Juli 2018 nr Speciale editie. Sociaal Jaarverslag. Novatec 2017 Waar ontwikkeling werkt

Transcriptie

1 De koers staat vast Zeker de toekomst in Het belang van praktijkervaring Leren en ontwikkelen Juli 2018 nr Speciale editie Sociaal Jaarverslag Novatec 2017 Waar ontwikkeling werkt

2 2 Van de redactie Vol trots bieden wij u het sociaal jaarverslag over het jaar 2017 aan. Met wij bedoel ik de gelegenheidsredactie die dit sociaal jaarverslag samenstelde. De harde kern daarvan wordt gevormd door de redactie van de Koerskrant, het periodiek verschijnende personeelsblad van Novatec. Eén lid van de redactie willen wij niet onvermeld laten: Astrid van den Heuvel. Astrid is taakbegeleider op de inpakafdeling, één van de vijf afdelingen binnen het Beschut bedrijf. De functie taakbegeleider hebben we in 2016 in het leven geroepen. De opleiding daarvoor ontwikkelden we samen met een gerenommeerd opleidingsinstituut. Astrid is een van de collega s uit de SW (sociale werkvoorziening) die het in zich had om zich te ontwikkelen tot begeleider van een groepje medewerkers op de afdeling. Novatec heeft dat mogelijk gemaakt. Naast lid van de Koerskrantredactie is Astrid ook lid van de Ondernemingsraad. Ik heb het er af en toe wel druk mee. Soms gooit mijn gezondheid roet in het eten, maar ik doe al deze dingen met veel plezier, aldus Astrid. U ziet het: niet voor niets is het motto van Novatec Waar ontwikkeling werkt!. Namens de hele redactie wens ik u veel leesplezier. Aad Woelders, bedrijfsmanager Beschut Astrid van den Heuvel Voetjes van de vloer bij de BBQ Het is inmiddels traditie geworden: de BBQ voor de medewerkers van het Beschut bedrijf en de kantoormedewerkers. Dit jaar werd de BBQ gehouden op 9 september. Een leuke start na de vakantieperiode. De opkomst was hoog: ongeveer 100 collega s lieten zich de hapjes en drankjes (bereid en geserveerd door de kantoormedewerkers en de werkcoaches) weer goed smaken. De stemming zat er mede dankzij entertainer/ zanger Bert Solo goed in: de voetjes gingen zelfs van de vloer!

3 3 De koers staat vast Henk Hofman is directeur van Novatec, Bert Nederveen wethouder in Zuidhorn en voorzitter van het Dagelijks en Algemeen Bestuur van Novatec en Astrid Schulting is beoogd gemeentesecretaris van de toekomstige gemeente Westerkwartier. In 2018 hebben zij veel tijd en energie besteed aan het neerzetten van de nieuwe gemeente en de plaats van Novatec daarbinnen. Per 1 januari 2019 houdt Novatec in de huidige vorm op te bestaan. Alle ambtelijke medewerkers komen in dienst van de gemeente Westerkwartier. Het beschutte bedrijf blijft in Tolbert. Met de gemeente Noordenveld, die zelfstandig blijft, worden afspraken gemaakt over de dienstverlening voor het sw-personeel. Dat is in een notendop zoals we het gaan doen, zegt Astrid Schulting. De koers is nu vastgesteld en dat geeft een hoop rust. Simpeler Henk Hofman: Daarbij houden we wel rekening met het feit dat onze ambtenaren medewerkers begeleiden die aan de slag zijn in een echt bedrijf waar productie gedraaid wordt. In die zin is het beschutte bedrijf echt wel wat anders. Bert Nederveen is blij. Het wordt allemaal veel simpeler. Straks maakt Novatec deel uit van één gemeente en hoeven we niet meer te overleggen met vijf colleges en gemeenteraden. Dat alleen al is een enorme verbetering. Astrid: Novatec als een werkleerbedrijf. Binnen gemeente Westerkwartier gaan we krachten bundelen met de sociale dienst. Ons doel is om mensen naar werk te begeleiden of, als dat niet haalbaar is, ervoor te zorgen dat ze zinvol bezig zijn. Kansen De organisatie van het werkproces in het sociale werkbedrijf blijft zoals het is, zegt Henk. Maar alles eromheen gaat op in de ambtelijke organisatie van de gemeente Westerkwartier. De medewerkers van Nova- Work worden onderdeel van het team Werk en Ontwikkeling. Dat biedt heel veel kansen. Het wordt dan bijvoorbeeld veel makkelijker om het sociale werkbedrijf in te zetten voor mensen met een bijstandsuitkering. Wie een uitkering aanvraagt, krijgt een intakegesprek en start vervolgens met een traject. Daarbij kunnen wij de juiste begeleiding en ondersteuning bieden. Astrid: Dat traject kan bij het werkleerbedrijf zijn, maar dat hoeft niet. Bert knikt. Als het lukt om een werkplek te vinden in iemands eigen omgeving is dat natuurlijk ook goed. Bert Nederveen, Astrid Schulting, Henk Hofman Verbinden Het motto van de nieuwe gemeente is Verbindend in beweging, zegt Astrid. Dat past heel goed, want ik zie veel zinvolle dwarsverbanden, bijvoorbeeld met de Wmo en andere organisaties waar we mee samenwerken, zoals De Zijlen. Bert hoopt nog wel wat stappen te maken met bedrijven in de regio. Daar liggen nog veel meer kansen en mogelijkheden. Henk is het met hem eens en noemt Sylvaphane als mooi voorbeeld van een bedrijf dat zijn nek uitsteekt voor de doelgroep. Ze hebben de medewerkers op hun eigen loonlijst gezet, maar ons wel om hulp gevraagd bij de begeleiding. Pluim Het afgelopen jaar was er veel contact tussen Novatec en bestuurders. Raadsleden en leden van het dagelijks bestuur bezochten het bedrijf en spraken met medewerkers. Bert: Het leidde tot mooie ontmoetingen. En bij de bespreking van het jaarverslag gaf de raad van Zuidhorn management en medewerkers van Novatec een pluim. Dat is mooi, zo aan het eind van Novatec in deze vorm. Uitdaging Astrid en Henk hebben zin in de uitdaging die er ligt. We bundelen krachten, versterken bestaande verbindingen en leggen nieuwe verbanden aan. Voorwaarde voor succes is dat de schotten tussen teams en afdelingen verdwijnen. Door het samengaan van de nieuwe organisaties in de gemeente Westerkwartier komt dat een stuk dichterbij.

4 4 Goede start van je loopbaan Het belang van praktijkervaring Romy Ploeger (17) en Janita Schuitema (19) kwamen via een stage bij Topbrands Europe terecht. Deze groothandel in cosmetica en huishoudelijke artikelen levert aan klanten over de hele wereld. Bij Topbrands Europe in Aduard krijgen producten een nieuwe sticker of een actieverpakking, daarna worden ze ingepakt en klaar gemaakt voor transport. Het werk bij Topbrands Europe is heel fysiek en daar moesten Romy en Janita wel aan wennen. Je bent de hele dag actief bezig. Niet dat ik doodmoe ben s avonds, maar ik voel het wel, zegt Janita. Romy had in het begin moeite met het arbeidsritme. Hiervoor werkte ik van negen uur tot zes uur, nu van half acht tot half vijf. Dat is best een verschil, maar nu vind ik het juist wel fijn om vroeg op te staan. Geleerd Zowel Janita als Romy kregen na hun stage een contract voor een afspraakbaan. Op de vraag wat ze tot nu toe geleerd hebben, zegt Janita: Op tempo werken, gas erop! Romy noemt het samenwerken binnen het team. Je hebt elkaar nodig hier. Je moet goed op elkaar letten en je aanpassen aan elkaars tempo, anders heeft iedereen daar last van. Geruststellend Romy en Janita ontwikkelden zich vanuit een stage naar een afspraakbaan, maar het kan ook andersom, zegt jobcoach Yvonne. Dan blijkt tijdens de stage dat iemand nog niet klaar is voor het werk. Gelukkig kun je dan altijd terug naar Novatec om je daar rustig verder te ontwikkelen. Voor veel mensen is dat een geruststellende gedachte. Goede start Hier bij Topbrands Europe brengen we mensen arbeidsethos bij, zegt Cor tot besluit. Op tijd komen, werken in teamverband. Voor jonge mensen als Janita en Romy is het een goede start voor het werkzame leven. Als ze hier gewerkt hebben, begrijpen ze wat van hen gevraagd wordt in het bedrijfsleven. Oplossen Met zaken als vrije dagen, urenbriefjes en ziekmeldingen gaan Romy en Janita naar werkleider Cor Bouius. Ook als er iets op de werkvloer niet loopt, is Cor het aanspreekpunt. We kunnen altijd naar hem toe, maar we moeten eerst proberen om het onderling op te lossen. Praktisch Jobcoaches Yvonne en Akkie begeleiden de medewerkers. De ene week komt Akkie, de andere week Yvonne. Ontwikkeling staat centraal, zegt Yvonne. Samen met de medewerkers bekijken we hun wensen op het gebied van takenpakket en opleidingen. Ook beantwoorden we vragen en bieden we een luisterend oor. Het kan over van alles gaan. Soms zit iemand niet lekker in zijn vel of is er iets aan de hand in de thuissituatie. Een andere keer geeft iemand aan dat hij of zij de werkdruk te hoog vindt. Dat bespreken wij dan met de leiding van Topbrands Europe. Maar het kan ook over heel praktische dingen gaan, zoals het halen van een heftruckcertificaat. Romy Ploeger, Janita Schuitema

5 5 Budgetbeheer geeft rust Het valt lang niet altijd mee om inkomsten en uitgaven in balans te houden. Linda Schneider van de GKB helpt mensen om het huishoudboekje op orde te houden. Iedere twee weken houdt ze spreekuur bij Novatec. De samenwerking tussen Novatec en de GKB bestaat al veel langer, maar Linda nam het spreekuur aan de Feithsweg een half jaar geleden over van een collega. Iedereen met vragen over budget en budgetbeheer is welkom, maar over het algemeen zijn het vooral de vaste cliënten die langs komen, vertelt ze. Schone lei De mensen die bij mij komen, hebben zelf gekozen voor budgetbeheer. Dat is dus iets anders dan schuldhulpverlening, benadrukt Linda. Het doel is om schulden te voorkomen. Sommige cliënten hebben schulden afbetaald en beginnen weer met een schone lei. Ze kiezen voor vrijwillig budgetbeheer omdat ze dat graag zo willen houden. Soms melden mensen zich bij de GKB omdat de partner die altijd de administratie deed, is overleden. Ze zien door de bomen het bos niet meer en hebben geen overzicht in hun financiële administratie. verkopen als je straks iets wilt. Meestal nemen cliënten mijn advies over, maar het blijft hun geld. Vertrouwen is dus heel belangrijk. Het leuke van dit werk vind ik dat je mensen rust geeft, zegt Linda. Het is mooi om te zien dat het goed gaat en dat mensen schuldenvrij zijn én blijven. Meer weten over vrijwillig budgetbeheer? Je komt in aanmerking voor budgetbeheer als je ouder bent dan 18 jaar en inkomen hebt (een uitkering is ook inkomen!). Wil je meer weten over hulp bij budgetbeheer? Kijk op of bel naar Of ga naar het spreekuur van Linda: iedere dinsdag in de even week van uur bij Novatec, Feithsweg 4 in Tolbert. Stabiel Vrijwillig budgetbeheer betekent dat je loon op een rekening van de GKB terecht komt. De GKB zorgt ervoor dat alle vaste lasten betaald worden. Ook reserveer je geld voor zaken als verzekeringen, eigen risico ziektekosten en gemeentelijke belastingen. Het doel is een stabiele financiële situatie waarbij je ook nog een redelijk weekgeld overhoudt om van te leven. Vakantiegeld Mensen komen naar het spreekuur om geld op te nemen, om te checken of iets betaald is of om wijzigingen door te geven. Daarnaast geef ik cliënten ook advies over allerlei geldkwesties. Is het bijvoorbeeld wel verstandig om al het vakantiegeld in één keer op te nemen? Dan heb je geen buffertje meer om leuke dingen te doen en moet ik nee Linda Schneider

6 6 Medewerkers zijn ons grootste goed Van werk naar werk Iedere dag liggen er weer vers fruit en frisse groenten in de schappen van de supermarkt. Dat kan alleen als de producten onder de juiste omstandigheden bewaard worden. Temperatuur, druk en relatieve luchtvochtigheid moeten precies goed zijn. VDH Products BV in Roden ontwikkelt en produceert al meer dan 40 jaar instrumenten om dit te meten. HR-manager José Marinus is trots op de VDH-producten. Maar de medewerkers blijven ons grootste goed. Mensen doen ertoe, ook degenen die niet op eigen kracht aan het werk komen. Novatec en VDH werken dan ook al heel lang samen. Met de vaste jobcoach Yvonne Beijert zetten we ons in om ervoor te zorgen dat de medewerkers goed en met plezier aan het werk zijn en blijven. Precisiewerk Dammika Stronk bijvoorbeeld, kwam tien jaar geleden via de WSW (Wet Sociale Werkvoorziening) bij VDH Products terecht. Hij zet industriële manometers in elkaar die bijvoorbeeld in melktanks worden gebruikt om de druk in de slangen te meten. Ik begin met een lege behuizing waar ik stap voor stap de onderdelen in aanbreng. Veren, afdichtrubbers, wijzerplaat, wijzer, om maar een paar voorbeelden te noemen. Als laatste stap ijk ik de meters, zodat ik zeker weet dat ze aan alle standaarden voldoen. Dan kunnen ze door naar de inpakafdeling. Dammika werkt voornamelijk alleen en dat bevalt hem prima. Ook het soort werk ligt hem goed. De goede volgorde is heel belangrijk. Het komt allemaal heel precies en dat ligt me wel. ingepakt te krijgen. Martin heeft het naar zijn zin bij VDH. Het is afwisselend werk en de collega s zijn leuk. Ik ben lekker bezig en daar houd ik van. Tussen de bedrijven door houdt hij de boel netjes. Het is hier nog nooit zo schoon geweest!, zegt collega en begeleider Evert. Wij zijn blij met Martin, hij heeft potentie! Fouten maken mag Veel van de producten die bij VDH gemaakt worden, hebben sensoren om temperatuur of luchtvochtigheid te meten. Bianca Fronczek soldeert deze soms piepkleine elementjes aan kabels van allerlei dikte en lengte. Ze begon in januari bij VDH en heeft nu een halfjaarcontract. Op de vraag wat ze leuk vindt aan haar werk, zegt ze: Alles! Het werk, mijn begeleider Sietkse, de andere medewerkers. Gister zijn we nog uit eten geweest met vier collega s. Dat was supergezellig! In het begin was ze heel bang om fouten te maken. Daar hou ik niet van. Maar ik heb hier geleerd dat het niet erg is om iets fout te doen, zolang je er maar van leert. Kansen Voor VDH is het vanzelfsprekend om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. En als UWV, Novatec, Health Hub Roden en andere bedrijvennetwerken de handen ineen slaan, liggen er nog veel meer kansen, is de stellige overtuiging van José Marinus. Lekker bezig Grote kans dat de manometers van Dammika worden ingepakt door Martin Daalman. Sinds mei werkt hij via de Wajong bij VDH. We pakken hier van alles in, van kleine meters tot grote schakelkasten. We hebben dozen in allerlei maten, maar soms is het nog wel puzzelen om een product veilig Bianca Fronczek, Yvonne Beijert, Martin Daalman, José Marinus, Dammika Stronk

7 7 Prikkelarme werkomgeving De afdeling Inpak is de grootste afdeling van Novatec. Er werken meer dan 80 mensen en vaak is het een drukte van belang. Niet iedereen kan daar even goed tegen. Daarom is een deel van de afdeling - 25% van het vloeroppervlak - prikkelarm gemaakt. De werkzaamheden die hier plaats vinden, maken geen lawaai, er wordt minder gepraat en er is een aparte ruimte voor maximaal twee mensen als je je echt even wilt afzonderen. Een deel van de mensen op de prikkelarme afdeling werkte een jaar geleden op Inpak II, een veel kleinere afdeling verderop in het pand. April 2017 gingen beide afdelingen samen. Voor veel mensen was de overgang te groot, zegt Romain Ahles, meewerkend voorman van de afdeling Inpak. Ze waren gewend aan een rustige werkomgeving met weinig mensen en vrijwel geen lawaai. Daarom besloten we om een gedeelte van de werkvloer af te schermen. Daar proberen we het zo rustig mogelijk te houden, maar het blijft natuurlijk een werkplaats, dus helemaal stil wordt het niet. Tevreden Jan van der Schans heeft zijn eigen hoekje op de prikkelarme afdeling. Ik vind het fijn hier. Ik houd ervan om in een kleine groep te werken, dan is er meer aandacht voor elkaar. Ook collega Femmy is tevreden. Ik heb mijn vaste plekje en het is hier heerlijk rustig. Gert-Jan mist zijn oude werkplek nog steeds. Het liefst werk ik alleen, maar dat kan niet, er moet altijd begeleiding bij zijn. Als het me te veel wordt, trek ik me terug in de stilteruimte. Auktje vindt de prikkelarme werkomgeving een stap in de goede richting, maar ze ziet nog wel verbeterpunten. De zoemer gaat veel te lang en soms staat de radio te hard. En het kan ook hier best hectisch zijn, met pompkarren en heftrucks. Maar ja, het blijft een werkomgeving, dat realiseren wij ons ook wel. Lawaai Angelique, Christine, Jacqueline en Roelie zaten eerst op het gewone deel van de afdeling Inpak. Daar was het gigantisch druk. Alles ging door elkaar heen, het gepraat, het lawaai van de machines, de radio. En hoe harder de radio stond, hoe harder de mensen gingen praten. Op een gegeven moment konden we ons niet meer concentreren. In augustus verhuisde de groep naar de prikkelarme werkomgeving. Een hele verbetering, vinden ze. Het blijft een werkplaats, dus je kunt niet verwachten dat de mensen gaan fluisteren, maar dit is al een hele verbetering. Femmy Lodewegen, Christine de Boer, Jan van der Schans, Auktje Cazemier, Angelique Tuinstra, Roel Visser, Roelie de Veen

8 8 Training Sterk in je werk Leren en ontwikkelen Wat de ene medewerker een grapje vindt, kan de ander ervaren als vervelend pestgedrag. Als je daar niet over praat, kan dat tot spanning op de werkvloer leiden. Het doel van de training Sterk in je werk is dat medewerkers met plezier hun werk kunnen blijven doen. Soms kan dat alleen als er iets verandert. Trainers Lucia Mulder en Anne Gerrit Bruinsma vertellen er meer over. Met deze training willen we voorkomen dat irritaties uit de hand lopen en dat er een onwerkbare situatie ontstaat, zegt Anne Gerrit. Het gaat om communicatie en inlevingsvermogen. Hoe werk je met elkaar samen, hoe ga je met elkaar om? De insteek van de training is positief. We kijken naar kwaliteiten en ontwikkelpunten van deelnemers. Wat zegt het over jezelf als je je aan een ander ergert? Bespreekbaar Niet iedereen voelt even goed aan wat wel en niet kan op de werkvloer, zegt Lucia. Bepaald gedrag of bepaalde gebaren horen er absoluut niet thuis. Als je dat bespreekbaar maakt, voorkom je spanningen en een nare sfeer. Dat is fijner voor jezelf en ook voor je collega s. We hebben de training Sterk in je werk genoemd, want dat is waar het over gaat. 2018: nieuwe training voor jongeren Lucia en Anne Gerrit ontwikkelen momenteel een training voor jongeren die vastzitten in hun dagelijks bestaan. Het gaat om jongeren die niet in de gaten hebben hoe belangrijk werk en opleiding zijn. Wat hebben ze nodig om in beweging te komen? We willen graag dat ze inzien wat het gevolg is van hun gedrag. Hoe eerder dat doordringt, hoe meer invloed ze hebben om hun situatie in de toekomst te verbeteren. Rollenspellen De training bestaat uit vijf bijeenkomsten. Een belangrijk onderdeel zijn de rollenspellen. Daarbij gebruiken we situaties die ook echt gebeurd zijn. Dat is soms heel confronterend, voor de deelnemers en ook voor ons als trainers. Je ervaart heel direct hoe het is voor een ander. Anne Gerrit: Na die vijf bijeenkomsten ben je natuurlijk niet ineens een ander mens, maar hopelijk ben je je wat meer bewust van je gedrag en ook wat je er zelf aan kunt doen om vervelende situaties te voorkomen. Inzicht Deelnemers aan de training worden door werkcoach of jobcoach voorgedragen naar aanleiding van voorvallen op de werkvloer. Meedoen is verplicht, de motivatie van de eerste drie groepen was dan ook niet heel hoog. Lucia: In het begin was er veel weerstand, maar aan het eind waren de deelnemers meer tevreden. Het heeft zeker meer inzicht opgeleverd, maar je moet er natuurlijk wel voor open staan. Anne Gerrit Bruinsma en Lucia Mulder Breder inzetbaar Anne Gerrit en Lucia willen 'Sterk in je werk' voor meer medewerkers gaan inzetten. We denken dat er meer mensen zijn die wel een duwtje in de rug kunnen gebruiken als het gaat om communicatie en gedrag. Ook deze groep willen we graag sterker in hun werk maken.

9 9 Novatec wordt steeds duurzamer! Het project Energiek 2017 (hieronder) is niet de enige manier waarop het Beschut bedrijf bezig is met duurzaamheid. Het afgelopen jaar hebben we ook enkele productieprocessen milieuvriendelijker gemaakt. Een voorbeeld daarvan is de ontvetting van materiaal dat gelakt of gepoedercoat gaat worden in de Spuiterij van Novatec. dat grotendeels uit water bestaat. De installatie die daarvoor nodig is, is door Novatec in eigen beheer ontwikkeld en gebouwd. Het resultaat is dat het gebruikte ontvettingsmiddel uiteindelijk zo schoon is, dat het rechtstreeks op het oppervlaktewater geloosd mag worden. Het gangbare dompelen in een ontvettingsbad met een chemisch middel is vervangen door het onder hoge druk reinigen met een oplosmiddel Energiek 2017 Baten en lasten 1 januari t/m 31 december 2017 (bedragen afgerond op x 1.000) Bedrijfsopbrengsten 5086 Directe kosten In 2017 werkte Novatec samen met andere bedrijven hard aan het terugdringen van het dagelijks energieverbruik. De rapportage die daar uit rolde, trok ook de belangstelling van het ministerie en was aanleiding voor een bezoek ter plaatse. Op 27 juni 2017 verzamelden zich vertegenwoordigers van de VNG, Ministerie I en M, energieadviesbureau Het snoer om, de gemeente Leek en Novatec om de resultaten van het onderzoek te bespreken. De reacties waren positief en het project werd een voorbeeld voor de sector genoemd. In deze eerste fase hebben we met name het sluipende stroomverbruik aangepakt. Door de verwarming en verlichting op tijd uit te doen en overal led-lampen te plaatsen, boekten we veel winst. Nu gaan we stap voor stap verder met de uitwerking van de plannen. Wellicht is het voor Novatec of derde partijen interessant om zonnepanelen te plaatsen. Op het dak van Novatec in Tolbert is ruimte genoeg! Brutomarge Overige opbrengsten Totaal bedrijfsopbrengsten Bedrijfskosten Bedrijfsresultaat 426 Doordat de rijksbijdrage niet toereikend is voor de dekking van de loonkosten van het SW-personeel ontstaat een negatief subsidieresultaat. Dit negatief subsidieresultaat is over 2017 een bedrag van dragen afgerond op x * Bedragen afgerond op 1000, Bedrijfsopbrengsten* Beschut Groepsdetachering Groen Individuele detachering Begeleid werken Reintegratieactiviteiten

10 10 Op weg naar werk via JC-Academy Het belang van praktijkervaring JC-Electronics houdt zich bezig met de verkoop, inkoop en reparatie van industriële elektronica. Meer dan 200 medewerkers geven afgedankte of kapotte producten een tweede leven en dragen zo bij aan een duurzame, circulaire economie. Vorig jaar is hard gewerkt aan de voorbereidingen voor JC- Academy, een bedrijfsschool voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. In januari was de officiële opening. Net als veel andere bedrijven is JC- Electronics dringend op zoek naar medewerkers met de juiste technische opleiding. Algemeen directeur Jannes Cruiming: Dat laatste vinden we heel belangrijk, vandaar dat JC-Electronics eigen opleidingen heeft op alle mboniveaus. Daarnaast zijn er ook werkzaamheden binnen het bedrijf die heel geschikt zijn voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Om daar mensen voor op te leiden, zijn we in samenwerking met DOK 4 gestart met JC-Academy in Marum. Motto De behoefte aan medewerkers is niet de enige reden om met JC-Academy te beginnen, benadrukt Cruiming. Het gaat ons goed en we voelen ons betrokken bij de gemeenschap waarin we opereren. Vanuit ons motto wat al eens heeft gewerkt, kan weer werken, willen we mensen die werkloos thuis zitten, graag een nieuwe kans geven. Tien deelnemers Adviseur arbeidsbemiddeling Willy Boonstra was vanaf het begin bij de Willy Boonstra, Jannes Cruiming, Cor Mulder plannen voor JC-Academy betrokken. Via de gemeente gingen we op zoek naar potentiële kandidaten. DOK 4 testte hun vaardigheden en stelde een profielschets op. Uiteindelijk begonnen tien mensen in oktober aan het traject. De eerste stap was een assessment om te kijken waar kwaliteiten en ontwikkelpunten lagen. Na een aarzelend begin was het mooi om de mensen te zien groeien. In januari gingen we officieel van start. Toekomst Het traject duurt 6 tot 9 maanden. In die periode gaan de deelnemers met 15 verschillende taken aan de slag. Cor Mulder, opleidingscoördinator van JC- Electronics: Het begint met basisvaardigheden als solderen en het vervangen van onderdelen. Als dat goed gaat, gaan we steeds een stapje verder. De deelnemers leren nieuwe dingen en krijgen weer vertrouwen in zichzelf en in hun toekomst. Daar zetten wij ons voor in. Omgekeerd verwachten we ook inzet van de deelnemers, het moet natuurlijk wel van twee kanten komen. Doorstroom Na het traject stromen deelnemers door naar een werk- of opleidingsplek bij JC-Electronics of een ander bedrijf. Zo zijn Saskia, Derk, Johan, Ans en Fred sinds juni aan de slag voor JC- Electronics en beginnen de laatste twee in september aan hun BBL-opleiding. Henri is nog bezig met zijn leertraject en vijftigplusser Derk gaat als meewerkend voorman werk voor JC verrichten. Juist omdat hij wat ouder is, past die rol uitstekend bij hem, zegt Willy. De andere deelnemers vielen af, onder meer omdat het werk niet bij hen paste. Een mooi resultaat, vinden Willy, Cor en Jannes. We zien uit naar de start van de volgende groep in augustus.

11 11 Goed gekeurd Verlenging Keurmerk Blik op Werk Sinds 2012 heeft NovaWork het keurmerk Blik op Werk. Ook in 2017 heeft een onafhankelijk bureau weer een uitgebreide audit en een tevredenheidsonderzoek uitgevoerd. Op basis hiervan is het keurmerk voor NovaWork, als bedrijfsonderdeel van Novatec, in maart 2017 weer verlengd. Met dit keurmerk onderscheidt Novatec zich positief in de markt. 18,0% Ziekteverzuimpercentage: gemiddeld 12,4% 10,7% 7,1% Beschut Groepsdetachering Groen Individuele detachering In december 2017 is er ook een tevredenheidsmeting uitgevoerd bij cliënten, werknemers en opdrachtgevers. Deze meting was positief. De cliënten en werknemers waarderen de dienstverlening met een 7,7 en de opdrachtgevers met een ruime 8! Opnieuw Keurmerk Veilig Voedsel afdeling Food In 2017 is Novatec erin geslaagd om opnieuw het keurmerk Veilig Voedsel te behalen. Een prestatie van formaat van de Foodafdeling! Hier verpakken medewerkers uit het Beschut bedrijf samen met enkele cliënten van De Zijlen voornamelijk biologisch voedsel. Om het keurmerk Veilig Voedsel te mogen voeren, moet de afdeling aan hoge hygiëne-eisen voldoen. Op onaangekondigde momenten staan controleurs op de stoep. Zo ook in De audit leverde opnieuw een ruime 9 op. Een geweldig resultaat waar leiding en medewerkers van de afdeling Food terecht trots op zijn. 48 * Jobcoaching bij bedrijven Re-integratieactiviteiten (in personen) Jobcoach banen UWV* Trajecten Gemeenten Stage praktijkonderwijs Arbeidscontract nieuw beschut Verlenging UWV jobcoaching Novatec-NovaWork heeft opnieuw de Jobcoacherkenning van UWV gekregen, geldig tot 15 mei UWV controleert aan de hand van een tevredenheidsmeting onder Wajong-medewerkers en hun werkgever wat zij van de dienstverlening (= jobcoaching) van NovaWork vinden. Over de periode mei 2017-mei 2018 kregen we van de medewerkers gemiddeld een 8.1 en van de werkgevers een 8.0!

12 12 Novatec pakt discriminatie preventief aan Leren en ontwikkelen Twee jaar geleden bezocht de Inspectie SZW enkele grotere bedrijven om te kijken of het beleid op het gebied van discriminatie op de werkvloer op orde is. Het landelijke inspectieteam kwam ook bij het Beschut bedrijf van Novatec langs. Na dit bezoek concludeerde de inspecteur dat Novatec alle beleidsdocumenten over ongewenst gedrag op de werkvloer prima op orde heeft. Wel moeten we meer aandacht besteden aan het voorkómen van discriminatie. Niet omdat er klachten zijn, maar omdat de wet dit vereist. Reden voor het managementteam (MT) van Novatec om dit gedegen aan te pakken. Het MT heeft de uitvoering in handen gegeven van de Werkgroep Veilig & Plezierig Werken, oftewel de Arbocommissie van Novatec. Begin 2017 heeft de werkgroep drie initiatieven voorbereid en begeleid. Workshop Het eerste initiatief was een workshop voor leidinggevenden waarin zij discriminatie leren herkennen, leren tegengaan en bespreekbaar leren maken. Deze workshop is door een extern, gespecialiseerd bureau verzorgd. Voorlichting Een ander initiatief was het geven van voorlichting en scholing. Tijdens een speciaal werkoverleg gaven leidinggevenden (bijgestaan door een P&O-adviseur) van alle afdelingen voorlichting over discriminatie op de werkvloer. De werkgroep stelde hiervoor een handleiding op. Om extra aandacht aan het onderwerp te geven, werden er in het gehele bedrijf posters en ansichtkaarten verspreid over het onderwerp discriminatie. Vertrouwenspersoon Via stichting MEE heeft de werkgroep de Vertrouwenspersoon meegedeeld dat discriminatie onderdeel uitmaakt van het Novatec-beleid om ongewenst gedrag tegen te gaan. Toetsing Verder zijn alle relevante beleidsdocumenten bijgewerkt en is discriminatie onderdeel gemaakt van het beleid over Psychosociale Arbeidsbelasting (PSA). Ook is de toetsing van het beleid opgenomen in de Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E). OR Uiteraard was de Ondernemingsraad van Novatec nauw betrokken bij het project. Een lid van de OR is overigens vast lid van de Werkgroep Veilig & Plezierig Werken. Personeelsreis Schiermonnikoog Op vrijdag 16 juni 2017 gingen 75 leden van de personeelsvereniging een dagje naar Schiermonnikoog. Eenmaal op het eiland was er koffie en thee bij Hotel Van der Werff, daarna verkende ieder op zijn eigen manier het eiland. Sommigen deden dit per (gehuurde) fiets of lopend, anderen bleven in het dorp, bij de winkeltjes en terrasjes. Aan het einde van de middag was er bij Restaurant Hotel Graaf Bernstorff een heerlijke barbecue. Om uur s avonds werden de reizigers weer in Tolbert afgezet. Zoals altijd waaide het op Schiermonnikoog, maar het was droog en gelukkig scheen het zonnetje. Het was een geslaagde dag! Novatec wordt onderdeel van de nieuwe gemeente Westerkwartier. Hoe de toekomst van de personeelsvereniging er uit ziet, is nog niet helemaal duidelijk, maar het uitgangspunt van het bestuur is dat wel: Wij blijven bestaan!

13 13 Een veilige, passende werkplek voor iedereen Veilig en plezierig werken staat hoog in het vaandel van Novatec, en dat geldt niet alleen voor de medewerkers in het beschutte bedrijf. Ook als mensen bij een extern bedrijf aan de slag gaan, kunnen ze er gerust op zijn dat het een veilige en passende werkplek is, zegt Jan Talens, directeur van het bedrijfsonderdeel NovaWork. Op een van eerste dagen dat de medewerker bij een extern bedrijf aan de slag gaat, komt jobcoach Trijnie Swart of een van haar collega s langs met de Sjoerd Didden, Trijnie Swart, Janneke Munneke 167 Arbo-checklist. Trijnie: Op die lijst staan bijvoorbeeld vragen over gezondheidsrisico s en beschermende kleding, maar ook over voorlichting en informa- Personele bezetting per (in personen) Beschut Groepsdetachering Groen Individuele detachering Begeleid werken tie. Is het duidelijk waar de nooduitgang zit en wat de regels zijn bij calamiteiten? Is het allemaal in orde, dan wordt de lijst ondertekend door de werkgever, de werknemer, de coach en de directeur van NovaWork. Ontbreken er zaken, dan gaan we met de werkgever in gesprek om te kijken hoe we dat kunnen verbeteren. Als het nodig is, schakelen we daarbij ook onze veiligheidsdeskundige en arbeidsdeskundigen in. Voorkomen Dat iets niet geregeld is bij een bedrijf, is zelden een kwestie van onwil, weet veiligheidskundige Sjoerd Didden. Soms zijn werkgevers niet op de hoogte van de laatste wet- en regelgeving. Vaak werken ze al jaren op een bepaalde manier en realiseren ze zich niet wat de risico s zijn. De gesprekken verlopen eigenlijk altijd heel positief, we doen alles in goed overleg. Werkgevers staan open voor verbeteringen, ze zijn zich ervan bewust dat we samen ongelukken op de werkvloer moeten voorkomen. Aansturing Passend werk houdt meer in dan veilig werken. Arbeidsdeskundige Janneke Munneke kijkt dan ook naar alle arbeidsomstandigheden. Moet je bijvoorbeeld verplicht zitten of kun je ook staan? Is de lopende band op de juiste hoogte ingesteld? Moet je vaak buigen of zware dingen tillen? En naast de fysieke omstandigheden let ik er bijvoorbeeld ook op of de werksoort en de manier van aansturing past bij de medewerker. Gaat het bijvoorbeeld om vaste werkwijzen en kan er directe begeleiding worden gegeven? Al die factoren samen bepalen of het werk echt passend is. Veilig en passend Zowel in het Beschut bedrijf als bij externe werkgevers kunnen onze medewerkers er dus van uitgaan dat de werkplek veilig en passend is, vat Jan Talens nog eens samen. Daar zorgen onze jobcoaches, veiligheidskundige en arbeidsdeskundigen voor.

14 14 Rapportcijfer MTO: Novatec scoort ruime 7 Net voor de zomer kon het onderzoek naar de tevredenheid van medewerkers (MTO) binnen het Beschut bedrijf worden afgerond. 63% van de medewerkers vulde de vragenlijst op de computer in (met hulp als dat nodig was). Het onderzoek leverde een mooi rapportcijfer op: 7.3, iets hoger dan het landelijk gemiddelde. De vragen waren ingedeeld in zeven rubrieken. Uit de gegeven antwoorden kwamen enkele opmerkelijke uitkomsten naar voren. Zo wilden medewerkers meer gelegenheid om zich verder te ontwikkelen en vroegen ze om intensievere begeleiding tijdens ziekte. Ook waren ze zeer te spreken over de collegiale samenwerking, maar wensten ze ook dat er meer aandacht voor gedrag, normen, waarden en respect zou komen. Rondetafelgesprekken Alle resultaten zijn in de zomer besproken in de werkoverleggen op de afdelingen en tijdens de zogenaamde rondetafelgesprekken in het najaar. Bij die gesprekken kon elke medewerker die dat wenste, aanschuiven bij de directie, bedrijfsleiding en P&O om werkzaken te bespreken die hen na aan het hart lagen. Deze rondetafelgesprekken krijgen nog voor de zomer van 2018 een vervolg. Stille kracht op het bedrijfsbureau Karin IJedema werkt al tien jaar op het bedrijfsbureau van het Beschut bedrijf. Met veel plezier, zoals ze zelf zegt. Karin doet veel werkzaamheden achter de schermen. Ze is de stille kracht van het Bedrijfsbureau. Ik boek bijvoorbeeld orders in. Afdelingen hebben die orders nodig om de producten te kunnen maken volgens de afspraken met de klant. Ik verzorg ook de facturen voor de klant. Voor niets gaat tenslotte alleen de zon op, dus klanten moeten natuurlijk betalen voor de producten die we maken. Een andere taak van Karin is het inboeken van alle uren die de medewerkers gewerkt hebben. Die krijg ik digitaal en soms op papier aangeleverd. Ook maak ik de lijsten met daarin omzet en kosten. Die overzichten worden gebruikt in het commercieel overleg. Karin heeft het prima naar haar zin op het bedrijfsbureau. Ik heb leuk, afwisselend werk en het belangrijkste: ik heb leuke collega s. Ik ga nooit met tegenzin naar mijn werk. Karin IJedema

15 15 Eindelijk duidelijkheid! 2017 was een belangrijk jaar, zeggen Willy Boonstra, voorzitter van de Ondernemingsraad (OR), en André Kurvers, voorzitter WSW-Adviesraad. Er zijn een paar grote knopen doorgehakt. Novatec wordt onderdeel van de nieuwe gemeente Westerkwartier. Noordenveld blijf zelfstandig, de medewerkers Groene Werken die daar gedetacheerd zijn, komen in dienst van gemeente Noordenveld. Eindelijk is er duidelijkheid, en dat geeft rust. In de loop van 2017 werd het beeld langzamerhand duidelijk: Novatec wordt opgenomen in de nieuwe gemeente Westerkwartier. Daar hadden wij de nodige vragen bij, zeggen Willy en André. Wat betekent dat dan voor de medewerkers? In eerste instantie was de OR van Novatec alleen maar toehoorder, maar in 2017 mochten we gelukkig echt meepraten bij de Bijzondere Ondernemingsraad Westerkwartier. de mogelijkheid om weer bij Novatec aan de slag te gaan. Thuis zitten hoeft niet meer. Toekomst De toekomst van de OR en de WSW- Adviesraad is nog onzeker. Willy: Voorop staat dat ook de medewerkers van het beschutte bedrijf vertegenwoordigd blijven in de nieuwe Ondernemingsraad van de gemeente Westerkwartier. Maar in welke vorm we dat gaan organiseren, is nog even afwachten. André: De WSW-Adviesraad wordt opgeheven, de belangenbehartiging loopt dan via de Adviesraad sociaal domein. Hoe zorgen we ervoor dat de doelgroep zelf het woord doet en ook gehoord wordt? Dat vind ik belangrijk en daar ligt volgens mij een belangrijke taak voor de voorzitter van het Platform Cliëntenparticipatie binnen de Adviesraad Sociaal Domein. Betrokken Willy en André merken dat collega s van de gemeente Westerkwartier betrokken zijn bij Novatec. We gaan als één team aan de slag voor de mensen die het nodig hebben. Samen aan de slag vanuit de teams Beschut en Werk en Ontwikkeling. Wij hebben er zin in! Sociaal werkbedrijf OR en WSW-Adviesraad vroegen onder meer aandacht voor het feit dat Novatec een bedrijf is. We zijn straks allemaal ambtenaren van de gemeente Westerkwartier, maar Novatec is wel wezenlijk anders! Het is een bedrijf waar productie gedraaid wordt, dat moeten we niet uit het oog verliezen. Het uitgangspunt is nu dat Novatec het sociale werkbedrijf wordt van de gemeente Westerkwartier. Henk Hofman wordt directeur bij de gemeente Westerkwartier met als aandachtsgebied het sociale werkbedrijf. Daar kunnen wij goed mee leven. Krachten bundelen De medewerkers van NovaWork gaan op in het team Werk & Ontwikkeling van de gemeente Westerkwartier. Dat biedt veel kansen, want dan kunnen we onze krachten bundelen. Novatec heeft veel ervaring met het begeleiden en ontwikkelen van mensen met een arbeidsbeperking. Het Beschut bedrijf biedt werkervaring en ontwikkelingsmogelijkheden. En lukt het even niet bij een externe werkgever, dan is er altijd André Kurvers en Willy Boonstra

16 16 Hier zitten de juiste mensen op de juiste plek Van werk naar werk Lift-tex in Tolbert maakt onder meer rondstroppen en hijs- en sjorbanden die van één tot 500 ton aan gewicht kunnen tillen. Suzanne van den Oever en Bert Buikema hebben inmiddels al drie jaar ervaring bij Lift-tex, Robin Pijl begon er een half jaar geleden. Werkvoorbereider Niels Jonkman is goed te spreken over de samenwerking met Novatec. Toen we drie jaar geleden weer mensen nodig hadden, heb ik dat via de jobcoach van Novatec aangegeven. We kregen verschillende mensen op proef, waaronder Bert en Suzanne. Niet iedereen kon het werk aan, maar zij wel. Het zijn veel repeterende werkzaamheden en dat past bij hen. Stroppen Suzanne en Bert begonnen boven met het maken van de stroppen. Dit zijn superstevige, polyester hoezen die om een bundel sterke draden heen worden getrokken. Al snel ging Bert ook op andere afdelingen assisteren en inmiddels heeft hij een aantal grote Roblonmachines onder zijn hoede. Deze machines vlechten strengen garen in elkaar tot één dikke, sterke draad. Bert zorgt ervoor dat de draden niet in de war raken en vervangt de lege klossen door volle. Het gaat heel goed, zelfs zo goed dat er binnenkort een derde machine bij komt. Handig Suzanne staat nog steeds achter de rondstropmachine. Laat mij hier maar lekker zitten. Hier heb ik rust en kan ik me concentreren. Niels vertelt hoe Suzanne zich ontwikkeld heeft op haar plek. In het begin was ze misschien wel te netjes en duurde het te lang. Nu heeft ze er handigheid in. Het gaat én netjes én sneller. Ook kreeg ze door dat je voorbereidende werkzaamheden kunt doen als de machine draait. Boerderij Robin zat op de praktijkschool en liep stage op een boerderij. Toen hij stopte met school, hield ook de stage op. Hij meldde zich bij de gemeente en via Route Arbeid kwam hij een half jaar geleden bij Lift-tex terecht. Ik moest heel erg wennen, het was wel een heel groot verschil met het werk op de boerderij, zegt Robin, maar nu gaat het goed. Gegroeid Als allround productiemedewerker wordt Robin ingezet waar hij nodig is, of dat nu is bij de bouw van de nieuwe kantine of bij een collega achter een naaimachine om een zware strop erdoor te trekken. Niels heeft bewondering voor de manier waarop Robin is gegroeid. Vanaf het begin deed hij allerlei soorten werk met verschillende collega s. In het begin was hij heel stil, nu draait hij met iedereen mee. Suzanne van den Oever, Bert Buikema, Robin Pijl Tevreden Suzanne is op haar plek achter de rondstropmachine, Bert draait zijn eigen afdeling en Robin steekt overal binnen het bedrijf de handen uit de mouwen. Hier zitten de juiste mensen op de juiste plek, zegt Niels tevreden. Lift-tex is een groeiend bedrijf en daar dragen zij een steentje aan bij.

17 17 Statushouders op weg naar werk en ontwikkeling Het belang van praktijkervaring Gemeenten binnen het Westerkwartier en de ISD Noorderkwartier spannen zich in om inwoners met een uitkering aan het werk te helpen. Daarvoor is in 2016 Arbeidsfit in het leven geroepen. Arbeidsfit is een project van Novatec en ISD. Tijdens verschillende werkstages binnen de afdelingen van Novatec doen deelnemers werkervaring op. Als het nodig is, zorgen testen voor meer duidelijkheid over het (werk-) niveau en de beroepsinteresses van de deelnemer. Daarnaast krijgen ze trainingen op het gebied van presenteren en solliciteren. Maatwerk Trajectbeheerder Gaby Meijer is enthousiast. Arbeidsfit is een succes. Deelnemers krijgen meer inzicht in wat ze kunnen, waar hun kwaliteiten liggen en welke punten nog ontwikkeld kunnen worden. Ook wordt duidelijk hoe belastbaar mensen zijn. Wat kunnen ze aan? Het is echt maatwerk. Werken aan werk Vanuit de ervaringen met Arbeidsfit ontstond het idee voor nieuwe projecten voor statushouders. Zij vormen immers een aparte doelgroep met specifieke aandachtspun- ten, zoals het onder de knie krijgen van het Nederlands. De twee nieuwe projecten Werken aan Werk en Op Maat richten zich speciaal op deze doelgroep. Werken aan Werk, zegt Gaby Meijer, is opnieuw een gezamenlijk initiatief van Novatec en ISD Noordenkwartier. De Nederlandse taal is een speerpunt. Wij zijn er namelijk van overtuigd dat je de taal veel beter en sneller leert vanuit een werksituatie. Ook het opdoen van concrete werkervaring draagt bij tot de toeleiding naar toekomstig betaald werk. De statushouders nemen deel aan dit project naast hun inburgeringsprogramma. Op Maat Naast de statushouders die de Nederlandse taal al machtig zijn, is er een groep die nog aan het begin van hun integratie op de arbeidsmarkt staat. Voor hen ontwikkelden de ISD en Novatec het project Op Maat. Aad Woelders, bedrijfsmanager Beschut en een van de initiatiefnemers van het project: Op Maat biedt de deelnemers werkzaamheden aan binnen de infrastructuur van het Beschut bedrijf waardoor duidelijk wordt welke specifieke kennis en vaardigheden zij in huis hebben. Denk aan timmeren, meubels restaureren, apparaten repareren maar ook koken. De spreektaal in het project is Nederlands, want ook hier geldt dat je het Nederlands het beste leert in de praktijk. Realistisch Beide projecten geven deelnemers meer duidelijkheid over hoe het er in Nederland aan toegaat en welke arbeidsen werknemersvaardigheden hier de norm zijn. Gaby: Tijdens Werken aan werk wisselen de deelnemers van werkplek. Door de trainers van Novatec is een trainingsprogramma ontwikkeld dat aansluit bij de behoeftes van de deelnemers. Op de werkvloer worden de deelnemers uit beide projecten bijgestaan door een jobcoach en een werkcoach. Als blijkt dat deelnemers kansrijk zijn op de arbeidsmarkt, kunnen ze ook van Op Maat doorstromen naar Werken aan Werk. Het hele traject kan zes maanden duren. Daarna stromen mensen door naar werk, werkstage of scholing. Het is zeker niet de bedoeling dat ze weer thuis komen te zitten. Op Maat ging in juni 2018 van start. Werken aan werk start half september 2018 bij Novatec. Deelnemers komen uit de gemeenten Leek, Marum en Grootegast. Deelnemers aan Op Maat en Werken aan werk : - zijn ouder dan 27 jaar, wonen zelfstandig en zijn laag opgeleid - beheersen het Nederlands op minimaal niveau A1 (Werken aan Werk) - doen minimaal 6 maanden mee aan een inburgeringsprogramma Gaby Meijer

18 18 Dansen met de stofzuiger Leren en ontwikkelen Aukje Renkema en Tinie Benthem werken bij de afdeling Schoonmaak. Aukje extern, Tinie bij Novatec. Ze deden allebei mee aan de schoonmaakopleiding die vorige winter startte. Over dansen met stofzuigers en het vouwen van doekjes. Werken in de schoonmaaksector wordt onderschat, vindt jobcoach Frea Lap. Het is fysiek zwaar werk. Als je het niet goed doet, krijg je daar last van. Dat ondervond ook Aukje Renkema. Ze kreeg een tennisarm doordat ze steeds op een verkeerde manier aan het schoonmaken was. Voor Frea en werkcoach Harvey Servania waren dit soort signalen aanleiding om een schoonmaakopleiding te organiseren. Houding Tijdens vijf bijeenkomsten werd aandacht besteed aan schoonmaakmiddelen, poetsmethodes en de juiste houding bij de werkzaamheden. Neem stofzuigen. Dat is een behoorlijke lichamelijke belasting. Hoe kun je dat dagelijks doen zonder dat je klachten krijgt? Aukje: We leerden dat je de stofzuigerslang achter je rug langs moet doen. En je moet niet je armen heen en weer bewegen, maar veel meer je benen en bovenlijf. Eigenlijk ben je aan het dansen met de stofzuiger. Tijd Aukje vindt het nog best lastig om volgens de nieuwe methode te stofzuigen. Voordat ik het in de gaten heb, schiet ik weer in mijn oude, vertrouwde patroon, dat gaat sneller. Tinie heeft er wat minder moeite mee. Op lange, rechte stukken, zoals de gangen bij Novatec, gaat het prima. Daar staat ook niets in de weg. In de kantoren, waar je onder tafels en stoelen moet stofzuigen, is het lastiger. Vouwen De deelnemers leerden ook dat je je schoonmaakdoek kunt vouwen. Aukje: Je maakt een tafel schoon, vouwt je doek om en maakt daarmee de volgende tafel schoon. Op die manier kun je acht keer vouwen en hoef je veel minder vaak je doekje uit te wringen. Tinie: En als je dan je doek uitwringt, doe dat dan met je handen boven elkaar, in plaats van naast elkaar. Dat is veel beter voor je polsen. Fit en gezond Naast de juiste werkhouding zijn goede materialen en middelen belangrijk. Bij Novatec zorgen we daar zelf voor, zegt Frea. Bij externe werkgevers ga ik hierover in gesprek met de leidinggevende, bijvoorbeeld de rayonmanager. Uiteindelijk gaat het erom dat medewerkers fit en gezond blijven. Gezellig Tinie vond de opleiding zeker nuttig. Je leert welke nieuwe materialen er zijn en hoe je daarmee moet werken. Aukje: Het was ook heel gezellig en er was ruimte om ervaringen te delen. Ik vond het alleen wel wat kort, het had wel wat uitgebreider gemogen. Staand: Nicole Fanta, Harvey Servania, Tinie Benthem, Marja Vaartjes, Brenda Linker, Johanna Vervat, Tsjimkje Wagenaar, Bart Vijfschaft. Zittend: Hugo Durkstra, Fiona (docent), Frea Lap, Aukje Renkema, Rein (docent)

19 19 Zeker de toekomst in! In 2017 kwam er eindelijk duidelijkheid over de toekomst van Novatec. Aad Woelders, bedrijfsmanager Beschut, en Jan Talens, directeur NovaWork, blikken terug en vooruit. Novatec wordt als sociaal werkbedrijf onderdeel van de nieuwe gemeente Westerkwartier. Beschut blijft zoals het is en NovaWork wordt onderdeel van het team Werk & Ontwikkeling. Jan Talens: We combineren werk en ontwikkeling van medewerkers bij bedrijven en bij Beschut. Een voorbeeld daarvan is de inmiddels gestarte samenwerking in Route Arbeid. Vanaf 1 januari doen we dat als onderdeel van de gemeentelijke organisatie. Continuïteit Het feit dat er duidelijkheid is over de toekomst, is ook goed voor de continuïteit, zegt Aad Woelders. Bedrijven als Roetz-Bikes (de leverancier van de OV-fiets), maar ook de andere grote en kleinere bedrijven waarmee we nu zaken doen, weten dat we gewoon doorgaan met onze dienstverlening en productie. Dat is belangrijk, want het betekent dat we ook in 2019 zowel binnen als buiten ons bedrijf passend werk hebben voor onze medewerkers. Compliment Aad is er trots op dat Novatec de taakstelling voor Nieuw Beschut in 2017 heeft gehaald. We plaatsten tien mensen. Dat konden we doen omdat de vier gemeenten bereid waren om alvast als één gemeente naar de totale taakstelling te kijken. Dat is een compli- Rondetafelgesprekken Net als andere jaren onderzocht het Beschut bedrijf van Novatec ook in 2017 de tevredenheid van de medewerkers (MTO). Als organisatieonderdeel scoorden we een 7.3, waarmee we boven het landelijk gemiddelde zitment waard, want daardoor konden we meer mensen en dan vooral jongeren, met de indicatie Nieuw Beschut plaatsen. Krachten bundelen Het aantal mensen dat bij bedrijven aan het werk komt, neemt nog steeds toe. In het verleden waren dit met name medewerkers uit de WSW en de Wajong, nu zijn het ook jongeren in een afspraakbaan van de gemeente. Jan: Het afgelopen jaar kregen bijna 30 jongeren een afspraakbaan. Adviseurs Arbeidsbemiddeling, arbeidsdeskundigen, jobcoaches en andere professionals bundelen krachten in coaching en begeleiding van een brede doelgroep. Vanaf 2019 doen we dat vanuit één organisatie. Arbeidsfit Het traject Arbeidsfit wordt aangepast. De doelgroep wijzigt en het blijkt dat mensen meer tijd nodig hebben. Daarom verlengen we het traject van drie naar zes maanden. Ook zien we dat er behoefte is aan maatwerk voor statushouders. In september starten we daarom samen met de ISD Noorderkwartier met het nieuwe traject Werken aan werk. Daarnaast zijn we in juni 2018 gestart met statushouders waarvan we de talenten en vaardigheden nog moeten ontdekken. De deelnemers gaan eerst aan de slag met taal en basisvaardigheden. Jan Talens, Aad Woelders Van daaruit kunnen er zeker mensen doorstromen naar Werken aan werk. Veranderende doelgroep Het wordt steeds duidelijker dat de doelgroep van Novatec verandert. Veel mensen hebben te maken met een opeenstapeling van problemen, zegt Aad. Mede daarom hebben we vaste tweewekelijkse spreekuren van stichting MEE en GKB in huis. Ook organiseerden we in 2017 een driedaagse training Omgaan met psychische stoornissen voor leidinggevenden en werkcoaches. ten. Naar aanleiding van het MTO voerden we een aantal rondetafelgesprekken met medewerkers die daarvoor belangstelling hadden. We spraken onder meer over ergernissen op de werkvloer. Wat betekent het dan als je je stoort aan je collega? Die gesprekken krijgen nog voor de zomer 2018 een vervolg, aldus Aad. Uitdaging Het gaat beter met de economie, maar in Noord- Nederland zijn er nog steeds mensen met een uitkering. Aan de andere kant klagen werkgevers dat ze geen mensen kunnen krijgen. Ondernemingen als JC Electronics richten daarom hun eigen bedrijfsscholen op. Jan: Het wordt de uitdaging van de toekomst om ook onze inwoners die al lange tijd geen werk hebben aan de slag te krijgen.

20 20 Gezellige afsluiting van het jaar De oudejaarsbijeenkomst zorgt elk jaar weer voor een hoge opkomst van zowel medewerkers uit het Beschut bedrijf als collega s die buiten Novatec aan de slag zijn (gedetacheerd of in begeleid werken). De aftrap werd gegeven binnen het Beschut bedrijf, waar Aad Woelders hoogtepunten uit het afgelopen jaar op een rijtje zette en wat voorspellingen deed voor het komende jaar. Zijn boodschap was duidelijk: Novatec blijft bestaan en niemand uit de SW raakt zijn baan of zijn inkomen kwijt! Daarna werd een voortreffelijk buffet opgediend met hulp van de medewerkers van De Postwagen in Tolbert en vrijwilligers van Novatec. Al met al hebben zo n 160 mensen weer eens kunnen bijpraten en genoten van een heerlijke maaltijd en een leuke jaarafsluiting. Novatec één van de beste leveranciers De medewerkers van het Beschut bedrijf produceren al tientallen jaren producten voor Villeroy & Boch in Roden. Hier produceert het bedrijf hoogwaardig sanitair en Novatec levert daar een belangrijke bijdrage aan. Jaarlijks onderzoekt Villeroy & Boch of hun leveranciers voldoen aan de hoge eisen die zij stellen. Uit het onderzoek kwam opnieuw naar voren dat Novatec tot een van de beste leveranciers behoort. We scoren hoog op kwaliteit, betrouwbaarheid, levering en prijs. Gemiddeld 93%, oftewel een dikke 9! Bedrijfsmanager Aad Woelders besprak deze resultaten met de medewerkers die aan de producten van Villeroy & Boch werken. Daar hoorde natuurlijk een hapje, een drankje en een bedankje bij. Alle collega s: heel veel dank voor jullie geweldige prestatie! Deze speciale editie van de Koerskrant is een uitgave van Novatec Speciale redactie: Aad Woelders, Jan Talens, Marjan Boonstra, Ria Pater, Astrid van den Heuvel, Miranda Dijkman Tekst en redactie: Elke Beekman/Bureau Binnenwerk Foto s: Alfred Oosterman Fotografie en eigen foto s Novatec Vormgeving: Drukkerij Kerkhove Beilen