Bouw Maaslandziekenhuis/OMP irt de technologie/ict

Transcriptie

1 Bouw Maaslandziekenhuis/OMP irt de technologie/ict Invitational conference 21 februari 2006 Henny van Laarhoven Directeur Bouw en projecten Maaslandziekenhuis

2 Patiëntstromen als ontwerpparameter voor nieuwbouw De filosofie achter een organisatiebreed concept en de rol van patiëntenlogistiek daarin Vertaling in nieuwbouwplannen Technologie / ICT als belangrijke enabler

3

4 werkprocessen De 10 geboden informatie technologie informatie/ communicatie technologie faciliteiten 1. Patiënt is klant van de organisatie vraaggestuurd proces 2. Efficiënte inzet middelen en mensen in een prettige en inspirerende werkomgeving 3. Scheiding van werksoorten 4. Informatie tijd- en plaatsonafhankelijk beschikbaar 5. Gegarandeerde kwaliteit 6. Procesgerichte ketenorganisatie 7. Goede informatievoorziening en transparantie naar patiënt toe 8. Zorg is de vrager naar de facilitaire ondersteuning 9. De omgeving aangepast aan de situatie van de patiënt 10. Voortrekker in zorg

5 Aanpak op organisatieniveau Procesgericht organiseren als antwoord op omgevingsveranderingen werkprocessen Informatie/ communicatie technologie faciliteiten

6 Waar heeft dat toe geleid? Nieuw besturingsmodel: Nieuwe manier van werken Zorgprogramma s (voorspelbaar = 'bulk') patiënt Consult huisarts Screening & diagnostiek Afhandeling door huisarts patiënt spoedbehandeling/ spoedopname Specials Begeleiding van de patiënt in de zorgketen door zorgplanning

7 Patiëntstromen als ontwerpparameter voor nieuwbouw De filosofie achter een organisatiebreed concept en de rol van patiëntenlogistiek daarin Vertaling in nieuwbouwplannen Technologie/ICT als belangrijke enabler

8 Nieuwe manier van werken

9

10

11 Atrium begane grond

12

13 Vertaling uitgangspunten naar spreekuurcentrum proces Patiënt niet van kamer naar kamer, maar zoveel mogelijk op een plek Strikte scheiding gebied professional en patiënt Faciliteiten specifiek ingericht daar waar bijzondere apparatuur cq middelen nodig zijn Huisarts dankzij ICT actief betrokken bij zorgprogramma i.p.v. alleen verwijsbriefje schrijven Standaardisatie waardoor toename flexibiliteit

14 Patiëntstromen als ontwerpparameter voor nieuwbouw De filosofie achter een organisatiebreed concept en de rol van patiëntenlogistiek daarin Vertaling in nieuwbouwplannen Technologie/ICT als belangrijke enabler

15 Spreekuurcentrum Elektronisch Patiënten Dossier (SAP) Basis Specifiek (transmurale) Zorgprogramma s (SAP) Verpleegkundig dossier (SAP) Behandelaarsverkeersysteem (SAP) Inlogprocedure (smartcard / biometrie) Workflow-engine (SAP) Roosterplanning (SAP) Capaciteitsplanning (SAP) Communicatie met stadsapotheken (IP) Devices projecteren op de werkprocessen Live demo: SAP/GSD/InteMS stand!

16 Werken onder Architectuur Coördinatie / Afstemming Planning Juiste integratie Hergebruik kennis Hergebruik applicaties

17 NETWERK ICT-ARCHITECTUUR Focus op applicatieniveau COMMUNICATIESERVER IDENTIFICATIESYSTEMEN SAP KANTOORAUTOMATISERING INTERNET PROTOCOL (IP) GLIMS PACS APOTHEEK WEB BASED APPLIC. (e.a.) GENERIEK SPECIFIEK NETWERK

18 100 % Core Business Roadmap Investering geld, middelen en capaciteiten 50 % 0 % GENERIEK SPECIFIEK Tijdas

19 Valkuilen Schoenmaker blijf bij je leest Arts is geen ict-er Systeembeheerder kent proces niet Fragmentatie Suboptimalisatie Decentrale aansturing

20 Realiseren van Ambitie vraagt om Visie Business Cases zijn belangrijk maar van Visie naar Resultaat: Werk onder architectuur Maak altijd een Conceptueel Ontwerp Initieer (sub)projecten met prioriteit Manage integratie Investeer in nieuwe technologie Integreer standaard oplossingen

21

22

23 Tc-sys.exe

24

25

26

27

28

29

30 Maasland Hospital 2008

31