Topkoers pluimvee 2010
|
|
|
- Gabriël Driessen
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Topkoers pluimvee Familie Tok Hennenland
2 fgdfgdf
3 Colofon INHOUDSOPGAVE (2) Structuur van het bedrijf (3) Kritische factoren voor Financiële bedrijfsontwikkeling (4) Technische kengetallen (4.1) Historisch overzicht technische kengetallen (5) Financiële kengetallen (5.1) Historisch overzicht financiële kengetallen (6) Financiële bedrijfsgegevens (6.1) Financiële gegevens per gemiddeld aanwezige hen (6.2) Historisch gegevens per gemiddeld aanwezige hen (6.3) Historisch weergave in tabellen (7) Break-even eierenprijs per 100 stuks eieren (8) Financiering (9) Continuiteitsanalyse Pluimveehouderij (10) Gevoeligheidsanalyse op resultaat leghennen BIJLAGE:
4 aaaaa Geen accountantscontrole toegepast
5 VERANTWOORDING TOP Koers Pluimvee geeft uw bedrijfssituatie weer aan de hand van strategische kengetallen, deze zijn gebaseerd op de financiële verslagen van uw onderneming in de afgelopen jaren. Bij deze financiële verslagen is door accon avm accountants B.V. een samenstelverklaring afgegeven. Er is geen accountantscontrole toegepast op de gegevens in TOP Koers Pluimvee. TOP Koers bevat toekomstgericht financiële informatie die is gebaseerd op verwachtingen van het komende jaar. De werkelijke uitkomsten zullen waarschijnlijk afwijken van de in TOP Koers opgenomen planning van het komende jaar, aangezien de door ons samen opgestelde planning van de geldstroom, zich in de toekomst veelal niet op gelijke wijze zal voordoen als in dit rapport is aangenomen. Er is ons niets gebleken op grond waarvan wij zouden moeten concluderen dat de veronderstellingen die we als basis hebben genomen voor de planning, niet redelijk zouden zijn. In het verleden behaalde resultaten bieden uiteraard geen garantie voor de toekomst. Doel De jaarrekeningen zijn een terugblik op wat is geweest. Gezien de ontwikkelingen in de sector kijken wij graag met u vooruit, door een planning te maken voor het komende jaar. Dat geeft u de kans om tijdig plannen te maken: Wat is het meest beperkend voor u en uw bedrijf? Wat is het plan van aanpak? Wat is de minimale eierenprijs die u nodig hebt voor alle verplichtingen en investeringen? Is uw eigen slagkracht voldoende voor uw eigen toekomstplannen? Hoe scoort u ten opzichte van uw collega's hierop? Op welke punten kan het beter? Is het nodig om stappen te zetten om de arbeidsdruk te verlagen, hoe dan? Past uw aflossing bij uw toekomstplannen? Wilt u een gezinsbedrijf runnen, of schaalt u op tot een niveau waarbij betaalde arbeidskrachten u, naast sociale vrijheid, ook rendement geven? TOP Koers Pluimvee begint met het bepalen van de meest beperkende factor voor uw bedrijf. accon avm eindigt graag met een plan van aanpak, inclusief de financiering, om de knelpunten weg te nemen. Dat brengt u echt vooruit. Met vriendelijke groet, Namens deze: Ir. L. (Bertus) Mulder AB Senior Agrarisch Bedrijfsadviseur Tot accon avm adviseurs en accountants behoren de navolgende vennootschappen: accon avm beheer b.v., accon avm groep b.v., accon avm accountants b.v., accon avm belastingadvies b.v.,, accon avm branche advies b.v., accon avm corporate finance b.v., accon avm juridisch advies b.v., accon avm subsidie advies b.v., accon avm rentmeesters b.v., accon avm werkgeversservice b.v.. Op onze dienstverlening en/of andere rechtshandelingen zijn steeds de algemene voorwaarden van accon avm van toepassing, waarin een beperking van
6 (2) Structuur van het bedrijf 2009 Aantal pluimvee-eenheden - eigendom Huisvesting Huisvestingssysteem Stalcapaciteit Gemiddeld aanwezige hennen per jaar Opgehokte hennen Hennen bruin/wit Ruikoppel ja/nee Bruin Nee Bruin Nee Technische gegevens Aantal uitval Aantal eieren Kg. eieren Kg. voer Fiscaal BTW-regeling ja/nee Ja Ja Arbeid Eigen arbeid V.A.K *) 1,0 1,0 Betaalde arbeid V.A.K. **) 0,0 0,1 *) gebaseerd op uw eigen opgave. **) gebaseerd op werkelijke uitgaven voor betaalde arbeid gedeeld door Geen accountantscontrole toegepast - 2 -
7 (3) Kritische factoren voor financiële bedrijfsontwikkeling Kritische factoren (Scharrel) Opbrengst per 100 stuks eieren Marge voor investering Voerprijs / 100 kg Reserveringscapaciteit Voerw inst G.A.H Vreemd vermogen per henplaats Saldo G.A.H Arbeidskosten per henplaats Gerealiseerde systeemgemiddelde Uw kritische factor Toelichting bij de grafiek Bij de totstandkoming van deze grafiek zijn de gemiddelde cijfers van accon avm als uitgangspunt gehanteerd. Met behulp van de groene cirkel worden de gemiddelde waarden van de kritische factoren weergegeven. Indien een waarde zich buiten de groene cirkel begeeft, scoort u boven het gerealiseerde systeemgemiddelde. Indien een waarde zich binnen de groene cirkel begeeft, scoort u onder het gerealiseerde systeemgemiddelde Welke kritische factor is het meest beperkend op financiële bedrijfsontwikkeling? Wat is het plan van aanpak voor het opheffen van deze beperking? Welke zaken wilt u aanpakken? Hoe wilt u dit aanpakken? Wanneer gaat u dit realiseren? Dit is de kern van uw financiële bedrijfsplan! Geen accountantscontrole toegepast - 3 -
8 (4) Technische kengetallen Gemid Alle kengetallen worden weergegeven op jaarbasis Algemene kengetallen Dagen opfok per jaar 21 - Dagen productie per jaar Dagen leegstand per jaar 0 - Bezettingsgraad 84,4 % - Eigewicht 60,1 - VC 2,27 - Technische kengetallen P.O.H (per opgehokte hen ) Uitvalspercentage 7,4 % - Aantal eieren Kg eieren 17,9 - Kg voer 40,6 - VC 2,27 - Gram voer per ei G.A.H. (gemiddeld aanwezige hen) Aantal eieren Legpercentage 95 % - Kg. eieren 20,9 - Kg. voer 47,4 - Gram voer per hen per dag Geen accountantscontrole toegepast - 4 -
9 (4.1) Historisch overzicht technische kengetallen Alle kengetallen worden weergegeven op jaarbasis Algemene kengetallen Dagen opfok per jaar Dagen productie per jaar Dagen leegstand per jaar Bezettingsgraad 84,4 % 77,1 % 37,3 % Eigewicht 60,1 61,5 61,5 VC 2,27 2,22 2,27 Technische kengetallen P.O.H (per opgehokte hen) Uitvalpercentage 7,4 % 13,3 % 9,2 % Aantal eieren Kg. eieren 17,9 16,0 7,5 Kg. voer 40,6 35,6 17,0 VC 2,27 2,22 2,27 Gram voer per ei G.A.H (gemiddeld aanwezige hen) aantal eieren legpercentage 95 % 92 % 86 % Kg. eieren 20,9 20,7 19,4 Kg. voer 47,4 46,1 44,0 Gram voer per hen per dag Geen accountantscontrole toegepast - 5 -
10 (5) Financiële kengetallen Gemid Financiële kengetallen Opbrengst per 100 kg eieren 104,67 - Opbrengst per 100 stuks eieren 6,29 - Voerkosten per 100 kg eieren 50,44 - Voerkosten per 100 stuks eieren 3,03 - Voerprijs / 100 kg 22,22 - Kosten aankoop jonge hennen - - Prijs slachtkip per kg - - Arbeidskosten per henplaats 0,69 - Arbeidskosten per 100 stuks eieren 0,23 - Arbeidskosten per 100 kg eieren 3,91 - Vreemd vermogen per henplaats 19,20 - Voerwinst P.O.H 6,88 - Voerwinst G.A.H 8,03 - Saldo P.O.H 6,16 - Saldo G.A.H 7,18 - Geen accountantscontrole toegepast - 6 -
11 (5.1) Historisch overzicht financiële kengetallen 2009 Financiële kengetallen Opbrengst per 100 kg eieren 104,67 125,00 Opbrengst per 100 stuks eieren 6,29 7,69 Voerkosten per 100 kg eieren 50,44 50,00 Voerkosten per 100 stuks eieren 3,03 3,08 Voerprijs / 100 kg 22,22 22,50 Kosten aankoop jonge hennen - 3,03 Prijs slachtkip per kg - 0,17 Arbeidskosten per henplaats 0,69 0,71 Arbeidskosten per 100 stuks eieren 0,23 0,27 Arbeidskosten per 100 kg eieren 3,91 4,44 Vreemd vermogen per henplaats 19,20 21,27 Voerwinst P.O.H 6,88 9,22 Voerwinst G.A.H 8,03 11,96 Saldo P.O.H 6,16 8,69 Saldo G.A.H 7,18 11,27 Geen accountantscontrole toegepast - 7 -
12 afsdfasdfasdfasdfasd Geen accountantscontrole toegepast
13 (6) Financiële bedrijfsgegevens 2009 Opbrengsten eieren Verkoop hennen Aankoopkosten hennen Aanwas Omzet & Aanwas Voerkosten Schade vergoeding 0 0 Voerwinst Veeartskosten Opzet- en laadkosten Overige veekosten Energiekosten Totaal overige toegerekende kosten Bedrijfssaldo Pluimveehouderij Overige bedrijfsopbrengsten Saldo neventakken 0 0 Mestafzetkosten Personeelskosten Kosten onroerende zaken Werktuig- en machinekosten Autokosten Overige bedrijfskosten Immateriële afschrijving Materiële afschrijving Totaal niet toegerekende kosten Bedrijfsresultaat Saldo rente Resultaat Resultaat incl. baten en lasten & deelnemingen Geen accountantscontrole toegepast - 8 -
14 (6.1) Financiële gegevens per gemiddeld aanwezige hen Gemid Opbrengsten eieren 21,84 - Verkoop hennen 0,00 - Aankoopkosten hennen 0,00 - Aanwas 3,29 - Omzet & Aanwas -3,29 - Voerkosten 10,53 - Schade vergoeding 0,00 - Voerwinst 8,03 - Veeartskosten 0,26 - Opzet- en laadkosten 0,00 - Overige veekosten 0,08 - Energiekosten 0,50 - Totaal overige toegerekende kosten 0,84 - Saldo G.A.H 7,18 - Mestafzetkosten 0,58 - Personeelskosten 0,03 - Kosten onroerende zaken 0,63 - Werktuig- en machinekosten 0,13 - Autokosten 0,00 - Overige bedrijfskosten 0,34 - Immateriële afschrijving 1,71 - Materiële afschrijving 1,97 - Totale niet toegerekende kosten 5,39 - Bedrijfsresultaat 2,26 - Saldo rente 0,61 - Resultaat 1,66 - Geen accountantscontrole toegepast - 9 -
15 (6.2) Historisch gegevens per gemiddeld aanwezige hen 2009 Opbrengsten eieren 21,84 25,94 Verkoop hennen 0,00 0,29 Aankoopkosten hennen 0,00 3,95 Aanwas 3,29-0,06 Omzet & Aanwas -3,29-3,60 Voerkosten 10,53 10,37 Schade vergoeding 0,00 0,00 Voerwinst 8,03 11,96 Veeartskosten 0,26 0,09 Opzet- en laadkosten 0,00 0,40 Overige veekosten 0,08 0,06 Energiekosten 0,50 0,14 Totaal overige toegerekende kosten 0,84 0,69 Saldo G.A.H. 7,18 11,27 Mestafzetkosten 0,58 0,55 Personeelskosten 0,03 0,06 Kosten onroerende zaken 0,63 0,61 Werktuig- en machinekosten 0,13 0,17 Autokosten 0,00 0,06 Overige bedrijfskosten 0,34 0,72 Immateriële afschrijving 1,71 1,18 Materiële afschrijving 1,97 2,10 Totale niet toegerekende kosten 5,39 5,45 Bedrijfsresultaat 2,26 5,91 Saldo rente 0,61 1,18 Resultaat 1,66 4,73 Geen accountantscontrole toegepast
16 Voerwinst t.o.v. systeemgemiddelde (*100) Uw voerw inst G.A.H Voerw inst gemiddeld G.A.H Voederconversie t.o.v. systeemgemiddelde ( *100) Uw VC VC gemiddeld Geen accountantscontrole toegepast
17 Aantal eieren per gemiddeld aanwezige 347 hen t.o.v systeemgemiddelde 350 Aantal eieren G.A.H 337 Aantal eieren gemiddeld G.A.H Kg eieren per gemiddeld aanwezige hen t.o.v systeemgemiddelde 24 Kg eieren G.A.H kg eieren gemiddeld G.A.H ,4 20,7 20,9 19,0 19,0 18, Geen accountantscontrole toegepast
18 (7) Break-even eierenprijs per 100 stuks eieren De break-even eierenprijs is de eierenprijs die u nodig hebt om op basis van de bestaande bedrijfsvoering aan alle verplichtingen te kunnen voldoen. Dit is een belangrijke graadmeter voor de gezondheid van uw pluimveebedrijf! 2009 Voerkosten 3,03 3,08 Omzet en Aanwas 0,95 1,07 Overige toegerekende kosten 0,24 0,21 Toegerekende kosten 4,22 4,35 Mestafzetkosten 0,17 0,16 Kosten onroerende zaken 0,18 0,18 Werktuig- en machinekosten 0,04 0,05 Autokosten 0,00 0,02 Overige bedrijfskosten 0,10 0,21 Niet toegerekende kosten 0,48 0,62 Financiële baten en lasten 0,17 0,35 Aflossingen 0,30 0,37 Financiele verplichtingen 0,47 0,72 Betaalde arbeid 0,01 0,02 Per saldo prive ontrekkingen (excl. belastingen) 0,23 0,26 Uitgaven voor arbeid 0,23 0,27 Break-even prijs per 100 stuks eieren 5,41 5,96 Werkelijke prijs per 100 stuks eieren 6,29 7,69 Bodemprijs per 100 stuks eieren *) 5,11 5,60 * ) In perioden met een lage eierenpijs kan het soms nodig zijn de aflossingen tijdelijk op te schorten. De eierenprijs die dan minimaal nodig is noemen we de bodemprijs. Geen accountantscontrole toegepast
19 8 Break-even eierenprijs per 100 stuks eieren Voerkosten Overige toegerekende kosten Financiële verplichtingen Werkelijke prijs per 100 stuks eieren Omzet & Aanw as Niet toegerekende kosten Uitgaven voor arbeid Break-even eierenprijs per 100 kg eieren Voerkosten Overige toegerekende kosten Financiële verplichtingen Werkelijke prijs per 100 kg eieren Omzet & Aanw as Niet toegerekende kosten Uitgaven voor arbeid Geen accountantscontrole toegepast
20 (8.1) Eigen vermogen.bij het aangaan van een financiering wordt gelet op de volgende zaken: - de ondernemer als persoon met zijn eigen kwaliteiten en visie op de toekomst - het rendement dat de verplichtingen moet dragen - de benodigde financiering voor toekomstige investeringen of bedrijfsovername - de leeftijd en staat van onderhoud van de aanwezige bedrijfsmiddelen (gebouwen/installaties) - solvabiliteit inclusief de "stille reserves" en de soort aanwezige financieringszekerheden 8.1 Eigen vermogen Eigen vermogen (incl. stille reserves) is de basis van het bedrijf. Uiteindelijk moeten investeringen ook tot uiting komen in groei van EV of stille reserves op termijn. Bent u tevreden over de groei van eigen vermogen + stille reserves? 2009 Activa Pluimvee-rechten Grond en inv. in de grond Gebouwen Inventaris Machines en installaties Levende have pluimvee Financiële vaste activa Voorraden Kortlopende vorderingen Liquide middelen (Bank/Kas) Passiva Eigen vermogen Voorzieningen Vreemd vermogen lang Vreemd vermogen middellang Vreemd vermogen kort Solvabiliteit (% eigen vermogen) Balans volgens fiscale waardering 21 % 28 % Geen accountantscontrole toegepast
21 Financieringsmogelijkheden De landbouw wordt steeds kapitaalintensiever. Het aflossen van een financiering betekent concreet reserveren voor een toekomstige investering of overname. Hierdoor worden risico's beperkt en mogelijkheden geschapen. Om een beeld van de aflossingssnelheid te krijgen, is het van belang de afschrijvingen en financieringen inzichtelijk te maken. De financiering van de overname of van grond kan vanuit een ander perspectief worden beoordeeld. Echter, bovenal zal het rendement de financiering mogelijk moeten maken. Past uw aflossing bij uw eigen toekomstplannen? (8.2) Financieringmogelijkheden 2009 Aflossing (totaal) Gemiddelde aflossingssnelheid (in jaren) Maximaal haalbare aflossing (excl. investeringen) Maximaal haalbare aflossingssnelheid (jaren) 4 3 Maximaal haalbare financiering (bij 5% rente en 7% aflossing) Maximaal haalbare financiering per henplaats 32,04 45,93 Huidige financiering per henplaats 19,20 21,27 Verhouding: maximaal haalbare financiering / bestaande financiering (%) 167 % 216 % Afschrijving Pluimvee-rechten Grond en inv. in de grond Gebouwen Inventaris Machines en installaties Voldane financiële verplichtingen (rente en aflossing) Totaal Per 100 stuks eieren 0,47 0,72 Per 100 kg eieren 7,89 11,65 Per henplaats 1,39 1,86 Meer aflossen dan de slagkracht die u hebt is moeilijk. Wat betekent deze investeringscapaciteit voor het beleid in de komende jaren? Geen accountantscontrole toegepast
22 (9) Continuiteitsanalyse Pluimveehouderij Gemiddeld aanwezige hen Voerwinst Voerwinst t.o.v. sectorgemiddelde 0 Totale toegerekende kosten Saldo Pluimveehouderij op jaarbasis Totaal niet toegerekende kosten (excl. afschrijvingen) Bruto geldstroom Pluimveehouderij *) Overige opbrengsten / saldo neventakken Bruto geldstroom Onderneming Saldo rente Cash flow **) Af: Saldo prive Reserveringscapaciteit / Slagkracht ***) Af: aflossingen Marge Is de slagkracht van uw eigen bedrijf voldoende voor het realiseren van uw eigen plannen? *) Bruto geldstroom is het geld uit de totale bedrijfsvoering (opbrengsten -/- variabele kosten -/- uitgaven vaste kosten) dat beschikbaar is op de lopende rekening voor rente, privé uitgaven, aflossing en investering. **) Cash Flow is de bruto geldstroom na betaling van rente en dus het geld dat beschikbaar is voor privé uitgaven, aflossingen en investeringen. ***) De slagkracht geeft de ruimte op de lopende rekening aan die beschikbaar is voor aflossingen en investeringen, oftewel de ruimte voor het realiseren van uw toekomstplannen. Geen accountantscontrole toegepast
23 (10) Gevoeligheidsanalyse op resultaat leghennen Variatie Hennenprijs per hen 0, Voerprijs / 100 kg 1, Overige toegerekende kosten 0, Opbrengstprijs 100 stuks eieren 0, Opbrengstprijs slachtkip (G.A.H) 0, Voederconversie 0, Aantal eieren G.A.H (met voercorrectie) Kg eieren G.A.H (met voercorrectie) Uitval percentage 1,00 % Leegstand ( dagen) Investering per henplaats 1, Rente 0,50 % Geen accountantscontrole toegepast
24 asdfasdfasd Geen accountantscontrole toegepast
25 . BIJLAGE Geen accountantscontrole toegepast
26 Bijlage: Financiële gegevens per opgehokte hen Gemid Opbrengsten eieren 18,74 - Verkoop hennen 0,00 - Aankoopkosten hennen 0,00 - Aanwas 2,82 - Omzet & Aanwas -2,82 - Voerkosten 9,03 - Schade vergoeding 0,00 - Voerwinst 6,88 - Voerwinst t.o.v systeemgemiddelde 0 % - Veeartskosten 0,23 - Opzet- en laadkosten 0,00 - Overige veekosten 0,07 - Energiekosten 0,43 - Totaal overige toegerekende kosten 0,72 - Saldo P.O.H 6,16 - Mestafzetkosten 0,50 - Personeelskosten 0,02 - Kosten onroerende zaken 0,54 - Werktuig- en machinekosten 0,11 - Autokosten 0,00 - Overige bedrijfskosten 0,29 - Immateriële afschrijving 1,47 - Materiële afschrijving 1,69 - Totale niet toegerekende kosten 4,63 - Bedrijfsresultaat 1,94 - Saldo rente 0,52 - Resultaat 1,42 - Geen accountantscontrole toegepast
27 Bijlage: Historisch overzicht per opgehokte hen 2009 Opbrengsten eieren 18,74 20,00 Verkoop hennen 0,00 0,22 Aankoopkosten hennen 0,00 3,04 Aanwas 2,82-0,04 Omzet & Aanwas -2,82-2,78 Voerkosten 9,03 8,00 Schade vergoeding 0,00 0,00 Voerwinst 6,88 9,22 Veeartskosten 0,23 0,07 Opzet- en laadkosten 0,00 0,31 Overige veekosten 0,07 0,04 Energiekosten 0,43 0,11 Totaal overige toegerekende kosten 0,72 0,53 Saldo P.O.H 6,16 8,69 Mestafzetkosten 0,50 0,42 Personeelskosten 0,02 0,04 Kosten onroerende zaken 0,54 0,47 Werktuig- en machinekosten 0,11 0,13 Autokosten 0,00 0,04 Overige bedrijfskosten 0,29 0,56 Immateriële afschrijving 1,47 0,91 Materiële afschrijving 1,69 1,62 Totale niet toegerekende kosten 4,63 4,20 Bedrijfsresultaat 1,94 4,56 Saldo rente 0,52 0,91 Resultaat 1,42 3,64 Geen accountantscontrole toegepast
28 Bijlage: Kostprijs per 100 kg eieren 2009 Voerkosten 50,44 50,00 Omzet en Aanwas 15,76 17,36 Overige toegerekende kosten 4,04 3,33 Totaal toegerekende kosten 70,24 70,69 Mestafzetkosten 2,77 2,64 Personeelskosten 0,13 0,28 Kosten onroerende zaken 3,03 2,92 Werktuig- en machinekosten 0,63 0,83 Autokosten 0,00 0,28 Overige bedrijfskosten 1,64 3,47 Totaal niet toegerekende kosten 8,20 10,42 Afschrijving immateriële activa 8,20 5,69 Afschrijving materiële activa 9,46 10,14 Totale afschrijving 17,65 15,83 Saldo rente 2,90 5,69 Kostprijs 98,99 102,64 Kostprijs per 100 kg eieren () Voerkosten (50,96%) Omzet en Aanw as (15,92%) Overige toegerekende kosten (4,08%) Totaal niet toegerekende kosten (8,28%) Totale afschrijving (17,83%) Saldo rente (2,93%) Geen accountantscontrole toegepast
29 Bijlage: Kostprijs per 100 stuks eieren 2009 Voerkosten 3,03 3,08 Omzet en Aanwas 0,95 1,07 Overige toegerekende kosten 0,24 0,21 Totaal toegerekende kosten 4,22 4,35 Mestafzetkosten 0,17 0,16 Personeelskosten 0,01 0,02 Kosten onroerende zaken 0,18 0,18 Werktuig- en machinekosten 0,04 0,05 Autokosten 0,00 0,02 Overige bedrijfskosten 0,10 0,21 Totaal niet toegerekende kosten 0,49 0,64 Afschrijving immateriële activa 0,49 0,35 Afschrijving materiële activa 0,57 0,62 Totale afschrijving 1,06 0,97 Saldo rente 0,17 0,35 Kostprijs 5,95 6,32 Kostprijs per 100 stuks eieren () Voerkosten (50,96%) Omzet en Aanw as (15,92%) Overige toegerekende kosten (4,08%) Totaal niet toegerekende kosten (8,28%) Totale afschrijving (17,83%) Saldo rente (2,93%) Geen accountantscontrole toegepast
30 Break-even eierenprijs per 100 kg eieren De break-even eierenprijs is de eierenprijs die u nodig hebt om op basis van de bestaande bedrijfsvoering aan alle verplichtingen te kunnen voldoen. Dit is een belangrijke graadmeter voor de gezondheid van uw pluimveebedrijf! 2009 Voerkosten 50,44 50,00 Omzet en Aanwas 15,76 17,36 Overige toegerekende kosten 4,04 3,33 Toegerekende kosten 70,24 70,69 Mestafzetkosten 2,77 2,64 Kosten onroerende zaken 3,03 2,92 Werktuig- en machinekosten 0,63 0,83 Autokosten 0,00 0,28 Overige bedrijfskosten 1,64 3,47 Niet toegerekende kosten 8,07 10,14 Financiële baten en lasten 2,90 5,69 Aflossingen 4,99 5,96 Financiële verplichtingen 7,89 11,65 Betaalde arbeid 0,13 0,28 Per saldo prive ontrekkingen (excl. belastingen) 3,78 4,17 Uitgaven voor arbeid 3,91 4,44 Break-even prijs per 100 kg eieren 90,11 96,93 Werkelijke prijs per 100 kg eieren 104,67 125,00 Bodemprijs per 100 kg eieren *) 85,12 90,97 * ) In perioden met een lage eierenpijs kan het soms nodig zijn de aflossingen tijdelijk op te schorten. De eierenprijs die dan minimaal nodig is noemen we de bodemprijs. Geen accountantscontrole toegepast
31 Break-even eierenprijs per 100 kg eieren Voerkosten Overige toegerekende kosten Financiële verplichtingen Werkelijke prijs per 100 kg eieren Omzet & Aanw as Niet toegerekende kosten Uitgaven voor arbeid 8 Break-even eierenprijs per 100 stuks eieren Voerkosten Overige toegerekende kosten Financiële verplichtingen Werkelijke prijs per 100 stuks eieren Omzet & Aanw as Niet toegerekende kosten Uitgaven voor arbeid Geen accountantscontrole toegepast
Topkoers pluimvee 2011
Topkoers pluimvee 2011 Familie Tok Hennenland fgdfgdf Colofon INHOUDSOPGAVE (2) Structuur van het bedrijf (3) Kritische factoren voor Financiële bedrijfsontwikkeling (4.1) Historisch overzicht technische
Topkoers 2009/2010. Voorbeeld bedrijf. Accon AVM
Topkoers 29/21 Voorbeeld bedrijf Accon AVM fgdfgdf INHOUDSOPGAVE VERANTWOORDING 1. STRUCTUUR VAN HET BEDRIJF 2. BESTEDING VAN EN BEHOEFTE AAN FINANCIELE RESULTATEN 3. PLANNING 1 2 4 6 4. FINANCIELE KENGETALLEN
BAS Leghennen - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten leghennen en veemanagement (Voer)Saldo leghennen en voermanagement Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en
BAS Vleesvarkens - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten vleesvarkens en veemanagement (Voer)Saldo vleesvarkens en voermanagement Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit
Gesloten Varkensbedrijven
Gesloten Varkensbedrijven Varkenshouderij VOF Voerstraat 10 9999 AA Biggekerke Bedrijfsgegevens Klantnummer: Telefoon: Adviseur: BTWboekhouding 12345 Alle financiële cijfers zijn weergegeven exclusief
De heer Bouwland. Den Akker. TopKoers 2010/2011
De heer Bouwland Den Akker TopKoers 2010/2011 dfgdfgfghdfgfgd INHOUDSOPGAVE VERANTWOORDING 1. STRUCTUUR 2. BESTEDING BRUTO GELDSTROOM PER HECTARE 3. BESCHIKBARE BRUTO GELDSTROOM PER HECTARE 4. OMZETANALYSE
BAS Q BAS Vleeskuikens - voorbeeldrapport
BAS Q 4-216 BAS Vleeskuikens - voorbeeldrapport BAS Q4-216 Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten vleeskuikens en veemanagement (Voer)Saldo vleeskuikens en voermanagement Beschikbaar voor HARR en
BAS Vleeskalveren - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Saldo vleeskalveren Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en kasstroom Liquiditeitsmarge en kritieke opbrengst Werkkapitaal,
BAS Q BAS Vleeskalveren - voorbeeldrapport
BAS Q - 216 BAS Vleeskalveren - voorbeeldrapport BAS Q-216 Inhoudsopgave Begeleidende brief Saldo vleeskalveren Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en
BAS Melkgeiten - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten melkgeiten en veemanagement Saldo melkgeiten en toegerekende kosten Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en
BAS Q BAS Melkgeiten - voorbeeldrapport
BAS Q 4-216 BAS Melkgeiten - voorbeeldrapport BAS Q4-216 Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten melkgeiten en veemanagement Saldo melkgeiten en toegerekende kosten Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende
BAS Fruitteelt - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengst fruitteelt Saldo gewasteelten Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en kasstroom Liquiditeitsmarge en kritieke
BAS. BAS Akkerbouw - voorbeeldrapport
BAS 216 BAS Akkerbouw - voorbeeldrapport Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengst akkerbouw Saldo gewasteelten Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en
Bedrijfsleiderskring: Voorbeeld Boekjaar: 01/10/17
Besleiderskring: Voorbeeld Boekjaar: 1/1/17 Blz. 1 Algemene besgegevens Geproduceerde FPCM Kg Geproduceerde FPCM / ha Kg Geprod. FPCM / ha voergewas Kg Geproduceerde FPCM / ak Kg Land totaal Ha Land veehouderij
Voor elke ondernemersvraag hebben wij altijd de juiste specialist in huis. Doe er je voordeel mee
Voor elke ondernemersvraag hebben wij altijd de juiste specialist in huis Doe er je voordeel mee Beren houden Een doel of een middel? Door: Ing. A.P.C. (André) Klemans Agrarisch Bedrijfsadviseur Varkenshouderij
Opsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2013. Telefoonnummer: 611358230 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteldatum: 23 mei 211 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 213 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteller:
Opsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2014. Telefoonnummer: 31611359232 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Prognose 213-214 Bedrijfsnaam: Van Driel Aggregaten B V Vestigingsplaats: Veenendaal Opsteldatum: 26 oktober 212 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 214 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel Aggregaten
Voorbeeld Melkvee 2014 Q4
Voorbeeld Melkvee Q4 BAS kwartaal 4 Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten melkvee en veemanagement Voersaldo melkvee en voermanagement Saldo melkvee en toegerekende kosten Beschikbaar voor HARR
Bedrijfseconomische analyse
0,78125 Bedrijfseconomische analyse Melkveehouder Straatnaam 1234 AB Plaats Bedrijfseconomische analyse 2013 Uitgebracht aan: Melkveehouder Straatnaam 1234 AB Plaats klantnummer: 1234 Alle bedragen in
AgroFinancieel Melkvee
AgroFinancieel Melkvee Mts. Veehouder Koestraat 8 9999 AA Darp Bedrijfsgegevens Klantnummer: Telefoon: Adviseur: BTW boekhouding Periode: 123456 0570 664111 Dhr A.D. Viseur Alle financiële cijfers zijn
BAS Melkvee Plus Q Voorbeeldrapport Melkvee
BAS Melkvee Plus Q 4 - BAS Melkvee Plus - t.a.v. de firmanten Agro Business park 85 6708 PV Wageningen Klantnummer: 01234 Datum: 27 juli 2017 OPDRACHT EN VERANTWOORDING Conform uw opdracht hebben wij het
AgroFinancieel Melkvee
Dhr. Veehouder Koestraat 1 9999 AA DARP Bedrijfsgegevens Klantnummer: Telefoon: 123456 0570-664111 Adviseur: A.D. Viseur BTW-boekhouding Alle financiële cijfers zijn weergegeven exclusief BTW De financiële
Financiële gevolgen van (sprong)investeringen Kostprijs!! Remie Fiscaal Juridisch Bedrijfseconomisch Adviesbureau www.remie.nl
Financiële gevolgen van (sprong)investeringen Kostprijs!! Remie Fiscaal Juridisch Bedrijfseconomisch Adviesbureau www.remie.nl Bart Voet HAS (Bedrijfskunde) -> Universiteit (Rechten) 1998 Accountantskantoor
Financiële Analyse. G.E. Sloten. Grote markt BC. Brabant :10. Versie:
Financiële Analyse G.E. Sloten Grote markt 1 2345 BC Brabant - 17:10 Versie: 2017.19 Inhoud 1 Structuur van het bedrijf 2 Totaal bedrijfsresultaat 3 Beschikbare liquide middelen 4 Samenvatting sector Fokzeugenhouderij
Jaarstukken Stichting Koinonia
Jaarstukken 2013 2. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pagina 2 Opdracht Pagina 3 1. Resultaten Pagina 4 2. Financiele positie Pagina 5 3. Kengetallen Pagina 6 4. Balans Activa Pagina 8 5. Balans Passiva Pagina
Jaarstukken Stichting Koinonia
Jaarstukken 2012 2. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pagina 2 Opdracht Pagina 3 1. Resultaten Pagina 4 2. Financiele positie Pagina 5 3. Kengetallen Pagina 6 4. Balans Activa Pagina 8 5. Balans Passiva Pagina
Financieel inzicht bedrijfsovername
Financieel inzicht bedrijfsovername Boxtel, 21 december 2017 Anja Roes-Kuijpers Bedrijfsadviseur ZLTO 06 21 21 24 46 Korte terugblik vorige bijeenkomst Vragen? Opmerkingen? (Alternatieve) vormen van bedrijfsoverdracht
ZLTO Advies Ir. Jos Commissaris Senior Adviseur ROMB. ZLTO Advies Ing. Jenny Geelen Bedrijfsadviseur pluimveehouderij
ZLTO Advies Ir. Jos Commissaris Senior Adviseur ROMB ZLTO Advies Ing. Jenny Geelen Bedrijfsadviseur pluimveehouderij Agenda Milieu en bedrijfseconomische aspecten bij de bedrijfsontwikkeling in de leghennenhouderij
Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.
FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa
1. Samenvatting sector Fokzeugenhouderij
1. Samenvatting sector Fokzeugenhouderij Enkele kenmerken van de vergelijkingsgroep over 2016 Gemiddeld Aantal gemiddeld aanwezige fokzeugen 336 Groepsgrootte 2014 2015 2016 Aantal geselecteerde bedrijven
123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam
C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening
VIKARIËN B.V. Financieel resultaat
VIKARIËN B.V. Financieel resultaat 2014 Putten, april 2015 E.R. Woltinge Vikariën B.V. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA PASSIVA Vaste activa 31-12-2014 31-12-2013 Eigen vermogen 31-12-2014 31-12-2013
De ondernemende mens centraal
De ondernemende mens centraal Overzicht 1: Ontwikkeling van de bedrijfsstructuur GRONDGEBRUIK (HA) Grasland 40,15 40,94 42,38 Maïsland 7,21 7,31 7,15 Overig 0,44 0,34 0,26 Totaal 47,80 48,60 49,79 MELKQUOTUM
Aurington. Administratie en Advies
Aurington Administratie en Advies Let op de houdbaarheidsdatum! Mei 5 Pincode 6 7 8 Boetes Dit jaar Deze maand De balans Tandorine B.V. Debet Activa Bezittingen Wat heb ik? Credit Passiva Vermogen Hoe
BRANCHERAPPORTAGE. REDERIJEN AMSTERDAM 2009 2010 2011 jaarbasis jaarbasis jaarbasis EXPLOITATIECIJFERS
ontwikkeling aantal passagiers 3.300.000 3.200.000 3.100.000 3.000.000 2.900.000 2.800.000 2.700.000 2.600.000 2007 2008 2009 2010 2011 ontwikkeling werkgelegenheid 2011 1.013 396 2010 941 372 2009 882
Financiële Analyse. D.E. Momelkveebedrijf. Pinkenlaan AB KOEDORP :52. Versie: Check FM 2_0 2017_06_11
Financiële Analyse D.E. Momelkveebedrijf Pinkenlaan 12 1234 AB KOEDORP 15-06-2017-8:52 Versie: Check FM 2_0 2017_06_11 Inhoud 1 Structuur van het bedrijf 2 Totaal bedrijfsresultaat 3 Beschikbare liquide
1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2016
1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland - 1-3 mei 2016 1.1 Balans per 31 december 2015 (Na resultaatbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste
winst- en verliesrekening 1e kwartaal
winst- en verliesrekening 1e kwartaal 1e kwartaal 1e kwartaal verschil 2016 2015 Omzet 754.158 100,0% 651.962 100,0% 102.195 Kostprijs van de omzet 115.875 15,4% -47.668-7,3% 163.543 Brutomarge 870.033
Financieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4
Prognose 2009-2010. Prognose VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD
Prognose 2009-2010 Prognose VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN INHOUDSOPGAVE Prognose VOF t.a.v. de firmanten Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN Prognose 2009-2010 Pagina 1. Prognose 2009-2010 1.1 Onderzoeksrapport
1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2017
1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland - 1-22 mei 2017 1.1 Balans per 31 december 2016 (Na resultaatbestemming) 31 december 2016 31 december 2015 ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste
Financiële Analyse. Frank de Boer. Aston Martinnlaan NB. Oud-Beijerland :56. Versie: Check FM 2_0 2016_09_05
Financiële Analyse Frank de Boer Aston Martinnlaan 70 3261 NB Oud-Beijerland 31-10-2016-15:56 Versie: Check FM 2_0 2016_09_05 Inhoud 1 Structuur van het bedrijf 2 Totaal bedrijfsresultaat 3 Beschikbare
Financieel verslag Stichting Groendomein Wasven Eindhoven
Financieel verslag 2016 Stichting Groendomein Wasven Eindhoven 2.1 Balans per 31 december 2016 (Na resultaatbestemming) 31 december 2016 31 december 2015 A C T I V A Vaste activa Materiële vaste activa
Algemene Tennis Club Dronten JAARREKENING 2015
Algemene Tennis Club Dronten JAARREKENING 2015 Algemene Tennis Club Dronten RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 INHOUDSOPGAVE INLEIDING 1. Opdracht 1. 2. Algemeen 1. JAARREKENING 2015 Balans per 31
Bedrijfseconomische Analyse
Bedrijfseconomische Analyse Cliëntnr: Cowdashboard nr: Boekjaar: Bedrijfsinformatie: Ondernemingsvorm: BTW boekhouding: Accountant: Zuivelfabriek: Inhoudsopgave: Blz 1. Blz 2. Blz 3-4. Blz 5-6-7. Blz 8.
Twiki RoboticsR. Jaarverslag 2013
R Jaarverslag 2013 inhoudsopgave Directieverslag 3 Jaarrekening 2013 4 Balans 4 Winst- en verliesrekening 5 Toelichting op de jaarrekening 2013 6 Verwijzingen jaarrekening 2013 7 Overige gegevens 10 Controleverklaring
30-11-2015 PROGRAMMA VOERWINST VERGELIJKING ZEUGEN ONTWIKKELINGEN EN TRENDS. 2015 is prognose bedragen exclusief btw
PROGRAMMA DE ROL VAN DE ADVISEUR Woensdag 2 december 2015 Ontwikkelingen en trends Uitbreiden zin of onzin? Toekomst bedrijven Risicomanagement / prijsfluctuaties De succesvolle melkveehouders De rol van
Kostprijs volière-eieren gemiddeld 1,2 cent hoger.
Kostprijs volière-eieren gemiddeld 1,2 cent hoger. P. van Horne, LEI gedetacheerde bij het Praktijkonderzoek voor de Pluimveehouderij Op semi-praktijkschaal is gedurende meerdere ronden het etagesysteem
Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4
Vleesvarkens. Algemeen Technische resultaten
12 Vleesvarkens 12.1 12.1.1 12.1.2 12.1.3 12.2 12.3 12.3.1 12.3.2 12.3.3 12.3.4 12.3.5 12.4 12.5 Algemeen... 297 Technische resultaten... 297 Prijzen... 297 Afgeleverde vleesvarkens per varken per jaar...
Rapport. 31 augustus 2015
Rapport Stichting Participatie Dinkelland inzake de jaarrekening over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 31 augustus 2015 De Kok Accountants en Adviseurs B.V. is ingeschreven in het Handelsregister
STICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2015
STICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN 24 1621 DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2015 Handelsregister Kamer van Koophandel Nederland, dossiernummer 41235850 Het RSIN-nummer is 801310830. INHOUDSOPGAVE
JAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47
JAARVERSLAG 2014 STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 2011 EV HAARLEM Haarlem, 7 april 2015-1 - INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Resultaat 4 3 Financiële positie 5 4 Kengetallen
TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010
TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 CiTG, minor Mining and Resource Engineering Economie college 1: Grip op Geldstromen Dr.ir. Gerard P.J. Dijkema Energy & Industry Group December
Financieel meerjarenplan Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel meerjarenplan 2018-2023 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel meerjarenplan 2018-2023 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2
Bedrijfseconomische boekhouding. Slimmer boeren met cijfers
Bedrijfseconomische boekhouding Slimmer boeren met cijfers Herman Vets Boerenbond Cursus bedrijfseconomie groentetelers Roeselare & St.-Kat.-Waver, Maart 2017 INHOUD Slimmer boeren met cijfers Ook economisch
Voorbeeld Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT
Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Jaarstukken 2008 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2008 8
STICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2016
STICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN 24 1621 DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2016 Handelsregister Kamer van Koophandel Nederland, dossiernummer 41235850 Het RSIN-nummer is 801310830. INHOUDSOPGAVE
Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014
Samenstellingsrapport 2012. Stichting Zorgboerderij De Enghoeve
Financiële positie Ter analyse van de financiële positie dienen de volgende opstellingen, die zijn gebaseerd op de gegevens van de balans ( afgerond op hele euro's ) Financieringsstructuur Kapitaalcomponenten
Algemene Tennis Club Dronten JAARREKENING 2014
Algemene Tennis Club Dronten JAARREKENING 2014 Algemene Tennis Club Dronten RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2014 INHOUDSOPGAVE INLEIDING 1. Opdracht 1. 2. Algemeen 1. JAARREKENING 2014 Balans per 31
De Grote Voskuil Capital B.V. Haarlem. Tussentijds overzicht over de periode 1 januari 2016 t/m 30 juni 2016
Haarlem Tussentijds overzicht over de periode 1 januari 2016 t/m 30 juni 2016 INHOUD Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring van de accountant 3 TUSSENTIJDS OVERZICHT 1 Balans
De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0
De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen Financieel verslag 2012 Dossiernummer: 800070.0 Kenmerk: H. Veen Datum: 26 april 2013 Inhoudsopgave 1. Rapport 3 1.1 Opdracht 4 1.2
Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3
I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13
Pink Fee. Bureau voor financieel en organisatie advies. Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013
Pink Fee Bureau voor financieel en organisatie advies Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 3 Balans per 31 augustus 2013 4 Winst- en verliesrekening over
Module 4 Inzicht in cijfers
Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten
