Jaarplan gelijke kansen 2014
|
|
- Paula van Dongen
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarplan gelijke kansen 2014
2 2
3 Inhoud Inleiding... 4 Actieplan Doestelling 1: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert knelpunten in zijn diversiteitsbeleid te detecteren en aan te pakken Actiedomein 1 Audit Actiedomein 2 Opstellen actieplan Actiedomein 3 Evalueren actieplan : Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert via werving en selectie, onthaal, opleiding, competentiemanagement en leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen het bestuur te komen tot een tewerkstellingsplaats met kansen voor iedereen Actiedomein 1 Onthaal Actiedomein 2 Leeftijdsbewust personeelsbeleid : Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen werkt aan een breder draagvlak voor diversiteit en interculturaliteit Actiedomein 1 Draagvlak voor diversiteit verhogen : Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert zijn intern gelijkekansenbeleid op een toegankelijke manier te communiceren naar zijn personeelsleden Actiedomein 1 Communicatie... 8 Bijlagen... 9 Bijlage 1: actieplan werkgroep Toegankelijke communicatie... 9 Bijlage 2: actieplan werkgroep Tewerkstelling PAH
4 Inleiding Dit actieplan vertrekt vanuit het meerjarenplan gelijke kansen Wij hebben het jaarplan gelijke kansen 2014 opgebouwd aan de hand van een vast stramien waarbij er gewerkt wordt met strategische doelstellingen, actiedomeinen en acties. De doelstellingen komen overeen met deze uit het meerjarenplan. Concrete doelstellingen met de daaraan verbonden actiedomeinen die opgenomen zijn in het meerjarenplan: - 1: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert knelpunten in zijn diversiteitsbeleid te detecteren en aan te pakken o Audit o Opstellen actieplan o Evalueren actieplan - 2: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert via werving en selectie, onthaal, opleiding, competentiemanagement en leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen het bestuur te komen tot een tewerkstellingsplaats met kansen voor iedereen. o Opleiding o Onthaal o Leeftijdsbewust personeelsbeleid o Werving en selectie o Werken met competenties - 3: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen werkt aan een breder draagvlak voor diversiteit en interculturaliteit o Draagvlak voor diversiteit verhogen o Interculturele thema's - 4: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert zijn intern gelijkekansenbeleid op een toegankelijke manier te communiceren naar zijn personeelsleden. o Taal o Communicatie In jaarplan 2014 zullen we specifieke acties voorleggen op de actiedomeinen onthaal, leeftijdsbewust personeelsbeleid, draagvlak voor diversiteit verhogen en communicatie. Daarnaast zullen ook de twee werkgroepen (werkgroep diversiteit nl. toegankelijke communicatie en personen met een arbeidshandicap- meer info in bijlage) gekoppeld aan het meerjarenplan interne gelijke kansen jaarlijks een jaarplan voorleggen. Deze acties kunnen we kaderen binnen de doelstellingen en actiedomeinen van het meerjarenplan, maar zullen hier niet afzonderlijk beschreven worden. Hiervoor verwijzen we naar de actieplannen van de werkgroepen zelf. 4
5 Actieplan 1.1 Doestelling 1: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert knelpunten in zijn diversiteitsbeleid te detecteren en aan te pakken Actiedomein 1 Audit Actie 1 Diversiteit binnen het provinciebestuur wordt verder onder de loep genomen In het meerjarenplan is een analytisch rapport opgemaakt. Sommige cijfers vragen een verdere uitdieping, zoals de reden van de grote groep uitdiensttredingen. Interne gelijkekansenambtenaar + werkgroep Gelijke kansen Alle personeelsleden Duidelijk beeld krijgen van de diversiteit binnen het provinciebestuur en de reden van veel of weinig diversiteit Budget Loonkost: 28,25 EUR x 16 uren = 452 EUR (*) Geen andere kosten Actiedomein 2 Opstellen actieplan Actie 1 Het jaaractieplan 2015 wordt opgesteld Naar analogie met het jaaractieplan 2014, zal er een jaaractieplan 2015 worden opgemaakt. Interne gelijkekansenambtenaar + werkgroep Gelijke kansen Alle personeelsleden Uitvoering van het meerjarenplan in jaaractieplan Budget Loonkost: 28,25 EUR x 36 uren = 1017 EUR (*) Geen andere kosten Actiedomein 3 Evalueren actieplan Actie 1 Het jaaractieplan 2014 wordt geëvalueerd De vooropgestelde acties van het jaaractieplan 2014 evalueren. 5
6 Interne gelijkekansenambtenaar + werkgroep Gelijke kansen + IBC gelijke kansen Alle personeelsleden Weten welke acties gerealiseerd zijn, welke opvolging nodig hebben en welke moeten opgenomen worden in de volgende jaren. Budget Loonkost: 28,25 EUR x 4 uren = 113 EUR (*) Geen andere kosten 1.2 2: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert via werving en selectie, onthaal, opleiding, competentiemanagement en leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen het bestuur te komen tot een tewerkstellingsplaats met kansen voor iedereen Actiedomein 1 Onthaal Actie 1 De onthaalprocedure voor nieuw personeel wordt geëvalueerd en bijgestuurd Concreet gaat het over de zogenaamde 2 e onthaalvoormiddag, deze zouden we evalueren op basis van ervaringen. Daarna zouden we gaan bekijken wat er ontbreekt op deze voormiddag, wat er overbodig is. Ook de onthaalmap willen we aantrekkelijker en gebruiksvriendelijker maken. Interne gelijkekansenambtenaar + werkgroep Gelijke kansen + vormingsverantwoordelijke Nieuwe personeelsleden Via het onthaal de introductie van een nieuwe medewerker bevorderen en optimaal laten verlopen. Budget Loonkost: 28,25 EUR x 16 uren = 452 EUR (*) Andere kosten: ontwerpkost: 0 EUR (interne werking) drukwerk: 150 EUR Actiedomein 2 Leeftijdsbewust personeelsbeleid Actie 1 Ontwerpen van een informatiebrochure voor zwangere vrouwen Oplijsten wat de rechten en plichten zijn van zwangere vrouwen zowel tijdens als na de zwangerschap, we denken 6
7 hierbij aan zwangerschapsverlof, afwezigheden voor controle, ouderschapsverlof, pre- en postnatale premie, vaderschapsverlof, enzoverder. Al de informatie die nuttig is voor zwangere vrouwen zouden we in een brochure willen gieten die via het personeelsloket kan verspreid worden wanneer iemand een zwangerschap komt melden. Interne gelijkekansenambtenaar + werkgroep Gelijke kansen + dienst Personeelsbeheer Zwangere personeelsleden Zorgen dat zwangere vrouwen op de hoogte zijn van hun rechten en plichten en dat ze weten wat van hen verwacht wordt om te kunnen genieten van bepaalde voordelen en/of verlofstelsels. Budget Loonkost: 28,25 EUR x 5 uren = 141,25 EUR (*) Andere kosten: ontwerpkost: 0 EUR (interne werking) drukwerk: 15 EUR 1.3 3: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen werkt aan een breder draagvlak voor diversiteit en interculturaliteit Actiedomein 1 Draagvlak voor diversiteit verhogen Actie 1 In 2014 willen we een studiedag organiseren Sinds 2003 beschikt het provinciebestuur over een werkgroep Diversiteit die mee gestalte heeft aan de uitwerking van een draagvlakverhoging voor diversiteit. Deze werkgroep is sinds 2012 actief bezig met het onderwerp toegankelijke communicatie. In 2013 werd een studiedag toegankelijke communicatie voorzien. De bedoeling is om binnen het provinciebestuur blijvend werk te maken van een diversiteitsbeleid. In 2014 willen we graag, in samenwerking met de werkgroep Toegankelijke communicatie een studiedag voorzien om diversiteit in de kijker te plaatsen. Intern consulent Gelijke Kansen + werkgroep Gelijke kansen + werkgroep Diversiteit-toegankelijke communicatie Alle personeelsleden Een breder draagvlak voor diversiteit creëren Budget Loonkost: 28,25 EUR x 80 uren = 2260 EUR (*) Andere kosten: kosten voor sprekers, catering, enzovoort: 3000 EUR 7
8 budget eventueel van subsidie SERR, wanneer we die binnenhalen (maximaal EUR verspreid over 2 jaren) (**) 1.4 4: Het provinciebestuur Oost-Vlaanderen probeert zijn intern gelijkekansenbeleid op een toegankelijke manier te communiceren naar zijn personeelsleden Actiedomein 1 Communicatie Actie 1 Het intern gelijkekansenbeleid bekendmaken bij het personeel Na de goedkeuring van het meerjarenplan en het jaarplan willen we dit communiceren naar alle personeelsleden. We willen dit doen door een rubriekje "interne gelijke kansen" op intranet te voorzien. In deze rubriek kunnen de personeelsleden de plannen raadplegen, contactgegevens vinden, Deze pagina kan eveneens gekoppeld worden aan een rubriek "toegankelijke communicatie" waar het actieplan, de taaltips, van de werkgroep toegankelijke communicatie weer te vinden zijn. Om de herkenbaarheid te vergroten willen we bovendien een logo voor interne gelijke kansen voorzien. Interne consulent Gelijke Kansen + werkgroep Gelijke kansen + dienst Communicatie Alle personeelsleden Het intern gelijkekansenbeleid bekendmaken en herkenbaar maken binnen het provinciebestuur Budget Loonkost: 28,25 EUR x 16 uren = 452 EUR (*) Andere kosten: ontwerpkost: 0 EUR (interne werking) (*) gemiddelde loonkost berekent op basis van de gemiddelde loonkost 2013 voor de schalen A1b, B4, B2, C4, C2 en D2 (**) budget berekent op basis van kosten van de studiedag in
9 Bijlagen Bijlage 1: actieplan werkgroep Toegankelijke communicatie Werkgroep Toegankelijke communicatie Vaststellingen Onderzoek naar informatiebehoeften en informatiezoekgedrag van mensen in armoede (Annick Vanhove en Elke Van Soom (Memori) en Yunsy Krols (CIMIC Lessius Mechelen). Laaggeletterdheid : 1 op 7, 16% van de bevolking in Oost-Vlaanderen (zie ook Oost- Vlaams Plan Laaggeletterdheid van directie Onderwijs: versterken van basisvaardigheden) Screening door dienst Communicatie op de insteeknota's nieuwe ambtstermijn op communicatie: wijst namelijk op het belang dat directies hechten aan communicatie. Oefening van de leden van de interne werkgroep Diversiteit/Toegankelijke Communicatie (directies Personeel, Welzijn en Onderwijs) ivm de ervaren knelpunten i.v.m. toegankelijke communicatie: nood aan concrete handvatten en sterkere verspreiding van de bestaande kennis en expertise Er wordt door de interne werkgroep Diversiteit voorgesteld om de komende jaren voornamelijk te werken rond toegankelijke overheidscommunicatie voor iedereen en voor kansengroepen in het bijzonder. Dit past in de doelstelling van het provinciaal intern diversiteitsbeleid: het wegwerken van drempels zodat iedereen (en in het bijzonder kansengroepen) maximale kansen krijgt. Uitdaging De provincie staat voor de voortdurende uitdaging om te communiceren in toegankelijke taal. Dit geldt niet enkel voor communicatie naar kansengroepen, maar moet een algemeen aandachtspunt zijn en blijven naar iedereen. De communicatie van de provincie kan nog beter afgestemd worden op de noden van specifieke kansengroepen. (vb personen met een handicap, anderstaligen, ouderen, slechtzienden, laaggeletterden, ) project Toegankelijke communicatie van de werkgroep Diversiteit Communicatie is één van die drempels waar we met de verschillende departementen en directies kunnen aan werken, dit zowel wat betreft interne als externe communicatie. De doelstelling van het project Toegankelijke communicatie speelt zich af op 3 niveaus: Op het niveau van individuele medewerkers: verhogen van competenties Op het niveau van de organisatie: toegankelijker communiceren betekent iets voor het imago van het provinciebestuur, zorgt ervoor dat we efficiënter kunnen werken Op het maatschappelijk niveau: ons bestuur speelt een voorbeeld- en ondersteuningsrol naar lokale besturen. 9
10 Meer concreet: 1. Provinciale ambtenaren worden competent in het toegankelijk communiceren (intern en extern) a. Ambtenaren hebben meer kennis en vaardigheden rond toegankelijke communicatie b. Ambtenaren gaan deze competenties ook effectief gebruiken in eigen communicatiewerk c. Ambtenaren ondersteunen hun externe partners om zelf ook toegankelijker te communiceren. 2. Provinciale ambtenaren houden in hun communicatie rekening met noden van specifieke kansengroepen Iedereen is verantwoordelijk voor zijn communicatie naar zijn collega's als naar de buitenwereld toe. Er zal in dit project vooral gewerkt worden naar 1 op veel communicatie, namelijk gericht op een grote en diverse groep: hierbij denken we aan ambtenaren die veel brochures, flyers, uitnodigingen, brieven, teksten moeten maken, wervingsberichten moeten opstellen, Hoe dan ook, het zal belangrijk zijn om de competenties binnen de diensten te brengen en deze daar te verankeren. Actieplan toegankelijke communicatie 1. m.b.t. toegankelijke communicatie Actie 1: doelstelling formuleren 2. Meting Actie 2: objectiveren van de beginsituatie en werken met een klankbordgroep 3. Draagvlakontwikkeling: sensibiliseren (+ informeren) Actie 5: tips rond toegankelijke communicatie in Pro info Actie 4: kick off: Studiedagen voor internen en externen: 16 mei 2013 Opmerking: Via systeem van inschakelen IBC, deputatie, MAT, kaderforum, interne communicatiekanalen en via de voorziene studiedagen 4. Competentieverhoging Actie 5: vormingsaanbod Actie 6: verder opmaken document met schriftelijke (en andere) taaltips en verbreding communicatiekanalen Actie 7: onthaalbeleid 10
11 5. Ontwikkeling, opvolging en coördinatie actieplan (door deze werkgroep) Actie 8: ontwikkeling en coördinatie actieplan Actie 9: evaluatie en bijsturing actieplan Actie 10: uitbouwen van netwerken Actie 11: oprichting taalcel/aanspreekpunt 11
12 Bijlage 2: actieplan werkgroep Tewerkstelling PAH Vaststellingen Uitdaging Personen met een arbeidshandicap (PAH) Elk langdurig en belangrijk probleem van deelname aan het arbeidsleven dat te wijten is aan het samenspel tussen functiestoornissen van mentale, psychische, lichamelijke of zintuiglijke aard, beperkingen bij het uitvoeren van activiteiten en persoonlijke en externe factoren. In RPR art. 11 staat in detail de opsomming van de verschillende voorwaarden In Vlaanderen zijn PAH waarvan slechts aan het werk Sociale tewerkstelling van kansen, in het bijzonder personen met een arbeidshandicap (PAH), is reeds lang een thema dat heel wat mensen beroert Het provinciebestuur beschikt over een ruime waaier aan diensten en functies, wat heel wat kansen inhoudt voor PAH Bijzondere tewerkstellingsondersteunende maatregelen (btom) Personeelsleden met een arbeidshandicap die in dienst zijn/komen in het bestuur na 1 oktober 2008 kunnen in aanmerking komen voor een loonkostensubsidie (VOP). Ook de tussenperiode vanaf 01/07/2008 wordt mee in rekening genomen voor VOP. Uiteraard moeten PAH eerst hiervoor de erkenning ontvangen. Momenteel (maart 2013) ontvangt het provinciebestuur voor 2 personeelsleden een VOP premie, vanaf 1 april geldt dit ook voor 1 seizoener, wat het totaal op 3 personen brengt. Als norm geldt dat 2% van het totaal aantal betrekkingen binnen het bestuur worden vervuld door PAH In de praktijk is er ongeveer 1.4% vervuld Dit cijfer wordt genuanceerd door vele onzichtbare inspanningen die het bestuur reeds levert ikv. sociale tewerkstelling: wep+ / brugprojecten / werkgestraften / PAH in dienst zonder effectieve erkenning / heroriëntatie na langdurige ziekte Hoe dan ook dringt zich een nieuwe aanpak op: er is nood aan verhoogde instroom van PAH project Tewerkstellingsbeleid Personen met een Arbeidshandicap Visie van provinciebestuur O-Vl (goedkeuring nd op 17/03/2011): 1. Evenredige arbeidsmarktparticipatie als uitgangspunt: 'de arbeidsmarkt als afspiegeling van de maatschappij' 2. Voorbeeldfunctie als openbaar bestuur 3. Inclusie: volwaardig burgerschap en wegwerken van drempels 4. Gezonde reflex ipv. puur cijfermatig denken Actieplan A. Sensibiliserend 1. Deelname aan de duodag 24/03/2011 (zie ook nd ) en 21/03/ Het opzetten van acties om het thema levendig te houden bij alle medewerkers. Voorbeelden zijn: informatie op intranet, uitgeven van een folder, koppeling aan werkgroep Diversiteit en toegankelijke communicatie, 12
13 3. De rol van de peter/meter of eerste evaluator speelt een cruciale rol om de tewerkstelling optimaal en succesvol te laten verlopen. Het is dus belangrijk om hieraan de nodige aandacht te besteden B. Monitoring van de cijfergegevens Wettelijk gezien moet de provincie zich houden aan een quotum van 2% arbeidsdeelname van personen met een arbeidshandicap. In de praktijk ontbreekt het ons echter aan correcte cijfers. Binnen het provinciebestuur is er dus nood aan een nulmeting en verdere opvolging. Het is echter duidelijk dat binnen de provincie een hoger aantal PAH aan het werk zijn maar deze nooit als dusdanig werden geregistreerd. Het aspect 'privacy' speelt hierin ook een rol. Deze bevraging verloopt in 3 fases (zie ook nd van 14/06/2012): 1. leidinggevende van het administratief personeel (november 2012-januari 2013) 2. leidinggevende van IVA-onderwijs voor de niet-gesubsidieerde personeelsleden (maart-april 2013) 3. bevraging van de PAH zelf (mei-juni 2013) Een tussentijds verslag van de bevindingen uit fase 1 werd voorgelegd aan deputatie op 07/03/2013, nd Een eindrapport met concrete voorstellen is voorzien voor eind juni C. Afgeschermde selectieprocedures In een latere fase is het aangewezen om afgeschermde selectieprocedures te organiseren om zo tot een verhoogde tewerkstellingsgraad van PAH te komen. D. Organisatorisch Er bestaat een heel netwerk van gespecialiseerde dienstverleners waarop een beroep kan gedaan worden. Een werkgroep binnen dienst Werving en Loopbaan neemt de verdere uitwerking van de monitoring en andere acties op zich. 13
Meerjarenplan gelijke kansen
Meerjarenplan gelijke kansen 2014-2019 2 Voorwoord Naar aanleiding van het KB van 27 februari 1990 zijn overheidsdiensten verplicht een gelijkekansenplan op te maken. Het doel van dit gelijkekansenbeleid
Nadere informatieOndersteuning door een projectontwikkelaar. Loopbaan- en diversiteitsplan: het traject. Loopbaan- en diversiteitsplannen (LDP)
Met gratis door een projectontwikkelaar Duurzame loopbanen voor iedereen! Het Start Opmaken doel met van een Creëer van een draagvlak: loopbaan- non- discriminatieclausule communiceer en en diversiteitsplan
Nadere informatieDIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS
DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS Een school die een efficiënt diversiteitsbeleid voert heeft oog voor de capaciteiten en de verscheidenheid van elk personeelslid/leerling. Nu zijn er heel wat scholen
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Een overzicht. Annemie Van Uytven projectontwikkelaar diversiteit RESOC Halle-Vilvoorde
Diversiteitsplannen Een overzicht Annemie Van Uytven projectontwikkelaar diversiteit RESOC Halle-Vilvoorde MVO contactdag workshop duurzaam personeelsbeleid 25 mei 2010 provinciehuis Vlaams-Brabant Diversiteitsplannen
Nadere informatieAan de slag met diversiteit
Aan de slag met diversiteit Het Vlaamse diversiteitsbeleid heeft als doel een open arbeidsmarkt te creëren met gelijke kansen voor iedereen. Speciale aandacht gaat daarbij uit naar groepen die relatief
Nadere informatieAfgeschermde selecties voor personen met een. arbeidshandicap
Afgeschermde selecties voor personen met een provincie Vlaams-Brabant Diversiteitsplan 2005-2007 Oprichting werkgroep diversiteit: kabinet gedeputeerde personeelsbeleid kabinet gedeputeerde sociale zaken
Nadere informatieFunctiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5
Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:
Nadere informatieKwaliteitsplanning 2014
Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
Nadere informatieHet loopbaan en diversiteitsplan. Werken aan duurzame loopbanen voor iedereen
Het loopbaan en diversiteitsplan Werken aan duurzame loopbanen voor iedereen Ook voor uw bedrijf? U zoekt nieuwe medewerkers en wil nieuwe kanalen ontdekken? U wil uw medewerkers gemotiveerd aan de slag
Nadere informatieDivers personeelsbeleid: personen met een arbeidshandicap
Divers personeelsbeleid: personen met een arbeidshandicap Kennismaking Sophie De Wintere HR consulent diversiteit Dienst Personeelsmanagement Elke Deforce Diensthoofd bureau voor diversiteitsmanagement
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Maatregel. Impact van de maatregel
Diversiteitsplannen Maatregel Met de subsidiëring en ondersteuning van diversiteitsplannen moedigt de Vlaamse Overheid, ondernemingen en organisaties aan om werk te maken van een divers personeelsbeleid.
Nadere informatieAanwerving via afgeschermde selecties bij de Stad Gent: visie, aanpak en integratie
STAD GENT - DEPARTEMENT HR Aanwerving via afgeschermde selecties bij de Stad Gent: visie, aanpak en integratie VISIE TEWERKSTELLING PERSONEN MET EEN HANDICAP BINNEN STAD GENT personeelskader dat een afspiegeling
Nadere informatieWERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR
WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR 2/6 FUNCTIEBESCHRIJVING: Adjunct - Directeur Datum opmaak: 22-01-2012 Door: Nancy Cantens (Mentor consult) Datum bijwerking: Door: Reden
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Maatregel
Diversiteitsplannen Maatregel Met de subsidiëring en ondersteuning van diversiteitsplannen moedigt de Vlaamse Overheid, ondernemingen en organisaties aan om werk te maken van een divers personeelsbeleid.
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn
Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator onderwijs Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Samenleving, leven en welzijn Dienst: Burgerzaken, onderwijs en sociale dienst Subdienst: onderwijs
Nadere informatieDiversiteitscan VDAB. Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID
Diversiteitscan VDAB Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID Diversiteitsscan VDAB Rapportage diversiteitsbeleid 2014 Deze diversiteitsscan geeft een indicatie van de stand van zaken
Nadere informatieLeeftijdsbewust Personeelsbeleid als antwoord op de ontgrijzing
Leeftijdsbewust Personeelsbeleid als antwoord op de ontgrijzing Lokale besturen, 27-11-2008 Gunter Bombaerts, expertisecentrum Leeftijd&Werk Dept Werk en Sociale Economie, Vlaamse Overheid Hoe oud zou
Nadere informatieVAN UNIEF / HOGESCHOOL NAAR WERK!
VAN UNIEF / HOGESCHOOL NAAR WERK! Diploma (bijna) op zak?! Je hebt al een stapje voor : Jouw kansen op werk verhogen met een masterdiploma! je hebt al wat bewezen : doorzettingsvermogen, stof kunnen verwerken,
Nadere informatieHET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG
Doe-pakket Kinderopvang voor iedereen Met een lokaal netwerk aan de slag om kinderopvang toegankelijker te maken in je gemeente 1 DE SOCIALE FUNCTIE VAN KINDEROPVANG De laatste jaren wordt meer aandacht
Nadere informatieDiversiteitscan. DiV. Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID
Diversiteitscan DiV Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID Diversiteitsscan DiV Rapportage diversiteitsbeleid 2014 Deze diversiteitsscan geeft een indicatie van de stand van zaken
Nadere informatieActieplan Diversiteit
Actieplan Diversiteit 2010-2012 Stafdienst Personeel en Organisatie Dienst Diversiteitsbeleid CONTACT : Cindy HANNARD cindy.hannard@just.fgov.be Tél. : 02/542.66.50 Kim HERREMANS kim.herremans@just.fgov.be
Nadere informatiereatief anwerven oont! a l Diversiteit loont! SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde Juni 2011
a l c reatief anwerven oont! Diversiteit loont! SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde Juni 2011 SERR RESOC Sociaal Economische Raad van de Regio Regionaal Economisch Sociaal Overleg Comité Regio
Nadere informatieRandstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity
Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze
Nadere informatieDe instrumenten in de strijd tegen discriminatie
De instrumenten in de strijd tegen discriminatie 1 e instrument: De wetgeving HET IS WETTELIJK VERBODEN TE DISCRIMINEREN! De 3 anti-discriminatiewetten van 10 mei 2007 De Brusselse ordonnanties van 2008
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatienr. 61 van YASMINE KHERBACHE datum: 21 oktober 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Evaluatie ambtenaren - Criterium diversiteit
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 61 van YASMINE KHERBACHE datum: 21 oktober 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN,
Nadere informatieESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019
ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari 2017 31 juli 2019 Versterkt streekbeleid Zuid-Oost-Vlaanderen ACTIES Focus op een duurzame lokale economie en ondernemerschap in de regio Mobiliteit als noodzakelijke
Nadere informatieDe makers www.aclvb.be
De makers www.aclvb.be D/1831/2009/14/1000 V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95 9000 Gent Jij bent een verschilmaker We zijn allemaal verschillend, jij bent uniek, je collega is het, je baas is het.
Nadere informatieBasisopleiding mobiliteitscoördinatoren Takenpakket mobiliteitscoördinator. Delphine Eeckhout, Traject 28 april 2014
Basisopleiding mobiliteitscoördinatoren Takenpakket mobiliteitscoördinator Delphine Eeckhout, Traject 28 april 2014 Takenpakket Mobiliteitscoördinator - page 2 Mobiliteit veranderen veronderstelt begrip
Nadere informatie5 jaar Diversiteitsplannen in Gent Rondom Gent en Meetjesland Leiestreek en Schelde
5 jaar Diversiteitsplannen in Gent Rondom Gent en Meetjesland Leiestreek en Schelde een schets van hoe het was, hoe het is en hoe het (waarschijnlijk) wordt Sint-Laureins, 5/6/2012 Anne Coetsier Projectontwikkelaar
Nadere informatieOCMW Londerzeel. Uitbouw van een vrijwilligersbeleid
OCMW Londerzeel Uitbouw van een vrijwilligersbeleid Algemeen kader Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Prioritaire beleidsdoelstelling: Kwaliteitsvolle en levensloop bestendige zorg voor ouderen en zorgbehoevenden
Nadere informatieTijd voor actie! Steek de handen uit de mouwen en werk een actie uit in jouw buurt!
Roos Sierens Stafmedewerker 1 oktober 2013 Tijd voor actie! Steek de handen uit de mouwen en werk een actie uit in jouw buurt! Doel? Een leeftijdsvriendelijke actie opzetten Waar? In de eigen buurt of
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
11 e Directie Dienst 113 Sport Provincieraadsbesluit betreft verslaggever CONVENANT MET HET INSTITUUT VOOR SPORTBEHEER De samenwerking met het Instituut voor Sportbeheer bestendigen via een convenant tussen
Nadere informatieAfgeschermde selecties voor personen met een. arbeidshandicap
Afgeschermde selecties voor personen met een Provincie Vlaams-Brabant Rechtspositieregeling (1) Besluit van de Vlaams Regering RPR van het gemeente en provinciepersoneel: minimumpercentage van 2% definitie
Nadere informatieABC van interculturalisering
ABC van interculturalisering Heeft de diversiteit in de samenleving effect op jouw organisatie? Of verwacht je dat je organisatie hier in de toekomst mee te maken zal krijgen? Wil je weten hoe je als organisatie
Nadere informatieRichtinggevend kader Onderdeel integreren van het gelijkekansen- en diversiteitsbeleid in het ondernemingsplan
Inhoud X.1. Situering... 2 X.2. Diversiteitsdoelstellingen in de beheers- en management-overeenkomst als vertrekpunt... 2 X.3. Monitoring streefcijfers personen uit... 3 X.4. Mogelijke werkwijzen voor
Nadere informatieAddendum Tewerkstelling van kansengroepen bij lokale besturen
Addendum Tewerkstelling van kansengroepen bij lokale besturen 1. Situering De nieuwe cijfers uit de stads- en gemeentemonitor 2018 vormen de aanleiding voor dit addendum bij het advies van de van 6 juni
Nadere informatieDuurzame tewerkstelling van personen met een arbeidshandicap Welk beleid voeren de bedrijven? Katrien Bruyninx Prevent
Duurzame tewerkstelling van personen met een arbeidshandicap Welk beleid voeren de bedrijven? Katrien Bruyninx Prevent 1. Onderzoeksopzet 2. Resultaten 3. Conclusie 4. Aanbevelingen www.prevent.be Investing
Nadere informatieNAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners
Nadere informatie#diversiteitiseenfeit
#diversiteitiseenfeit diversiteit Is jullie diversiteitsbeleid in balans? DOE DE SCAN WWW.SCANJEWERKVLOER.BE onze DIVERSITEITS- CONSULENT helpt jou hierbij WAT JE ALS DELEGEE KAN DOEN OM DE DIVERSITEIT
Nadere informatieProject Wegwijzer: planning 22 december 2017
Wegwijzer: Algemeen overzicht WEGWIJZER - Strategische doelstelling 1: Professionaliseren en uitdragen van het project Wegwijzer naar de burgers en naar het beleid Operationele doelstelling 1.1 Professionaliseren
Nadere informatieImplementatie ehrm. stand van zaken. 19 april Geïntegreerde HRM-software. Gunning juni Implementatiefase: september december 2018
Implementatie ehrm stand van zaken 19 april 2018 Geïntegreerde HRM-software Gunning juni 2016 Implementatiefase: september 2016 - december 2018 Doelstellingen ehrm HR-processen maximaal digitaliseren Eén
Nadere informatieAdvies. Werkbaar werk voor personen met een arbeidshandicap. Brussel, 26 oktober 2015
Advies Werkbaar werk voor personen met een arbeidshandicap Brussel, 26 oktober 2015 COMD_DIV_20151026_Werkbaarwerk_pmah_ADV Commissie Diversiteit Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 info@serv.be
Nadere informatieDIVERSITEIT IN de gemeente
DIVERSITEIT IN de gemeente Ondersteuning op maat van lokale besturen Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid van mensen
Nadere informatieRandstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity
Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze
Nadere informatieGender- en diversiteitsplan 2005
Brussel, juni 2005 060805_Gender-_en_diversiteistplan_2005 Gender- en diversiteitsplan 2005 Sociaal-Economische Raad van laanderen Inhoud 1. otivatie... 3 2. Identificatie van de entiteit... 5 3. Gender-
Nadere informatieTaalbeleidsplan Onthaalbureau Inburgering
Taalbeleidsplan Onthaalbureau Inburgering 1. Inleiding 1.1. Initiële vraag Het Onthaalbureau Inburgering Antwerpen heeft verschillende acties ondernomen om aan taalbeleid te werken. - taalomgevingsanalyse
Nadere informatieProgramma: Welkom Voorstelling programma: Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit: Diversiteitsplannen in de praktijk Slotwoord
Programma: Welkom: Guy Didden, Voorzitter Unizo Maasmechelen Voorstelling programma: Ilse De Roock, Consulente Jobkanaal Unizo Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit: Ann Geukens, Projectontwikkelaar
Nadere informatieDiversiteitscan. Vlaamse Vervoermaatschappij - De Lijn. Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID
Diversiteitscan Vervoermaatschappij - De Lijn Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID Diversiteitsscan Vervoermaatschappij - De Lijn Rapportage diversiteitsbeleid 2014 Deze diversiteitsscan
Nadere informatieHandleiding Mijn Loopbaan voor partners voor registratie van de begeleiding van personen met een arbeidsbeperking
Handleiding Mijn Loopbaan voor partners voor registratie van de begeleiding van personen met een arbeidsbeperking Deze handleiding is bestemd voor de externe partners van de VDAB die personen met een (vermoeden
Nadere informatieResultaten bevraging van de Logo s. Suggesties voor een betere lokale samenwerking
Inleiding Resultaten bevraging van de Logo s Ondersteuning Logo s door de provincies Ondersteuning Logo s door de lokale besturen Suggesties voor een betere lokale samenwerking Bevraging in opdracht van
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
departement Personeel dienst Werving & Loopbaan dossiernummer:. 1305002 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Projecten opmaak inventaris in het kader van de projecten: "GIScoördinator ten
Nadere informatieDiversiteitscan VREG. Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID
Diversiteitscan VREG Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID Diversiteitsscan VREG Rapportage diversiteitsbeleid 2014 Deze diversiteitsscan geeft een indicatie van de stand van zaken
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak
Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5
Nadere informatieToegankelijke kinderopvang. Jef Scheirlinck & Christine Faure Didelle
Toegankelijke kinderopvang Jef Scheirlinck & Christine Faure Didelle Programma» Een diversiteit aan gezinnen» Functies in kinderopvang» Sociale functie in kinderopvang» Wat is toegankelijk zijn?» Toegankelijkheid
Nadere informatieGemeente X stopt met roken
Logo Antwerpen vzw Lange Leemstraat 372 2018 Antwerpen tel 03/605 15 82 info@logoantwerpen.be www.logoantwerpen.be Gemeente X stopt met roken Basisregels voor lokale activiteiten In het Vlaams actieplan
Nadere informatieWegwijs in de social profit
8/10/2015 Trefdag Gent Wegwijs in de social profit SPREKER: Tine Winnelinckx - VIVO Wegwijs in de social profit Even kennismaken? ONDERWIJS ARBEIS- MARKT LEVENSLANG LEREN DIVERSITEIT FOSEN SAINCTELETTESQUARE
Nadere informatieDIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1
LOKALE CONTEXT BS Omgevingsanalyse Kinderen en jongeren Partners De BS brengt bij de omgevingsanalyse zowel de noden als kansen van de lokale kinderen en jongeren in kaart: houdt hierbij rekening met de
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Graadnaam: diensthoofd. Dienst: personeel & organisatie
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Personeelsdienst Afdeling: interne zaken Dienst: personeel & organisatie Functionele loopbaan: A1a-A3a Doel van de entiteit De dienst personeel &
Nadere informatieActieplan LOP Gent Basisonderwijs
Actieplan LOP Gent Basisonderwijs Periode 2011/2012 2012/2013 1) Inleiding Aan de hand van dit actieplan wil het LOP Gent Basisonderwijs zijn toekomstige doelstellingen helder formuleren en verantwoording
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)
Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een
Nadere informatieTalent zoeken & vinden. Mieke Vertriest X-Trans Rachid Boumalek Jobkanaal Unizo
Talent zoeken & vinden Mieke Vertriest X-Trans Rachid Boumalek Jobkanaal Unizo VA C AT U R E v ÓÓr X-Trans zoekt chauffeur verwacht: Rijbewijs CE Ervaring Goede referenties Nederlandstalig Wonend in de
Nadere informatieCONSULTATIEBUREAU DE VEST. Deelwerking vzw Centrum Ambulante Diensten
CONSULTATIEBUREAU DE VEST Deelwerking vzw Centrum Ambulante Diensten OPBOUW PRESENTATIE 1. Wat is het consultatiebureau De Vest? 2. Gespecialiseerde arbeidsonderzoeksdienst (GA): Werkvragen Aanbod GA 3.
Nadere informatieRechtspositieregeling
Rechtspositieregeling deel "loopbaan": indiensttreding, proeftijd, loopbaanontwikkeling, loopbaanbegeleiding, deontologie en tucht commissie 20/03/2019 Inhoud RPR uitgewerkt conform chronologie personeelscyclus
Nadere informatieWERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN
VISIETEKST WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN 2017-2024 P a g i n a 2 INHOUD 1. Wat vooraf ging 2. Roadshow 3. Keuzes en beleid 4. Gestelde doelstellingen 5. Meerjarenplan 6. Vooropgestelde
Nadere informatieVlaamse Regering DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 8 mei 2002 houdende evenredige participatie op de arbeidsmarkt;
Vlaamse Regering Besluit van de Vlaamse Regering houdende maatregelen ter bevordering en ondersteuning van het gelijkekansen- en diversiteitsbeleid in de Vlaamse administratie DE VLAAMSE REGERING, Gelet
Nadere informatieReglement met betrekking tot de toekenning van subsidies voor projecten voor duurzame mobiliteit.
directie Ruimte dienst Mobiliteit Reglement met betrekking tot de toekenning van subsidies voor projecten voor duurzame mobiliteit. Artikel 1 Definities Voor de toepassing van dit reglement wordt verstaan
Nadere informatieHANDICAP, HOGER ONDERWIJS EN WERK
HANDICAP, HOGER ONDERWIJS EN WERK Een weg van hoogopgeleide studenten naar werk Lies Tijtgat Ellen Meerschaert Studiedag, 23 februari 2015 Op het Programma Onderzoek - sollicitatie Getuigenissen Beroepsportretten
Nadere informatieInstroom 1. Inclusie. Uitstroom. Doorstroom. Universiteit Utrecht 1
Instroom 1 4 Uitstroom 3 Inclusie 2 Doorstroom Universiteit Utrecht 1 Rapportage 2018 Prof. Dr. Naomi Ellemers Prof. Dr. Jojanneke van der Toorn Dr. Wiebren Jansen Inhoud Voorwoord 4 Algemeen 6 Hoe is
Nadere informatieNieuw actieplan om diversiteit in het personeelsbestand te verhogen
Nieuw actieplan om diversiteit in het personeelsbestand te verhogen Tegen 2020 moet 30 procent van de nieuwe medewerkers van de Stad Gent en het OCMW Gent van buitenlandse herkomst zijn. Minstens 2 procent
Nadere informatieHoofdstuk 3 Ondersteuning en stimulering van de diversiteit en de toegankelijkheid in sport
Hoofdstuk 3 Ondersteuning en stimulering van de diversiteit en de toegankelijkheid in sport Hoofdstuk 3: ondersteuning en stimulering diversiteit en toegankelijkheid in de sport 1. SWOT analyse Kansen:
Nadere informatieToelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken
Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen
Nadere informatieTweede adviesnota. van het STEM-PLATFORM. aan de stuurgroep. donderdag, 12 december Brussel, Koning Albert II - Laan.
Tweede adviesnota van het STEM-PLATFORM aan de stuurgroep donderdag, 12 december 2013 Brussel, Koning Albert II - Laan Pagina 1 Beoordelingskader voor de subsidiëring van initiatieven ter ondersteuning
Nadere informatieNieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk
PERSBERICHT VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS VLAAMS VICE-MINISTER-PRESIDENT INGRID LIETEN VLAAMS MINISTER VAN WERK PHILIPPE MUYTERS SERV-voorzitter KAREL VAN EETVELT SERV-ondervoorzitter ANN VERMORGEN
Nadere informatieTalent behouden en opleiden. Fanny Dhondt St-Luc Labels & Packaging Mieke Demeester VDAB
Talent behouden en opleiden Fanny Dhondt St-Luc Labels & Packaging Mieke Demeester VDAB Familiale drukkerij, gevestigd in Nazareth 2 vestigingen, elk gespecialiseerd in 1 marktsegment 4 afdelingen: administratie,
Nadere informatiePROGRAMMA WORKSHOP ZOEKEN EN VINDEN
LANCERING ACTIEMAP BA[L]AN S WORKSHOP MYRIAM HEEREMANS PROJECTONTWIKKELAAR DUURZAAM PERSONEELSBELEID EN DIVERSITEIT - RESOC MECHELEN LUDO COOLS STAFMEDEWERKER PERSONEELSZAKEN PSYCHIATRISCH CENTRUM DUFFEL
Nadere informatieOOK NA 45 MET GOESTING BLIJVEN WERKEN
OOK NA 45 MET GOESTING BLIJVEN WERKEN De vinger aan de pols van de werkgevers (in opdracht van het Vlaams Welzijnsverbond) Jan Verbanck 4 februari 2015 DE WERKGELEGENHEIDSPLANNEN: DOORLICHTING: Copy paste?
Nadere informatieVoltijds tijdelijk deskundige HR (m/v)
De gemeente Kapellen is een dynamische gemeente van ca. 26.000 inwoners, gelegen midden in het groen. Kapellen beschikt over heel wat troeven, zowel op sportief, cultureel als sociaal vlak. Voor de verdere
Nadere informatieWELKOM. Geert Vannieuwenhuyze. De Lovie vzw. Vlaams Welzijnsverbond vzw. Vlaams Welzijnsverbond vzw
WELKOM Geert Vannieuwenhuyze De Lovie vzw 1 Situering Wijzigende maatschappij, wetgeving, rolpatronen, stem van de gebruiker, mogelijkheden overheid, Effect op Manier waarop mensen hun loopbaan uitbouwen
Nadere informatieKlare Taal. Sociale dienstverlening in samenwerking met Atlas
Klare Taal Sociale dienstverlening in samenwerking met Atlas Klare Taal Sociale dienstverlening Klare Taal schenken: daar gaan we samen voor Veel van onze klanten zijn laagtaalvaardig of anderstalig.
Nadere informatieReglement met betrekking tot de toekenning van subsidies voor middenstands- en handelsverenigingen ter ondersteuning van de detailhandel
directie Economie, Landbouw & Platteland, Europese en Internationale samenwerking dienst Economie, Europese & Internationale samenwerking Reglement met betrekking tot de toekenning van subsidies voor middenstands-
Nadere informatieVoor het Departement Werk en Sociale Economie (DWSE), is Vlaanderen connect op zoek naar een: Informatiebeheerder. Contract onbepaalde duur.
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Voor het Departement Werk en Sociale Economie (DWSE), is Vlaanderen connect op zoek naar een: Informatiebeheerder
Nadere informatieReglement met betrekking tot het toekennen van subsidies voor projecten voor duurzame mobiliteit
PROVINCIE OOST-VLAANDEREN DIENST MOBILITEIT Reglement met betrekking tot het toekennen van subsidies voor projecten voor duurzame mobiliteit Oproep 2014: handleiding 2014 Een subsidiedossier indienen?
Nadere informatieMediawijsheid oprichten. Het kenniscentrum zal ondermeer voor de specifieke noden van mensen met een handicap aandacht hebben.
MEDIA BELEID In haar beleidsnota media erkent Minister Lieten het belang van diversiteit in de Vlaamse media Ze wil de media-actoren stimuleren om een doeltreffend diversiteitsbeleid te ontwikkelen en
Nadere informatieWerkbaar werk. Lieve Ruelens
Werkbaar werk Lieve Ruelens FOCUS Personeels- en organisatieadvies Opleidingsplanning Competentiemanagement Leerbeleid Werkplekleren Onthaalbeleid Opleiding voor Iedereen Opleiding en Tewerkstelling Risicogroepen
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Directeur audit
Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.
Nadere informatie10/12/2015. Uit evaluaties en klachten: nog nood aan tips voor communicatie en voor mogelijke interventies nog heel wat misverstanden.
Studiedag peer-mediation 15 december 2015 Argumenten om voor een extra publicatie te zorgen Heel wat beleidsinstrumenten voor het voorkomen en aanpakken van vormen van geweld op scholen door scholen niet
Nadere informatieHR - beleid in 3D: Waar staan we als school/sg/organisatie?
HR - beleid in 3D: Waar staan we als school/sg/organisatie? Verticale integratie Horizontale integratie Diepte integratie - Horizontale integratie : Hoe stemmen wij alle elementen van onze horizontale
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
departement Personeel dienst Personeelsbeheer Provincieraadsbesluit betreft verslaggever PROJECTEN - FUNCTIEBESCHRIJVINGEN EN FORMATIEWIJZIGINGEN Educatief project Milieuzorg op School (MOS) in de Vlaamse
Nadere informatieWerkgroep armoede en sociale inclusie. Voorstelling resultaten enquête sociale diensten najaar 2016
Werkgroep armoede en sociale inclusie Voorstelling resultaten enquête sociale diensten najaar 2016 Context werkgroep armoede & sociale inclusie Context federale diversiteitsbeleid 3 strategische doelstellingen
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Personeel. Functienaam: bestuurssecretaris.
Functie Graadnaam: bestuurssecretaris Functienaam: bestuurssecretaris Functiefamilie: functioneel leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Personeel Subdienst: Code:
Nadere informatieIn het bezit zijn van een bachelorsdiploma, ofwel een diploma van het hoger onderwijs van één cyclus of daarmee gelijkgesteld onderwijs
GEZOCHT: halftijds coördinator onderwijs (B1-B3) Over het bedrijf De gemeente Londerzeel is een dynamische, Vlaamse gemeente, met een landelijk karakter, waar het goed is om te wonen, te werken en te vertoeven.
Nadere informatieIn het kader van het ESF programma Mensgericht ondernemen, willen De Coster Roland bvba en ADW Immo bvba
In het kader van het ESF programma Mensgericht ondernemen, willen De Coster Roland bvba en ADW Immo bvba overgaan tot de uitwerking van een innovatieproject Duurzaam loopbaanbeleid, met volgende acties:
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de beleidscoördinator grondgebiedszaken.
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: Duurzaamheidsambtenaar Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Grondgebiedzaken Dienst: Milieu Subdienst: FB-07-14-b Doel van de entiteit De afdeling grondgebiedzaken
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige personeelsdienst Gemeente Ravels
Functiebeschrijving Deskundige personeelsdienst Gemeente Ravels Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste
Nadere informatieGeïntegreerde aanpak laagtaalvaardig anderstalige werkzoekenden
Geïntegreerde aanpak laagtaalvaardig anderstalige werkzoekenden Provinciale Netwerkdag Sociale Economie over Werken op maat 06 oktober 2016 Job-Link - Faruk Akkus GTB - Stefany Tan Kennismaken Agenda DEEL
Nadere informatieTrefdag Taal en diversiteit. Taalbeleid Stad Antwerpen +POP-tool
Trefdag Taal en diversiteit Taalbeleid Stad Antwerpen +POP-tool 2018-02-22 Programma 1. Taalbeleid binnen het personeelsbeleid van Stad Antwerpen => Kader / Historiek Case: Werkplan Nederlands Case: Werkhaven
Nadere informatieDiversiteitscan. Toerisme Vlaanderen. Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID
Diversiteitscan Toerisme Vlaanderen Rapportage diversiteitsbeleid 2014 DIENST DIVERSITEITSBELEID Diversiteitsscan Toerisme Vlaanderen Rapportage diversiteitsbeleid 2014 Deze diversiteitsscan geeft een
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
Sociale begeleiding Verslag aan de Provincieraad registratienr. 0412814 betreft verslaggever SOCIALE BEGELEIDING PERSONEEL uitbouw Sociale Dienst de heer Alexander Vercamer Mevrouwen en mijne Heren, In
Nadere informatieDe Stad Brussel en de gemeenten Elsene, Evere, Sint-Gillis en Sint- Joost-ten-Noode stellen voor: Subsidieaanvraag voor de deelname aan het
pagina 1 De Stad Brussel en de gemeenten Elsene, Evere, Sint-Gillis en Sint- Joost-ten-Noode stellen voor: Subsidieaanvraag voor de deelname aan het Festival van de Diversiteit 22/02/2014 te Brussel Projectoproep
Nadere informatie