014 Inhoud 1. Inleiding...3 2. Doel plan...3 3. Visie...4 4. Ambitie...4 5.
Nadere informatieSamen zorgen we ervoor dat iedereen kan meedoen!
Samen zorgen we ervoor dat iedereen kan meedoen! Communicatieplan voor de invoering van de Wet ondersteuning in de regio NWN 2006 Inhoud 1. Inleiding 2. Doelen, doelgroepen en kernboodschap 3. Voorlichting
Nadere informatieCommunicatie aanpak. Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland
Communicatie aanpak Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland Van visie naar opgave - beleidsdoel Vanuit de visie op 3D Meedoen en meetellen : transitie 3D = transformatie = cultuuromslag De visie Meedoen
Nadere informatieCommunicatie in de wijk, Werkplan 2013-2015. Voorstel voor Bestuur Stichting DAS Centrum-West. Werkteam Communicatie Venray Centrum-West
Communicatie in de wijk, Werkplan 2013-2015 Voorstel voor Bestuur Stichting DAS Centrum-West Werkteam Communicatie Venray Centrum-West 1 1. Doelstelling Wat ik niet weet kan ik ook niet doen. Dit geldt
Nadere informatieCalamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland
Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Inleiding Calamiteiten bij zorg en ondersteuning kunnen helaas niet altijd voorkomen worden. Ze hebben een grote impact op betrokkenen
Nadere informatieExterne communicatie ambtelijke samenwerking Beemster- Purmerend
Externe communicatie ambtelijke samenwerking Beemster- Purmerend Gemeente Beemster Versie: definitief Goedkeuring: gemeentesecretaris Beemster, Els Kroese Juni 2012 Auteur: Nancy van der Vin, Filtercommunicatie
Nadere informatieCommunicatieplan CJG Centra voor Jeugd en Gezin in Hilversum. Hilversum
Communicatieplan CJG Centra voor Jeugd en Gezin in Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding blz.3 Hoofdstuk 2 Doel communicatieplan blz.3 Hoofdstuk 3 Verantwoordelijkheden blz.3 Hoofdstuk 4 Doelgroepen en doelstellingen
Nadere informatieCommunicatieplan gemeentelijke herindeling. Bij Hoog en Laag
plan gemeentelijke herindeling Bij Hoog en Laag Inleiding Op dit moment onderzoekt de provincie Gelderland in samenwerking met de gemeenten op verzoek van de raden wat de financiële gevolgen zijn van een
Nadere informatieSamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013
Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad
Nadere informatieCommunicatieplan Wmo-raad Hellendoorn
Communicatieplan Wmo-raad Hellendoorn 01. Communicatiemiddelen en wanneer en / of waarom. Communicatiemiddel Mondeling Bijeenkomst Wmo-raad Circa een keer per zes weken regulier overleg over zaken aangaande
Nadere informatieCommunicatieplan Meppel Sociaal Domein Van zorgen voor naar zorgen dat
Communicatieplan Meppel Sociaal Domein Van zorgen voor naar zorgen dat Juli 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Visie gemeente Meppel 3 3. Externe communicatie 4 3.1 Communicatiedoelen 4 3.2 Doelgroepen
Nadere informatie9 COMMUNICATIEPLAN. Een communicatieplan bestaat uit de volgende onderdelen:
59 9 COMMUNICATIEPLAN Op het moment dat een afdeling de beoordeling zwak of zeer zwak krijgt, komt er meteen veel op de schoolleiding af. Een zeer zwakke school heeft zes weken de tijd om een verbeterplan
Nadere informatiePlan van aanpak Wmo beleidsplan 2013-2017
Plan van aanpak Wmo beleidsplan 2013-2017 Plan van aanpak September 2012 Gemeente Zuidhorn Opsteller: Sara Meijer Inhoudsopgave Plan van aanpak Wmo beleidsplan 2013-2017 1. Inleiding 3 2. Doel en resultaat
Nadere informatieBurgemeester en wethouders
Burgemeester en wethouders Memo Aan : gemeenteraad Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 17 december 2013 In afschrift aan : Saskia Visser, Ted Benschop, Wilma van Wensem Zaaknummer : 8754
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieVerslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014
Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Op donderdag 16 oktober organiseerde de gemeente Amersfoort een netwerkbijeenkomst communicatie over de beweging
Nadere informatieBijlage 9 Communicatieplan uitvoering Wmo-beleidsplan: Communicatiedoel
Bijlage 9 Communicatieplan uitvoering Wmo-beleidsplan: Communicatiedoel De gemeente wil de eerder vastgestelde uitgangspunten van het Woensdrechtse Wmobeleid Bescherming, zelfredzaamheid, participatie,
Nadere informatieKent u de sport- en cultuurregeling?
Kent u de sport- en cultuurregeling? Conclusies en aanbevelingen Rekenkamercommissie Teylingen Onderzoek naar sport- en cultuurregeling Datum: 10 mei 2016 Pictogrammen: www.sclera.be 1 Inleiding De rekenkamercommissie
Nadere informatieREKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE VAALS COMMUNICATIEPLAN
REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE VAALS COMMUNICATIEPLAN Vastgesteld d.d. 9 maart 2016 1 Colofon De rekenkamercommissie van de gemeente Vaals is een onafhankelijke commissie binnen de gemeente. Zij bestaat
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatieCommunicatieplan. Communicatieplan implementatie voorbereidingstraject participatiebudget PAGINA ONDERWERP
Communicatieplan 1 1 Aan- en inleiding Om mensen gemakkelijker aan een baan te helpen en maatschappelijke deelname (participatie) te bevorderen, heeft het kabinet besloten de gemeentelijke middelen voor
Nadere informatieCommunicatieplan Ondersteuning, zorg en werk dichtbij
Communicatieplan Ondersteuning, zorg en werk dichtbij Fase II: Communicatie met de Rotterdammer Christel de Valk Mei 2014 1. Ondersteuning, zorg, werk dichtbij 1.1. Wat verandert? Vanaf 1 januari 2015
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN INTEGRAAL ACCOMODATIEPLAN WOENSDRECHT
COMMUNICATIEPLAN INTEGRAAL ACCOMODATIEPLAN WOENSDRECHT 1. Algemeen Inleiding De gemeente Woensdrecht heeft ICS adviseurs opdracht gegeven om een integraal accommodatieplan te ontwikkelen in twee fasen.
Nadere informatieWat communiceren? Met wie communiceren?
Het communicatieplan Verbeteren is mensenwerk! Het zijn de mensen binnen uw organisatie die daadwerkelijk de verbeteringen realiseren. Om uw mensen tot verbeteren aan te zetten, moet u ze motiveren en
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM
COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM 1. Inleiding In dit PR en communicatieplan is te lezen op welke wijze invulling gegeven wordt aan de PR en communicatie voor de invoering van Sociaal (wijk) Teams in
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijst websurvey
Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatieGEMEENTE ROERMOND. Aan de commissie Burgers en Samenleving. Commissienotitie (voor (<ennisgeving) Datum: 3 januari 2012 Portefeuille: BS
^ gemeente Roermond GEMEENTE ROERMOND Commissienotitie (voor (
Nadere informatieHerstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel
Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Hanneke Henkens Congres Herstelwerkzaamheden 14 december 2006 WMO, WIA, WWB, Poortwachter AWBZ ZVW Forensisch wettelijk kader GGz Maatschappelijke
Nadere informatieCommunicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein
Communicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein Transitie Sociaal Domein in het kort We werken Kinderen opvoeden Naar school gaan Het gaat om onze leefwereld Zorgen voor familie Ouder worden Zelfstandig
Nadere informatieCommunicatieplan doorstroomwoningen en nieuwbouw OBC Elsterveld Elst
Communicatieplan doorstroomwoningen en nieuwbouw OBC Elsterveld Elst Omdat de besluitvormingsmomenten voor de nieuwbouw OBC in Elsterveld en de bekendmaking van de plaatsing van 20 doorstroomwoningen in
Nadere informatieCommunicatieplan Frysk
plan Frysk 2012-2015 1. Inleiding Het communicatieplan Frysk is vooral intern gericht; de communicatiedoelstellingen beogen een verandering binnen de gemeentelijke organisatie. De toepassing van het gewijzigde
Nadere informatieCommunicatieplan Aanpak tegen kindermishandeling
Communicatieplan Aanpak tegen kindermishandeling September 2016 Kerkrade, Heerlen, Simpelveld Brunssum, Landgraaf, Onderbanken, Voerendaal en Nuth 1 Versie 6 september 2016 Aanleiding Kindermishandeling
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP
COMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP 1. INLEIDING Dit communicatieplan is opgesteld in het kader van de CO₂ prestatieladder en het bewustwordingsproces van de CO₂ uitstoot van de Timmerhuis Groep.
Nadere informatieRaadsvoorstel 2005/16502
Raadsvoorstel 2005/16502 Plan van aanpak Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) gemeente Portefeuillehouder M. Steffens-van de Water/ H. Tuning Steller J. Sinke Collegevergadering 21 juni 2005 Raadsvergadering
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF 15R.00366
RAADSINFORMATIEBRIEF 15R.00366 Van Datum 16 juni 2015 college van burgemeester en wethouders Portefeuillehouder(s) : wethouder Duindam Portefeuille(s) Contactpersoon : Welzijn : R. de Jongh Tel.nr. : 06-20094767
Nadere informatie9 WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning
Over de auteur: Wicher Pattje Wicher Pattje is oud-wethouder van de gemeente Groningen en beleidsadviseur in de sociale sector, gericht op overheden en non-profit instellingen. Voor meer informatie: www.conjunct.nl.
Nadere informatieWerkstijl Oog voor kwaliteit, zorgvuldigheid en timing (vorm en inhoud)vanuit eigen expertise ingezet
2011/33242 Bijlage Uitwerking van treden van de participatieladder Trede 1: Informeren De gemeente bepaalt in grote mate zelf de agenda voor besluitvorming en houdt betrokkenen hiervan op de hoogte. Het
Nadere informatieHet Participatiebudget
Het Participatiebudget Communicatieplan Het Participatiebudget: communiceren doen we zo! Gemeente Leeuwarden April 2009 Annette Geurden, invoering budget 1 INHOUDSOPGAVE 1. Aanleiding 3 2. Waarom een communicatieplan?
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN. Project Sterk in zorg en werk! Mantelzorg bespreekbaar op de werkvloer (15 januari 15 maart 2015)
COMMUNICATIEPLAN Project Sterk in zorg en werk! Mantelzorg bespreekbaar op de werkvloer (15 januari 15 maart 2015) Algemeen Situatiebeschrijving Dit communicatieplan maakt deel uit van het project Sterk
Nadere informatieCommunicatie-aanpak haalbaarheidsonderzoek Vijfheerenlanden Fase 0 en fase 1
Communicatie-aanpak Vijfheerenlanden Fase 0 en fase 1 Aanleiding In 2014 hebben de gemeenten Leerdam, Vianen en Zederik een uitgebreide strategische verkenning naar een mogelijke bestuurlijke samenwerking
Nadere informatieCOMMUNICATIE & PARTICIPATIE. Samenleven in Leiderdorp. Met elkaar voor een sterke samenleving
3D COMMUNICATIE & PARTICIPATIE Samenleven in Leiderdorp Met elkaar voor een sterke samenleving 1 Inhoud De opgave... 3 Communicatiedoelstellingen... 3 Communicatieaanpak... 5 Doelgroepen, belangen en invloed...
Nadere informatieRapportage Wmo onderzoek Communicatie
Rapportage Wmo onderzoek Communicatie Cliënten zijn tevreden over hoe het proces nu verloopt, voornamelijk door de inzet van traditionele communicatiekanalen 23 juli 2014 Versie 1,0 Inhoudsopgave Doelstelling
Nadere informatieRapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.
Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket
Nadere informatieCommunicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015
Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015 1. INLEIDING Communicatie is hét instrument waarmee de contacten worden gelegd en onderhouden met de
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieCommunicatieplan windenergie
Communicatieplan windenergie 1. Inleiding De eigenaren van alle windturbines in Dongeradeel hebben de wens geuit om 23 turbines in Dongeradeel in te ruilen voor een cluster van maximaal 4 grote turbines.
Nadere informatieDe parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!
Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken
Nadere informatieNIEUWE DORPSSCHOOL WESTWOUD COMMUNICATIEPLAN
NIEUWE DORPSSCHOOL WESTWOUD COMMUNICATIEPLAN 2015-2016 29 Mei 2015 Jos van Ewijk INHOUD. 1 Inleiding. pag. 2 2 Communicatiedoelen. pag. 3 3 Doelgroepen. pag. 3 4 Communicatiemiddelen. pag. 5 5 Projectfasen
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS
COMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS Inleiding Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Marum is na de zomer van 2015 gestart met een onderzoek binnen de gemeente naar mogelijk geschikte
Nadere informatieInformatienota voor de gemeenteraad
Informatienota voor de gemeenteraad Datum 2 februari 2016 Behandelend ambtenaar P. Wieggers Team Sociaal Beleid Portefeuillehouder J.H.A.P. Sluiter/H.W.M. Witjes Registratienummer 16RDS00046 *16RDS00046*
Nadere informatieBijlage 2. Communicatieplan bij het inspectieproject opslagtanks PGS29. Petra van Zijst, 24 september 2012. Aanleiding
Bijlage 2 Communicatieplan bij het opslagtanks PGS29 Petra van Zijst, 24 september 2012 Aanleiding Van augustus 2012 tot en met maart 2013 wordt het Inspectieproject Tankopslagbedrijven uitgevoerd. Hierin
Nadere informatieVan Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk
Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag
Nadere informatieVERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM
VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM Vastgesteld: 19 juli 2007 VR2007/075 Inwerking: 01 augustus 2007 Artikel 1 Begripsomschrijvingen a. de gemeente: Schiedam b. de raad: de gemeenteraad van de gemeente
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatie
Communicatieplan 2016-2019 CO 2 -prestatie Van Rosmalen B.V. Weidestraat 7-B 5241 CA ROSMALEN tel. 073 523 26 32 M. info@vanrosmalenbv.nl www.vanrosmalenbv.nl Opgesteld d.d.: Maart 2018 Revisie: 002 Opgesteld
Nadere informatieDialoog veehouderij Venray
Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen
Nadere informatieJaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant
Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten
Nadere informatieInleiding Veterinair communicatiemanagement. 20 maart 2010, Amersfoort
Inleiding Veterinair communicatiemanagement 20 maart 2010, Amersfoort Inleiding Veterinair communicatiemanagement Ochtendprogramma Wat verstaan we onder communicatie? Hoe belangrijk is communicatie voor
Nadere informatieJaarverslag 2009 van het platform Landelijk Overleg Vrijwilligersorganisaties in de Zorg (LOVZ)
Het platform LOVZ behoort tot het landelijk netwerk van Vereniging NOV Jaarverslag 2009 van het platform Landelijk Overleg Vrijwilligersorganisaties in de Zorg (LOVZ) Het LOVZ Het LOVZ is een platform
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieZorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort
Zorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort Zorg Verandert Wie zijn wij? We richten ons op Wat gaan we doen? Informeren over veranderingen voor zover mogelijk Veranderingen wegen Wat doen we niet?
Nadere informatieBeleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten
Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten JUNI 2018 1 1 Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Adviesraad Sociaal Domein Houten voor de jaren 2018-2021. Met dit plan is de
Nadere informatieNieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning in Utrecht
Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning in Utrecht Zelfstandig wonen en meedoen in Utrecht www.utrecht.nl Hebt u hulp bij het huishouden van de thuiszorg? een rolstoel of scootmobiel nodig? een pasje
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieCommunicatieplan CO2. Inhoudsopgave. Versie: 1.0 Datum vrijgave: Geldigheidsduur: 1 jaar. Versie 1.0
Versie: 1.0 Datum vrijgave: 2-5-2016 Geldigheidsduur: 1 jaar Status: Concept Inhoudsopgave Communicatieplan CO2 Versie 1.0 Auteur(s) CO2-werkgroep Autorisatie Ir. H. Beerda Functie Algemeen directeur Datum
Nadere informatieCO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum 13-05-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 7 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 7 2 3 van 7 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING Beschrijving
Nadere informatieAntwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz
Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015
Nadere informatieProjectplan invoering Wet Maatschappelijke Ondersteuning in de gemeente Drimmelen
Projectplan invoering Wet Maatschappelijke Ondersteuning in de gemeente Drimmelen Made, 17 mei 2005 J. van den Hoogen-Stallen. 1 inhoudsopgave Samenvatting projectplan invoering WMO... 3 Inleiding... 4
Nadere informatiePlan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage
Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden
Nadere informatieWet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland
Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland Wmo Wie of wat is de Wmo? Wet maatschappelijke ondersteuning. Deze wet is op 1 januari 2007 ingevoerd. - Zorgt ervoor dat iedereen zo lang mogelijk
Nadere informatieCommunicatieplan Stichting Welzijn Baarn
Communicatieplan Stichting Welzijn Baarn Namen: Xavier van der Stelt Anika Schouten Janneke Geerling Kelly Hoogenboezem Utrecht, 5 juni 2013 Inhoudsopgave Blz. 1. Inleiding... 3 2. Wat speelt er momenteel
Nadere informatieVeranderingen in de zorg
Informatiemiddag Veranderingen in de zorg Gemeente Baarn Waarom taken naar de gemeente? Landelijke overheid vindt dat de zorg te duur is geworden Wens om zorg dichter bij mensen te regelen Uitgangspunt
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning. Voorlichtingsbijeenkomsten voor inwoners van Bernheze in oktober/november 2006
Wet maatschappelijke ondersteuning Voorlichtingsbijeenkomsten voor inwoners van Bernheze in oktober/november 2006 Doel informatieavonden: U informeren over de betekenis van de Wmo. U informeren over de
Nadere informatieCommunicatieplan. Samen werken aan de Strategische Agenda voor de gemeente Nederweert
Communicatieplan Samen werken aan de Strategische Agenda voor de gemeente Nederweert Auteur: Marcel Tinnemans Datum: 23 februari 2017 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 1. Inleiding... 4 2. Kader communicatieplan...
Nadere informatieZorg voor ouderen en welzijn Netwerk West Achterhoek
Zorg voor ouderen en welzijn Netwerk West Achterhoek Huishoudelijk Reglement Zowel NWA Inleiding De dubbele vergrijzing vraagt om een proactief beleid op het gebied van zowel medische als niet-medische
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie 2014
Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1
Nadere informatieVrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011
Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn Werkplan 2011 Haarlem, 11 juni 2010 Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Wilhelminastraat 23 2011 VJ Haarlem telefoon:
Nadere informatieCommunicatieplan overdracht Veilig Thuis Midden Gelderland naar VGGM
Communicatieplan overdracht Veilig Thuis Midden Gelderland naar VGGM Aan : Projectgroep Van :, adviseur VGGM Datum : September 2016 Kopie : - De 16 gemeenten van Gelderland-Midden maakten bekend dat zij
Nadere informatie18 nov Postreg.nr. Directeur: Tel.nr K. Burger
Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer V.2008-114 Datum: Behandelend F.A. Linthorst ambtenaar 18 nov. 2008 Postreg.nr. Directeur: Tel.nr 0345-636292 K. Burger ONDERWERP: Adviesraad Wet maatschappelijke
Nadere informatieDia 1 Communicatie voor de Lokale afdelingen. Dia 2. Dia 3. Programma. Kennismaking
Dia 1 Communicatie voor de Lokale afdelingen Communicatietraining Jenneke Blanken en Amanda Minkema 08.10.2014 Amersfoort Dia 2 Programma 1. Kennismaking en doel van de training 2. Wat is een communicatieplan
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2
1. Inleiding Naast het hebben van een CO 2 -beleid en (reductie)doelstellingen op dit gebied, is het van belang om te communiceren over dit beleid. Open en transparante kan bijdragen in het bewust maken
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar de Wmo
Oktober 2011 Decentralisatie begeleiding naar de Wmo Plan van aanpak TransitieBureau Inhoudsopgave Aanleiding Ambitie en Visie van het TransitieBureau Werkwijze TransitieBureau Activiteiten TransitieBureau
Nadere informatieWat gaat er in de zorg veranderen en waarom?
Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom? Het ministerie van VWS heeft wee websites in het leven geroepen die hierover uitgebreid informatie geven www.dezorgverandertmee.nl en www.hoeverandertmijnzorg.nl
Nadere informatieCO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum Versie 1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2016. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 6 Datum 8-3-2016 1 Rapportnr Opgesteld door A. van de Wetering & H. Buuts Gedistribueerd aan 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder Autorisatie directie J.W.A. van de Wetering
Nadere informatieCools, Luuk. Onderwerp: FW: jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012. jaarverslag 2012 WMO raad.03.doc. Bijlagen: Geachte lezer,
Cools, Luuk Onderwerp: FW: jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012 Bijlagen: jaarverslag 2012 WMO raad.03.doc Geachte lezer, bijgaand bieden wij u ter informatie het jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012 aan.
Nadere informatieNotitie. Communicatie CO 2 -reductie en -prestatieladder. 1 Communicatieplan
Notitie Concept Contactpersoon Tom van der Weegen Datum 19 december 2014 Communicatie CO 2 -reductie en -prestatieladder 1 Communicatieplan Communicatiedoelstelling Doelgroepen weten dat Tauw actief bezig
Nadere informatieCommunicatieplan Visiedocument Sociaal Domein Krimpen aan den IJssel
plan Visiedocument Sociaal Domein Krimpen aan den IJssel Inleiding Het visiedocument Sociaal Domein Krimpen aan den IJssel gaat in op een viertal deelterreinen binnen dit sociale domein, namelijk: - Werk
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieG e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m. Communicatie toetreding Drechtsteden
Communicatie toetreding Drechtsteden Doel presentatie Welke operationele structuur is er voor Communicatie? Wat is de communicatiestrategie per doelgroep? Welke wensen en ideeën heeft de klankbordgroep?
Nadere informatieDe ondersteuning voor elkaar
Themanummer De ondersteuning voor elkaar Zwolle Aan ondersteuning doet iedereen mee augustus 2014 Iedereen doet mee Een groot deel van onze tijd brengen we thuis in het gezin door. Dichtbij huis gaan we
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 13 november 2014 Betreft Communicatie aan AWBZ-cliënten
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Datum 13
Nadere informatieWet Maatschappelijke Ondersteuning
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Project!mpuls November 2004 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Presentatie opbouw Stand van zaken, doelstelling en inhoud van de WMO Gevolgen voor verschillende
Nadere informatieCommunicatiekalender nieuwe diensten zorg en ondersteuning
Communicatiekalender nieuwe diensten zorg en ondersteuning gemeente Roosendaal, versie: 21-10-14 De gemeente Roosendaal zet er met communicatie op in dat alle inwoners goed op de hoogte zijn van de veranderingen
Nadere informatieManagement summary - Flitspeiling: Week van passend onderwijs
Management summary - Flitspeiling: Week van passend onderwijs Van 24 t/m 28 maart vond de Week van Passend Onderwijs plaats. De Week is een initiatief van het ministerie van OCW en 22 onderwijsorganisaties,
Nadere informatie