Beste DSW-collega, Inleiding Met deze nieuwsbrief wil ik jullie informeren over veranderingen bij DSW.
|
|
- Josephus Ivo Janssen
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beste DSW-collega, Inleiding Met deze nieuwsbrief wil ik jullie informeren over veranderingen bij DSW. Sinds de oprichting van DSW zijn er telkens veranderingen geweest waarin we moeten meegaan. In 1998 kwam de nieuwe Wet Sociale Werkvoorziening (nwsw). In 1998 verhuisde het hoofdkantoor van Rijswijk naar Zoetermeer. In 2017 ging de Sionsgaerde dicht. Op is de Participatiewet ingegaan waardoor er geen instroom in de Wet sociale werkvoorziening meer mogelijk is. Ook nu zitten we weer in een veranderproces. Vier veranderingen: Het bestuur van DSW wil de volgende dingen veranderen: 1. Andere manier van samenwerken tussen de gemeenten Op dit moment zijn 3 gemeenten (Zoetermeer, Rijswijk en Leidschendam-Voorburg) eigenaar ( de baas ) van DSW. Dit noemen we de gemeenschappelijke regeling (GR). Zij zijn samen het Bestuur van DSW. De 3 gemeenten willen op een andere manier gaan samen werken. De gemeente Zoetermeer wordt alleen eigenaar van de nieuwe DSW (het Zoetermeers Werkbedrijf). De andere gemeenten willen dan werkplekken en trajecten bij het nieuwe Zoetermeers Werkbedrijf inkopen. Dit hebben ze vastgelegd in een intentieverklaring. Deze verklaring zit bij deze brief (bijlage 1); daar staat in dat het nieuwe Zoetermeers Werkbedrijf werkplekken biedt aan de huidige doelgroep medewerkers. 2. DSW maak je financiën op orde DSW moet zijn financiën (geldzaken) goed op orde hebben. In 2022 moeten we een beter financieel resultaat hebben. Daarvoor is een plan geschreven: het Bedrijfsplan Hierin staat hoe we de kosten omlaag gaan brengen en de opbrengsten gaan verhogen. Bijvoorbeeld door betere contracten af te sluiten met klanten, nieuw werk binnen te halen en lege ruimtes in het pand te verhuren. 3. Klaar zijn voor de nieuwe fase: Zoetermeers Werkbedrijf DSW moet klaar zijn voor het nieuwe Zoetermeers Werkbedrijf. Het is heel belangrijk om de bedrijfsvoering te verbeteren. Ook door nog meer samen te werken met gemeenten door de gebouwen, auto s, kennis en kunde van DSW voor de doelgroep van de hele Participatiewet in te zetten. We willen ervoor zorgen dat de gemeenten straks bij ons veel werkplekken voor mensen uit de Participatiewet willen inkopen. 4. Zowel kader als doelgroep werken zo regulier mogelijk Het bestuur wil dat jij en je collega s zo regulier mogelijk werken, het liefst bij reguliere werkgevers. We gaan jou en je collega s helpen met de (nieuwe) stappen op de werkladder. Dit betekent: Van Beschut werken op een vestiging van DSW naar Werken op Locatie (WOL) met of zonder voorman van DSW/van WOL naar detachering doorstromen/van detachering naar Begeleid Werken (in dienst bij de werkgever). Hiervoor zoeken we ook nieuw Werk op Locaties (WOL) en detacheringsplekken. Nedcargo Waddinxveen, Lips+ in Leidschendam-Voorburg en de nieuwe groenopdrachten in meerdere gemeenten zijn hier voorbeelden van. Ontwikkelingen DSW stand van zaken september 2018 Pagina 1 van 8
2 Dit is niet helemaal nieuw; misschien heb je zelf of collega s al stappen gezet de afgelopen jaren. Meer dan driekwart van onze collega s werkt al bij reguliere werkgevers en meestal buiten de deuren van DSW en toch willen we het nog meer doen. Die stappen gaan we zorgvuldig doen. Er kan bijvoorbeeld afgesproken worden dat je op werkbezoek gaat op een andere locatie of detaplek, een keer proefdraaien of je kunt daar stage lopen. Misschien heb je zelf een idee hoe we je kunnen helpen met deze stappen. Vertel het je voorman of personeelsadviseur. Op deze manier willen we de visie van de DSW voor elkaar krijgen. De visie van DSW: Dat DSW in 2022 een netwerkorganisatie is waar mensen in de regio met een afstand tot regulier werk terecht kunnen voor ondersteuning bij het vinden van passend werk bij reguliere werkgevers en, als dit nog niet tot de mogelijkheden behoort, voor een passende werkplek bij DSW of buiten DSW, op een andere locatie dan de eigen DSW locatie. Tijdspad: Er gebeurt al veel en er gaat nog meer gebeuren. De planning is als volgt: Lopend: een heleboel zaken zijn al ingezet, zoals verbeterde contracten, meer medewerkers naar WOL en Deta, verhuur ruimtes binnen vestiging DSW, informeren van medewerkers DSW, betrekken van OR in het proces, enzovoorts. Later dit jaar: we verwachten dat in de herfst de gemeenten verdere besluiten zullen nemen over de toekomst van de DSW. Ook organiseren we een achterbanbijeenkomst in november om jullie naasten te informeren. Het zal ongeveer nog twee jaar duren voor alles helemaal veranderd en geregeld is. Tot slot: Ook het kader (werkleiding, jobcoach) heeft een informatiebrief over de veranderingen bij DSW gekregen. Die zit hier ook bij (bijlage 2). Dat is een lange brief maar mag je natuurlijk ook lezen. In de brief aan het kader staat informatie over de verschillende sporen (zie pagina 5) : bijlage 3 geeft hier uitleg over. Ook kun je vragen stellen aan je werkleider of jobcoach (als je gedetacheerd bent). Tenslotte is het altijd ook mogelijk vragen te stellen aan je personeelsadviseur. Om te zorgen dat ook jullie achterban geïnformeerd wordt, zal in het najaar 2018 een brede achterbanbijeenkomst georganiseerd worden. Veranderingen kunnen spannend zijn en geven onzekerheid. Met elkaar kunnen we realiseren dat de mooie voorziening die DSW is, ook in de toekomst kan blijven bestaan. We weten dat je niet zelf hebt gekozen voor deze verandering. Maar we gaan dit zorgvuldig en met elkaar doen. Om dit alles goed te regelen moet heel veel gebeuren. Door de gemeenten, door DSW en door jullie. Ik heb er alle vertrouwen in dat het ons het komende jaar gaat lukken net als dat het ons afgelopen jaar gelukt is. Met vriendelijke groet, Patrick Verhoef Algemeen directeur DSW Ontwikkelingen DSW stand van zaken september 2018 Pagina 2 van 8
3 Bijlage 1 - Intentieverklaring uitwerking toekomstscenario DSW De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Zoetermeer, Leidschendam- Voorburg, en Rijswijk, elk voor zover zij daartoe bevoegd zijn, gelet op het feit dat: zij wettelijk verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw); zij van mening zijn dat alle inwoners van de gemeenten met een sw-dienstverband een toekomstbestendige arbeidsplek toekomt; zij bij de uitvoering van de Wsw lange tijd hebben samengewerkt in de Gemeenschappelijke Regeling DSW; in 2016 een verkenning heeft plaatsgevonden naar de toekomstsscenario s voor de samenwerking tussen de deelnemende partijen voor de arbeidsparticipatie van de doelgroep met een beperking; deze verkenning is afgerond met een eindrapport op 26 september 2016; uit deze verkenning twee voorkeursscenario s naar voren zijn gekomen: het gezamenlijke lokale netwerkbedrijf en sociaal werkbedrijf met Zoetermeer als centrumgemeente ; het scenario het gezamenlijk Lokale Netwerkbedrijf (scenario 3) inhoudt dat de gemeenten kiezen voor blijvend samenwerken op het terrein van zowel de Wsw, re-integratieplekken en (nieuw) beschut werken waarbij voor het meest kwetsbare deel van de doelgroep gekozen wordt voor het realiseren van zo veel mogelijk lokaal georganiseerde werkplekken in een maatschappelijke context. dat het scenario sociaal werkbedrijf met Zoetermeer als centrumgemeente (scenario 4) inhoudt dat iedere gemeente apart zorg draagt voor de organisatie van (leer)werkplekken voor re-integratie en beschut werken, dat als gevolg daarvan de huidige Gemeenschappelijke Regeling gezamenlijk wordt geliquideerd en dat Rijswijk en Leidschendam-Voorburg de uitvoering voor de huidige populatie Wsw-medewerkers gaan inkopen bij een nieuw Zoetermeers Wsw-bedrijf; een eenvoudiger governancemodel bijdraagt aan een wendbaar en toekomstbestendig bedrijf. spreken de intentie uit: de DSW om te vormen naar een sociaal werkbedrijf met Zoetermeer als centrumgemeente; de nieuwe organisatie te realiseren door de huidige Gemeenschappelijke Regeling DSW te liquideren; in de nieuwe organisatie een werkplek te bieden aan alle huidige medewerkers van de gemeenschappelijke regeling DSW Rijswijk e.o. met een SW-indicatie; dat de gemeenten Leidschendam-Voorburg en Rijswijk bij de nieuwe organisatie werkplekken gaan inkopen voor inwoners met een dienstverband in het kader van de Wsw. Ontwikkelingen DSW stand van zaken september 2018 Pagina 3 van 8
4 Bijlage 2 Informatiebrief aan het kader (30 mei 2018) Beste collega s, Zoals uit de info uit het MT, werkoverleggen en publieke stukken al sinds ruime tijd bekend is, gaat er veel veranderen bij DSW. In formele zin en in zienswijze en werkwijze. Met dit bulletin wil ik jullie hierover bijpraten en meenemen in de stappen die gezet moeten worden. Onze doelgroep collega s zullen naast de informatie in werkoverleggen - ook een voor hen aangepaste informatiebrief met dezelfde strekking ontvangen. DSW in vogelvlucht: DSW is in 1954 als onderdeel van de gemeente Rijswijk met werkzaamheden gestart. In 1974 is de gemeenschappelijke regeling (GR) opgericht door de gemeenten Leidschendam, Rijswijk, Voorburg, Voorschoten en Zoetermeer. De raden en de colleges van deze gemeenten gingen samen voor hun inwoners de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) uitvoeren, in een gemeenschappelijke organisatie (juridisch heet dat een gemeenschappelijke regeling): Dienst Sociale Werkvoorziening Rijswijk en omstreken. Afgekort DSW Rijswijk e.o. of nog korter, gewoon DSW. In de jaren daaropvolgend zijn er veel veranderingen geweest: de Wsw is in 1998 veranderd naar de nieuwe Wet Sociale Werkvoorziening (nwsw) en op is de Participatiewet ingegaan waardoor er geen instroom in de Wet sociale werkvoorziening meer mogelijk is. In 1998 was het hoofdkantoor van DSW in Rijswijk, 4 jaar later is het hoofdkantoor verhuisd naar de huidige locatie in Zoetermeer. Veranderingen in wetgeving, in beleid en in de organisatie zijn er al sinds de oprichting van de GR DSW in 1974 geweest. Zoals ook de maatschappij verandert en mensen veranderen, zo verandert onze organisatie. Huidige ontwikkelingen bij DSW: In februari 2018 hebben de gemeenten Leidschendam-Voorburg, Rijswijk en Zoetermeer een intentieverklaring ondertekend waarin ze aangeven niet meer in de huidige GR te willen samenwerken maar te willen overstappen naar een andere wijze van samenwerken. De gemeenten Rijswijk en Leidschendam-Voorburg willen bij deze organisatie maar ook bij andere organisaties zoals DZB in Leiden of Werkse in Delft, werkplekken kunnen inkopen. De gemeente Zoetermeer wil in de toekomst zelfstandig in staat zijn om te zorgen voor werk voor de doelgroep met een beperking, in een nieuwe organisatie. In de intentieverklaring staat dat het de bedoeling is dat deze nieuwe organisatie werkplekken biedt voor alle huidige doelgroep medewerkers. Daarnaast vindt het bestuur het belangrijk om de kennis en expertise van het kaderpersoneel te behouden voor de doelgroep. Voor de uitvoering van de Wsw willen de gemeenten blijven samenwerken ook al is het dan in een andere vorm. Welke andere activiteiten de nieuwe Zoetermeerse organisatie precies en tegen welke voorwaarden voor de inkopende gemeenten, gaat uitvoeren, is een keuze van de gemeente Zoetermeer. Ontwikkelingen DSW stand van zaken september 2018 Pagina 4 van 8
5 In 2017 is duidelijk geworden dat het financiële resultaat bij DSW veel slechter was dan begroot. Een deel van het verlies kunnen we als DSW, als bedrijf, zelf beïnvloeden. Dit deel wordt het bedrijfsresultaat genoemd. De raden en colleges van onze deelnemende gemeenten en het bestuur van DSW vinden het belangrijk dat DSW financieel gezond is en hebben DSW opdracht gegeven om het bedrijfsresultaat nul of het liefst een klein beetje positief te maken in Daarvoor is een bedrijfsplan opgesteld om te zorgen dat de kosten omlaag gaan, de opbrengsten omhoog en zo het resultaat van DSW verbetert. Ook zorgen we er dan met elkaar gelijk voor dat DSW zoveel mogelijk klaar is om over te gaan naar de nieuwe Zoetermeerse organisatie. Bij dit alles realiseren de gemeenten zich dat bij DSW het belangrijkste is om de werknemers van DSW zo regulier mogelijk te laten werken, het liefst bij reguliere werkgevers. Samengevat zien we dat er 3 sporen lopen in het totale proces van veranderingen (het gezond maken van DSW, de opbouw van een nieuwe Zoetermeerse organisatie en tot slot de opheffing): Spoor 1: Going Concern : uitvoeren van het Bedrijfsplan Spoor 2: De opbouw Zoetermeers Werkbedrijf (door de gemeente Zoetermeer) Spoor 3: De zorgvuldige opheffing van de GR DSW Rijswijk e.o. Spoor 1 en spoor 3 vinden onder verantwoordelijkheid van het bestuur van DSW plaats. Spoor 2 is de gemeente Zoetermeer verantwoordelijk voor. In een figuur: Ontwikkelingen DSW stand van zaken september 2018 Pagina 5 van 8
6 Toelichting spoor 1: Going concern Om onze 3 opdrachtgevers, de deelnemende gemeenten, tevreden te krijgen en DSW klaar te maken voor de overgang naar het Zoetermeerse werkbedrijf is het heel belangrijk dat de bedrijfsvoering van DSW tijdens dit proces wordt gecontinueerd en met hulp van de ideeën uit het bedrijfsplan verbetert. Belangrijk omdat: we zo de werkplekken van de doelgroep medewerkers behouden; we de kennis en expertise bij het kaderpersoneel op peil houden; we de relaties met onze klanten en opdrachtgevers kunnen continueren en we door kunnen gaan met het vinden van nieuwe klanten en opdrachtgevers. Toelichting spoor 2: Opbouw Zoetermeers Werkbedrijf Tegelijkertijd met de uitvoering van het bedrijfsplan door DSW werkt de gemeente Zoetermeer aan een businesscase voor de nieuwe organisatie (Opbouw Werkbedrijf Zoetermeer). Toelichting spoor 3: Opheffen GR DSW Om dit alles voor elkaar te krijgen wordt er een plan van aanpak gemaakt waarin in kaart zal zijn gebracht wat er allemaal moet gebeuren om tot een zorgvuldige opheffing van de GR te komen, welke fases in het proces te onderkennen zijn, hoe lang het proces naar verwachting gaat duren en wat de proceskosten zijn. Deze sporen hangen nauw met elkaar samen en in het verdere proces zal het bestuur van DSW dat waar dat kan, zorgen dat de sporen zo gelijk mogelijk optrekken. Wat staat er in het bedrijfsplan? De visie van DSW is ongewijzigd: Dat DSW in 2022 een netwerkorganisatie is waar mensen in de regio met een afstand tot regulier werk terecht kunnen voor ondersteuning bij het vinden van passend werk bij reguliere werkgevers en, als dit nog niet tot de mogelijkheden behoort, voor een passende werkplek bij DSW of buiten DSW, op een andere locatie dan de eigen DSW locatie. In het bedrijfsplan is een reeks maatregelen geformuleerd om de kosten omlaag te brengen en de opbrengsten te verhogen. Voorbeelden hiervan zijn het heronderhandelen van contracten met bestaande opdrachtgevers, het zoeken naar nieuwe opdrachtgevers, het opnieuw aanbesteden van de computer en het ICT-netwerk van DSW en het zorgen dat steeds meer collega s werken op een andere locatie dan de eigen DSW locaties (met of zonder voorman) of gedetacheerd worden. Dit laatste is niet nieuw maar omdat dit wel belangrijk is en een ingrijpende verandering kan zijn, zullen we aan dit onderwerp separaat aandacht besteden in de werkoverleggen bij DSW. Ook zal aan alle doelgroep medewerkers een informatiebulletin worden verstrekt: persoonlijk, via de mail of per post. Als we alle maatregelen die DSW zelfstandig kan nemen op een rij zetten bereiken we in 2022 nog niet een licht positief bedrijfsresultaat. De voornaamste oorzaak daarvan is dat er weinig instroom van nieuwe collega s bij DSW plaatsvindt. Om toch een financieel gunstig resultaat te bereiken heeft het bestuur van DSW onlangs aan de gemeenten voorgesteld om intensiever samen te gaan werken (in het bedrijfsplan wordt dit versterkt samenwerken genoemd). Ontwikkelingen DSW stand van zaken september 2018 Pagina 6 van 8
7 Samenwerken door de bestaande gebouwen, auto s, kennis en kunde van DSW ook te benutten voor alle inwoners uit de gemeenten die hulp nodig hebben om regulier werk te vinden. Als de gemeenten (colleges en gemeenteraden) dit ook een goed idee vinden voorkomen we dat DSW jaarlijkse met zo n 6 a 7% moet krimpen (en waar geen einde aan komt). Met deze samenwerking heeft het bestuur er vertrouwen in dat DSW in 2022 een klein positief resultaat kan realiseren. Waar staan we nu in de veranderingen? De gemeente Zoetermeer heeft een externe adviseur opdracht gegeven om een advies uit te brengen over de organisatievorm van het nieuwe Zoetermeerse werkbedrijf en een businesscase op te stellen. Aan het concept plan van aanpak opheffen GR DSW wordt in opdracht van het bestuur van DSW gewerkt. Dit plan wordt - gegeven de samenhang - vastgesteld als ook contouren van het nieuwe Zoetermeerse werkbedrijf duidelijk zijn. Alle drie de Colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten hebben een voorkeur uitgesproken voor het model versterkt samenwerken uit het bedrijfsplan (in plaats van krimp ) en geven daarmee een belangrijk signaal af aan ons en de gemeenteraden dat de Colleges ook de komende jaren in DSW willen investeren als de diensten die wij aanbieden aansluiten bij hun de vraag uit de gemeenten. Het bedrijfsplan is met dit advies door de Colleges aan de raden van Zoetermeer, Rijswijk en Leidschendam-Voorburg aangeboden. Ook de OR zal een advies uitbrengen. Wij volgen de besluitvorming en advisering met veel interesse. Het algemeen bestuur van DSW beslist met inachtneming van de zienswijze van de gemeenten en de OR over het bedrijfsplan in de vergadering van 5 juli. Na de zomer van 2018 verwacht ik dat er concrete besluiten genomen gaan worden over het Zoetermeerse werkbedrijf (spoor 2) en het mogelijk opheffen van de GR (spoor 3). Zodra daar meer zicht op is zullen we jullie en de doelgroep collega s informeren en later in dit jaar een achterban bijeenkomst organiseren. Ten slotte: Het totale proces van de afbouw van de gemeenschappelijke regeling en de opbouw van het Zoetermeers werkbedrijf zal vanaf nu zeker twee jaar gaan duren. Het bestuur van DSW zal het maximale doen om het proces goed en zorgvuldig te laten verlopen en toch moeten we ons allemaal realiseren dat onzekerheid bij een verandering van deze omvang niet te vermijden is. Om dit proces van opbouw en opheffen zo soepel mogelijk te laten lopen en op een slimme manier te beïnvloeden is het van belang dat DSW een goed lopende bijzondere onderneming is: daar ligt de uitdaging voor alle medewerkers van DSW om dat met elkaar voor elkaar te krijgen. Ik hoop dat jullie met mij de uitdagingen van deze ontwikkelingen aangaan en zeg toe jullie te informeren zodra er stappen vooruit gezet zijn. Ik weet dat ik op jullie kennis en kunde kan vertrouwen. Met vriendelijke groet, Patrick Verhoef Algemeen directeur DSW Ontwikkelingen DSW stand van zaken september 2018 Pagina 7 van 8
8 Bijlage 3 Sporen Wat wordt bedoeld met sporen? In de brief aan het kader las je over sporen en je zag er het onderste plaatje bij (wat er allemaal moet gebeuren en door wie). Waarom wordt het sporen genoemd? Het woord spoor gebruiken we omdat we dan weinig woorden nodig hebben. Het is duidelijk wat moet gebeuren en door wie. Je kunt het vergelijken met iets heel anders. Bijvoorbeeld: vakantie. Je wilt met vakantie, maar je weet nog niet waar naar toe en je hebt er nog geen geld voor. Je wilt natuurlijk ook dat het een fijne vakantie wordt. Wat moet er allemaal gebeuren om te zorgen dat het een fijne vakantie wordt? Dan ziet het plaatje er zo uit: Als al deze vakantie-sporen goed worden gedaan, dan is dat de beste kans voor een fijne vakantie. Want alles is goed geregeld. Door jou, het reisbureau, en de eigenaar van het hotel/de camping. Zo hebben de sporen in de brief van het kader ook met elkaar te maken bij alles wat moet gebeuren voor de veranderingen bij DSW. Ontwikkelingen DSW stand van zaken september 2018 Pagina 8 van 8
Bedrijfsplan & Halfjaarrapportage 2018 Lokale netwerkstrategie in uitvoering
DSWérkt Bedrijfsplan & Halfjaarrapportage 2018 Lokale netwerkstrategie in uitvoering 4 oktober 2018 Algemeen directeur DSW Patrick Verhoef Gezamenlijke raadsbijeenkomst DSW 4 oktober 2018 1 Transitie DSW
Nadere informatieuw kenmerk uw brief van ons kenmerk inlichtingen bij A. Baan doorkiesnummer Het Dagelijks Bestuur van de DSW Rijswijk e.o. Postbus
uw kenmerk uw brief van ons kenmerk 18.037565 inlichtingen bij A. Baan doorkiesnummer Het Dagelijks Bestuur van de DSW Rijswijk e.o. Postbus 586 2700 AN ZOETERMEER Sociaal Domein Beleid Sociaal Domein
Nadere informatieDetacheringen & Jobcoaching Groenvoorziening Werken op Locatie Productie
VERSLAG van de op 25 oktober 2017 in Zoetermeer gehouden openbare vergadering van het Algemeen Bestuur van de Dienst Sociale Werkvoorziening Rijswijk en omstreken Aanwezig de leden: de heer T.C. Kuiper,
Nadere informatiePlan van aanpak opheffing GR DSW
DSWérkt Plan van aanpak opheffing GR DSW Informatiebijeenkomst gemeenteraden 4 oktober 2018 Peter van Nes 1 Onderwerpen Aanleiding Drie sporen Mensen Fases en planning Inhoudelijke thema s Financieel Sturing
Nadere informatieFinancieel verslag Derde Kwartaal d.d. 13 december DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Derde Kwartaal 2018 d.d. 13 december 2018 DSW Rijswijk en omstreken AB20181213-6-Vaststellen definitieve rapportage DSW derde kwartaal 2018 1 INLEIDING Voor u ligt de 3e kwartaalrapportage
Nadere informatieNaar een Zoetermeers Werkbedrijf. 1 e kaderbijeenkomst 16 oktober 2018
Naar een Zoetermeers Werkbedrijf 1 e kaderbijeenkomst 16 oktober 2018 Aanleiding Directe aanleiding: - Wens tot opheffing gemeenschappelijke regeling - Intentieverklaring drie gemeenten => Zoetermeers
Nadere informatiePlan van aanpak opheffing GR. DSW Rijswijk en omstreken
Plan van aanpak opheffing GR DSW Rijswijk en omstreken Datum: 12 september 2018 OPGESTELD DOOR: Peter van Nes Mirjam Bijnsdorp VOOR INFORMATIE: DSW Adres: Edelgasstraat 250 2718 TC Zoetermeer Telefoon:
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieuw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015
Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening
Nadere informatieOp de Hoogte. Woord vooraf. Blijf op de hoogte IN DIT NUMMER: Editie 8 I maart 2018
Op de Hoogte Editie 8 I maart 2018 Woord vooraf Voor je ligt een nieuwe uitgave van Op de Hoogte. Vorige week hebben jullie een korte brief ontvangen. Daarin stond dat de inrichtingsplannen voor de toekomst
Nadere informatieUitvoering Participatiewet en positie WAVA hierin Volgnr Corsa kenmerk Portefeuillehouder wethouder P.
Onderwerp Uitvoering Participatiewet en positie WAVA hierin Volgnr. 2015-026 Corsa kenmerk 15.0006784 Portefeuillehouder wethouder P. Jorritsma Ambtenaar Ad Huijsman Afdeling Loket Altena Datum voorstel
Nadere informatieBor Veen Algemeen Directeur Werkkracht
JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al
Nadere informatieBEP GEN. Raadsinformatiebrief. Onderwerp: Ontwikkelingen WAA. Informatie voor de raad, ter kennisgevi g.
g evn e en t e BEP GEN Limburg Raadsinformatiebrief Onderwerp: Ontwikkelingen WAA Informatie voor de raad, ter kennisgevi g. Burgemeester en wethouders van Berg n, De secretaris, De burgemeest r, 3-2017
Nadere informatieDetacheringen & Jobcoaching Groenvoorziening Werken op Locatie Productie
VERSLAG van de op 15 februari 2018 in Zoetermeer gehouden openbare vergadering van het Algemeen Bestuur van de Dienst Sociale Werkvoorziening Rijswijk en omstreken Aanwezig de leden: de heer B.D. Lugthart,
Nadere informatieVragen toekomststrategie ATEA voor de tweede beeldvormende sessie
Vragen toekomststrategie ATEA voor de tweede beeldvormende sessie Het nieuwe beleid om de bedrijfsvoering van ATEA terug te brengen naar het stadskantoor en delen ervan weer te integreren binnen het stadskantoor
Nadere informatieVoorstel voor gemeenteraad Hoogeveen
Voorstel voor gemeenteraad Hoogeveen Onderwerp Toekomst Alescon Wij willen Een toekomstbestendige uitvoering van de sociale werkvoorziening Wij besluiten 1. Kennis te nemen van de besluiten van het college
Nadere informatieWSD voert verder opdrachten uit van gemeenten op het gebied van schoonmaak, catering, groenvoorziening en dienstverlening.
Datum: Onderwerp Zienswijze van de raad op de jaarstukken van WSD over 2014. Status Oordeelvormend Voorstel 1. Kennis te nemen van de jaarstukken WSD over 2014. 2. De zienswijze van de raad over deze stukken
Nadere informatieOns kenmerk MO00/15.0000785. Datum uw brief nvt
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 27 januari 2015 Ons kenmerk
Nadere informatieRaadsvoorstel Governance samenwerking jeugdhulp H-10 en derde wijziging Gemeenschappelijke regeling Inkoopbureau H-10 Zaakid
Raadsvoorstel Onderwerp Raadsvoorstel Governance samenwerking jeugdhulp H-10 en derde wijziging Gemeenschappelijke regeling Inkoopbureau H-10 Zaakid 0637293678 Versie Auteur Dorst, M.H. M.H.Dorst@zoetermeer.nl
Nadere informatieDetacheringen & Jobcoaching Productie & Diensten Kwekerij & Groenvoorziening Jobhouse
VERSLAG van de op 6 juli 2017 in Zoetermeer gehouden openbare vergadering van het Algemeen Bestuur van de Dienst Sociale Werkvoorziening Rijswijk en Omstreken Aanwezig de leden: de heer T.C. Kuiper, voorzitter,
Nadere informatieFinancieel verslag Prognose d.d. 25 maart DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Prognose 2019 d.d. 25 maart 2019 DSW Rijswijk en omstreken 1 INLEIDING Voor u ligt de 1e rapportage 2019 van DSW Rijswijk en omstreken. Vanuit de kwartaalrapportages over het jaar 2018
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieVERGADERING GEMEENTERAAD 2014
VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VOORSTEL Registratienummer 1148435 Bijlage(n) 4 Onderwerp gewijzigde begroting 2014, ontwerp begroting 2015, meerjarenraming 2016-2018 en de scenariokeuze transitie werkvoorzieningschap
Nadere informatieDetacheringen & Jobcoaching Productie & Diensten Kwekerij & Groenvoorziening Jobhouse
VERSLAG van de op 8 december 2016 in Zoetermeer gehouden openbare vergadering van het Algemeen Bestuur van de Dienst Sociale Werkvoorziening Rijswijk en Omstreken Aanwezig de leden: de heer T.C. Kuiper,
Nadere informatieAan de Raad. 1. Aanleiding Het voorstel wordt aan de raad voorgelegd in zijn kaderstellende rol
Aan de Raad No. : 8/3 Muntendam : 13 april 2017 Onderwerp : Vaststellen gewijzigde re-integratie verordening i.v.m. beschut werken ---------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieVragen en antwoorden Informatiebijeenkomst Felua-groep
Vragen en antwoorden Informatiebijeenkomst Felua-groep Deze vraag- en antwoordlijst is opgesteld naar aanleiding van de informatiebijeenkomsten die in februari 2014 bij Felua-groep zijn gehouden. De vragen
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 31-08-2014 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Zienswijze Begroting 2015 + Scenariokeuze Baanstede Sociale Zaken, dhr. K van Waaijen
Nadere informatieFinancieel verslag Eerste Kwartaal DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Eerste Kwartaal 2018 DSW Rijswijk en omstreken INHOUDSOPGAVE 1 Voorwoord... 3 2 Programma Werk... 4 2.1 Programma Werk... 4 3 Financiële Rapportage... 6 3.1 Overzicht van baten en lasten...
Nadere informatieOnderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede).
Raadsvoorstel Raadsvergadering: 25 september 2014 Agendapunt: september 2014-9 Voorstelnummer: 9 Landsmeer, B&W vergadering 16 september 2014 Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015
Nadere informatieRegistratienummer. Datum: 16 september Afdeling / Team: MO / Beleid
Registratienummer Datum: 16 september 2014 Afdeling / Team: MO / Beleid Onderwerp: De gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015, de meerjarenraming 2016-2018 en de scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Toekomst Promen Te besluiten om Het college van B&W besluit de volgende, in gezamenlijkheid tot stand gekomen, uitgangspunten en vragen te hanteren voor de toekomst van Promen
Nadere informatie2. De van het rijk ontvangen bonus begeleid werken over 2011 ter hoogte van aan Breed verstrekken.
Openbaar Onderwerp Subsidie Breed 2014 Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Het SW-bedrijf Breed voert de Wsw uit voor de gemeente Nijmegen
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming
Nadere informatieRisicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota. Samenvatting
Risicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota Samenvatting Aanpak Pagina 2 Doelstelling Vergelijking van keuzes: Doorgaan met huidige uitvoering óf Opzetten van een gezamenlijk uitvoeringsorganisatie
Nadere informatiePortefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar R.J. Bolt, (t.a.v. R.J. Bolt)
Vergadering: 10 februari 2015 Agendanummer: 6a Status: Opiniërend Portefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar R.J. Bolt, 0595-447704 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. R.J. Bolt) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieRaadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. 3. Inleiding. Agenda nr. 8
Raadsvoorstel Agenda nr. 8 Onderwerp: Kennisnemen van het concept ondernemingsplan Werkbedrijf Atlant de Peel 2017-2018 Soort: Kaderstellend / informerend Opsteller: M.J.A. Lammers Portefeuillehouder:
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen Te besluiten om 1. In principe de 'Wijzigingsregeling gemeenschappelijke regeling Promen 2015" vast te stellen; 2. Een definitief
Nadere informatieCollege van burgemeester en wethouders de gemeenteraad Documentnummer: z Datum: 26 oktober 2017 Participatievoorziening beschut werk
Van: Aan: College van burgemeester en wethouders de gemeenteraad Documentnummer: z170052070 Datum: 26 oktober 2017 Onderwerp: Participatievoorziening beschut werk Memo Zeewolde Dit memo geeft een toelichting
Nadere informatieOR PAUW Bedrijven. T.a.v. de voorzitter E. Jas De Corridor ZB Breukelen. Nieuwegein, 30 augustus Geachte leden van de OR PAUW Bedrijven,
OR PAUW Bedrijven T.a.v. de voorzitter E. Jas De Corridor 8 3621 ZB Breukelen Nieuwegein, 30 augustus 2017 Geachte leden van de OR PAUW Bedrijven, Op 3 augustus ontvingen wij van De Voort Advocaten een
Nadere informatiePresentatie raadsleden Renswoude. Hans Zuidema, adviseur en projectleider 9 oktober 2018
Presentatie raadsleden Renswoude Hans Zuidema, adviseur en projectleider 9 oktober 2018 Inhoudelijke kernvragen Hoe borgen we goed werk voor de kwetsbare doelgroep werkzaam in de Wsw? Hoe gaan we om met
Nadere informatie3* LEUNINGEN GEMEENTE 27 FEB 2015 UI15.00885. Aan de gemeenteraad van Beuningen. Datum Kenmerk Kenmerkcode Uw contact Telefoon Onderwerp
GEMEENTE 3* LEUNINGEN Aan de gemeenteraad van Beuningen Datum Kenmerk Kenmerkcode Uw contact Telefoon Onderwerp 27 FEB 2015 UI15.00885 Sarah Albers 14 024 Proces WerkBedrijf Rijk van Nijmegen Geachte leden
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2013/11979 Datum : 3 juni 2013 Programma : Economie, Werk en Inkomen Blad : 1 van 6 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder
Nadere informatieBeschut werk in Aanleiding
Beschut werk in 2015 1. Aanleiding Op 1 januari jl. is de Participatiewet in werking getreden. Een nieuwe voorziening onder deze wet is beschut werk nieuwe stijl 1. Gemeenten zijn onder deze wet verplicht
Nadere informatieOss. In het vervolg van uw advies geeft u ons nog 12 adviezen, omdat volgens u een aantal zaken. r40472
GTTTnEENTE 1 Oss Stadsbele d Adviesraad Sociaal Domein Postbus 5 5340 BA Oss Raadhuislaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 64 26 05 E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij
Nadere informatieOns kenmerk. Datum uw brief
Aan de colleges en de gemeenteraden van Berg en Dal, Beuningen, Druten, Heumen, Nijmegen, West Maas en Waal en Wijchen Datum 7 juli 2016 Ons kenmerk Contactpersoon Onderwerp Opheffing/liquidatieplan Breed
Nadere informatieOnderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012
No. 11858-1 Emmeloord, 31 juli 2012. Onderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012 Voorgenomen besluit De verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening
Nadere informatieIn de volgende paragrafen volgt een nadere uiteenzetting van tijdstippen en besluiten,.
SOWECO: overzicht besluitvorming 2014-2019 Stand van zaken mei 2019 1. Inleiding en samenvatting Deze memo verschaft inzicht in de besluitvorming (tijdstippen en korte inhoud) door bestuurders GR Soweco
Nadere informatieVoorgestelde beslissing :
Voorstel aan : Gemeenteraad van 15 december 2014 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december 2014 Nummer : 74 Onderwerp : Liquidatie Gemeenschappelijke Regeling BWR Bijlage(n) : 1. Notitie Vorming
Nadere informatieManagementsamenvatting
2017/23670 Managementsamenvatting Het jaar 2016 stond voor BaanStede in het teken van discussie over en voorbereiding van de opheffing van de huidige gemeenschappelijke regeling voor uitvoering van de
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Bestuurlijke opdracht Participatiewet. Ester Biezen Regionaal transitiemanager Participatiewet
Informatiebijeenkomst Bestuurlijke opdracht Participatiewet Ester Biezen Regionaal transitiemanager Participatiewet Wettelijk kader - Wajong: duurzaam arbeidsongeschikten - Participatiewet: mensen met
Nadere informatieTransitie Wsw BWR - Gemeente Haren
Transitie Wsw BWR - Gemeente Haren November 2015 Auteur: H. Kerkdijk MMO Transitie Wsw BWR gemeente Haren 1 Inhoud 1. Actuele situatie... 3 1.1. Liquidatie GR BWR... 3 1.2. Harense Wsw medewerkers... 3
Nadere informatieHeerhugowaarlćte. Stad van kansen»
Raadsvergadering: ţ y QįÇ. 2013 ij Besluit ^xr^ur^yc^ CKC^\of.^o ^n^stelnurnme^: Heerhugowaarlćte 2-^ ^ 2 0 Stad van kansen» Agendanr.: 8 Voorstelnr.: RB2013205 Onderwerp: Begroting 2014 GR Werkvoorzieningsschap
Nadere informatieRaadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 8. Lokale uitvoering Participatiewet. Datum: 13 mei Decosnummer: 192
Raadsvoorstel Status: Besluitvormend Agendapunt: 8 Onderwerp: Lokale uitvoering Participatiewet Datum: 13 mei 2014 Portefeuillehouder: R.J.W. van Leeuwen Decosnummer: 192 Informant: Ton Schrijver E.t.schrijver@dalfsen.nl
Nadere informatieInrichten projectstructuur liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw
Inrichten projectstructuur liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw 1. Wat moet er gebeuren? De liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw wordt uitgevoerd aan de hand van drie sporen: 1. De afbouw
Nadere informatie4. Ten aanzien van de conceptmeerjarenbegroting uw zienswijze kenbaar maken aan het bestuur van WOZL.
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 9 februari 2015 Agenda nr: Onderwerp: IROKO-rapport Samen verder bouwen, Strategische visie WOZL Werken is ontwikkelen en participeren, 1 e begrotingswijziging 2015 WOZL
Nadere informatieWmo, Jeugd, Werk en Inkomen Samenleving mw. M.J.T.G. van Beukering-Huijbregts M.J. van Zon
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt 7 Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer Programma Commissie Portefeuillehouder: Informatie bij E-mail/tel.nr. Evaluatiedatum 456445 Wmo, Jeugd,
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatieAnalyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet
1 Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Aanleiding Motie Raad Op 25 februari heeft de Raad een motie aangenomen waarin
Nadere informatie2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING
2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK AMHK. BJZ Drenthe. GGD Drenthe. Mei 2013
PLAN VAN AANPAK AMHK STAPPEN VOOR REALISATIE VAN HET ADVIES EN MELDPUNT HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING IN DRENTHE OP 1 JANUARI 2015 BJZ Drenthe & GGD Drenthe Mei 2013 OPDRACHT EN UITWERKING Opdracht:
Nadere informatiePromen: een duurzame en gemeenschappelijke toekomst?
Promen AR Holland-Rijnland AR Zuid-Holland centraal AR Midden- Holland AR Midden-Utrecht Promen: een duurzame en gemeenschappelijke toekomst? Onderzoek naar het duurzaam model en de voor- en nadelen van
Nadere informatieVeldhoven. Adviesnota raad Jaarplan Ergon Samenvatting
gemeente Datum raad Agendapunt Volgnummer Gewiizigd voorstel Portefeuillehouder 9/10 september 2014 11 14.080 14bs00626 Veldhoven Datum RA-O Datum B&W Programma begroting 26 augustus 2014 5 augustus 2014
Nadere informatieWegwijzer WSW. Informatie voor begeleiders van de Gemiva-SVG Groep over werk en inkomen van hun cliënten.
WAJONG PARTICIPATIEWET WSW Wegwijzer Informatie voor begeleiders van de Gemiva-SVG Groep over werk en inkomen van hun cliënten. De Gemiva-SVG Groep ondersteunt mensen die door een beperking of chronische
Nadere informatieDe missie van DZB en de Wet werken naar vermogen
De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen Bas van Drooge Directeur DZB april 2012 concept 1 1 Wet werken naar vermogen Eén regeling voor WSW, Wajong en WWB Bezuiniging van ca. 1,8 mld 1 op 3 uitstromers
Nadere informatieStappenplan uitwerking voorkeursscenario s
Stappenplan uitwerking voorkeursscenario s Ter vaststelling in vergadering Algemeen Bestuur DSW op 2 feb. 2017 1. Opdracht Op 21 september 2016 heeft IROKO het adviesrapport Verkenning toekomstscenario
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Breed en het nieuwe werkbedrijf. BW-nummer
Openbaar Onderwerp Breed en het nieuwe werkbedrijf Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting In februari 2013 is regionaal werkdocument Samen
Nadere informatie2 e Tussenrapportage Transitie Hameland
2 e Tussenrapportage Transitie Hameland Van : Stuurgroep 1 Hameland Aan : Ondernemingsraad, Colleges van B&W en Gemeenteraden Hameland-gemeenten Betreft : Tussenrapportage Transitie Hameland Datum : 18
Nadere informatieWEBINAR BESCHUT WERK WAT EN HOE?
WEBINAR BESCHUT WERK WAT EN HOE? Voorstellen gasten Doel webinar U meer inzicht geven in de achtergronden, randvoorwaarden en vooral HOE aan de slag te kunnen beschut werk. Algemene mededelingen Vragen
Nadere informatieRegionale infobijeenkomst Opinienota uitvoering Participatiewet en WSW 15 juni Ester Biezen Regionaal transitiemanager Participatiewet
Regionale infobijeenkomst Opinienota uitvoering Participatiewet en WSW 15 juni 2016 Ester Biezen Regionaal transitiemanager Participatiewet Planning tot nu toe? - Start Pilot IBN: okt 2014 - Regionale
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp:
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Gevraagde Beslissing: 1. wijziging gemeenschappelijke regeling Promen 2. vaststelling verordening persoongebonden budget begeleid werken Wsw
Nadere informatieBELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE
BOB 14/006 Aan de raad, BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE Voorgeschiedenis / aanleiding Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen.
Nadere informatieOp 3 maart 2014 heeft Breed ons op de hoogte gesteld van de voortgang van deze opdracht. Hiervan stellen wij de raad op de hoogte.
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Breed en het nieuwe Werkbedrijf Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 10 september 2013 heeft het bestuur
Nadere informatieOntwerpbegroting Vixia 2014
Ontwerpbegroting Vixia 2014 Gemeentebladnummer: 2013/30 2013/6568 Vergaderdatum: 27 juni 2013 Agendapunt: Portefeuillehouder Dhr. P. Hovens Steller M. Meurkens Aan de Raad Voorstel: 1. Kennisnemen van
Nadere informatieHeerhugowaard 13. SEP- 2014. Agendanr.: 12 Voorstelnr.: RB2014091 Onderwerp: Begroting 2015 WNK bedrijven Programma: 4 Sociale Samenhang
Ras-. 13. SEP- 214 VooĮstelnummer: Rŭaoi^Qįl Heerhugowaard nul ut Agendanr.: 12 Voorstelnr.: RB21491 Onderwerp: Begroting 215 WNK bedrijven Programma: 4 Sociale Samenhang Reden van agendering: ter besluitvorming
Nadere informatieSamenwerking Kempengemeenten
Samenwerking Kempengemeenten Participatiewet en sociale werkvoorziening Juridische vormgeving Participatiebedrijf Saskia de Boer KokxDeVoogd 23 mei 2018 1 Samenwerking in een gemeenschappelijke regeling
Nadere informatiePortefeuillehouder : W.W. Buunk Nee Onderwerp : Uitvoering Wet sociale werkvoorziening vanaf 2020
Raadsvoorstel Datum : 13-12-2018 Kenmerk : Z101875/Raad-00406 Portefeuillehouder : W.W. Buunk Nee Onderwerp : Uitvoering Wet sociale werkvoorziening vanaf 2020 Geachte leden van de gemeenteraad, Voorstel
Nadere informatieCONCEPT-VOORSTEL AAN DE RAAD: Raadsvergadering d.d. 19 dec 2017 NR.: RI
CONCEPT-VOORSTEL AAN DE RAAD: Raadsvergadering d.d. 19 dec 2017 NR.: RI-17-00332 Onderwerp: Toestemming verlenen voor het oprichten van de gemeenschappelijke regeling ICT Noord- en Midden Limburg met de
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Menterwolde 19 april 2016
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Menterwolde 19 april 2016 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Voortgang Hoe gaan we verder? Vragen ambitie versus
Nadere informatie19 september Voorne-Putten werkt. Commissie Samenleving, gemeente Brielle
19 september 2016 Voorne-Putten werkt Commissie Samenleving, gemeente Brielle Businesscase Arbeidsontwikkelbedrijf Wsw en re-integratie Participatiewet Uitvoering door Nissewaard Inkoop door Brielle, Hellevoetsluis
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.17.1681 B.17.1681 Landgraaf, 22 september 2017 ONDERWERP: Gemeenschappelijke Regeling Werkgeversservicepunt Parkstad PROGRAMMA
Nadere informatieLokaal FNV West Brabant
Aan de colleges van B&W en de leden van de Gemeenteraden Bergen op Zoom, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal. Rucphen, Steenbergen en Woensdrecht Lokaal FNV West Brabant Post- en bezoek adres Bergrand 222
Nadere informatieDoetinchem, 15 juni 2018
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 4 ALDUS VASTGESTELD 28 JUNI 2018 Gewijzigde begroting 2018 en meerjarenbegroting 2019-2022 GR Laborijn Te besluiten om: 1. Geen zienswijze in te dienen bij het dagelijks bestuur
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Raadsvergadering d.d
GEMEENTE OLDEBROEK Raadsvergadering d.d. 10-07-2014 Informatie van het college aan de raad Onderwerp: Onderzoek toekomst Sociale Werkvoorziening Agendapunt Portefeuillehouder: mw E.G. Vos-van de Weg Kenmerk:
Nadere informatieBeleidsregels Beschut werk Participatiewet Kerkrade 2018
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Kerkrade Nr. 92695 2 mei 2018 Beleidsregels Beschut werk Participatiewet Kerkrade 2018 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Kerkrade
Nadere informatieBeleidsregels Beschut werk Participatiewet Kerkrade 2018
CVDR Officiële uitgave van Kerkrade. Nr. CVDR609829_1 2 mei 2018 Beleidsregels Beschut werk Participatiewet Kerkrade 2018 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Kerkrade - Gelet op
Nadere informatieRaadsbijeenkomst nieuwe structuur uitvoering Wsw. 27 juni 2016 Barneveld, Ede, Renkum, Scherpenzeel en Wageningen
Raadsbijeenkomst nieuwe structuur uitvoering Wsw 27 juni 2016 Barneveld, Ede, Renkum, Scherpenzeel en Wageningen Uitgangspunten Barneveld Uiterlijk 1 januari 2018 (zo veel eerder als ) Beschut/vangnet:
Nadere informatieNieuwsbrief Detachering. Voortgang Medewerkers tevredenheidsonderzoek. Foto s van medewerkers in personeelsdossiers
Inhoudsopgave: Voorwoord door Rob van Straaten Voortgang Medewerkers tevredenheidsonderzoek Betaaldata lonen 2017 Foto s van medewerkers in personeelsdossiers Nieuwe afdeling De Rotonde Colofon Aankondiging
Nadere informatieRODE NIEUWSflits februari fractie en bestuur Leidschendam-voorburg
RODE NIEUWSflits februari 2019 fractie en bestuur Leidschendam-voorburg Partijgenoten! Met de start van het nieuwe kalenderjaar zal periodiek de Rooie Nieuwsflits verschijnen. In deze nieuwsflits wordt
Nadere informatieFinancieel verslag Tweede Kwartaal d.d. 17 september DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Tweede Kwartaal 2018 d.d. 17 september 2018 DSW Rijswijk en omstreken INHOUDSOPGAVE 1 Voorwoord... 3 2 Managementsamenvatting... 4 3 Programma Werk... 6 3.1 Wat willen we bereiken?...
Nadere informatieBuiten je boekje gaan.
Buiten je boekje gaan. Participatiewet SWA Peter van den Bosch (voorzitter) Christine Alblas (secretaris) Agenda vanochtend Wie is SWA? Wat is er gebeurd bij SWA? En wat hebben we gedaan. (Ons verhaal)
Nadere informatieonderwerp Zienswijze SWA ontwerp programmabegroting 2016 en SWA meerjarenbegroting
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders nieuwkoop raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer collegebesluit vergaderdatum raad jaar/nummer T. Veninga Vergunningen,
Nadere informatieAdvies aan Dagelijks Bestuur
Advies aan Dagelijks Bestuur Adviseur : Jos Saes/Peter Schrijvers Datum : 30 maart 2015 Onderwerp/Verzoek : voorgenomen opheffing van de GR Pentasz Mergelland Algemeen Bestuur : ja, besluitvorming Publiceren
Nadere informatieOnderwerp : Jaarstukken 2016 IJmond Werkt!
Raadsvoorstel *Z03D358CF1A* Aan de raad Documentnummer : INT-17-35730 Afdeling : Samenleving Onderwerp : Jaarstukken 2016 IJmond Werkt! Inleiding De gemeenschappelijke regeling IJmond Werkt! verzorgt voor
Nadere informatieONDERZOEK PARTICIPATIEBEDRIJF DIEDERIK HOMMES 5 MAART 2018
ONDERZOEK PARTICIPATIEBEDRIJF DIEDERIK HOMMES 5 MAART 2018 Agenda 1. Huidige situatie 2. Oplossingsrichtingen 3. Opzet van het onderzoek 2 Wat was ook al weer het doel? Het effectief inzetten van mensen
Nadere informatieLluA3.ll Datum NOORDEN VELD. Paraaf secretaris. Paraaf direct leidinggevende ADVIES VAN. 28 o. ktober Afdeling R&S. Telefoon 441 BW11.
G E M E E N T E t NOORDEN VELD Paraaf secretaris Paraaf direct leidinggevende ADVIES VAN LluA3.ll Datum 28 o ktober 2011 Afdeling R&S Opsteller B. Copper Telefoon 441 ADVIES AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 34 352 Uitvoering en evaluatie Participatiewet Nr. 60 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van
Nadere informatie3. Beoogd resultaat Vaststellen van de concept begrotingen 2018 van Wedeka bedrijven en de EMCO-groep.
*17.01409* VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Behandelend ambtenaar: J. Wolters Afdeling/cluster: / Telefoonnr.: 0591-535472 Portefeuillehouder: J.F.A. Alberts Registratienummer: 17.01409 Onderwerp: Jaarstukken
Nadere informatieOplegnotitie begroting 2017
Oplegnotitie begroting 2017 In het tweede kwartaal 2016 worden nog veel besluiten genomen over de toekomst van Permar. Dat maakt het op het moment van schrijven van deze begroting vrijwel onmogelijk om
Nadere informatieDefinitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR
Betreft Vergaderdatum Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR 28-mei-2015 Gemeenteblad 2015 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. Kennisnemen van de definitief
Nadere informatie2. GEVRAAGDE BESLISSING:
*Z0080A26718* Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/14-00193 Directeur : drs. M.H.J. van Kruijsbergen Behandelend ambtenaar W.D. Baars Zaaknummer Z.14-06940 Datum: 24 juni 2014 Afdeling Bedrijfsvoering
Nadere informatie