DUURZAAM A-WARE DUURZAAM: WAARDEREN VAN VAKMANSCHAP DUURZAAM ONDERNEMEN VOLGENS A-WARE MVO-BELEID A-WARE FOOD GROUP MELKVEEHOUDERS OVER DUURZAAMHEID
|
|
- Greta van Dongen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DUURZAAM MAGAZINE MAGAZINE Oktober DUURZAAM ONDERNEMEN VOLGENS A-WARE MVO-BELEID A-WARE FOOD GROUP MELKVEEHOUDERS OVER DUURZAAMHEID Korte versie A-WARE DUURZAAM: WAARDEREN VAN VAKMANSCHAP
2 INHOUD DUURZAAM ONDERNEMEN VOLGENS A-WARE MVO-BELEID A-WARE FOOD GROUP A-WARE DUURZAAM WAARDEREN VAN VAKMANSCHAP RANDVOORWAARDEN MELKVEEHOUDERS NEMEN VERANTWOORDELIJKHEID ERVARINGEN UIT DE PRAKTIJK MELKVEEHOUDERS OVER DUURZAAMHEID VOORWOORD SAMENWERKING IN DE KETEN In mei 2012 hebben we bekend gemaakt dat A-ware Food Group samen met Fonterra een kaas- en ingrediëntenfabriek gaat bouwen. Ruim twee jaar later staan de fabrieken in Heerenveen en werken we samen met bouw- en installatiepartners aan de afronding van de bouw en de inrichting van de fabrieken. Wij kunnen straks onze eigen kaas produceren én Fonterra krijgt hiermee toegang tot kwalitatief hoogwaardige wei die zij verwerken tot ingrediënten voor onder meer voeding voor baby s en senioren. Een unieke samenwerking tussen een Nederlands familiebedrijf en een Nieuw-Zeelandse zuivelcoöperatie. Wij zien samenwerking in de keten als de basis van ons bedrijf. Door in de keten slim samen te werken kun je kostenbewust ondernemen en de beste diensten verlenen aan je klanten. Niet zo gek dat we bij A-ware Food Group duurzaamheid een zaak van de hele keten vinden. Wij vinden dat alle schakels in de keten een verantwoordelijkheid hebben naar mens, dier en maatschappij. Juist door samen te werken in de keten kun je echt stappen zetten om duurzamer te werken. Samen met onze klankbordgroep van melkveehouders hebben we A-ware Duurzaam ontwikkeld. Met dit programma waarderen we de stappen van melkveehouders om verder te verduurzamen. Zo kunnen we laten zien dat melkveehouders en A-ware ondernemen met oog voor mens, dier en maatschappij. En dat is belangrijk. We merken namelijk dat steeds meer klanten verwachten dat wij dit hebben geregeld en ook kunnen aantonen. Wij hebben het vertrouwen dat we dit met A-ware Duurzaam kunnen! Bij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen gaat het ook over transparantie; vertellen wat je doet en waarom. We vinden het daarom belangrijk om aan onze melkveehouders, maar ook aan andere belangstellenden uit te leggen wat A-ware Duurzaam is. Daarom staan we in dit magazine uitgebreid stil bij de inhoud van A-ware Duurzaam. Ook vertellen mensen die zijn gelinkt aan onze keten hoe zij tegen duurzaamheid aankijken. De bouw van de kaasfabriek loopt goed; we lopen zelfs iets voor op schema. Dit is mede te danken aan de goede samenwerking tussen A-ware Food Group, Fonterra en alle betrokken bouw- en installatiepartners. In december gaan we de eerste bak kaas maken. En vanaf 1 januari 2015 gaan we los! We gaan kaas maken van uw melk. Kaas die we vervolgens rijpen en verpakken voor onze klanten over heel de wereld. Dat is nog eens samenwerking in de keten. Jan Anker CEO A-ware Food Group Klaas de Jong COO A-ware Food Group 03
3 04 WAT IS MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN (MVO)? 1. EEN VEELGEBRUIKTE DEFINITIE IS AFKOMSTIG UIT HET VN-RAPPORT OUR COMMON FUTURE (OOK WEL BRUNDTLAND DEFINITIE GENOEMD) UIT 1987: DUURZAME ONTWIKKELING IS EEN ONTWIKKELING DIE VOORZIET IN DE BEHOEFTEN VAN DE HUIDIGE GENERATIE ZONDER AFBREUK TE DOEN AAN HET VERMOGEN VAN DE TOEKOMSTIGE GENERATIE OM IN HUN BEHOEFTE TE VOORZIEN. 2. EEN ANDERE BEKENDE DEFINITIE VAN DUURZAAMHEID OF DUURZAME WINST WORDT GEVORMD DOOR DE 3 P S: PEOPLE, PROFIT, PLANET. DUURZAME WINST STAAT VOOR GEZONDHEID EN WELVAART VAN MENSEN (PEOPLE), VOOR NATUUR EN MILIEU (PLANET) EN VOOR HET ECONOMISCH SYSTEEM (PROFIT). DUURZAAM ONDERNEMEN VOLGENS A-WARE IN DIT MAGAZINE LEGGEN WE UIT WAAROM MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN (MVO) OP DE STRATEGISCHE AGENDA VAN A-WARE FOOD GROUP STAAT. WE LATEN EEN AANTAL KETENPARTNERS AAN HET WOORD OVER HET BELANG VAN VERANTWOORD EN DUURZAAM ONDERNEMEN. DAARNAAST GEVEN WE INZICHT IN A-WARE DUURZAAM, HET MVO-PROGRAMMA VAN A-WARE FOOD GROUP DAT SAMEN MET ONZE MELKVEEHOUDERS IS ONTWIKKELD. MVO is logisch voor A-ware Voor A-ware Food Group is het logisch om werk te maken van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen samen met melkveehouders. De belangrijkste redenen zijn hieronder verwoord. 1. Onze wortels: familiebedrijf De kern van MVO het doorgeven van de aarde aan de volgende generatie sluit feilloos aan bij het karakter en de aard van het familiebedrijf. Voor een familiebedrijf is continuïteit, het doorgeven van het bedrijf aan de volgende generatie belangrijk. We kunnen dat realiseren door bewust te ondernemen. Het zit in onze genen en komt zelfs terug in onze naam (aware = Engels voor bewust). Bewust ondernemen betekent ook dat we betrokken zijn bij de ontwikkelingen in de omgeving van onze bedrijven en bij het welzijn van medewerkers en andere mensen om ons heen. 2. Onze klanten en andere stakeholders Veel van onze klanten en partners hechten aan MVO. Ze vragen belangrijke partners dit ook te doen, met als doel een maatschappelijk verantwoorde keten te realiseren. Wij spelen met ons MVO-beleid en concrete acties proactief in op die wens en ontwikkelen onszelf tot een gewaardeerde ketenpartner. 3. Onze license to operate Net als wij zijn veel van melkveebedrijven ook (h)echte familiebedrijven. Het schept een band aangezien we beiden moeten nadenken hoe we ons bedrijf doorgeven aan de volgende generatie. Het kan alleen als we nu aantoonbaar verantwoord ondernemen met zorg voor klant, koe, boer en aarde; we noemen het onze license to produce. Het betekent dat we binnen onze bedrijfsvoering onder meer rekening houden met de opwarming van de aarde en het groeiend aantal wereldburgers. Daarnaast wijzen campagnes van Nederlandse maatschappelijke organisaties en de overheid ons op onze verantwoordelijkheid. De hele keten Duurzame zuivel is niet alleen een taak en verantwoordelijkheid van melkveehouders. Verder verduurzamen is een verantwoordelijkheid van de hele keten. Verduurzaming werkt alleen als alle schakels in de keten stappen zetten. Dus ook zuivelverwerkers, afnemers en consumenten hebben hierin hun verantwoordelijkheid. DE HELE KETEN IN BEELD MELKVEE- HOUDERIJ MELKVEEHOUDERIJ VERWERKING CONSUMENT VRIJE KEUZE KOE RMO KAASFABRIEK RIJPEN + + SLIMME EN WELOVERWOGEN KEUZES IN VERWERKING EN DISTRIBUTIE VERSNIJDEN EN VERPAKKEN BEWUST KUNNEN KIEZEN DISTRIBUTIE WINKELVLOER CONSUMENT 05
4 06 MVO-BELEID A-WARE FOOD GROUP MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN (MVO) IS VOOR ONS EEN KWESTIE VAN A-WARENESS, OFWEL BEWUST ONDERNEMEN. DAARBIJ PROBEREN WE MET ONS HANDELEN MENS EN AARDE POSITIEF TE BEÏNVLOEDEN. ONZE A-WARENESS RUST OP VIER PIJLERS: AANDACHT VOOR SAMENLEVING, ACTIEVE KETENPARTNER, ARBEIDSKLIMAAT EN AARDE. WEIDEGANG HERKOMST AARDE KOE BOER IN BEELD KLANTWENSEN KWALITEITSBORGING WEIDEGANG HERKOMST AARDE KOE BOER IN BEELD WEIDEGANG HERKOMST BOER IN BEELD 07 KLANTWENSEN KWALITEITSBORGING AARDE KOE WEIDEGANG HERKOMST BOER IN BEELD KLANTWENSEN AARDE MVO-kansen in de omgeving van de A-ware Food Group en haar ketenpartners signaleren en via langdurige samenwerking integraal duurzaamheidsvoordeel realiseren (continuïteit ondernemingen, aarde en mensen). A-ware Duurzaam is een voorbeeld van een project waarmee A-ware Food Group invulling geeft aan haar ambitie om een actieve ketenpartner te zijn. Samen met melkveehouders zet zij concrete stappen om de kaasketen te verduurzamen. Creëren van een werkomgeving waar kennis, kunde en ambitie van medewerkers optimaal tot recht komen en daarmee bijdragen aan het succes van de A-ware Food Group. Medewerkers kunnen aan de hand van E-learning modules thuis via de computer lessen volgen en zo nieuwe kennis op doen. Daarnaast biedt A-ware ook klassikale en praktijklessen op de werkvloer. Zo kunnen werknemers in het eigen bedrijf toewerken naar een ROCdiploma of -certificering waarmee ze kunnen doorgroeien naar een andere functie. Via proces-, product- en ketenoptimalisatie en -innovatie de impact van de A-ware Food Group en haar ketenpartners op de omgeving beperken. Bij de aankoop van nieuwe vrachtwagens wordt, waar mogelijk, de meeste duurzame variant aangekocht. Ook wordt actief naar banden en bandenspanning gekeken. Daarnaast volgen chauffeurs de training Het Nieuwe Rijden. Met deze training worden chauffeurs zich bewust hoe zij met hun rijstijl het brandstofverbruik kunnen verminderen. Dit wordt ook actief gemonitord. Als goede buur, waar nodig en mogelijk, initiatieven van plaatsgenoten om groepen mensen samen te brengen, via Stichting A-wareness, ondersteunen met kennis, goederen of donaties. Wij willen de kennis van kinderen over voeding vergroten. Daarvoor lanceren we eind 2014 een computerspel op internet waarmee kinderen spelenderwijs kennis maken met de kaasketen. VISIE VAN A-WARE FOOD GROUP OP DUURZAME NEDERLANDSE MELKVEEHOUDERIJ: De basis Centraal in de visie staat de melkveehouder met zijn gezin (gezinsbedrijven). De melkveehouder is de regisseur van alle processen op zijn melkveehouderijbedrijf. De melkveehouder kan door zijn management en keuzes een financieel gezond bedrijf runnen (balans kostprijs en opbrengstprijs) en aantoonbaar werken aan een goed niveau van dierenwelzijn en zorg voor de aarde. De melkveehouder heeft de verantwoordelijkheid om met een open blik naar de maatschappij te ondernemen. De melkveehouder staat midden in de (lokale) gemeenschap, staat open voor kansen in de markt en is zich bewust van de invloed van de publieke opinie op zijn bedrijf. 1e laag: Randvoorwaarden A-ware Food Group wil een gewaardeerde ketenpartner in de kaasketen zijn. Dit betekent dat zij wil voldoen aan wet- en regelgeving en standaarden die in de zuivelsector gelden ( kwaliteitsborging ). A-ware werkt dus alleen samen met leveranciers van melk die aan deze voorwaarden voldoen. In de dagelijkse praktijk worden de aankopen van consumenten vooral bepaald door smaak, prijs, gezondheid en gewoonte. Wij willen daarom onze klanten voorzien van kaas met voor de eindconsument de juiste prijs-kwaliteit verhouding. Deze verhouding is maatwerk, verschilt per productsegment en is afhankelijk van de wensen van onze klanten. KWALITEITSBORGING 2e laag: Duurzaamheid Het tweede niveau van de piramide zijn de duurzaamheidsaspecten koe en aarde. De melkveehouder heeft de verantwoordelijk heid om aantoonbaar goed voor zijn koeien te zorgen en zorg te dragen voor de aarde. KOE KLANTWENSEN 3e laag: Kansen De top van de piramide wordt gevormd door onderwerpen die consumenten nu en in de nabije toekomst relateren aan duurzaamheid. Dit kunnen ook onderwerpen zijn, waarvan wetenschappers twijfelen of dit daadwerkelijk bijdraagt aan een duurzame melkveehouderij. De top van de piramide sluit aan op de perceptie van de consument. Onderwerpen uit de top bieden kansen voor het creëren van onderscheidend vermogen in de markt. KWALITEITSBORGING
5 08 ware Duurzaam A-WARE DUURZAAM: WAARDEREN VAN VAKMANSCHAP 09 A-ware Food Group kijkt samen met de melkveehouders hoe we maatschappelijk verantwoord kunnen ondernemen. Het startpunt is een vragenlijst die in de winter van 2013/2014 is afgenomen onder de melkveehouders waarmee wij vanaf 2015 samenwerken. Uit deze antwoorden is naar voren gekomen dat deze melkveehouders concrete stappen zetten om hun bedrijfsvoering te verduurzamen. Deze stappen willen we via A-ware Duurzaam waarderen. Daarnaast willen we melkveehouders prikkelen om continu stappen te blijven zetten om te verduurzamen. Bovendien biedt A-ware Duurzaam A-ware Food Group de mogelijkheid om richting stakeholders en afnemers aan te tonen dat A-ware Food Group samen met melkveehouders concreet werkt aan verduurzaming.
6 010 RANDVOORWAARDEN BIJ DE ONTWIKKELING VAN A-WARE DUURZAAM HEBBEN WE HET MELKKRUKJE ALS SYMBOOL GENOMEN. HET KRUKJE STEUNT OP DRIE PIJLERS, DIE MET ELKAAR IN BALANS MOETEN ZIJN OM STEVIG TE ZITTEN. DE POTEN VAN HET KRUKJE SYMBOLISEREN DE PIJLERS ONDER ONZE AANPAK: INHOUD, DRAAGVLAK EN BEELDVORMING. 011 Inhoud Draagvlak Beeldvorming en communicatie Inhoud Natuurlijk zijn gebruik van bestrijdingsmiddelen, verantwoord medicijngebruik en weidegang relevante thema s. Met A-ware Duurzaam bestrijken we het brede pallet van duurzaamheidsthema s; mens, koe, aarde en maatschappij. Maar er is meer. De melkveehouderij in Nederland heeft een goede uitgangspositie als het gaat om duurzaamheid. Zeker als we dit vergelijken met andere agrarische sectoren, maar ook als we het vergelijken met melkveehouderij in andere delen van Europa en de wereld. Draagvlak Wij zijn van mening dat de stappen die we nemen om de melkveehouderij verder te verduurzamen, moeten kunnen rekenen op een breed draagvlak bij vakkundige melkveehouders. Het is belangrijk dat de melkveehouder zijn eigen keuzes kan maken. We geven daarom elke ondernemer de vrijheid om, binnen kaders, invulling te geven aan de eigen verantwoordelijkheid voor koe, aarde en maatschappij. Het is belangrijk dat onze melkveehouders laten zien aan hun omgeving dat ze met A-ware Duurzaam hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen. Onze stakeholders moeten ervaren dat wij, A-ware en melkveehouders, duurzaamheid serieus nemen. Beeldvorming en communicatie Tot slot is het belangrijk dat we samen, melkveehouders en A-ware Food Group, aan afnemers en andere stakeholders kunnen uitleggen welke stappen we zetten en waarom dit bijdraagt aan het welzijn van de koe, de aarde en de maatschappij. Zijn deze drie zaken - inhoud, draagvlak melkveehouders en beeldvorming - in balans, dan kunnen we als zuivelketen van Koe tot Kaas echt stappen zetten en de keten verder verduurzamen. Uitgangspunten A-ware Duurzaam Bij het uitwerken van A-ware Duurzaam hebben we de volgende uitgangspunten gehanteerd: 1. Waardeer het ondernemerschap van de melkveehouders 2. Stimuleer verduurzaming op alle vlakken (mens, koe, boer en aarde) 3. Kies voor de lange termijn en maak prestaties zichtbaar 4. Kies voor een praktische aanpak 5. Zorg dat A-ware Duurzaam aansluit op: - MVO-beleid A-ware Food Group - Initiatief Duurzame Zuivelketen DUURZAME ZUIVELKETEN Duurzame Zuivelketen is een initiatief van de Nederlandse Zuivel Organisatie (NZO) en de Land- en Tuinbouw Organisatie (LTO) Nederland. In de NZO zijn de Nederlandse zuivelondernemingen verenigd. LTO Nederland behartigt de belangen van agrarisch ondernemers, waaronder melkveehouders. Het doel van Duurzame Zuivelketen is om de Nederlandse zuivelketen te verduurzamen. Binnen de Duurzame Zuivelketen wordt gewerkt aan vier pijlers die weer zijn uitgewerkt in concrete doelstellingen. De vier pijlers zijn: Klimaatneutraal ontwikkelen Continu verbeteren diergezondheid en dierenwelzijn Behoud weidegang Biodiversiteit en milieu A-ware Food Group is deelnemer aan het project Duurzame Zuivelketen. Meer informatie op
7 012 ware Duurzaam A-WARE DUURZAAM: MELKVEEHOUDERS NEMEN HUN VERANTWOORDELIJKHEID VEEL VAN MELKVEEBEDRIJVEN DIE HUN MELK LEVEREN AAN A-WARE FOOD GROUP ZIJN, NET ALS A-WARE, (H)ECHTE FAMILIEBEDRIJVEN. DAT SCHEPT EEN BAND. BEIDEN WERKEN WE ERAAN OM ONS BEDRIJF BETER DOOR TE GEVEN AAN DE VOLGENDE GENERATIE. HET KAN ALLEEN ALS WE NU AANTOONBAAR VERANTWOORD ONDERNEMEN MET ZORG VOOR KLANT, KOE, BOER EN AARDE; WE NOEMEN HET ONZE LICENSE TO PRODUCE. DOEL SAMEN MET MELKVEEHOUDERS VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN CONTINUÏTEIT LICENSE TO PRODUCE 013 Samen met een klankbordgroep van melkveehouders is daarom A-ware Duurzaam ontwikkeld. A-ware Duurzaam prikkelt melkveehouders om te werken aan de categorieën voedselveiligheid, zorg voor de koe, zorg voor de aarde en transparant naar maatschappij. Deze laatste pijler valt uit een in weidegang en kennisontwikkeling van melkveehouder en burger. A-ware Duurzaam is zo samengesteld dat melkveehouders worden gestimuleerd om te werken aan alle categorieën zodat aan het brede scala van duurzaamheidsthema s wordt gewerkt. A-ware Food Group wil het ondernemerschap van melkveehouders waarderen. Om deze reden hebben de melkveehouders de vrijheid om, binnen kaders, te kiezen op welke wijze zij hun verantwoordelijkheid voor deze thema s nemen. Dit betekent dat een melkveehouder binnen iedere categorie de mogelijkheid heeft om verschillende stappen te zetten. Zo kan hij zijn eigen route naar een duurzame bedrijfsvoering bepalen. VOEDSELVEILIGHEID ZORG VOOR KOE ZORG VOOR AARDE MAATSCHAPPIJ
8 ERVARINGEN UIT DE PRAKTIJK 014 Wilco de Jong Koos Flinkert MELKVEEHOUDERS WILCO DE JONG EN KOOS FLINKERT OVER DUURZAAMHEID: 'Duurzaamheid: het zit ons in de genen' We zitten om tafel met Wilco de Jong en Koos Flinkert, beiden melkveehouder met veel passie voor hun vak. Vanaf 1 januari 2015 gaan ze samenwerken met A-ware. Als lid van de klankbordgroep hebben ze meegedacht over A-ware Duurzaam. In balans met omgeving Wilco de Jong is melkveehouder in Nijeholtwolde te Friesland. Wilco vertelt: We hebben een melkveehouderij met 150 koeien. Ik heb het bedrijf overgenomen van mijn ouders. We zijn een echt familiebedrijf. Mijn droom is het bedrijf binnen de familie te houden. Ik streef naar een duurzaam bedrijf dat voor de komende generaties blijft behouden. Wil ik dat streven waarmaken, moet ik nu bewust ondernemen. Voor mij betekent dat melk produceren op een verantwoorde wijze, in balans met mijn omgeving. Gezond bedrijf Koos Flinkert is melkveehouder in de buurt van Meppel: Samen met mijn vrouw en zoon heb ik een melkveehouderij met 120 koeien. Mijn zoon zit nu al in de maatschap en is de beoogd opvolger. Samen investeren we tijd en energie in ons bedrijf met als doel een goed en eerlijk product leveren, zodat mijn zoon straks een gezond bedrijf overneemt. Dat is voor mij duurzaam ondernemen. Onze andere zoon heeft de melkveehouderij ook in het hart gesloten en zoekt zijn toekomst in Denemarken. Goed en eerlijk Koos plaatst het belang van duurzaamheid in een groter perspectief. Het is belangrijk dat we onze koeien op een goede en gezonde manier houden. Een manier die wordt geaccepteerd door onze maatschappij. Van belangenorganisaties, overheden tot de consument. Dat laatste is belangrijk. Vindt de koper van melkproducten dat wij de sector niet netjes en duurzaam werken, kopen ze onze producten niet meer en gaat onze sector verloren. We moeten dat als sector in ons achterhoofd houden bij alles wat we doen. Dierenwelzijn Wilco zet in op dierenwelzijn. Weidegang en het verhogen van de levensduur van de koeien zijn voor mij belangrijke zaken. Om de levensduur te verhogen investeer ik in stalruimte, stalklimaat en kies ik ervoor de koe in een ruim strohok te laten afkalven. Daarnaast kies ik er voor om mijn koeien te laten grazen in de wei. Op deze manier lever ik een bijdrage aan de verduurzaming en het imago van de sector. Het mooie is dat A-ware Food Group dat waardeert en beloont. Koos: Ook op ons bedrijf ligt de nadruk op dierenwelzijn. We hebben vijf jaar geleden een nieuwe stal gebouwd. Het klimaat in de stal is perfect. De koeien zijn omgeven door comfort met onder andere matrassen, borstels en een automatisch voersysteem. Het maakt dat weidegang geen item is voor ons. De cijfers van de afgelopen jaren laten zien dat de koeien zich perfect thuis voelen in de stal. Ik vind het belangrijk dat mijn koeien het goed hebben, dat maakt mij trots. De hele keten samen Koos over A-ware Duurzaam: Het programma is een no-nonsense pakket. Het past bij A-ware en bij de melkveehouders. Het gewoon goed doen, dat is wat ons het beste past. Duurzaam denken en doen, zit ons in de genen. Wij moeten daar met ondernemerschap en eigen initiatief invulling aan geven. Wilco vervolgt: De hele keten moet een bijdrage leveren. Ook A-ware Food Group. Ik hoop dan ook dat ze ons blijven stimuleren en prikkelen om duurzamer te ondernemen, maar ook dat ze zelf beloften nakomen en stappen zetten. We moeten het samen doen. Het is goed dat A-ware Food Group ondernemers beloont voor duurzaam gedrag. Het is een prikkel voor ons, als ondernemers. Aan ons de taak op te pakken en te laten zien dat wij waarde hechten aan een duurzame wereld. Dat laatste vind ik erg belangrijk. We moeten als sector aan de consument tonen dat we bezig zijn met de verduurzaming van onze bedrijven. De consument moet een goed gevoel krijgen bij onze kaas. 015
9 Redactie: A-ware Food Group Oktober 2014 Disclaimer Dit document is opgesteld door A-ware Food Group B.V. De inhoud van dit document geeft enkel de visie van A-ware Food Group B.V. weer per de aangegeven datum en is te allen tijde onderhevig aan wijziging, zonder voorafgaande kennisgeving. A-ware streeft naar een zorgvuldige controle van de inhoud van dit document, zodat de informatie actueel is. Ondanks deze voortdurende aandacht voor de kwaliteit van haar berichtgeving kan A-ware niet garanderen dat de inhoud van dit document correct of volledig is. A-ware aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor eventuele schade ontstaan door vertrouwen op of gebruik van informatie verschaft door A-ware. Het gebruik van deze informatie is geheel op eigen risico.dit document bevat informatie, gegevens, foto s, grafische voorstellingen en andere materialen die door het auteursrecht, merkenrecht of ander eigendomsrecht zijn beschermd. Gebruik van dergelijke informatie zonder de uitdrukkelijke toestemming van A-ware is niet toegestaan.alle rechten zijn uitdrukkelijk voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder voorafgaande toestemming van de redactie. Meer informatie:
Zuivelperspectief 2030: samen duurzaam en economisch gezond. Toekomstvisie van de Nederlandse Zuivel Organisatie
Zuivelperspectief 2030: samen duurzaam en economisch gezond Toekomstvisie van de Nederlandse Zuivel Organisatie Toekomstbeeld De Nederlandse zuivelsector floreert. Zij profiteert optimaal van de goede
Nadere informatieDUURZAAM A-WARE DUURZAAM: WAARDEREN VAN VAKMANSCHAP MVO-BELEID A-WARE FOOD GROUP KLAAS DE JONG: EEN TYPISCH A-WARE DUURZAAMHEIDS- PROGRAMMA
DUURZAAM MAGAZINE Oktober 2014 06 08 30 MVO-BELEID A-WARE FOOD GROUP KLAAS DE JONG: EEN TYPISCH A-WARE DUURZAAMHEIDS- PROGRAMMA MELKVEEHOUDERS OVER DUURZAAMHEID Bewaareditie A-WARE DUURZAAM: WAARDEREN
Nadere informatieGedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen
Gedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen Inleiding Via de Duurzame Zuivelketen streven zuivelondernemingen (NZO) en melkveehouders (LTO) gezamenlijk naar een toekomstbestendige en verantwoorde zuivelsector.
Nadere informatieSupplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst
Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid
Nadere informatieDuurzame zuivelketen. Programmateam Diergezondheid en Dierenwelzijn. 20 september 2016
Duurzame zuivelketen Programmateam Diergezondheid en Dierenwelzijn 20 september 2016 1 Duurzame Zuivelketen Een gezamenlijk initiatief van NZO en LTO Nederland 2 Visie: toekomstbestendige en verantwoorde
Nadere informatieDOC KAAS EN ROYAL A-WARE
STRATEGISCHE SAMENWERKING DOC KAAS EN ROYAL A-WARE KEUZE VOOR NEDERLANDSE WERELDSPELER IN ZUIVEL OENKERK WIE IS ROYAL A-WARE TEXEL WORKUM HEERENVEEN 125 jaar ervaring en wereldwijd sterk afzetnetwerk Royal
Nadere informatieStrategieën voor een veranderende wereld. Frans Keurentjes
Strategieën voor een veranderende wereld Frans Keurentjes Even voorstellen: Frans Keurentjes Lid van het coöperatiebestuur en raad van commissarissen sinds 2006 Sinds 20 december 2016 voorzitter van het
Nadere informatieDe noodzaak van de focus op Melkkwaliteit bij ontwikkelingen in de primaire sector ir Margreet Hovenkamp
De noodzaak van de focus op Melkkwaliteit bij ontwikkelingen in de primaire sector ir Margreet Hovenkamp 10 maart 2015, NVTL-studiedag Inhoud Nederlandse Zuivelindustrie Duurzame zuivelketen Uitgangspunten
Nadere informatieInnovatieagenda Melkveehouderij
Innovatieagenda Melkveehouderij stappen naar een nieuwe melkweg samen met ketenpartijen in de melkveehouderij INLEIDING NL 20 Waarom een innovatieagenda? Innovatie is een belangrijke voorwaarde voor de
Nadere informatieProfessionals in veelogistiek, belangrijke schakel in een duurzame voedselketen
Professionals in veelogistiek, belangrijke schakel in een duurzame voedselketen Vee&Logistiek Nederland is de brancheorganisatie voor ondernemers in de veehandel en het veetransport, ondernemers met veeverzamelcentra
Nadere informatieKAASPLANK DUURZAME ZUIVELKETEN OP DE A-WARE MELKPRIJS KAASFABRIEK: IMPACT OP DE AARDE MINIMALISEREN MVO: WAARDERING VAKMANSCHAP MELKVEEHOUDERS
KAASPLANK OP DE Juni 2014 03 06 08 A-WARE MELKPRIJS KAASFABRIEK: IMPACT OP DE AARDE MINIMALISEREN MVO: WAARDERING VAKMANSCHAP MELKVEEHOUDERS DUURZAME ZUIVELKETEN 02 03 04 06 08 10 12 INHOUDSOPGAVE A-WARE
Nadere informatieVerder verduurzamen melkveehouderij; Pro-actieve aanpak Route2020
Verder verduurzamen melkveehouderij; Pro-actieve aanpak Route2020 0 Experts verwachten een volumegroei van ~20% tot 2020 door het afschaffen van de quota... Nederlandse melkproductie (mln kg/jaar) 14,000
Nadere informatieFrieslandCampina Erwin Wunnekink FrieslandCampina
FrieslandCampina Erwin Wunnekink 2018 FrieslandCampina Even voorstellen: Erwin Wunnekink Lid van coöperatiebestuur en raad van commissarissen sinds 2009 Vice-voorzitter van bestuur en rvc sinds 20 december
Nadere informatieDuurzaamheid in de melkveehouderij
Duurzaamheid in de melkveehouderij Kampereiland 15 maart 2012, Alfons Beldman Opbouw presentatie 1. Wat is duurzaamheid? 2. Ontwikkeling duurzaamheid melkveehouderij. 3. Duurzame zuivelketen 4. Kies je
Nadere informatiePassen kruidenrijke weiden in de moderne melkveehouderij?
Duurzame landbouw Gezond voedsel - Vitaal platteland Passen kruidenrijke weiden in de moderne melkveehouderij? Weidetop - 11 juni 2014 Gijs Kuneman Directeur CLM Onderzoek en Advies Over CLM Onafhankelijk
Nadere informatieBiologisch, Inherent duurzaam. VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010
Biologisch, Inherent duurzaam VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010 Schuttelaar & Partners Adviseurs met overtuiging _Al 15 jaar werken we aan een duurzame en gezonde samenleving _Met meer
Nadere informatieEen duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013
Een duurzame boodschap Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame koers als familiebedrijf Jumbo is een echt familiebedrijf, dat middenin de samenleving staat. Daar zijn we trots op. Een
Nadere informatieLTO visie gemaakt door 24 melkveehouders Samen naar een nieuwe Wij
Toekomstvisie melkveehouderij 2025 LTO visie gemaakt door 24 melkveehouders Samen naar een nieuwe Wij Werken aan visie 24 leden zijn samen op visie reis gegaan. In iets meer dan 100 dagen hebben zij hun
Nadere informatieUitvoeringsagenda Duurzame Veehouderij
Uitvoeringsagenda Duurzame Veehouderij UDV Landelijke Onderwijsdag+ 'Ambities in de Veehouderij 19 november 2014 Waarom UDV dag Kennisdelen, -uitwisselen, Leren. en misschien innovatie Opgave maatschappelijke
Nadere informatieFoqus planet De behoefte aan kwalitatief hoogwaardige melk in een concurrerende wereldmarkt. Hanneke van Wichen September 2015
Foqus planet De behoefte aan kwalitatief hoogwaardige melk in een concurrerende wereldmarkt Hanneke van Wichen September 2015 Wat is kwalitatief hoogwaardige melk? Wie bepaalt de definitie? De wereld is
Nadere informatieRoelof Joosten Duurzame waardecreatie gedreven door een company purpose als baken en bron van inspiratie
Roelof Joosten Duurzame waardecreatie gedreven door een company purpose als baken en bron van inspiratie Centrale vraagstellingen: 1. Hoe kijkt een internationale zuivelonderneming als FrieslandCampina
Nadere informatieVoorsprong met mineralen
Voorsprong met mineralen Samen staan de sectoren sterker Deze bijeenkomst werd mogelijk gemaakt door LTO Gelderland, Overijssel en de Rabobank. Circulaire Economie Nieuwe toverwoord of kansrijke uitdaging
Nadere informatieWat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch
Nadere informatieFrans Verhees 1 en Stef Beerens 2
Frans Verhees 1 en Stef Beerens 2 1 Universitair docent, Marktkunde en Consumentengedrag Wageningen University 2 Green Communicatie Met dank aan: Market Probe, het marktonderzoekbureau met strategische
Nadere informatieDUURZAAM ONDERNEMEN DE KRACHT VAN ROYAL A-WARE IS HET GEWOON DOEN. LOGISCH TOCH, WERKEN AAN DUURZAAMHEID 4 PIJLERS ONDER MVO-BELEID ROYAL A-WARE
DUURZAAM ONDERNEMEN 02 DE KRACHT VAN ROYAL A-WARE IS HET GEWOON DOEN. 04 LOGISCH TOCH, WERKEN AAN DUURZAAMHEID 06 4 PIJLERS ONDER MVO-BELEID ROYAL A-WARE 08 BINDEN, BOEIEN EN LATEN GROEIEN VAN MEDEWERKERS
Nadere informatieKerncijfers FrieslandCampina
Workshop Agenda 1. Kerncijfers FrieslandCampina 2. Historie en speelveld 3. Duurzaamheidsdoelen 3. Visie en aanpak 4. Uitwerking Foqus planet 5. Wat brengt Foqus planet 6. Weidegang 2. Kerncijfers FrieslandCampina
Nadere informatieMichael Balmes Lüder Vollers Christian Vollers Matijs Brand
Onze Bedrijfsmissie In een wereld die permanent en steeds sneller verandert, vormt onze visie een kompas voor het bedrijfsdoel en de fundamentele waarden van de Vollers groep. Ze brengt onze bedrijfsfilosofie
Nadere informatieNut en noodzaak van (sturen op) duurzame zorg
Nut en noodzaak van (sturen op) duurzame zorg Prof.dr. Robbert Huijsman MBA, Hoogleraar Management & Organisatie Ouderenzorg Senior manager Kwaliteit & Innovatie, Achmea .... Wat bedoelen we met duurzaamheid?
Nadere informatieSAMEN VOOR BIODIVERSITEIT. Wat betekent het Deltaplan Biodiversiteitsherstel voor boeren en tuinders? December 2018
SAMEN VOOR BIODIVERSITEIT Wat betekent het Deltaplan Biodiversiteitsherstel voor boeren en tuinders? December 2018 BIODIVERSITEIT: GEDEELD BELANG, GEDEELDE VERANTWOORDELIJKHEID Op 19 december 2018 is het
Nadere informatiezit in onze genen Van 1 naar 50 landen en 2500 medewerkers
We gaan vooruit! Van 1 naar 50 landen en 2500 medewerkers Vooruitgang zit in onze genen Niemand wil stilstaan. We willen vooruit. Door te ondernemen. Door grenzen te verkennen en te verleggen. Door te
Nadere informatieNN statement of Living our Values
NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:
Nadere informatieHet maken van een duurzaamheidsbeleid
Het maken van een duurzaamheidsbeleid Workshop Lekker Betrokken! Phyllis den Brok Projectleider Lekker Betrokken! phyllis@phliss.nl 06-22956623 hhp://www.phliss.nl/lb.html Duurzaamheid Definitie duurzaamheid:
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk
Nadere informatieSTICHTING VELDLEEUWERIK
TEGEARRE DJOERSAAM STICHTING VELDLEEUWERIK Stichting Veldleeuwerik is een uniek samenwerkingsverband tussen telers en verwerkende bedrijven om actief duurzame akkerbouw en -productie te stimuleren. Niet
Nadere informatieDuurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid
Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam
Nadere informatieOp weg naar een zorgvuldige veehouderij in 2020 Ruimte voor initiatieven? Die moet je verdienen!
Op weg naar een zorgvuldige veehouderij in 2020 Ruimte voor initiatieven? Die moet je verdienen! De samenleving stelt steeds hogere eisen aan de productie van vlees. Smaak en prijs zijn niet meer maatgevend.
Nadere informatieVisie op de ontwikkeling van de zuivelmarkt Thom Albers Landelijke Onderwijsdag 19 november 2013
Visie op de ontwikkeling van de zuivelmarkt Thom Albers Landelijke Onderwijsdag 19 november 2013 Groeiende vraag Stabiele vraag Dalende vraag Positief effect op garantieprijs Negatief effect op garantieprijs
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is
Nadere informatieJan Willem Straatsma Samen klantwaarde realiseren met kwaliteit en duurzaamheid in onze keten
Jan Willem Straatsma Samen klantwaarde realiseren met kwaliteit en duurzaamheid in onze keten Klimaatneutrale groei 1 route2020: winnen in de markt Betere voeding voor de wereld, goede inkomsten voor onze
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag 2015 Tredin behaalde in januari 2014 Niveau 3 van de MVO Prestatieladder. In dit jaarverslag nemen we u mee in onze ervaringen
Nadere informatieKAASPLANK EERSTE KAAS GEMAAKT! OP DE DE KAASFABRIEK DRAAIT! VAKMANSCHAP IN DE KAASMAKERIJ MELKTRANSPORT BELANGRIJKE SCHAKEL IN DE KAASKETEN
KAASPLANK OP DE Februari 2015 03 04 06 08 DE KAASFABRIEK DRAAIT! VAKMANSCHAP IN DE KAASMAKERIJ MELKTRANSPORT BELANGRIJKE SCHAKEL IN DE KAASKETEN KETEN MET KAAS EERSTE KAAS GEMAAKT! 02 03 04 06 08 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieDuurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde
Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzaam ondernemen 1 Even voorstellen Gijs Duivenvoorde ir, Delft Berenschot Maakindustrie Duurzaamheid Innovatie Normcommissie ISO26000
Nadere informatieONZE VERANTWOORDELIJKHEID
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid
Nadere informatieDe melkveehouder van de toekomst
De melkveehouder van de toekomst Dirk Siert Schoonman Lid vakgroep Melkveehouderij LTO Nederland 23 november 2010 Mondiale ontwikkelingen 1. Groei wereldbevolking van 6 naar 9 mld in 2050 2. Mensen gaan
Nadere informatieIn Nederland zijn het klimaat en het landschap zeer geschikt voor veeteelt. Logisch dat we veel koeien houden en melkproducten maken.
DE ZUIVELSECTOR > Inleiding In Nederland zijn het klimaat en het landschap zeer geschikt voor veeteelt. Logisch dat we veel koeien houden en melkproducten maken. De zuivelsector is belangrijk voor de Nederlandse
Nadere informatieDuurzame melkveehouderij
Duurzame melkveehouderij Wiepk Voskamp, Lector Duurzame melkveehouderij Hogeschool VHL 19 November 2014 Wageningen UR Hogeschool VHL Nordwin College DTC LTO Friesland Campina Provincie Friesland Gemeente
Nadere informatieVan dromen... Finext. 72 Het Nieuwe Werken
Finext Finext is een club van hondertachtig mensen die diensten verlenen aan financiële afdelingen binnen profit en non-profit organisaties. Eén van de echte kenmerken van Finext is dat er geen regels
Nadere informatiePK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen
PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam
Nadere informatieVOORSTEL AB AGENDAPUNT :
VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE
Nadere informatieIN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder
Nadere informatieMeer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs. December 2011
Meer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs December 2011 Inleiding Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van milieu-,
Nadere informatieI. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.
MVO Beleid Inhoudsopgave I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.. People.1. Goed werkgeverschap... Maatschappelijke betrokkenheid.... Eerlijk zakendoen.. Planet.1. Duurzame mobiliteit...
Nadere informatieNZV LUSTRUM - De Veeteler in de Wereld
NZV LUSTRUM - De Veeteler in de Wereld Frans Keurentjes Raad van Commissarissen / Bestuurslid FrieslandCampina 5 november 2015 Wereldwijd Europa Nederland Duitsland België Griekenland Hongarije Roemenië
Nadere informatieWij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatie2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.
Visie en Waarden 2 Voorwoord Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Momenteel werken wij aan een Winning Culture bij Henkel, die ons zal helpen onze
Nadere informatie14-12-2010. Caring Dairy en het. Het Kringloop-Kompas. Inhoud. CONO Kaasmakers. Wat is duurzaamheid voor CONO Kaasmakers? Caring Dairy: Hoe het begon
-- CONO Kaasmakers, blije boeren, blije aarde Ruim jaar ervaring Zelfstandige coöperatie Caring Dairy en het leden en medewerkers Werelderfgoed De Beemster 8 miljoen kilogram kaas Kaas met toegevoegde
Nadere informatieDe Graafstroom Doet vanuit het Hart Workshop: Waarom zouden medewerkers willen verduurzamen?
De Graafstroom Doet vanuit het Hart Workshop: Waarom zouden medewerkers willen verduurzamen? 08 oktober 2015 De Graafstroom Van grote multinational naar kleine zelfstandige kaasproducent Door fusie Friesland
Nadere informatieBoeren hebben. oplossing! een. Meerjarenplan 2020 van ZLTO
Boeren hebben een oplossing! Meerjarenplan 2020 van ZLTO Wij zijn een vereniging van 15.000 boeren en tuinders in Zeeland, Noord-Brabant en Zuid-Gelderland. Wij staan voor de continuïteit van de land-
Nadere informatieMVO verklaring
Voor u ligt het MVO beleid van Kamphuis Lastechniek BV. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is verankerd in ons bedrijfsbeleid. Voor nu, en voor de toekomst. Doordat Kamphuis Lastechniek
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag 2016 Tredin behaalde in januari 2014 Niveau 3 van de MVO Prestatieladder. In dit jaarverslag nemen we u mee in onze ervaringen
Nadere informatieMVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak -
MVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak - Een praktische training over maatschappelijk verantwoord ondernemen voor KMO s Harelbeke, 6 juni 2007 Agenda De omgeving van KMO s hecht steeds meer
Nadere informatieInventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V.
Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V. 1. INVALSHOEK D: PARTICIPATIE Stichting SKAO vraagt middels de CO 2 -Prestatieladder om deelname aan een sector- of keteninitiatief.
Nadere informatie01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5. 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7
Inhoudsopgave 01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7 1. Agrico legt rekenschap af over effecten op de maatschappij, de economie en het milieu... 8 2.
Nadere informatieDuurzaam ondernemen Musea
Duurzaam ondernemen Musea Kunst voor bedrijfsvoering Rob van Tilburg Mei 2012 DHV 2012 All rights reserved Alleen voor intern gebruik Welkom en agenda Definitie en duiding duurzaam ondernemen Omgang bedrijven
Nadere informatieHoe boeren afwegingen maken over weidevogelbeheer en natuurinclusieve landbouw. Theo Vogelzang, Wageningen Economic Research,
Boeren in beweging Hoe boeren afwegingen maken over weidevogelbeheer en natuurinclusieve landbouw Theo Vogelzang, Wageningen Economic Research, 8-11-2018 Raamwerk Willen: Intrinsieke motivatie, Identiteit
Nadere informatieBent u. duurzaamheid. al de baas?
Bent u al de baas? Wat levert het je op? Inzicht in hoe u het sbereik binnen een leefgebied kunt vergroten door slimme inrichting van uw sbeleid en duurzame aanpak van infrastructurele (her)inrichtingsprojecten.
Nadere informatieVisiedocument en Activiteitenplan 2013
Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke
Nadere informatieFuturing people DUURZAAMheid
Futuring people DUURZAAMheid Een lege jas of de geboorte van het nieuwe? Wat is het tegenovergestelde van duurzaamheid? In één woord graag. Dat is best een lastige zult u merken. Je moet namelijk eerst
Nadere informatieBedrijfsadvies aan de keukentafel
Nederland: de koploper in agrifood, hoe houden we stand? Bedrijfsadvies aan de keukentafel Bedrijfsadvies aan de keukentafel Elies Lemkes-Straver (Algemeen Directeur ZLTO) Conferentie Agrivaknet, 3 februari
Nadere informatieNedap RealTime Tochtdetectie Halslabel
Nedap Tochtdetectie Nedap Tochtdetectie Visuele tochtdetectie op grote bedrijven is lastig Het is niet efficiënt en onvoldoende betrouwbaar. Met Nedap Tochtdetectie is het mogelijk om grote melkveestapels
Nadere informatieGoede Zaken MBO voor Dummies
Goede Zaken MBO voor Dummies Kansen voor ideëel en commercieel www.goedezaken.eu 1 Onderneming van de 21 e eeuw People (mensen) MVO Planet (milieu) Profit (winst) MBO als onderdeel van MVO Verzoeken aan
Nadere informatieDeelname Initiatieven
Deelname Initiatieven Conform 3.D.1 & 3.D.2 Versie 02: 31 januari 2016 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING DEELNAME INITIATIEVEN... 3 1.1 Een woord vooraf...
Nadere informatieVEENWEIDEN BEWEIDEN. meer kennis, meer kansen
VEENWEIDEN BEWEIDEN meer kennis, meer kansen VEENWEIDEN BEWEIDEN Weidegang levert een belangrijke bijdrage aan het natuurlijk gedrag van de koe. En wordt vanuit de duurzaamheidsdoelstellingen een license
Nadere informatieNATUURLIJK VERANTWOORD
NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen
Nadere informatieSIKA S NORMEN EN WAARDEN
SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA EEN WERElDlEIDER MEt NORMEN EN tradities Sinds de oprichting ruim 100 jaar geleden in zwitserland door de vooruitstrevende uitvinder Kaspar Winkler heeft Sika zich ontwikkeld
Nadere informatieStakeholders en materiële onderwerpen voor duurzaamheidsverslag 2016
Stakeholders en materiële onderwerpen voor heidsverslag 2016 In 2016 consulteerden we verschillende stakeholders over onze heidsdoelen. Indien relevant was de directie aanwezig bij deze gesprekken. De
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag 2018 BlijWerkt gaat in 2018 voor het certificeren van Niveau 3 van de MVO Prestatieladder. In dit jaarverslag vertellen we
Nadere informatieGezondere veestapel met het Koe-Kompas!
Gezondere veestapel met het Koe-Kompas! Melken 5 4 Jongvee-opfok 3 2 1 0 Voeding en water Diergezondheid Huisvesting Werkroutines Dierwelzijn Managementinstrument voor veehouder en dierenarts Wat is het
Nadere informatieVraag naar duurzame producten blijkt crisisproof Duurzaamheidkompas #9 thema: Duurzaamheid in tijden van crisis
Vraag naar duurzame producten blijkt crisisproof Duurzaamheidkompas #9 thema: Duurzaamheid in tijden van crisis November 2012 Inleiding Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van
Nadere informatieAlles van waarde beschermen en behouden
Alles van waarde beschermen en behouden Rond 2050 wonen er zo n 9 miljard mensen op onze aarde. De vraag naar water, mais, olie en metaal zal dan ook drastisch toenemen. Onze aarde is niet onuitputtelijk,
Nadere informatieJURYRAPPORT. Kunststof Recycling Van Werven BV Biddinghuizen. Ondernemers verbinden
pagi na 1 v an 3 In het oog springende punten volgens de jury: Bedrijf waar het doorzettingsvermogen om het verwerkingsproces rendabel te krijgen in het oog springt. Dit komt tot uiting in de werkwijze
Nadere informatie20-4-2012. Afwegingskader Opstallen - Weiden. Stichting Weidegang (missie) Programma
Afwegingskader Opstallen - Weiden Symposium Lekker Buiten: Outdoor Animal Husbandry De kracht en uitdagingen van het buiten houden van vee 19 april Wageningen Ir. Q.G.W. (René) van den Oord sr. adviseur
Nadere informatieMilieubeleidsverklaring
Milieubeleidsverklaring 2016 Inleiding Over Möhringer Liften BV Möhringer is een onderneming die zich richt op het ontwerpen, fabriceren, leveren en plaatsen van liftinstallaties, alsmede de nazorg in
Nadere informatieConvenant Weidegang. Weesp, 18 juni 2012
Convenant Weidegang Convenant Weidegang Weesp, 18 juni 2012 Weidende koeien kenmerken het Nederlandse landschap. Zij maken de melkveehouderij zichtbaar en bepalen mede het beeld dat de maatschappij van
Nadere informatieAGENDA VERDUURZAMING VOEDSEL
SAMEN WERKEN AAN EEN DUURZAME VOEDSELKETEN IN 2020 AGENDA VERDUURZAMING VOEDSEL Voorop lopen met duurzaam voedsel Nederland is wereldspeler op het gebied van voedselproductie, innovatie en agrifood-export.
Nadere informatieChocomelk. van eerlijke handel, biologische landbouw en lokale boeren! www.oww.be. Handel, uit respect.
Chocomelk van eerlijke handel, biologische landbouw en lokale boeren! > Handel, uit respect. We slaan de brug tussen boeren uit Noord & Zuid! www.oww.be > Kiezen Kiezen voor nóg meer duurzaamheid Oxfam
Nadere informatieBeleidsplan MVO 2015-2017
Beleidsplan MVO 2015-2017 CB Concreet Duurzaam April 2015 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een
Nadere informatieSchaap met de 6 poten (Veelzijdig op weg naar 2025)
1 De Schapenhouderij in 2018 798.833 schapen in Nederland (CBS 2017) 8.525 professionele schapenhouders (18% heeft een opvolger) 18.000 kleinschalige schapenhouders (gemiddeld 11 schapen) Rendement onder
Nadere informatieOp weg naar een kringloopcertificaat
Op weg naar een kringloopcertificaat Extra impuls voor duurzame melkveehouderij in Midden-Delfland Er is een kringloopcertificaat in de maak voor duurzame melkveehouderij. Deze proeve van duurzaamheid
Nadere informatieProducenten Organisatie Varkenshouderij
Producenten Organisatie Varkenshouderij Producenten organisaties onder de loep 31 Mei 2016 Beleidsplan Recept voor Duurzaam Varkensvlees Wij bepalen zelf onze toekomst! Van reactief naar proactief (Business
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieHet houten kozijn en meer!
Het houten kozijn en meer! voortdurend innovatief presteren een unieke combinatie van professionals VIP-kozijn: 1 + 1 = 3 Wat gebeurt er als twee familiebedrijven met passie voor vakmanschap, een doorzettersmentaliteit
Nadere informatieslaat eerste paal Trotse Commissaris van de Koning op de 175 jaar kaas-ervaring kansen voor kaaswei bouter Cheese opent nieuwe verpakkingsafdeling
kaasplank op de Juni 2013 04 06 07 175 jaar kaas-ervaring kansen voor kaaswei bouter Cheese opent nieuwe verpakkingsafdeling Trotse Commissaris van de Koning slaat eerste paal 02 03 04 06 07 08 inhoudsopgave
Nadere informatieZaaien, oogsten en eten
7 juni 2017, Wageningen Duurzame veehouderij Roadmap Duurzame Veehouderij 50 TKI projecten 22 MIT projecten 3 NWO projecten Ca 140 M (60 publiek, 80 privaat) Focus Maatschappelijke wensen zijn integraal
Nadere informatieWijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord
Nadere informatieIedere melkveehouder werkt in een zuivelketen. Wat betekent dit voor het onderwijs?
Iedere melkveehouder werkt in een zuivelketen. Wat betekent dit voor het onderwijs? In het nieuws Melanine-schandaal treft nu ook Friesland Foods Gorilla s en orang-oetang ziek na nuttigen melkpoeder De
Nadere informatieinspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Nadere informatieWaar start je als ondernemer met duurzaamheid
Waar start je als ondernemer met duurzaamheid www.will2sustain.com SPELREGELS PARTICIPATIEF INTERACTIEF MOBIELTJES GEBRUIK MAKEN VAN KENNIS IN DE GROEP CONCREET TOEPASSEN GEBRUIK MAKEND VAN VRAGEN EN
Nadere informatie