Onderhandelingsresultaat nieuwe CAO

Transcriptie

1 Onderhandelingsresultaat nieuwe CAO Beste collega s, De afgelopen maanden hebben DocMorris, de Vakbond ABW en vakbond De Unie onderhandeld over een nieuwe CAO. Zoals gebruikelijk werden deze onderhandelingen in alle stilte gevoerd. Nu onlangs een onderhandelingsresultaat tussen de partijen is bereikt, is het tijd om deze stilte te verbreken en willen we uitvoerig de gemaakte afspraken toelichten. Looptijd: 1 jaar. De looptijd van de CAO is van 1 april 2012 tot 1 april Dit betekent dat de gemaakte afspraken, zodra ze definitief zijn goedgekeurd, met terugwerkende kracht vanaf 1 april worden ingevoerd. Loonstijging: 2,5%. Zowel over de hoogte van de totale loonstijging, als ook over het verschil van de loonstijging bij een slechte of een zeer goede beoordeling, is stevig gediscussieerd. Uiteindelijk hebben de onderhandelaars consensus kunnen bereiken. In de salarisschalen tot B4 is de nadruk gelegd op een wat grotere gegarandeerde loonstijging, de zogenaamde basiscompensatie. Voor de schalen B4 en hoger is meer loonruimte in de prestatieafhankelijke salarisverhoging, de delta, gestopt. Hierdoor is het verschil tussen de loonstijging bij een goede beoordeling en een slechte beoordeling, groter in de salarisschalen B4 en hoger dan in de salarisschalen onder B4. Concreet zijn de volgende afspraken gemaakt: - Medewerkers in de schalen A t/m B3 krijgen een basiscompensatie van 1%. De loonsverhoging op basis van je PMP-beoordeling, de zgn. delta is bij een plusbeoordeling binnen de geldende salarisschalen vastgesteld op 1,5%. - Medewerkers in de schalen B4 en hoger krijgen een basiscompensatie van 0,5%. De delta is hier 2,0%.

2 Net zoals voorgaande jaren wordt bovenstaande afspraak conform Artikel 6.7 van de CAO als volgt uitgevoerd: - iedereen die vóór 1 februari 2011 in dienst was, krijgt per 1 april 2012 de bovenomschreven salarisaanpassing van zowel de basiscompensatie als de delta. - Medewerkers die in dienst zijn gekomen op of na 1 februari 2012 doch voor 1 april 2012, krijgen de afgesproken basiscompensatie. - Voor medewerkers die op of na 1 april van dit jaar in dienst zijn gekomen blijft het in de arbeidsovereenkomst overeengekomen salaris gelden. Verhoging van de Bonus: 0,5% Net zoals bij het salaris gaat het bij de bonus ook om harde Euro s. Dus ook hier waren harde discussies nodig om tot een resultaat te komen waar alle partijen achter kunnen staan. Voor iedereen die een op in dienst was en toen al een resultaatafhankelijke bonus had (medewerkers in salarisschalen C en hoger) wordt de bonus over het jaar 2012 met 0,5% verhoogd voor zover het voor de medewerker geldende maximum nog niet is bereikt. Verhoging van de salarisschalen. Van de salarisschalen A t/m B3 worden zowel de base- als de targetsalarissen met 2,5% verhoogd. Van de salarisschalen B4 en hoger zullen alleen de targetsalarissen met 2,5% worden verhoogd. Afgesproken is dat per 1 april eerst de salarisschalen worden verhoogd en dan de individuele salarissen. De verhoogde salarisschalen zijn dus de basis voor de verhoging van de individuele salarissen. Dit is voor medewerkers die een salaris hebben op base- of targetniveau de meest voordelige rekenwijze. Hun salaris kan dan namelijk eerst net onder base of target uitkomen zodat de delta waarmee het salaris wordt verhoogd dan hoger is. Dit klinkt misschien wat ingewikkeld, maar als je Artikel 6.11 van de CAO leest zal het waarschijnlijk duidelijk zijn. Zo niet: vraag dan gerust uitleg bij de afdeling HR of bij je vakbond. Verlof De nieuwe verlofwetgeving die 1 januari jl. is ingegaan kent meerdere wijzigingen die zeker ook niet allemaal voordelig voor werkgever en werknemer zijn. Zo zouden de zogenaamde wettelijke verlofdagen (dat zijn 20 van de totaal 28 verlofdagen die we hebben) al na een half jaar vervallen, zonder recht op uitbetaling! Ondanks het feit dat dit voor DocMorris erg duur is, waren de partijen het snel met elkaar eens dat de nieuwe wet via aanvullende de CAOafspraken op o.a. dit onderdeel gerepareerd moet worden in het voordeel van de medewerker. Dit was echter geen eenvoudige zaak omdat de wet erg complex is en we niet zomaar op elk onderdeel van de wet eigen CAO-afspraken mogen maken. Uiteindelijk hebben we het volgende resultaat bereikt:

3 - Iedereen houdt 28 vrije dagen per jaar (op fulltime basis); 24 verlofdagen en 4 flexdagen (*). Geen van de dagen verjaren eerder dan pas na 5 jaar. Dit is een grote reparatie van de wet ten gunste van de werknemer. - Om de opname van verlof te stimuleren en stuwmeren van verlof te voorkomen zijn de bestaande afspraken over uitbetalen van niet opgenomen verlof aangepast, en wel als volgt. Als iemand op 31 december niet alle 28 vrije dagen heeft opgenomen, maar nog dagen over heeft, zal als volgt worden gehandeld: - Zijn er onverhoopt minder dan 20 verlofdagen opgenomen, dan worden de verlofdagen tot het saldo van 20 mee overgenomen naar het volgende jaar. Dit zijn de zogenaamde wettelijke verlofdagen en deze zullen als eerste in het navolgende jaar moeten worden opgenomen. - Het restant van overgebleven verlofdagen boven de 20 wettelijke verlofdagen zal worden uitbetaald. Dat zijn dus maximaal 4 verlofdagen en 4 flexdagen. o Per 1 januari van elk jaar worden eerst de flexdagen uitbetaald. Dat is nu ook al zo. o Is er dan nog verlof over, dan moet dit zo spoedig mogelijk worden opgenomen. Mocht er per 1 juli toch nog een restant dagen overblijven dan vervalt dit niet, maar wordt het automatisch uitbetaald. - Uiteraard blijft het mogelijk om in bijzondere situaties samen met je leidinggevende en HR afspraken te maken over het opsparen van verlof voor bijvoorbeeld een sabbatical. Deze afspraken zijn pas geldig als ze schriftelijk zijn bevestigd. Vraag daar dus gerust om. (*) Voor collega s met een Duits arbeidscontract met Centropharm GmbH zijn dit 26 verlofdagen en 2 flexdagen. Verlof op- en afbouw tijdens ziekte Een andere wijziging in de verlofwetgeving betreft het opbouwen en opnemen van verlof tijdens ziekte. Het uitgangspunt van de nieuwe wet is dat een zieke medewerker evenveel verlof opbouwt als een medewerker die werkt. Dit in tegenstelling tot voorheen, waar alleen over het laatste half jaar van de ziekte verlof werd opgebouwd. In onze CAO zullen we de nieuwe wet onverminderd volgen. Voor wat betreft het opnemen van verlof zullen we zo veel mogelijk dezelfde regels hanteren die gelden voor werkende medewerkers. De huidige Richtlijnen in geval van Ziekte zullen hierop worden aangepast. Budget voor persoonlijke ontwikkeling Tijdens de onderhandelingen is vastgesteld dat het Persoonlijk OntwikkelingsBudget uit onze huidige CAO een goede maatregel is. Er is dan ook afgesproken deze maatregel ook weer in de nieuwe CAO op te nemen.

4 Nul-uren contracten Om meer gelijkheid te brengen tussen medewerkers met een 0-urencontract en medewerkers met een vast (parttime of fulltime) contract zijn een aantal afspraken gemaakt. Oproepers die structureel 20 uur of meer per week werken, krijgen een parttime dienstverband aangeboden. Daarnaast is afgesproken, dat wanneer een dienst eerder dan gepland eindigt, de werktijd van de 0-urencontractanten zullen worden aangevuld tot de wettelijk voorgeschreven 3 uur. Hierdoor ontstaat er voor de 0-urencontractanten weliswaar een wat strengere regeling, maar die is fairer in vergelijking met de plus- en minuren-regeling voor medewerkers met vaste werktijden en in vergelijking met de voorschriften voor uitzendkrachten. Meer-uren principe De principes van gelijke behandeling, zoals die de afgelopen jaren in de rechtspraak wordt toegepast, zetten er ons toe aan de huidige plusuren-regeling voor parttimers aan te passen. De wetgeving schrijft namelijk voor, dat alle uren tot aan 40 uur per week voor parttimers en fulltimers op dezelfde manier beloond moeten worden. Over elk gewerkt uur (tot 40 uur per week) krijgt elke medewerker dus niet alleen salaris, maar ook vakantiegeld, verlofrecht en pensioen. Zoals iedereen weet, is dit voor de vast overeengekomen uren zo geregeld dat elk jaar via Captor een verlofsaldo wordt toegekend, dat in mei vakantiegeld wordt uitbetaald, etc.. Voor de uren die worden overgewerkt wordt dit via een toeslag vergoed. De waarde van vakantiegeld, verlofrecht en pensioen samen, is naar boven afgerond 10%. Daarom moeten we de huidige plusuren-regeling als volgt aanpassen: - Het overwerk boven 40 uur per week, blijven we plus-uren noemen en blijven we voor iedereen in de salarisschalen tot en met B4 met een toeslag van 20% extra belonen. Hier verandert dus niks. - Het overwerk tot aan 40 uur per week noemen we in de nieuwe CAO meer-uren. Voor deze meer-uren geldt een toeslag van 10%. We kunnen ons voorstellen dat deze aanpassing een tegenvaller is voor die parttimers die al enige jaren gewend waren aan een 20% toeslag. Ook wanneer dit voor de meeste parttimers slechts een kleine achteruitgang betekent, hebben we toch een overgangsmaatregel afgesproken. Die ziet er als volgt uit: - Voor medewerkers die voor in dienst waren blijft de vergoeding van meeruren tegen 120% voor de looptijd van deze CAO (dus tot ) van kracht. - Medewerkers die na in dienst zijn gekomen, houden de vergoeding van 120% tot Voor medewerkers die na goedkeuring van de CAO in dienst komen zal de nieuwe regeling meteen gelden.

5 Vakbondscontributie Gelukkig waren er ook een paar makkelijke onderhandelingspunten, zoals deze. De mogelijkheid om de vakbondscontributie fiscaal voordelig via de salarisadministratie te laten verrekenen wordt ook in de nieuwe CAO voortgezet. Overige aanpassingen Tot slot zal de tekst m.b.t. de spaarloon-regeling worden verwijderd. Simpelweg omdat deze regeling inmiddels wettelijk is vervallen en feitelijk door niemand meer wordt gebuikt. Verder zullen een aantal zaken tekstueel worden aangepast om de leesbaarheid en toepasbaarheid van de CAO te verbeteren. Al met al kijken we terug op een intensieve onderhandelingsronde waarin we veel verschillende en soms ook complexe onderwerpen hebben bediscussieerd. Soms lagen de standpunten ver uit elkaar, maar alle betrokken onderhandelaars zijn van mening dat we met respect voor elkaar tot een goed resultaat gekomen zijn. De leden van de vakbonden zullen nu moeten instemmen met dit onderhandelingsresultaat. Hiertoe zullen zij rechtstreeks door hun vakbond benaderd worden. Zodra we die instemming hebben gekregen kunnen we de maatregelen doorvoeren. Met vriendelijke groeten van de onderhandelaars, Namens De Unie: Dirk van Gestel Namens Vakbond ABW: Roger van den Broek Namens DocMorris: Ilja Zwerus en Joost Hack P.S. Dit onderhandelingsresultaat resultaat heeft betrekking op de mensen met een arbeidscontract bij DocMorris NV of Wellsana CV. De gemaakte afspraken zullen in de individuele afspraken met de collega s die een arbeidscontact met Centropharm GmbH hebben worden doorgevoerd.