Multi cultureel samenleven. Themamanager Natascha Mooij

Transcriptie

1 Multi cultureel samenleven Themamanager Natascha Mooij

2 Aanleiding Motie formatie multiculturele samenleving 1. Handhaven capaciteit. 2. Aan te geven hoe thematiek, bewustzijn met diversiteit in de stad, beter kan worden geborgd in de organisatie. 3. Thema agenda voorleggen met focus op verbinding in de breedste zin van het woord.

3 1. Formatie Voor 2018 incidentele dekking voor 1 fte themamanager multicultureel samenleven. Voor 2019 en verder afweging bij Kadernota en Begroting voor structurele inzet. 3

4 2. Bewustzijn diversiteit borgen Eerst geïnvesteerd in relaties om overzicht en inzicht te krijgen. Verbinding op thema met wijkmanagers, collega s en partners als SWT, JT en politie. Aandacht voor diversiteit in voorbereiding aanbesteding SWT en JT. Maatschappelijk vraagstuk is prominenter geworden. Formuleren opgave Diversiteit. 4

5 3. Thema agenda Thema Multicultureel samenleven is breed. Thema agenda geeft: Richting en focus Dynamisch want opgave kunnen veranderen Investeren in contact en luisteren Thema agenda is opgebouwd uit: 1. Analyse 2. Toekomstbeeld 3. Opgaven 5

6 1. Analyse thema multicultureel samenleven Landelijke ontwikkelingen. Toename van culturele diversiteit in NL samenleving Ontwikkelingen volgens SCP: toestroom vluchtelingen, moeizame interetnische verhoudingen en een toenemend gevoel van onbehagen en polarisatie Tweedeling Zaanse ontwikkelingen 30% Zaankanters migratieachtergrond, 20% NW en 10% W. Turkse Nederlanders zijn grootste groep met migratie achtergrond in Zaanstad. Ook hechte kleine gemeenschappen. Komst nieuwe groepen, bouw moskeeën, verkleuring van winkels en voorzieningen, politieke ontwikkelingen in bijv. Turkije zetten druk op bestaande verhoudingen Bewoners geven aan zich niet altijd te herkennen in de Zaanse overheid en het gevoerde beleid. 6

7 Mindmap Multicultureel samenleven Zaanstad 7 Titel van presentatie

8 2. Toekomstbeeld thema Multicultureel samenleven - Solide multicultureel netwerk verbonden aan wijken en actuele thema s - Een vernieuwd intercultureel, interreligieus netwerk/platform gericht op actuele thema s - Maatschappelijke spanningen worden vroegtijdig gesignaleerd en met samenhang en samenwerking aangepakt - Verbinding, ontmoeting en dialoog tussen diverse groeperingen in de stad/wijk sociale samenhang naar een beter niveau. - Medewerkers in de organisatie zijn zich bewust van de diversiteit in de stad en nemen dat mee in beleidskeuzes en uitvoering. - Bewoners met migratieachtergrond herkennen zich meer in de Zaanse overheid en het gevoerde beleid. - De culturele diversiteit van bewoners wordt als kracht gezien en benut om de stad te laten groeien en bloeien - Multicultureel samenleven betreft alle bevolkingsgroepen; dus zeker ook de bevolking zonder migratie achtergrond. 8

9 3. Opgaven themamanager Multicultureel samenleven 1. Multicultureel netwerk; investeren in contact en verbinding 2. Adviseren wijkmanagers op multiculturele opgaven 3. Verstevigen netwerk Turks Nederlandse gemeenschap 4. Advisering, kennisdeling en bewustwording creëren (intern en extern) 9

10 1. Multicultureel netwerk; investeren in contact en verbinding Waarom Solide netwerk, goed geïnformeerd. Met inzicht en kennis kunnen kansen en mogelijkheden en signalen en spanningen vroegtijdig gesignaleerd worden. Dit vraagt goede relaties. Wat Investeren in relaties en contact, kennis en samenwerking Hoe Verbreden en versterken netwerk door actief contact Verbinding met maatschappelijke partners op inhoudelijke thema s Organiseren netwerkbijeenkomst intercultureel/interreligieus Betrokkenheid stimuleren met als doel meer mee doen en initiatieven Dialoogproject faciliteren en verbinden Kennis ontwikkelen en samenwerken in landelijke netwerken 10

11 2. Adviseren wijkmanagers op multiculturele opgaven Waarom Verscheidenheid aan wijken maakt de multiculturele opgave voor iedere wijk anders. Gemeenschappen en organisaties gaan over wijkgrenzen heen. Dwarsverbanden tussen netwerken daarom essentieel Wat Elkaars netwerk versterken en dwarsverbanden aan brengen Faciliteren en richting geven op opgaven Hoe Voorbeeld Walvisvaardersbuurt Stimuleren organisaties om actieve rol te pakken en bij te dragen aan versterken van de wijk Voorbeeld inloophuis de Bron Onderzoeken mogelijkheid pilot Vreedzame wijken 11

12 3. Verstevigen netwerk met TN gemeenschap in Z stad Waarom Gemeenschap groot in Zaanstad en sterk georganiseerd. Ook sterk verdeeld en sterke oriëntatie op thuisland. Spanningsveld op meedoen en integratie. Wat Verstevigen van relaties. Inzet op verbinding en samenwerking op lokale thema s. Samen met min. SZW en expertise unit sociale stabiliteit Hoe Pilot min SZW; krachtenveldanalyse op thema contact en binding Stimuleren en faciliteren van initiatief vanuit TN gemeenschap Verbinden aan breder netwerk in wijk/stad vb. DIDF 5 mei, samenwerking JCI, 12

13 4. Advisering, kennisdeling en bewustwording (intern en partners) Waarom Culturele Vraagstuk diversiteit komt van alle kanten op ons af. In de samenleving en media steeds meer onderwerp van gesprek. Complex vraagstuk. Beweegredenen worden over en weer niet altijd herkend. Wat Bewustwording over diversiteit buiten naar binnen brengen Formuleren en agenderen van de opgave multicultureel samenleven Hoe Samen met strategen formuleren opgave Diversiteit Advisering en kennis deling intern en extern Interne werkgroep diversiteit in de organisatie Advisering in voorbereiding aanbesteding SWT en JT 13