Seiri ( 整理 ) Seiton ( 整頓 ) Seisō ( 清掃 ) Seiketsu ( 清潔 ) Shitsuke ( 躾 )
|
|
- Tessa Molenaar
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 5S Seiri ( 整理 ) Seiton ( 整頓 ) Seisō ( 清掃 ) Seiketsu ( 清潔 ) Shitsuke ( 躾 )
2 Het programma 5S is een programma voor (veiligheid) orde en netheid, dat leidt tot een zeer gestructureerde en opgeruimde werkplek, inclusief de daarbij horende audit activiteiten. Het bestaat uit 5 elementen: Seiri Schiften Bepaal van alles op de werkplek wat noodzakelijk is en wat overbodig. Verwijder wat overbodig is. Seiton Sorteren Van alle dingen die overblijven wordt de plaats, de naam en het aantal bepaald dat nodig is en wordt het zo ingericht dat geen tijd verloren gaat. Seisou Schrobben De omgeving of machine wordt schoongemaakt, niet alleen om het netjes te krijgen, maar ook om direct te controleren of alles nog goed is, bijvoorbeeld kleine lekkages, loszittende bouten ed. Seiketsu Standaardiseren Standaard uitvoeren van alle bovenstaande punten, opnemen in een audit schema, zorgen dat het een autonoom mechanisme wordt Shitsuke Stand houden Regelmatig uitvoeren volgens een plan van bovenstaande
3 Basis principe Het basisprincipe van 5S is eenvoudig: voor alles een plaats alles op z n eigen plaats schoon en klaar voor gebruik
4 Beoogd effect Een opgeruimde en goed ingerichte werkplek maakt het werken aantrekkelijker en gemakkelijker, het verhoogd de efficiency van het werk door een beter overzicht en een indeling die je ook goed in je hoofd hebt, waardoor je nooit hoeft te zoeken als er toch iets ontbreekt, je het direct merkt
5 Wetenschappelijke onderbouwing Wat zijn de argumenten om 5S uit te voeren Onderzoeken universiteit Ziektebeeld Seite 5
6
7 Doel 5S Wat zijn de argumenten om 5S uit te voeren Betere werkplek, meer ruimte Geen verspilling (aandacht afleiden, zoeken, ergernis) Professionele uitstraling Onaangekondigde audits World Class Manufacturing Pagina 7
8 Visuals Foto s genomen met toestemming
9 Visuals Foto s genomen met toestemming
10 Visuals Foto s genomen met toestemming Seite 10
11 Visuals We willen niet overdrijven Seite 11
12 Visuals Maar sommige zaken zijn wel in overweging te nemen Seite 12
13 Gezondheidseffect Maar sommige zaken zijn wel in overweging te nemen
14 Noodzaak productie Dat niet alle werkplekken mooi zijn opgeruimd, komen we eigenlijk wel in de dagelijkse praktijk tegen.
15 De eerste S: scheiden Om de werkplek een beetje op orde te krijgen, wordt eerst alles wat niet op de werkplek nodig is, verwijderd. Dat gebeurt door alle onderwerpen aan te raken en te vragen of het weg kan. Alles wat mogelijk weg kan, krijgt een rood label. KAN WEG??? Er kunnen tijdens deze inventarisatie ook andere labels gebruikt worden, zoals labels voor te repareren zaken Reparatie noodzakelijk
16 De eerste S: scheiden Kijk daarbij op allerlei plekken, ook rondom de werkplek. op planken en in kasten in de gang of in de hoeken op de werkplek, onder de tafel of machine, achter de machine bij het gereedschap, het hulpgereedschap of de meetmiddelen op de muren en de mededelingenborden op de grond op de vensterbank achter, naast of voor pilaren op allerlei plekken onder het motto uit het oog, uit het hart en kijk ook eens buiten
17 De eerste S: scheiden Alle zaken die gelabeld zijn, worden naar het rode label plein gebracht, waar later een veiling plaats zal vinden.
18 De eerste S: scheiden Daarbij worden ook persoonlijke gereedschapskisten onder handen genomen. Dit bleef over na het screenen van de persoonlijke gereedschapskisten van een afdeling van 6 mensen.
19 De tweede S: sorteren Bij de tweede S wordt gezorgd voor een werkplek waar alles precies een plaats heeft, zodat je nooit hoeft te zoeken en je het ook direct ziet als er iets fout is. Plaats voor productiegoederen Voor alles een plaats Plaats voor gereedschappen Plaats voor informatie Plaats voor magazijn artikelen
20 De tweede S: sorteren Het nut zie je direct als je probeert te achterhalen welk nummertje in de rij van 1 tot 50 ontbreekt
21 De tweede S: sorteren Op kleur leggen helpt wel een beetje, maar het blijft zoeken
22 De tweede S: sorteren Als je nu een structuur aanbrengt waarbinnen de nummertjes moeten passen, dan zie je direct welk het ontbrekende nummertje is
23 De tweede S: sorteren Bij sorteren gaat erom dat er vorm gegeven wordt aan de relatie die bestaat tussen de frequentie dat je iets gebruikt en de afstand die het heeft tot de werkplek. Gebruik slechts iedere 6-12 maanden Gebruik slechts iedere 1-6 maanden Iedere week, iedere dag, ieder uur Opslaan in een verder verwijderde plek, wel geordend, want je moet het na lange tijd toch makkelijk kunnen vinden Maak een centrale opslagplaats op de werkplek waar deze dingen geordend kunnen worden opgeborgen Maak voor deze dingen een duidelijk herkenbare plaats op de werkplek of laat de medewerker het bij zich dragen Voorzie iedere opslagplek van een adres, een naam en een aantal, beperk de ruimte zodat er niet meer kan worden opgeslagen dan voorzien.
24 De tweede S: sorteren productiegoederen Alles op de juiste plaats bij productie maakt het overzicht groter en daardoor de efficiency en het werkplezier.
25 De tweede S: sorteren informatie Alle benodigde informatie moet op de werkplek toegankelijk zijn en in een vorm dat je nooit hoeft te zoeken. Dat kan ondersteund worden door gebruik te maken van voorbeeld producten.
26 De tweede S: planningsinformatie De informatie over de te maken producten wordt ook op de werkvloer gepresenteerd en de resultaten worden opgevolgd in de zogenaamde day-by-the-hour grafiek.
27 De tweede S: sorteren magazijn artikelen Ook magazijnen kunnen netjes en overzichtelijk ingedeeld zijn. Vergelijk dat maar eens met indelingen van supermarkten of bijvoorbeeld bouwmarkten.
28 De tweede S: sorteren van lades Laden zijn opbergsystemen dicht bij de werkplek en zou dus die materialen moeten herbergen die snel en vaak nodig zijn. De meeste laden zijn daar echter niet op ingericht. Een standaard lade met onduidelijke indeling en grote verscheidenheid aan spullen Al een beetje meer geordend en vooral een beperkt aantal spullen
29 De tweede S: sorteren van kasten Een goede indeling met visuele effecten kan het zoeken naar de juiste map verkorten en maakt ook duidelijk als er iets ontbreekt. Een standaard kast met mappen Al een beetje meer geordend en opgeruimd Nu is ook de bedoeling zichtbaar Je ziet direct waar iets ontbreekt
30 De derde S: schrobben Een schone werkplek is veel waard, dus schoonmaken van de werkplek is onderdeel van 5S.
31 De vierde S: standaardiseer Alle zaken binnen het 5S systeem moeten worden gestandaardiseerd, zodat het verwordt tot een normale bezigheid, die haast automatisch wordt uitgevoerd. Checklijsten Toebedelen van de (standaard)taken Dagelijks uitvoeren van (routine) taken Schoonmaaklijsten Opnemen in onderhoudslijsten
32 De vierde S: standaardiseer Het schoonmaken kan worden gestandaardiseerd door een lijst te maken met items die moeten worden schoongemaakt en direct worden gecontroleerd. Vergelijk dit met de lijsten die je vaak ziet op toiletten bij benzinestations en in hotels.
33 De vierde S: standaardiseer Het opstellen van een lijst met onderwerpen die onder orde en netheid vallen, kan ook worden gestandaardiseerd. Daaraan kan een auditlijst worden gekoppeld.
34 De vijfde S: stand houden (sustain) Om het geheel vol te houden kunnen regelmatig audits worden uitgevoerd, waarbij de resultaten in de vorm van prestatie indicatoren kunnen worden weergegeven.
35 De vijfde S: stand houden (sustain) Ook kan het programma worden opgevrolijkt met bepaalde acties, zoals de smeerpoets van de maand of de Miep Kraak Prijs voor meest opgeruimde werkplek. Audits kunnen worden uitgevoerd door afdelingen bij elkaar te laten auditen.
Een opgeruimde werkplek
5S Een opgeruimde werkplek Wat is 5S? Opgeruimde, georganiseerde en overzichtelijke werkplek Doel: vergroten veiligheid en productiviteit Systematische aanpak Oorsprong: Lean Manufacturing en Toyota Production
Nadere informatieFOCUS > ACTIE > FLOW WERKPLEKORGANISATIE. Een artikel van Ad van der Hulst. op basis van de Toyota techniek 5S
FOCUS > ACTIE > FLOW Een artikel van Ad van der Hulst WERKPLEKORGANISATIE op basis van de Toyota techniek 5S telefoon: 06 224 559 02 5S WERKPLEKORGANISATIE Deze Toyota methodiek geeft een logisch stappenplan
Nadere informatieIs dit werkzaam? Hoe kan ik er bij komen? En als er dan brand is? Door de bomen zien we het bos niet meer. Soms lijkt het wel een kunstwerk
Lean and Clean Hessel Visser hesselvisser@chello.nl www.hesselvisser.nl s-gravendeel Dordrecht s-gravendeel Slank, Slim, Schoon, Sober en Sneller werken met 7W en 5S 2 x HTS en TU Basisonderwijs Hessel
Nadere informatieAudit - 5S beoordelingsformulier voor productiewerkplekken en lijnen
Zelf sneller verbeteren udit - S beoordelingsformulier voor productiewerkplekken en lijnen udit - S beoordelingsformulier voor productiewerkplekken en lijnen pagina /9 udit - S beoordelingsformulier voor
Nadere informatieArbocatalogus pkgv- industrie Inrichting arbeidsplaats
Arbocatalogus pkgv- industrie Inrichting arbeidsplaats Bijlage 4 5s- programma 5s is een gestructureerde aanpak waarmee een werkomgeving georganiseerd en gestandaardiseerd kan worden. Het 5s- programma
Nadere informatieDE WERKPLEK ALS BASIS VOOR WINSTGEVENDHEID
DE WERKPLEK ALS BASIS VOOR WINSTGEVENDHEID CORBO helpt u met het vinden van de juiste oplossing voor de after sales! Leveren van kwaliteit en efficiënt werken zijn belangrijke succesfactoren binnen de
Nadere informatieHoe kan je 5S op kantoor toepassen
Hoe kan je 5S op kantoor toepassen In het artikel over 5S is een voorbeeld van 5S beschreven voor een productie-omgeving. Maar 5S kan ook prima toegepast worden in een kantoor-omgeving, bijvoorbeeld voor
Nadere informatieHoe kan je 5S op kantoor toepassen
Hoe kan je 5S op kantoor toepassen In het artikel over 5S is een voorbeeld van 5S beschreven voor een productie-omgeving. Maar 5S kan ook prima toegepast worden in een kantoor-omgeving, bijvoorbeeld voor
Nadere informatie5S: de vijf stappen nader uitgelegd
1. Stap 1 van 5S: de eerste stap: Selecteren Met geringe inspanning een aanzienlijke besparing De kracht van eenvoud wordt in bedrijven onderschat, je kunt je er twee zaken bij voorstellen: de vereenvoudiging
Nadere informatieDe grote logistieke petje op petje af quiz. Vereniging Klantordergestuurde Logistiek Wouter Lagendijk (Mitopics) Jauco Martens (IPL Consultants)
De grote logistieke petje op petje af quiz Vereniging Klantordergestuurde Logistiek Wouter Lagendijk (Mitopics) Jauco Martens (IPL Consultants) KOG Systems 3 & 4 Juni 2009 Waar staat KOG systems voor?
Nadere informatieDe kracht van 5S werkplekorganisatie
De kracht van 5S werkplekorganisatie Bert Teeuwen Als er op de werkvloer verbeterd wordt, ligt meestal de nadruk op het verbeteren van de processen. Alle aandacht gaat naar het optimaliseren van de logica
Nadere informatie6S Puntenlijst Productie
6S Puntenlijst Productie Een lijst met 6S vragen voor productie omgevingen. Per vraag kunnen punten gegeven worden. Aan het einde wordt de totaal score voor de werkplek opgesteld. 1 Onderwerp Vraag Score
Nadere informatieVoorwoord 6. 1. Basis van Lean. 2. Gemba cultuur. 3. Standaard werk. 4. Werkplekorganisatie. 5. Probleem oplossing (Kaizen)
3 Hoofdstuk Inhoud blz. Voorwoord 6 1. Basis van Lean 2. Gemba cultuur 3. Standaard werk 4. Werkplekorganisatie met 5S 5. Probleem oplossing (Kaizen) 6. Nul fouten (Zero Defects) 1.1 Definitie Lean 1.2
Nadere informatieVerbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants
Verbeter uw operationele rendement Joris Aalberse BDO Consultants Joris Aalberse Professionele ervaring: Procesoptimalisatie in service en productie Lean Six Sigma Black Belt Ruime ervaring in diverse
Nadere informatieEen visueel management tool dat direct zicht geeft op de status van een operatie. Bijvoorbeeld een rood licht als iets mis gaat.
Japanse begrippen Andon Een visueel management tool dat direct zicht geeft op de status van een operatie. Bijvoorbeeld een rood licht als iets mis gaat. Chaku-chaku Automatisering waarbij de operator het
Nadere informatieKaizen, Lean en Six Sigma. Verschillen en overeenkomsten. Bert van Eekhout
Kaizen, Lean en Six Sigma Verschillen en overeenkomsten Bert van Eekhout Van Eekhout Consulting Lean, Six Sigma & Supply Chain Optimisation Telefoon +31 318 641387 Mobiel +31 6 46241071 E-mail: beekhout@wxs.nl
Nadere informatieDuurzaamheid in productie en logistiek. Een toolbox van technieken en praktijken voor betere prestaties
Duurzaamheid in productie en logistiek Een toolbox van technieken en praktijken voor betere prestaties Voet Marnix, projectmanager INNOFLOW, Fedustria 15/12/2011 een gezamenlijk initiatief van: met steun
Nadere informatie4 Daagse Lean Management Training 13-10-2010
Leren Zien Robert van der Weerdt Accent Organisatie Advies 1 www.accentadvies.nl Agenda Lean als methode Leren zien Aantal technieken Filmpje Andere verbetermethoden Theory of Constraints (TOC) Six Sigma
Nadere informatieLean and Clean. Slank, Slim, Schoon, Sober en Sneller werken met 7W en 5S Hessel Visser. hesselvisser@chello.nl. Programma
Lean and Clean Slank, Slim, Schoon, Sober en Sneller werken met 7W en 5S Hessel Visser 1 hesselvisser@chello.nl Programma 1. Waarom Slanker? 2. Waarde toevoegen 3. De zeven verspillingen 4. Stapsgewijze
Nadere informatie6S verbeter thermometer
6S verbeter thermometer Een lijst met vragen voor 6S productieomgevingen. Voor elke vraag kunnen punten worden gegeven. De eindscore kan worden vergeleken met de verbeter thermometer Onderwerp Vraag Score
Nadere informatieLean Workshop 16 juni 2015
Lean Workshop 16 juni 2015 Wat is Lean? 2 De klant staat centraal Samen doelen bereiken en doorbraken realiseren Operationele Stabiliteit Kwaliteit Doorlooptijd Kosten per item Altijd op tijd De gevraagde
Nadere informatieLEAN in de zorg introductie
LEAN in de zorg introductie Limpens & Partners Most people spend more time and energy in going around problems than in trying to solve them Henri Ford Wat is Lean? Doe alleen activiteiten die waarde toevoegen
Nadere informatieLEAN toepassen in de zorg voor een betere effectiviteit. Hans Crampe Marie-Noëlle De Clercq
LEAN toepassen in de zorg voor een betere effectiviteit Hans Crampe Marie-Noëlle De Clercq 1 Deel 1: Waarschuwing vooraf 2 3 4 Management: het leven zoals het is Metafoor management: o Ik denk aan de metafoor
Nadere informatieLean: Kort-cyclisch verbeteren. Geen dieet maar life-style IHC de Zorgmakelaar Chantal Aarts & Lissy Hurkmans
Lean: Kort-cyclisch verbeteren Geen dieet maar life-style IHC de Zorgmakelaar Chantal Aarts & Lissy Hurkmans Programma Van individueel naar collectief leren Waar gaan we het niet over hebben deze workshop
Nadere informatieStart 2 Lean. Hans Crampe. Opmars LEAN. Opmars LEAN in primaire zorgprocessen. Opmars LEAN gezondheid en welzijn: ondersteunende processen
Start 2 Lean Hans Crampe Opmars LEAN Opmars LEAN gezondheid en welzijn: ondersteunende processen Opmars LEAN in primaire zorgprocessen Virginia Mason MedicalCenter, Productive Ward, Lief en LEAN, Wij maken
Nadere informatieOntwikkelingslijn: Structuur Ontwikkelingsveld 1: Inrichting school, klas en plein Eigenaren: Melanie Hoogenberg, Ineke Schwieters en Sylvia Kroezen
Ontwikkelingslijn: Structuur Ontwikkelingsveld 1: Inrichting school, klas en plein Eigenaren: Melanie Hoogenberg, Ineke Schwieters en Sylvia Kroezen Doel De voorwaarden vastleggen om op pedagogische en
Nadere informatieLEAN WERKEN IN DE BOUW
Voor Gemeente Westland en VNO-NCW Westland-Delfland Naaldwijk, 4 juni 2015 Verzorgd door Weboma i.s.m. Maruna Maruna Opgericht 1996 Ons vak Procesverbeteren Ons doel Kennisoverdracht Specialisme Lean&
Nadere informatie1.algemeen beleid 4 accommodatiebeleid werk hh Pagina 1 van 5
1.algemeen beleid 4 accommodatiebeleid werk hh Pagina 1 van 5 ALGEMEEN BELEID: ACCOMMODATIEBELEID WERKINSTRUCTIES: HUISHOUDELIJKE DIENST Werkschema Marieke Maandag: 11.00 uur 11.15 uur w.c. schoonmaken
Nadere informatieGROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN.
GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN. Met de 5S-methode naar een efficiënte werkplek. SYSTEMATISEREN SCHEIDEN STANDAARDISEREN 5S-METHODE SCHIKKEN SCHOONMAKEN EFFICIENCY DOOR NETHEID De 5S-methode is afkomstig
Nadere informatieKerntaak 1: Machinaal houtbewerken
Kerntaak 1: Machinaal houtbewerken Werkproces 1.1: Machinale werkzaamheden voorbereiden De ontvangt van zijn leidinggevende de werkopdracht met aanvullende instructies en bereidt deze in overleg met zijn
Nadere informatieKerntaak 1: Onderhoud en modificaties uitvoeren
Kerntaak 1: Onderhoud en modificaties uitvoeren Werkproces 1.1: Bereidt de onderhoud- of modificatiewerkzaamheden voor De monteur ontvangt zijn werkopdrachten van zijn direct leidinggevende. De monteur
Nadere informatieAgile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88
Agile buiten de IT Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88 Agenda Overzicht Agile: een hype? Agile termen Planningpoker: zelf ervaren Samenvatten Volgende
Nadere informatieStappenplan Aanpak Werkdruk voor de Meubelindustrie
Stappenplan Aanpak Werkdruk voor de Meubelindustrie Met dit stappenplan kunt u de werkdruk in uw organisatie binnen de Meubelindustrie aanpakken. U kunt dit stappenplan zelf in uw organisatie eenvoudig
Nadere informatieGROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN.
GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN. Met de 5S-methode naar een efficiënte werkplek. GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN. Met de 5S-methode naar een efficiënte werkplek. SYSTEMATISEREN SCHEIDEN STANDAARDISEREN
Nadere informatieWaarom dit boekje? Productiebedrijf. Kiezen. Grootmagazijn. Magazijn van een winkel. Ervaring
Waarom dit boekje? Tijdens je opleiding ga je op stage. Je kunt op veel plekken stage lopen. Je kunt bijvoorbeeld kiezen voor een stage in de keuken of in een winkel. Of voor een stage in de bouw. Kiezen
Nadere informatieHoe zet ik een beeldbank op?
Hoe zet ik een beeldbank op? ijn naam is Shanna Hillebrand, Visual Storyteller en Beeldstrateeg. Ik help gedreven ondernemers hun bedrijfsverhaal te vertellen en hun ideale klant te bereiken met het slim
Nadere informatieIVAR OPBERGSYSTEEM KOOPHULP. UITVOERING: Massief grenen en verzinkt staal. AFWERKING: Onbehandeld grenen.
KOOPHULP IVAR OPBERGSYSTEEM UITVOERING: Massief grenen en verzinkt staal. AFWERKING: Onbehandeld grenen. ONDERHOUD: Kan worden behandeld met lak, lazuur, olie of was voor een duurzamer en makkelijker te
Nadere informatieProtocol onderhoud van hardware en software
Protocol onderhoud van hardware en software Voor het schoonhouden van hardware en software kan professionele hulp ingeschakeld worden. Het software onderhoud ligt gedeeltelijk bij de systeembeheerder.
Nadere informatieKennismaken met LEAN Verbetertips en trucs
Kennismaken met LEAN Verbetertips en trucs 21.08.2014 Tobias op den Brouw Remco Glashouwer Ons doel van vandaag Informatie geven Aan de hand van 11 tips Kennis delen Onze praktijkervaringen met jullie
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Procesoptimalisatie Procesoptimalisatie: Onderscheiden van concurrenten: Zodra u te maken heeft met toenemende concurrentie, is het belangrijk dat u zich kunt onderscheiden. Dit doet u onder meer door
Nadere informatieIVAR OPBERGSYSTEEM KOOPHULP. UITVOERING: Massief grenen en verzinkt staal. AFWERKING: Onbehandeld grenen.
KOOPHULP IVAR OPBERGSYSTEEM UITVOERING: Massief grenen en verzinkt staal. AFWERKING: Onbehandeld grenen. ONDERHOUD: Kan worden behandeld met lak, lazuur, olie of was voor een duurzamer en makkelijker te
Nadere informatie5 klusjes voor een snelle pc (Windows 10)
5 klusjes voor een snelle pc (Windows 10) Het opschonen van de computer is tegenwoordig snel geklaard. Met deze vijf tips is de pc in een wip netjes opgeruimd en meestal ook wat sneller! Waar zijn die
Nadere informatieZó erg zal het bij u niet zijn
Opbergsysteem voor garage, bijkeuken en berging Creëer meer ruimte in uw woning! by Waarom Organice? Organice is een opbergsysteem waarmee u uw garage, bijkeuken en/of berging op een praktische en betaalbare
Nadere informatie5S: gestructureerde methode om werkplekken te organiseren en standaardiseren
Lean voor FM Inhoud Inleiding Wat kan Lean voor de facilitaire branche betekenen? De bodem onder Lean Vijf Lean principes 5S: gestructureerde methode om werkplekken te organiseren en standaardiseren Zeven
Nadere informatieIVAR KOOPHULP. UITVOERING: Massief grenen en verzinkt staal. AFWERKING: Onbehandeld grenen.
KOOPHULP IVAR UITVOERING: Massief grenen en verzinkt staal. AFWERKING: Onbehandeld grenen. ONDERHOUD: Kan worden behandeld met lak, lazuur, olie of was voor een duurzamer en makkelijker te onderhouden
Nadere informatieBlokzijltcl installatietechniek B.V.
Bedrijfsnaam: Onderwerp: B.V. Locatie van uitvoering: Datum van uitvoering: Uitgevoerd door: Tijdsduur van de Toolboxmeeting: Zijn er onveilige situaties / handelingen voorgevallen in de afgelopen periode?
Nadere informatieInhoud. Inleiding 5. 1 Kruidachtige gewassen en beplantingen 8. 2 Houtachtige beplantingen en gewassen Grond, water en technische werken 132
Inhoud Inleiding 5 1 Kruidachtige gewassen en beplantingen 8 2 Houtachtige beplantingen en gewassen 66 3 Grond, water en technische werken 132 Trefwoordenlijst 195 1 Kruidachtige gewassen en beplantingen
Nadere informatieLean werken. Dingen eenvoudig maken is moeilijk, dingen ingewikkeld maken is veel eenvoudiger. e-pocket
MARIANNE H.M. SMITS e-pocket Lean werken Dingen eenvoudig maken is moeilijk, dingen ingewikkeld maken is veel eenvoudiger Gaan doen wat ertoe doet: een stappenplan 5 Tips om te beginnen Hoe lean is jouw
Nadere informatieInhoud. Inleiding 5. 1 Het dagelijkse werk in de bloemenwinkel 8. 2 Kamerplanten Bloemwerk van de vakman Speciaal bloemwerk 150
Inhoud Inleiding 5 1 Het dagelijkse werk in de bloemenwinkel 8 2 Kamerplanten 60 3 Bloemwerk van de vakman 104 4 Speciaal bloemwerk 150 Trefwoordenlijst 189 INHOUD 7 1 Het dagelijkse werk in de bloemenwinkel
Nadere informatieInhoud. Mijn leven. ik doe mijn administratie
Inhoud Inleiding...3 Hoofdstuk 1 Administratie... 4 Hoofdstuk 2 Bewaren... 6 Hoofdstuk 3 Sorteren... 8 Hoofdstuk 4 Post... 10 Hoofdstuk 5 Doen... 12 Hoofdstuk 6 Formulier... 14 Hoofdstuk 7 Hulp... 16 Hoofdstuk
Nadere informatie5S Simula)e spel Werkplekorganisa)e. Het 5S getallen spel
5S Simula)e spel Werkplekorganisa)e Het 5S getallen spel Je huidige werkplek Het werkblad op de volgende pagina vertegenwoordigt jouw huidige werkplek [niet spieken!!!!] Het is jouw taak om met pen de
Nadere informatieHoeksteen STRUCTUUR 1 Inrichting versie 25-1-2013 pagina 1 van 1
Ontwikkelingslijn: Ontwikkelingsveld 1: Eigenaar: Structuur Inrichting school, klas en plein Diana Pomp-Tiben Doel Wij willen onze school voortdurend zo inrichten dat er een goed pedagogisch en onderwijskundig
Nadere informatieControleer vóór montage of het product compleet en vrij van beschadigingen is. Mocht u een gebrek constateren, neem dan contact op met uw
Controleer vóór montage of het product compleet en vrij van beschadigingen is. Mocht u een gebrek constateren, neem dan contact op met uw Bruynzeeldealer. De leverancier is niet aansprakelijk voor beschadigingen
Nadere informatieBeheersplan 2010 Gebruikershandleiding
1. Inloggen Men dient eerst in te loggen op http://aanmelden.watertotaalbeheer.nl. De gebruikersnaam en wachtwoord worden verstrekt door een adviseur van Hydroscope. Gelieve met Hydroscope contact op te
Nadere informatieMS 2.2: WAT IS NIEUW IN HET MEDICATIESCHEMA IN TWIN Overzicht van alle nieuwigheden in het Medicatieschema 2.2
MS 2.2: WAT IS NIEUW IN HET MEDICATIESCHEMA IN TWIN Overzicht van alle nieuwigheden in het Medicatieschema 2.2 1. Inleiding In onderstaand overzicht vindt u alle nieuwigheden terug die inbegrepen zijn
Nadere informatieOverblijven. Werkwijze Op onze school werken we met twee overblijfgroepen: Kleuters (groep 1 en 2); Groepen 3 tot en met 8.
Overblijven Uit de schoolgids De school is op grond van de wet verplicht de leerlingen in de gelegenheid te stellen onder toezicht de middagpauze in het schoolgebouw en op het terrein van de school door
Nadere informatieHessel Visser hesselvisser@chello.nl
LEAN: Van SMART naar SMILE Hessel Visser hesselvisser@chello.nl 1 Anders Bewust Concreter Durven Effect 2 1 Anders Aanpakken hesselvisser@chello.nl 3 Dit zien we regelmatig in werkplaatsen hesselvisser@chello.nl
Nadere informatie3 tips om zelf snel te starten met Lean werken
3 tips om zelf snel te starten met Lean werken (zonder mean te zijn) 1 020 2611 875 Over waarom Lean níet Mean is Lean staat voor continu verbeteren; de klant snel een service of product bieden van hoge
Nadere informatieProduceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca
Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca BOSCH Scharnieren in het kort Producent van klantspecifieke scharnieroplossingen (maatwerk) voor industriële
Nadere informatieWhitepaper. Continu verbeteren met Lean. Van het visualiseren van processen naar concrete organisatie. verbeteringen
Whitepaper Continu verbeteren met Lean Van het visualiseren van processen naar concrete organisatie verbeteringen Inleiding Veel organisaties proberen hun dagelijkse werkzaamheden steeds efficiënter in
Nadere informatieTeam: Sales en Marketing Datum: 21-04-2011 WICKED TEAMS RAPPORT
Team: Sales en Marketing Datum: 21-04-2011 WICKED TEAMS RAPPORT 1. Inleiding Het Team Testing team heeft de WickedTeams Teamanalyse gedaan. Deze teamanalyse geeft inzicht in een aantal kenmerken die van
Nadere informatieEvaluatiekaart van competenties - in te vullen door de praktijkopleider. Kerntaak 1 Hout/plaatmateriaal bewerken met machines en gereedschappen
valuatiekaart van competenties - in te vullen door de praktijkopleider Naam deelnemer: Montagemedewerker timmerindustrie niveau 2 Werkproces 1.1 Machinale werkzaamheden voorbereiden amenwerken en De deelnemer
Nadere informatieInhoudsopgave Voorwoord 7 Nieuwsbrief 7 Introductie Visual Steps 8 Wat heb je nodig? 8 Hoe werk je met dit boek? 9 De website bij het boek
Inhoudsopgave Voorwoord... 7 Nieuwsbrief... 7 Introductie Visual Steps... 8 Wat heb je nodig?... 8 Hoe werk je met dit boek?... 9 De website bij het boek... 10 Toets je kennis... 10 Voor docenten... 10
Nadere informatie5S Guide. Hoe pas je 5S toe in de praktijk?
5S Guide Hoe pas je 5S toe in de praktijk? 1 Het 5S-programma is ontwikkeld om verspillingen te reduceren. Denk aan verspillingen als zoektijd of het herstellen van fouten. Met de stappen van 5S kun je
Nadere informatieAanleg nieuwe leiding en plaatsen zwenkventiel Werkproces. Oasen 2012
Werkproces Oasen 2012 Zorg bij het werken langs de openbare weg altijd voor een goede en duidelijke wegafzetting. 2 Controleer als je begint met een grote klus of de benodigde materialen aanwezig zijn,
Nadere informatieInspectierapport Peuteropvang 't Heem (KDV) Gerststraat DV Hengelo Registratienummer
Inspectierapport Peuteropvang 't Heem (KDV) Gerststraat 2 7552DV Hengelo Registratienummer 915176592 Toezichthouder: GGD Twente In opdracht van gemeente: Hengelo (O) Datum inspectie: 09-05-2017 Type onderzoek:
Nadere informatieVragen naar de naam en de functie van een gereedschap
Vragen naar de naam en de functie van een gereedschap Wat is dit? Welk gereedschap is dit? Dat is een Wat kun je er mee doen? Waarvoor dient het? Met een kun je 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Nadere informatieVisie en Missie van de Tussen Schoolse Opvang (TSO): Er wordt tijdens het overblijven gestreefd naar een prettige, vriendelijke en veilige sfeer.
Protocol overblijven Overblijftijden en plaatsen Onderbouw : eten van 12.00uur tot 12.30uur, ieder in hun eigen klas daarna gelegenheid tot spel. Bovenbouw : eten van 12.30uur tot 12.50uur, allen in het
Nadere informatieLean. Voortdurend verbeteren. Jelle vd Helm helmvander@gmail.cim. Hanna Neys (AMC)
Lean Voortdurend verbeteren Jelle vd Helm helmvander@gmail.cim Hanna Neys (AMC) Start van de reis Wat is Lean Een dag op de polikliniek Verbetertools Lean in het ziekenhuis Lean op de werkvloer 23 december
Nadere informatieKerntaak 1: Repareert beton
Kerntaak 1: Repareert beton Werkproces 1.1: Controleert materialen en middelen. De betonreparateur kiest en verzamelt het benodigde gereedschap en materieel en controleert of deze voldoen aan de veiligheidsvoorschriften.
Nadere informatieOverblijfregeling Christelijke basisschool de Bernebrêge
Overblijfregeling Christelijke basisschool de Bernebrêge De Merel 12-14 9231 JJ Surhuisterveen Tel. 0512-362800 Website: bernebrege.noventa.nl Email : bernebrege@noventa.nl Inhoudsopgave Algemene regels
Nadere informatieWerken in de techniek
08740 Arbeidsmarkt Assistent 05-06-2008 10:44 Pagina 1 werkproces 1 1 2 3 4 Werken in de techniek Arbeidsmarktgekwalificeerd Assistent Wat laat je zien? Je komt op tijd en houdt je aan afspraken Je assisteert
Nadere informatieWerkplekorganisatie. Auteur: Bert Teeuwen. 2 e nieuwe druk. Copyright 2014 Bert Teeuwen. Uitgever: Yokoten
Werkplekorganisatie Auteur: Bert Teeuwen 2 e nieuwe druk Copyright 2014 Bert Teeuwen Uitgever: Yokoten Tekeningen en grafische vormgeving: Bert Teeuwen Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieVARIA. op z n Japans. In deze Varia: 5S: grote schoonmaak. op z n Japans. more: alles voor de woning- en meer! sers kiezen voor. coatings van Sigma
VARIA Nieuwsbrief Jaargang 3 Editie 4 December 2014 schoonmaak 1 5S: grote op z n Japans 5S: grote schoonmaak op z n Japans Supplies & 7 Radjesh more: alles voor de woning- en meer! krachtpat8 Caribische
Nadere informatieBacheloropdracht 5S, de fundatie van Lean
Bacheloropdracht 5S, de fundatie van Lean Rapportgegevens Naam Studentnummer Studie Opleidingsinstelling Faculteit Organisatie S.A. Hol s0212563 Technische Bedrijfskunde Universiteit Twente Management
Nadere informatieStukadoor. Het belangrijkste bouwwerk ben je zelf. Alles wat je moet weten over gezond en veilig stukadoren. Informatie voor de werknemer
Stukadoor Het belangrijkste bouwwerk ben je zelf Alles wat je moet weten over gezond en veilig stukadoren Informatie voor de werknemer Zwaar werk De werkzaamheden die je uitvoert zijn zwaar voor je lichaam.
Nadere informatiesoorten keukens. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Inrichting van bedrijfsruimten De indeling van de keuken
Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over de inrichting van bedrijfsruimten. We vertellen je over de inrichting van verschillende soorten keukens. Wat wordt er van je verwacht? Na het bestuderen
Nadere informatieUPLOADTOOL NSE Instructie aanleveren van de studentgegevens voor de uitvoering van de Nationale Studenten Enquête 2019
UPLOADTOOL NSE 2019 Instructie aanleveren van de studentgegevens voor de uitvoering van de Nationale Studenten Enquête 2019 UPLOADEN VAN STUDENTGEGEVENS Het aanleveren van de studentgegevens gebeurt via
Nadere informatieHygiëne inspectie Basisschool De Veenbrug Rapport 0 meting Versie 1.0
Hygiëne inspectie Basisschool De Veenbrug Rapport 0 meting Versie 1.0 GGD Twente Naam C. Gerrits Inspecteur/hygiëne adviseur Team Inspectie & Hygiëne Enschede Inspectie: 23 mei 2016 Inspectie schoonmaak
Nadere informatieReferentiekader Tapsysteem
Referentiekader Tapsysteem Status: Definitief Versie 1.0 13 november 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Tapproces... 3 De keten van het tapproces... 3 Beschikbaarheid... 3 Aanvullende
Nadere informatieChecklijst beoordelen bestaande balie
Checklijst beoordelen bestaande balie Deze checklijst bevat de belangrijkste en meest voorkomende knelpunten bij balies in autoverhuurbedrijven. Wat voor balie is in jouw autoverhuurbedrijf in gebruik
Nadere informatieVersiebeheer. Overblijven 1
Versiebeheer Versiedatum Wijzigingen Auteur 2015-2016 Eerste versie Gerard Brussaard 2016-2017 Wijzigingen, toevoegingen Gerard Brussaard 09-2017 Wijzigingen, toevoegingen Ineke Morren Overblijven 1 Overblijven
Nadere informatieControleer vóór montage of het product compleet en vrij van beschadigingen is. Mocht u een gebrek constateren, neem dan contact op met uw
Controleer vóór montage of het product compleet en vrij van beschadigingen is. Mocht u een gebrek constateren, neem dan contact op met uw Bruynzeeldealer. De leverancier is niet aansprakelijk voor beschadigingen
Nadere informatieWAT IS EEN OVERBLIJFKRACHT?
WAT IS EEN OVERBLIJFKRACHT? Op basisschool De Achtbaan hebben kinderen de mogelijkheid om op maandag, dinsdag, donderdag en vrijdag over te blijven. Dit gebeurt onder leiding van twee coördinatoren. Dit
Nadere informatieKerntaak 1: Assisteert bij de ontvangst en opslag van goederen
Kerntaak 1: Assisteert bij de ontvangst en opslag van goederen Werkproces 1.1: Bereidt het ontvangen en opslaan van goederen voor De assistent logistiek medewerker ontvangt van de leidinggevende/ervaren
Nadere informatieKerntaak 1: Onderhoud en modificaties uitvoeren
Kerntaak 1: Onderhoud en modificaties uitvoeren Werkproces 1.1: Bereidt de onderhoud- of modificatiewerkzaamheden voor De allround monteur krijgt zijn opdracht van zijn leidinggevende en verzamelt op basis
Nadere informatieWoordenschat thema 8: Lekker schoon
Woordenschat thema 8: Lekker schoon Woordcluster A Schoonmaken: het vuil van iets afhalen Schrobben: het met water en een borstel of bezem schoonvegen. Bijvoorbeeld een stoep. Boenen: Je gaat ergens met
Nadere informatieHoe weet je wat er van je verwacht wordt?
Het Sectorwerkstuk Hoe weet je wat er van je verwacht wordt? Je krijgt een online SWS-boekje. Daarin staat: waarom je een SWS moet maken, wat de eisen zijn waaraan je moet voldoen, wat de planning is.
Nadere informatieWe doen niets waarvoor de klant niet zou willen betalen!
We doen niets waarvoor de klant niet zou willen betalen! Gewenste resultaten Klanten de hoogste kwaliteit, betrouwbaarheid tegen de laagste kosten. Medewerkers zingeving, veiligheid en een eerlijke behandeling.
Nadere informatieVloerbekleding Vloerbekleding
Vloe Vloerbekleding g n i d e rbekl Eerste rij vloerplanken Controleer of de muren wel recht en haaks staan voor u de eerste vloerplanken vastnagelt. Is dat niet het geval, dan begint u de eerste rij
Nadere informatieExamen VMBO-KB versie blauw
Examen VMBO-KB versie blauw 2018 gedurende 115 minuten profielvak M&T CSPE KB onderdeel A Naam kandidaat Kandidaatnummer Bij dit onderdeel horen een uitwerkbijlage en een digitaal bestand. Dit onderdeel
Nadere informatieBekwaamheidsdossier - gesprekkencyclus - inrichting
(2) Bekwaamheidsdossier - gesprekkencyclus - inrichting Inhoud: uitleg over het inrichten van de gesprekkencyclus. Er kunnen meerdere cycli worden aangemaakt, elke cyclus bestaat uit meerdere fases. Er
Nadere informatie10 beste manieren om een langzame Mac OS vast te stellen en maken het snel, nog sneller
10 beste manieren om een langzame Mac OS vast te stellen en maken het snel, nog sneller Het wegwerken van dubbele bestanden, grote bestanden, caches en tijdelijke bestanden, ongewenste applicaties en widgets
Nadere informatie4. E-mail sorteren en ordenen
65 4. E-mail sorteren en ordenen Windows Live Mail heeft een uitgebreid systeem van mappen om e-mailberichten te ordenen. Sommige berichten worden automatisch in bepaalde mappen geplaatst. U kunt ook zelf
Nadere informatieALGEMENE REGELS HUISVESTING
ALGEMENE REGELS HUISVESTING Huisregels opgesteld en aangeboden door Het Kantoor Archief. (01-01-2013) Algemeen Openingstijden verhuurbeheer : maandag t/m vrijdag van 09.00 tot 17.30 uur Openingstijden
Nadere informatiemiko badmeubel handleiding
miko badmeubel handleiding Controleer vóór montage of het product compleet en vrij van beschadigingen is. Mocht u een gebrek constateren, neem dan contact op met uw Bruynzeeldealer. De leverancier is niet
Nadere informatie3. Programma s opruimen Programma s deïnstalleren Opstartprogramma s uitschakelen... 65
Inhoudsopgave Voorwoord... 5 Nieuwsbrief... 6 Introductie Visual Steps... 6 Website... 7 Wat heeft u nodig?... 7 Voor docenten... 7 Uw voorkennis... 7 Hoe werkt u met dit boek?... 8 De schermafbeeldingen...
Nadere informatieSTAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER)
STAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER) Juni 2004 INLEIDING Voor u ligt een stappenplan dat gebaseerd is op de CBO-richtlijn
Nadere informatieVoorbereiding op niveau 2 Schilder
Voorbereiding op niveau 2 Schilder 116015 Praktische informatie Code keuzedeel K0381 Niveau Geschikt voor niveau 1 Studielast Totaal: 240 uur Savantis adviseert 20 contact gebonden uren theorie, 170 uren
Nadere informatie