immens samen werkend aan ontwikkeling

Transcriptie

1 immens samen werkend aan ontwikkeling Ergon Pagina 1 Arbeidstrajecten

2 Ergon is een bedrijf waar mensen gewoon werken, optimaal presteren, verantwoordelijkheid dragen, zich aan afspraken houden Maar Ergon is ook een bijzonder bedrijf. Werk en werkplek - binnen of buiten Ergon - zijn namelijk aangepast aan de mogelijkheden van de medewerker. Ook wordt deze individueel en intensief begeleid in zijn ontwikkeling naar en door werk. Gewoon bedrijf, bijzondere aanpak Pagina 2

3 We helpen ze daarbij door het creëren van een reële arbeidsomgeving en reguliere arbeidsverhoudingen binnen Ergon. Door te focussen op arbeidsparticipatie, activering en re-integratie. En door doorstroom en uitstroom zoveel mogelijk te bevorderen. Zinvol en passend Ergon biedt werk aan mensen die door een of andere beperking lastig of niet aan de slag komen op de reguliere arbeidsmarkt. Zinvol werk dat bij hen past en dat een bepaalde mate van verantwoordelijkheid inhoudt. In een arbeidsomgeving die duidelijke eisen stelt en de medewerker afrekent op diens presteren. Werken aan een doel Wie bij Ergon aan de slag gaat, werkt aan de eigen arbeidsontwikkeling. Dat betekent dat onze medewerkers er alles aan doen om zo dicht mogelijk bij en bij voorkeur op de reguliere arbeidsmarkt terecht te komen. Een eigen plek Dit alles gebeurt op basis van een Individueel Ontwikkelingsplan (IOP). Een plan dat drie doelstellingen kent: het aanleren van sociale vaardigheden, het leren werken en het leren van een vak. Alles volgens een heldere, stapsgewijze methode. Waartoe deze arbeidsontwikkeling leidt? Tot vermaatschappelijking van de medewerker. Hij of zij bereikt uiteindelijk een werkplek op het hoogst haalbare niveau van de werkladder. Als werknemer binnen een regulier bedrijf via Begeleid Werken, als gedetacheerd medewerker of als medewerker binnen onze eigen bedrijfsactiviteiten. Dat is de vermaatschappelijking die de basis vormt voor ontwikkeling van eigenwaarde, voor zelfontplooiing en een positief zelfbeeld. 3 4 BEGELEID WERKEN INDIVIDUELE DETACHERING Werkladder Beschut binnen De medewerker werkt binnen de muren van Ergon. Beschut buiten De medewerker werkt op een buitenlocatie van Ergon. Groepsdetachering Een groep medewerkers van 5 tot 100 personen wordt bij een reguliere werkgever geplaatst, met begeleiding van Ergon op locatie. 1 2 GROEPSDETACHERING GROEPSDETACHERING WOL (WERKEN OP LOCATIE) BESCHUT BUITEN BESCHUT BINNEN Weken Op Locatie Werken Op Locatie is een vorm van groepsdetachering waarbij Ergon, naast het werkgeversrisico en de personeelsbegeleiding, ook het productierisico overneemt. Individuele detachering Een individuele medewerker wordt bij een reguliere werkgever gedetacheerd, met begeleiding van Ergon op afstand. Begeleid Werken De werknemer komt in loondienst van een reguliere werkgever, waarbij de werkgever subsidie van Ergon ontvangt. Ergon biedt jobcoaching en beperkt het werkgeversrisico. De medewerker behoudt zijn SWindicatie. Pagina 3

4 Ontwikkelfasen Het ontwikkeltraject kent een drietal fases: werkgewenning, werkervaring en vakbekwaamheid. De medewerker doorloopt deze fases op verschillende tijdelijke werkplekken. Werkgewenning Tijdens de werkgewenning leert de medewerker adequaat, acceptabel en succesvol gedrag te vertonen, zonder verstoring van de arbeidssituatie. Hij went eraan op tijd te komen en gezag te aanvaarden, leert het belang van persoonlijke verzorging en sociale aanpassing. Werkervaring In de fase van werkervaring leren we iemand te voldoen aan de eisen die werk stelt. Denk aan het verrichten van een acceptabele hoeveelheid werk binnen de gestelde tijd en het voldoen aan kwaliteitseisen. Vakbekwaamheid In de fase vakbekwaamheid leren we de medewerker een vak en maakt deze zich de vereiste kwalificaties eigen. In deze fase is er een duidelijk waarneembare ontwikkeling. De medewerker klimt bijvoorbeeld op tot het niveau van assistent, aankomend vakman of zelfstandig beroepsbeoefenaar. Vermaatschappelijking Stijgen op de werklader Naarmate de medewerker de drie fases doorloopt, stijgt hij op de werkladder. Die ladder gaat van interne plaatsing bij Ergon, via groepsdetachering en individuele detachering naar begeleid regulier werk of zelfs naar een reguliere baan. Hiernaast staat deze weg schematisch weergegeven, als doelgericht samengaan van vermaatschappelijking enerzijds en individuele ontwikkeling anderzijds. Pagina 4

5 Partner van ketenpartners en andere instanties Ergon ondersteunt en begeleidt mensen in hun arbeidsontwikkeling. Daarbij maken we dankbaar gebruik van alle hulp en informatie die we van onze ketenpartners kunnen krijgen. Van onze kant bieden we onze ketenpartners - en andere instanties die een beroep op ons doen - graag alle medewerking en inzet die zij kunnen gebruiken. De intake is de basis voor het Individueel Ontwikkelingsplan dat de medewerker samen met zijn of haar trajectconsulent van Ergon opstelt. We bereiden deze intake zorgvuldig voor, door de kwaliteiten en capaciteiten van de medewerker zo goed mogelijk in kaart te brengen. Daarbij doen we eventueel een beroep op andere ketenpartners. Het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) Een van die ketenpartners is het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI), waar degene die bij Ergon aan de slag wil, een indicatie Sociale Werkvoorziening (SW) aanvraagt. Wij ontvangen de indicatie, plaatsen de aankomende medewerker op de wachtlijst en doen een uitgebreide intake in de vorm van een gedragsgericht interview. Een geïndiceerde met het advies Begeleid Werken die al een werkgever heeft, kan direct met begeleiding van Ergon aan de slag. Uiteraard vindt er frequent collegiaal overleg plaats met het CWI, om de instroom zo soepel mogelijk te laten verlopen. Maatschappelijk middenveld Is of wordt een nieuwe instromer begeleid Pagina 5

6 contact op te nemen met zijn contactpersoon. Wellicht kan deze een waardevolle bijdrage leveren aan het opstellen van het Individueel Ontwikkelingsplan of aan de arbeidsontwikkeling van de medewerker in het algemeen. door een hulpverlenende instantie, dan overleggen we met de medewerker of het zinvol is Persoonlijke omgeving Ook mensen uit de directe persoonlijke kring van de medewerker kunnen mogelijk belangrijke input leveren. Ouders, kinderen, de school - in geval van jonge instromers - of woonbegeleiders. Wellicht kunnen zij helpen te bepalen waar de interesses van de medewerker liggen of in welke fase van het ontwikkeltraject de medewerker het beste kan instappen. Overige vormen van arbeidstrajecten en -begeleiding Behalve op het gebied van sociale werkvoorziening, kunt u als ketenpartner, gemeente of re-integratiebedrijf profiteren van onze expertise als Leerwerkbedrijf voor verschillende vormen van arbeidstrajecten en -begeleiding. Denk aan motivatietrajecten, sociale activering, arbeidsactivering, overbrugging naar de sociale werkvoorziening en werkstages. Aanleren van arbeidsritme en werknemersvaardigheden Speciaal ontwikkelde Leerwerktrajecten maken het mogelijk dat ook andere mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een werkplek krijgen om arbeidsritme en werknemersvaardigheden op te doen en (weer) te kunnen wennen aan werk. Gedurende één tot twaalf maanden, van drie tot tien dagdelen per week. De nadruk ligt daarbij op het aanleren en trainen van sociale vaardigheden en het vergroten van de motivatie om in een normale arbeidssituatie te kunnen functioneren. Nakomen van afspraken, omgaan met collega s en leiding, zelfstandig functioneren en het dragen van verantwoordelijkheid zijn voorbeelden van wat hierbij aan de orde komt, net als aspecten als het bedienen van machines of het leren van branchespecifieke kennis. Mogelijkheden in kaart brengen Ook kunnen we voor u observaties uitvoeren volgens de Melba-methodiek, een instrument om de capaciteiten van een medewerker te meten. Beknopt, of in de vorm van een rapportage met arbeidsadvies op basis van een start-capaciteitenprofiel of de 29 Melbakenmerken, de bevindingen op de werkplek, dossieronderzoek en een gesprek met de deelnemer. Pagina 6

7 Meer weten? Ergon helpt mensen immens te presteren. Wilt u meer weten over onze methode van arbeidsontwikkeling of heeft u andere vragen? Kijk dan op onze website of bel voor meer informatie. Deze brochure geeft een toelichting op het arbeidsontwikkelingstraject en de leerwerkmogelijkheden bij Ergon en is bedoeld voor ketenpartners in de sociale zekerheid en/of instanties die werken met mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Pagina 7

8 Ergon Postbus AP Eindhoven Pagina 1