Prijzen voor bedrijventerreinen in metropoolregio

Transcriptie

1 PERSBERICHT Prijzen voor bedrijventerreinen in metropoolregio Nominatie werklocaties in Ouder-Amstel, Amsterdam, Haarlemmermeer, Haarlem, Zaanstad en Diemen De Metropoolregio Amsterdam heeft de nominatie bekend gemaakt voor de bedrijventerreinen die met succes de schouders hebben gezet onder het verbeteren van de kwaliteit en uitstraling. In totaal heeft de jury zes locaties genomineerd: Molenkade in Ouder-Amstel, Waarderpolder in Haarlem, Fokker Logistics Park in de Haarlemmermeer, Hembrugterrein in Zaanstad, de Minervahaven in Amsterdam en Campus Diemen Zuid / Holland Park in Diemen. Leegstand, verloedering en verpaupering bedreigen de kwaliteit van tal van bedrijvenen kantoorlocaties in de Metropoolregio Amsterdam. Al vanaf 2005 spannen tal van partijen zich in om samen te werken aan kwaliteitsverbetering en met succes. Om dat te vieren vindt binnenkort de uitreiking plaats van een prijs voor zowel het beste herstructureringsproject als voor het beste transformatieproject. Voor beide prijzen heeft de jury nu drie kanshebbers genomineerd. Voor alle genomineerde gebieden geldt dat de jury vindt dat er sprake is van een geslaagde aanpak met aantoonbare effecten. Daarmee zijn de projecten een voorbeeld voor andere gebieden. In de bijlage staat een beschrijving van de genomineerde projecten. De jury bestaat uit Jan van Run, gedeputeerde Economische Zaken van de provincie Noord-Holland, Jaap van Rhijn, CEO van Colliers, en Cor Brandsema, voormalig directeur van het Projectbureau Herstructurering Bedrijventerreinen MRA. De twee winnaars worden bekend gemaakt tijdens het Plabeka Event 2015 dat plaatsvindt op donderdagmiddag 16 april. Plabeka staat voor Platform Bedrijven en Kantoren en is tien jaar geleden opgericht om drastisch te snoeien in het gigantische overaanbod aan kantoorlocaties en bedrijventerreinen. Met succes: landelijk geldt Plabeka inmiddels als lichtend voorbeeld. Bijlage: Beschrijving genomineerde projecten in de twee categorieën Noot voor de redactie, niet voor publicatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Arend Timmermans, , A.Timmermans@amsterdam.nl

2 Bijlage: genomineerde projecten MRA Awards Categorie beste herstructurering project: 1. Molenkade Ouder-Amstel Het bedrijventerrein Molenkade is een voorbeeld van een verouderd klein bedrijventerrein (7 hectare). Om te komen tot een functioneel en economisch goed kwaliteitsniveau is in een nauwe samenwerking tussen overheid en het bedrijfsleven een ontwikkelingsvisie opgesteld voor de Molenkade. De visie ging uit van vier aspecten die elkaar versterken: - Verbeteren uitstraling openbare ruimte en private kavels en panden - Verbeteren van verkeerscirculatie- en veiligheid - Herprofilering en verbetering openbare ruimte - Waarborgen veiligheid De aanpak van de openbare ruimte heeft in 2012 en 2013 plaatsgevonden. Met financiële hulp van de provincie Noord-Holland is de gehele openbare ruimte volledig onder handen genomen, waarbij de entree tot het terrein, de verkeersveiligheid voor fietsers en voetgangers, de afwatering en de kwaliteit van het groen sterk verbeterd is. Ook is bedrijfsbewegwijzering gerealiseerd. Bij de fysieke werkzaamheden is nauw samenwerkt met de aanwezige bedrijven, waardoor er een naadloze aansluiting van de openbare weg op de private terreinen is gerealiseerd. Daarnaast is ook een private rondweg aangelegd met daarop een publiek fietspad. De herprofilering en verbetering van de openbare ruimte werpt ook zijn vruchten af op de private kavels met bedrijfsgebouwen. Diverse bedrijven aan zowel de Industrieweg als de Molenkade hebben nieuwbouw gepleegd en/of hun gevel verbeterd. De uitstraling is hierdoor verbeterd en voor de zittende bedrijven aantrekkelijker geworden. Voor een leegstaande kavel zijn inmiddels concrete plannen voor de bouw van een carwash center. Bij Deudekom, een van de grootste logistieke bedrijven op het bedrijventerrein, hebben sinds de herprofilering omvangrijke duurzame investeringen in elektrisch transport plaatsgevonden. Volgens Van Deudekom is zijn bedrijf hard op weg naar een robuust opgezet zero-emissie distributiecentrum aan de rand van de Amsterdamse milieuzone, waarbij nauw samengewerkt wordt met Cargohopper die met elektrisch aangedreven trucks dagelijks tonnen goederen de stad inbrengt. Het bedrijf transformeert zichzelf hierdoor als Logistiek Ontkoppelpunt voor de MRA. Volgens de directeur Jan van Deudekom zouden deze ontwikkelingen niet mogelijk zijn als het bedrijventerrein er nog in zijn oude slechte staat had bijgelegen. Ook op het gebied van veiligheid en duurzaam beheer zijn de nodige resultaten bereikt. Op 27 juni 2012 is de Stichting Parkmanagement Bedrijventerrein Molenkade opgericht met een grote vrijwillige deelname van de zittende bedrijven. 2. Waarderpolder Haarlem Dankzij de succesvolle herstructurering kent de Waarderpolder nu de hoogste werkgelegenheid per vierkante meter. Binnen de bestaande grenzen is de werkgelegenheid afgelopen jaren met 42% gestegen. Dankzij innige samenwerking

3 tussen georganiseerd bedrijfsleven en gemeente in het parkmanagement is het gelukt om veel innovaties op het gebied van collectieve voorzieningen van de grond te krijgen, zoals een huisvestingscoach, een energiecoach en een arbeidsmobiliteitscoach. De Waarderpolder is verder de grootste Bedrijven Investerings Zone (BIZ) van Nederland. Al in 2009 won de Waarderpolder de prijs voor het best geherstructureerde bedrijventerrein in Nederland. Maar ook daarna is de gemeente blijven inzetten op fysieke verbeteringen. Binnen het programma herstructurering Waarderpolder werkt de gemeente Haarlem met het georganiseerde bedrijfsleven aan verdere verbeteringen. De aanpak richt zich op het vernieuwen en herinrichten van openbaar terrein en bedrijfspercelen en het verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit en de bereikbaarheid. In die aanpak volharden partijen.. De basis voor de herstructurering is gelegen in de wil samen te werken. In deze samenwerking tussen georganiseerd bedrijfsleven en gemeente, beschreven in twee convenanten Waarderpolder, voelen ondernemers en gemeente zich samen verantwoordelijk om op de ingeslagen weg van samenwerking door te gaan en te werken aan een prettig ondernemingsklimaat. Resultaat hiervan is het eerdergenoemde parkmanagement met allerlei aanvullende diensten. Bijzonder is dat alle bedrijven meebetalen aan de collectieve beveiliging van het gebied middels de BIZ. Met het recente MAAK 3D center trekken innovatieve maakbedrijven nu naar de Waarderpolder: drie initiatiefnemers transformeerden de voormalige kantoren en werkplaats van Spaarnelanden, de voormalige gemeentereiniging, aan de Oudeweg in een jaar tijd tot een eigentijds regionaal centrum voor de 3D industrie. Starters, innovatie, onderwijs en traditionele bedrijvigheid vinden hier elkaar en helpen ook de 3D ontwikkelingen verder binnen de MRA. Precies een jaar geleden was nog het voornemen dit pand te slopen. 3. Fokker Logistics Park Haarlemmermeer De herstructurering van Fokker Logistics Park is door private partijen zonder overheidssteun gerealiseerd en heeft geleid tot een cradle-to-cradle aanpak, maatwerk voor gebruikers en professioneel parkmanagement en beveiliging. Dit werkgebied voorziet in de groeiende vraag naar logistieke bedrijfsruimte. Na het faillissement van Fokker in 1996 is door diverse partijen gekeken naar de toekomstige bestemming van dit terrein van de voormalige Nederlandse vliegtuigenbouwer. Het terrein werd uiteindelijk gekocht door de CV Anthony Fokker Business Park (AFBP), een samenwerking tussen Reggeborgh, VolkerWessels en Delta Development Group. Deze combinatie besloot het terrein geheel opnieuw te ontwikkelen, door gefaseerde sloop van de meer dan 60 bestaande oude gebouwen en ontwikkeling van nieuwe bedrijfspanden. Het totale terrein beslaat 42 hectare bruto en bevat op dit moment m2 bvo aan bestaande gebouwen. Momenteel is m2 in aanbouw en staat nog ongeveer m2 nieuwe bedrijfsruimte in de planning. Naar verwachting is het terrein over 3 jaar geheel afgebouwd. Het terrein is in trek bij gebruikers, die behalve de hoogwaardige kwaliteit en duurzaamheid van de gebouwen, ook het veiligheidsaspect van het terrein waarderen. Het terrein is namelijk alleen toegankelijk met een speciale pas, ACN en kentekenherkenning.

4 De herontwikkeling was een complexe zaak vanwege de combinatie van sloop- en bouwwerkzaamheden, de saneringsopgave en veiligheidsissues. Bijzonder aan de aanpak is de gefaseerde herontwikkeling. Dit was nodig omdat de gebouwen verhuurd waren en er geen belang was om meteen alles te slopen. Dat beperkte de voorinvestering, gaf tijd om plannen te maken en de afweging te maken of hergebruik van gebouwen interessant zou zijn. Uiteindelijk is gebleken dat vrijwel alle gebouwen te functiespecifiek waren om te handhaven. Meer dan 60 gebouwen zijn gesloopt, Hangar 73 is gehandhaafd en het gebouw 59 is gerenoveerd tot KPN Datacenter. Bijzonder is dat nagenoeg alle bij de sloop vrijkomende materialen zijn hergebruikt bij de nieuwbouw van gebouwen en infrastructuur op het park. De bodemvervuilingen zijn op grotendeels biologische wijze verwijderd en verder zijn monitoringsplannen uitgevoerd voor grondwaterverontreinigingen. Het vervuilde grondwater wordt afgedekt en zal in de loop der jaren door biologische afbraak schoon worden. Bij de nieuwbouw worden panden volgens Cradle to Cradle principes geconstrueerd zodat de gebouwen als toekomstige materialenbanken vormen. Categorie beste transformatie project 1. Hembrugterrein in Zaanstad Het Hembrugterrein is een voormalig defensieterrein. Het vormde met haar 43 hectare parkachtige terrein letterlijk en figuurlijk het strategisch hart binnen de Stelling van Amsterdam. Het terrein lag er vanaf 2003, toen Eurometaal haar deuren sloot, verloren bij. De gebouwen, waar ooit duizenden mensen werkten, stonden leeg en raakten steeds verder in verval. Het terrein wordt nu omgevormd en teruggegeven aan de MRA. De karakteristieke panden worden gerenoveerd en het terrein wordt gefaseerd en organisch herontwikkeld. Het unieke gebied zet Zaanstad met 125 karakteristieke industriële panden (waaronder 48 monumenten) als creatieve icoon binnen de MRA op de kaart. Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) ontwikkelt risicodragend en doet dit in nauwe samenwerking met de gemeente Zaanstad en de provincie Noord-Holland. Gemeente en provincie dragen bij in de vorm van onder andere toeleidende infrastructuur, het opstellen van een planologisch kader en reguliere subsidies voor herstel van monumenten en herstructurering van bedrijfsterreinen. In 2012 tekenden het RVB, de gemeente Zaanstad en de provincie Noord-Holland een overeenkomst om de samenwerking te bekrachtigen. De ommekeer werd in 2011 zichtbaar met de renovatie van drie monumentale gebouwen. In november 2013 zijn de eerste gebouwen aangesloten op nieuwe nutsvoorzieningen en in januari 2014 is het eerste deelgebied (Campus) geopend voor het publiek. Om de ontsluiting van het gebied te verbeteren en de bewoners van de Hemkade te ontzien, zal er in 2015 een nieuwe toegangsweg worden aangelegd. Op de provinciale weg komt een nieuwe rotonde waarna de bezoeker door het bos het terrein op rijdt. Inmiddels zijn er circa 20 huurders in het gebied gevestigd waaronder design webwinkel Flinders, ontwerpstudio Dirk van der Kooij en evenementenlocatie Taets. De mogelijkheden om woningbouw toe te voegen worden op dit moment onderzocht.

5 2. Stadhaven Minerva Amsterdam Stadhaven Minerva is een historisch deel van de haven nabij het hartje van Amsterdam. Het is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een rijk geschakeerd gebied voor creatieve ondernemers, cultuur, evenementen en culinaire belevenissen. Het ruige industriële karakter van de haven, het inspirerende uitzicht over het IJ en de korte afstand naar het Centraal Station (slechts 10 minuten fietsen) maken stadhaven Minerva tot een gewilde locatie voor de creatieve sector in met name de mode-, media- en vormgevingbranches. Stadhaven Minerva vormt de verbinding en vloeiende overgang tussen de nieuwe woonwijk de Houthavens en de havenindustrie in de Coen- en Vlothaven. In het hectare grote havengebied van Havenbedrijf Amsterdam worden niet alleen nieuwe kavels gereed gemaakt voor uitgifte aan bedrijven, maar wordt ook veel aandacht, tijd en geld besteed aan de herstructurering van oudere terreinen, zodat deze vitaal en aantrekkelijk blijven voor bedrijven. In het gebied rond Stadhaven Minerva zijn diverse houtoverslagbedrijven, waaronder Hoogland, verplaatst en wordt het terrein van circa 16 hectare ontwikkeld tot een gebied voor creatieve bedrijvigheid, met circa m2 bedrijfsruimte. De beschikbare openbare ruimte is door landaanwinning uitgebreid en prachtig ingericht voor recreatie. Hierbij is extra aandacht besteed aan de bereikbaarheid voor fietsers en voetgangers, omdat het gebied dicht bij de woonwijken van de stad ligt. Ook is er hard gewerkt aan een busverbinding, welke per december 2014 is gerealiseerd. Als onderdeel van de herstructurering faciliteert Havenbedrijf Amsterdam diverse culturele activiteiten die het gebied op de kaart zetten.. Hierdoor is Stadhaven Minerva een mix van artistieke en recreatieve bedrijvigheid en daarmee dé creatieve hotspot van Metropoolregio Amsterdam. 3. Campus Diemen Zuid / Holland Park Een indrukwekkend project door de relatief snelle transformatie van deze werklocatie naar een nieuwe wijk met studentenwoningen en alle denkbare voorzieningen. Het toont een zakelijke aanpak met een ondernemer die een door leegstand ontstane kans pakt en een gemeente die deze kans zo optimaal mogelijk faciliteert. Het effect hiervan op het resterend kantorenpark is positief en het economisch belang hiervan regionaal is. Campus Diemen Zuid is een Nederlandse studentencampus naar Amerikaans model. Bij de ontwikkeling is speciaal gedacht aan de wensen van de moderne student. De omvang en opzet is gericht op ontmoeten en verblijven. Studeren, sporten, het cafe, de boodschappen en de was, alle campusfaciliteiten zijn voorzien. Campus Diemen Zuid bestaat uit 5 gebouwen met in totaal 939 appartementen. De appartementen in gebouwen 3, 4 en 5 zijn sinds 1 september 2013 in gebruik. Gebouw 1 is mei 2014 geheel in gebruik genomen en gebouw 2 per juni 2014.Naast de ontwikkeling van Campus Diemen Zuid speelt de ontwikkeling van Holland Park. De ontwikkeling van dit gebied met circa (starters)woningen is in belangrijke mate geïnspireerd door de ontwikkeling van De Campus.

6 Het succes is mede bepaald door de visie en het lef van André Snippe om dit project, midden in de crisis, van de grond te tillen. Het vermogen van diens organisatie om iedereen er omheen, van financier, via aannemer en gemeente, tot student enthousiast te maken speelt natuurlijk een belangrijke rol. Het plan kon zo in relatief korte tijd gedurende alle fases, van globaal concept tot in de laatste details, worden begeleid door de initiatiefnemers.