Inrichten projectstructuur liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw
|
|
- Roel de Groot
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inrichten projectstructuur liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw 1. Wat moet er gebeuren? De liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw wordt uitgevoerd aan de hand van drie sporen: 1. De afbouw van Permar. Dit is de verantwoordelijkheid van de Permar zelf. 2. Lokale acties om de uitvoering van de Wsw vorm te geven. Dit is de eigen verantwoordelijkheid van de individuele gemeenten 3. De regionale vertaling van afbouw en transitie. Hier komen liquidatie en afbouw bij elkaar. Dit is de gezamenlijke verantwoordelijkheid van de gemeenten met Permar. Goede afstemming leidt tot behoud van kennis en ervaring en reduceert de kosten van de afbouw. Deze sporen op meerdere punten samen, onder meer in het mobiliteitsplan. Het mobiliteitsplan fungeert als brug tussen het liquidatieplan en de transitieplannen. Het mobiliteitsplan reduceert de kosten van de liquidatie wanneer regulier personeel over gaat van de GR naar gemeenten. Aandachtpunt daarbij is dat Permar tijdens de afbouw open blijft en werkt aan het leveren van opdrachten aan haar klanten (going concern). Aansluiting afbouw en opbouw In het transitieplan wordt beschreven op welke wijze de gemeenten vorm en inhoud geven aan de gezamenlijke liquidatie van Permar. Basis voor dit plan zijn de raadsbesluiten van de vijf afzonderlijke gemeenten over de lokale structuur en inrichting van de sociale werkvoorzieningsactiviteiten. Het liquidatieplan Permar beschrijft waar de boedel van de GR uit bestaat en hoe die boedel kan worden afgebouwd. Kosten zullen ontstaan waar verplichtingen (voortijdig) moeten worden afgekocht (bijvoorbeeld arbeidscontracten), bij de verkoop van bezittingen boekverlies wordt geleden etc. Deze kosten kunnen worden gereduceerd door de overname van bezittingen en verplichtingen door de gemeenten. Zij (en hun partners in de uitvoering) hebben immers voor de opbouw van hun eigen uitvoering middelen nodig die zich deels in de boedel van de GR 1
2 bevinden. Door ze uit de boedel van de GR over te nemen daalt de schade die ontstaat door de liquidatie. Daarvoor is nodig dat er een constante afstemming is tussen Permar en de gemeenten om de overgang en daarmee de reductie van schade zo spoel mogelijk te laten verlopen. Daarnaast wordt er binnen Permar een mobiliteitsplan opgesteld om de arbeidsmobiliteit van het niet-gesubsidieerde personeel te stimuleren. De uitvoering van dit plan is onlosmakelijk verbonden met de uitvoering van het transitie- en liquidatieplan. In dit document wordt beschreven hoe de benodigde projectstructuur dient te worden ingericht. Deze structuur is een kapstok maar is niet leidend. 2
3 2. Projectstructuur 2.1 Individuele gemeente Het is aan de gemeenten zelf om hun projectstructuur vorm te geven maar het ligt voor de hand in ieder geval het volgende in te richten. Dit geldt gezien de omvang van Scherpenzeel niet voor haar. Gemeentelijke projectgroep met projectleider die linking pin is naar de regionale structuur. Grote betrokkenheid klantmanager/jobcoach. In deze projectgroep zitten de trekkers van onderstaande werkgroepen. Per werksoort (beschut, groen en deta/bw) werkgroep waarvan trekker vertegenwoordigd is in eigen gemeentelijke projectgroep. Werkgroep juridisch/hrm/communicatie/financiën/inkoop. Elke gemeente gebruikt als basis een eigen implementatieplan. Onderdelen van dit plan zijn onder andere (niet uitputtend): Regelen werkgeverschap met bijbehorende zaken als medezeggenschap, inventarisatie en harmonisatie regelingen etc. Voor alle werksoorten: zelf doen of inkopen? Huisvesting. Communicatie medewerkers, raad, bonden, cliëntenraad etc. Samenhang uitvoering P-wet. 2.2 Permar Inrichting is zaak van de directie van Permar. Bij de liquidatie gaat het vooral om: Financiën. HRM (denk daarbij aan het vigerend sociaal plan). 2.3 Regionaal In de regionale projectstructuur komen transitie en liquidatie bij elkaar. De opbouw is als volgt: Projectleidersoverleg. Hierin participeren de vijf projectleiders van de gemeenten, een projectleider van Permar en de projectleider van de regionale werkgroep financiën. Op afroep andere disciplines. Een onafhankelijke verbindingsofficier leidt deze groep, bewaakt voortgang en rapporteert aan de ambtelijk opdrachtgever. Deze verbindingsofficier heeft onder meer als belangrijkste taken: 3
4 * Bewaking voortgang regionale afspraken. * Verbindt liquidatie Permar met opbouw gemeenten. Regionale werkgroepen voor groen waarin vertegenwoordigers van de gemeenten en Permar deel nemen. 1. Afspraken over beëindigen opdrachten groen aan Permar 2. Afspraken maken over overname materialen Permar 3. Afspraken met regio-gemeenten over Wsw-ers die in een andere dan de woongemeente werken. (Uitwerking financiële afspraken ligt bij werkgroep financiën.) Uitwisselen van ervaringen over: 1. Werkzaamheden organiseren voor doelgroep Wsw 2. Manier waarop aansturing en coaching geregeld worden 3. Alternatieve werkzaamheden in de winter 4. Opvangen afbouw Wsw-bestand 5. Cultuur: medewerkers werf voorbereiden op komst nieuwe doelgroep. Meenemen in het proces Regionale werkgroep voor deta waarin vertegenwoordigers van de gemeenten en Permar deel nemen. 1. Afspraken met Permar over overname individuele detacheringen (+ voorwaarden, tarieven etc) 2. Communicatie werkgevers (formeel moeten zij toestemming geven als iemand anders detachering overneemt) 3. Bespreken wat nodig is in WSP (o.a. hoe omgaan met groepsdetacheringen) en dit op de juiste plek agenderen Regionale werkgroep voor beschut waarin vertegenwoordigers van de gemeenten en Permar deel nemen. 1. Hoe gaan gemeenten om met het inrichten met beschut (uitwisseling ervaringen). Bij inkoop is dat verantwoordelijkheid van gemeente zelf, niet van de werkgroep. Wel delen van ervaringen. Bij overname onderdelen van Permar door (1 of meerdere) gemeenten komt dit wel in de werkgroep aan de orde. Werkgroep Financiën waarin vertegenwoordigers van de gemeenten en Permar deel nemen. 4
5 1. Spelregels liquidatie. 2. Spelregels voor overname personeel Permar door gemeenten 3. Verrekeningen tussen gemeenten over Wsw-ers die in een andere dan de woongemeente werken 4. Verrekeningen tussen afdelingen sociaal domein en afdelingen groen etc. Werkgroep HRM (inclusief back office) waarin vertegenwoordigers van de gemeenten en Permar deel nemen. Bij HRM gaat het specifiek om de zaken waarbij de medewerkers centraal staan, bij back office gaat het om administratieve processen. 1. Wenselijkheid van gezamenlijk inkopen van de werkgeversfunctie en zo ja, inkoopproces vormgeven 2. Uitwisselen van ervaringen over: - Arbeidsvoorwaarden Wsw (jubilea, opleidingen etc) - Werkplekken nodig? - Salaris- en personeelsadministratie + volstaan de bestaande systemen? - Facturering inrichten - Hoe vormgeven vervoer? - Bepalen waar werkgeversrisico s liggen bij groenmedewerkers - Inrichten medezeggenschap Werkgroep communicatie waarin vertegenwoordigers van de gemeenten en Permar deel nemen. 1. Bepalen wat op regionaal en wat op lokaal gebeurt qua communicatie richting wsw-ers, gezinnen, niet gesubsidieerd personeel, werkgevers, gemeenteraden, clientenraden (bv. brieven, informatiebijeenkomsten etc.) Werkgroep juridisch/inkoop waarin vertegenwoordigers van de gemeenten en Permar deel nemen. 1. Afspraken over routing bestuurlijke besluitvorming. 2. Bespreken effecten van lokale keuzes op staatsteun, aanbestedingsregels, vennootschapsbelasting, BTW etc. 5
6 Werkgroep begeleiding/jobcoaching. Doel: 1. Het afstemmen van de manier waarop lokaal de begeleiding en jobcoaching georganiseerd gaan worden: lokale inkoop, gezamenlijke inkoop, overname personeel Permar, Wsw-ers verdelen onder huidige klantmanagers etc.) 2. Uitwisselen wanneer de gesprekken met Wsw-ers plaats gaan vinden. Bestuurlijke opdrachtgever zijn de wethouders van de vijf gemeenten. Eén van de wethouders is dagelijks aanspreekpunt. Ambtelijk opdrachtgever zijn de gemeentesecretarissen van de vijf gemeenten. Eén van de gemeentesecretarissen is dagelijks aanspreekpunt. Deze is bij voorkeur afkomstig uit een andere gemeente dan het bestuurlijk aanspreekpunt. De werkgroepen concretiseren in hun aftrap hun doelen en het tijdspad. Uitgangspunten daarbij: In de projectstructuur lokaal wat lokaal kan, regionaal wat moet om onnodig overleg en bureaucratie te voorkomen. Zorg dragen voor optimale afstemming, dele van kennis en afspraken maken met Permar. Voorbeeld: Wanneer gemeenten groen zelf uit gaan voeren moeten er afspraken gemaakt worden over de inzet van elkaars medewerkers. Inhoudelijk wordt dit in de regionale werkgroep groen besproken. De financiële afspraken worden voorbereid in de regionale financiële werkgroep. De uitkomsten worden in het projectleidersoverleg besproken en als voorstel geformuleerd. Dit voorstel wordt voorgelegd aan de ambtelijke opdrachtgever en naar aanleiding van de bespreking daar doorgeleid naar de bestuurlijke opdrachtgever. Besluitvorming vindt plaats door de bestuurlijk opdrachtgever. 6
7 7
8 3. Proces Deze structuur wordt eind mei ter besluitvorming voorgelegd aan de colleges. Ondertussen gaan we door met het voorbereiden van deze structuur. Een mogelijke verbindingsofficier wordt gevraagd te offreren. 7 juni collegebesluiten. Week van 13 juni officieuze startbijeenkomst projectstructuur. Officiële start tijdens raadsbijeenkomst medio juni. Projectgroepen formuleren opdracht en tijdspad. Medio september oplevering implementatieplan. 8
Raadsbijeenkomst nieuwe structuur uitvoering Wsw. 27 juni 2016 Barneveld, Ede, Renkum, Scherpenzeel en Wageningen
Raadsbijeenkomst nieuwe structuur uitvoering Wsw 27 juni 2016 Barneveld, Ede, Renkum, Scherpenzeel en Wageningen Uitgangspunten Barneveld Uiterlijk 1 januari 2018 (zo veel eerder als ) Beschut/vangnet:
Nadere informatieSamenwerken maakt sterker
Samenwerken maakt sterker Stand van zaken Uitloopcommissie Sociaal d.d. 27-09-2012 Inhoud presentatie Aanleiding Start Intentieverklaring 2012 Voorjaar 2012 Besluit juli 2012 Besluit oktober 2012 Het vervolg
Nadere informatiePlan van aanpak opheffing GR DSW
DSWérkt Plan van aanpak opheffing GR DSW Informatiebijeenkomst gemeenteraden 4 oktober 2018 Peter van Nes 1 Onderwerpen Aanleiding Drie sporen Mensen Fases en planning Inhoudelijke thema s Financieel Sturing
Nadere informatieRaadsbijeenkomst financiën 28 september 2016
Raadsbijeenkomst financiën 28 september 2016 Permar in Control korte update 2 Status Permar in Control Iedereen is zoveel mogelijk geïnformeerd Meer informatie beschikbaar Informatievoorziening extern
Nadere informatieOplegnotitie begroting 2017
Oplegnotitie begroting 2017 In het tweede kwartaal 2016 worden nog veel besluiten genomen over de toekomst van Permar. Dat maakt het op het moment van schrijven van deze begroting vrijwel onmogelijk om
Nadere informatieVoorstel voor gemeenteraad Hoogeveen
Voorstel voor gemeenteraad Hoogeveen Onderwerp Toekomst Alescon Wij willen Een toekomstbestendige uitvoering van de sociale werkvoorziening Wij besluiten 1. Kennis te nemen van de besluiten van het college
Nadere informatieOnderwerpen Wanneer gereed Trekker Resultaat Toelichting. projectmedewerker, BO. Projectleider AWBZ, Emmen
Uitvoeringsagenda 3 D 2014, herinrichting sociaal domein, BOCE samenwerking 18 november 2013 Onderwerpen Wanneer gereed Trekker Resultaat Toelichting 1. Analyse doelgroepen /in Ambtelijke 3D projectmedewerker,
Nadere informatieUitvoering SW-taken door WIL Toelichting business case
Uitvoering SW-taken door WIL Toelichting business case Anton Revenboer 18 januari 2018 Inhoud Aanleiding Aanpak Uitvoering sw-taken bij WIL Financiën Juridisch Verdere proces 2 Aanleiding Business case
Nadere informatie2 e Tussenrapportage Transitie Hameland
2 e Tussenrapportage Transitie Hameland Van : Stuurgroep 1 Hameland Aan : Ondernemingsraad, Colleges van B&W en Gemeenteraden Hameland-gemeenten Betreft : Tussenrapportage Transitie Hameland Datum : 18
Nadere informatieProgramma Drie Decentralisaties. 5. Participatiewet
Programma Drie Decentralisaties 5. Participatiewet Datum: 16 april 2014 1 5. PROJECT DECENTRALISATIE PARTICIPATIEWET Opdrachtgever: Stuurgroep drie d s Projectleider: Rick den Brok Projectgroep: Regionale
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.17.1681 B.17.1681 Landgraaf, 22 september 2017 ONDERWERP: Gemeenschappelijke Regeling Werkgeversservicepunt Parkstad PROGRAMMA
Nadere informatiePresentatie raadsleden Renswoude. Hans Zuidema, adviseur en projectleider 9 oktober 2018
Presentatie raadsleden Renswoude Hans Zuidema, adviseur en projectleider 9 oktober 2018 Inhoudelijke kernvragen Hoe borgen we goed werk voor de kwetsbare doelgroep werkzaam in de Wsw? Hoe gaan we om met
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Menterwolde 19 april 2016
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Menterwolde 19 april 2016 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Voortgang Hoe gaan we verder? Vragen ambitie versus
Nadere informatieNr Gevraagde beslissing: P&O. 1 gemeente Barneveld. Aan het college van burgemeester en wethouders
1 gemeente Barneveld Nr. 1019056 Aan het college van burgemeester en wethouders Onderwerp: voorstel betreffende beantwoording brief FNV inzake toekomst Permar/Wsw Gevraagde beslissing: 1. Instemmen met
Nadere informatieCollegevoorstel. Uitvoeringsovereenkomst Verordening PGB Wsw
Collegevoorstel Inleiding: Op 24 juni jl. heeft de gemeenteraad de Verordening persoonsgebonden budget begeleid werken Wet sociale werkvoorziening (Wsw) gemeente Heusden vastgesteld. In de Verordening
Nadere informatieRaadsvoorstel. categorie/agendanr. stuknr. B. en W RA B 1b 12/303. jaar stuknr. Raad. Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw
Raadsvoorstel jaar stuknr. Raad categorie/agendanr. stuknr. B. en W. 2012 RA12.0036 B 1b 12/303 Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw Portefeuillehouder: H.G. Jumelet Programma Wet werken
Nadere informatieBestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever vanuit het programmaleidersoverleg: Chris Jansens ( gemeente Houten)
Onderwerp Vervolgopdracht regionale samenwerking Wonen & Zorg in Lekstroom Opdrachtgever Beoogd opdrachtnemer: Uitdaging Aanleiding Doel Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Kernpunten Bestuurlijke afspraken Financiering
Nadere informatieAdvies aan B & W. Conceptbesluit
Afdelingshoofd Advies aan B & W Nr. Gezien Akkoord Portefeuillehouder, afdeling, datum advies en onderwerp WETHOUDER L.J.H. SCHARENBORG WETHOUDER J.B. BOER WETHOUDER F.H.C. MULKENS MENS EN SAMENLEVING
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatieRegionale raadsbijeenkomst Zaanstreek-Waterland. Participatie en BaanStede 1 juni 2016
Regionale raadsbijeenkomst Zaanstreek-Waterland Participatie en BaanStede 1 juni 2016 Programma Terugblik Uitwerking Gedeelde regionale uitgangspunten Toekomstvisie Vervolgstappen Wat betekent dit voor
Nadere informatieRegionale samenwerking Sociaal Domein. 17 november 2015
Regionale samenwerking Sociaal Domein 17 november 2015 Doel van vanavond U meenemen in het proces van de regionale samenwerking: 10 november principebesluit college variant modulaire GR Vanavond informatiebijeenkomst
Nadere informatieBetreft: Advies inrichtingsplannen Wsw Ondernemingsraad PAUW Bedrijven Datum: 3 april 2018
Betreft: Advies inrichtingsplannen Wsw Van: Ondernemingsraad PAUW Bedrijven Datum: 3 april 2018 De OR is op 21 februari 2018 gevraagd advies te geven over de organisatorische en personele consequenties
Nadere informatieBedrijfsplan & Halfjaarrapportage 2018 Lokale netwerkstrategie in uitvoering
DSWérkt Bedrijfsplan & Halfjaarrapportage 2018 Lokale netwerkstrategie in uitvoering 4 oktober 2018 Algemeen directeur DSW Patrick Verhoef Gezamenlijke raadsbijeenkomst DSW 4 oktober 2018 1 Transitie DSW
Nadere informatie1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.
CONVENANT SHARED SERVICE CENTER LEIDSE REGIO DE ONDERGETEKENDEN: 1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.0355;
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieLiquidatieplan Vastgesteld door Algemeen Bestuur GR WEZO 10 september 2015
Liquidatieplan Vastgesteld door Algemeen Bestuur GR WEZO 10 september 2015 Inleiding Eind 2014, begin 2015 hebben de raden van Dalfsen, Hattem, Raalte, Zwartewaterland en Zwolle onder voorwaarden ingestemd
Nadere informatieVoorgestelde beslissing :
Voorstel aan : Gemeenteraad van 15 december 2014 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december 2014 Nummer : 74 Onderwerp : Liquidatie Gemeenschappelijke Regeling BWR Bijlage(n) : 1. Notitie Vorming
Nadere informatieOnderwerp: Beleidskoers op hoofdlijnen Toekomst Permar WS
Onderwerp: Beleidskoers op hoofdlijnen Toekomst Permar WS openbaar Rapport aan B&W d.d. 23 maart 2016 secretaris C.W. Kramer-Gaasbeek Paraaf voor akkoord door het hoofd van de afdeling Gemeentewinkel Bedrijfsvoering
Nadere informatieTransitieplan Veilig Thuis Noord Oost Gelderland
Transitieplan Noord Oost Gelderland Integrale systeemgerichte aanpak van kindersmishandeling en huiselijk geweld, om geweld te stoppen en veiligheid te herstellen Ik Auteurs: Katherine Boon / Ewoud Jonker,
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN
Samenwerken in de Duinstreek BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN 1) ONDERZOEK SAMENVOEGEN GEMEENTELIJKE ORGANISATIES BERGEN, UITGEEST, CASTRICUM EN HEILOO
Nadere informatieOR PAUW Bedrijven. T.a.v. de voorzitter E. Jas De Corridor ZB Breukelen. Nieuwegein, 30 augustus Geachte leden van de OR PAUW Bedrijven,
OR PAUW Bedrijven T.a.v. de voorzitter E. Jas De Corridor 8 3621 ZB Breukelen Nieuwegein, 30 augustus 2017 Geachte leden van de OR PAUW Bedrijven, Op 3 augustus ontvingen wij van De Voort Advocaten een
Nadere informatie19 september Voorne-Putten werkt. Commissie Samenleving, gemeente Brielle
19 september 2016 Voorne-Putten werkt Commissie Samenleving, gemeente Brielle Businesscase Arbeidsontwikkelbedrijf Wsw en re-integratie Participatiewet Uitvoering door Nissewaard Inkoop door Brielle, Hellevoetsluis
Nadere informatieRaadsinformatiebrief mei 2016
Raadsinformatiebrief mei 2016 Uit het bestuur Reactie Langedijk Op 17 maart verscheen de Rapportage Toekomstverkenning Permar van onderzoeksbureau Langedijk SWO. De conclusie is dat het opheffen van de
Nadere informatieRaadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 5 Onderwerp: Opheffen Gemeenschappelijke Regeling WEZO Datum: 16 december 2014 Portefeuillehouder: dhr. R. van Leeuwen Decosnummer:
Nadere informatieOnderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede).
Raadsvoorstel Raadsvergadering: 25 september 2014 Agendapunt: september 2014-9 Voorstelnummer: 9 Landsmeer, B&W vergadering 16 september 2014 Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015
Nadere informatiegemeente HEEZE-LEENDE
V Cranendonck r^-j ^2 gemeente HEEZE-LEENDE V GEMEENTE VALKEN SWA A R D SAMENWERKING A2-CEMEENTEN Curtepdonfif I Hecje-ltertdt;! Valkeniwaatd Aan de leden van de Ondernemingsraden van de gemeente Cranendonck,
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: Raadsvergadering van 19 april 2012 Agendanummer: 6.2. Onderwerp: Herstructurering Sociale Werkvoorziening
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 332804 Raadsvergadering van 19 april 2012 Agendanummer: 6.2 Onderwerp: Herstructurering Sociale Werkvoorziening Verantwoordelijk portefeuillehouder: L. Koevoets SAMENVATTING
Nadere informatiePlan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland
Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele
Nadere informatieVoorgestelde besluit: Het visiedocument Bouwstenen voor een gezamenlijke visie op de Wsw vast te stellen.
Vergadering: 20 januari 2009 Agendanummer: 11 Status: Bespreekstuk Portefeuillehouder: J. Steen Behandelend ambtenaar: A. Hoogsteen, 0595-750303 Email: gemeente@winsum.nl (t.a.v. A. Hoogsteen) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieOp de Hoogte. Woord vooraf. Blijf op de hoogte IN DIT NUMMER: Editie 8 I maart 2018
Op de Hoogte Editie 8 I maart 2018 Woord vooraf Voor je ligt een nieuwe uitgave van Op de Hoogte. Vorige week hebben jullie een korte brief ontvangen. Daarin stond dat de inrichtingsplannen voor de toekomst
Nadere informatieUitvoering Participatiewet en positie WAVA hierin Volgnr Corsa kenmerk Portefeuillehouder wethouder P.
Onderwerp Uitvoering Participatiewet en positie WAVA hierin Volgnr. 2015-026 Corsa kenmerk 15.0006784 Portefeuillehouder wethouder P. Jorritsma Ambtenaar Ad Huijsman Afdeling Loket Altena Datum voorstel
Nadere informatieIntentienotitie Regionale samenwerking Sociaal Domein 2015 e.v.
Intentienotitie Regionale samenwerking Sociaal Domein 2015 e.v. 1. Inleiding In september 2013 hebben de G12 gemeenten in de regio Arnhem een regionale visie op de drie decentralisaties vastgesteld. Dit
Nadere informatieCommunicatiekalender Transitie Hameland. 18 januari 2016 Versie 1.5 Door: Werkgroep Communicatie Transitie Hameland
Communicatiekalender Transitie Hameland 18 januari 2016 Versie 1.5 Door: Werkgroep Communicatie Transitie Hameland 1 Communicatie Transitie In het Transitieplan Hameland wordt in hoofdstuk 3 de communicatie
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *19.0000077* 19.0000077 Raadsvergadering: 7 februari 2019 Onderwerp Onttrekking aan reserve Sociaal Domein i.v.m. kosten voor lokale implementatie van de
Nadere informatieIngekomen stuk D2. Datum uw brief
Ingekomen stuk D2 Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 9105 6500 HG Nijmegen
Nadere informatieOnderwerp : Strategisch beleidskader Werk en Inkomen 2015-2018
Raadsvoorstel Raadsvergadering d.d. : 28 april 2015 Agendapunt : 8 Portefeuillehouder : mw. M.A. de Visser Onderwerp : Strategisch beleidskader Werk en Inkomen 2015-2018 B&W besluit d.d. : 7 april 2015
Nadere informatieTransitie Wsw BWR - Gemeente Haren
Transitie Wsw BWR - Gemeente Haren November 2015 Auteur: H. Kerkdijk MMO Transitie Wsw BWR gemeente Haren 1 Inhoud 1. Actuele situatie... 3 1.1. Liquidatie GR BWR... 3 1.2. Harense Wsw medewerkers... 3
Nadere informatieTerugkoppeling EVI-raadstafel Maastricht-Heuvelland 15 juli 2015
Terugkoppeling EVI-raadstafel Maastricht-Heuvelland 15 juli 2015 Op de agenda vandaag EVI panels proces Bespreken van uw input aan de hand van thema s Ter herinnering Doel: beleidsdocument 2016 2017;;
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Toekomst Promen Te besluiten om Het college van B&W besluit de volgende, in gezamenlijkheid tot stand gekomen, uitgangspunten en vragen te hanteren voor de toekomst van Promen
Nadere informatieMet het realiseren van vergaande intergemeentelijke samenwerking op het gebied van de sociale zekerheid willen de gemeenten het volgende bereiken:
Raadsvergadering d.d. 31 mei 2011 Nr. : Aan de raad van de gemeente Lopik. Onderwerp: Regionale samenwerking sociale zekerheid. Behandelend ambtenaar: H. Capel Voorstel: 1. instemmen met de intentie verklaring
Nadere informatieProjectaanvraag regio FoodValley Kortdurend verblijf / logeeropvang in de regio Food Valley
Projectaanvraag regio FoodValley Kortdurend verblijf / logeeropvang in de regio Food Valley A. Projectgegevens A.1. Project Gegevens project Projectnaam: Speerpunt Strategische agenda : Thema (regiocontract):
Nadere informatieDynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland
Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 Projectmatige aanpak prioriteiten Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018, versie 1-7-2015 Inleiding projectmatige aanpak
Nadere informatieRiedsútstel. Underwerp Conceptjaarrekening 2017 GR SW Fryslân
Riedsútstel Ried : 31 mei 2018 Agindapunt : 9 Status : Opiniërend/Besluitvormend Program : 6 - Sociaal Domein Eardere behandeling : Portefúljehâlder : Dhr. J. Stellinga Amtner : Mevr. H. Dekker Taheakke
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 13.0010 Rv. nr.: 13.0010 B en W-besluit d.d.: 22-1-2012 B en W-besluit nr.: 13.0026 Naam programma: Bereikbaarheid Onderwerp: Kredietaanvraag plankosten voor verkenning bereikbaarheid van
Nadere informatieBor Veen Algemeen Directeur Werkkracht
JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al
Nadere informatieRaadsvoorstel: Onderwerp: Vaststelling Meerjarenbeleidsplan Participatiewet Regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden
Raadsvoorstel: 2015-1401 Onderwerp: Vaststelling Meerjarenbeleidsplan Participatiewet 2016-2020 Regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden Datum: 3 september 2015 Portefeuillehouder: J. Freije Raadsbijeenkomst:
Nadere informatieAlgemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz Eenheid Sturing E-mail p.scholtz@gooisemeren.nl Kenmerk 17.0013276 Datum 17 november
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieDe missie van DZB en de Wet werken naar vermogen
De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen Bas van Drooge Directeur DZB april 2012 concept 1 1 Wet werken naar vermogen Eén regeling voor WSW, Wajong en WWB Bezuiniging van ca. 1,8 mld 1 op 3 uitstromers
Nadere informatieWSD voert verder opdrachten uit van gemeenten op het gebied van schoonmaak, catering, groenvoorziening en dienstverlening.
Datum: Onderwerp Zienswijze van de raad op de jaarstukken van WSD over 2014. Status Oordeelvormend Voorstel 1. Kennis te nemen van de jaarstukken WSD over 2014. 2. De zienswijze van de raad over deze stukken
Nadere informatieBeste DSW-collega, Inleiding Met deze nieuwsbrief wil ik jullie informeren over veranderingen bij DSW.
Beste DSW-collega, Inleiding Met deze nieuwsbrief wil ik jullie informeren over veranderingen bij DSW. Sinds de oprichting van DSW zijn er telkens veranderingen geweest waarin we moeten meegaan. In 1998
Nadere informatieWmo, Jeugd, Werk en Inkomen Samenleving mw. M.J.T.G. van Beukering-Huijbregts M.J. van Zon
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt 7 Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer Programma Commissie Portefeuillehouder: Informatie bij E-mail/tel.nr. Evaluatiedatum 456445 Wmo, Jeugd,
Nadere informatieProgrammaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden
Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering
Nadere informatienotitie Structuur BAR-samenwerking 2.0
notitie Structuur BAR-samenwerking 2.0 Werk in Uitvoering Inhoud Inleiding... 2 Betrekken gemeenteraden... 2 Opdrachtgeverschap/opdrachtnemerschap... 2 Stuurgroepen... 3 Structuuroverzicht... 4 Afstemming
Nadere informatieOvereenkomst over wijziging van de uitvoering van de WSW i.v.m. de toetreding van de gemeente Aalten tot de GR Laborijn per 1 januari 2017
Overeenkomst over wijziging van de uitvoering van de WSW i.v.m. de toetreding van de gemeente Aalten tot de GR Laborijn per 1 januari 2017 Partijen: OVERHEID Hier allen rechtsgeldig vertegenwoordigd door
Nadere informatieDoetinchem, 2 juli 2008 ALDUS VASTSTELD 10 JULI 2008. Visie op dienstverlening
Aan de raad AGENDAPUNT 7k ALDUS VASTSTELD 10 JULI 2008 Visie op dienstverlening Voorstel: 1. Vaststellen visie op dienstverlening voor de periode 2008-2015: Wij als organisatie spelen constant in op een
Nadere informatieRaadsvoorstel. Datum raadsvergadering : 25 april 2013 Bundelnummer : 4 13int : Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet
Raadsvoorstel Datum raadsvergadering : 25 april 2013 Bundelnummer : 4 13int00144 Onderwerp : Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet Voorgestelde beslissing: 1. Kennisnemen van het rapport Verkenning
Nadere informatieREGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland
521 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame: Algemene regionale opgaven veranderende functies platteland Projectnaam: Vrijkomende agrarische bebouwing en kwaliteitsimpuls vergroting agrarische
Nadere informatieStand van zaken transitie. Bijeenkomst Raadsleden RWA regio 14 december 2016
Stand van zaken transitie Bijeenkomst Raadsleden RWA regio 14 december 2016 RWA/AMFORS IN VOGELVLUCHT RWA en Amfors Onderwerpen presentatie 1. Uitgangspunten transitie 2. Stand van zaken transitie Amfors
Nadere informatieStappenplan uitwerking voorkeursscenario s
Stappenplan uitwerking voorkeursscenario s Ter vaststelling in vergadering Algemeen Bestuur DSW op 2 feb. 2017 1. Opdracht Op 21 september 2016 heeft IROKO het adviesrapport Verkenning toekomstscenario
Nadere informatieParticipatiewet. Gezamenlijke Raadsbijeenkomst, 14 en 26 mei 2014
Participatiewet Gezamenlijke Raadsbijeenkomst, 14 en 26 mei 2014 Kenmerken Participatiewet Iedereen met arbeidsvermogen naar (regulier) werk Werk boven uitkering en werken naar vermogen Eigen verantwoordelijkheid
Nadere informatieHerijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT
Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 Samen bouwen COLOFON Deze uitgave is tot stand gekomen met dank aan de inzet van
Nadere informatie2. GEVRAAGDE BESLISSING:
*Z0080A26718* Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/14-00193 Directeur : drs. M.H.J. van Kruijsbergen Behandelend ambtenaar W.D. Baars Zaaknummer Z.14-06940 Datum: 24 juni 2014 Afdeling Bedrijfsvoering
Nadere informatieCollege van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus AA Alphen aan den Rijn
College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus 13 2400 AA Alphen aan den Rijn Alphen aan den Rijn, 18 maart 2015 Betreft: advies concept beleidsplan Rijnstreek Werkt 2015-2016
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders en werkgroep Oosteind Datum juni 2008
Plan van Aanpak Autonome groei+ Oosteind Aan van Burgemeester en wethouders en werkgroep Oosteind Datum juni 2008 Inleiding Het kerkdorp Oosteind krijgt de mogelijkheid uit te breiden ten behoeve van de
Nadere informatieOnderzoeksopdracht transformatie WSW
Onderzoeksopdracht transformatie WSW 1. Context De gemeenten Lopik, Vianen, Nieuwegein, IJsselstein, Stichtse Vecht en de Ronde Venen voeren op dit moment samen de Wet sociale werkvoorziening uit binnen
Nadere informatieAF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL
AF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL Vaststelling Beleidsplan Transitie Sociaal Domein 2015-2016, de deelbeleidsplannen Jeugd, Participatiewet en WWB maatregelen,
Nadere informatieSociaal Werk Amsterdam
Bijlage bij Uitvoeringsbesluit Sociaal Werk Sociaal Werk Amsterdam Missie, rollen en randvoorwaarden Zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbeperking en/of grote afstand tot de arbeidsmarkt passend en duurzaam
Nadere informatieInventarisatie regionale cliëntenparticipatie
Inventarisatie regionale cliëntenparticipatie Stand van zaken en ondersteuningsmogelijkheden Resultaten enquête Doel & werkwijze onderzoek 2 Hoofddoelen Æ Onderzoeken of en hoe de cliëntenparticipatie
Nadere informatieBestuursopdracht samenwerking Heumen en Wijchen
1 Bestuursopdracht samenwerking Heumen en Wijchen Oktober 2011 2 Bestuursopdracht Op 30 juni 2011 tekenden de gemeenteraden van Heumen en Wijchen de intentieverklaring om, met behoud van bestuurlijke zelfstandigheid,
Nadere informatieOns kenmerk MO00/15.0000785. Datum uw brief nvt
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 27 januari 2015 Ons kenmerk
Nadere informatieVoorstelnummer: Houten, 18 maart 2014
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2014-016 Houten, 18 maart 2014 Onderwerp: Raadsvoorstel Invoeringsstrategie Partcipatiewet Beslispunten: 1. De Invoeringsstrategie Participatiewet Lekstroom vast te stellen
Nadere informatieHeerhugowaard 13. SEP- 2014. Agendanr.: 12 Voorstelnr.: RB2014091 Onderwerp: Begroting 2015 WNK bedrijven Programma: 4 Sociale Samenhang
Ras-. 13. SEP- 214 VooĮstelnummer: Rŭaoi^Qįl Heerhugowaard nul ut Agendanr.: 12 Voorstelnr.: RB21491 Onderwerp: Begroting 215 WNK bedrijven Programma: 4 Sociale Samenhang Reden van agendering: ter besluitvorming
Nadere informatieProbleemstelling : Op korte termijn moet gestart worden met Werkprogramma 2020.
Metropoolregio Eindhoven Vergadering Dagelijks Bestuur d.d. 11 februari 2019 Agendapunt : Onderwerp : Werkprogramma 2020 Probleemstelling : Op korte termijn moet gestart worden met Werkprogramma 2020.
Nadere informatie3* LEUNINGEN GEMEENTE 27 FEB 2015 UI15.00885. Aan de gemeenteraad van Beuningen. Datum Kenmerk Kenmerkcode Uw contact Telefoon Onderwerp
GEMEENTE 3* LEUNINGEN Aan de gemeenteraad van Beuningen Datum Kenmerk Kenmerkcode Uw contact Telefoon Onderwerp 27 FEB 2015 UI15.00885 Sarah Albers 14 024 Proces WerkBedrijf Rijk van Nijmegen Geachte leden
Nadere informatiePresentatie Rapport Samen Verder Bouwen
Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen Informatiebijeenkomst 3 oktober 2014 Jaco van Velden, IROKO Inhoud 1. WOZL op dit moment 2. De Participatiewet 3. De opdracht 4. Scenario s voor Beschut Werken 5.
Nadere informatieREGIONAAL VOORSTEL AANDELENOVERNAME BIGA GROEP BV
REGIONAAL VOORSTEL AANDELENOVERNAME BIGA GROEP BV Dit voorstel is tot stand gekomen door ambtelijke samenwerking van de gemeenten Bunnik, De Bilt, Utrechtse Heuvelrug, Wijk bij Duurstede en Zeist waarbij
Nadere informatiebrede welzijnsinstelling. MA 2. Projectplan/subsidieaanvraag Steller:
Aan de Raad Made, 30 augustus 2012 Agendapuntnummer: 7 Raadsvergadering: 30 augustus 2012 Onderwerp: Onderzoek naar 1 brede welzijnsinstelling Registratienummer: 12int02383 Casenr: 12.00919 Portefeuillehouder:
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieDienstverlening aan werkgevers voor de invulling van banen uit de baanafspraken Een simpel, eenduidig en aantrekkelijk basisaanbod voor werkgevers
Dienstverlening aan werkgevers voor de invulling van banen uit de baanafspraken Een simpel, eenduidig en aantrekkelijk basisaanbod voor werkgevers UWV en Gemeenten regio Groot Amsterdam 4 juli 2014 Beginsituatie
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieNieuwe fase in samenwerking in de regio
Nieuwe fase in samenwerking in de regio Presentatie voor de gemeenteraad Opbouw MRDH en Afbouw Haaglanden 2 september 2014 Aanleiding voor de presentatie MRDH: Consultatiepakket gemeenten om daadwerkelijke
Nadere informatieKOSTEN EN BATEN VAN BESCHUT WERKEN. Robert Capel, Jan-Jaap de Haan, Yvonne Pot Divosa Najaarscongres Zaandam 27 november
KOSTEN EN BATEN VAN BESCHUT WERKEN Robert Capel, Jan-Jaap de Haan, Yvonne Pot Divosa Najaarscongres Zaandam 27 november Inhoudsopgave 1. Beschut werken: waar hebben we het over 2. Beleidskeuzes 3. De financiële
Nadere informatieVoorstel aansturing en financiering van AMHK Werkgroep Veiligheid en Kind Versie 15 sept. 2014
Voorstel aansturing en financiering van AMHK Werkgroep Veiligheid en Kind Versie 15 sept. 2014 Opdrachtgever De stuurgroep Sociaal Domein in MH en het portefeuillehouderoverleg Sociale Agenda ZHN. 1. Inleiding
Nadere informatieCentrale sturing ten behoeve van een regionale strategische alliantie in het sociaal domein Werkwijze
Centrale sturing ten behoeve van een regionale strategische alliantie in het sociaal domein In het Bresdo van 14 februari 2014 kunnen de besluiten ten aanzien van sturing als volgt worden samengevat: 1.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1110466 Datum: 28 januari 2014 Behandeld door: M. Megens Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Raadsvoorstel bij beleidsplan jeugdzorg Purmerend Samenvatting:
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Bestuurlijke opdracht Participatiewet. Ester Biezen Regionaal transitiemanager Participatiewet
Informatiebijeenkomst Bestuurlijke opdracht Participatiewet Ester Biezen Regionaal transitiemanager Participatiewet Wettelijk kader - Wajong: duurzaam arbeidsongeschikten - Participatiewet: mensen met
Nadere informatieRegionale infobijeenkomst Opinienota uitvoering Participatiewet en WSW 15 juni Ester Biezen Regionaal transitiemanager Participatiewet
Regionale infobijeenkomst Opinienota uitvoering Participatiewet en WSW 15 juni 2016 Ester Biezen Regionaal transitiemanager Participatiewet Planning tot nu toe? - Start Pilot IBN: okt 2014 - Regionale
Nadere informatie