Communicatieplan Ondersteuning, zorg en werk dichtbij
|
|
- Sarah van Wijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Communicatieplan Ondersteuning, zorg en werk dichtbij Fase II: Communicatie met de Rotterdammer Christel de Valk Mei 2014
2 1. Ondersteuning, zorg, werk dichtbij 1.1. Wat verandert? Vanaf 1 januari 2015 krijgt de gemeente er veel nieuwe taken en verantwoordelijkheden bij. Zo krijgt de gemeente de begeleiding en dagbesteding van Rotterdammers in haar takenpakket (de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning). Ook krijgt de gemeente de verantwoordelijkheid voor alle hulp, zorg en ondersteuning aan jeugdige Rotterdammers en hun ouders (de nieuwe Jeugdwet). Daarnaast moet de gemeente ervoor gaan zorgen dat mensen met een beperking aan de slag gaan bij een reguliere werkgever (Participatiewet). Nu zijn het Rijk, de Provincie, Zorgkantoren en Zorgverzekeraars verantwoordelijk voor het organiseren van deze zorg en ondersteuning Waarom wordt het anders? De gemeente kent haar inwoners en haar stad. Daardoor kunnen zij het hulpaanbod beter organiseren, samen met partners (professionele en informele organisaties) in de stad. Omdat de gemeente dichtbij is, kan zij eerder problemen signaleren en ondersteuning bieden en zo voorkomen dat problemen uit de hand lopen. De taken komen naar de gemeente met minder geld (een bezuiniging uiteenlopend van een dergelijk 20 tot 40%) dan er nu beschikbaar is. Dit vraagt dus ook een slimme en minder bureaucratische organisatie. Maar betekent ook dat zorg en ondersteuning minder vanzelfsprekend is en soberder dan we nu gewend zijn Complexe veranderingen Met de komst van taken van het rijk naar gemeente, vinden er nogal wat veranderingen plaats: voor de gemeente, voor zorgaanbieders en voor cliënten. Hulp en ondersteuning is niet langer een verzekerd recht. Burgers worden, in plaats daarvan, gecompenseerd. Dat is een ander uitgangspunt. Bovendien moeten Rotterdammers eerst zelf op zoek naar een oplossing. Dit is een belangrijke (cultuur)verandering. De veranderingen betreffen veel spelers, ondermeer zorgaanbieders, cliënten(organisaties), maatschappelijke organisaties, zorgverleners, de politiek, verschillende overheden. Maar ook binnen de gemeente zijn veel spelers betrokken bij deze opgave. De betrokken spelers hebben allemaal zo hun eigen belangen. Ook zijn er nog onzekerheden (t.a.v. wetten en budgetten, eigen organisatie). Onder deze omstandigheden is het een uitdaging om een overkoepelende, eenduidige en allesomvattende communicatieplan te formuleren. We kiezen ervoor de aanpak stap voor stap te ontwikkelen, zodat deze kan inspelen op de inhoudelijke ontwikkelingen. 2. Scope & doel en doelgroep van dit plan Momenteel worden voorbereidingen getroffen voor een campagne die na de zomer Rotterdammers actief informeert over de veranderingen (najaar 2014). Maar ook nu hebben mensen al vragen. De communicatieaanpak in dit plan, beschrijft de externe communicatie vooruitlopend op de campagne. De aanpak en acties in dit communicatieplan richten zich op Rotterdammers die vragen hebben over veranderingen in ondersteuning en zorg, nu deze verantwoordelijkheid worden van de gemeente. De omgeving van deze Rotterdammers is voor hen ook vaak een belangrijke bron van informatie. Denk aan familie, vrienden, mantelzorgers of (semi)professionals. De communicatie richt zich dan ook op hen, om onze primaire doelgroep te bereiken. Communicatie met cliënten en professionele spelers zijn specifiek en worden ingevuld en opgepakt door afzonderlijke programma s. De Rotterdammer denken niet in de scheidslijnen van onze organisatie en decentralisaties. Daarom zorgen we ervoor de 2
3 communicatie op elkaar aansluit en met elkaar samenhangt. Zo komt deze informatie bijvoorbeeld samen in de website die wordt ontwikkeld. De communicanten die aan 3D s werken, zullen in een verdiepende sessie de communicatie met cliënten en Rotterdammers nader afstemmen en ontwikkelen (mei 2014). De communicatie in dit plan omvat de veranderingen die van toepassing zijn op alle nieuwe taken en verantwoordelijkheden van de gemeente (3D- breed). De gemeenschappelijke thema s zijn dan ook Eigen kracht en Waar kan ik (straks) terecht (toegang). Het doel is Rotterdammers mee te nemen in de veranderingen waarbij meer van hen zelf wordt verwacht, maar zij aanspraak kunnen maken op hulp en ondersteuning als zij die nodig hebben. 3. Aandachtspunten en risico s Om goed invulling te kunnen geven aan de communicatie over de veranderingen, zijn een aantal risico s en aandachtspunten: Nog niet alles duidelijk Rotterdam bereidt zich goed en zorgvuldig voor op haar nieuwe taken. Komende maanden wordt de nieuwe zorg ingekocht of georganiseerd door de gemeente. De gemeente is bezig met het organiseren van haar toegang en dienstverlening (digitaal, telefoon, VraagWijzers, wijkteams). De vragen die Rotterdammers hebben zijn concreet en hebben betrekking op hun persoonlijke situatie: Waar moet ik naartoe met mijn vragen of probleem? Wat kan ik verwachten van mijn ondersteuning na 1 januari 2015? Wie gaat mij helpen? Wat moet ik zelf doen? Deze vragen kunnen we nu nog niet allemaal beantwoorden. Duidelijkheid in organisatie en inhoud van de veranderingen is een belangrijke voorwaarde voor heldere communicatie met cliënten en met Rotterdammers. Mooier kunnen we het niet maken. De taken komen naar gemeenten met een bezuiniging. Dat betekent dat cliënten en Rotterdammers misschien andere zorg en ondersteuning krijgen dan zijn verwachten of gewend waren. Een tijdige en begrijpelijke communicatie zal er niet voor zorgen dat mensen het met de veranderingen eens zijn. Wirwar aan informatie en communicatie Komende maanden zullen veel partijen communiceren over de veranderingen: Rijk, VNG, gemeenten, zorgaanbieders. Voor Rotterdammers, al dan niet cliënt, kunnen van veel kanten informatie krijgen. In Rotterdam proberen we met onze relevante partners zoveel mogelijk afspraken te maken over boodschap, inhoud en planning van de communicatie. De plannen van het Rijk op dit gebied zullen we actief volgen en waar mogelijk beïnvloeden. Maar voor cliënten en Rotterdammers kan de informatie van verschillende kanten verwarrend en onoverzichtelijk overkomen. 4. Communicatiestrategie Het uitgangspunt van de communicatie is de Rotterdammer. We spelen in op de vragen of zorgen hij of zij heeft. De Rotterdammer denkt vanuit gebeurtenissen in het eigen leven of een persoonlijk probleem, niet vanuit de D s of onze organisatie. Zo richten we onze communicatie dan ook in. Professionals van gemeente en zorgaanbieders, het Klant Contact Centrum van de gemeente (14 010), cliënten(vertegenwoordigers) en analyse van internetgebruik helpen ons een beeld te krijgen van de vragen van Rotterdammers hebben. We toetsen onze communicatie(middelen) bij cliënten op begrijpelijkheid en effectiviteit. De nieuwe hulp en ondersteuning gaan uit van eigen kracht of zelfsturing. Rotterdammers helpen elkaar. Zorg en ondersteuning zijn dichtbij georganiseerd. De communicatie heeft hetzelfde uitgangpunt: we zorgen dat Rotterdammers zelf 3
4 informatie kunnen vinden op plekken die logisch zijn voor hen en letterlijk en figuurlijk dichtbij hen staan. Denk aan het internet, hun huidige hulpverleners, maatschappelijke organisaties, het buurthuis, de school, huisarts, Vraagwijzers, CJG, Werkpleinen etc. Er is nog de nodige onduidelijkheid over de organisatie van de nieuwe taken. Rotterdam zich nog volop aan het voorbereiden is op haar nieuwe taken. De communicatie heeft een aantal vastgestelde vertrekpunten, maar kan flexibel inspelen op de ontwikkelingen en zal gefaseerd plaatsvinden: van reactief naar actief, van professionals en netwerken naar Rotterdammer. De komende maanden zorgen we dat Rotterdammers met vragen makkelijk en snel We communiceren zo concreet mogelijk. We geven informatie over wat, waar, wanneer en wie. Van zaken die we nog niet helder hebben, communiceren we wanneer we de informatie wel kunnen bieden. We gebruiken geen jargon, ambtelijke termen en beleidstaal. 5. Onze boodschap: Hoe gaat dat straks in Rotterdam? Voor onze boodschap hebben we een aantal bouwstenen geformuleerd. Deze kunnen, afhankelijk van doel en doelgroep, worden ingezet en toegeschreven naar de doelgroep. De bouwstenen kunnen worden aangevuld met elementen van de afzonderlijke decentralisaties. De bouwstenen zijn als volgt: De nieuwe taken zijn een kans om hulp en ondersteuning beter te organiseren voor de Rotterdammer. De hulp en ondersteuning die de gemeente biedt, is dichtbij huis. En we werken volgens het principe van één gezin, één plan, één regisseur. Zo voorkomen we bureaucratie en houden we de zorg betaalbaar. Rotterdam wil dat Rotterdammers ruimte nemen en pakken om hun leven zelf vorm te geven. Eigen kracht is het uitgangpunt. Oplossingen die mensen zelf zoeken voor hun problemen, passen vaak het beste. Rotterdammers weten vaak zelf wel wat het beste voor hen of hun kinderen is. Mochten zij daar hulp bij nodig hebben, dan zoeken zij die in eerste instantie in hun eigen netwerk van familie, vrienden of buren. Rotterdammers helpen elkaar, dat kunnen familie en vrienden zijn, maar ook de sportclub, de werkgever of de school. Rotterdammers kunnen via internet (rotterdam.nl) of eventueel door te bellen (14 010), gemakkelijk zelf een antwoord vinden op hun vragen. Rotterdammers met een vraag of probleem waar zij zelf niet uitkomen, kunnen aankloppen bij VraagWijzers (volwassenen) of het Centrum voor Jeugd en Gezin (jongeren of gezinnen) voor hulp en advies. De medewerkers van VraagWijzer en CJG brengen samen met Rotterdammer in kaart of en wat het probleem is, welke oplossingen iemand zelf kan organiseren en welke ondersteuning er eventueel nodig is. Eerst wordt gekeken of voorzieningen in de buurt, denk aan een vrijwilliger of een training in het buurthuis, oplossing kunnen bieden. Als dat niet het geval is, komt professionele ondersteuning in beeld. 4
5 Rotterdammers die problemen hebben, kunnen (via de VraagWijzer, het CJG, of een professional, zoals de huisarts of het schoolmaatschappelijk werk) worden verwezen naar het wijkteam. Samen brengen zij in kaart wat de problemen zijn en hoe ze die kunnen aanpakken. De wijkteams leveren waar nodig tijdelijk zelf hulp en ondersteuning of zorgen voor een eventuele doorverwijzing naar de juiste hulpverlener. De medewerkers van de wijkteams gaan in de wijk af op signalen over kinderen, gezinnen of volwassenen met wie het niet goed zou gaan. Door er snel bij te zijn, voorkomen we dat problemen uit de hand lopen. Voor werk kloppen Rotterdammers aan bij het Werkplein. De professionals van het Werkplein, VraagWijzer, CJG en de Wijkteams weten elkaar te vinden. Op de zorg en ondersteuning die gemeente vanaf 2015 gaat organiseren, wordt bezuinigd. Zorg door professionals wordt minder vanzelfsprekend. Rotterdammers die zorg en ondersteuning nodig hebben, krijgen die. Rotterdammers die nu begeleiding of jeugdhulp hebben, behouden de ondersteuning in huidige vorm in ieder geval tot In Rotterdam geldt: iedereen kan iets en iedereen doet iets. Dat geldt ook voor mensen wie dat lastig is omdat zij een beperking hebben. Of omdat ze afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Werk is de sleutel tot meedoen in onze stad. Werkgevers, onderwijs, de gemeenten en bovenal de Rotterdammers zelf zorgen dat ze aan de slag kunnen. Ieder naar eigen kunnen. Rotterdam bereidt zich, samen met haar partners en de Rotterdammers, goed en zorgvuldig voor, om straks Rotterdammers die dat nodig hebben juiste hulp & ondersteuning aan te bieden. De nieuwe manier van werken start in In 2014 brengt Rotterdam de nieuwe manier van werken al in praktijk. Zo zijn al verschillende wijkteams actief, werken we samen met zorgverzekeraars en biedt een aantal VraagWijzers al nieuwe ondersteuning aan de Rotterdammers aan. 5
6 6. Communicatiemiddelen Voor communicatie beschreven in dit plan, ontwikkelen we de volgende communicatiemiddelen: Begrijpelijk en helder verhaal Rotterdammers willen graag weten wat er gaat veranderen en hoe dit hen of degeen voor wie zij zorg hebben (kind, ouders, familie etc.) treft. Een helder, aansprekend en begrijpelijk verhaal dat antwoord geeft op hun vragen. We vertellen wat we wel weten, maar zijn ook duidelijk over wat we nog niet weten. Dit verhaal is het vertrekpunt of de leidraad voor alle communicatie, maar is tegelijk flexibel en aan te passen aan de behoeften van de doelgroep en de ontwikkeling van de plannen. Uiteraard sluit de specifieke informatie van de anders D s hier op aan. We zorgen voor een aansprekende en begrijpelijke titel om doelgroepen te duiden waar we het over hebben. Het voorstel voor de titel is: Ondersteuning, zorg en werk dichtbij. Waarbij Dichtbij staat voor zorg in eigen sociale kring (eigen kring), maar ook voor zorg dichtbij huis (eigen wijk). Foto s, film(s) en illustraties Een aansprekende serie van foto s en illustraties ondersteunen het verhaal. We laten diverse filmpjes maken die veranderingen weergeven of illustreren aan de hand van verhalen uit de praktijk. Deze filmpjes en beelden krijgen een plek op de website. Maar kunnen ook gebruikt worden in andere relevante communicatiemiddelen en -momenten. Website (onderdeel van rotterdam.nl) We ontwikkelen een heldere en overzichtelijke website als onderdeel van rotterdam.nl. Ook hier het uitgangspunt voor de aangeboden informatie de vragen en zorgen van de Rotterdammer. De informatie is zo concreet en praktisch mogelijk. Op de website komt een onderdeel Rotterdammers aan het woord. Hier plaatsen we interviews met cliënten, Rotterdammers, vrijwilligers en professionals die vertellen wat veranderingen voor hen inhouden en hoe zij daar mee om gaan. In de interviews komen belangrijkste elementen van het verhaal aan de orde, zoals eigen kracht, Rotterdammers helpen elkaar, zorg dichtbij, een plan etc. Ook zet de website op een rij welke veranderingen huidige cliënten kunnen verwachten en wanneer en hoe zij meer informatie krijgen wat dit persoonlijk voor hen betekent. De website linkt naar andere websites met informatie over nieuwe zorg & welzijn, die relevant is voor de Rotterdammer. We vragen relevante organisaties naar de website van de gemeente Rotterdam te linken. Via Google analytics zullen we bezoek van website actief monitoren. Netwerken & intermediairs informeren We attenderen relevante partners, wijknetwerken en (gemeentelijke) professionals op de website en de informatie die daar te vinden is, zodat zij Rotterdammers kunnen helpen bij het vinden van antwoord op hun vraag, hen kunnen wijzen op de website of andere relevante informatie. Stadskrant Voor de zomer verschijnt de eerste editie van een speciale thema-pagina Ondersteuning, zorg en werk dichtbij in de gemeentelijke Stadskrant (huis-aan-huisblad). De thema-pagina zet de belangrijkste veranderingen voor Rotterdammers op een rij en informeert hen over waar zij terecht kunnen met hun vragen. 6
7 Artikel Organisaties die hun (en onze) doelgroep willen informeren bieden we een artikel + beeldmateriaal aan Ondersteuning, zorg en werk dichtbij om door te plaatsen in hun eigen media. Social Media Via Twitter attendeert geïnteresseerden op de website en andere belangrijke mijlpalen Het gemeentelijke telefoonnummer beantwoord vragen van Rotterdammers over de veranderingen. De regisseurs informatie voorziening van clusters MO en W&I zorgen er samen met lijnafdelingen voor dat informatie in de PDC actueel en begrijpelijk is. Communicatie zorgt ervoor dat de website over de D s bekend is bij , zodat zij daar informatie uit kunnen putten en bellers naar kunnen doorverwijzen. Rijk & VNG Waar mogelijk en passend benutten we communicatiemiddelen die ondermeer VNG en Rijk ontwikkelen om de veranderingen te ondersteunen. 7. Organisatie en uitvoering Dit communicatieplan is opgesteld door communicatie van het programma Samenhang in Vernieuwing / 3D s. De aanvullingen en feed back van de communicanten van de verschillende decentralisaties (Jeugdzorg, nieuwe Wmo en participatiewet), de programmamanager NRJ, de programmamanager AWBZ-Wmo hebben een plek gekregen in het plan. Het plan wordt voorgelegd aan het implementatieoverleg, programmamanagers en vastgesteld door de stuurgroep Samenhang in Vernieuwing. De coördinatie van de uitvoering wordt opgepakt door de projectleider communicatie programma Samenhang. Uiteraard zullen de (communicatie)teams die aan decentralisaties werken worden gevraagd een bijdrage te leveren voor hun specifieke doelgroepen. De ureninzet RSO en de materiele kosten voor de uitvoering, worden gedekt door uitvraag en budget van het programma. De planning voor de uitvoering van dit plan is als volgt: Wanneer april / mei mei april / mei mei / juni / juli juni juni Wat Gesprekken met o.m. VraagWijzers, maatschappelijke organisaties, zorgaanbieders, cliënt(organisaties) etc. als input voor communicatieaanpak en uitwerking Schrijven, toetsen en aanscherpen Het verhaal Ontwikkelen en bouwen website Streven oplevering 1 juni (mede - afhankelijk of verschillende decentralisaties tijdig informatie kunnen leveren) Aanvullen beeldbank (foto s), ontwikkelen illustraties en film Twitteraccount Publicatie Themapagina Stadskrant 7
8 Juni / juli Aansluitend en doorlopend In kaart brengen netwerken en relevante partners Benaderen van deze partners om te attenderen op o.m website. Bijstellen (digitale) informatie naar aanleiding van: - inhoudelijke en organisatorische ontwikkelingen - op basis van vragen en informatiebehoefte doelgroep (in kaart gebracht op basis van Google analytics, informatie van , signalen VraagWijzers en CJG, andere professionals) 8
Bijlage - Communicatieplan. Communicatiestrategie + uitwerking Decentralisaties Krimpen aan den IJssel
Bijlage - Communicatieplan Communicatiestrategie + uitwerking Decentralisaties Krimpen aan den IJssel 7Versie 0.1 september 2014 Inhoud 1. Inleiding...3 2. Doel plan...3 3. Visie...4 4. Ambitie...4 5.
Nadere informatieBurgemeester en wethouders
Burgemeester en wethouders Memo Aan : gemeenteraad Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 17 december 2013 In afschrift aan : Saskia Visser, Ted Benschop, Wilma van Wensem Zaaknummer : 8754
Nadere informatieALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP
VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP Vanaf 2015 krijgt de gemeente er zorgtaken bij. Een deel van de zorg die nu via het zorgkantoor vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) loopt, gaat
Nadere informatieIk krijg ondersteuning bij de opvoeding en zorg voor mijn kind. Wat verandert er in 2015?
Ik krijg ondersteuning bij de opvoeding en zorg voor mijn kind Wat verandert er in 2015? Meestal kunt u op eigen kracht of met hulp van familie, vrienden of buren uw leven prima organiseren. Maar soms
Nadere informatieVerslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014
Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Op donderdag 16 oktober organiseerde de gemeente Amersfoort een netwerkbijeenkomst communicatie over de beweging
Nadere informatieZorg goed voor elkaar Communicatieplan 3 decentralisaties
Zorg goed voor elkaar Communicatieplan 3 decentralisaties November 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1 Nieuwe taken gemeente...3 1.2 Doelstellingen...3 1.3 Projectdoelstellingen...3 2. Doelgroepen...4
Nadere informatieProgramma 18 november 2014
Programma 18 november 2014 19.30 uur Welkom voorzitter 19.35 uur Veranderingen in de zorg Henk Procé, gemeente 19.50 uur PGB 2015 in Zwolle 20.00 uur Veranderingen PGB Bianca van Venetiën SVB 20.30 uur
Nadere informatieIk heb een vraag over. zorg... ondersteuning... opvoeding... jeugdhulp... mijn arbeidsbeperking... mijn uitkering... werk...
Ik heb een vraag over zorg... ondersteuning... opvoeding... jeugdhulp... mijn arbeidsbeperking... mijn uitkering... werk... 1 Ik heb een laag inkomen en vind het moeilijk om werk te vinden... Ik wil me
Nadere informatie1-meting NEDERLANDERS EN DE DECENTRALISATIES IN HET SOCIALE DOMEIN. I&O Research
NEDERLANDERS EN DE DECENTRALISATIES IN HET SOCIALE DOMEIN I&O Research Peter Kanne en Rachel Beerepoot Congres Transformatie in het sociaal domein Jaarbeurs Utrecht, 18 juni 2015 1-meting 1-meting De decentralisaties
Nadere informatieIk heb hulp en ondersteuning thuis. Wat verandert er in 2015?
Ik heb hulp en ondersteuning thuis Wat verandert er in 2015? Meestal kunt u met hulp van familie of buren uw leven prima organiseren. Maar soms heeft u hulp nodig. Voor ondersteuning in de huishouding.
Nadere informatieCommunicatie aanpak. Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland
Communicatie aanpak Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland Van visie naar opgave - beleidsdoel Vanuit de visie op 3D Meedoen en meetellen : transitie 3D = transformatie = cultuuromslag De visie Meedoen
Nadere informatieVeranderingen in zorg en welzijn. Sanae Akka Gemeente Medemblik
Veranderingen in zorg en welzijn Sanae Akka Gemeente Medemblik Van Rijk naar gemeenten 1. Maatschappelijke ondersteuning (individuele begeleiding, dagbesteding en kortdurend verblijf) 2. Jeugdhulp 3. Werk
Nadere informatieCommunicatie Decentralisaties Sociaal Domein
Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein We gaan doen wat nodig is. Niet meer, en niet minder. Geschreven door: Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein Bianca Groenewegen Karen Sonneveld Marjolein
Nadere informatieIk heb hulp en ondersteuning thuis
Ik heb hulp en ondersteuning thuis Wat verandert er in 2015? Voor mensen vanaf 18 jaar die ondersteuning krijgen vanuit de AWBZ Meestal kunt u met hulp van familie of buren uw leven prima organiseren.
Nadere informatieNieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken
(in)formatieblad - eenvoudig verteld Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken november 2014 4 De Jeugdwet 32 Ben je jonger dan 18 jaar en heb je begeleiding nodig? Dan krijg je te maken
Nadere informatieCommunicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein
Communicatiestrategie Enschede Transitie Sociaal Domein Transitie Sociaal Domein in het kort We werken Kinderen opvoeden Naar school gaan Het gaat om onze leefwereld Zorgen voor familie Ouder worden Zelfstandig
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieNieuwe Jeugdwet 1. Vanaf 01 januari 2015 geldt de nieuwe Jeugdwet. Vanaf dat moment is de gemeente
«Naam_» «Adres_Compleet» «PC_Woonplaats» Datum 02 december 2014 Onderwerp Aantal bijlagen Nieuwe Jeugdwet 1 Beste ouder(s), cliënt(en), Vanaf 01 januari 2015 geldt de nieuwe Jeugdwet. Vanaf dat moment
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieOnderzoek cliëntervaringen Wmo, Jeugdwet, sociale wijkteams en basisteams jeugd en gezin
Onderzoek cliëntervaringen Wmo, Jeugdwet, sociale wijkteams en basisteams jeugd en gezin Gemeente s-hertogenbosch Afdeling Onderzoek & Statistiek Augustus 2015 2 Samenvatting De gemeente wil weten hoe
Nadere informatieAntwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz
Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015
Nadere informatieDe ondersteuning voor elkaar
Themanummer De ondersteuning voor elkaar Zwolle Aan ondersteuning doet iedereen mee augustus 2014 Iedereen doet mee Een groot deel van onze tijd brengen we thuis in het gezin door. Dichtbij huis gaan we
Nadere informatieZozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert!
Zozijn en de Stelselwijzigingen Zozijn participeert! Doel van deze bijeenkomst Informeren over belangrijke veranderingen De impact hiervan op de dienstverlening en cliënten De aanpak van Zozijn Vragen
Nadere informatieVeranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ. Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014
Veranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014 Hervorming langdurige zorg Doelen Rijk: - Verbeteren kwaliteit zorg en ondersteuning - Versterken zelf- en samenredzaamheid
Nadere informatieVan AWBZ naar Wmo 2015
Van AWBZ naar Wmo 2015 Wat betekent de Wet maatschappelijke ondersteuning? i Informatie voor cliënten Inhoud Pagina Voor wie is deze folder?.................................3 Wie betaalt jouw ondersteuning?...3
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieWeten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen.
Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen. Vanaf 1 januari 2015 zijn wij als gemeente verantwoordelijk voor de jeugdhulp in Hendrik-Ido- Ambacht.
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM
COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM 1. Inleiding In dit PR en communicatieplan is te lezen op welke wijze invulling gegeven wordt aan de PR en communicatie voor de invoering van Sociaal (wijk) Teams in
Nadere informatieWmo adviesraad Boxtel. p/a Boxtelseweg 31. 5298 VA Liempde
Wmo adviesraad Boxtel p/a Boxtelseweg 31 5298 VA Liempde Gemeente Boxtel t.a.v. het College van Burgermeesters en Wethouders Postbus 1000 5280 DA Boxtel Betreft: Reactie van de Wmo adviesraad Boxtel op
Nadere informatieAanvraag voorzieningen bij een terugtredende overheid
Aanvraag voorzieningen bij een terugtredende overheid Medisch Maatschappelijk Werk SEIN Siebe Dijkgraaf Opbouw presentatie Nieuwe Wetgeving in 2015 Proces van aanvragen Vragen Links Wat veranderd er in
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Beleidsplan jeugdhulp lokaal Registratienummer: 00531755 Op voorstel B&W d.d.: 18-11-2014 Datum vergadering: 27-01-2015 Portefeuillehouder: M. Schlösser Rol gemeenteraad:
Nadere informatieZorg en ondersteuning
Zorg en ondersteuning Veranderingen in 2015 in Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren Zorg in Nederland verandert in 2015 Gemeenten betalen en regelen jeugdhulp en vrijwel alle ondersteuning
Nadere informatieProjectplan Informele Zorg
Projectplan Informele Zorg Naam van het project Informele Zorg Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling Samenleving
Nadere informatieRaadsvoorstel. Pagina 1 van 5
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering Portefeuillehouder H.A. Driessen en M. Melissen Begrotingsprogramma Onderwerp - Beleidsplan Wmo en Jeugdhulp 2015 2016 - Verordening maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieBetreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp
10 november 2014 Betreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp Geachte heer, mevrouw, Op 1 januari 2015 gaat de nieuwe Jeugdwet
Nadere informatieAlgemeen: Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014.
Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014. Zie ook http://www.amsterdam.nl/zorg-welzijn/zorg-ouderen/ Algemeen: Wat betekenen de bezuinigingen
Nadere informatieWat gaat er in de zorg veranderen en waarom?
Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom? Het ministerie van VWS heeft wee websites in het leven geroepen die hierover uitgebreid informatie geven www.dezorgverandertmee.nl en www.hoeverandertmijnzorg.nl
Nadere informatieBeantwoording artikel 39 vragen VVD Toename inzet crisisopvang Gelderse jongeren. Met bijgevoegde brief beantwoorden wij deze vragen.
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Beantwoording artikel 39 vragen VVD Toename inzet crisisopvang Gelderse jongeren Programma Zorg & Welzijn Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Op 15 december jl.
Nadere informatieDe KrimpenWijzer is er voor al uw vragen en ondersteuning op het gebied van welzijn, zorg, opvoeden en opgroeien.
De KrimpenWijzer is er voor al uw vragen en ondersteuning op het gebied van welzijn, zorg, opvoeden en opgroeien. Zit u niet lekker in uw vel en wilt u hier wat aan veranderen? Vindt u het moeilijk om
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatieIk heb een vraag over: Voorwoord. Ik voel me thuis niet prettig, kan ik met iemand praten?
Ik heb een vraag...... over zorg, huiselijk geweld en kindermishandeling, hulp en ondersteuning, opvoeding en jeugdhulp, ziekenhuisopname, beschermd wonen, schulden, werkloosheid, mijn arbeidsbeperking
Nadere informatieInwoners willen ook meer zeggenschap over zorg en ondersteuning en willen zelf regie hebben en/of houden.
Regisseer je eigen leven Samen aan zet. Vanaf 2015 zijn we als gemeenten verantwoordelijk voor nog meer zorgtaken die voorheen vielen onder de AWBZ, Jeugdzorg en de participatiewet. Deze decentralisaties
Nadere informatieCliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen,
CliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen, Naar aanleiding van uw mail d.d. 15 december wil ik graag vanuit de gemeente Beesel reageren op uw vragen. Wij hebben elkaar donderdag
Nadere informatieIk heb hulp en ondersteuning thuis. Wat verandert er in 2015?
Ik heb hulp en ondersteuning thuis Wat verandert er in 2015? Meestal kunt u met hulp van familie of buren uw leven prima organiseren. Maar soms heeft u hulp nodig. Voor ondersteuning in de huishouding.
Nadere informatieLeidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd
Leidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd Vastgesteld: 17 september 2018 Voorgeschiedenis In de aanloop naar de nieuwe Jeugdwet maakten VNG en LHV gezamenlijk de werkmap Samenwerking tussen
Nadere informatieBegrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland
september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a
Nadere informatieDecentralisaties in het sociaal domein Stand van Zaken. Informatieve raadssessie 23 mei 2013
Decentralisaties in het sociaal domein Stand van Zaken Informatieve raadssessie 23 mei 2013 Uitbreiding van het Sociaal Domein 2007: Invoering Wmo 2015: Participatiewet 2015: Jeugdzorg 2015: AWBZ Bedreiging:
Nadere informatieZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN. Samenvatting
ZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN Samenvatting Kompas voor de zorg voor de jeugd in Fryslân De zorg voor de jeugd valt vanaf 2015 onder de taken van de gemeente. De 27 Friese gemeenten
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieToezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk
Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd
Nadere informatieFactsheet Communicatie met ouders en jeugdigen Voor jeugdhulpverleners bij jeugdhulporganisaties, lokale teams en gecertificeerde instellingen.
Factsheet Communicatie met ouders en jeugdigen Voor jeugdhulpverleners bij jeugdhulporganisaties, lokale teams en gecertificeerde instellingen. Deze factsheet is een handreiking aan u als jeugdhulpverlener
Nadere informatieDecentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieMeest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO
Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO In 2015 gaat er veel veranderen in de zorg. De gemeente krijgt er nieuwe taken bij. Wat betekenen deze veranderingen voor u? 1. Wat gaat er veranderen
Nadere informatieWethoudersoverleg Sociaal Domein
Wethoudersoverleg Sociaal Domein Onderdeel : Jeugd Agendapunt : 9 Nummer : 13.0004438 Onderwerp: Plan van aanpak Passend Onderwijs Bijlagen: Inleiding: Vanaf 1 augustus 2014 zijn scholen verplicht een
Nadere informatieAALTEN ACTUEEL. Agenda IN HET KORT... Gewijzigde data afvalinzameling en openingstijden met de feestdagen OPENBARE BEKENDMAKINGEN.
Iedere week worden in Aalten Actueel de openbare bekendmakingen gepubliceerd. U kunt het actuele nieuws volgen op www.aalten.nl, facebook en twitter. 9 december 2014 Gewijzigde data afvalinzameling en
Nadere informatieWEGWIJZER AWBZ-Jeugdwet. Informatie voor ouders/verzorgers
WEGWIJZER AWBZ-Jeugdwet Informatie voor ouders/verzorgers 1 Wegwijzer Informatie over de veranderingen in de financiering van de zorg voor uw kind in 2015 In 2015 gaat er veel veranderen in de financiering
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieVertrouwenswerk & Cliëntenparticipatie
Vertrouwenswerk & Cliëntenparticipatie CLIËNTENPARTICIPATIE JEUGD Hoe je jongeren kunt betrekken bij jeugdhulp 1 Bij de transitie van de jeugdzorg is inspraak van belang. Juist jongeren en hun ouders die
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. 2 april 2014 Ronald Buijs Directeur Yulius KJP
Transitie Jeugdzorg 2 april 2014 Ronald Buijs Directeur Yulius KJP 2 Vragen van het organisatiecomité De transities in het sociale domein, een antwoord op? Wat is de transitie Jeugdzorg precies? Hoe ziet
Nadere informatieZorgen over het keukentafelgesprek De bedoeling en werkwijze van het keukentafelgesprek in de Wmo AVI / VNG / 19 april 2015
Zorgen over het keukentafelgesprek De bedoeling en werkwijze van het keukentafelgesprek in de Wmo AVI / VNG / 19 april 2015 De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) is er op gericht dat gemeenten
Nadere informatieNieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal
Nieuws voor professionals op het gebied van opvoeden en opgroeien 10 Nieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal In deze nieuwsbrief vindt u als professional, informatie over de ontwikkelingen van
Nadere informatieWijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein Maandag 14 april 2014 Voortgang transformaties sociale domein 1. Wet en transities 2. Hoe is het nu? 3. Wat gaan
Nadere informatieZorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1
Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond 22 januari 2013 14/02/2013 1 Headlines/voorlopige conclusies Deel I: Tussenevaluatie Buurtteams Jeugd en Gezin Pilot Ondiep/Overvecht 14/02/2013 2 Facts en figures
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieCommunicatieplan Meppel Sociaal Domein Van zorgen voor naar zorgen dat
Communicatieplan Meppel Sociaal Domein Van zorgen voor naar zorgen dat Juli 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Visie gemeente Meppel 3 3. Externe communicatie 4 3.1 Communicatiedoelen 4 3.2 Doelgroepen
Nadere informatieHeel het Kind Samenvatting van de concept kadernota
Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota 2 Samenvatting van de concept kadernota - Heel het Kind Heel het Kind Op 18 februari 2014 heeft de Eerste Kamer de nieuwe Jeugdwet aangenomen. Daarmee
Nadere informatieCommunicatie in de wijk, Werkplan 2013-2015. Voorstel voor Bestuur Stichting DAS Centrum-West. Werkteam Communicatie Venray Centrum-West
Communicatie in de wijk, Werkplan 2013-2015 Voorstel voor Bestuur Stichting DAS Centrum-West Werkteam Communicatie Venray Centrum-West 1 1. Doelstelling Wat ik niet weet kan ik ook niet doen. Dit geldt
Nadere informatieJeugdzorg. Wat is de rol van CJG binnen deze decentralisatie?
Jeugdzorg Er gebeurd veel in het onderwijs, klassen worden steeds voller, meer kinderen met meer rugzakjes in de klas! Passend onderwijs gemixt. Hoe worden de leraren ondersteund? Willen de leraren het
Nadere informatieNiet alles verandert in de zorg
Over wat blijft en wat er verandert in de zorg 15 september 2014, Hercules Diessen Niet alles verandert in de zorg. Gelukkig maar! Er gaat veel veranderen in de zorg. Maar er blijft gelukkig ook veel hetzelfde;
Nadere informatieBEREIKBAARHEID EN INFORMATIE
Vragen en antwoorden Klankbordgroep In het najaar van 2014 hebben een aantal cliënten en mantelzorgers uit de zes Dongemondgemeenten (Aalburg, Drimmelen, Geertruidenberg, Oosterhout, Werkendam en Woudrichem)
Nadere informatiedrs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates ( )
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W drs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates (0650814004) 2015.005622Z- Inleiding Op 1 januari 2015 is, vanwege
Nadere informatieBelangrijk nieuws. voor alle inwoners van Leiden
Belangrijk nieuws voor alle inwoners van Leiden ONDERSTEUNING - ZORG - JEUGDHULP - WERK IN 2015 Meedoen en zelf aan zet Nieuwe taken voor de gemeente Iedereen doet mee Mensen gaan naar school, zijn aan
Nadere informatieSamen een plan maken... Samen beslissen...over de toekomst!
Eigen Kracht-conferentie voor individuen en families Samen een plan maken... Samen beslissen......over de toekomst! Dat ik zelf kan kiezen wat er gaat gebeuren en zoveel mensen me daarbij steunen, dat
Nadere informatieDilemma s in de toegang Jeugd
Dilemma s in de toegang Jeugd Inrichting Toegang In Zwolle werken we met 5 sociale wijkteams, gekoppeld aan 5 stadsdelen Deze wijkteams geven uitvoering aan de Jeugdwet, WMO en participatiewet. Dit zijn
Nadere informatieOndersteuning en hulp. in de gemeente Bunnik vanaf 1 januari 2015
Ondersteuning en hulp in de gemeente Bunnik vanaf 1 januari 2015 Voorwoord Dichtbij, bereikbaar en aanspreekbaar Het klinkt zo vanzelfsprekend en simpel: biedt mensen ondersteuning en hulp dichtbij, in
Nadere informatieHet sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering
Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid
Nadere informatieouderenzorg Informatiebijeenkomsten Jacqueline Poelen Jolande Schevers
Veranderingen Veranderingen zorg in en de en werk ouderenzorg Informatiebijeenkomsten [Naam 24 en bijeenkomst] 25 november [Datum] 2014 Jacqueline Poelen Jolande Schevers Programma 1. Voor welke zorg moet
Nadere informatieIk heb een persoonsgebonden budget (pgb)
Ik heb een persoonsgebonden budget (pgb) Wat verandert er voor mij in 2015? Deze folder gaat over de veranderingen in de zorg in 2015. En wat dat betekent voor mensen die een persoonsgebonden budget (pgb)
Nadere informatieSamen voor elkaar! Wat verandert er vanaf 2015?
Samen voor elkaar! Wat verandert er vanaf 2015? 2 Voorwoord 3 Samen zorgen 4 Veranderingen jeugdhulp 5 Werk en inkomen 6 & 7 Samen voor elkaar 8 & 9 Zorg en ondersteuning 10 Passend onderwijs 11 Info en
Nadere informatieGebaseerd op de opmerkingen en vragen WAR en Jeugdraad dd en de adviezen van de WAR en de Jeugdraad.
Inspraaknotitie verordening Jeugdhulp Gebaseerd op de opmerkingen en vragen WAR en Jeugdraad dd. 25-09-2014 en de adviezen van de WAR en de Jeugdraad. Reactie WAR Verordening Jeugd Onze algemene opmerkingen
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieGRIP OP DE TOEKOMST ALTERNATIEF BEZUINIGINGSVOORSTEL SAMEN LEVEN
GRIP OP DE TOEKOMST ALTERNATIEF BEZUINIGINGSVOORSTEL SAMEN LEVEN GRIP OP DE TOEKOMST ALTERNATIEF BEZUINIGINGSVOORSTEL SAMEN LEVEN 1 Inleiding Gemeenten zijn per 1 januari 2015 verantwoordelijk voor de
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatiePortefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin)
Vergadering: 11 maart 2014 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieSAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM
SAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM Samenvatting kadernota transitie AWBZ/WMO Onze ambitie We streven ernaar dat alle inwoners naar vermogen en vanuit eigen kracht meedoen aan de samenleving en zo lang mogelijk
Nadere informatieEVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER
Communicatieplan: EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Week van de Respijtzorg Noord-Holland 19 25 januari 2009 Inhoudsopgave 1. UITGANGSSITUATIE 3 Week van de Respijtzorg Noord-Holland Doelgroep en doelstelling
Nadere informatieVragen en antwoorden over het Persoonsgebonden budget (PGB) jeugdhulp, Inhoudsopgave
Vragen en antwoorden over het Persoonsgebonden budget (PGB) jeugdhulp, Inhoudsopgave 1. Wijzigingen per 1 januari 2015 Algemeen 2. Meest gestelde vragen van mensen die nu een PGB hebben 3. PGB trekkingsrecht
Nadere informatieZelf doen wat kan en ondersteuning waar moet.
Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Op 1 januari 2015 wordt de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo 2015) van kracht. De zes Drechtsteden zijn dan verantwoordelijk voor de ondersteuning
Nadere informatieSamen verder In het sociale domein
Samenvatting Masterplan Samen verder In het sociale domein What if I fall? Oh,but my darling,what if you fly? (gedicht van Erin Hanson) Samen Verder is het programma om de doorontwikkeling van het sociale
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar de Wmo
Oktober 2011 Decentralisatie begeleiding naar de Wmo Plan van aanpak TransitieBureau Inhoudsopgave Aanleiding Ambitie en Visie van het TransitieBureau Werkwijze TransitieBureau Activiteiten TransitieBureau
Nadere informatieVerslag informatiebijeenkomstjeugdzorg Winsum, 3 juni 2015
Verslag informatiebijeenkomstjeugdzorg Winsum, 3 juni 2015 Op 3 juni jl. was er op het AOC Terra college een informatiebijeenkomst over de jeugdzorg. De bijeenkomst werd georganiseerd door de WMO-adviesraad
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015
Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Inhoud Waarom moest het veranderen? Wat is veranderd? Wat heeft de gemeente gedaan? Wat betekent dat voor jullie? Wat voor ondersteuning? Waar zijn
Nadere informatieVan AWBZ naar Jeugdwet
Van AWBZ naar Jeugdwet Wat betekent de Jeugdwet? i Informatie voor ouders/verzorgers Inhoud Van AWBZ naar Jeugdwet.... 3 Welke ondersteuning gaat naar de Jeugdwet?... 4 Wat zijn de doelen van de Jeugdwet?...
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatie