Profielschets lid raad van toezicht Aandachtsgebied financiën en vastgoed; affiniteit met ICT Meander-Prokino

Transcriptie

1 Profielschets lid raad van toezicht Aandachtsgebied financiën en vastgoed; affiniteit met ICT Meander-Prokino 1. Achtergrond Meander en Prokino zijn stichtingen die nauw samenwerken in een personele unie in toezicht, bestuur en ondersteuning. Beide stichtingen zetten zich in voor de ontwikkeling van 0-23 jarigen. Stichting Meander beheert, verspreid over het land, tien internaten en drie gezinshuizen voor kinderen van ouders met een varend en/of trekkend bestaan en van ouders die langdurig afwezig zijn en tijdelijk niet zelf voor hun kinderen kunnen zorgen. Langs de traditionele binnenvaart vaarwegen bevinden zich de internaten en gezinshuizen. 100 jaar geleden is het eerste internaat geopend. In 2015 is dit jubileum uitgebreid gevierd. De grondslag van de stichting is het Evangelie van Jezus Christus, zoals de Bijbel dat leert naar opvatting van de protestantse kerken en de roomskatholieke kerk in Nederland. Op alle internaten wordt erkend en aanvaard dat een verscheidenheid van denken kan bestaan bij de kinderen, jongeren en medewerkers. Daarom handelen medewerkers met respect en gevoel voor ieders geloofsovertuiging en levensbeschouwing. Meander kent geen winstoogmerk. Op instellingsniveau is ruimte voor een algemene identiteit. Stichting Prokino is een landelijke jeugdinstelling voor kinderopvang, peuterspeelzalen, jeugdzorg en awbz-zorg. Als maatschappelijke en professionele stichting zonder winstoogmerk zet Prokino zich breed in voor de ontwikkeling van kinderen, jongeren en jongvolwassenen. Prokino biedt als landelijke organisatie stabiliteit met kleinschaligheid en toegankelijkheid, een stabiele basis waarop ouders en kinderen kunnen vertrouwen. Het lokale ondernemerschap in de regio s maakt flexibiliteit en opvang en zorg op maat mogelijk. In het lokale netwerk wordt de basis gelegd voor samenwerkingsverbanden met scholen, gemeenten en overige (zorg)instanties. De organisatie staat zo midden in de samenleving. De inkomsten worden geïnvesteerd in de organisatie om de activiteiten en diensten verder te ontwikkelen en uit te breiden. De kindercentra zijn een laagdrempelig expertisecentrum voor pedagogische ondersteuning. Vanuit deze centra en in samenwerking met scholen binnen het passend onderwijs richt Prokino zich ook op kinderen met een ontwikkelingsachterstand of psychiatrische en/of gedragsproblemen. Binnen Prokino Zorg wordt jeugdhulp, gezinsbegeleiding, individuele begeleiding en opvoedondersteuning aangeboden. Vanuit de brede expertise gericht op zorg- en kinderopvangorganisaties en het onderwijs kan Prokino een trainings- en/of coachingstraject op maat voor organisaties samenstellen. 1

2 Nabije toekomst Voor 2017 is definitief voorzien in een overkoepelende stichting Meander-Prokino met daaronder een drietal stichtingen die tezamen een organisatorische, economische en financiële verwevenheid kennen: stichting Meander met internaten voor kinderen van ouders met een varend en trekkend bestaan; stichting Prokino voor kinderopvang en als derde stichting Prokino Zorg voor jeugdzorg en peuterspeelzaalwerk. 2. De kernwaarden Het motto luidt: samen groot worden. Daar werken we elke dag aan, gedreven door onze kernwaarden: Samen, Ondernemend en Groeien. Deze waarden zijn door de hele organisatie terug te vinden en bepalen de richting van ons handelen. Samen Meander-Prokino biedt opvang, zorg en ondersteuning en zoekt daarbij altijd de samenwerking met ouders, scholen, gemeenten en andere organisaties in ons netwerk. Vanuit onze professionele kennis, geven we invulling aan de opvoeding van kinderen en jongeren. Samen met gemeenten en andere instanties bieden we de zorg waar onze cliënten het meest bij gebaat zijn. Binnen onze kinderopvangorganisatie werken pedagogisch medewerkers, locatieleiding, directie en stafmedewerkers nauw samen. Binnen onze zorgorganisatie werken ambulant hulpverleners, pedagogisch medewerkers, locatieleiding, directie en stafmedewerkers nauw samen. Wij zijn ervan overtuigd dat het delen van elkaars expertise en ervaringen en een goede samenwerking uiteindelijk het beste resultaat en een optimale kwaliteit van dienstverlening oplevert. Ondernemend Meander-Prokino is een ondernemende en flexibele organisatie die zich richt op ontwikkelingen in de maatschappij en het verbeteren van onze dienstverlening. Datzelfde geldt voor onze medewerkers. Zij krijgen binnen een algemeen kader de ruimte om zelf activiteiten te ondernemen en initiatieven te ontplooien. Doordat zij zelf inhoud geven aan het pedagogisch beleid op de kinderopvanglocaties voelen zij zich verantwoordelijk en betrokken bij wat ze doen. Zorgteams krijgen de ruimte om de beste werkmethodiek of interventie te bepalen voor een cliënt. Hierdoor kan snel en efficiënt de meest optimale zorg worden verleend, en worden medewerkers gestimuleerd verantwoordelijkheid te nemen en zich te blijven ontwikkelen. Groeien Groeien is wat kinderen bij Meander-Prokino doen. Niet alleen in centimeters, maar ook in het ontwikkelen van een eigen identiteit: worden wie je bent. Meander-Prokino helpt ouders te groeien in hun rol als opvoeder en ondersteunt hen daar waar dat nodig is. Het verlenen van zorg is bij Meander-Prokino gericht op groeien in participatie, zelfredzaamheid, zelfvertrouwen en grip op het eigen leven. Medewerkers bij Meander-Prokino worden gestimuleerd om zich verder te ontwikkelen in hun expertise door het volgen van opleidingen, interne trainingen en door (pedagogische) begeleiding. Meander-Prokino zelf groeit in haar professionaliteit en kwaliteit. Continu worden beleid en processen in de organisatie aangepast en verbeteringen nagestreefd. Meander-Prokino groeit ook in haar maatschappelijke betekenis en bouwt in wijken en gemeenten samen met een groeiend aantal organisaties aan een optimale dienstverlening. 2

3 3. Organisatie Meander-Prokino kent een eenhoofdige raad van bestuur (RvB). De huidige bestuurder is de heer dr. Xander M. Bezuijen. De organisatie wordt aangestuurd door een managementteam waaronder de RvB en ondersteund door de leidinggevende van de beleidsafdeling. Meander-Prokino kenmerkt zich door een landelijke spreiding, circa 160 locaties, met voor elke locatie een eigen identiteit. Centraal worden de financiële- en beleidskaders bepaald en binnen deze algemene kaders hebben de directie, ouders en medewerkers in de regio een ruime lokale beleidsvrijheid. Met circa 550 kinderen en jongeren die bij Meander-Prokino wonen, bijna kinderen die gebruik maken van de voorzieningen en circa medewerkers is Meander-Prokino een middelgrote speler in de markt. Organigram Zie bijlage. Financiën De reguliere exploitatie 2015 bij Prokino laat een positief bedrijfsresultaat zien van ruim acht ton. Eind van dat jaar kan worden vastgesteld dat er een stabiliteit in de omzet waarneembaar is. In 2015 had Meander een omzet van EUR ,-. Het exploitatieresultaat over 2015 van Meander bedraagt EUR Risico s Het gezinsbedrijf in de binnenvaart verandert. De verwachting is een dalend kinderaantal. Dat vormt het belangrijkste risico met de daarmee gepaard gaande daling van de overheidsinkomsten. Door de samenwerking van stichting Meander met stichting Prokino is Meander in staat om ook in de toekomst binnen de internaten goede kwaliteit van de zorg te bieden. Het beleidskantoor is gevestigd te Nieuwegein en het centrale kantoor is gevestigd in Amsterdam, Nieuwezijds Voorburgwal ; telefoon Meer informatie is te vinden via en 4. Raad van toezicht De raad van toezicht (RvT) dient zodanig te zijn samengesteld dat er een evenwichtige verdeling is tussen mannen en vrouwen. De leden dienen ten opzichte van elkaar en ten opzichte van de RvB onafhankelijk en kritisch te opereren; elke schijn van belangenverstrengeling tussen de stichting en de leden van de RvT wordt vermeden. De leden zijn qua kennis en ervaring complementair. De leden kunnen slechts natuurlijke personen zijn, die beschikken over een breed maatschappelijk overzicht, relevante maatschappelijke contacten en relevante bestuurlijke ervaring. De RvT organiseert op reguliere basis een zelfevaluatie. De leden van de RvT zijn lid van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg (NVTZ) en zijn gewend actief deel te nemen aan bijeenkomsten van de NVTZ. De vergaderfrequentie bedraagt jaarlijks circa zes keer. Daarnaast vergaderen de drie commissies, auditcommissie, remuneratiecommissie en de commissie kwaliteit en veiligheid, enkele keren in aparte samenstelling. 3

4 Huidige samenstelling De heer Arthur J. Modderkolk, voorzitter en lid remuneratiecommissie Mevrouw Yvon J.M. ten Brummelhuis, lid auditcommissie De heer Ad P. Driesprong, vicevoorzitter en lid commissie kwaliteit en veiligheid Mevrouw Jikke van Terwisga-Zwaga, lid remuneratiecommissie en commissie kwaliteit en veiligheid De heer Arie van den Top, lid auditcommissie; vacature per maart 2017 Aspecten Het profiel van een lid van de RvT bevat tenminste de volgende aspecten: heeft affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie van de Stichting; bezit integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling (zonder zakelijk belang, vrij van last en ruggenspraak en als persoon) en eventuele nevenfuncties inzichtelijk maken; is in het bezit van een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand; bezit brede maatschappelijke belangstelling; heeft inzicht in maatschappelijke en politieke verhoudingen; bezit algemeen aantoonbare bestuurlijke kwaliteiten en ervaring; heeft het vermogen en de attitude om de RvB met raad en als klankbord terzijde te staan; bezit het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de RvB te toetsen; heeft inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als die van de stichting stellen; kan advies en toezicht in teamverband uitoefenen; is in het bezit van het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de RvB voorgelegde aangelegenheden; bereid en in staat vrijwel alle vergaderingen bij te wonen en zich daar terdege op voor te bereiden. Deskundigheid raad van toezicht Binnen de RvT zijn in ieder geval de volgende elementen afgedekt: bestuurlijke kennis en ervaring in de branche (internaten, kinderopvang en jeugdzorg) en/of in andere grotere of markt leidende organisaties: overheid of maatschappelijke of commerciële onderneming; kennis van en ervaring met een of meer voor zorginstellingen relevante aandachtsgebieden c.q. perspectieven, zoals: zorginhoudelijk; bestuurskunde (openbaar bestuur); cliëntenperspectief; financiën; juridisch. 5. Vacature specifiek In maart 2017 ontstaat conform het rooster van aftreden in de RvT een vacature. Meander-Prokino is om die reden op zoek naar een ervaren toezichthouder (m/v) die financieel is onderlegd, kennis bezit van vastgoed en sterke affiniteit heeft met ICT. De volgende kwaliteiten zijn van belang: Relevante bestuurlijke ervaring Kennis van en ervaring met financiën en vastgoed 4

5 Sterke affiniteit met ICT Het vermogen op hoofdlijnen zich een oordeel te kunnen vormen Ondernemende instelling Teamspeler Middenin in de samenleving staand Affiniteit met de identiteit van de organisatie Beschikken over voldoende tijd Deze profielschets wordt verstrekt aan de RvB, de ondernemingsraad en de centrale cliëntenraad. De financiële vergoeding ligt op jaarbasis rond de EUR 5.000,- conform de adviesregeling van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang (NVTK). 6. Procedure Meander-Prokino heeft Nationaal Register ingeschakeld om deze procedure te begeleiden. De betrokken adviseur is mevrouw drs. Rixt Meines. De selectiecommissie zal bestaan uit de leden van de RvT, voorzitter de heer Modderkolk, mevrouw Ten Brummelhuis en mevrouw Van Terwisga-Zwaga, in aanwezigheid van de adviseur van Nationaal Register. De nadere kennismakingsgesprekken zijn voorzien in de tweede helft van januari in Nieuwegein. De officiële voordracht zal vervolgens plaats vinden in de vergadering van de RvT medio februari Uw reactie Indien u beschikt over de gevraagde profielkenmerken en kwalificaties, dan nodigen wij u van harte uit vóór 18 december 2016 uw belangstelling te tonen via de website. Via deze link kunt u online solliciteren en ontvangt u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Meer informatie Nationaal Register Adviseur: mevrouw drs. Rixt A. Meines - Westra Telefoon: directie@nationaalregister.nl Website: 5

6 BIJLAGE Organigram 6