Grensmaas zelfrealisatiecontract
|
|
|
- Dina Molenaar
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Grensmaas zelfrealisatiecontract het is een bijzonder contract, en dat is- t (Vrij naar C. Joh. Kieviet) Roel van Swam Contractmanager
2 Inhoud presentatie Introductie Grensmaas Contracten en marktbenadering Kenmerken overeenkomst Betrokkenen Overleggen Contractbeheersing Persoonlijke conclusies 2
3 Gezichten van de Grensmaas 3
4 Grensmaasproject 4
5 Situatie en scope Grensmaas Maastricht Roosteren (40 km) 12 Nederlandse locaties, 3 Vlaamse Boertien-locaties, mitigerende maatregelen, rivierkundige maatregelen Mijlpalen Hoogwaterveiligheid: 1/250 uiterlijk 2017 Natuurontwikkeling: 1000 ha uiterlijk 2018 Grindwinning: 53 mio ton uiterlijk
6 Papieren historie Grensmaasproject Begin Jaren 90: Groen voor Grind Na 95: toevoeging hoogwaterdoelstelling. Concept streekplan in Vragen bij uitvoerbaarheid. Eindplan Grensmaas 2001: budgetneutraal ontwerp, Zelfrealisatie MER/Streekplan 2003 Besluitvorming 1 juli 2005 Uitspraak RvS februari
7 Grensmaasproject 7
8 8
9 9
10 Maas afvoer & waterstand Ter vergelijking met de Rijn (Lobith) de volgende kentallen: Locatie Lobith Borgharen Mediane afvoer (m 3 /s) Maatgevende afvoer (m 3 /s) Factor De factor tussen maatgevende en mediane afvoer zegt iets over de scheefheid van de afvoerverdeling (ook grilligheid). 10
11 Maas hoogwatergolf Borgharen dorp historische hoogwatergolf waterstand [m+nap] jan jan jan feb feb feb feb feb feb feb mrt mrt mrt mrt-2002
12 Contractvormen Grensmaas Grensmaasplan (11-locaties): zelfrealisatie Proefproject Meers: zelfrealisatie Boertien: traditioneel Mitigerende maatregelen: E & C Rivierkundige maatregelen: E & C / D & C Roosteren (locatie nr 12): E & C-contract 12
13 Marktbenaderingshistorie Grensmaas CG Zelfrealisatie o.b.v. grondposities Marktbenadering o.b.v. onderhandelingen Marktpartij: consortium van aannemers, ontgronders en Natuurmonumenten Voor Overheid budgetneutraal en voor rekening en risico Consortium Grensmaas (Zeer) Lange onderhandelingsperiode mede door Vlaamse en EU bezwaren Looptijd contract: juli 2005 t/m
14 Ondertekening contract 1 juli
15 Veelheid aan overheidsbelangen primaire belangen: o o o realiseren van de scopemijlpalen (tijdig en inhoudelijk) hoogwaterveiligheid natuur grindwinning maximale uitvoeringsduur per locatie betrouwbare en publieksgerichte overheid flankerende belangen: zekerheid integrale, tijdige en budgetneutrale uitvoering beheerste uitvoering door CG 15
16 Kenmerken overeenkomst (1) Onderhandelingsresultaat Bereikt na jaren van moeizaam overleg Sterk wisselend abstractieniveau Overeenkomst Op hoofdlijnen Samen, maar vanuit verschillende belangen Bijlagen Detaillistisch, vullen uitvoeringsmethoden in 16
17 Kenmerken overeenkomsten (2) Geen Opdrachtgever Opdrachtnemer relatie Hoofdontwerp van Overheid Veiligheid: CG maakt profielen Natuurtypes: CG maakt terrein Veel verantwoordelijkheden bij CG, maar weinig SMART-eisen Beheer & onderhoud Overdracht aan eindbeheerder Nauwelijks afspraken over omgang met wijzigingen 17
18 Betrokken partijen Overheid Maaswerken, namens V & W Provincie LNV Consortium Grensmaas 14 private partijen V.d. Biggelaar, Boskalis & Van Oord Grindwinners: l Ortye, Geo-control Natuurmonumenten 18
19 Werkzaamheden Borgharen Foto boven: Jac Beekers Foto rechts: Reen van Beek 19
20 Betrokken partijen (2) Overheden: vergunningverlening & handhaving Vlaanderen RWS Limburg EZ & I (LNV) Provincie Limburg Waterschap Gemeenten Wallonië (peilbeheer Maas) Private partijen Staatsbosbeheer Omwonenden, eigenaren Gebruikers: landbouw, vissers, scheepvaart, recreanten 20
21 Betrokken partijen (3) Overheid: opdrachtgever België: maatregelen Vlaanderen RWS MW: Mitigerende maatregelen RWS MW: BOB (bodem- & oeverbeschermingen) RWS MW: Sluitstukkaden RWS MW: Maasroute, i.c. Julianakanaal RWS Kosmos: groot onderhoud RWS LB: regulier B & O 21
22 Vlaanderen: Hochter Bampd 22
23 Rollen RWS Maaswerken Namens de overheid toetsen of CG redelijkerwijs aan het contract voldoet Faciliteren in het omgevingsmanagement Overleg met betrokkenen Op verzoek van CG Communicatie zelfstandig en gezamenlijk Onteigening & toepassen NKL Op verzoek van CG Betaald door CG 23
24 Maaswerken: omgevingsmanagement 24
25 Stand van zaken (1) Planfase aflopend, realisatiefase loopt volop CG: uitvoering voortreffelijk, OM wordt goed ingevuld Discussies over invulling onvoorziene zaken o Partijen hebben verschillende inzichten in wat het contract heeft bedoeld o Sterk wijzigend juridisch kader o Wijzigende inzichten in optimaal maatschappelijk resultaat 25
26 26
27 Stand van zaken (2) Grote druk op afzet grind Overleg over gevolgen tussen CG en Overheid Complexe omgeving o Schaken op veel borden o Veel verschillende belangen o Verhouding NL Vlaanderen delicaat 27
28 Overleg intern overheid Drie Convenantpartners: Provincie Limburg, EZ & I (LNV) en I & M (V & W) Maaswerken als directievoerder Standpunten o Provincie: realiseren POL en gestand doen afspraken omgeving o LNV: realiseren natuur o V & W: realiseren HW-veiligheid o MW: uitvoeren project Overleg gericht op volgen heldere lijn naar de hoofddoelen 28
29 Overleg Overheid met CG Op meerdere niveau s: directie en werkvloer 1) Convenantpartners en directie/partners CG 2) CT en CT + overleg 3) Bilateralen Ad 1) Overleg gericht op het bepalen van de uitgangspunten voor oplossen van geschilpunten Ad 2) a) Samenwerkingsdossiers benoemen en bespreken b) Verder specificeren contractvoorwaarden 29
30 30
31 Contractbeheersing (1) Uitgangspunt o vertrouwen Doelstellingen o Overtuiging krijgen dat CG goede beheersing heeft o Aan de voorkant van problemen komen Wel vanuit andere rollen Geen verschuiving verantwoordelijkheden Aanpak over 3 sporen o SCB o Overleggen o Vergunningen 31
32 Contractbeheersing (2) Risicomanagement leidend Ook inzet traditionele middelen o Raming o Planning Nadruk op voortgangsbesprekingen o Integratie onderwerpen Risicomanagement Planning Omgevingsmanagement Veiligheid 32
33 Persoonlijke conclusies tot nu toe Boeiend! Erg veel kikkers! Omgeving, omgeving, omgeving! Richten op optimaal publiek resultaat (contract is slechts middel) Streven naar SMART-eisen 33
Waarom is het Grensmaasproject succesvol?
Waarom is het Grensmaasproject succesvol? Alumni bijeenkomst 18 mei 2016 Judith Klostermann Historie Grensmaas 165 jaar strijd met Vlaanderen Jaren 90: Groen voor Grind Overstroming 1995 Eindplan Grensmaas
Doelstellingen Grensmaas
Grensmaasproject 1 Doelstellingen Grensmaas Hoogwaterbescherming. Natuurontwikkeling Financiering door grindwinning 2 Hoogwaterbescherming Gereed 31-12-2017 Risico van nieuwe overstroming wordt teruggebracht
Dijkversterking Maasband
Dijkversterking Maasband Doelstellingen Grensmaas Hoogwaterbescherming: rivierverruiming en dijkversterking. Natuurontwikkeling Financiering door grindwinning 2 Hoogwaterbescherming Gereed 31-12-2017 Risico
Dijkversterking Meers
Dijkversterking Meers Doelstellingen Grensmaas Hoogwaterbescherming: rivierverruiming en dijkversterking. Natuurontwikkeling Financiering door grindwinning 2 Hoogwaterbescherming Gereed 31-12-2017 Risico
Dijkversterking Obbicht
Dijkversterking Obbicht Doelstellingen Grensmaas Hoogwaterbescherming: rivierverruiming en dijkversterking. Natuurontwikkeling Financiering door grindwinning 2 Hoogwaterbescherming Gereed 31-12-2017 Risico
Dijkversterking Illikhoven - Visserweert
Dijkversterking Illikhoven - Visserweert Doelstellingen Grensmaas Hoogwaterbescherming: rivierverruiming en dijkversterking. Natuurontwikkeling Financiering door grindwinning 2 Hoogwaterbescherming Gereed
Grensmaasproject Locatie Urmond
Grensmaasproject Locatie Urmond 1 Doelstellingen Grensmaas Hoogwaterbescherming. Natuurontwikkeling Financiering door grindwinning 2 Hoogwaterbescherming Gereed 31-12-2017 Risico van nieuwe overstroming
Ontpoldering Noordwaard
Ontpoldering Noordwaard Ir. Richard Hartmann Contractmanager Ruimte voor de Rivier Gevaar 1993 en 1995 Programma Ruimte voor de Rivier De maatregelen op de ruim 30 locaties vormen samen het programma
Kadewerkzaamheden Grevenbicht
Kadewerkzaamheden Grevenbicht Doelstellingen Grensmaas Hoogwaterbescherming: rivierverruiming en dijkversterking. Natuurontwikkeling Financiering door grindwinning 2 Hoogwaterbescherming Gereed 31-12-2017
Eindevaluaties Zandmaas/Grensmaas Ruimte voor de Rivier. Anne-Geer de Groot Gedelegeerd opdrachtgever DGWB
Eindevaluaties Zandmaas/Grensmaas Ruimte voor de Rivier Anne-Geer de Groot Gedelegeerd opdrachtgever DGWB Verwondering 2 Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat Opbouw Verleden: introductie en kenmerken
Baggerspeciedepot Hollandsch Diep
Baggerspeciedepot Hollandsch Diep Bijeenkomst CEDA-NL 20 januari 2009 Inhoud 1. Historie van het project 2. Scope van het werk 3. Samenwerking Opdrachtgever (OG) Opdrachtnemer (ON) 4. Toekomst Lars Teulings
Waterveiligheid in Limburg Succesvol realiseren met maatwerk en tempo
Taskforce Deltatechnologie Waterveiligheid in Limburg Succesvol realiseren met maatwerk en tempo Patrick van der Broeck, dijkgraaf 24/10/2017 Waterschap Limburg Ontstaan na fusie Roer en Overmaas en Peel
Partiële herziening POL-aanvulling Grensmaas (2010), tevens partiële herziening van POL2006. Inhoud.
Partiële herziening POL-aanvulling Grensmaas (2010), tevens partiële herziening van POL2006. Inhoud. 1. Inleiding 2. Aanleiding voor het intrekken van de status van concrete beleidsbeslissing. 3. Intrekking
10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement
Maascollege. Waterstanden in de Maas, verleden, heden, toekomst
Maascollege Waterstanden in de Maas, verleden, heden, toekomst Inhoud presentatie kararkteristiek stroomgebied waar komt het water vandaan hoogwater en lage afvoer hoogwaterbescherming De Maas MAAS RIJN
DBFM. Contractmanagement DBFM. contractmanagement. De 5 speerpunten van het pentagram
DBFM contractmanagement DBFM Contractmanagement De 5 speerpunten van het pentagram Adrie Franken, contractmanager A15 Peter Franken, pl SCB 2e Coentunnel Evert Schuurman, PPS Kennispool 17 maart 2011 Programma
Alles zelf blijven doen is geen optie
Alles zelf blijven doen is geen optie L.A. Bosch Beheersen door los te laten NL-ICT Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten
2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur
2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur Jan-Co van den Doel, Mourik Infra Marlotte Koster, RWS Ansel Velthof, RWS O.l.v. Bob Nonnekens, CROW CROW-congres Aanbesteden en contracteren Marlotte
Systeemgerichte Contract Beheersing bij Rijkswaterstaat
Beheersing bij Herma Zijlmans & Remco Otten Systeemgerichte Contract Beheersing bij imaintain sessie 4 oktober 2017 Introductie Mevr. H.C. Zijlmans-van Doesburg (Herma) Organisatie Ministerie van Infrastructuur
BEST VALUE PROCUREMENT
1 BEST VALUE PROCUREMENT VOOR DE INKOOP VAN INGENIEURSDIENSTEN Best Value Consulting Programma 2 Introductie Best Value Procurement elementen Eerste ervaringen met BVP: Out of the Box Ingenieursdiensten
Rijkswaterstaat Maaswerken t.a.v. Postbus 1593 6201 NB Maastricht. Geachte,
Directie Regionale Zaken Rijkswaterstaat Maaswerken t.a.v. Postbus 1593 6201 NB Maastricht uw brief van uw kenmerk ons kenmerk datum 06-04-2006 DMW 2006/2196 DRZZ 06-2626/GV 20-07-2006 onderwerp doorkiesnummer
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het
Inleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten
Rollen&Projectmanager,&Omgevingsmanager,&Technisch&manager,&Contractmanager,&Manager&Projectbeheersing& & Visie, doel en uitgangspunten bij de referentieprofielen: Visie Het succes van een project of programma
1 INLEIDING. Figuur 1.1 Trajecten dijkverbetering CG, ontwerp Grensmaasplan (CG, 2015) DO-GM-ENG pagina 1 van 16
INHOUD blz. 1 INLEIDING... 1 1.1 Achtergrond 1 1.2 Versterkingsopgave 2 1.3 Kader 2 1.4 Doel 2 1.5 Leeswijzer 2 2 BASISGEGEVENS... 3 2.1 Het WAQUA-model es_cgc 3 2.2 Rivierkundige beoordeling dijkverbetering
Looptijd instandhoudingscontracten
Looptijd instandhoudingscontracten 3 jaar? 5 jaar? 7 jaar? 10 jaar? 15 jaar? 20 jaar? 25 jaar? Teun Gosselink OG - Jan Parmentier ON 5 september 2018 Jan Parmentier Bezien vanuit Opdrachtnemer 5 september
Bijlage Q2 Format vraagspecificatie
Bijlage Q2 Format vraagspecificatie Behorende bij (raam)overeenkomst systeemgerichte contractbeheersing Perceel 1 Zaaknr. 31121523 Perceel 2 Zaaknr. 31121524 Perceel 3 Zaaknr. 31121525 Perceel 4 Zaaknr.
: Audit Vertraging Tunnelcontract A73-Zuid
Vertraging Tunnelcontract A73-Zuid Bespreking van het auditrapport van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat (2008) door Arno Eversdijk & Arno Korsten 1 Titel rapport : Audit Vertraging Tunnelcontract
Handreiking D&C Contracten. 26 September 2005
Handreiking D&C Contracten 26 September 2005 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502
Systeemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
1) Bijsluiter betrekkingslijnen 2013_2014 geldigheidsbereik 1 november oktober 2014
1) Bijsluiter betrekkingslijnen 2013_2014 geldigheidsbereik 1 november 2013-31 oktober 2014 Document 1 van 4 1) "Bijsluiter betrekkingslijnen 2013_2014" 2) "Betrekkingslijnen Maas versie 2013_2014" 3)
Het succes van de A12
Het succes van de A12 Meer markt én meer samenwerking!! Carel van Belois (RWS) Jan Willem Bruining (BAM) Oktober 2014 1 Inhoud presentatie Het project A12 Luve: wat behelsde het? Wat was het Samenwerkingsmodel?
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Omgevingsmanagement Nieuwe Sluis Terneuzen. Nancy Vinke, omgevingsmanager Sassevaart 29 maart 2019
Omgevingsmanagement Nieuwe Sluis Terneuzen Nancy Vinke, omgevingsmanager Sassevaart 29 maart 2019 Project Nieuwe Sluis Terneuzen Kosten: Totaal: 934 miljoen incl. BTW Aanneemsom: 753 miljoen incl. BTW
Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest
Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest 15 januari 2019 Vragen aan het publiek Wie heeft er nog géén geintegreerd contract (UAV-GC) opgesteld, aanbesteed of uitgevoerd? Wie denkt dat met UAV-GC alle problemen
Herstart locatie Bosscherveld
Herstart locatie Bosscherveld 1 Doelstellingen Grensmaas Hoogwaterbescherming. Natuurontwikkeling Financiering door grindwinning 2 Hoogwaterbescherming Gereed 31-12-2017 Risico van nieuwe overstroming
Van Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer
Van Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer POL Grensmaas 2005 + uitvoering Grensmaasproject Van Beheerakkoord Grensmaas naar Samenwerkingsovereenkomst Grensmaas
Waarden-netwerk MOW: Project Nieuwe Sluis Terneuzen. Zes kernwaarden, of zes evenwichten, of zes leerpunten?
Waarden-netwerk MOW: Project Nieuwe Sluis Terneuzen Zes kernwaarden, of zes evenwichten, of zes leerpunten? Fact-sheet project NST Projectbudget: 934 miljoen (incl. BTW) Aannemingsprijs: 752 miljoen (incl.
Zandmaas en Grensmaas
Departementale Auditdiensten Zandmaas en Grensmaas Onderzoeksrapport, Accountantsverslag bij Voortgangsrapportage 11 Peildatum 1 januari 2007 Inhoudsopgave............................................................................................
Taskforce Deltatechnologie - Werken in de Gouden Driehoek. Beeldverslag bijeenkomst 24 oktober 2017
Taskforce Deltatechnologie - Werken in de Gouden Driehoek Beeldverslag bijeenkomst 24 oktober 2017 Inhoudsopgave Presentaties: o Taskforce Deltatechnologie 3 o Lessen uit Marker Wadden Roel Posthoorn,
Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v
Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag
Presentatie Combinatie 27 oktober 2010
Presentatie Combinatie 27 oktober 2010 1 Het Waterschap heeft altijd gezegd dat ze een boervriendelijke aannemer zouden zoeken 2 Inhoud presentatie Voorstellen Combinatie Indicatieve werkvolgorde Mijlpalen
Borgharen maakt kennis met ontwerp nieuwe sluis Grote opkomst bijeenkomst nieuwe sluis Limmel
Borgharen maakt kennis met ontwerp nieuwe sluis Grote opkomst bijeenkomst nieuwe sluis Limmel Ruim 100 omwonenden uit Borgharen en Itteren kwamen af op de informatiebijeenkomst op 4 juni jl. over de nieuwe
Module Risicomanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 31000
Module Risicomanagement Module XX / verkorte versie & ref. ISO 31000 Wat is risico? Gevaar voor schade of verlies (van Dale) Potentiële ongewenste gebeurtenis Effect van onzekerheid op het behalen van
PPS Lindeplein Brunssum
PPS Lindeplein Brunssum De huiskamer Math Feijen, OPPS Brunssum 10 maart 2009 Deze presentatie Wat is PPS en wat is DBFMO? Waarom DBFMO Lindeplein? Concurrentiegerichte dialoog als aanbestedingsvorm Wat
Voorsprong door gebundelde kennis
Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer
Vragenlijst prestatiemeten B
t.b.v. ontwikkelingsfase Vragen over opdrachtgever, in te vullen door opdrachtnemer 11 meerkeuze vragen, 1 open vraag Opdrachtnemer Organisatie Naam Functie E-mail adres Telefoonnr. Datum Ondertekening
Risicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau. Amersfoort, 7 februari 2012
Risicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau Amersfoort, 7 februari 2012 Ingrid Klokke & Fianne Lindenaar Inhoud Waar wil je graag een antwoord op krijgen? Toelichting Ruimte
Uitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint!
Uitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint! Even voorstellen Jan Spoelstra Clustercoördinator Techniek wegendistricten Noord en Zuid, afdeling Beheer en Onderhoud Wegen Vanuit functie: contractmanager
Expert meeting geintegreerde contracten
Expert meeting geintegreerde contracten 18-10-2012 Delft University of Technology Challenge the future Programma 15.30-15.45 uur: Opening door de decaan van de faculteit Bouwkunde, prof.ir. Karin Laglas
ing. Mario P.M. Pelsers +31 (0)6 48761712 Geboortedatum 4 september 1971
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Project Dijkversterking Krimpen
Project Dijkversterking Krimpen Dijkversterking & UAV-gc Samenwerken met de opdrachtnemer Huub Verbruggen Projectmanager Dijkversterking Krimpen Even voorstellen Huub Verbruggen Projectmanager van beroep
PPS Netwerk Nederland, PPS Praktijkdag gebiedsontwikkeling: de aanbesteding en de contractering
PPS Netwerk Nederland, PPS Praktijkdag gebiedsontwikkeling: de aanbesteding en de contractering 10 december 2014 Caroline van Hulsteijn, Jan Peter IJspeert Casus - Gemeente wil buurtcentrum ontwikkelen
Gebied, locatie of lijn!? Projectontwikkeling ViA15
Gebied, locatie of lijn!? Projectontwikkeling ViA15 David van Hasselt Projectbureau ViA15 t.b.v. Kennismiddag RO & bereikbaarheid LEF Futurcenter Rijkswaterstaat d.d. 22 oktober 2008 Problemen rond Arnhem
de Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject
de Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject Ir. P.E.M. Buck directeur realisatie Betuweroute projectorganisatie Betuweroute - ProRail karakteristieken 160 km lange nieuwe spoorlijn speciaal
Bijlage B Vragenlijst prestatiemeten ON
Bijlage B Vragenlijst prestatiemeten ON Vragen over Opdrachtgever, in te vullen door Opdrachtnemer Meerkeuze vragen: 11 Open vraag: 1 Projectgegevens Contractnr. Contractvorm Aanbestedingsvorm Projectnaam
Kwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst
Rijksgebouwendienst Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Kwaliteitsborging Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst Agenda
Informatieavond Dijkversterking Neer. 8 maart 2017
Informatieavond Dijkversterking Neer 8 maart 2017 Programma Inleiding door Rein Dupont, bestuurder WL Terugblik proces en toelichting ontwerp dijktraject Neer, Guido Toirkens WL Inspraakprocedure en vervolg,
Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING
Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING Samenvatting SE vooral: Bij geïntegreerde contracten; Bij meer complexe projecten (?) Project uniek; oplossing ligt niet voor de hand (?) Nieuwe innovatieve
Inwinning, verwerking en adviseren Fysische Metingen ten behoeve van:
Verkavelingsstrategie Marktconsultatie ten behoeve van de voorgenomen aanbesteding Inwinning, verwerking en adviseren Fysische Metingen ten behoeve van: Hydrografische gegevens, Stromingsmeetgegevens,
NAP contactbijeenkomst 15 februari 2007, Zeist Gerard Filé adviesgroep Kosten- en RisicoManagement DHV Management Consultants
Kostenmanagement in de GWW-sector NAP contactbijeenkomst 15 februari 2007, Zeist Gerard Filé adviesgroep Kosten- en RisicoManagement DHV Management Consultants Programma - Introductie (DHV) - Achtergrond
Rolprofielen. 7 oktober 2014
Rolprofielen 7 oktober 2014 Beheerplan gebied Opdrachtgever voor realisator Risicodossier per gebied Prioriteringskeuzes/scenariokeuzes t.b.v. gebiedsprogrammering Accounthouder gebied 14. Omgevingsbewustzijn
Een nieuw "UITVRAAGMODEL" voor een. Frank Goossensen, 10 februari 2011. Imagine the result
Regionale keringen versneld es edverbeteren ebeee Een nieuw "UITVRAAGMODEL" voor een integrale aanpak Frank Goossensen, 10 februari 2011 Imagine the result Aanleiding Regionale keringen staan volop in
Omgevingswerkgroep Dijkversterking Thorn-Wessem
Omgevingswerkgroep Dijkversterking Thorn-Wessem 5 maart 2018 Met de omgeving, voor de omgeving Programma Welkom Stand van zaken project Notitie Reikwijdte en Detailniveau (NRD) De procedure Alternatieven
Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden
1 Introductie Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden Dit boek gaat over het contracteren en aanbesteden van bouw- en infrastructurele projecten. Over wat er nodig is om op een doordachte en
Welkom Infobijeenkomst VDL Nedcar
Welkom Infobijeenkomst VDL Nedcar 22 maart 2016 Holtum Programma Opening - Pieter Meekels Introductie VDL Nedcar - Joost Govaarts Verkenningennota René Buck VDL Nedcar en de toekomst Joost Govaarts Standpunten
Zorgvuldig ruimtegebruik Investeren in bestaand bebouwd gebied
Zorgvuldig ruimtegebruik Investeren in bestaand bebouwd gebied Woondag Friesland Ellen Olde Bijvank innovatief in wonen, zorg en welzijn Introductie en doel Introductie Quintis Praktijkvoorbeelden Rolverdeling
Anders Verlegd. kabels en leidingen en proactieve regie. Pieter van Leeuwen d.d
Anders Verlegd kabels en leidingen en proactieve regie Pieter van Leeuwen d.d. 5-4-2018 Programma: 13.15 uur Introductie project OBSP 13.20 uur Inventarisatie 13.25 uur Wijze van verleggen 13.30 uur Samenwerking
Welkom bij De Voorbereidingsfase
Welkom bij De Voorbereidingsfase Roeland de Weerd acta Safety Professionals Voorbereidingsfase Een kabel en leidingtracé door een ernstig geval van bodemverontreiniging, wat is hiervoor nodig? Ontwerp
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid
Francis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager
WELKOM Francis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager Opbouw van presentatie 1. Het Project: a. Wat gaan we bouwen; b. planning en wanden dak-methode; c. hoe zien deze werkzaamheden eruit; d. de
Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu
Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu M.E.RBEOORDELINGSNOTITIE STROOMLIJN MAAS, DEELGEBIED 3, TRANCHE 1 Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu Datum RWS-2016/4724 Onderwerp
Inkopen en contracteren baggerwerken Rijkswaterstaat. Baggernet 2 april 2014
Inkopen en contracteren baggerwerken Baggernet 2 april 2014 Inkoopbeleid Samen met de markt Eén gezicht naar de markt Minimale transactiekosten duurzaam effectieve concurrentie een efficiënt aanbestedingsproces
Op weg naar een Watervisie Lauwersmeer (tussenbalans) Presentatie van de. keuze van uit te werken scenario s/beheersvarianten. 14/15 april 2005 BOWL
Op weg naar een Watervisie Lauwersmeer (tussenbalans) Presentatie van de keuze van uit te werken scenario s/beheersvarianten 14/15 april 2005 BOWL Waarom een watervisie? Toekomstig waterbeheer Lauwersmeer.
Stappenplan nieuwe Dorpsschool
Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze
Rendement van schone rivierennetwerken. Joost Barendrecht (IVN) & Marjan Poortinga (RWS)
Rendement van schone rivierennetwerken Joost Barendrecht (IVN) & Marjan Poortinga (RWS) 26 november 2018 1 Welkom Doel: Kennisdelen & enthousiasmeren Agenda: Film Schoon schip maken Presentatie Schone
Voortgangsverslag blok 2, 1 e jaar (Propedeuse)
Voortgangsverslag blok 2, 1 e jaar (Propedeuse) ten behoeve van de opleiding Projectleider Techniek (AD) aan de Haagse Hogeschool Student: Joris Koolen Studentnummer: 15135748 Opleiding: Technisch Projectleider
2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN FLORIS VOSSE IMPLEMENTATIEADVISEUR GEMEENTE HAARLEM MENNO WOUDA SENIOR CONTRACTMANAGER ARATIS
PPS roadshow voor lokale overheden Limburg 18 juni 2013. Marc Dillen Directeur Generaal Vlaamse Confederatie Bouw
PPS roadshow voor lokale overheden Limburg 18 juni 2013 Marc Dillen Directeur Generaal Vlaamse Confederatie Bouw Definitie van PPS Projecten die door publiek- en privaatrechtelijke partijen, gezamenlijk
