Sportief directeur explosieve disciplines

Transcriptie

1 Sportief directeur explosieve disciplines Taakomschrijving Beleidsontwikkeling Uitbouwen van een efficiënte en kwaliteitsvolle elitewerking. Instaan voor de adequate opvolging, ondersteuning, advies en bijstand aan alle eliteatleten. Op een doeltreffende wijze inzetten van alle noodzakelijke kennis en expertise die bijdragen tot betere topsportresultaten in de explosieve disciplines. Impulsen geven aan de onderlinge samenwerking en aan de uitwisseling van kennis en informatie tussen elite-atleten, trainers en begeleiders. Opstellen van een jaarlijks beleidsplan voor de elitewerking in de explosieve disciplines. Verantwoord begroten en besteden van de beschikbare werkingsmiddelen. Bijdragen aan het opstellen van een masterplan voor de talentwerking. Invullen van de topsportpiramide en vertalen van het integraal topsportmodel van VAL topatletiek naar de explosieve disciplines. Bouwen van structuren en van teams die een performante uitvoering van het topsportbeleid verzekeren. Initiëren en begeleiden van profielontwikkeling in de explosieve disciplines in samenwerking met de strategische beleidscel. Voorstellen formuleren voor onderzoek en ontwikkeling die het topsportbeleid in de explosieve disciplines kunnen versterken. Het organiseren van efficiënte processen van dienstverlening aan de elite-atleten, in samenwerking met de topsportcoördinator. Terreinwerking Opvolging en ondersteuning van de elite-atleten explosieve disciplines via intensieve individuele contacten met de atleten en met hun persoonlijke trainers. Voorstellen en bijdragen tot oplossingen voor probleemsituaties en knelpunten in de trainingsorganisatie van elite-atleten. Het organiseren van gemeenschappelijke trainingen, bijscholingen, stages en alle andere activiteiten die bijdragen tot een optimale elitewerking. Een permanent aansprekingspunt zijn voor de elite-atleten en trainers. Het opbouwen van de netwerken van experten en begeleiders in samenwerking met de topsportcoördinator. Het onderhouden van nauwe relaties en het smeden van een vertrouwensband met alle kenniscentra en met de experten inzake medisch-wetenschappelijke begeleiding.

2 Profiel Minimum in het bezit zijn van een diploma van hoger onderwijs van één cyclus met volledig leerplan of kandidaatsdiploma of getuigschrift uitgereikt na een cyclus van tenminste twee studiejaren met getuigschrift Trainer A atletiek, uitgereikt door de VTS of daarmee geassimileerd; Goede kennis van de internationale topatletiek in explosieve disciplines. Fundamentele kennis van de moderne trainingsleer in de explosieve disciplines. Bekwaam zijn om de elite-atleten, de trainers en alle begeleidende en ondersteunende teams aan te sturen en te coachen. Een sterke teamspeler zijn en goed kunnen communiceren met alle actoren op het terrein. Relaties opbouwen in een sfeer van vertrouwen en diplomatie. Sterk zijn in planning, organisatie en budgetbeheer. Zelfstandig kunnen werken en beschikken over probleemoplossend vermogen. Resultaatsgedreven zijn en beschikken over een grote zin voor verantwoordelijkheid. Stressbestendig en flexibel zijn. Bereid zijn om ook s avonds en tijdens weekends te werken en vakantie op te nemen in functie van de kalenders van het atletiekseizoen. Bereid zijn om tijdens stages of competities in het buitenland te verblijven. De functiehouder stelt zich neutraal en onafhankelijk op binnen de topsportwerking van de VAL. De uitoefening van de functie is niet verenigbaar met een (neven)activiteit als persoonlijk trainer.

3 Sportief directeur halve fond & fond Taakomschrijving Beleidsontwikkeling Uitbouwen van een efficiënte en kwaliteitsvolle elitewerking. Instaan voor de adequate opvolging, ondersteuning, advies en bijstand aan alle eliteatleten. Op een doeltreffende wijze inzetten van alle noodzakelijke kennis en expertise die bijdragen tot betere topsportresultaten in de halve fond & fond. Impulsen geven aan de onderlinge samenwerking en aan de uitwisseling van kennis en informatie tussen elite-atleten, trainers en begeleiders. Opstellen van een jaarlijks beleidsplan voor de elitewerking in de halve fond & fond. Verantwoord begroten en besteden van de beschikbare werkingsmiddelen. Bijdragen aan het opstellen van een masterplan voor de talentwerking. Invullen van de topsportpiramide en vertalen van het integraal topsportmodel van VAL topatletiek naar de halve fond & fond. Bouwen van structuren en van teams die een performante uitvoering van het topsportbeleid verzekeren. Initiëren en begeleiden van profielontwikkeling in de halve fond & fond in samenwerking met de strategische beleidscel. Voorstellen formuleren voor onderzoek en ontwikkeling die het topsportbeleid in de halve fond & fond kunnen versterken. Het organiseren van efficiënte processen van dienstverlening aan de elite-atleten, in samenwerking met de topsportcoördinator. Terreinwerking Opvolging en ondersteuning van de elite-atleten halve fond & fond via intensieve individuele contacten met de atleten en met hun persoonlijke trainers. Voorstellen en bijdragen tot oplossingen voor probleemsituaties en knelpunten in de trainingsorganisatie van elite-atleten. Het organiseren van gemeenschappelijke trainingen, bijscholingen, stages en alle andere activiteiten die bijdragen tot een optimale elitewerking. Een permanent aansprekingspunt zijn voor de elite-atleten en trainers. Het opbouwen van de netwerken van experten en begeleiders in samenwerking met de topsportcoördinator. Het onderhouden van nauwe relaties en het smeden van een vertrouwensband met alle kenniscentra en met de experten inzake medisch-wetenschappelijke begeleiding.

4 Profiel In het bezit zijn van een diploma in de lichamelijke opvoeding, de kinesitherapie, de sportwetenschappen of van een diploma als atletiektrainer (specialisatie halve fond & fond) van de Vlaamse Trainersschool. Kandidaten die op grond van hun persoonlijke curriculum en ervaring kunnen aantonen dat zij over gelijkwaardige competenties beschikken als de houders van deze diploma s, komen eveneens in aanmerking. Goede kennis van de internationale topatletiek in de disciplines van de halve fond & fond. Fundamentele kennis van de moderne trainingsleer in de halve fond & fond. Bekwaam zijn om de elite-atleten, de trainers en alle begeleidende en ondersteunende teams aan te sturen en te coachen. Een sterke teamspeler zijn en goed kunnen communiceren met alle actoren op het terrein. Relaties opbouwen in een sfeer van vertrouwen en diplomatie. Sterk zijn in planning, organisatie en budgetbeheer. Zelfstandig kunnen werken en beschikken over probleemoplossend vermogen. Resultaatsgedreven zijn en beschikken over een grote zin voor verantwoordelijkheid. Stressbestendig en flexibel zijn. Bereid zijn om ook s avonds en tijdens weekends te werken en vakantie op te nemen in functie van de kalenders van het atletiekseizoen. Bereid zijn om tijdens stages of competities in het buitenland te verblijven. De functiehouder stelt zich neutraal en onafhankelijk op binnen de topsportwerking van de VAL. De uitoefening van de functie is niet verenigbaar met een (neven)activiteit als persoonlijk trainer.

5 Salaris Het salaris situeert zich binnen de loonvork van de loopbaan van het Niveau A in de Vlaamse Gemeenschap. Wijze van solliciteren Kandidaten sturen een curriculum vitae en een visienota naar Paula Vanhoovels, Marathonlaan 119C, 1020 Brussel. Opdracht van de visienota: Hoe kan het topsportsucces in de explosieve disciplines OF halve fond & fond worden verbeterd? Welke zijn de voornaamste knelpunten en mogelijke oplossingen? Van de kandidaat wordt verwacht dat hij/zij de krachtlijnen zijn/haar visie weergeeft op maximum anderhalve getypte bladzijde. De kandidaturen moeten uiterlijk op 20 november in het bezit zijn van de Vlaamse Atletiekliga. Selectieprocedure De Raad van Bestuur van de VAL waakt over het neutrale en onafhankelijke verloop van de selectieprocedure. De selectie bestaat uit volgende onderdelen: Een preselectie In de preselectie wordt het curriculum vitae en de visienota van de kandidaten getoetst aan het profiel en de vereisten van de functie. Een gesprek met de selectiecommissie In een gesprek met de kandidaten peilt de selectiecommissie naar de kennis, de attitudes en de competenties die voor het uitoefenen van de functie vereist zijn. De selectiecommissie formuleert een gemotiveerd advies aan de Raad van Bestuur van de VAL, die beslist tot de definitieve aanstelling.