Strategic alignments in the care sector

Transcriptie

1 Strategic alignments in the care sector Een studie naar de strategische koppeling tussen organisatiestrategieën en vastgoedstrategieën Yvette Ramakers Inhoud - - De zorgsector - - in de zorgsector - 1

2 Aanleiding in Motivatie en doelstelling - Vernieuwend onderwerp - Problematiek in de zorg nog weinig inzichtelijk - Onderzoek naar strategische koppeling nog beperkt in Het weergeven van gegronde, begrijpelijke informatie, met het doel om zorginstellingen te helpen met het kiezen van een optimale vastgoedstrategie. 2

3 Problematiek in -Verantwoordelijk voor eigen vastgoed -Andere bekostigingssystematiek -Budget is afhankelijk van aantal patiënten en zwaarte van de zorg -Een duidelijke visie op hun strategie en de relatie met vastgoed is essentieel voor de toekomst Strategische koppeling - 8 wetenschappelijke studies onderzocht - Studies onderzocht op de volgende gebieden: - organisatiestrategieën - vastgoedstrategieën - gebruikte koppelingen in 3

4 Organisatiestrategieën in Organisatiestrategieën in Driving forces - Products offered - Market needs - Technology - Production capability - Method of sale - Method of distribution - Natural resources - Size/growth - Return/profit --> Driving forces als vertaling van de eerste stap van het strategieformuleringsproces; het formuleren van de missie, visie & doelstellingen 4

5 Vastgoedstrategieën - Cost minimization - s in Aanpassing strategieën in 5

6 Interviews in - 20 expert interviews - Diversiteit van participanten - 7 zorginstellingen - 3 onafhankelijke organisaties - 6 adviseurs van Coresta - 4 externe adviseurs - Deel A: Ontwikkelingen in de zorg - Deel B: Koppeling in de zorg Deel B: Koppeling in de zorg Importance driving forces in the future in Products offered Market needs Technology Production capability Method of sale Size/growth Return/profit 6

7 Deel B: Koppeling in de zorg Driving force: Market needs Cost minimization 2,75 4,00 3,06 4,25 3,25 in 3,63 4,81 4, Deel B: Koppeling in de zorg Driving force Alignment Real estate strategy Products offered Method of sale Cost minimization N=13 N=7 Cost minimization in Market needs Size/growth Cost minimization N=16 Cost minimization N=9 Technology Return/profit Cost minimization Cost minimization N=7 N=7 Production capability Legend Importance between 4-5 Cost minimization Importance between 3-4 Importance between 2-3 Reliable Rather reliable Moderately reliable N=9 Not reliable 7

8 Conclusies in Het weergeven van gegronde, begrijpelijke informatie, met het doel om zorginstellingen te helpen met het kiezen van een optimale vastgoedstrategie. - Overzicht gegeven van de ontwikkelingen in de zorg - Uitleg van het strategieformuleringsproces en hoe dit gekoppeld moet worden aan vastgoed - Onderzoek naar de eerste stap van dit proces in relatie tot vastgoed - De resultaten uit het literatuuronderzoek en de interviews geven zorginstellingen een handvat bij het nadenken over en formuleren van hun eigen strategieën en de koppeling met vastgoed Aanbevelingen in - Meer expert interviews en case studies uitvoeren in tijd - Zorginstellingen gedurende periode volgen - Koppeling van het gehele strategieformuleringsproces koppelen met vastgoed - Meer onderzoek naar de vastgoedstrategie client tevredenheid verbeteren 8

9 Vragen? 9