Rapport. Ledenonderzoek vakantiedagen 2015
|
|
- Jelle van Dijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 d Rapport Ledenonderzoek vakantiedagen
2 Datum 1 augustus 2015 Kenmerk Blad 1 Inhoud Achtergrond... 1 Algemene bevindingen... 2 Macro-uitkomsten... 5 Uitkomsten per vraag AWVN De inhoud en ontwerp van dit document is eigendom van AWVN en wordt beschermd door het intellectuele eigendomsrecht. Dit recht gaat op geen enkele wijze over op (rechts)personen die beschikking hebben over dit document. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, door te sturen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar stellen aan derden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van AWVN. AWVN is niet verantwoordelijk voor de inhoud van dit document indien de inhoud daarvan is gewijzigd of aangevuld door (rechts)personen die de beschikking hebben gekregen over dit document Werkgeversvereniging AWVN: voorsprong door goed werkgeverschap
3 Achtergrond Een vakantiestuwmeer is het totaal van alle vrije dagen dat de werknemers van een bedrijf samen nog tegoed hebben. Deze niet opgenomen dagen staan als verplichting op de ondernemingsbalans en gaan daardoor rechtstreeks ten koste van de winst. Daardoor vormen dergelijke stuwmeren een probleem voor bedrijven: de openstaande vrije dagen belemmeren bijvoorbeeld investeringen. Verder wordt door het voortbestaan van vakantiestuwmeren een mogelijke bron voor loonstijging onbenut gelaten met name in bedrijven en bedrijfstakken waar de loonruimte beperkt is, zal dit spelen. Dit is de derde rapportage van AWVN omtrent problemen met vakantiestuwmeren en andere vormen van verlof onder werkgevers. Eerdere rapporten verschenen in 2011 en Doel was en is de evaluatie van eventuele verlofstuwmeren, het effect van de nieuwe vakantiewet uit 2012 en het vinden van oorzaken voor de ophoping van verlofdagen. Ook wilden we in kaart brengen of werkgevers met problemen omtrent vakantiedagen anders met de nieuwe wetgeving omgaan dan hun tegenhangers. In 2012 werd de wettelijke vervaltermijn teruggebracht van 5 jaar naar 6 maanden. De gegevens voor dit onderzoek zijn verzameld middels een vragenlijst onder 158 leden van AWVN. De deelnemende bedrijven vormen een representatieve doorsnede van het Nederlandse bedrijfsleven. De peildatum van deze enquête is 31 december
4 Algemene bevindingen 1. Hoeveel dagen staan eind 2014 nog gemiddeld per werknemer open en hoe verhoudt zich dat tot de twee vorige enquêtes? Op 31 december 2010 hadden Nederlandse werknemers een gemiddeld tegoed van 18,5 dag per hoofd hadden gespaard. Dat kwam toen uit op een bedrag van 20,7 miljard euro. Eind 2012 was dit aantal licht gedaald was naar 16 dagen met een bijbehorend kostenplaatje van 18,4 miljard euro. Deze nieuwste rapportage met peildatum 31 december 2014 laat een verdere daling zien. Gemiddeld bedroeg het saldo uitstaande dagen 14,5 per werknemer. Met een gemiddeld uurloon van 25,6 euro in Q4 en 5,8 miljoen arbeidsjaren in het laatste kwartaal van 2014 vertaalt zich dat, uitgaande van een werkdag van 8 uur, door naar een post van 17,2 miljard euro 1. Ontwikkeling dagen (per wn.) en kosten (x miljard) , ,5 18, , ,5 Dagen per werknemer Post x miljard 2. Hoeveel leden geven aan met problemen te kampen en hoeveel dagen hebben zij gemiddeld uitstaan? In 2013 gaf 59% van de leden aan problemen te hebben met het saldo vakantiedagen. Voor die groep was dat gemiddeld 21 dagen per werknemer. De overige respondenten ervoeren geen problemen en kenden een gemiddeld saldo van 9 dagen. In de huidige enquête is het aantal leden met problemen gedaald naar 42% van de respondenten met een opvallend lager gemiddelde van 16,5 dag opgebouwd verlof. De 58% die aangeeft geen problemen te ondervinden kent een gemiddelde van 13,5 dag verlof per werknemer. In die zin zijn de verschillen flink afgenomen ten opzichte van Positief is enerzijds de sterke afname van bedrijven die problemen ondervinden. Anderzijds is er nog wel werk aan de winkel, 42% is nog altijd (te) hoog percentage dagen percentage dagen 1 2
5 Problemen 59% 21 dagen 42% 16,5 Geen problemen 41% 9 dagen 58% 13,5 3. Bieden probleemhebbers een groter aantal ADV-dagen aan? Een andere factor in de verschillen tussen bedrijven kan gevormd worden door het aantal andere vormen van vrije tijd die werknemers kunnen opnemen. Hierbij kan o.a. gedacht worden aan ADVdagen en tijd-voor-tijdregelingen. In 2013 bleken probleemhebbers niet overduidelijk meer ADVdagen aan te bieden dan niet-probleemhebbers. In 2015 is deze trend gelijk gebleven: waar probleemhebbers gemiddeld 13 ADV-dagen aanbieden is dat voor de niet-probleemhebbers 12. Bij de tijd-voor-tijd regelingen zien we ook geen verschillen. In beide groepen hebben de meeste respondenten een bestaande tijd-voor-tijd regeling. Een belangrijke aanvulling hierop volgt uit interne gegevens van AWVN. Na jaren van relatieve stilstand zien we in het cao-seizoen 2015 een kleine stijging (2 procentpunt) m.b.t. afspraken over versobering en/of ombouw in een PKB van ADVdagen. Mogelijk dat dit in een volgende meting een groter effect gaat hebben. 4. Wat is de invloed van de bedrijfsgrootte? Probleemhebbers zijn gemiddeld bedrijven van werknemers terwijl niet-probleemhebbers gemiddeld werknemers in dienst hebben. Daarmee is er een duidelijk onderscheid tussen de twee groepen aan te wijzen. Mogelijk maakt een kleinere schaal het makkelijker mensen te stimuleren hun vakantiedagen op te nemen door een persoonlijkere managementstijl. 5. Is er een relatie met de vervaltermijn? Bij de vervaltermijn zien we een verschil tussen de twee groepen respondenten. Van de probleemhebbers past 55% de wettelijke termijn toe ten opzichte van 64% van de nietprobleemhebbers. Dit verschil is niet doorslaggevend groot maar is zeker een factor van belang. Deze cijfers zijn ongeveer vergelijkbaar met de uitkomsten van 2013 waar de verdeling 60%/65% was. Het duidt erop dat toepassing van de wettelijke vervaltermijn voor bedrijven een bijdrage kan leveren aan het terugdringen van stuwmeren. 6. Stimuleren werkgevers anderszins de opname van verlof? We zien dat de probleemhebbers iets minder de opname van verlof op alternatieve manieren stimuleren dan de niet-probleemhebbers. In dit geval is het 54% om 59%. Ook hier is er geen sprake van een substantieel verschil tussen de beide groepen. In 2013 is dit nog niet gemeten. 7. Sectorale verdeling In de sectorale verdeling zien we dat de probleemhebbers de overhand hebben in de Chemie/Farma industrie, T&L en (semi-) publieke sector. Het is moeilijk hier een uitspraak over te doen door de grote verschillen tussen deze sectoren. Uit cijfers blijkt wel dat zij van oudsher een hoge 3
6 participatiegraad kennen 2. Leidt dit tot meer conservatisme waarin het moeilijker is maatregelen te nemen? Het zou kunnen, maar dat blijft speculeren. 8. Blijft de waarde van vakantiedagen gelijk bij tussentijdse uitbetaling en aan het einde van het dienstverband? Van de probleemhebbers hanteert 26% een andere waarde bij tussentijdse uitbetaling van vakantiedagen dan op het moment van uittrede. Dit staat tegenover 11% bij de nietprobleemhebbers, een fors verschil. De meest voor de hand liggende verklaring is een omgekeerde causaliteit: probleemhebbers schakelen extra maatregelen in om hun stuwmeren te verkleinen. 9. Wat voor oplossingen dragen bedrijven zelf aan? Een groot aantal bedrijven geeft aan de problemen met stuwmeren (langzaam) op te lossen. Belangrijk is de constatering dat dit niet van de ene op de andere dag te realiseren is. Ondernemingen kiezen voor verschillende aanvliegroutes. Een aantal laat medewerkers verplicht hun verlof opnemen, maandelijks of in een enkel geval zelfs wekelijks. Het merendeel geeft aan een overlegtraject in gang te zetten tussen manager en medewerker om zo gezamenlijk een oplossing te vinden. In deze zachtere constructies hebben de leidinggevenden de taak opname continu te stimuleren. Oplossingen waarbij dagen omgezet worden in geld komen ook voor. Een enkeling geeft aan in de cao afspraken te hebben gemaakt over het jaarlijks afromen van het saldo. Als laatste zien we dat de nieuwe vervaltermijn van 6 maanden voor sommige ondernemingen uitkomst heeft geboden. Resumerend Na 2011 en 2013 is dit de derde rapportage van AWVN omtrent problemen met vakantie stuwmeren en andere vormen van verlof. De positieve conclusie is dat er een duidelijke dalende lijn te zien is gedurende deze periode. Zowel het gemiddeld aantal dagen per werknemer als logischerwijs de totale kostenpost die dit behelst nemen structureel af. Van 18,5 dag in 2010 naar 16 in 2013 tot aan 14,5 dag in Ook het aantal ondernemingen dat aangeeft problemen met stuwmeren te ondervinden daalde van 59% in 2013 naar 42% in Die beweging moet echter wel doorzetten, 42% is nog altijd te hoog. Heldere verklaringen voor het bestaan van problemen met stuwmeren zijn uit deze enquête niet of nauwelijks naar voren gekomen. Voor de meeste factoren aantal verlofdagen, aantal ADV-dagen en zelfs waardevermindering bij latere uitbetaling zien we geen causaal verband met probleemhebbers. We zien dat een aantal sectoren sterkere problemen hebben dan andere maar kunnen slechts speculeren over de redenen hiervoor. Wel lijkt het dat het toepassen van de wettelijke vervaltermijn een klein positief effect oplevert. Ook geven enkele respondenten aan vooral problemen met oudere werknemers te hebben door het stapelen van meerdere regelingen. Daarnaast kunnen zachtere omstandigheden zoals werkdruk en managementstijl belangrijke factoren zijn in het stimuleren van opname van vakantiedagen. Vooral deze laatste lijkt een rol van betekenis te spelen wat zou kunnen verklaren waarom kleinere bedrijven minder problemen ondervinden. 2 organisatiegraad-werknemers-cm.htm 4
7 Macro-uitkomsten Uit de enquête met 158 respondenten blijkt dat het gemiddeld tegoed aan vakantiedagen uitkomt op 14,5 per werknemer op 31 december Het meest voorkomend aantal dagen is 10 dagen. Met een gemiddeld uurloon van 25,6 euro in Q4 en 5,8 miljoen arbeidsjaren in het laatste kwartaal van 2014 vertaalt zich dat, uitgaande van een werkdag van 8 uur, door naar een post van 17,2 miljard euro 3. Gemiddelde saldo uitstaande vakantiedagen 1% 3% 9% 24% 13% 19% 31% 1 tot 5 6 tot tot tot tot tot en meer 3 5
8 Uitkomsten per vraag 1: Is er sprake van afzonderlijke afspraken over vakantie/verlof voor verschillende groepen werknemers in uw bedrijf? ls er sprake van afzonderlijke verlofafspraken in uw bedrijf? 43% 57% 1a: wilt u de afspraken kort toelichten? Verschillen op basis van leeftijd en op basis van CAO en buiten Cao Voor CAO'ers volgen we de CAO (verlofdagen (24) + ADV dagen (13) + leeftijdsdagen) Voor boven CAO'ers kennen we 30 verlofdagen, geen ADV, + leeftijdsdagen Leeftijddagen: 1 dag bij 30 jaar oplopend tot 10 dagen extra bij 60 jaar Voor medewerkers in de volcontinudienst zijn de atv-dagen opgenomen in het rooster. Voor alle andere medewerkers zijn atv-dagen opgenomen in het flexbudget. Afhankelijk van de salarisgroep krijgen medewerkers ipv overwerk te declareren 4 vakantiedagen (bij pt naar rato) extra. Grootste groep is geen declaratie overuren, maar 4 vakantiedagen extra. Voor medewerkers die overuren niet mogen schrijven (functiecontract) kennen wij 2 extra verlofdagen toe. Medewerkers in de productie hebben 13 ipv 8 ATV dagen Vraag 2: Hoeveel vakantiedagen (wettelijk én bovenwettelijk, exclusief seniorendagen en/of leeftijdsafhankelijke vakantiedagen) per jaar bouwt een fulltime medewerker op in uw organisatie? Gemiddeld >30 26 dagen 3% 64% 25% 8% 6
9 Opbouw vakantiedagen 8% 3% 25% 64% >30 Vraag 3: Zijn sinds 2012 bestaande afspraken over de bovenwettelijke vakantiedagen gewijzigd? 61% 38% Vraag 3a: Zo ja, kunt u in enkele sleutelwoorden aangeven wat er is gewijzigd? Verval termijn wettelijke dagen 18 mnd en bovenwettelijk 5 jaar Verkopen van bovenwettelijke dagen is nu mogelijk. ADV vervalt aan het einde van het jaar. De 5 bovenwettelijke vakantiedagen vervallen na 5 jaar. De 20 wettelijke vakantiedagen vervallen 6 maanden na het jaar waarin de dagen zijn toegekend. maximaal 10 dagen (op ft basis) meenemen naar volgend jaar, rest wordt uitbetaald. Wettelijke dagen binnen 6 maanden na het jaar waarop deze betrekking hebben opnemen. Bovenwettelijke dagen blijven 5 jaar geldig. Op basis van de metalektro cao mogen medewerkers maximaal 65 bovenwettelijke verlofdagen sparen zonder dat deze vervallen of verjaren. Vraag 4: Is er in uw organisatie sprake van bovenwettelijke vakantiedagen? 7
10 Is er in uw organisatie sprake van bovenwettelijke vakantiedagen? Vraag 4a: zijn er voornemens om bestaande afspraken over de bovenwettelijke vakantiedagen te wijzigen? Voornemens om bestaande afspraken te wijzigen Overig Voornemens om te zetten in persoonlijk budget Voornemens omzetten in geld Geen voornemens Vraag 5: is er in uw organisatie sprake van ADV-dagen? 42% 57% Vraag 5a: Hoeveel ADV-dagen ontvangt een fulltime medewerker per jaar in uw organisatie? 8
11 1 tot 10 dagen 11 tot 20 dagen 23% 67% 10% 21 tot 30 dagen 100 Aantal ADV-dagen % tot tot tot 30 Vraag 5b: Zijn er voornemens andere ADV afspraken te maken? Voornemen aanpassing ADV regeling % 5: Overig 3: Voornemens om ADV-dagen om te zetten in persoonlijk (verlof) budget. 2: Voornemens om ADV-dagen om te zetten in geld. 1: Geen voornemens om andere afspraken te maken over de ADV-dagen Vraag 6: Kent uw organisatie een tijd-voor-tijd regeling door vergoeding van overwerk? 9
12 Kent uw organisatie een tijd-voor-tijd regeling door vergoeding van overwerk? 8% 92% Vraag 6b: Levert de regeling een probleem op? Levert de regeling een probleem op? 3: Overig 2:, te veel vrije dagen 1: Vraag 7: Zijn er binnen uw organisatie sinds 2012 problemen op het terrein van vakantiedagen geweest? Waren er problemen m.b.t. vakantiedagen in uw organsiatie?, maar die hebben we (deels) opgelost 27% 50% 23%, maar die hebben we (deels) opgelost 10
13 Vraag 7a: waar bestonden die problemen uit? aantal mensen hadden stuwmeren van vakantiedagen, deze zijn 'verplicht' 1 dag per week vrij om het stuwmeer terug te brengen Door hoge werkdruk is het bijna niet mogelijk alle dagen op te nemen. Medewerkers willen echter niet of nauwelijks afkopen. Grote stuwmeren aan verlof. In de nieuwe CAO sinds 1 april 2014 is het verlof in omvang kleiner geworden dus wordt er nu ingeteerd op de stuwmeren. Ook zie je dat mensen actiever verkopen. Medewerkers met enorm veel verlof hebben we aangeboden dit te verkopen. Leidinggevenden moeten hun medewerkers stimuleren met verlof te gaan. stuwmeer van vakantiedagen deels ingeperkt door salso af te romen op 1-1 van ieder kalenderjaar. Afspraak in CAO vastgelegd Stuwmeren aan vrije dagen. We hebben het management aangespoord om concrete afspraken met hun medewerkers te maken ipv vakantieaanvragen van medewerkers af te wachten. Vraag 8: Wat is het gemiddelde saldo aan vakantiedagen dat een medewerker in uw organisatie op 31 december 2014 uit had staan? Modus: 10; Gemiddelde: 14,5 Gemiddelde saldo uitstaande vakantiedagen 26 tot 30 3% 21 tot 25 1% 31 en meer 9% 1 tot 5 24% 16 tot 20 13% 11 tot 15 19% 6 tot 10 31% 1 tot 5 6 tot tot tot tot tot en meer Vraag 9: Wordt er binnen uw organisatie op dit moment een probleem ervaren aangaande de saldi aan vakantiedagen die de medewerkers hebben (verlofstuwmeren)? 11
14 Ervaart u een probleem aangaande de saldi vakantiedagen? % 42% Vraag 10: Verwacht u in de nabije toekomst een probleem op het terrein van vakantiedagen? Verwacht u in de toekomst een probleem op het terrein van vakantiedagen? 29% 71% Vraag 10a: Wat voor problemen verwacht u? Door toenemende werkdruk wordt het lastig om de vakantiedagen op te nemen In combinatie met ADV, leeftijdsdagen en ouderendagen lopen de jaarlijkse rechten op verlof voor onze oudere medewerkers op tot dagen per jaar (vanaf 62 jaar - 64 jaar). In 2017 komt het stuwmeer te vervallen. In 2016 zullen werknemers en werkgever zich dit realiseren en ze op willen nemen. Anders komen ze te vervallen. Werknemers kunnen jaarlijks 5 dagen verkopen wordt voor een grote groep werknemers 1 groot vakantiejaar;-). Dit is een serieus iets, wat onze aandacht heeft. het niet kunnen wegwerken van het stuwmeer - de beperking om de wettelijke dagen om te zetten in geld. gezien de complexiteit destijds van de invoering m.b.t. wettelijke vervaltermijn 12
15 voor alleen de nieuwe vakantierechten (en de vervaltermijn van 5 jaar bleef overeind voor de oude vakantierechten) - bleef voor alle vakantierechten de 5 jaar van toepassing meer medewerkers die eerder uit dienst gaan door stuwmeren. Uitdienst piek op basis van leeftijd dus nog eerder door verlofstuwmeren Vraag 11: Past uw organisatie de wettelijke vervaltermijn toe van een half jaar voor de wettelijke vakantiedagen? Past uw organisatie de wettelijke vervaltermijn van 6 maanden toe? 3: Overig 14% 2:, wij handhaven termijn van 5 jaar 26% 1: 60% 1: 2:, wij handhaven termijn van 5 jaar 3: Overig Vraag 12: Indien u voor de wettelijke vakantiedagen een andere vervaltermijn hanteert dan voor de bovenwettelijke dagen, kan uw vakantieregistratiesysteem dit verwerken? 3: anders 21% 2: nee 17% 1: ja 62% 1: ja 2: nee 3: anders Vraag 12a: Zo ja, welk systeem hanteert u? eigen gemaakte toepassing in Excel afas logitime SAP Vraag 12b: Zo nee, welk systeem hanteert u? 13
16 geen systeem, handmatig ons global system kan dit niet verwerken systeem maakt geen onderscheid. had dus handmatig gemoeten, daarom dit onderscheid opgeheven. Hebben SAP HR. Hier een modus voor laten uitwerken kost heel veel en is het probleem niet waard. Vraag 13: Is het in uw organisatie mogelijk om (bovenwettelijke) vakantiedagen en andere verlofvormen om te zetten in geld? Is het mogelijk verlof om te zetten in geld? 22% 78% Vraag 13a: Wat is de belangrijkste drijfveer voor het gebruik van de mogelijkheid om verlof voor geld in te ruilen (één keuze mogelijk)? Drijfveren verlof-voor-geld regeling in % 4: Overig 3: Organisatie wil verlofstuwmeren afbouwen 2: Medewerkers willen koopkrachtachteruitgang beperken 1: Medewerkers willen verlofstuwmeren afbouwen
17 Overig: Flexibele beloning. Passend bij de medewerker. De een wil meer geld, de ander meer vrije tijd. Medewerkers hebben voldoende dagen. mensen willen eenmalig extra geld incasseren Vraag 14: Als een reeds arbeidsongeschikte medewerker met vakantie gaat, schrijft u dan de dagen van zijn vakantiedagensaldo af? Als een reeds arbeidsongeschikte medewerker met vakantie gaat, schrijft u dan de dagen van zijn vakantiedagensaldo af?, dat deden wij ook al voor de invoering van de nieuwe vakantiewetgeving, sinds de invoering van de nieuwe vakantiewetgeving Vraag 15: Stimuleert u op een andere manier dan in de voorgaande vragen omschreven, uw medewerkers om vakantie- en/of andere verlofdagen op te nemen? 43% 57% Vraag 15a: Wilt u in sleutelwoorden aangeven hoe u het opnemen van vakantie- en/of andere verlofdagen stimuleert? Promoten, aanmoedigen op te nemen in tijden van dalen etc. Door de mogelijkheid van een opname plan voor de komende 5 jaar Aangeven dat vakantiesaldo voor medewerker vervalt in een nieuwsbrief. Medewerkers de mogelijkheid geven vakantiedagen te verkopen als de dagen niet worden opgenomen. Bij structureel stuwmeer gesprek aangaan met medewerker en manager. Target voor manager dat medewerkers hun dagen opnemen. In kader goed werkgeverschap; zorg voor medewerkers. Vraag 16: Hanteert u bij tussentijdse uitbetaling van (bovenwettelijke) vakantiedagen dezelfde waarde als bij de uitbetaling aan het einde van het dienstverband? 15
18 Hanteert u bij tussentijdse uitbetaling van (bovenwettelijke) vakantiedagen dezelfde waarde als bij de uitbetaling aan het einde van het dienstverband? 17% n.v.t. 17% 66% n.v.t. Vraag 17: Als een van uw werknemers overlijdt, betaalt u dan het vakantiedagensaldo uit aan zijn erfgenamen? Als een van uw werknemers overlijdt, betaalt u dan het vakantiedagensaldo uit aan zijn erfgenamen? Vraag 18: Hoeveel medewerkers in vaste dienst heeft uw organisatie in Nederland op dit moment? 16
19 Aantal medewerkers in % van respondenten Meer dan Minder dan Vraag 19: In welke sector is uw organisatie in Nederland hoofdzakelijk werkzaam? Procentuele sectorverdeling respondenten Voedings- en Genotsmiddelenindustrie Overig (Semi) Publieke sector Overige dienstverlening Financiële dienstverlening Transport en Logistiek Overige industrie Chemie/Farma Procentuele sectorale verdeling probleemhebbers Geen probleem Probleem 17
20 AWVN Bezuidenhoutseweg AV Den Haag Postbus AB Den Haag AWVN-werkgeverslijn +31 (0)
De nieuwe vakantiewetgeving per 1 januari 2012.
De nieuwe vakantiewetgeving per 1 januari 2012. 1 Waarom een nieuwe vakantiewetgeving? Europese richtlijn 2003/88/EG Europese jurisprudentie (20-01-2009) Schultz-Hoff Stringer 2 Artikel 7 van de Europese
Nadere informatiePensioen: werk in uitvoering
Ledenonderzoek Pensioen: werk in uitvoering Uitkomsten AWVN-pensioenenquête Pensioen: werk in uitvoering Uitkomsten AWVN pensioenenquête augustus 2014 2014 AWVN De inhoud en het ontwerp van dit document
Nadere informatieVakantieverlof en het Persoonlijk Levensfase Budget in de CAO VVT
Vakantieverlof en het Persoonlijk Levensfase Budget in de CAO VVT Programma 1. Welke wijzigingen in de vakantieregelingen staan er op stapel? 2. Wat zijn de wijzigingen in het BW? 3. Hoe ziet de (vakantie)verlof
Nadere informatieNotitie. Nieuwe vakantiewetgeving per 1 januari 2012
Aan Bestuurders Van Marian Mons, Adviseur Juridische Zaken, Adviesgroep Adviesgroep T 0900 9690 (lokaal tarief) F 030 66 30 000 www.fnvbondgenoten.nl Datum Doorkiesnummer 1 juni 2011 0302738730 Onderwerp
Nadere informatieRapport. AWVN Pensioenbenchmark 2015
Rapport AWVN Pensioenbenchmark 2015 1 Inhoudsopgave Inleiding... 4 Totaal... 5 Bedrijfstakpensioenfondsen... 8 Ondernemingspensioenfondsen... 11 Opdrachtgever: AWVN Samensteller: Ian Lendering Telefoon:
Nadere informatieWijziging vakantiewetgeving ingaande 1-1-2012
Wijziging vakantiewetgeving ingaande 1-1-2012 Algemeen Door het Europese Hof van Justitie is enige tijd geleden een uitspraak gedaan, waardoor de Nederlandse wetgeving ten aanzien van het opbouwen van
Nadere informatieDUURZAME INZETBAARHEIDSDAGEN. Toepassing van de DI-dagen regeling binnen Carglass
DUURZAME INZETBAARHEIDSDAGEN Toepassing van de DI-dagen regeling binnen Carglass Inhoud Waarom aan de slag met duurzame inzetbaarheid? Wat is duurzame inzetbaarheid? Wat zijn DI-dagen? Heeft iedereen binnen
Nadere informatieONDERHANDELINGSRESULTAAT CAO 2013-2014 ABBOTT HEALTHCARE PRODUCTS B.V.
1 ONDERHANDELINGSRESULTAAT CAO 2013-2014 ABBOTT HEALTHCARE PRODUCTS B.V. Looptijd Looptijd van de CAO: 24 maanden, van 1 januari 2013 t/m 31 december 2014. Salarissen Verhoging van de salarissen te verdelen
Nadere informatieVakantieverlof en het Persoonlijk Levensfase Budget in de CAO VVT. Presentatie voor medewerkers van Faveo CNV Publieke Zaak en Abvakabo FNV mei 2012
Vakantieverlof en het Persoonlijk Levensfase Budget in de CAO VVT Presentatie voor medewerkers van Faveo CNV Publieke Zaak en Abvakabo FNV mei 2012 Programma 1. Welke wijzingen in de vakantieregelingen
Nadere informatieOnderhandelingsakkoord Crown Van Gelder cao 2018
Onderhandelingsakkoord Crown Van Gelder cao 2018 Na meerdere gesprekken zijn Crown Van Gelder, FNV Procesindustrie en CNV Vakmensen (hierna: partijen) tot het volgende onderhandelingsakkoord gekomen. Het
Nadere informatieVraag & antwoord Regeling Levensfase-uren A. DE REGELING. 20 april 2017
20 april 2017 Vraag & antwoord Regeling Levensfase-uren A. DE REGELING 1. Waarom komt er een nieuwe regeling Levensfase-uren (LFU)? In het Arbeidsvoorwaardenakkoord 2015-2017 is afgesproken dat het wenselijk
Nadere informatieBijlage III. Flex Benefits. Individualisering arbeidsvoorwaarden
Bijlage III Flex Benefits Individualisering arbeidsvoorwaarden Human Resources, september 2015 INHOUD 1. INLEIDING... 2 1.1 FLEX BENEFITS... 2 1.2 DEELNAME... 2 1.3 KEUZEMOMENT EN LOOPTIJD... 2 2. BRONNEN...
Nadere informatieAan Medewerkers CBR Datum December 2017
Aan Medewerkers CBR Datum December 2017 Van Directie CBR en bestuurders FNV, de Unie en het Gilde Betreft Onderhandelingsresultaat In de onderhandeling op 13 december jongstleden zijn wij, de directie
Nadere informatiePersoneelsoverleg Beate Uhse 29 april 2015
Personeelsoverleg Beate Uhse 29 april 2015 Agenda Flexibilisering secundaire arbeidsvoorwaarden Waarom? Inhoudelijke toelichting Afronding en samenvatting Flexibilisering secundaire arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieOpbouw van vakantierechten en het recht op ADV tijdens arbeidsongeschiktheid bij toepassing van de CAO voor het Metaalbewerkingsbedrijf
Opbouw van vakantierechten en het recht op ADV tijdens arbeidsongeschiktheid bij toepassing van de CAO voor het Metaalbewerkingsbedrijf Versie vóó óór en na 1 januari 2012 INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 1.
Nadere informatieOpenstaande verlofaanvragen 6 Aandachtspunten 6
1/6 Handleiding Verlofregistratie (Werkgever) Verlofinstellingen aanmaken (werkgever) 1 Dashlets toevoegen 1 Verlof Groepen toevoegen 2 Verlof Saldo toevoegen 2 Feestdagen toevoegen 2 Verlofinstellingen
Nadere informatieDUURZAME INZETBAARHEIDSDAGEN. Toepassing van de DI-dagenregeling binnen Carglass
DUURZAME INZETBAARHEIDSDAGEN Toepassing van de DI-dagenregeling binnen Carglass Inhoud Wat is duurzame inzetbaarheid (DI)? Waarom aan de slag met duurzame inzetbaarheid? Wat zijn DI-dagen? Heeft iedereen
Nadere informatieProtocol: (Vakantie)verlof. Auteur: Hoofd P,O&O. Autorisator: Raad van Bestuur. Beoordelaars: Medewerker P,O&O. Goedgekeurd (paraaf)
Protocol: (Vakantie)verlof Auteur: Autorisator: Beoordelaars: Hoofd P,O&O Raad van Bestuur Medewerker P,O&O Goedgekeurd (paraaf) Komende Evaluatiedatum: December 2014 Dienst P.O&O. / (Vakantie)verlof /
Nadere informatieInhoud. Wat zijn DI-dagen? Heeft iedereen binnen Carglass recht op DI-dagen? Hoe werkt de DI-dagenregeling? Hoe kan ik DI-dagen inzetten?
Inhoud Wat zijn DI-dagen? Heeft iedereen binnen Carglass recht op DI-dagen? Hoe werkt de DI-dagenregeling? Hoe kan ik DI-dagen inzetten? Vragen en antwoorden Wat zijn DI- dagen? DI-dagen zijn een bijzondere
Nadere informatieKoninklijke Luchtvaart Maatschappij nv
k Koninklijke Luchtvaart Maatschappij nv PROTOCOL Uitwerking Vereenvoudiging Verlof management (2 categorieën dagen) De onderhandelingsdelegaties van de KLM enerzijds en de CNV Vakmensen, De Unie, FNV
Nadere informatieCAO. collectieve arbeidsovereenkomst voor de bereide verf- en drukinktindustrie 1 oktober 2018 t/m 30 september 2019
CAO collectieve arbeidsovereenkomst voor de bereide verf- en drukinktindustrie 1 oktober 2018 t/m 30 september 2019 Bijlage bij de collectieve arbeidsovereenkomst voor de bereide verf- en drukinkt industrie,
Nadere informatieCAO PARENCO november 2017
CAO PARENCO 2017-2019 1 november 2017 Voorgesteld is het volgende: 1. Looptijd De cao heeft een looptijd van 24 maanden te weten van 1 april 2017 tot en met 31 maart 2019. 2. Inkomen Gedurende de looptijd
Nadere informatieVragen en antwoorden bij onderhandelingsresultaat cao NWb
Vragen en antwoorden bij onderhandelingsresultaat cao NWb 2018-2021 6 december 2018 1. SALARIS A. Welke salarisverhoging is afgesproken? Tijdens de looptijd van de cao ontvangen medewerkers een structurele
Nadere informatieNavigatiescherm Links in het navigatiescherm worden een aantal opties weergeven:
Gebruikershandleiding Vrijedagen.nl Inloggen in Vrijedagen.nl Via e-mail heeft u een gebruikersnaam en wachtwoord gekregen om te kunnen inloggen in Vrijedagen.nl. Door middel van de link in deze e-mail
Nadere informatieKortetermijnontwikkeling
Artikel, donderdag 22 september 2011 9:30 Arbeidsmarkt in vogelvlucht Het aantal banen van werknemers en het aantal openstaande vacatures stijgt licht. De loonontwikkeling is gematigd. De stijging van
Nadere informatieRegeling arbeidsduur en werktijden gemeente Waddinxveen 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Waddinxveen. Nr. 23928 30 april 2014 Burgemeester en wethouders van Waddinxveen; gelet op hoofdstuk 3 en 4 CAR-UWO; gelet op het instemmende advies van de Ondernemingsraad
Nadere informatieVakantieregeling TU Delft 1
Vakantieregeling TU Delft 1 Artikel 1 Aanspraak op vakantie 1.De aanspraak op vakantie wordt uitgedrukt in hele uren. Zo nodig vindt afronding naar hele uren plaats. 2. De aanspraak op vakantie bedraagt
Nadere informatieOnderzoek. 2 op de 3 werkgevers maakt zich zorgen over opgepotte vakantiedagen Uitgevoerd door Multiscope in opdracht van UNICEF Nederland
Onderzoek 2 op de 3 werkgevers maakt zich zorgen over opgepotte vakantiedagen Uitgevoerd door Multiscope in opdracht van UNICEF Nederland Vrije dagen, vakantie, verlof: het zijn woorden die je niet meteen
Nadere informatieEindbod cao verf- en drukinktindustrie
Eindbod cao verf- en drukinktindustrie Groep Sociale partners Datum 2 april 2019 Contact VVVF, Jaitske Feenstra, 06 250 433 84 De VVVF legt hieronder haar eindbod voor aan de vakorganisaties, dat bestaat
Nadere informatieHandleiding voor medewerkers
Handleiding voor medewerkers Vrijedagen Deze handleiding geeft biedt de handvaten ter ondersteuning voor het gebruik van Vrijedagen naar de wensen en behoeften van jouw eigen bedrijf. Dit betreft een verkorte
Nadere informatieVraag A1 In de mail over de CAO 2008 wordt gesproken over differentiatie naar groepen medewerkers. Onder welke groep val ik?
ONDERHANDELINGSRESULTAAT CAO KPN 2008-2009 VRAGEN EN ANTWOORDEN De antwoorden op de gestelde vragen zijn gebaseerd op het Onderhandelingsresultaat tussen KPN en de vakbonden d.d. 22 februari 2008. De hierna
Nadere informatieUitvoeringsregeling Levensfasebewust Personeelsbeleid ONDERWIJSGROEP GALILEI Vanaf augustus 2015
Uitvoeringsregeling Levensfasebewust Personeelsbeleid ONDERWIJSGROEP GALILEI Vanaf augustus 2015 PERSOONLIJK KEUZEBUDGET CAO VO 2014-2015 voor medewerkers Onderwijsgroep Galilei. In de CAO VO 2014 2015
Nadere informatieMeerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden
Meerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden Het Meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden van Zorggroep Oude en Nieuwe Land biedt de mogelijkheid om onderdelen van de arbeidsvoorwaarden uit te ruilen tegen andere onderdelen.
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat nieuwe CAO
Onderhandelingsresultaat nieuwe CAO Beste collega s, De afgelopen maanden hebben DocMorris, de Vakbond ABW en vakbond De Unie onderhandeld over een nieuwe CAO. Zoals gebruikelijk werden deze onderhandelingen
Nadere informatieReglement Flexibele Werktijden Damen Shipyards Den Helder b.v. 2017
Reglement Flexibele Werktijden Damen Shipyards Den Helder b.v. 2017 1. De onderneming: De regeling is van toepassing op alle productie afdelingen van Damen Shipyards Den Helder (locaties Den Helder en
Nadere informatieAanpassing van de CAO Energie 2009 2010 als gevolg van de invoering van het Benefit Budget
Aanpassing van de CAO Energie 2009 2010 als gevolg van de invoering van het Benefit Budget Gewijzigde CAO-artikelen Artikel 1.3 Structuur 1. Voor de bedrijven geldt tevens een bedrijfs-cao waarin nadere
Nadere informatieVEEL GESTELDE VRAGEN OVER HET ONDERHANDELINGSRESULTAAT CAO Waarom heeft het zo lang geduurd voordat er een nieuwe cao is?
Versie 26 november 2018 Het document veel gestelde vragen over het onderhandelingsresultaat cao 2018-2020 bevat vragen die aan werkgevers en vakbonden zijn gesteld. Het is een dynamisch document dat we
Nadere informatieMeerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden (MKSA) Bijlage B van de aanvullende ondernemingsovereenkomst arbeidsvoorwaarden
Meerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden (MKSA) Bijlage B van de aanvullende ondernemingsovereenkomst arbeidsvoorwaarden Doelgroep: medewerkers werkzaam onder CAO VVT Duur regeling: onbepaalde tijd Ingangsdatum
Nadere informatieCentraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Aantal banen in Nederland daalt. Banenverlies bedrijfsleven loopt steeds sterker op
Centraal Bureau voor de Statistiek Persbericht PB03-161 3 september 2003 9.30 uur Aantal banen in Nederland daalt Het aantal banen van werknemers in Nederland in het tweede kwartaal van 2003 is 22 duizend
Nadere informatieVakantiewetgeving m.i.v. 1 januari 2012
Vakantiewetgeving m.i.v. 1 januari 2012 Wet houdende het afschaffen van de beperkte opbouw van minimum vakantierechten tijdens ziekte, de invoering van een vervaltermijn voor de minimum vakantiedagen en
Nadere informatieAan Medewerkers CBR Datum April 2018
Aan Medewerkers CBR Datum April 2018 Van Directie CBR en bestuurders De Unie, FNV en Het Gilde Betreft Akkoord CAO In de onderhandeling op 10 april jongstleden zijn wij, de directie CBR en de vakorganisaties
Nadere informatieRegeling werktijden, vakantie en verlof OOP Pontes Scholengroep
Regeling werktijden, vakantie en verlof OOP Pontes Scholengroep Regeling werktijden, vakantie en verlof OOP Pontes Scholengroep De regeling werktijden, vakantie en verlof is per 1 januari 2012 aangepast
Nadere informatieVragen en Antwoorden over het onderhandelingsakkoord cao Zelfstandige Klinieken Nederland
Pagina 1 van 6 Vragen en Antwoorden over het onderhandelingsakkoord cao Zelfstandige Klinieken Nederland 2019-2020 A. Loonstijgingen 1. In het filmpje zeggen jullie dat deze loonstijgingen echt nodig waren.
Nadere informatieBijlage bij B&W-flap d.d. 16 december 2014 BD versie 2 december Aanpassing in het kader van de CAO
Bijlage bij B&W-flap d.d. 16 december 2014 BD2014-013269 versie 2 december 2014 Aanpassing in het kader van de CAO 2013-2015 Huidige tekst NRGA Nieuwe tekst NRGA Toelichting bij wijziging Wijzigingen Vakantie
Nadere informatieResultaten conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2015
Resultaten conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2015 Inleiding Chris M. Jager In mei en juni 2015 zijn in het kader van de conjunctuurenquête (CE) een groot aantal bedrijven benaderd met vragenlijsten. Doel
Nadere informatieWerken in de horeca. 12 meest gestelde vragen door werknemers. L1NDA BV www.l1nda.nl
Werken in de horeca 12 meest gestelde vragen door werknemers INTRODUCTIE Een (bij)baan in de horeca. Sinds april 2014 is er geen horeca CAO, maar wat betekent dat voor jou als werknemer? Je wilt natuurlijk
Nadere informatiein het kort OFED Arbeidsmarktmonitor elektrotechnische detailhandel 2013
in het kort OFED Arbeidsmarktmonitor elektrotechnische detailhandel 2013 OFED Arbeidsmarktmonitor elektrotechnische detailhandel 2013 in het kort 2 Mei 2013 Onderzoek en rapportage a-advies In opdracht
Nadere informatieOnderhandelaarsakkoord CAO 1 januari 2012 1 januari 2014
Onderhandelaarsakkoord CAO 1 januari 2012 1 januari 2014 Ten opzichte van de tekst van de nog vigerende CAO, die een looptijd had tot 1 januari 2012, worden de volgende tekstwijzigingen aangepast: Looptijd
Nadere informatieOVERZICHT MET WIJZIGINGEN TEKST CAO TAXIVERVOER 2009 2013 Den Haag, 7 mei 2012
OVERZICHT MET WIJZIGINGEN TEKST CAO TAXIVERVOER 2009 2013 Den Haag, 7 mei 2012 In mei 2012 zou de algemeen verbindend verklaring van de CAO Taxivervoer aflopen. De CAO afsprak bonden lopen echter nog door
Nadere informatiePrincipe akkoord CAO BV Deli-HTL Tabak Maatschappij
Principe akkoord CAO BV Deli-HTL Tabak Maatschappij De directie van BV Deli-HTL Tabak Maatschappij heeft een principe-akkoord over een nieuwe CAO met FNV Bondgenoten en CNV Vakmensen bereikt, met daarin
Nadere informatieWijzigingen rondom uw vakantierechten. Wat verandert er per 1 januari 2016?
Wijzigingen rondom uw vakantierechten Wat verandert er per 1 januari 2016? Inhoudsopgave Inleiding Wijzigingen rondom uw vakantierechten U krijgt voortaan wettelijke en bovenwettelijke vakantie-uren Uw
Nadere informatieREGLEMENT TIJDSPAARREGELING In de Metaal en Technische Bedrijfstakken
REGLEMENT TIJDSPAARREGELING In de Metaal en Technische Bedrijfstakken INHOUDSOPGAVE 1. DEFINITIES...3 2. ALGEMENE BEPALINGEN...5 3. INLEG TIJDSPAARREKENING...6 4. VERLOF...8 5. UITKERINGEN... 9 6. BEËINDIGING
Nadere informatieWERKGELEGENHEIDSBAROMETER DERDE KWARTAAL 2015
INDICATOREN VOOR WERKGELEGENHEIDSREALISATIE EN -VERWACHTINGEN, 2009-2015 In de Arbeidsmarktmonitor Metalektro wordt viermaal per jaar aan metalektrobedrijven gevraagd terug te blikken op de werkgelegenheidsontwikkelingen
Nadere informatieEerste kwartaal 2013. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg
Eerste kwartaal 2013 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland
Nadere informatieOuder worden, minder werken. Extra verlof voor werknemers vanaf 55 jaar in het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf
Ouder worden, minder werken Extra verlof voor werknemers vanaf 55 jaar in het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf 1 Inhoud Extra verlofdagen...3 Hoeveel dagen krijgt u?...3 Waar hebt u recht op als
Nadere informatieInstructiedocument. Aanpassingen Verlofregistratie in verband met Vakantiewetgeving 2012
Instructiedocument Aanpassingen Verlofregistratie in verband met Vakantiewetgeving 2012 Versie 0.3 3-10-2011 1 Inhoud Aanleiding... 3 Nieuwe vakantiewetgeving... 3 Algemene informatie aanpassingen Verlofregistratie...
Nadere informatieWerkgeverszaken Vakantie
Werkgeverszaken Vakantie Inhoudsopgave 1 Inleiding en leeswijzer 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Leeswijzer 3 1.3 Wetgeving in verandering 3 2 Opbouw van vakantie-uren 5 2.1 Inleiding 5 2.2 Recht op vakantie 5 2.2.1
Nadere informatieKwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016
www.pwc.nl Kwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016 29 maart 2017 Beste deelnemer, Bijgaand ontvangt u de "Kwartaalmonitor voor de Detacheringsbranche". De monitor ziet toe op het vierde
Nadere informatieGemeente Den Haag. - mede gelet op het gestelde in artikel 125 Ambtenarenwet juncto artikel 160 Gemeentewet,
RIS151950_30-JAN-2008 Gemeente Den Haag Ons kenmerk BSD/2007.4102 RIS 151950 REGELING 36-URIGE WERKWEEK HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, - gelet op het bepaalde in artikel 4:2 van de Arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatie1. Kader en uitgangspunten De CAO-VO is van toepassing. Deze regeling is een nadere uitwerking hiervan.
Verlof- en werktijdenregeling OOP Colofon Uitgave : ZAAM interconfessioneel voortgezet onderwijs Voorgenomen besluit : 15 november 2016 : 2016/000817/CvB-REG Besproken in PGMR : 24 november 2016 Vastgesteld
Nadere informatieVakantieadministratie en stuwmeren vanaf 1 januari 2012: Leuker kunnen we het niet maken, wel (onnodig) ingewikkeld
Mevr. mr. M. Koster en mevr. mr. C.J. Herman de Groot 1 Vakantieadministratie en stuwmeren vanaf 1 januari 2012: Leuker kunnen we het niet maken, wel (onnodig) ingewikkeld 55 De wijzigingen in de vakantiewetgeving
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat CAO 2012 tussen KPN Corporate Market BV en FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond en De Unie d.d. 29 juni 2012
Onderhandelingsresultaat CAO 2012 tussen KPN Corporate Market BV en FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond en De Unie d.d. 29 juni 2012 Onderhandelingsresultaat CAO 2012 tussen KPN Corporate Market bv en FNV
Nadere informatieONDERHANDELAARSAKKOORD. CAO voor de VVV
ONDERHANDELAARSAKKOORD CAO voor de VVV 2012 2013 Op 3 april 2012 hebben partijen, betrokken bij de CAO voor de VVV een onderhandelaarsakkoord bereikt, dat door CAO-partijen zal worden voorgelegd aan de
Nadere informatieAlgemene organisatiegegevens (alle velden verplicht in te vullen)
Geachte lezer, In dit document vindt u de vragenlijst die gebruikt is bij het onderzoek naar de beloning bij het MKB in de sectoren Industrie, Logistiek en Productie. Deelnemers hebben tijdens het invullen
Nadere informatieVakantie en ziekte: de nieuwe wettelijke regeling
Jan M athies Vakantie en ziekte: de nieuwe wettelijke regeling De combinatie vakantie en ziekte levert in de praktijk voor werkgevers vaak problemen op. Het berekenen van de opbouw van vakantierechten
Nadere informatie(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid
(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek Datum: november 2012 Samensteller: Nicole Plugge, onderzoeker Business development, marketing en communicatie E-mail:
Nadere informatieReglement Vakantiefonds. de Stichting Vakantiefonds Waterbouw. de Stichting Fondsenbeheer Waterbouw. het bestuur van het vakantiefonds
Reglement Vakantiefonds Artikel 1. Begripsbepalingen In dit reglement wordt verstaan onder: Vakantiefonds: Stichting: Bestuur: Collectieve Arbeidsovereenkomst: Werkgever: Werknemer: Vakantiejaar: Vakantierechten:
Nadere informatieDeel 1. Alles over vakantie en vakantiewetgeving
Inhoudsopgave Voorwoord... II Deel 1. Alles over vakantie en vakantiewetgeving 1. Opbouw vakantiedagen... 1 1.1. Wettelijke vakantiedagen... 1 1.1.1. Hoe worden vakantiedagen opgebouwd?... 2 1.1.2. Opbouw
Nadere informatieWERKGELEGENHEIDSBAROMETER TWEEDE KWARTAAL 2015
INDICATOREN VOOR WERKGELEGENHEIDSREALISATIE EN -VERWACHTINGEN, 2009-2015 In de Arbeidsmarktmonitor Metalektro wordt viermaal per jaar aan metalektrobedrijven gevraagd terug te blikken op de werkgelegenheidsontwikkelingen
Nadere informatieCAO OVERGANGSBEPALINGEN MEBIN ( cao-o )
CAO OVERGANGSBEPALINGEN MEBIN 2017-2018 ( cao-o ) Deze cao Overgangsbepalingen ( cao-o ) beperkt zich tot die overeengekomen bepalingen en afspraken die afwijken van de cao Mebin die vanaf 1 januari 2017
Nadere informatieEen onderhandelingsresultaat passend bij onze nieuwe realiteit! Afgesproken door cao partijen op 24 april 2014
Een onderhandelingsresultaat passend bij onze nieuwe realiteit! Afgesproken door cao partijen op 24 april 2014-1 - Een nieuw onderhandelingsresultaat Op donderdag 24 april hebben vakbonden en Carglass
Nadere informatieABU AUDITDOCUMENT CAO voor Uitzendkrachten 2012-2017
Stationsweg 78f 2991 CM arendrecht +31 (0) 180 61 99 33 info@vro.nl www.vro.nl U UDITDOCUMENT CO voor Uitzendkrachten 2012-2017 uditor : H. van Egmond Identificatienummer : 30439 Datum audit : 01-04-2014
Nadere informatieCBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt
CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt Tussen maart en mei is het aantal mensen met een baan met gemiddeld 6 duizend per maand gestegen. De stijging is volledig aan vrouwen toe te schrijven. Het
Nadere informatiekantoor Den Haag Stichting Raad van Overleg in de Metalektro (ROM) Postbus AK LEIDSCHENDAM Geachte heer,
kantoor Den Haag > 1 Postbus 30206 2500 GE 'S-GRAVENHAGE Telefoon 0800-0543 Telefax (088) 15 234 05 Kennisgroep CAO Stichting Raad van Overleg in de Metalektro (ROM) Postbus 407 2260 AK LEIDSCHENDAM Betreft
Nadere informatieMijn Budget, Mijn Keuze. Stel een deel van je arbeidsvoorwaarden
Mijn Budget, Mijn Keuze Stel een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samen 120 Mijn Keuze Mijn Budget, Mijn Keuze bestaat uit een aantal arbeidsvoorwaarden, uitgedrukt in geld, die je Budget vormen. Hieronder
Nadere informatieIKB. Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden
IKB Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden Wat is het IKB? Vanaf 1 januari 2017 krijg je naast je salaris ook een vrij besteedbaar budget: het Individueel Keuze Budget (IKB). Dit is afgesproken
Nadere informatieCao-lonen 2004, de definitieve gegevens
Cao-lonen, de definitieve gegevens Nathalie Peltzer In zijn de cao-lonen per uur, inclusief bijzondere beloningen, met, procent gestegen. Dit is aanzienlijk minder dan in, toen de stijging nog,8 procent
Nadere informatie40% Figuur 1 Stelt uw onderneming flexmigranten ter beschikking in Nederland? (N=118)
Factsheet 23 juli 2013 - FK Ledenonderzoek Flexmigranten 2013 Vrijwel elk jaar bevraagt de ABU zijn leden over de groep flexmigranten. Daaruit komt zeer bruikbare informatie over deze specifieke groep
Nadere informatieMinder personeelskosten? 12 praktische tips
Minder personeelskosten? 12 praktische tips Inleiding Wanneer u met uw bedrijf bezig bent, dan kijkt u vaak naar de toekomst. Welke doelen stellen we? Wat moeten we nog verbeteren? En wat doet de concurrentie?
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat Bouw-cao 2015-2017 Regio bijeenkomsten juni-juli 2015
Onderhandelingsresultaat Bouw-cao 2015-2017 Regio bijeenkomsten juni-juli 2015 1 AGENDA: Welkom door regio en introductie gespreksleider Wat bij geen cao Inzet werkgevers Resultaat onderhandelingen Gesprek
Nadere informatieWerktijdenregeling Samenwerkingsverband Regio Eindhoven 2014
Het Dagelijks Bestuur van het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven besluit: gelet op artikel 160 van de Gemeentewet; gelet op artikel 4:1 van de CAR-UWO en de arbeidstijdenwet; na verkregen instemming
Nadere informatieCoen in het kort. Inhoud rapportage. Toelichting. Provincie Limburg. Negatief beeld bij alle indicatoren
Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 212 Inhoud rapportage COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting Hoe staat het Nederlandse
Nadere informatieCAO C&T en Diensten. 1. Looptijd: Een looptijd van 24 maanden. Deze looptijd begint op 1 augustus 2012 en eindigt op 31 juli 2014.
Utrecht, 7 november 2012 CAO C&T en Diensten 1. Looptijd: Een looptijd van 24 maanden. Deze looptijd begint op 1 augustus 2012 en eindigt op 31 juli 2014. 2. Salarisverhogingen De individuele salarissen
Nadere informatieSamenvattende informatie IKB november 2016
Samenvattende informatie IKB november 2016 Invoering Individueel Keuzebudget Wat is het Individueel Keuzebudget, hoe kan ik ervoor zorgen dat medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen om keuzes te maken
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat Cao 2014 en overgang CDA fractie
Onderhandelingsresultaat Cao 2014 en overgang 2013-2014 CDA fractie Hieronder zetten wij de elementen van het onderhandelaars akkoord uiteen. Het akkoord en de afspraken bij de jaarovergang 2013 2014 moeten
Nadere informatieZOETWAREN CAO. ADDENDUM voor de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Zoetwarenindustrie Looptijd 1 april 2011 tot en met 31 maart 2012
ZOETWAREN CAO ADDENDUM voor de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Zoetwarenindustrie Looptijd 1 april 2011 tot en met 31 maart 2012 1 2 Tussen partijen bij de CAO voor de Zoetwarenindustrie is overeenstemming
Nadere informatieKwartaaloverzicht arbeidsmarkt 2005/2
Hans Langenberg In het tweede kwartaal van 2005 vond voor het eerst in twee jaar geen verdere daling plaats van het aantal banen. Ook is de werkloosheid gestabiliseerd. Wel was er een stagnatie in de toename
Nadere informatieHandleiding People Inc. verlof 2012
Handleiding People Inc. verlof 2012 I Handleiding People Inc. verlof 2012 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 1 1.1 Verlofregelingen... 1 Verlofopbouw... 3 1.2 Toegestaan... verlof 5 Verlofmutaties... 6 Overgenomen...
Nadere informatieWERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID
WERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID In opdracht van Delta Lloyd Maart 2015 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten Verzuim Kennis en verzekeringen Communicatie Opmerkingen 3. Onderzoeksverantwoording
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek Wmo 2016
Cliëntervaringsonderzoek Wmo 2016 Afdeling: Maatschappelijke ontwikkeling Auteur : Nick Elshof Datum: 04-08-2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Samenvatting... 4 Algemene informatie geleverde ondersteuning...
Nadere informatieNieuwsbrief KPMG MKB Salarispraktijk
Nieuwsbrief KPMG MKB Salarispraktijk Met deze nieuwsbrief willen wij u op de hoogte brengen van de laatste wijzigingen op het gebied van salaris- en personeelsadministratie. Heeft u vragen over de inhoud
Nadere informatieCafetariasysteem. Flexibilisering arbeidsvoorwaarden
Cafetariasysteem Flexibilisering arbeidsvoorwaarden Human Resources, juli 2013 INHOUD 1. INLEIDING... 2 1.1 CAFETARIASYSTEEM... 2 1.2 DEELNAME... 2 1.3 KEUZEMOMENT EN LOOPTIJD... 2 2. BRONNEN... 3 2.1
Nadere informatie(Bijna) alles over 2019
Klik om de stijl te bewerken (Bijna) alles over 2019 Terugblik op 2018 en vooruitblik op 2019 Resultaten ledenenquête arbeidsvoorwaarden BPW 22 november 2018 A000-1747378867-13670 Klik Terugblik om de
Nadere informatieRegeling Menukaart arbeidsvoorwaarden 2006
Regeling Menukaart arbeidsvoorwaarden 2006 Artikel 1 Vastgesteld bij besluit van het college van bestuur van 7 november 2006, nr. 2006cb0252, zoals laatstelijk gewijzigd bij zijn besluit van 3 december
Nadere informatieIn de maand september heeft FNV Metaal onderzoek gedaan naar de praktijk en de ervaringen met werktijden in de branche..
In de maand september heeft FNV Metaal onderzoek gedaan naar de praktijk en de ervaringen met werktijden in de branche.. Drie hoofdvragen: 1. Dragen de werktijden in de branche bij aan behoud van vitaliteit
Nadere informatieCao-lonen 2002, de definitieve gegevens
Cao-lonen 2002, de definitieve gegevens Han van den Berg In 2002 zijn de cao-lonen per uur, inclusief bijzondere beloningen, met 3,8 procent gestegen. In 2001 was de cao-loonstijging nog 4,8 procent. Dit
Nadere informatieActualiteiten arbeidsrecht. 14 november 2011 Stephanie Profijt Astrid Riemslag
Actualiteiten arbeidsrecht 14 november 2011 Stephanie Profijt Astrid Riemslag Wet Arbeid en Zorg: Ouderschapsverlof Dwingend recht Absoluut recht Voorwaarden: 1. er moet sprake zijn van een werknemer die
Nadere informatieVakantiegeld Eerder Uitbetalen Uitzendbureau
Vakantiegeld Eerder Uitbetalen Uitzendbureau Free Download VAKANTIEGELD EERDER UITBETALEN UITZENDBUREAU MAG IK MIJN TOT NU TOE OPGEBOUWDE VAKANTIEGELD EERDER... Sat, 23 Dec 2017 02:51:00 GMT wat na nu
Nadere informatieMarktanalyse. Algemene benchmark Pensioen, 2014 AWVN
Marktanalyse Algemene benchmark Pensioen, 2014 AWVN AWVN Bezuidenhoutseweg 12 Postbus 93050 2509 AB Den Haag AWVN-werkgeverslijn: Telefoon 070 850 86 00 E-mail werkgeverslijn@awvn.nl Internet www.awvn.nl
Nadere informatienovember 2009 JEUGDZORG Verlofbudget en vitaliteitbudget CAO Jeugdzorg 2008-2010 / Informatie voor werknemers
november 2009 JEUGDZORG Verlofbudget en vitaliteitbudget CAO Jeugdzorg 2008-2010 / Informatie voor werknemers 2 Inhoud Inleiding 4 Vakantieverlof 5 Verlofbudget 5 Vitaliteitbudget 6 Keuzes 7 Overgangs-
Nadere informatie