Versie: Datum: Wijziging: Door: Concept CB DT versie DT versie en VoZ
|
|
- Gijs van de Brink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Plan van aanpak project Regionaal Crisisplan Versie 1.06 Opdrachtgever budgethouder Veiligheidsoverleg Zeeland (VoZ) Paraaf akkoord opdrachtgever Versie: Datum: Wijziging: Door: Concept CB DT versie DT versie en VoZ Auteur: Zie titelblad 1/14
2 Inhoudsopgave 1 Projectdefinitie Aanleiding voor het project Projectdoelstelling Producten Scope en afbakening Relaties met andere ontwikkelingen en projecten Projectrisico s en randvoorwaarden Projectplanning Fasering Voorbereidingsfase Realisatie algemeen deel Realisatie deelprocessen Uitwerking en implementatie Besluitvorming Organisatiestructuur Kosten Communicatie...11 Bijlagen: A. Projectplanning; B. samenstelling projectorganisatie; C. communicatieplan; D. lijst van afkortingen (LVA). Auteur: Zie titelblad 2/14
3 1 Projectdefinitie 1.1 Aanleiding voor het project De Veiligheidsregio Zeeland vervult een actieve en coördinerende rol bij de bestrijding van rampen en de beheersing van crises. Deze rol is vastgelegd in de Wet veiligheidsregio s (Wvr). Deze wet is nog niet inwerking getreden, maar wel reeds aangenomen door de Eerste en Tweede Kamer. De verwachting is dat de Wvr met ingang van oktober 2010 van kracht zal worden. Volgens deze wet moet iedere regio een Regionaal Crisisplan vaststellen. Hierin wordt onder andere de samenwerking tussen brandweer, politie, Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen (GHOR) en gemeenten geregeld ten tijde van een crises. Voor deze samenwerking wordt, als zich een ramp of crisis voordoet,tijdelijk een regionale multidisciplinaire crisisbeheersingsorganisatie actief. Om die samenwerking in goede banen te leiden, is het noodzakelijk een goede multi organisatiestructuur vast te stellen. Daarbij moeten sleutelfunctionarissen bepaald worden, zodat helder is wie welke rollen, taken en bevoegdheden hebben. Ook moet duidelijk zijn wie met wie samenwerkt en wie welke activiteiten (processen) uitvoert om crises het hoofd te bieden. Iets nieuws? Ja en nee. Het opstellen van een Regionaal Crisisplan is iets nieuws, maar dat betekent niet dat het helemaal nieuw is. Hetgeen in het Regionaal Crisisplan beschreven moet worden is nu in de gemeentelijke rampenplannen beschreven. Deze 13 gemeentelijke rampenplannen worden omgevormd tot één Regionaal Crisisplan. Met het referentiekader als uitgangspunt worden wel wijzigingen in benamingen van functies en processen opgenomen. In de kern blijft de aard van het werk voor de betrokken organisaties onveranderd. Referentiekader Regionaal Crisisplan 2009 Door het projectteam referentiekader Regionaal Crisisplan is in opdracht van het minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, een referentiekader voor het Regionaal Crisisplan opgesteld. Dit referentiekader vormt het uitgangspunt voor het opstellen van het Zeeuwse Crisisplan. Auteur: Zie titelblad 3/14
4 1.2 Projectdoelstelling Regionaal Crisisplan in Zeeland? Het Regionaal Crisisplan vormt het kader voor de multidisciplinaire samenwerking tijdens calamiteiten. Een goed Regionaal Crisisplan is om die reden een belangrijke vereiste. In 2010 zal in de totstandkoming van dit Regionaal Crisisplan veel tijd gestoken moeten worden. In dit Regionaal Crisisplan worden de randvoorwaarden voor een adequate crisisbeheersing uitgewerkt. Voorbeelden hiervan zijn: samenstelling en bemensing RBT, ROT, onderliggende teams en actiecentra; organisatorische aspecten rampbestrijdingsteams; ondersteunende faciliteiten voor communicatie en het delen van informatie tussen de verschillende teams (informatiemanagement). De doelstellingen die door het realiseren van dit project behaald worden, zijn in ieder geval: voldoen aan wettelijke verplichtingen (basisvereisten crisismanagement en het maken van een Regionaal Crisisplan); Regionale aanpak van crisis vormgeven; het verwerken van de laatste inzichten om een kwaliteitsslag te realiseren; qua gehanteerde begrippen / terminologie aansluiten bij andere veiligheidsregio s. 1.3 Producten Om aan de gestelde doelstellingen te voldoen, levert het project de volgende inhoudelijke (hoofd)producten op: een Regionaal Crisisplan waarin de organisatie, opschaling (GRIP-regeling) en taken worden beschreven en bevoegdheden en verantwoordelijkheden worden benoemd. Het is een operationeel plan dat de generieke aanpak, inclusief informatiemanagement, van rampen en crises in de regio beschrijft; uitgewerkte draaiboeken per proces; afspraken en overeenkomsten met partners in de crisisbeheersing en rampenbestrijding; De meerwaarde en mogelijkheid van het uitwerken van werkkaarten wordt nog nader onderzocht en mogelijk ook meegenomen binnen dit project. 1.4 Scope en afbakening Samenhang met andere (deel)initiatieven Op dit moment zijn er diverse initiatieven die een verbeterde rampenbestrijding mogelijk moeten maken. Voorbeelden hiervan zijn de organisatie van de oranje kolom, het project netcentrisch werken, verbeteringen naar aanleiding van Radar+ en verbeteringen uit oefeningen en werkelijke incidenten (bijvoorbeeld oefening Doel). Het is verstanding deze initiatieven op elkaar af te stemmen en de resultaten ervan te borgen in het Regionaal Crisisplan. Auteur: Zie titelblad 4/14
5 Rampbestrijdingsplannen Volgend op het Regionaal Crisisplan moeten voor specifieke inrichtingen of categorieën rampen rampbestrijdingsplannen worden opgesteld. Deze rampbestrijdingsplannen zijn een verbijzondering van het Regionaal Crisisplan. Momenteel moet een aantal rampbestrijdingsplannen opnieuw worden geactualiseerd, maar het is wenselijk eerst het Regionaal Crisisplan op te stellen en vervolgens deze rampbestrijdingsplannen te herzien. Afbakening van het project De volgende zaken behoren tot de scope van het project: het creëren van draagvlak voor het Regionaal Crisisplan; het faciliteren van de invoering van het Regionaal Crisisplan door het opstellen van de blauwdruk van de crisisbeheersingsorganisatie, en werkwijze; het informeren van de volgende kolommen/disciplines: o de operationeel leidinggevenden en staffunctionarissen van ROT's en CoPi's; o de functionarissen van BT's, ROT's en CoPi's; o de functionarissen van de GMZ; o de functionarissen van de actiecentra (onderdeel Gemeenten, GHOR, Politie en Brandweer, Water); o de functionarissen bij gelieerde netwerkpartners (Provincie, etc.); o informatiemanagement VRZ het afstemmen met buurregio s en België met betrekking tot grensoverschrijdende onderwerpen. Buiten de scope van het project valt ondermeer: de Regeling Operationele Leiding (ROL); het voorzien in overige planfiguren zoals rampbestrijdingsplannen, coördinatieplannen etc; het opleiden,trainen en oefenen van de nieuwe planvorming; lokaal uitwerken in draaiboeken (bijvoorbeeld in de organisatieplannen van de diverse kolommen); functieprofielen van deelnemers aan de crisisbeheersingsorganisatie. 1.5 Relaties met andere ontwikkelingen en projecten Met andere projecten en ontwikkelingen wordt afgestemd t.b.v. wederzijdse afbakening. Waar mogelijk worden (project)resultaten over en weer benut. Er worden geen samenwerkingsverbanden aangegaan die leiden tot afhankelijkheden in de planning, tenzij de stuurgroep anders beslist. Relevante projecten en ontwikkelingen: regionalisering van de lokale brandweerzorg en Veiligheidsregio Zeeland; voorbereidingen en ervaringen evenementen eerste helft 2010 (Koninginnedag, Giro, etc.); ontwikkeling Regionaal beleidsplan; referentiekader Regionaal Crisisplan; project Oranje kolom in beweging; project Waterrand / Deltawateren; netcentrisch werken. In bovenstaand rijtje zijn alleen die projecten en ontwikkelingen weergegeven die direct van invloed zijn op het project om te komen tot een Regionaal Crisisplan. Allerlei projecten die indirect met dit project verband houden of die er door worden beïnvloed, worden niet apart benoemd. Auteur: Zie titelblad 5/14
6 1.6 Projectrisico s en randvoorwaarden Voor de ontwikkeling en implementatie van het Regionaal Crisisplan worden o.a. de volgende risico s onderkend: 1. Onvoldoende betrokkenheid van disciplines Deelname en betrokkenheid van alle disciplines (brandweer, politie, GHOR en gemeenten) is essentieel voor een succesvolle totstandkoming van de genoemde produkten. Er is te weinig capaciteit beschikbaar vanuit de deelnemende organisaties en/of er wordt geen prioriteit vanuit de deelnemende organisaties hieraan gegeven. 2. Onvoldoende aandacht en focus Er zijn veel ontwikkelingen en veranderingen gaande in de VRZ (bijv. de regionalisering van de lokale brandweerzorg), waardoor de focus en aandacht hiervoor versnipperd is en er (te) weinig inzet (in tijd en deskundigheid) van management en/of medewerkers mogelijk is. 3. Capaciteitsprobleem versus basisvereisten crisisbeheersing Het voldoen aan de basisvereisten crisismanagement vergt veel menskracht. Onder andere het bemenst krijgen van alle rollen in het operationele proces en de gestelde eisen aan de opkomsttijden zorgen voor een lastige opgave. Maatregel:Er moet kritisch gekeken worden naar de mogelijke interpretaties van de basisvereisten om zo tot haalbare oplossingen te komen. 4 Capaciteitsprobleem versus andere projecten De vele andere ontwikkelingen en projecten leggen ook beslag op de capaciteit van de VRZ. Maatregel: externe expertise inhuren en/of komen tot heldere bestuurlijk vastgestelde prioriteiten en hierop gebaseerd een uitstel voor sommige andere ontwikkelingen. Auteur: Zie titelblad 6/14
7 2 Projectplanning 2.1 Fasering Het project Regionaal Crisisplan wordt opgedeeld in 4 fasen: Fase 1: voorbereidingsfase; Fase 2: uitwerking algemeen deel; Fase 3: uitwerking deelprocessen; Fase 4: implementatie. 2.2 Voorbereidingsfase Doel: Voorbereiden van de projectopzet, organisatie en oriëntatie. Globale indeling Regionaal Crisisplan vaststellen. Product: Plan van aanpak, format en globale lijn Regionaal Crisisplan Door: Projectleider in samenwerking met het projectteam Periode: 1 e en 2 e kwartaal Realisatie algemeen deel Doel: Vertalen Referentiekader Regionaal Crisisplan naar de Zeeuwse situatie Product: Algemeen deel Regionaal Crisisplan Door: Projectteam Periode: 2 e en 3 e kwartaal Realisatie deelprocessen Doel: Regionaal beschrijven van monodisciplinaire deelprocessen Product: Uitgewerking regionale deelprocessen naar operationeel plan voor de onderdelen bevolkingszorg, brandweerzorg, politiezorg, geneeskundige zorg. Onderdeel hiervan zijn regionale poules, regionale afspraken met partners en een format voor lokale draaiboeken. Door: Projectteam en werkgroepen Periode: 3 e en 4 e kwartaal Uitwerking en implementatie Doel: Implementeren producten Regionaal Crisisplan binnen de hulpdiensten en gemeenten, het uitwerken van draaiboeken en het instrueren van personeel Product: draaiboeken, informeren van uitvoerenden en verantwoordelijken in de Regio Door: projectteam en werkgroepen Periode: geheel Besluitvorming Besluitvorming rondom het Regionaal Crisisplan vindt plaats in het 4 e kwartaal van 2010 en in het 1 e kwartaal van Besluitvorming gebeurt door het Algemeen Bestuur. Auteur: Zie titelblad 7/14
8 3 Organisatiestructuur Projectstructuur De opdrachtgever De algemeen directeur VRZ heeft de bestuursopdracht om het Regionaal Crisisplan in te voeren en fungeert derhalve als opdrachtgever. De opdrachtgever wijst voor de duur van het project een projectleider aan. De Clustermanager CCR treedt namens de opdrachtgever op als aanspreekpunt voor de projectleider. De Stuurgroep De stuurgroep bewaakt de contouren waarbinnen de het projectteam mag opereren. De stuurgroep bestaat uit de leden van het Veiligheidsoverleg Zeeland, aangevuld met directeur Meldkamer en de projectleider (secretaris). De stuurgroep wordt voorgezeten door burgemeester Van der Zaag. Ieder lid van de stuurgroep is verantwoordelijk voor terugkoppeling naar de eigen organisatie of partijen die hij of zij vertegenwoordigd. De stuurgroep zal middels periodieke tussenrapportages op de hoogte gehouden worden. De projectleider De sturing binnen het project is de verantwoording van de projectleider. De projectleider is tevens verantwoordelijk voor de voortgang, resultaten en rapportage omtrent het project. De projectleider levert periodiek (sowieso maandelijks) een voortgangsrapportage aan de opdrachtgever en rapporteert/escaleert bij afwijkingen. De teamleider Crisisbeheersing is projectleider van het project Regionaal Crisisplan. Het projectteam Het projectteam bestaat uit de voorzitters van de onderliggende zes werkgroepen, vertegenwoordigers van de betrokken vakgebieden. De vertegenwoordigers van de vakgebieden informeren hun achterban actief. De Werkgroepen Er worden zes werkgroepen geformeerd: Bevolkingszorg, Politiezorg, Brandweerzorg, Geneeskundige zorg, Multi processen, en Water en Scheepvaartzorg. De werkgroep Multi Processen zal worden voorgezeten door de projectleider. In bijlage A zijn deelnemers aan de diverse werkgroepen weergegeven en tevens de producten waarvoor zij verantwoordelijk zijn. Auteur: Zie titelblad 8/14
9 Stuurgroep Projectleider Projectteam Bevolkingszorg Politiezorg Brandweerzorg Geneeskundige zorg Multi Processen Water en Scheepvaartzorg De deelnemende partijen Voor het welslagen van het project Regionaal Crisisplan is het belangrijk om vanuit de verschillende disciplines ondersteuning te verlenen. In de projectteam dienen de volgende partijen te participeren: Brandweer Politie GHOR Gemeenten Veiligheidsregio Zeeland Vertegenwoordiger water en scheepvaartzorg Naast dit projectteam zal afhankelijk van de behandelde onderwerpen ook gelieerde instanties verzocht worden om een bijdrage te leveren. Hierbij kan gedacht worden aan: Defensie Rijkswaterstaat Waterschap Evides Delta Delta netwerkbeheer Provincie Zeeland Tijdsbesteding Om het Regionaal Crisisplan op te stellen en te implementeren is veel capaciteit nodig. De verwachte capaciteit die per deelnemer is al volgt Lid werkgroep 200 uur Lid projectteam 300 uur Projectleider 600 uur N.B. Afhankelijk van de fase in het traject kan desgewenst de samenstelling van werkgroep of projectteam wijzigen. Auteur: Zie titelblad 9/14
10 4 Kosten Communicatiekosten Reiskosten pm pm Projectondersteuning (indien noodzakelijk) Overige projectkosten (vergaderkosten, vormgeving, drukkosten etc.) (2011, AB 23-6) De huidige rampenplannen zijn omvangrijk en ontoegankelijk en nodigen om die redenen niet uit om tijdens een ramp of crisis ook daadwerkelijk te gebruiken. Voor het Regionaal Crisisplan moet worden gezocht naar een goede manier om de producten op een voor medewerkers eigentijdse en intuïtieve manier te ontsluiten. Kortom, beschreven plannen en procedures moeten ook beschikbaar komen in een handiger formaat dat daadwerkelijk medewerkers ter ondersteuning kan zijn tijdens het uitoefenen van hun taak in een crisissituatie. Genoemde kosten zijn exclusief tijdsbesteding van projectleden. Hoogte van gestelde posten is vooralsnog indicatief en overgenomen als richtbedrag vanuit Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond. Auteur: Zie titelblad 10/14
11 5 Communicatie Communicatie is een belangrijke factor voor een succesvolle implementatie. Ten behoeve van een effectieve communicatie zal een apart communicatieplan worden opgesteld. Hierin zal worden opgenomen welke doelstellingen en doelgroepen worden onderkend en welke strategie en communicatiemiddelen worden ingezet. Ook zal er aandacht besteed worden aan een centrale boodschap en een activiteitenplanning op het gebied van communicatie. Bijlagen: A. samenstelling projectorganisatie; B. lijst van afkortingen (LVA) Auteur: Zie titelblad 11/14
12 Bijlage A. Samenstelling projectorganisatie Stuurgroep (leden Veiligheidsoverleg Zeeland) Burgemeester Van der Zaag Algemeen bestuur VRZ Voorzitter Frans Captijn VRZ Lid/opdrachtgever Sal Cracau Projectleider Secretaris Jan de Regt Gemeenten Lid Johan Kasse Politie Lid Ronald de Meij GHOR Lid Peter van Dijk Brandweer Lid Ko Bustraan RWS Lid Van de Zande Waterschap Lid Pieterjan Mercie Provincie Lid Arie Graafland Meldkamer Lid Alex de Nijs Defensie Lid Jeroen Brussé CCR Lid Marcel Matthijsse Bestuurszaken VRZ Lid Bram Jobse Concernondersteuning VRZ Lid Projectteam Sal Cracau VRZ Projectleider, voorzitter projectteam Ntb Politie Politiezorg Ntb Brandweer Brandweerzorg Piet Maljaars VRZ Bevolkingszorg Ntb Gemeenten Bevolkingszorg Ton de Klerk GHOR GHOR Marlies Lampert VRZ-Communicatie Adviseur Crisiscommunicatie Ntb VRZ Secretaris Marc nagelkerke VRZ Adviseur informatiemanagement Ntb Ntb Water- en scheepvaartzorg Werkgroepen/teams Bevolkingszorg Piet Maljaars VRZ Voorzitter Wim Huissen Gem. Reimerswaal lid Nysja de Jonge Gem. Terneuzen lid Jeroen Viergever Gem. Veere lid Mario de Wever Gem. Vlissingen lid Politiezorg Ntb voorzitter Ntb lid Auteur: Zie titelblad 12/14
13 Brandweerzorg Ntb voorzitter Ntb lid GHOR Ton de klerk VRZ / GHOR Voorzitter Ntb lid Multi Processen Sal Cracau VRZ Voorzitter Alex de Nijs Defensie Adviseur team Crisisbeheersing Michael den Hamer Provincie Zeeland Adviseur Provincie Patrice Troost VRZ Adviseur team Crisisbeheersing Ntb Meldkamer Lid Water en scheepvaartzorg Ntb Voorzitter Ntb lid De bijdragen aan de teams zijn nog niet compleet. Dit zal door de projectleider in de voorbereidingsfase worden opgepakt. Vervolgens zal hierover aan de opdrachtgever worden gerapporteerd. Auteur: Zie titelblad 13/14
14 Bijlage B. Lijst van afkortingen (R)BT BZK CCB CCR CoPI GHOR GMZ INK IOOV OTO PM PvA RADAR ROT RWS SGBO VoZ VRZ Regionaal Beleidsteam Ministerie van Binnenlandse Zaken Bureau Conflict en Crisisbeheersing Cluster Coördinatie Crisisbeheersing en Rampenbestrijding Commando Plaats Incident Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen Gezamenlijke Meldkamer Zeeland Instituut Nederlandse Kwaliteit Inspectie Openbare Orde en Veiligheid Opleiden Trainen en Oefenen Pro Memorie Plan van Aanpak Rampenbestrijding Doorlichtings Arangement Regionaal Operationeel Team Rijkswaterstaat Staf Grootschalig en Bijzonder Optreden Veiligheidsoverleg Zeeland Veiligheidsregio Zeeland Auteur: Zie titelblad 14/14
Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Datum 18 december 2014 Versie 1.0 Status Definitief Auteur Pieter Benschop, hoofd veiligheidsbureau
Nadere informatieDe Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen
De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatieProjectplan. Regionaal Crisisplan Hollands Midden
A.9 Bijlage 1 Projectplan Regionaal Crisisplan Hollands Midden Versie 1.0 Inhoudsopgave 1. Projectdefinitie... 3 1.1 Achtergrond... 3 1.2 Doelstelling Project Regionaal Crisisplan... 3 1.3 Beoogde opzet
Nadere informatieProjectplan. Ontwikkeling Bevolkingszorg
Projectplan Ontwikkeling Bevolkingszorg Inhoudsopgave 1. Projectdefinitie... 3 1.1 Opdrachtgever... 3 1.2 Aanleiding voor het project... 3 1.3 Project doelstelling... 3 1.4 Resultaten... 5 1.5 Omvang...
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,
Nadere informatieDe veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband
Nadere informatieAddendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland
Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling
Nadere informatieIntroductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK
Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMK) Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK Wie
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatie5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatieVOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC
VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl
Nadere informatieBevolkingszorg. De weg naar een regionale organisatie
Bevolkingszorg De weg naar een regionale organisatie 1 1. Inleiding In de 2 e helft van 2011 is het project Ontwikkeling Bevolkingszorg opgestart. Met dit project wordt beoogd dat de sectie Bevolkingszorg
Nadere informatieRegionaal Zeeuws Crisisplan Veiligheidsregio Zeeland 2011-2015
Regionaal Zeeuws Crisisplan Veiligheidsregio Zeeland 2011-2015 versie 3.0 28 sep 2011 definitief deze pagina is bewust leeg gelaten Regionaal Zeeuws Crisisplan Veiligheidsregio Zeeland 2011-2015 versie
Nadere informatieDe oranje kolom in de Veiligheidsregio
De oranje kolom in de Veiligheidsregio Visiedocument voor de verankering van de gemeentelijke kolom in de Veiligheidsregio Zeeland - Vastgesteld in Kring van Zeeuwse gemeentesecretarissen d.d. 12 april
Nadere informatieVoor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.
Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 3 november 2014 Bijlagen : 1 Steller : Christel Verschuren Onderwerp : Regionaal Crisisplan 2014 Algemene toelichting Aanleiding Voor u ligt het. Veiligheidsregio
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieGRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Nadere informatieCrisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Nadere informatieZeeuwse GRIP 2011 Gecoördineerde Regionale IncidentenbestrijdingsProcedure Veiligheidsregio Zeeland
Zeeuwse GRIP 2011 Gecoördineerde Regionale IncidentenbestrijdingsProcedure Veiligheidsregio Zeeland versie 3.0 28 sep 2011 definitief i Versie- en wijzigingsbeheer Opsteller Projectleider Regionaal Crisisplan
Nadere informatieAlgemeen Bestuur Veiligheidsregio Hollands Midden d.d. 12 november 2009 Agendapunt BG.2A Onderdeel AB Regionale Brandweer en GHOR Titel
BG.2A Algemeen Bestuur Veiligheidsregio Hollands Midden Bijlagen 5 d.d. 12 november 2009 Agendapunt BG.2A Onderdeel AB Regionale Brandweer en GHOR Titel Gewijzigde Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: BVJL11. Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord
Zaaknummer: BVJL11 Onderwerp Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord Collegevoorstel Inleiding Met de vaststelling van de Wet veiligheidsregio s heeft de veiligheidsregio Brabant-Noord de verplichting
Nadere informatieConvenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland
Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Partijen A. De Veiligheidsregio s Twente, IJsselland, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieSST*** Aan de gemeenteraden in Zeeland. Onderwerp: Ontwerp-l e begrotingswijziging 2013. Geachte gemeenteraad,
Aan de gemeenteraden in Zeeland SST*** 12.017097 li li Crisisbeheersing en Rampenbestrijding Brandweerzorg Geneeskundige Hulpverlenings gs- organisatie in de Regio (GHOR) Onderwerp: Ontwerp-l e begrotingswijziging
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieVoorstel aan de gemeenteraad
Voorstel aan de gemeenteraad Aan de raad van de gemeente gouda dienst Directie (ab0100) Telefoon 0182-588725 gouda 25 april 2012 afdeling Veiligheid en Wijken Raadsnummer 757899 collegenummer 757806 steller
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatiein samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen
Nadere informatieVeiligheidsdirectie en Strategisch Overleg netwerkpartners
Veiligheidsdirectie en Strategisch Overleg netwerkpartners Inleiding. Met de doorontwikkeling van VRZ en de nieuwe gemeenschappelijke regeling kwam de vraag naar voren welke positie de Veiligheidsdirectie
Nadere informatieGROOTER. in één oogopslag. Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg
GROOTER in één oogopslag Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg GROOTER Voorwoord GROOTER is een informeel kwaliteitslabel voor opleidingen en trainingen. Voor u ligt
Nadere informatieLokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Lokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s De 8 meest gestelde vragen Infopunt Veiligheid Al langer wordt algemeen erkend dat de bestrijding van rampen en crisis niet binnen de eigen
Nadere informatieSTAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND
STAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND HOE TE KOMEN TOT EEN ADEQUATE ORGANISATIE VAN INCIDENTBESTRIJDING OP HET WATER? IN AANSLUITING OP HET HANDBOEK INCIDENTBESTRIJDING OP HET WATER Uitgave van het Projectbureau
Nadere informatie: Instellen van gemeenschappelijke regeling 'Veiligheidsregio Brabant-Noord"
RAADSVOORSTEL Onderwerp : Instellen van gemeenschappelijke regeling 'Veiligheidsregio Brabant-Noord" Inleiding Momenteel kent de hulpverleningsdienst Brabant-Noord twee gemeenschappelijke regelingen, namelijk
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieRegionaal Crisisplan 2012
Regionaal Crisisplan 2012 ------------- 2016 Colofon: Dit document is tot stand gekomen in opdracht van de veiligheidsdirectie van de veiligheidsregio Midden- en West-Brabant Adres: Veiligheidsregio Midden-
Nadere informatieSamenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg
Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten
Nadere informatieSAMENVATTING RAADSVOORSTEL 10G / I. Drupsteen BVL Ke. Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Twente.
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 10G201737 390433 / 390433 I. Drupsteen BVL Ke AGENDANUMMER BELEIDSPROGRAMMA/BELEIDSLIJN 08 - Inwoners en bestuur REDEN VAN
Nadere informatieAfsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail
Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen s, Politie en Art. 1 Doelen Partijen maken afspraken over: 1. organiseert bijeenkomsten voor de Doorlopend naar - Het vergroten
Nadere informatieBeslisnotitie Veiligheidsregio Hollands Midden. Opgesteld door: I. van Steensel, vz MDOTO Voorstel t.b.v. Algemeen Bestuur Datum: 27 maart 2014
A.3 Beslisnotitie Veiligheidsregio Hollands Midden 1. Algemeen Onderwerp: Multi disciplinair Beleidsplan OTO 2014-2017 Opgesteld door: I. van Steensel, vz MDOTO Voorstel t.b.v. Algemeen Bestuur Datum:
Nadere informatieConvenant voor samenwerkingsafspraken tussen veiligheidsregio s, politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland
Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen veiligheidsregio s, politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Partijen A. Veiligheidsregio s Twente, IJsselland, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland-Zuid
Nadere informatieNo Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap
No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap Presentatie BZW Masterclass Veiligheid zw 15 februari 2011 Marlies Lampert & Daniël Rouw 09/12/2009 Crisiscommunicatie Een voorbeeld
Nadere informatieGrofontwerp doorontwikkeling VRZ
Grofontwerp doorontwikkeling VRZ Doorontwikkelingsproces / Project. Om te beginnen wordt er middels een mindmap een overzicht gegeven van de aspecten die een rol spelen bij het proces van de doorontwikkeling.
Nadere informatieSTIP OP DE HORIZON: CRISISCAPACITEIT ALS STABIELE EN PROFESSIONELE BASIS IN DE ORGANISATIE VOOR RAMPENBESTRIJDING EN CRISISBEHEERSING
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 5. Opleidings- en oefenbeleidsplan STIP OP DE HORIZON: CRISISCAPACITEIT ALS STABIELE EN PROFESSIONELE BASIS IN DE ORGANISATIE VOOR
Nadere informatieCrisismanagement Groningen. Basismodule
Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma
Nadere informatieVeiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012
Veiligheidsregio Fryslân Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012 Programma bijeenkomst 1. Risicoprofiel en uitval elektriciteitsvoorziening (VRF) 2. Impact stroomstoring (Liander) 3.
Nadere informatieGRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk
GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie
Nadere informatiePas aan naar organisatie/doelgroep
Netcentrisch werken Pas aan naar organisatie/doelgroep Gebruik de onderdelen van de presentatie die voor de doelgroep van belang zijn. Zie de notities voor een toelichting op de sheets. Uiteraard verwijder,
Nadere informatieDe doelstelling is om te komen tot een programma-/productbegroting vanaf het begrotingsjaar 2017.
Betreft Begroting Veiligheidsregio Zuid Limburg Vergaderdatum 28 mei 2015 Gemeenteblad 2015 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: - In te stemmen met de begroting Veiligheidsregio
Nadere informatieToelichting Normenkader Gemeentelijke Processen
A.10 Bijlage 2 Toelichting Normenkader Gemeentelijke Processen 1. Inleiding Het normenkader Oranje Kolom is ontwikkeld in opdracht van het Dagelijks Bestuur (DB) van de Veiligheidsregio Hollands Midden
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente Autorisatie OPSTELLERS: Barrett,Annelies Voorde ten, Jaqueline BIJDRAGE IN DE
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
Nadere informatieBeslisnotitie Veiligheidsregio Hollands Midden
B.1 1. Algemeen Onderwerp: Beslisnotitie Veiligheidsregio Hollands Midden Implementatie Slachtoffer Informatie Systematiek (SIS) in de VRHM en opzeggen convenanten Nederlandse Rode Kruis Opgesteld door:
Nadere informatieRegionaal Crisisplan. Deel 1
Regionaal Crisisplan Deel 1 Regionaal Crisisplan Deel 1 Veiligheidsregio Hollands Midden Datum: Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Voorwaardenscheppende processen... 3 2.1 Melden en alarmeren... 3 2.2 Op- en afschalen...
Nadere informatieErratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient
Nadere informatieBepalingen over de brandweerzorg, de rampenbestrijding, de crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverlening (Wet veiligheidsregio s)
31 117 Bepalingen over de brandweerzorg, de rampenbestrijding, de crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverlening (Wet veiligheidsregio s) Nr. VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 10 juli
Nadere informatieMOED brandweer VNOG T.b.v. de 22 gemeenteraden
MOED brandweer VNOG T.b.v. de 22 gemeenteraden ü Aanleiding MOED ü Algemene informatie brandweer in de veiligheidsregio ü Inhoud MOED ü Samenvatting uitspraken algemeen bestuur 1. Aanleiding MOED De wereld
Nadere informatieVeiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Nadere informatieAlle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.
Introduceren en in gebruik nemen Regionaal Crisisplan: Wij zijn gespecialiseerd in de rampenbestrijding en crisisbeheersing en uiteraard op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het Regionaal CrisisPlan
Nadere informatieRegionaal Crisisplan Utrecht 2014-2017
Regionaal Crisisplan Utrecht 2014-2017 Regionaal Crisisplan Utrecht Opgesteld door: projectteam crisisplan, samengesteld uit deelnemers vanuit gemeenten, politie, RMC, waterschappen, VRU Het beheer van
Nadere informatiemêê^w9êêsěľb^ėě Brandweer
mêê^w9êêsěľb^ėě Brandweer veiligheidsregio Noord- en Oost- Gelderland Postbus 234 7300 AE Apeldoorn Colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten die T^^A^Apddoorn deel uitmaken van de Veiligheidsregio
Nadere informatieEvaluatie Wet veiligheidsregio's (2135): projectbeschrijving
1 Betrekkingen (EWB) 070 370 7051 Evaluatie Wet veiligheidsregio's (2135): projectbeschrijving Projectnaam Evaluatie Wet veiligheidsregio's (2135) 1. Evaluatie Wet veiligheidsregio's (Wvr) Bij de behandeling
Nadere informatieProcesbeschrijving informatiemanagement bij evenementen
Procesbeschrijving informatiemanagement bij evenementen Concert @ Sea 5 e editie 2010 Opdrachtgever/ budgethouder Paraaf akkoord opdrachtgever Auteur: 1/13 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding...
Nadere informatieMultidisciplinair Opleiden en Oefenen
Toetsingskader en positiebepalingssystematiek (definitieve versie) Inhoudsopgave Inleiding. Verdeling in oordeel, hoofdonderwerpen, onderwerpen, hoofd- en subaspecten. Banden voor positiebepaling. Prestatieniveaus.
Nadere informatieRegionaal Crisisplan Haaglanden. Vastgesteld 30 januari 2019
Regionaal Crisisplan Haaglanden Vastgesteld 30 januari 2019 Regionaal Crisisplan Haaglanden Opgesteld door: projectgroep Regionaal Crisisplan, samengesteld uit deelnemers vanuit het Bureau Gemeentelijke
Nadere informatieInformatieavond begroting 2016 en meerjarenraming VRZHZ
Concern Informatieavond begroting 2016 en meerjarenraming VRZHZ 15 april 2015 Inhoud Invloed inhoudelijk / financieel Taakopdracht 2016 Financiële begroting Landelijke vergelijking Begroting en meerjarenperspectief
Nadere informatieHet Rotterdam-scenario
Het Rotterdam-scenario De directe humanitaire gevolgen van een 12 kiloton nucleaire explosie in de haven van Rotterdam Zoet is de oorlog, voor wie hem niet kent Erasmus van Rotterdam Wilbert van der Zeijden
Nadere informatieRegionaal Crisisplan 2012-2016 VRMWB. Regionaal Crisisplan 2012-2016
Regionaal Crisisplan 2012-2016 1 2 Voorwoord De Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant omvat een gebied met veel uiteenlopende risico s. Veel ramp- en crisisscenario s kunnen zich potentieel in onze
Nadere informatieBeschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. 1 Inhoud Processen per kolom / hulpdienst Netcentrisch werken GRIP-opschaling
Nadere informatieRegionaal Crisisplan Haaglanden. Regionaal
Regionaal Crisisplan Haaglanden Regionaal Crisisplan Haaglanden Regionaal Crisisplan Haaglanden t.b.v. multidisciplinaire rampenbestrijding en crisisbeheersing Door: Brandweer Haaglanden GHOR Haaglanden
Nadere informatieRegionaal Crisisplan
Regionaal Crisisplan Titel : Regionaal Crisisplan Bestandslocatie : G:\Staf\Vastgestelde documenten Versie : 3.0 Datum : 14 november 2011 Samenstellers : Projectgroep Regionaal Crisisplan Status : definitief
Nadere informatieSamenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg
Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
Nadere informatieAGENDAPUNT /07
AGENDAPUNT 2014.04.02/07 Voorstel voor de vergadering van: het algemeen bestuur Datum vergadering: 2 april 2014 Onderwerp: Portefeuillehouder: Beleid rampbestrijdings- en incidentbestrijdingsplannen Veiligheidsregio
Nadere informatie1 De coördinatie van de inzet
1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd
Nadere informatieGRIP en de flexibele toepassing ervan
GRIP en de flexibele toepassing ervan Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote of complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. De afkorting GRIP staat voor gecoördineerde regionale
Nadere informatieHoutskoolschets voor de nieuwe crisisorganisatie VRU
Houtskoolschets voor de nieuwe crisisorganisatie VRU De Wet veiligheidsregio s die in oktober 2010 van kracht is geworden, heeft ondermeer tot doel om de rampenbestrijding en crisisbeheersing verder te
Nadere informatieSAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013
SAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013 In het Slotdocument van het VGS-congres 2013 Gemeentesecretaris in Veiligheid staat een leidraad voor
Nadere informatieOvereenkomst betreffende de samenwerking tussen
Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen Veiligheidsregio Zeeland & Ziekenhuis ZorgSaam & Ziekenhuis ADRZ. 2/10 Overeenkomst betreffendee de samenwerking tussen de Veiligheidsregio Zeeland en de
Nadere informatieOrganisatie 2009 2010 2011 2012 2013-2015
Organisatie 2009 2010 2011 2012 2013-2015 Rijksoverheid 2.000.000 1.200.000 0 0 0 Provincie Zeeland 0 1.000.000 1.300.000 900.000 0 Zeeland Seaports 0 200.000 250.000 250.000 250.000 Veiligheidsregio 0
Nadere informatieVeiligheidsregio Kennemerland ervaringen traject Territoriale Congruentie
Veiligheidsregio Kennemerland ervaringen traject Territoriale Congruentie Frans Schippers Directeur Veiligheidsregio Kennemerland Regionaal Commandant Kennemerland De presentatie op onderdelen Wie zijn
Nadere informatieVeiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatieRampenplan Gemeente Assen 2007 Deel I: Algemeen
Rampenplan Gemeente Assen 2007 Deel I: Algemeen Rampenplan Gemeente Assen 2007 versie 9 mei 2007 Inleiding Het voorliggende Rampenplan Gemeente Assen 2007 beschrijft de organisatie en werkwijze van de
Nadere informatieVoortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's
Aan Veiligheidsberaad Van DB Veiligheidsberaad Datum 17 september Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Context en aanleiding Tijdens het Veiligheidsberaad
Nadere informatieMijn ideaal: één gemeente Hollands Midden
Programma Oranje Kolom Ruud Bitter, Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing (BGC): Mijn ideaal: één gemeente Hollands Midden beleidsdocument Bevolkingszorg VRHM ontwikkeld. De visie BZOO (Bevolkingszorg
Nadere informatieCrisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013
Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN
Nadere informatieSamenvatting. Regionaal Risicoprofiel Haaglanden. Regionaal Beleidsplan Haaglanden. Regionaal Crisisplan Haaglanden
Samenvatting Regionaal Risicoprofiel Haaglanden Regionaal Beleidsplan Haaglanden Regionaal Crisisplan Haaglanden t.b.v. multidisciplinaire rampenbestrijding en crisisbeheersing Risicoprofiel, Beleidsplan
Nadere informatieRegionaal Crisisplan Haaglanden
Regionaal Crisisplan Haaglanden 2016-2019 Regionaal Crisisplan Haaglanden 2016-2019 t.b.v. multidisciplinaire rampenbestrijding en crisisbeheersing Regionaal Crisisplan Haaglanden 2016-2019 t.b.v. multidisciplinaire
Nadere informatieAan Regiegroep 17.02.2014. Aan Veiligheidsdirectie 27.02.2014. Goedkeuring Dagelijks bestuur 26.03.2014. Vaststelling Algemeen Bestuur 09.04.
Voorstel CONCEPT AGP 12 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 9 april 2014 Bijlage : 1 Steller : Ruud Huveneers Onderwerp : Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur Algemene toelichting De Veiligheidsregio
Nadere informatieSysteemtest Rapportage op basis van toetsingskader
Systeemtest 2014 Rapportage op basis van toetsingskader Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Legenda 3 3 Totaaloverzicht 5 4 Invulling toetsingskader 6 4.1 Basisvereisten organisatie 6 4.2 Basisvereisten alarmering
Nadere informatieStand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011
Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011 Goed voorbereid zijn, heb je zelf in de hand Ernout van Gils Beleidsadviseur Veiligheid Beleid en Strategie Datum: 1 december 2011 INHOUD
Nadere informatieB2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord
B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord
Nadere informatieIn the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas
In the hot seat NIBHV Ede 24 november 2015 de crisis samen de baas Programma: Inleiding workshop Film: Samenwerking tijdens een GRIP incident Sitting in the hot seat: CoPI Even voorstellen Ymko Attema
Nadere informatie; - 3 JUNI 2009 fio^gzl. ouwaw 1- c\s. ! _^M^NT go_sterhout I
! _^M^NT go_sterhout I ; - 3 JUNI 2009 fio^gzl ouwaw 1- c\s Inspectie Openbare Orde en Veiligheid fainisterie van BirmenlandseZaken en Konmkrijksrelaties > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Inspectie
Nadere informatieZAOV-overleg nader bepaald
ZAOV-overleg nader bepaald Uitgangspunten en afspraken met betrekking tot het Overleg Zeeuwse Ambtenaren Veiligheid (ZAOVoverleg) Bestuur & Management Consultants december 2005 C.M. van der Lijcke Coordinator
Nadere informatieOranje kolom in beweging
Oranje kolom in beweging Een visie op het regionaal organiseren van gemeentelijke processen in de crisisbeheersing en rampenbestrijding Zeeuws overleg Ambtenaren Openbare Veiligheid Veiligheidsoverleg
Nadere informatieBestuurlijke Eindrapportage. Project Kwaliteit en Vergelijkbaarheid
Bestuurlijke Eindrapportage Project Kwaliteit en Vergelijkbaarheid Inhoud 1. Project in context...3 Achtergrond en aanleiding...3 Realisatie...3 Afronding...5 2 1. Project in context In juni 2015 startte
Nadere informatie*ZEA010C1B3C* Raadsvergadering d.d. 22 september 2015
*ZEA010C1B3C* Raadsvergadering d.d. 22 september 2015 Agendanr. 10. Aan de Raad No.ZA.15-33988/DV.15-500, afdeling Middelen en Advies. Sellingen, 10 september 2015 Onderwerp: Jaarverslag en jaarrekening
Nadere informatieREFERENTIEKADER REGIONAAL CRISISPLAN 2009. Procesmodellen
REFERENTIEKADER REGIONAAL CRISISPLAN 2009 Het Referentiekader Regionaal Crisisplan 2009 Leeswijzer Begin vorig jaar is het projectteam Regionaal Crisisplan, in opdracht van de Veiligheidskoepels, gestart
Nadere informatie