Bent u bewust van & gereed voor de veranderingen en ontwikkelingen in uw omgeving

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Bent u bewust van & gereed voor de veranderingen en ontwikkelingen in uw omgeving"

Camiel de Veer
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Bent u bewust van & gereed voor de veranderingen en ontwikkelingen in uw omgeving Omgevingsanalyse cruciaal voor duurzaam leveren van kwaliteit in een snel veranderende omgeving RK-Intelligence - Ruud Koopmans

2 Nut en noodzaak omgevingsanalyse ISO vereist het ten behoeve van een goed kwaliteitssysteem Door de ICT-revolutie komen de veranderingen sneller zoals: Nieuwe concurrenten Veranderende klantbehoeften Nieuwe business modellen Trends die van invloed zijn op de strategie.. De omgevingsanalyse maakt de (cruciale) risico s van de verschillende stakeholders inzichtelijk en biedt houvast voor het opstellen van: procesbeschrijving en/of Werkinstructies

3 Wat betekent een Omgevingsanalyse voor uw bedrijf? Een Omgevingsanalyse omvat: Beschrijving van de markt Trends & ontwikkelingen in de markt Macro- en megatrends die invloed hebben op de markt Positie van het bedrijf in de markt Analyse van de concurrentie Analyse van de stakeholders Deze analyses dienen als input voor een SWOT-analyse waarbij de kansen en bedreigingen (extern) worden beoordeeld in relatie tot de sterktes en zwaktes (intern) van de organisatie

4 LEEFTIJD De omgeving waarin bedrijven opereren verandert snel Hoe komt het dat de gemiddelde levensduur van beursgenoteerde bedrijven op S&P significant daalt? Wat is de impact van de introductie van de zelfrijdende auto op andere sectoren en bestaande businessmodellen? LEISURE & MEDIA More leisure time Less car ownership MEDICAL Self-driving car INSURANCE HOME Less organ donors & patients Less insurance fees Less payments Increased local energy production Welke mogelijke verandering brengt (informatie & communicatie) technologie met zich mee?

5 Onderzoek van de Rabobank toont aan dat bedrijven met hoge omgevingssensitiviteit succesvoller zijn omdat die beter in staat zijn om in te spelen op de sneller veranderende omgeving en klantbehoeftes producten of diensten leveren met aantoonbare added value beter inspelen op strategieën van de concurrentie, leveranciers transparanter zijn naar de stakeholders in de omgeving over hun keuzes en hun footprint sneller nieuwe technologie adopteren

beter in staat zijn om in te spelen op de sneller veranderende omgeving en klantbehoeftes omdat er actiever samengewerkt wordt met stakeholders in de omgeving die betrokken worden

6 beter in staat zijn om in te spelen op de sneller veranderende omgeving en klantbehoeftes omdat er actiever samengewerkt wordt met stakeholders in de omgeving die betrokken worden bij hun bedrijfsvoering en besluitvorming doordat ze market intelligence effectief inzetten en daardoor beter kansen en risico s herkennen doordat ze nieuwe resources weten aan te boren

Selling Points, tonen leiderschap en positioneren

7 beter inspelen op strategieën van de concurrentie* en.. hebben hun market intelligence goed georganiseerd waardoor ze de inzichten kunnen koppelen aan hun missie, visie en bedrijfsstrategie gaan uit van eigen Unique Selling Points, tonen leiderschap en positioneren zich als Thought Leader pionieren in de markt samen hun stakeholders zoals klanten en partners * Vraagt om jaarlijkse herijking

sneller nieuwe technologie adopteren en Cloud solutions

organisatie, gedecentraliseerde verantwoordelijkheden,

Technologische Innovatie Internet of Things hebben een

veranderingsbereidheid Analytics Veranderend

storage growth Computation capacity growth hebben een

technologie te implementeren in organisatie/businessmodel

8 sneller nieuwe technologie adopteren en Cloud solutions Smart devices Connectivity hebben een plattere organisatie, gedecentraliseerde verantwoordelijkheden, flexibele systemen en structuur Broader & Wider Networks Technologische Innovatie Internet of Things hebben een sterke innovatiedrang en hoge mate van veranderingsbereidheid Analytics Veranderend consumentengedrag Storage & Computing capacity Data storage growth Computation capacity growth hebben een flexibele organisatie en het verandervermogen om deze technologie te implementeren in organisatie/businessmodel Bron: ABN AMRO, Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt. Heliview Research & Consultancy, april 2011

9 producten of diensten leveren met aantoonbare added value onderscheidende producteigenschappen Prijsvoordeel een bijdrage aan individuele positionering

over gevoerde beleid werknemers zijn de missie van de organisatie, dragen deze ook uit en zijn kritisch op

10 transparanter zijn naar de omgeving over hun keuzes en hun footprint Dit wordt herkend en erkend door hun stakeholders door de aanwezigheid van een lange-termijn strategie, missie, visie en focus en verantwoording over gevoerde beleid werknemers zijn de missie van de organisatie, dragen deze ook uit en zijn kritisch op eigen functioneren / prestaties / doelen en tonen durf en lef (informatie) processen op orde getoonde leiderschap

11 Hoe staat uw organisatie ervoor? Issues? Oplossingsrichtingen?

12 Hoe kan RK-Intelligence bijdragen aan nieuwste ISO 9001 & certificering Omgevingsanalyse Stakeholderanalyse PORTER DESTEP Interne analyse CANVAS

13 Contact Ruud Koopmans ruud.koopmans@rk-intelligence.nl

Vergelijkbare documenten

Impact Cloud computing

Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt 2 inleiding De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is onder invloed van de schuldencrisis in een nieuwe recessie beland; de economische