Voortgang projecten Mei 2010

Transcriptie

1 Voortgang projecten Mei 2010 Nieuwbouw Hoog Dalem Gorinchem mei 2010

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Beleidskaders Structuurvisie Woonvisie Bestuursovereenkomst ISV Actieplan wonen, zorg en welzijn Stedelijke vernieuwingsprojecten Lingewijk Noord Lingewijk Zuid a. Van Zomerenlaan e.o. / nieuwbouw b. Van Zomerenlaan e.o. / Kemplaan renovatie Sparta / Athene Locatie Schutse Huize Haarwijk Binnenhof Brede school het Gildenplein (Schepenenstraat) Mollenburg Emmastraat / Nijehove Locatie Nonnenveld / 7 e Bastion Voormalig politiebureau aan de Smakheul Bastion II en omgeving (Kweeklust) Diverse projecten stadsvernieuwing in de binnenstad a. Hoog Dalem wonen b. Hoog Dalem - Woonzorgcentrum Hoog Dalem c. Hoog Dalem Brede School Hoog Dalem d. Hoog Dalem Winkelcentrum Van Egmondstraat Brede School Schuttersplein Midgetgolfbaan aan de Wijnkoperstraat Overige ruimtelijke projecten Herstructurering Avelingen-Oost Stadhuisplein Bullekeslaan Station Gorinchem Noord Ontwikkeling Woelse Waard MerwedeLingelijn infrastructuur Verbreding A

3

4 1. Beleidskaders Mei

5 1.1 Structuurvisie Een herijking van de structuurvisie door nieuwe ontwikkelingen zoals economische perspectieven, verbreding A15 en A27 etc. Organisatievorm Vooralsnog interne projectorganisatie Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Ruimtelijke Ordening A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) R. Osenga Initiatieffase Programma Realisatie (bouwer) Stand van zaken Verantwoord. voor intern Externe communicatie mei

6 1.2. Woonvisie De huidige woonvisie dateert uit Actualisatie is gewenst. Organisatievorm Onbekend Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Wonen en Stedelijke Vernieuwing A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) A. Knaken Initiatieffase Programma Wonen Realisatie (bouwer) N.v.t. Stand van zaken Er ligt nog geen bestuurlijke opdracht Verantwoord. voor intern Externe communicatie mei

7 1.3. Bestuursovereenkomst ISV-3 De provincie heeft de gemeente ISV-subsidie toegekend. Om daadwerkelijk deze subsidie te ontvangen is het nodig om een bestuursovereenkomst op te stellen. Organisatievorm Onbekend Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Wonen en Stedelijke Vernieuwing A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) A. Knaken Initiatieffase Programma Wonen N.v.t. Realisatie (bouwer) N.v.t. Stand van zaken De eerste ambtelijke contacten zijn gelegd Verantwoord. voor intern A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) Externe communicatie Via de gebruikelijke SV-kanalen mei

8 1.4. Actieplan wonen, zorg en welzijn Het samenbrengen van de beleidsterreinen wonen, welzijn en zorg Organisatievorm Onbekend Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Wonen en Welzijn en wethouder? M. Willemse (afdelingshoofd Welzijn) C. van den Berg Initiatieffase Programma De output is te vinden onder de deelprogramma s Realisatie (bouwer) N.v.t. Stand van zaken Het conceptplan is gereed Verantwoord. voor intern Externe communicatie mei

9 2. Stedelijke vernieuwingsprojecten mei

10 2.1. Lingewijk Noord Realisatie (levensloopbestendige) woningen in het kader herontwikkeling ISV Organisatievorm CV - BV zonder directie Bestuurlijk Aandeelhouders Wethouder Stedelijke Vernieuwing A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) Projectleider W. den Hartogh Realisatiefase Programma Wonen Afname Toename Koop Huur EGW Goedkoop 155 (36 Koopgarant) Betaalbaar 58 Duur 79 Totaal 292 MGW Goedkoop 89 Betaalbaar 50 Duur 14 Totaal 153 Eengezinswoningen 292 Meergezinswoningen 153 Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen 6 Verzorgd wonen 63 Beschermd wonen -- OD205 Stedenbouw, Onderzoek en Landschap Delft mei

11 Realisatie (bouwer) Dura Vermeer Bouw Houten BV Bouwbedrijf Gebr. van Wanrooij B.V. Stand van zaken Eind 2009 is gestart met de bouw van 37 huurwoningen in de IJsbaanstrip en met 13 rijwoningen (koop) van de OCG. Van de eerste fase (37 huur/46 koop) vindt oplevering voor de zomer 2010 plaats. Start bouw kopgebouw met 63 appartementen is voorzien begin Over de planning van de koopwoningen vindt in verband met de slechte marktomstandigheden in de loop van 2010 nadere besluitvorming plaats. Het ontwerp bestemmingsplan heeft ter inzage gelegen en is in november 2008 vastgesteld door de gemeenteraad. De beroepsprocedure tegen het bestemmingsplan van Stichting de Waterpoort loopt nog. Behandeling bij de Raad van State vindt plaats op 4 mei Geplande realisatie Verantwoord. voor intern Directeur Stadsontwikkeling Externe communicatie Via SV-krant. Met alle groeperingen in de Lingewijk heeft overleg over de plaatsgevonden. Dat betreft niet alleen de klankbordgroep, maar ook de bewonerscommissies, stichting De Waterpoort en de speeltuin- en ijsbaanvereniging. Bij eventuele planaanpassing vindt opnieuw overleg plaats. mei

12 2.2. Lingewijk Zuid Behoud en verbetering woningen, voorzieningen en openbare ruimte Lingewijk Zuid. Organisatievorm Stuurgroep Lingewijk Zuid en periodiek overleg gemeente Poort6 - projectleider Bestuurlijk Stuurgroep (wethouders en Poort6 D. van Zanten) Wethouder Stedelijke Vernieuwing A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) Projectleider: W. den Hartogh Initiatief-/definitiefase Metrum, bureau voor gebiedsontwikkeling en vastgoedeconomie, werkt het plan van aanpak uit met een gebiedsexploitatie. Programma Wonen In Zantvoort Noord kunnen van de 158 woningen er 90 worden gesloopt (58 aireywoningen en 32 flatwoningen). Over de sloop van de resterende woningen wordt op een termijn van 5 jaar besloten. Er is een architect gekozen en de voor de vervangende nieuwbouw (1 e fase) is gestart. Voor Zandvoort Midden betreft het groot onderhoud, hoog niveau renovatie en 15 jaarsingreep naast een beperkt sloop en nieuwbouw programma Instandhouding (15 jaar) 80 huurwoningen Groot onderhoud + verbetering (25 jaar) 40 huurwoningen Renovatie (40 jaar) 145 huurwoningen Sloop nieuwbouw 28 huurwoningen 22 koopwoningen Slopen Bouwen Koop - 22 Huur Voor Zandvoort Zuid is het Quadrant in aanbouw. Voor de resterende ruimte wordt het resultaat van het onderzoek naar de locatie brede school afgewacht. Goedkoop Betaalbaar Duur programma nog vast te stellen mei

13 Eengezinswoningen Meergezinswoningen Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen Verzorgd wonen Beschermd wonen OD205 Stedenbouw, Onderzoek en Landschap Delft Realisatie (bouwer) Stand van zaken Het resultaat van alle voorbereidende werkzaamheden wordt vastgelegd in een op te stellen overeenkomst tussen de gemeente en Poort6 in de vorm van een plan van aanpak inclusief de vernieuwing van de openbare ruimte inclusief gebiedsexploitatie. De verwachting is dat voor de zomer 2010 het uitvoeringsplan en de overeenkomst beschikbaar kunnen zijn. Geplande realisatie Verantwoord. voor intern A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) Externe Communicatie Primair wordt het overleg met de verschillende bewonerscommissies gevoerd. Daarnaast wordt er periodiek met de klankbordgroep overleg gevoerd. mei

14 2.3a. Van Zomerenlaan e.o. / nieuwbouw Vernieuwing woningen en openbare ruimte Van Zomerenlaan e.o. Organisatievorm Ontwikkelingsovereenkomst gemeente en Poort6 Bestuurlijk Stuurgroep Stedelijke Vernieuwing Wethouder Stedelijke Vernieuwing Programmamanager: B. van Leeuwen (Poort6) Definitiefase (besluitvorming) Programma Wonen Slopen Bouwen Koop Huur Huur Koop Goedkoop -- - Betaalbaar Duur -- Eengezinswoningen 135 Meergezinswoningen 0 Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen Verzorgd wonen Beschermd wonen BouwhulpGroep Eindhoven (second opinion renovatiemogelijkheden, ontwikkelingsvisie) Architect n.t.b. Realisatie (bouwer) Nog niet bekend Stand van zaken De ontwikkelingsvisie voor dit gebied vormt belangrijke input voor het op te stellen nieuwe bestemmingsplan. mei

15 De ontwikkelingsovereenkomst is op 5 maart 2009 door de gemeente en Poort6 ondertekend. Geplande realisatie Vanaf 4 e kwartaal 2011, maar er wordt onderzocht of het plan het schema kan blijven volgen. Door hernieuwde inzichten moeten de woningtypologieën bekeken worden Verantwoord. voor intern Externe communicatie Er is een communicatiebulletin opgesteld in het 4 e kwartaal De vernieuwing van de Van Zomerenlaan e.o. wordt periodiek afgestemd met de bewonerscommissie. In het tweede kwartaal van 2010 wordt een projectgroep opgestart voor de locatie D.F. Pauwstraat en Van Zomerenstraat westzijde. mei

16 2.3b. Van Zomerenlaan e.o. / Kemplaan renovatie Renovatie van bestaande bouw en upgraden, instandhoudingsbeurt tussengelegen straten Organisatievorm Ontwikkelingsovereenkomst gemeente en Poort6 Bestuurlijk Stuurgroep Stedelijke Vernieuwing Wethouder Stedelijke Vernieuwing B. Elschot (Poort6) Onderhoudstermijn Programma Wonen Slopen Bouwen Koop -- Huur 46 Huur Koop Goedkoop -- - Betaalbaar Duur -- Eengezinswoningen 46 Meergezinswoningen 0 Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen Verzorgd wonen Beschermd wonen BouwhulpGroep Eindhoven (2nd opinion renovatiemogelijkheden, ontwikkelingsvisie) BTR architectuur en bouwkunde (renovatie 46 woningen). Realisatie (bouwer) 129 x instandhoudingsonderhoud door BAM Woningbouw. De 46 renovatiewoningen door Pellikaan. Stand van zaken De 46 woningen zijn opgeleverd. Het instandhoudingsonderhoud van 129 woningen aan de Van mei

17 Gogh- en H.P. de Biestraat, het Schrijverslaantje en de Marinus Spronklaan is afgerond. Geplande realisatie Gereed Verantwoord. voor intern Externe communicatie De vernieuwing van de Van Zomerenlaan e.o. wordt afgestemd met de bewonerscommissie mei

18 2.4 Sparta / Athene Herontwikkeling locatie voormalig gymnasium en nog te slopen seniorencomplex, gelegen aan Sparta/Athene in het kader van ISV. Organisatievorm Planteam, incidentele projectgroepvergadering, directe afstemming met gemeente Bestuurlijk Stichting Lingeburcht Wethouder Stedelijke Vernieuwing R. Mud (Stichting Lingeburcht) Aanbesteding Programma Wonen Slopen Bouwen Koop 45 Huur Goedkoop 35 Betaalbaar Duur 70 * Eengezinswoningen Meergezinswoningen 70 Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen 70 Verzorgd wonen Beschermd wonen W. Patijn / S. van Tuijl van KuiperCompagnons Realisatie (bouwer) Stand van zaken Voor het bouwplan is op 27 oktober 2009 bouwvergunning verleend. Het bouwplan is opgenomen in bestemmingsplan Haarwijk Zuid dat de raad in juni 2009 heeft vastgesteld. Op verzoek van bewonersbelangenvereniging Haarwijk-Zuid is het mei

19 bestemmingsplan geschorst door de Raad van State. Gelet op het positieve advies van de Stichting Advisering Bestuursrechtspraak is verzoek ingediend om schorsing op te heffen (nog geen uitspraak). Geplande realisatie Verantwoord. voor intern Externe communicatie De communicatie met de huurders verloopt via de stichting Lingeburcht en Poort6. De communicatie over het nieuwe bestemmingsplan via de gemeente. De stedenbouwkundige visie, de voorloper van het bestemmingsplan, is met omwonenden en de klankbordgroep op diverse avonden besproken. De inspraakavond van het nieuwe bestemmingsplan heeft in het najaar van 2008 plaatsgevonden. In de komende periode zal het college bespreken op welke wijze het college bij kan dragen dat er een constructieve communicatie tussen St. Lingeburcht en omwonenden tot stand kan worden gebracht. * noot bij programma: Huidige bewoners (ouderen) van de locatie met een huurverleden kunnen nieuwbouw appartement betrekken met gereduceerde huur. Hiertoe wordt gefaseerd gebouwd. mei

20 2.5 Locatie Schutse Organisatievorm Vervangende nieuwbouw verzorgingshuis de Schutse Woonzorgcentrum, zorgorganisatie Bestuurlijk Stichting Rivas Zorggroep Wethouder Stedelijke Vernieuwing G. Swaters (Rivas Vastgoed) Voorbereiding tot uitvoering Programma Wonen Onderstaande niet ingevuld; betreft AWBZ-zorg. Slopen Bouwen Koop Huur Goedkoop Betaalbaar Duur Eengezinswoningen Meergezinswoningen Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen Verzorgd wonen Beschermd wonen Opdrachtgever(s) Stichting Rivas Zorggroep GBS Architecten (Boskoop) Realisatie (bouwer) Bouwonderneming Stout BV Stand van zaken Definitief bouwplan is afgerond en aanvraag bouwvergunning is ingediend en verleend. De vrijstellingsprocedure is gestart in juni Bezwaarschrift is behandeld door commissie in maart 2010 mei

21 en voorzieningenrechter heeft niet geschorst. Geplande realisatie Start bouw in 2010 en realisatie eind 2011 Verantwoord. voor intern Externe communicatie Rivas heeft met bewoners regelmatig overleg gevoerd. Inspraakprocedure voor nieuwbouwplan is doorlopen. mei

22 2.6 Huize Haarwijk Binnenhof Sloop van huidig gebouw om plaats te maken voor een kleiner, kwalitatief hoogwaardig gebouw. Project is onderdeel van het gebied de Bannehof en Gildenhof Organisatievorm Ontwikkeling Poort6 en gemeente (park en sloot) Bestuurlijk Poort6 Wethouder Stedelijke Vernieuwing F. de Bruijn / B. van Leeuwen (Poort6, tijdelijk) Uitvoeringsfase Programma Wonen Slopen Bouwen Koop 0 19 Huur Goedkoop 0 0 Betaalbaar 0 8 Duur 0 31 Eengezinswoningen 0 0 Meergezinswoningen Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen 0 39 Verzorgd wonen 0 0 Beschermd wonen 0 0 KOKON Rotterdam Realisatie (bouwer) Pellikaan bouw, Gorinchem Stand van zaken De zienswijze van de bewoners in de omliggende huizen is niet overgenomen en de bouw is gestart. Geplande realisatie December 2009 januari 2011 mei

23 Verantwoord. voor intern Externe communicatie Er blijft overleg met bewonersbelangenvereniging van omliggende woningen (Poort6 + Gemeente). Eventuele schades worden door Pellikaan behandeld mei

24 2.7. Brede school het Gildenplein (Schepenenstraat) Realiseren van een brede school in de Gildenwijk ter vervanging en uitbreiding van schoolgebouwen RK school de Mariëngaarde en openbare Daltonschool de Poorter en vervanging de sporthal, Van Rappardhal. Organisatievorm Stichting Bestuurlijk Stichting Schepenen waarin zitting hebben: Stichting Skoba (Mariengaarde) Stichting OVO ( De Poorter) Stichting Arkelstad Stichting Kindercentra Gorinchem Stichting Gorinchemse Sportaccommodaties Gemeente Gorinchem Wethouder Onderwijs en -nemer Opdrachtgever intern: S. van Dun Projectleider: F. van der Koelen Definitief ontwerp Plandocument dat aan laatste planfase ten grondslag ligt Programma Wonen Definitief ontwerp en bestek N.v.t. Programma Wonen, zorg en welzijn N.v.t. Programma Welzijn PM Architectenbureau Teeuwisse en Willlems Realisatie (bouwer) Stand van zaken Op dit moment vindt er overleg plaats tussen het bestuur van de Stichting Schepenen en de gemeente. Streven is dat de gemeente de overeenkomst met Heijmans sluit. Dit om het proces m.b.t. de bouw van de Brede school Gildenplein te bespoedigen. mei

25 Geplande realisatie 2011 Verantwoord. voor intern M. Willems (afdelingshoofd Welzijn) Externe communicatie Regelmatig overleg met klankbordgroep, verenigingen van eigenaren Pensionarisstraat en Piazzahof. mei

26 2.8. Mollenburg Herontwikkeling van sportvelden tot woongebied Organisatievorm Ontwikkelingscombinatie Mollenburg (OCM): Bemog AM Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling R. Osenga (intern) en E. Bulder (extern) Ontwikkelingsfase Programma Wonen Slopen Bouwen Koop -- nog niet bekend Huur Goedkoop Betaalbaar Duur Eengezinswoningen -- Meergezinswoningen -- Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen - Verzorgd wonen - Beschermd wonen - De Zwarte Hond, Acropolis Architecten Stand van zaken Op korte termijn worden de herontwikkelingsmogelijkheden tussen de OCM en de gemeente besproken. Geplande realisatie mei

27 Verantwoord. voor intern Externe communicatie Het communicatietraject is afgerond. Na duidelijkheid over de herontwikkeling zal een nieuw communicatietraject worden gestart. mei

28 2.9. Emmastraat / Nijehove Herontwikkeling woningen Organisatievorm Niet van toepassing Bestuurlijk Proper Stok Wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling R. Osenga (intern) en C. Ahaloui (extern) Besluitvormingsfase Programma Wonen Slopen Bouwen Koop Huur Goedkoop Betaalbaar Duur Eengezinswoningen -- Meergezinswoningen 48 Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen -- Verzorgd wonen -- Beschermd wonen -- KOW Architecten Realisatie (bouwer) Stand van zaken Proper Stok beschikt over een onherroepelijke bouwvergunning voor het nieuwe bouwplan. De verkoop is gestart. Erfpachttoepassing wordt onderzocht Geplande realisatie 2010 en verder mei

29 Verantwoord. voor intern Externe communicatie Communicatietraject is afgerond mei

30 2.10. Locatie Nonnenveld / 7 e Bastion Sloop verpleeghuis t Nieuwe Gasthuis. Herontwikkeling tot levensloopbestendige appartementen en stadswoningen met uitgebreide service- en zorgverlening. Organisatievorm Rivas Zorggroep en Hurks vastgoed midden Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling W. van Hulten (intern) en E. Brinkman-Snijder (Hurks vastgoed midden ) Ontwerpfase Programma Wonen Slopen Bouwen Koop 32 (Hurks vastgoed midden) Huur 24 (Rivas) Goedkoop Betaalbaar Duur 56 Eengezinswoningen 4 Meergezinswoningen 52 Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen 52 Verzorgd wonen Beschermd wonen Scala Architecten Realisatie (bouwer) Hurks van der Linden Stand van zaken Rivas Zorggroep en Hurks vastgoed midden werken aan de afronding van de bouwaanvraag. mei

31 Geplande realisatie Verantwoord. voor intern Externe communicatie Op 1 oktober 2009 heeft een brainstormsessie plaatsgevonden voor de koopwoningen door Hurks vastgoed met potentiële kopers. Start verkoop staat gepland voor de zomer van mei

32 2.11. Voormalig politiebureau aan de Smakheul Herontwikkeling van de locatie Voormalig Politiebureau, zodanig dat er sprake is van een in het beschermd stadsgezicht passende nieuwbouw met voldoende parkeermogelijkheden op eigen erf en waarbij de problematiek rondom de toe- en uitrit van de parkeergarage Kazerneplein wordt opgelost. Organisatievorm Gemeente Heijmans Bestuurlijk Onbekend Wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling W. van Hulten (intern) en H. Lievense (civiel) Ontwerpfase Programma Wonen Slopen Bouwen Koop n.v.t. -- Huur n.v.t. 20 Goedkoop Betaalbaar 20 Duur Eengezinswoningen Meergezinswoningen 20 Programma Wonen, zorg en welzijn Wijzigingen programma t.o.v. vorige voortgangsrapportage N.v.t. Op 15 januari 2008 heeft besluitvorming plaatsgevonden in het kader van de ontwikkelingscompetitie. Daarbij is het programma bekend geworden. Soeters Van Eldonk architecten Amsterdam Realisatie (bouwer) Heijmans Vastgoed BV mei

33 Stand van zaken Op 15 januari 2008 is de einduitslag van de ontwikkelingscompetitie bekend gemaakt. Onder voorwaarde van goedkeuring door de gemeenteraad is daarbij gegund aan Heijmans. Het plan van Heijmans omvat 20 starterswoningen, een binnenstadshotel met 30 kamers en vergaderfaciliteit en een parkeergarage waarin minimaal de eigen parkeerbehoefte van de ontwikkeling wordt opgevangen. Op 30 oktober 2008 heeft de raad besloten tot ontwikkeling van een tweede parkeerlaag. Een en ander wordt nu verder uitgewerkt in een koop-/ontwikkelingsovereenkomst met Heijmans. Geplande realisatie Verantwoord. voor intern Externe communicatie Het winnende concept is tot dusver alleen gecommuniceerd met de klankbordgroep. Nadat de koop-/ontwikkelingsovereenkomst is getekend, wordt het ontwerp breder aan omwonenden e.d. gepresenteerd. Door de pers is aandacht aan het winnende ontwerp besteed. Hierdoor heeft de stad er al wel kennis van kunnen nemen. mei

34 2.12. Bastion II en omgeving (Kweeklust) Opstellen van een Masterplan voor de locatie Bastion II en omgeving (Kweeklust) in het kader van de stedelijke vernieuwing Organisatievorm Intentieovereenkomst samenwerking Poort6 en gemeente Bestuurlijk Stuurgroep Bastion II Wethouder Wonen en Stedelijke Vernieuwing W. van Hulten (intern) en B. v.d. Schans (extern Epicurus) Definitiefase Programma Wonen Slopen Bouwen Koop N.t.b. Huur 48 Goedkoop Betaalbaar Duur N.t.b. Eengezinswoningen Meergezinswoningen N.t.b. Programma Wonen, zorg en welzijn N.t.b. Realisatie (bouwer) Stand van zaken Maart 2007 heeft de raad de kaders, waarbinnen het plan moet worden gerealiseerd, vastgesteld. Binnen de gestelde kaders is in samenwerking met Khandekar Stadsontwerp en Landschapsarchitectuur een stedenbouwkundige visie opgesteld. Deze visie is op 29 november 2007 geaccordeerd door de gemeenteraad. De visie is verder tijdens verschillende bijeenkomsten besproken met bewoners en andere belanghebbenden. mei

35 De tussenstand van het masterplan is in januari 2009 respectievelijk december 2009 aan de gemeenteraad gepresenteerd. Het is de bedoeling om het masterplan in 2010 door de gemeenteraad te laten vaststellen. Geplande realisatie Verantwoord. voor intern Externe communicatie Zowel de visie als de verdere uitwerking d.d. januari 2009 is breed gecommuniceerd met o.a. klankbordgroep, binnenstadsmanagement/accrès, bewoners, monumentenoverleggroep, RCE en Waterschap Rivierenland. mei

36 2.13. Diverse projecten stadsvernieuwing in de binnenstad 1. Hazewindhondstraat 2. Westwagenstraat (vml. Doe Land) 3. Oude Lombardstraat (hoek Melkstraat) Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Wonen en Stedelijke Vernieuwing A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) O. Dekker Programma Wonen Ontwerpfase 1. Hazewindhondstraat: 2 woningen en 3 appartementen 2. Westwagenstraat: 4 appartementen en 235 m2 commerciële functie 3. Oude Lombardstraat: aantal appartementen onbekend Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk Verzorgd wonen Beschermd wonen N.v.t. N.v.t. N.v.t. Opdrachtgever(s) Gemeente - Poort 6 Realisatie (bouwer) 1. Maurice Architecten (Hazewindhondstraat) 2. Roos & Ros architecten (Westwagenstraat) 3. Onbekend (Oude Lombardstraat) 1. Hazewindhondstraat: aannemersbedrijf Pellikaan 2. Westwagenstraat: nog niet bekend 3. Oude Lombardstraat: nog niet bekend Stand van zaken Geplande realisatie Verantwoord. voor intern Ontwikkelfase planvorming en exploitaties 1. Hazewindhondstraat: vanaf Westwagenstraat: vanaf Oude Lombardstraat: vanaf 2011 Externe communicatie In voorbereiding mei

37 2.14a. Hoog Dalem wonen Het in de herziening van het streekplan Zuid-Holland Oost (juni 2006) binnen de bebouwingscontour als stedelijk gebied ten oosten van de Spijksesteeg realiseren van een gedifferentieerde woonwijk van woningen in combinatie met diverse (welzijns)voorzieningen en in samenwerking met een drietal marktpartijen. Organisatievorm CV-BV + Directie Bestuurlijk Aandeelhouders Wethouder Ruimtelijke Ordening W. den Hartogh (procesmanager) Realisatiefase Programma Wonen Sloop Nieuwbouw Koop Huur Goedkoop MGW 186 EGW 350 Betaalbaar MGW 42 EGW 434 Duur MGW 122 EGW 266 Eengezinswoningen 1050 Meergezinswoningen 350 Programma Wonen, zorg en welzijn Verzorgd wonen 84 Huisvesting gehandicapten 36 SAB te Arnhem, Adrichem IJmuiden Realisatie (bouwer) AM Wonen, Heijmans Vastgoed Ontwikkeling en mogelijk Mega Projecten BV mei

38 Stand van zaken De bouw van de 1 e fase (26 woningen- vlek 10b)) is gestart in juli De oplevering vindt in augustus 2010 plaats. In april 2010 start de verkoop van 85 woningen met geplande start bouw op 1 november De gemeenteraad heeft op 28 januari 2010 het bestemmingsplan en het exploitatieplan vastgesteld. De beroepsprocedure loopt af op 20 april Mega Projecten heeft de aangeboden overeenkomst, voor vaststelling van het exploitatieplan, afgewezen. De onteigeningsprocedure wordt nu in gang gezet. Geplande realisatie Start 2009, doorlopend naar Verantwoord. voor intern Externe communicatie Naast overleg met de klankbordgroep verschijnt er periodiek een Hoog Dalem krant waarmee het publiek over de ontwikkelingen wordt geïnformeerd. mei

39 2.14b. Hoog Dalem - Woonzorgcentrum Hoog Dalem Nieuwbouw zorgeenheden in het kader van de stedelijke vernieuwing Organisatievorm CV-BV en directie Bestuurlijk Rivas en Poort6 Wethouder Ruimtelijke Ordening Ontwerpfase Programma Wonen Slopen Bouwen Koop Huur 84 Goedkoop Betaalbaar Duur Eengezinswoningen Meergezinswoningen 84 Samenvoegen Meergezinswoningen Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen Verzorgd wonen Beschermd wonen 84 NTB Realisatie (bouwer) NTB Stand van zaken Dit project hangt samen met de ontwikkeling Hoog Dalem en specifiek met de onderdelen winkelcentrum en maatschappelijke voorzieningen. De maatschappelijke voorzieningen zijn voorzien op gronden, die nog niet onder controle zijn. Aan Mega projecten mei

40 is duidelijk gemaakt dat deze grond beschikbaar gesteld moet worden en zo niet onteigend zal worden. Mega kan in dit geval geen beroep doen op zelfrealisatie. Geplande realisatie 2011 Verantwoord. voor intern Externe communicatie Zie Hoog Dalem (project 23) mei

41 2.14c. Hoog Dalem Brede School Hoog Dalem Realisatie multifunctionele accommodatie (onderwijs, kinderopvang, welzijnsruimte, gymzalen, kerk) Organisatievorm CV-BV en directie Bestuurlijk Aandeelhouders Wethouder Onderwijs M. Willems (afdelingshoofd Welzijn) (intern) A. Dekker (extern - Poort6) D. Aarab (extern - Smitshoek Melles & Partners) Ontwerpfase Programma Wonen Programma Wonen, zorg en welzijn Programma Welzijn Toegankelijk wonen -- Verzorgd wonen 34 (van de 84) Beschermd wonen -- Realisatie (bouwer) Stand van zaken Het Programma van Eisen is opgesteld in overleg met alle toekomstige deelnemers. De architectenselectie wordt voorbereid Geplande realisatie Verantwoord. voor intern mei

42 Externe communicatie Alle belanghebbende organisaties zijn bij de voorbereiding betrokken. Realisatie is afhankelijk van de onderhandeling met Mega Projecten. mei

43 2.14d. Hoog Dalem Winkelcentrum Realisatie winkelcentrum in het kader van de stedelijke vernieuwing Organisatievorm CV-BV en directie Bestuurlijk Aandeelhouders Wethouder Ruimtelijke Ordening O. Dekker Ontwerpfase Programma Werk m 2 bruto vloeroppervlak (bvo) Realisatie (bouwer) Stand van zaken Geplande realisatie Verantwoord. voor intern Externe communicatie Met de Kamer van Koophandel en winkeliers uit Laag Dalem mei

44 2.15 Van Egmondstraat De 16 van Egmondstraat flatwoningen zijn klein, missen hedendaags wooncomfort, zijn slecht geïsoleerd en niet rolstoeltoegankelijk. Voornemen tot sloop-nieuwbouw. Dit is een stedelijk vernieuwingsproject Projectleider B. van Leeuwen Organisatievorm Niet bekend Bestuurlijk Poort6 Wethouder Ruimtelijke Ordening B. van Leeuwen (Poort6) deelprojectleider stedenbouwkundig plan: C. Alderliesten Initiatieffase en stedenbouwkundig onderzoek Programma Wonen Slopen Bouwen Huur 16 Koop Goedkoop Betaalbaar Duur Eengezinswoningen Meergezinswoningen Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen -- Verzorgd wonen Beschermd wonen Stedenbouwkundig plan: KOW den Haag Realisatie (bouwer) mei

45 Stand van zaken Initiatieffase, bewoners worden uitgeplaatst zonder haast. Doordat het inzicht over herstructurering de hele wijk betreft en er een nieuwe wijkvisie gemaakt moet worden wordt de sloop nog uitgesteld.. Verantwoord. voor intern Externe communicatie Poort6 zal de buurt informeren over de achterstand en de nieuwe inzichten door stedenbouwkundige randvoorwaarden en de crises op de huizenmarkt. mei

46 2.16. Brede School Schuttersplein Onderzoek naar locatiekeuze brede school Schuttersplein Projectleider R. Osenga Organisatievorm - Bestuurlijk Gemeenteraad Wethouder scholen R. Osenga Programma Wonen Initiatieffase Slopen Bouwen Huur Koop Goedkoop Betaalbaar Duur Eengezinswoningen Meergezinswoningen Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen -- Verzorg wonen Beschermd wonen Realisatie (bouwer) Stand van zaken Initiatieffase, inventariserend onderzoek door gemeente is opgestart. mei

47 Verantwoord. voor intern Externe communicatie Nog niet van toepassing mei

48 2.17. Midgetgolfbaan aan de Wijnkoperstraat Mogelijkheid tot herontwikkeling terrein Midgetgolf en kinderdagverblijf aan de Wijnkoperstraat. Projectleider C. Alderliesten Organisatievorm Projectgroep Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Ruimtelijke Ordening C. Alderliesten Programma Wonen Initiatieffase Slopen Bouwen Huur Koop Goedkoop Betaalbaar Duur Eengezinswoningen Meergezinswoningen Programma Wonen, zorg en welzijn Toegankelijk wonen -- Verzorgd wonen Beschermd wonen Gebiedsvisie Realisatie (bouwer) Stand van zaken Initiatieffase mei

49 Verantwoord. voor intern Externe communicatie Nog niet van toepassing mei

50 3. Overige ruimtelijke projecten mei

51 3.1. Herstructurering Avelingen-Oost De vestiging van een kleinschalige containerterminal op Avelingen Oost was destijds de aanleiding om dit bedrijventerrein te revitaliseren en de watergebonden mogelijkheden van dit bedrijventerrein verder te versterken. Inmiddels is aansluiting gezocht bij de plannen van het Rijk en wordt het Ruimte voor de Rivier project Avelingen uitgevoerd. De doelstelling van het Avelingen project is de realisatie van een waterstanddaling en versterking van de ruimtelijke kwaliteit van het gebied. Dit houdt ondermeer in dat delen van de uiterwaarden worden afgegraven en dat een nevengeul van de rivier ontstaat waardoor meer ruimte wordt geboden aan de rivier. Tegelijkertijd wordt een langskade gerealiseerd zodat de langste binnenvaartschepen kunnen aanmeren. Voorts worden verouderde insteekhavens gedempt waarmee extra bedrijventerrein ontstaat. De gemeente is zowel voor de planvorming als voor de uitvoering van het project opdrachtnemer van het Ministerie van Verkeer & Waterstaat. Hiervoor is een bestuursovereenkomst respectievelijk een realisatieovereenkomst gesloten met het Ministerie. Organisatievorm Projectorganisatie Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Burgemeester Projectmanagement door Ecorys (de heer P. Beerlage) Voorbereiding van de uitvoering Programma Werk Het te realiseren werk is ontworpen door Witteveen & Bos in samenspraak met betrokken actoren zoals de gemeente, het gevestigde bedrijfsleven, Ministerie van Verkeer & Waterstaat. Realisatie (bouwer) Via een Europese aanbestedingsprocedure wordt een partij geselecteerd voor de realisatie van het project. mei

52 Stand van zaken De planvormingfase is afgerond. De Staatssecretaris van Verkeer & Waterstaat heeft ingestemd met het projectontwerp en de realisatieovereenkomst voor de uitvoering van het werk is ondertekend. De uitvoering wordt voorbereid wat ondermeer bestaat uit een Europese aanbestedingsprocedure om een aannemer voor het werk te selecteren. Daarnaast is een nieuw bestemmingsplan in procedure gebracht. De uitvoering van het werk is voorzien voor Verantwoord. voor intern Externe communicatie Met het betrokken bedrijfsleven is/wordt op meerdere momenten in de verschillende projectfasen intensief gecommuniceerd. Dit krijgt vorm door overleg met de individuele bedrijven, maar ook door plenaire sessies met het bedrijfsleven op Avelingen. Daarnaast wordt met betrokken actoren gecommuniceerd in het kader van de bestemmingsplanprocedure. mei

53 3.2. Stadhuisplein Bullekeslaan Station Organisatievorm CV Heijmans en gemeente Bestuurlijk Commandites Burgemeester A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) F. van der Koelen Initiatieffase Programma Realisatie (bouwer) Stand van zaken Verantwoord. voor intern A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) Externe communicatie mei

54 3.3. Gorinchem Noord Het streekplan heeft Gorinchem-Noord aangewezen als regionaal bedrijventerrein voor de Alblasserwaard Vijfheerenlanden. Een groot deel van de regio valt onder het Groene Hart regime en kan niet uitbreiden. Er dient een halte voor de MerwedeLingelijn te komen en qua bestemmingsplan mogelijk gemaakt te worden. Organisatievorm Projectorganisatie Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Burgemeester A. de Hoop (directeur stadsontwikkeling) V. Snels (interim) Definitiefase: bestemmingsplan is voorwaardelijk voor alle vervolgactiviteiten. Ontwerpfase: halte Papland Programma Bestemmingsplan schept de mogelijkheid tot het realiseren van: - Bedrijventerrein Groote Haar incl. tijdelijke aansluiting op de A27. - Bedrijventerrein Schotdeuren 1 - Bedrijventerrein Schotdeuren 2 - Verbreden A27 - Halte Papland van MerwedeLingelijn en bijbehorende aanpassing infrastructuur - Crematorium - Windmolens - Ecologische verbindingszone Bestemmingsplan bevat: - Inpassen project Kleine Haarsekade - Inpassen ontwikkelingen onderwijshuisvesting en realisatie moskee Bouw- en woonrijp maken Groote Haar en Schotdeuren t.b.v. vestigen van bedrijven. Uitgifte van bedrijventerreinen Groote Haar en Schotdeuren op basis van vooraf vastgestelde criteria voor vestiging, waaronder duurzaam ontwikkelen. Ontwerp en realisatie infrastructuur ten behoeve van halte Papland. mei

55 Planning Realisatie (bouwer) Christian Alderliesten: stedenbouw Ronald de Wild: voorterrein en wegen nabij Halte Papland Anton van Geel: civiel- en cultuurtechnische voorbereiding Groote Haar afronden bestemmingsplan Gorinchem Noord inclusief beroepsprocedures 2010 vaststellen voorwaarden uitgifte bouwterreinen (duurzaamheid) verwerven eigendommen en onteigenen 2011 ontwerp station Papland en wegen 2012 realisatie station Papland en wegen 2011 voorbereiden ontvangst zand en veen Avelingen Eind ontvangst zand en veen Avelingen 2011 verkavelen Gorinchem Noord en bouwrijp voorbereiden incl. aanbesteden Eind/ ontvangst zand en veen Avelingen en doorleiden naar plaatsen waar bouwrijp gemaakt moet worden 2012 bouwrijp maken en voorbelasten (als nodig) uitgifte bouwkavels 2012 voorbereiden en afgeven bouwvergunningen 2 e helft 2012 e.v. uitgifte van bouwrijpe terreinen Groote Haar: bouw en woonrijp maken door gemeente Gorinchem Halte Papland: perron realiseren en overdragen aan Prorail/Projectbureau MerwedeLingelijn, voorterrein ontwerpen door en realiseren door gemeente, infrastructuur ontwerpen en realiseren door gemeente Gorinchem. Verleggen spoorwegovergang en aansluiten op wegen door Prorail/ Projectbureau MerwedeLingelijn Schotdeuren 2: bouw en woonrijp maken door gemeente Gorinchem Schotdeuren 1 en Da Vinci: Uitbreidingen door Da Vinci college en Wellant college, nieuwbouw van een moskee door de Islamitische Stichting Nederland (Hollanda Diyanet Vakfi), bouw en woonrijp maken openbare ruimte door gemeente Gorinchem Kleine Haarsekade: bouw en woonrijp maken na uitgifte kavels Stand van zaken (Tijdelijke) aansluiting A27: er loopt overleg met RWS over tijdelijke aansluiting A27 en verbreding A27 incl. definitieve aansluiting A27. Standpunten over een convenant worden uitgewisseld. Zal niet tijdig genoeg zijn afgerond om een zienswijze van RWS op bestemmingsplan te voorkomen. Halte Papland: DO gereed. Dekking van investeringen wordt nader onderzocht vanwege achterwege blijven van wijziging bestemming van een flink deel eigendom gebr. Goes. Grondbedrijf realiseert de verwachte mei

56 bijdrage niet. Schotdeuren 2: wordt na Groote Haar ontwikkeld. Schotdeuren 1 en Da Vinci: ontwikkelingen inzake onderwijs lopen. Bedrijfsbestemmingen volgen na Groote Haar. Kleine Haarsekade: uitgifte loopt trager dan gepland Begraafplaats: onderzoek naar voorwaarden vestigen crematorium Windmolen: energie kan hét dragende thema zijn voor een duurzaam bedrijventerrein. De windmolens kunnen daarbij een rol gaan spelen. Verwerven van de grond waar deze gesitueerd kunnen worden levert de gemeente de regie op de ontwikkelingen op. Verantwoord. voor intern Externe communicatie Bestemmingsplan met bijbehorende stukken ligt ter visie. Bij zienswijzen komt er een hoorzitting voorafgaand aan behandeling van het plan in de raad. Communicatieplan is in voorbereiding. mei

57 3.4. Ontwikkeling Woelse Waard a) Wens van het gemeentebestuur om de Woelsewaard te ontwikkelen tot een natuurgebied. b) De plannen die RWS heeft om hier te kijken naar mogelijkheden ruimte te zoeken voor overnachtingplaatsen voor schepen. c) Betrokken te worden bij de verdere van RWS en de wens van het gemeentebestuur te bewaken Organisatievorm Niet bekend Bestuurlijk College van burgemeester en wethouders Wethouder Ruimtelijke Ordening D. Benjamens Verkenningsfase Programma Realisatie (bouwer) Stand van zaken Verantwoord. voor intern Externe communicatie mei

58 3.5. MerwedeLingelijn infrastructuur Upgraden van de lightrail tussen Dordrecht en Geldermalsen Organisatievorm Bestuursakkoord Bestuurlijk Stuurgroep MerwerdeLingelijn Wethouder Ruimtelijke Ordening A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) F. van de Koelen voor alle gemeenten langs de lijn R. de Wildt (station Papland) Aanbesteding van het spoorgebonden werk heeft plaatsgevonden. In mei is de aannemer bekend. Programma Realisatie (bouwer) 2010, gereed eind 2013 Stand van zaken Verantwoord. voor intern A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) J. Moerlands (hoofd BOR) voor station Papland Externe communicatie Via projectbureau MerwedeLingelijn mei

59 3.6. Verbreding A27 Het traject Lunetten Hooipolder van de A27 wordt door het Ministerie van Verkeer en Waterstaat () voorbereid om aangepakt te worden om het toegenomen verkeersaanbod aan te kunnen. De gemeente is systeemverantwoordelijk. Organisatievorm Door de interne opdrachtnemer van Verkeer en Waterstaat RWS Noord-Brabant- is een Bestuurlijke AdviesGroep en een ambtelijke overleggroep ingesteld, die het proces begeleiden. Bestuurlijk (voor het interne proces) College van burgemeester en wethouders Wethouder Verkeer en Vervoer A. de Hoop (directeur Stadsontwikkeling) A. van der Werf (beleidsmedewerker team SORV) Initiatieffase Programma Leefvoorziening RWS Realisatie (bouwer) T.z.t. doet RWS aanbesteding Stand van zaken Verantwoord. voor intern Door RWS is de eerste fase MER afgerond en op grond van deze rapportage heeft de Bestuurlijke Adviesgroep een advies over de in de tweede fase MER te onderzoeken alternatieven aan het Bevoegd Gezag gegeven. Externe communicatie RWS informeert omwonenden door nieuwsbrieven, informatiebijeenkomsten en via hun website. mei