Pensioenmarkt in beeld

Transcriptie

1 Pensioenmarkt in beeld Marktverkenning Pensioenen 2015 December 2015 Ingekorte versie

2 Voorwoord Beste relatie, Alstublieft! De Marktverkenning Pensioenen 2015 van Centraal Beheer. Voor het 5e jaar op rij alweer! Elk jaar krijgen wij meer positieve reacties. Ook dit jaar ondersteunen wij u met veel plezier met nieuwe marktinformatie. Met onze Marktverkenning blijft u op de hoogte De pensioenmarkt blijft in hoog tempo veranderen. Daarom is het belangrijk dat u goed geïnformeerd blijft over de markt waarin u als adviseur werkt. Deze Marktverkenning helpt u met veel gegevens: de omvang van de pensioenmarkt in premies, werkgevers, deelnemersaantallen, vermogen, marktaandelen en concurrenten; informatie over de verzekerde markt, PPI s en de fondsenmarkt; nieuw dit jaar: extra informatie uit onze jaarlijkse marktmonitor pensioenen en informatie over het toekomstige Algemeen Pensioenfonds. Wij stelden deze Marktverkenning met veel zorg samen We gebruikten gegevens vanuit verschillende bronnen. Helaas zijn niet alle bronnen altijd actueel. En soms spreken bronnen elkaar tegen. In die gevallen maakten wij een schatting vanuit de gegevens die wel beschikbaar waren. Heeft u vragen? Onze marktstrateeg Paul Geurtsen stelde deze Marktverkenning op. Voor vragen kunt u hem bereiken op paul.geurtsen@achmea.nl. Wij hopen dat u deze Marktverkenning goed kunt gebruiken in uw adviespraktijk. Met vriendelijke groet, Centraal Beheer Rob ter Mors directeur Pensioen 2

3 In het kort Veel werkgevers hebben hun pensioenregeling versoberd Hierdoor zijn de pensioenpremies licht gedaald. Wij verwachten dat deze trend door zal zetten. De premies van DB-regelingen bij verzekeraars zijn gestegen, ondanks de daling in het aantal deelnemers. Dit wordt veroorzaakt door de lage rente. Het wordt belangrijker dat werknemers zelf geld opzij leggen voor hun oude dag De helft van het totale vermogen van particulieren zit al in de 3e en 4e pijler. Het totale vermogen van Nederlandse huishoudens is verder aan het stijgen. De verschuiving van DB naar DC zet voort De verschuiving naar DC-regelingen wordt met name ingevuld door PPI s. Binnen DC zien we wel een groei in regelingen met pensioen-aankoopgaranties als werknemersoptie. Met de komst van 10 actieve PPI s sinds 2011 en 11 actieve DC-verzekeraars lijkt de markt van aanbieders nog steeds erg vol. Zeker gezien de totale omvang van de DC-markt met bijna actieve deelnemers en de nog steeds grote witte vlek van kleine bedrijven zonder pensioenregeling. Er zijn 6 multi-client algemeen pensioenfondsen (APF en) in aantocht De APF en richten zich allemaal op de markt van de ondernemingspensioenfondsen. Deze markt staat sterk onder druk door toezicht en kosten. Het aantal ondernemingspensioenfondsen is de afgelopen 7 jaar gehalveerd. Ook is de verdergaande vergrijzing in pensioenfondsbestanden zichtbaar. De APF en richten zich straks ook op de verzekerde DB-markt; 2 APF en richten zich ook op de DC-markt. 3

4 Inhoud 1. Algemeen Vermogen Nederlanders 2,4 biljoen Omvang 2e pijler 1,2 biljoen 7 2. Verzekerde regelingen en PPI s Deelnemersgroei DC in vrije markt zet door Werkgeversgroei in beschikbare premieregelingen zet door Helft werkgevers in de vrije markt heeft geen pensioenregeling Pensioenspelers in Marktaandeel in aantal werkgevers Deelnemersaantallen PPI s Premiegroei in DB-regelingen, ondanks daling aantal deelnemers Premiegroei verzekeringen in beleggingseenheden veroorzaakt door PPI s Marktaandelen periodieke premie van gehele portefeuille Marktaandelen premie en koopsom van gehele portefeuille Premie en koopsom per verzekeraar Ondernemingspensioenfondsen Ondernemingspensioenfondsen liquideren verder Ondernemingspensioenfondsen: vermogensstijging Bedrijfstakpensioenfondsen Bedrijfstakpensioenfondsen: schaalvergroting en vergrijzing Bedrijfstakpensioenfondsen: premies omlaag, vermogen omhoog Beroepspensioenfondsen Beroepspensioenfondsen: stabiele markt Algemeen pensioenfonds concrete initiatieven voor een multi-client algemeen pensioenfonds Wat doen wij en wie zijn wij? 27 4

5 5