Programma Openbare Orde en Veiligheid

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Programma Openbare Orde en Veiligheid"

Frank van Beek
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Wat omvatte het programma? Het programma Openbare orde en veiligheid omvatte de onderdelen: Brandweer, Openbare orde en veiligheid, Rampenbestrijding en Overige beschermende maatregelen.

2 Wat wilden we bereiken? De gemeente Staphorst wilde: voor haar inwoners en bezoekers een veilige woon- en leefomgeving waar op een adequate hulpverleningsorganisatie en rampenbeheersing kan worden gerekend. Visie/Beleidsuitgangspunten: De gemeente Staphorst wil veiligheid op een integrale wijze in haar beleid vorm geven. Zij wil dit realiseren door het rampenplan 1 maal per 4 jaar te actualiseren en jaarlijks een werkplan op te stellen waarin de activiteiten met betrekking tot rampenbestrijding en handhaving zijn opgenomen. De gemeente wil de hulpverlening en rampenbestrijding op een adequate wijze organiseren door middel van een goed toegerust en geoefend brandweerkorps. Het veiligheidsbeleid is beschreven in onder andere het Rampenplan van juni De gemeente wil een betrouwbare partner zijn voor andere factoren binnen het integrale veiligheidsbeleid en haar regisserende rol in het lokale integrale veiligheidsbeleid op een doelmatige wijze vormgeven. Beleidskaders: - Bestuurskader ; - Coalitieakkoord ; - Integraal Veiligheidsplan: ; - Rampenplan; - Visiedocument Regio IJssel Vecht Samenwerken aan samenwerking - Beleidsplan Brandweer ; - Regio IJssel Vecht Project PTPP - Brandbeveiligingsverordening; - Algemene Plaatselijke Verordening; - Beleidsnota Horeca Sluitingstijden Kerntakendocument Politie Ijsselland; - Beheersplan Rampenbestrijding RIJV. - Nota jeugdbeleid opgroeien in Staphorst 2005

3 Wat hebben we bereikt Veiligheidsregio: De Veiligheidsregio is een gebied waarin wordt samengewerkt door overheden en hulpverleningsdiensten bij het voorkomen en bestrijden van rampen en crises ten dienste van de burgers en het bedrijfsleven. Het kabinet heeft in brieven van april 2005 en november 2005 aangedrongen op de realisering van Veiligheidsregio s, zelfs voorafgaande aan de wettelijke regeling. Daarbij heeft het kabinet een aantal basisniveaus aangegeven, waaraan (soms op termijn) moet worden voldaan. In juni 2006 is het Visiedocument voor de Veiligheidsregio IJsselland / IJssel-Vecht i.o. vastgesteld. Aan andere punten wordt nog gewerkt. BRANDWEER: Kernnota Brandweerzorg De 3 e functieplaats op de afdeling Brandweer is per 01 november ingevuld. De reguliere zaken van het beleidsplan zijn wel verwerkt maar er is nog niet planmatig gestart. Er is een aanvang gemaakt met de uitvoering van de bereikbaarheidskaarten en de controle gebruiksvergunningen Visiedocument. De plaatselijke commandant heeft deelgenomen aan de overleggen met de groep van 4 secretarissen en 4 brandweercommandanten om het Visiedocument te spiegelen aan de beleidsvoornemens van de minister van BZK en om een toekomstbeeld voor de Brandweer te adviseren aan het bestuur. Er is een breed gedragen opzet met als hoofdlijn de verbetering van de samenwerking door de gemeenten(bottom up) waardoor meer kwaliteit en efficiency ontstaat. PTPP- Project Taakverdeling Proactie en Preventie. Er is een voorlichtigsbijeenkomst georganiseerd i.s.m. de Regio IJssel Vecht over implementatie PTPP. Hiermee worden de taken t.a.v. Proactie en Preventie beschreven en toegedeeld aan de lokale of regionale organisatie. Hiermee wordt de kwaliteit en de onafhankelijkheid van de advisering in de integrale vergunningverlening verbeterd. In januari 2007 is een vervolgafspraak over dit project gemaakt. Kengetallen Brandweer: Vergunningen: advisering, controle en verlening - Adviezen bouwvergunningen Totaal aantal verstrekte Gebruiksvergunningen t/m Gebruiksvergunning in behandeling 16 - Controle APV vergunningen Repressief optreden Brandweer Inventaris TAS wordt gedeeltelijk vervangen zodat het inventaris weer voldoet aan de geldende normen. Integrale Veiligheid In 2006 zijn de voorbereiding getroffen voor het opstellen van een nieuwe Beleidsnota Integrale Veiligheid Er is een enquete gehouden onder een representatief deel van de Staphorster bevolking. Er is een veiligheidsanalyse gemaakt. De Beleidsnota Integrale Veiligheid, inclusief alle onderliggende stukken, is via de gebruikelijke besluitvormingsprocedure aan de gemeenteraad ter vaststelling voorgelegd. Platform Normen en Waarden Het platform heeft in 2006 in samenspraak met de bevolking 10 dorpsregels opgesteld. Vanaf mei 2006 met onderbreking van de zomerperiode - staat er per maand één dorpsregel centraal op één van de basisscholen.

4 Deze aanpak vindt zijn vervolg in Er is er een bijzondere posteractie gehouden rond de risico s van overmatig alcoholgebruik.

5 Wat hebben we bereikt? (vervolg) Rampenbestrijding Er zijn drie oefeningen gehouden in 2006: 1 MT/AC oefening, 1 GRS oefening en 1 oefening voor het actiecentrum Opvang en Verzorging. In regionaal verband is overleg geweest, onder andere over de veiligheidsregio en versterking gemeentelijke kolom. Staphorst is trekker van het deelplan Primaire Levensbehoeften en de regionale werkgroep. In februari is in een overleg met de regionale werkgroep gehouden en is het deelplan geactualiseerd. Er zijn oefeningen en trainingen bijgewoond voor het Regionaal Operationeel Team. Beleid Horeca In 2006 is er een horeca-inrichtingenbestand aangelegd. Er is ingezet op het actualiseren van de Drank- en Horecavergunningen. Completeren en actualiseren van de Drank- en Horecavergunningen vergt een behoorlijke doorlooptijd. Er is gestart met het opstellen van een procesbeschrijving voor de behandeling van de aanvragen om een vergunning. De resultaten van deze activiteiten vormen de goede basis voor het opstellen van Horecabeleid. In 2007 wordt het Horecabeleid in samenspraak met de belanghebbenden gestalte gegeven.

6 Wat deden we daarvoor? Prioriteiten 2006 programma Prioriteit 1 Visiedocument RIJV "samenwerken aan samenwerking Kwalitatieve Doelstelling * optimaliseren brandweerkwaliteit 2 Integrale veiligheid * een leefomgeving waar iedereen zich op een ieder tijdstip veilig kan begeven Kwantitatieve Doelstelling * uitvoering verbeterde auditsystematiek * terugbrengen criminaliteit en vandalisme * veiligheid internaliseren in de gem. organisatie Activiteiten 2006 * implementatie Visiedocument * uitwerken IVP * opzetten IVP * adviezen werkgroep integrale veiligheid * adviezen platvorm normen en waarden Gerealiseerd in 2006 * audit in Staphorst d.d april 2007 * oprichting veiligheidsregio wordt voorbereid * kernteam Veiligheid ingesteld * Visiedocument opgesteld, werkgroep is niet actief, IVP wordt voorbereid * 10 stellingen gepresenteerd 3 Rampenbestrijding * bestuurlijk en operationeel adequaat voorbereid zijn op mogelijke ramp en crisissituatie * deelname aan oefenprogramma Regio Ijssel Vecht * actief participeren in het verbetertraject van RIJV om in 2008 te voldoen aan de normen van het Beheerplan Rampenbestrijding * opleiden medew. D.m.v. trainingen: 1 bestuurlijke en 4 deelprocesoefeningen * 1 bestuurlijke oefening d.d 21 april, 1 oefening MT/AC d.d. 07 april, 1 deelplanoefening d.d. 19 september. * 6 personen deelgenomen aan 2- daagse training Rampenbestrijding 4 Beleid Horeca * effectieve/klantgeri chte behandeling van horeca aangelegenheden * (ged) uitvoering van Horecanotitie * Horecavergunningen bestanden actueel * horeca vergunningen verlenen * -voorbereidingen opstellen beleid gestart * -5 horecavergunningen verleend * plan van aanpak actualisering horecavergunningen gemaakt, inmiddels 55% van de horecavergunningen actueel 5 Brandweer * optimaliseren * aanpassing/ * uitvoering Plan van * continue proces brandbestrijding/ uitbreiding Aanpak Risico veiligheid personeel materiaal/materieel Inventarisatie en Evaluatie

7 * vervanging * ademluchtcompressor materiaal/materieel vervangen en TAS begin 07

8 Wat deden we daarvoor? Prioriteiten 2006 programma Prioriteit Kwalitatieve Doelstelling Kwantitatieve Doelstelling Activiteiten 2006 Gerealiseerd in Beleidsplan Brw. * optimaliseren * implementatie * uitvoeren kernnota * vervulling vacature lokale brandweerzorg beleidsplan brandweerzorg; d.d * uitvoeren beleids- * wel verwerkt, maar niet voornemens planmatig gestart 7 PTPP project taken * optimaliseren * uitvoeren PTPP; * afspraken maken/ * bestuurlijk vastgesteld proactie&preventie takenafstemming integrale werk- uitvoeren mei in RIJV processen taakverdeling RIJV

9 Wat deden we daarvoor? (vervolg) Investeringen 2006 programma 1 Vervangingsinvesteringen vervanging ademluchtcompressor alternatief: onderhoudskosten (eenmalig): ,- Aanschaf tankautospuit incl. bepakking en extra materialen uit hulpverleningsvoertuig Randapparatuur Uitbreidingsinvesteringen Uitvoeren kernnota brandweerzorg (1 e fase) : 1 formatieplaats ingevuld per Aanschaf 3 x EAD (defibrilator) tbv blusvoertuigen 4.352

10 Wat heeft het gekost? Programma Openbare orde en veiligheid Raming be- Raming be- Realisatie Incidenteel grotingsjaar grotingsjaar begrotings- gerealiseerd voor wijziging na wijziging jaar in het boekjr. Baten Lasten Saldo Onvoorzien Resultaat voor bestemming Toevoeging/onttrekken aan res Resultaat na bestemming Te verklaren verschil V.D De belangrijkste verschillen vanaf ± ,-- tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn: Produkt: Omschrijving: N.D. V.D. Brandw. nieuwe kranen, geboorde putten e.d aanvalsplannen, bereikbaarheidskaarten meer doorberekende uren lagere kapitaallasten (brandweerauto) Rampen minder doorberekende uren Ov.bes. meer doorberekende uren overige verschillen V.D.

Vergelijkbare documenten

Bijlage A Taken op het gebied van de brandveiligheid en hulpverlening

Bijlage A Taken op het gebied van de brandveiligheid en hulpverlening (Behorende bij bestuursafspraken gemeente Beverwijk met de Veiligheidsregio Kennemerland i.o.*) * De Veiligheidsregio Kennemerland