Plattelandimpuls. van methodische kant belicht. Herman Schoorlemmer WUR- PPO

Transcriptie

1 Plattelandimpuls van methodische kant belicht Herman Schoorlemmer WUR- PPO

2 Opzet inleiding Uitgangspunten en opzet Plattelandimpuls De vaardighedentest Vormgeven aan bijeenkomsten en intervisie Monitoring en evaluatie

3 Plattelandimpuls ESF-project met Vrienden van het Platteland, LTO en WUR Verbeteren ondernemersvaardigheden gericht op realisatie Product/Markt Combinaties 350 deelnemers 34 groepen Recreatie, Streekproducten, Educatie, Zorg, Kinderopvang, Natuur

4 Uitgangspunten plattelandimpuls Meerwaarde groepswerk Ambitie groep: betekent maatwerk (op termijn) PMC in etalage VvhP Learning by doing: vaardigheden ontwikkel je door te doen!

5 De aanpak marktonderzoek Werving en selectie Inspirerende ondernemers Deskundigen Methodieken en Intervisie Bijeenkomst 0 Ambitie groep Bijeenkomst 1 Doorbraakagenda Invullen vaardighedentest Terugkoppelen vaardighedentest Monitoring & evaluatie Bijeenkomst 2-5 Ontwikkeling vaardigheden en PMC Evaluatiebijeenkomst 6

6 De vaardighedentest Doel vaardighedentest: inzicht in vaardigheden van ondernemers op factoren die van belang zijn voor de ontwikkeling van PMC s. 6 groepen vaardigheden: strategie, organisatie, relationeel, analyse, commitment en kansen herkennen. Samenwerking met Leerstoelgroep Educatie en Competentiestudies van WUR

7 Vaardighedentest en ondernemer Geselecteerde ondernemer vult test in via internet Self-assessment via 58 vragen Zoals: Ik heb goed door wanneer ik tijd moet steken in nieuwe ontwikkelingen. Ik breng regelmatig mensen uit mijn netwerk bij elkaar. Score test van 1 tot 5: ontwikkeld in zeer geringe tot zeer hoge mate

8 Score per individu en per groep 5.0 score groep 4.0 score strategie kansen organisatie relatie commitment analyse

9 Bijdrage vaardighedentest Resultaten op individueel niveau: reflectie op eigen kunnen aanknopingspunt voor persoonlijk ontwikkelplan Resultaten op groepsniveau: reflectie op vaardigheden groep aanknopingspunt voor groepsontwikkeling hulp voor begeleider voor zoeken naar werkvormen, vaardighedenontwikkeling, passende leeromgeving taakverdeling

10 Invulling bijeenkomsten is maatwerk Vaste formats voor bijeenkomst 0, 1 en 6 Maatwerk voor bijeenkomst 2 t/m 5 Logisch en overdraagbaar procesontwerp Mix van creativiteit groep (brainstorm), externe deskundigen, ervaringsdeskundigen, inspirerende voorbeelden Passende leeromgeving en werkvorm: masterclass, clinic, café, debat

11 Intervisie en inspiratie Vooraf geen vast ontwerp (blokkendoos) maar een organisatiestructuur om snel tot ontwerp te komen vorming duo s WUR/LTO per groep beiden naar alle bijeenkomsten 0 en 1 eerst opzet aanpak bijeenkomsten 2-5 door duo Inspiratie/intervisie dagen gericht op ontwerp bijeenkomsten verrijking door WUR denktank evaluatie en intervisie

12 M&E Doelen Verantwoorden Gekoppeld aan projectdoelen Leren Gekoppeld aan methodiekontwikkeling

13 Beperkingen en kansen Beperkingen Korte doorlooptijd van het project Beperkte ruimte (tijd/geld) voor M&E Kansen Grote aantallen (groepen, deelnemers) Belangrijke thema s (PMC s, vaardigheden)

14 Methodisch Kwalitatief: Geen metingen en statistiek Wel enkele ondersteunende checklists (semi-kwantitatief) Exemplarisch: Gebruik maken van voorbeelden die beweringen kunnen ondersteunen Reflexief: Interactief met procesbegeleiders en groepen

15 Thema s M&E Vaardigheden PMC s Groepsproces Samenwerking LTO-WUR

16 Voorbeeld: PMC-ontwikkeling Positie PMC Stadium Aandachtsgebieden binnen PMC-ontwikkeling

17 Positie PMC Recreatie groene hart Nieuwe markt Marktinnovatie Diversificatie 2 3 Therapeutische vrijetijdsbest. Akkerleven? 1 4 Zorg NH/Utrecht 1 5 Welkom op de B. Limburg Bestaande markt Marktpenetratie 4 Productinnovatie 5 Bestaand product Nieuw product

18 Stadia Ideevorming Ontwikkeling Testen Lancering Besluit om te ontwikkelen Besluit om te testen Besluit om te lanceren ? Recreatie groene hart Therapeutische vrijetijdsbest. Akkerleven 4 Zorg NH/Utrecht 5 Welkom op de B. Limburg