Verslag 3 december 2013: Verbinden en Versterken op Zuid met vertegenwoordigers van levensbeschouwelijke en religieuze organisaties.
|
|
- Godelieve de Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Verslag 3 december 2013: Verbinden en Versterken op Zuid met vertegenwoordigers van levensbeschouwelijke en religieuze organisaties. Dagvoorzitter Raymond van Altena Verslag: Lieke Scholte en Karín Fraai Aanleiding Het Nationaal Programma Rotterdam Zuid is in juli 2012 van start gegaan. Aanleiding voor de bijeenkomst van 3 december was om in vervolg op de Burgertop van eind januari 2013, een gesprek te hebben met vertegenwoordigers van Levensbeschouwelijke en Religieuze organisaties in Rotterdam. Doel van dit gesprek was een eerste kennismaking en verkenning van de mogelijkheden om verbindingen te leggen tussen de activiteiten in het kader van NPRZ en deze organisaties. Dit met het oog op hun belang voor de bewoners van Zuid. Het eerste deel van de bijeenkomst bestaat uit een drietal presentaties van achtereenvolgens Marco Pastors, Henco van der Weijden en Gerard Spierings. Marco Pastors Directeur Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ) Bedankt alle aanwezigen voor hun komst. Hij geeft aan het programmabureau NPRZ deze bijeenkomst al lange tijd wilde organiseren. In oktober vorig jaar is het uitvoeringsplan voor Rotterdam zuid behandeld in de raad. Naar aanleiding hiervan heeft raadslid Setkin Sies van de ChristenUnie - SGP) gevraagd om te verkennen welke rol levenbeschouwelijke / religieuze organisaties kunnen betekenen in zuid. Welke verbindingen kunnen er gelegd worden met het programma. Rotterdam Zuid telt bewoners, dit te vergelijken met Eindhoven, de 5 e stad van Nederland. Rotterdam Zuid is een verzameling van wijken met aantoonbare achterstanden. Het vorige kabinet heeft geconstateerd dat er iets in gang gezet moest worden om de onnodige achterstanden op het gebied van school, werk en wonen van bewoners in Rotterdam Zuid in te lopen. Uit het onderzoek van Deetman en Mans (2011) dat in opdracht van de toenmalige minister Eberhard van der Laan is uitgevoerd, bleek dat de opgaven van Rotterdam Zuid niet alleen door de gemeente konden worden aangepakt. Bovendien was het nodig dat er voor Zuid meer focus kwam. Ook moest de aanpak langer dan worden volgehouden. Een brede samenwerking tussen Rijk, gemeente en andere partners (corporaties, scholen en bedrijven) en een gezamenlijke visie was nodig om de problemen aan te pakken. Het uitvoeringsprogramma van het NPRZ is gericht op drie pijlers: school, werk en wonen en heeft een doorlooptijd van 20 jaar. Het programma gaat over heel Zuid, met nadruk op de 7 focuswijken. Dit zijn wijken die ten opzichte van andere wijken (nog) slechter scoren op bepaalde indicatoren en dus extra aandacht krijgen binnen het programma. Doel: Rotterdam Zuid op gebied van school, werk en wonen, in 20 jaar tijd op het gemiddelde niveau van de G4.te laten komen. Rotterdam Zuid scoort ver onder de maat ten opzichte van Rotterdam, G4 en Nederland. Voorbeelden die hij noemt is het hoge percentage schoolverlaters, de lagere CITO-scores, het grotere aantal huishoudens met WWB- AO (zie ook de sheets van de presentatie). Pijlers NPRZ: School, Werk en Wonen Children s zone: School moet een groter deel van de dag van het kind in beslag gaan nemen. Zo krijgen kinderen 6 tot 10 uur extra lestijd per week. Om kinderen beter te laten presteren, wordt ook de thuissituatie opgenomen in het geheel. Een stabiele thuissituatie is van groot belang voor het kind, wijkteams vormen hierbij de basis en staan dichtbij het gezin. Opleiden voor vakmanschap: kinderen worden geholpen bij het maken van de juiste schoolkeuze, om opleidingen te kiezen die beter aansluiten op de arbeidsmarkt. NPRZ wil goede doorstroom van groep 8 VMBO MBO arbeidsmarkt, zodat jongeren na hun opleiding snel aan de slag kunnen. 1
2 NPRZ is in gesprek met bedrijven voor het realiseren van carrière startgaranties. NPRZ ziet techniek en zorg als kansrijke sectoren voor de arbeidsmarkt. Wonen: nog te veel mensen die het goed hebben trekken weg uit Rotterdam Zuid op zoek naar een aantrekkelijkere woning. Dit komt niet ten goede aan de wijk. 1 op de 3 woningen (totaal ) wordt daarom de komende tijd aangepakt. Hiervan is bezit van woningbouwcorporaties en particulier bezit. Belangrijk voor de korte termijn is extra wetgeving (tegen huisjesmelkers en verbetering vestigingsbeleid). Corporaties investeren tot 2017, 494 miljoen in sloop en renovatie van woningen op Zuid. Aan het eind van zijn presentatie geeft Marco Pastors aan wat in zijn optiek de relatie is tussen L&R en het NPRZ. Levensbeschouwelijke en religieuze organisaties betekenen veel voor de bewoners van Rotterdam Zuid. De hulpvragen die mensen,neerleggen bij vrijwilligers van L&R organisaties overstijgt soms de mogelijkheden van deze organisaties (gemeenschappen). Dan is het belangrijk de weg naar professionals te vinden. Hiervoor kan aansluiting worden gevonden bij de wijkteams van het NPRZ. Een wederkerig proces waarbij een deel van de hulp gezocht kan worden in de professionele kring en een deel bij levensbeschouwelijke / religieuze organisatie. Dorien Cleton, voormalig voorzitter Platform L&R geeft aan dat bijv. organisaties aangesloten bij L&R een coachingsrol op zich kunnen nemen, door het helpen van jongeren bij het vinden van een stage of werk. Henco van der Weijden Voorzitter Platform L&R Platform L&R & NPRZ willen gezamenlijk optrekken om het welzijn van de Rotterdammers op Zuid te bevorderen. Platform L&R kent uiteenlopende lidorganisaties met hun eigen religieuze / spirituele achtergrond. Hierbij merken we dat er iets aan het veranderen is, een nieuw tijdperk is aangetreden. Zo is onder andere 74% van de Nederlander van mening dat religie belangrijk is voor het behoud van normen en waarden. 65% van de mensen zoeken troost binnen diverse spirituele thema s. Henco van der Weijen belicht enkele punten uit de missie van Platform L&R; inzetten om het welzijn te verhogen voor de inwoners van de stad Rotterdam, waarbij handelen vanuit menselijke waarden als compassie, begrip en respect (universele waarden) uitgangspunt is. Reden om aansluiting te zoeken bij NPRZ: 1. NPRZ verbetert de maatschappelijke kansen voor de mensen in Rotterdam Zuid, hier staat ook Platform L&R voor. 2. Draagt daarmee bij aan het geluk en welzijn van haar inwoners 3. Doel is opleidingsniveau, arbeidsparticipatie en woonkwaliteit in 20 jaar op hetzelfde niveau als vier grote steden te brengen. Platform L&R en zijn leden kunnen aan bovenstaande een bijdrage leveren. Vanuit de achtergrond, de universele waarden die zij gezamenlijk hoog hebben staan. Kleur staat niet vooraan, maar religie / spiritualiteit in het dagelijks handelen. Het is van belang om samen op te trekken en te kijken wat we kunnen betekenen, wat vraagt de samenleving? Dit kan door onder andere het uitwerken van een vrijwilligersnetwerk. Presentatie Gerard Spierings programmamanager Wijkteams Children s Zones Gerard Spierings gaat in zijn presentatie nader in op de manier waarop de wijkteams aan de slag gaat met gezinnen. De children s zone, onderdeel van de pijler school is bedoeld om kinderen meer kansen te bieden en ervoor te zorgen dat zij geen achterstand hebben wanneer zij naar school gaan en uiteindelijk school verlaten met een goede cito-score. Het Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel start per 1 januari Doel daarvan is dat méér kinderen dan nu opgroeien in een kansrijk en veilig thuis met passender jeugdhulp, die sneller beschikbaar is en minder kost. De bouwstenen van children s zone zijn leeftijdsuitbereiding (eerder deelname school), doorlopende leerlijn, professionaliteit, ouderbetrokkenheid, aandacht voor loopbaanoriëntatie, tevens worden wijkteams gekoppeld aan het onderwijs en de zorg. Ook buitenschools leren is één van de 2
3 bouwstenen. Door deze werkwijze van de wijkteams wordt getracht zaken sneller te signaleren, op te pakken en eenvoudiger te maken. Het wijkteam De samenstelling van de wijkteams bestaat uit generalisten van onder meer het gebiedsteam, Bureau Frontlijn, Centrum voor Jeugd en Gezin, Bureau Jeugdzorg, Stek, Trivium-Lindenhof, Flexus, jongerenwerk, andere wijkpartners, een wijkteamleider en een wijkteamcontactpersoon per school. Wat is nieuw aan deze aanpak? Het is een generalistisch team. De professional heeft mandaat, er wordt gewerkt vanuit de eigen kracht (zelfredzaam + ouderbetrokkenheid stimuleren) en er is sprake van wederkerigheid; voor wat hoort wat. Tevens is nauwe samenwerking met scholen en aandacht voor talentontwikkeling en basale gezinstaken. De basis op orde (o.a. geen schulden, zinvolle dagbesteding) is een belangrijk uitgangspunt. Het idee daarachter is dat het wegnemen van de stress bij gezinnen, bijdraagt tot betere prestaties van kinderen en ouders die meer bezig kunnen zijn met het welzijn en ondersteunen van het kind. Uit een maatschappelijke kosten en baten analyse, blijkt dat deze werkwijze uiteindelijk veel meer oplevert dan het kost. De extra investering van 380 duizend euro per jaar voor het inrichten van wijkteams levert 2 miljoen per jaar op,.doordat er bespaard wordt op andere kosten als uit huis plaatsingen, schuldsaneringen etc. Paneldiscussie Het panel bestaat uit een brede vertegenwoordiging van religieuze en levensbeschouwelijke organisaties. *Dhr Cor Hubach House of Hope ( diaconaal) actief in Rotterdam Zuid. Leggen verbindingen in de wijk, meeste aandacht voor kwetsbare mensen in de buurt. House of Hope begeleid zo n 150 gezinnen op maatschappelijk gebied. * Dhr. E. Huisman orthodoxe Joodse gemeenschap wil ondanks dat Rotterdam een kleine joodse gemeenschap kent, verkennen wat zij kan betekenen voor inwoners van de stad als in Rotterdam Zuid. * Dhr. P. van Poelgeest- Protestantse kerk Rotterdam Zuid (8 kerken). Het aantal leden neemt af, maar er gebeurt veel aan activiteiten op maatschappelijk gebied. Willen graag een rol vervullen binnen NPRZ, maar nog niet duidelijk wat. Werk is van groot belang en jongeren zijn de toekomst, kijken of er meer ondernemers kunnen trekken naar Rotterdam Zuid * Dhr. E. Bijl Platform IJsselmonde, bestuurslid Platform L&R sinds 2003 betrokken bij een platform om welzijn van de wijk te bevorderen. Platform doelstelling begrip stimuleren tussen verschillende groepen en ontmoeting stimuleren. Ziet dan ook mogelijkheden binnen het NPRZ. * Dhr. D. Catikkas Stichting Platform Islamitische Organisaties (SPIOR) overkoepelend orgaan, 63 organisatie zijn hierbij aangesloten. Van belang dat alle kinderen gelijke kansen krijgen en de cijfers van Zuid liegen er niet om. Belangrijk om ouderbetrokkenheid te vergroten, eigen verantwoordelijkheid, rol opvoeding bespreekbaar maken etc. Eigen kracht kan fungeren als vangnet (netwerk) en eigen kracht fungeert als trampoline, versterken van de positie van het kind. * DhrTjark Jansen Samen Kerk In Nederland (SKIN) veel internationale kerken in Rotterdam (150), waarbij zo n iets doen voor de samenleving, met name wordt binnen SKIN veel maatschappelijk werk verzet. Uit onderzoek is gebleken dat kerken de samenleving veel geld besparen, mensen vinden de kerk. Binnen het NPRZ kunnen kerken mensen onder andere ondersteunen op verschillende terreinen. Discussie Dagvoorzitter: Constateert dat er veel verbindingen gemaakt kunnen worden, maar wat zouden dit voor verbindingen kunnen zijn? We staan allemaal voor hetzelfde doel, maar hoe kunnen we dit nuttig aan elkaar verbinden? Platform L&R heeft ingangen waaraan het bij de gemeente vaak ontbreekt. Hierbij wordt veel gerealiseerd door vrijwilligers (kracht), waarbij liefde voor de medemens centraal staat. Zo heeft het 3
4 platform toegang tot 50% van de stad die anders niet bereikt wordt. Organisaties aangesloten bij platform kunnen bijvoorbeeld een stukje coaching doen van jongeren, informeel helpen bij stages, helpen van gezinnen, dat zit in haarvaten van de organisaties. Verbindingen te leggen met o.a. organisaties en bedrijven. Aanhaken bij de wijk Wijkteams opereren alleen wanneer de bewoner hiermee instemt. Het is hierbij van belang dat er vertrouwen is tussen instanties en bewoners. House of Hope; betrokkenheid naar een ander is van belang, mensen niet zien als een probleem, maar als het ontmoeten van naasten, zo groeit er vertrouwen in elkaar. Meerdere panelleden geven aan dat regelmatig, structureel contact noodzakelijk is voor het welslagen van een vertrouwensband. Tevens kunnen zij snel signaleren en zorgen voor goede doorverwijzing naar instanties, maar daarvoor hebben mensen vertrouwen nodig in de organisatie.. Je wordt pas een gemeenschap als je bij elkaar naar binnen durft te lopen en elkaar niet als bedreigend ziet. Het wegnemen van angst en laagdrempelig zijn, is cruciaal om diverse doelgroepen te bereiken. Het is van belang om een duurzame relatie op te bouwen en in de haarvaten van de wijk te gaan zitten. Dit betekent wel dat hier tijd geïnvesteerd moet worden, waardoor een vertrouwensband ook kan ontstaan, studententeams kunnen hier een brugfunctie vervullen. Scholen fungeren als een goede vindplaats in de wijk, dit geldt ook voor levensbeschouwelijk en religieuze organisaties. Hoe meer vindplaatsen er gecreëerd kunnen worden, hoe beter de wijkteams in staat zijn goed te functioneren. Ook het opzetten van een wijknetwerk (bijv. Munchhausen) waar bewoners 1x per maand elkaar kunnen opzoeken en gezamenlijk onderwerpen en hulpvragen besproken worden. Professional & Vrijwilliger De wijkteams bestaan alleen uit professionals, wat hierbij vaak opvalt is ondanks dat zij hun werk met hart en ziel verrichten, zij niet wonen in de wijk. Het is belangrijk om te zorgen dat professionals meer binding krijgen bij de wijk (als huisartsen etc.). Aandacht moet er ook zijn dat de professional als vrijwilliger die op de eigen manier een bijdrage levert. Nu wordt nog te vaak een beroep gedaan op organisaties om vrijwilligers te leveren, terwijl professional buiten schot blijft. Het is van belang dat iedereen kan deelnemen, dat mensen zich niet buitengesloten voelen. Wanneer mensen voelen dat ze niet betrokken worden, zullen zij zich distantiëren van de rest. Door de wijk in te gaan, mensen op te zoeken. De kunst is dan je agenda in je broekzak te laten, zo win je vertrouwen. Mensen komen niet vanzelf in eigen kracht, daarvoor is erkenning nodig, betrokkenheid. Reactie organiserende partners (RKD, L&R en NPRZ) op de gevoerde discussie. Mohamed Bibi Rotterdams Kenniscentrum Diversiteit: De eerste stappen zijn gezet, van belang is hoe we met elkaar de binding kunnen krijgen, dat ontbreekt nog en moet nog verder worden uitgewerkt. Er is veel behandeld en informatie versterkt over het NPRZ nu is het zaak om naar een bepaalde structuur toe te werken. Hoe kunnen we elkaar versterken? Hoe kunnen levensbeschouwelijke / religieuze organisaties bijdragen aan het aan het werk krijgen van mensen. Het is een samenspel we moeten werken aan een platform op basis van gebieden. Wijkteams is onderdeel, maar organisaties zijn bekend met de problemen van de achterban. Henco van der Weijden PlatformL&R We gaan gezamenlijk een interessant proces tegemoet, waarbij veel ideeën naar voren zijn gebracht. Iedere wijk heeft een eigen kleur, laten we dit niet van boven af veranderen, maar streef een gezamenlijk doel na. 4
5 Marco Pastors Herkent veel van wat de aanwezigen vanmiddag hebben gezegd. Vanuit NPRZ wordt gewerkt aan een zekere richting en structuur voor Zuid. Een van de problemen is: waar kun je als bewoner naar toe? Het NPRZ heeft hierbij gekozen voor de wijk als uitgangspunt, Hij ziet graag dat er een aanspreekpunt per wijk komt. Mensen die bereid zijn (op basis van levensbeschouwelijke/ religieuze achtergrond) in een warme structuur opgenomen te worden. Wijkteam kan contact opnemen met vertegenwoordiger en een bepaalde vraag deponeren, vanuit daar kijk je gezamenlijk en bepaal je hoe verder. Henco van der Weijden vult aan: wanneer professionele hulp noodzakelijk is, het mogelijk om verbinding te leggen met het wijkteam. Voorstel van Marco Pastors: Vraagt of het mogelijk is dat L&R per wijk bijv. drie aanspreekpunten naar voren te schuiven, die in gesprek gaan met het wijkteam om uit te werken hoe wijkteams en vrijwilligers van levensbeschouwelijke en kerkelijke organisaties elkaar kunnen vinden. Van daaruit kan bekeken worden hoe er samengewerkt kan worden. Mogelijk kan gestart worden met een pilot in 1 of 2 wijken. Henco van der Weijden vindt dit een mooie uitnodiging om mensen te kunnen activeren en te ondersteunen in de behoefte die zij hebben. Hij roept de aanwezigen op om hun ideeën naar het platform te sturen zodat we kunnen kijken hoe dit eventueel verder kan worden uitgewerkt. 5
Uitvoeringsplan Nationaal Programma Rotterdam Zuid. Marco Pastors 11 maart 2015
Uitvoeringsplan Nationaal Programma Rotterdam Zuid Marco Pastors 11 maart 2015 1 1 Werkgebied 2 2 2 Rotterdam Zuid 2014 Nederland Totaal G4 Rotterdam Zuid 7 Focus wijken %huishoudens met WWB-AO-of WWuitkering
Nadere informatieGemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp
Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp Per 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdhulp. Met deze nieuwe verantwoordelijkheid ontstaat
Nadere informatieHet Sociaal Wijkteam doet wat nodig is. Gewoon doen wat nodig is. Wij zoeken naar praktische oplossingen. Dichtbij, in de wijk, samen met u.
Het Sociaal Wijkteam doet wat nodig is Wij zoeken naar praktische oplossingen. Dichtbij, in de wijk, samen met u. De Sociale Wijkteams in Nijmegen bouwen aan sociale netwerken in de wijk en ondersteunen
Nadere informatieIntegrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieSociaal programma. Boschveld
Sociaal programma Boschveld Inhoud Terugblik en Sociale visie Stand van zaken Speerpunten en inzet 2012 2013 en verder Terugblik 2007-2011 2005 masterplan 2007 sociale visie Integraal wijkplan 2010 Sociale
Nadere informatieWELKOM. Workshop. Transitie jeugdzorg verzorg door PrO Hardenberg
WELKOM Workshop Transitie jeugdzorg verzorg door PrO Hardenberg VOORSTELLEN Nico Harwig, consulent MEE-Ijsseloevers en SMW Henk Kremer, directeur VERWACHTINGEN NIET EEN HAPKLARE OPLOSSING MAAR EEN EXPERIMENT
Nadere informatiePresentatie voor cliëntenorganisaties
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep
Nadere informatieNationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ)
NRC -25 april 2018 Verbetering Rdam-Zuid is taai proces Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ) De ambities om Zuid vooruit te helpen worden niet allemaal gehaald. Toch spreekt NPRZ-directeur Marco Pastors
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieWerk & inkomen en sociale wijkteams; een goed huwelijk? Divosa-congres 15 mei Hilde van Xanten
Werk & inkomen en sociale wijkteams; een goed huwelijk? Divosa-congres 15 mei 2014 - Hilde van Xanten 5/14/2014 Divosa monitor 2014 Verkenning voortgang implementatie Participatiewet (gepubliceerd 13 mei
Nadere informatieBoZ! Bewoners op Zuid
BoZ! Bewoners op Zuid Wie zijn wij? Noem ons de ambassadeurs of verbinders op Zuid. We zijn actieve bewoners en ondernemers die zich met plezier en naar eigen vermogen inzetten voor de gebieden IJsselmonde,
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieAgenda voor de Toekomst Aanval op de schooluitval 2015-2018. RMC regio Zuid-en Midden- Kennemerland
Agenda voor de Toekomst Aanval op de schooluitval 2015-2018 RMC regio Zuid-en Midden- Kennemerland Gemeenschappelijke Regeling Schoolverzuim en VSV per 1 januari 2014 Organisatie Bestuurlijk: Leerplicht,
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieSamenspel Formeel - Informeel. Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink
Samenspel Formeel - Informeel Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink 6/12/2015 Programma - Korte kennismaking; - Ontwikkelingen in de vrijwillige zorg; - Uitgangspunt
Nadere informatieKansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1
RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieVerantwoording allochtone zorgconsulent 2016 en 2017
Verantwoording allochtone zorgconsulent 2016 en 2017 Aanleiding Bij de zorg aan niet Westerse allochtonen lopen veel hulpverleners tegen een taalbarrière aan. Informatie en advies geven over betrouwbare
Nadere informatieGGD Flevoland. Ontwerp Begroting Meerjarenraming 2020 t/m 2022
GGD Flevoland Ontwerp Begroting 2019 en Meerjarenraming 2020 t/m 2022 Status: ter besluitvorming in GGD-bestuursvergadering 21 juni 2018 Versie: 13 april 2018_08u27 1. Inleiding 1.1. GGD Flevoland in 2019
Nadere informatieSociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen
Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen Budgetaanvraag NIM - Tandem Linda Jansen ZZGzorggroep Els Bremer projectbureau MAAT Opzet van deze workshop Introductie : hoe transformeren Korte aftrap: wat
Nadere informatieBeleidsplan Regionaal Bureau Leerplicht
Beleidsplan Regionaal Bureau Leerplicht 2018-2022 Taken Regionaal Bureau Leerplicht Het Regionaal Bureau Leerplicht (RBL) voert voor de gemeenten in de Duin & Bollenstreek en de Leidse Regio de leerplichtfunctie
Nadere informatieBruggenbouwers Linko ping, Zweden
Bruggenbouwers Linko ping, Zweden Het Bruggenbouwers project wordt in de Zweedse stad Linköping aangeboden en is één van de succesvolle onderdelen van een groter project in die regio. Dit project is opgezet
Nadere informatieAmbitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk
Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk 2018-2020 Rijswijk, juni 2018 Rochelle Heerema, kwartiermaker Situatie Ondanks allerlei inspanningen van overheid en maatschappelijke organisaties groeit
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieDivosa bijeenkomst. 2 juni 2016
Divosa bijeenkomst Programma 13:45-14:00 Welkom bij de Buzinezzclub 14.00-14:15 Elke jongere telt. Programma Rotterdamse Risicojongeren 14:15-14:30 Pauze (of na volgende onderdeel) 14:30-15:00 In gesprek
Nadere informatieHET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG
Doe-pakket Kinderopvang voor iedereen Met een lokaal netwerk aan de slag om kinderopvang toegankelijker te maken in je gemeente 1 DE SOCIALE FUNCTIE VAN KINDEROPVANG De laatste jaren wordt meer aandacht
Nadere informatieSamenwerking onderwijs en buurtteams. Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden.
Samenwerking onderwijs en buurtteams Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden. Onderwijs en jeugdhulp Elkaar kennen Elkaar begrijpen Inzicht geven in opdracht en bedoeling van de buurtteams adhv
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatiePlek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft
Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen
Nadere informatieredenen om voor Sociaal Werkers te kiezen.
10 redenen om voor te kiezen. ociaal Werkers hebben een uiterst belangrijke rol in de participatiesamenleving. De effecten van het werk van deze professionals zijn niet voor iedereen even zichtbaar. Wel
Nadere informatieBeleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg
Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand
Nadere informatieInspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie
Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieNieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal
Nieuws voor professionals op het gebied van opvoeden en opgroeien 10 Nieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal In deze nieuwsbrief vindt u als professional, informatie over de ontwikkelingen van
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieVersterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo
Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Visie ontwikkelen in regionale inspiratiebijeenkomsten Wat verstaan we eigenlijk onder loopbaanoriëntatie en -begeleiding
Nadere informatieDe ondersteuning voor elkaar
Themanummer De ondersteuning voor elkaar Zwolle Aan ondersteuning doet iedereen mee augustus 2014 Iedereen doet mee Een groot deel van onze tijd brengen we thuis in het gezin door. Dichtbij huis gaan we
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieAanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West
Inleiding Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West Als portefeuillehouder Jeugd, zorg en welzijn in Amsterdam Nieuwe West wil ik heel bewust agenderen dat de groep jongeren of jongvolwassenen
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieMO grp_brochure def.indd :06
S ociaal Werkers hebben een uiterst belangrijke rol in de participatiesamenleving. De effecten van het werk van deze professionals zijn niet voor iedereen even zichtbaar. Wel voor degene die hulp kreeg.
Nadere informatiePresentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatiePresentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieUitvoeringsplan. Thematafel Opgroeien in Schiedam
Uitvoeringsplan 2019 2020 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Dromen en maatschappelijke resultaten per niveau 4 2.1 Activiteiten voor kinderen jongeren en talentonwikkeling 4 2.1.1 Droom 4 2.1.2 Uit subsidiekader
Nadere informatieOok Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.
Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar
Nadere informatieUtrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april 2015. Utrecht.nl
Utrechts model jeugdhulp Hier komt tekst Hier komt ook tekst Netwerkdag JGGZ 23 april 2015 Utrechtse aanpak Zorg voor Jeugd Leidende principes waarborgen juiste inhoudelijke koers Zorgvuldige en beheerste
Nadere informatieWIJKINFORMATIEAVOND DONDERBERG 19 oktober 2016
WIJKINFORMATIEAVOND DONDERBERG 19 oktober 2016 Programma 19.30 uur Opening en welkomstwoord Gerard IJff, WOP-voorzitter 19.35 uur Terugblik en vooruitblik op wijkontwikkeling Ellen Janssen, programmamanager
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieSpeerpunten Veenscentrale in 2015 :
Speerpunten centrale in 2015 : Ondersteuning mantelzorgers via ontmoeting, informatie en advies Opstart en uitvoering mantelzorgwaardering: groepsgerichte bijeenkomsten en Twinkelingen. Vrijwilligers College:
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan 2015-2018. Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Inleiding Het sociale domein is volop in beweging. In het proces van verandering heeft The Mall jongerenwerk (uitgevoerd door Stichting Youth
Nadere informatieHET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel
HET Loket in TEN BOER Van bureau naar keukentafel Maatschappelijke veranderingen Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving Van politiek naar sociaal burgerschap WMO; participeren en eigen verantwoordelijkheid
Nadere informatieWat werkt in wijkteams jeugd? Amsterdamse ervaringen doordenken
Wat werkt in wijkteams jeugd? Amsterdamse ervaringen doordenken Workshop congres Toegang & Teams Nieuwegein, 7 april 2015 Rob Gilsing, Daphne Wind Wat gaan we doen? Presentatie belangrijkste resultaten
Nadere informatieStichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond
Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers
Nadere informatieEr gebeurt hartstikke veel. En de ontmoetingen tijdens deze bijeenkomst vind ik heel waardevol! Lisette (bewoner / vrijwilliger)
Op 23 juni organiseerde Vooruit een bijeenkomst in Fort Luna, waarbij bewoners, vrijwilligers en professionals uit de wijk elkaar konden ontmoeten. Het doel van deze ochtend was het bedenken van activiteiten
Nadere informatieDaarvoor gaat u naar Minters
Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieVergelijking Rotterdam Zuid met Groningen. Wim Deetman en Marco Pastors Stateninformatiedag 5 juni 2019
Vergelijking Rotterdam Zuid met Groningen Wim Deetman en Marco Pastors Stateninformatiedag 5 juni 2019 Agenda Deel 1: Het Nationaal Programma Rotterdam Zuid Deel 2: Ervaringen uit Rotterdam Zuid voor Groningen
Nadere informatieSAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK
SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK Gezonde mensen zijn gelukkiger en productiever, presteren beter en hebben minder zorg nodig. Investeren in gezondheid,
Nadere informatieDE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT
DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische
Nadere informatieDe verbinding van onderwijs en jeugd in de Liemers
De verbinding van onderwijs en jeugd in de Liemers VISIEDOCUMENT November 2015 OOGO De Liemers De samenwerkende gemeenten Duiven, Montferland, Rijnwaarden, Westervoort en Zevenaar en de samenwerkingsverbanden
Nadere informatieHet sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering
Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid
Nadere informatieWorkshop 3 e nationaal congres Opvoedingsondersteuning. Opvoedingsondersteuning. Kenniswerkplaats Tienplus
Kenniswerkplaats Tienplus Laagdrempelige ondersteuning aan ouders met tieners in Amsterdam Pauline Naber, Hogeschool INHolland Marjan de Gruijter, Verwey-Jonker Instituut http://www.kenniswerkplaats-tienplus.nl/
Nadere informatieTransitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013
Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend
Nadere informatieVerbinding justitiële wereld en lokale zorgstructuren. Pilot Teylingereind-gemeente Leiden EINDRAPPORTAGE DEEL I
Verbinding justitiële wereld en lokale zorgstructuren Pilot Teylingereind-gemeente Leiden EINDRAPPORTAGE DEEL I Verbinding justitiële wereld en lokale zorgstructuren Pilot Teylingereind-gemeente Leiden
Nadere informatieZelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015
Who Cares! Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Op deze bijeenkomst gingen we in gesprek over de kansen en de grenzen ten aanzien
Nadere informatieChild Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3
Voorbeelden van Child Friendly Cities Bent u benieuwd wat gemeenten doen om kindvriendelijker te zijn? Lees de voorbeelden van de gemeenten Huizen, Hoogeveen, Gilze en Rijen, Den Haag, Capelle aan den
Nadere informatieGewoon opvoeden in Groningen
Gewoon opvoeden in Groningen Voorbeeld : gewoon opvoeden, alledaags opvoeden, alledaagse opvoedvragen Wat is dit? Start: Eigen voorbeeld geven. Voor iedereen verschillend, afhankelijk van de situatie van
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieACTIEPLAN. Auteurs: Aart van Zevenbergen Josine Strörmann
ACTIEPLAN Auteurs: Aart van Zevenbergen Josine Strörmann Rotterdam, februari 2018 Schulden in Rotterdam: groot probleem, nauwelijks oplossingen >> De helft van Rotterdammers met een laag inkomen loopt
Nadere informatieHoe staan we ervoor? Transformatie in wording. Inge Bakker Kennispunt Twente
Hoe staan we ervoor? Transformatie in wording Inge Bakker Kennispunt Twente 1 Met Respect Versterken eigen kracht Zorg op maat Eén gezin, één plan Behoud het goede Ontwikkelen van werkwijze eigen kracht
Nadere informatieKinderen met een beperking van AWBZ naar Jeugdwet. Toeleiding naar gespecialiseerde zorg voor kinderen met een beperking
Kinderen met een beperking van AWBZ naar Jeugdwet Toeleiding naar gespecialiseerde zorg voor kinderen met een beperking Belang van vroege signalering, vroege diagnostiek en vroege interventie Kinderen
Nadere informatieWouter Snel en Hugo de Haan
Wie zijn wij? Wouter Snel en Hugo de Haan 11 wijkteams Momenteel zijn er 11 wijkteams, per januari 2015 is één wijkteam gesplitst in twee wijkteams. 5 Jeugdteams Er 5 jeugdteams in de gemeente Zaanstad.
Nadere informatieNotitie Mantelzorgbeleid 2017 gemeente Harlingen
Notitie Mantelzorgbeleid 2017 gemeente Harlingen Inleiding De gemeente Harlingen wil passende ondersteuning bieden aan mantelzorgers. Inzicht in de belasting en ondersteuningsbehoeften van deze doelgroep
Nadere informatieUitwerking revolverend fonds jongvolwassenen met
Aan de gemeenteraad Zaaknummer 209444 Onderwerp: schulden a Voorstel Uitwerking revolverend fonds jongvolwassenen met 1. Het college opdracht te geven de invulling van het revolverend fonds per 1 februari
Nadere informatieWelkom. A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven
Welkom A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven Een tijdperk van veranderingen of een verandering van tijdperk? 2016: van 60 100% Taakvolwassenheid
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieOpleidingsprogramma De Wmo-professional
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma De Wmo-professional Gekanteld werken Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet helpen
Nadere informatie4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht
4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht 2019 2024 47 Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht 2019 2024 48 De buurtcentra zijn informatiepunten voor de wijk In ieder
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieBeeldvormende raadsvergadering. kaderstellend Beleidsplan een integrale aanpak schuldhulpverlening in Venlo. Woensdag 11 januari 2017
Beeldvormende raadsvergadering kaderstellend Beleidsplan een integrale aanpak schuldhulpverlening 2017-2020 in Venlo Woensdag 11 januari 2017 Schuldhulpverlening gemeente Venlo 2 Waar een wil èn ondersteuning
Nadere informatieNETWERK NIEUW ROTTERDAM
NETWERK NIEUW ROTTERDAM JAARVERSLAG 2017 HULP EN NETWERK BIEDEN AAN EENZAME EN KW ETSBARE ROTTERDAMMERS 1 OPRICHTERS NETWERK NIEUW ROTTERDAM: PAULINE BUDDING EN HENRIEKE VAN TOOR 2 INHOUD Voorwoord...
Nadere informatieSPORTSTIMULERING IN DE OPVANG
www.livingvision.nl MANAGEMENT SAMENVATTING SPORTSTIMULERING IN DE OPVANG Oktober 2009 Meedoen, de uitdaging De sportvisie van de Federatie Opvang is onderdeel van het programma Meedoen van de Federatie
Nadere informatieRaadsvoorstel. Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014
Raadsvoorstel Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014 Onderwerp Beleidsplannen Sociaal Domein inclusief zeven verordeningen Aan de leden van de raad, Voorgesteld
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieBijeenkomst Samen Wageningen Cluster 2 - Informeren/uitwisselen/signaleren
Bijeenkomst Samen Wageningen Cluster 2 - Informeren/uitwisselen/signaleren Dinsdag 18 april, Ons Huis, Verslag: Jaleesa Rothof - 's Heeren Loo Gelderland Midden / Jouwert van Geene Nextdoor Buurtpunt Noordwest
Nadere informatieProgramma Community School De Horizon in de Buitenhof
Programma Community School De Horizon in de Buitenhof Opening door Jan Bloemberg van TOP Intro filmpjes Buitenhof, Oshin van der Hansz en Lizzy in den Haak Presentatie Communityschool de Horizon door Nora
Nadere informatieSociom in de gemeente Mill en Sint Hubert
Sociom in de gemeente Mill en Sint Hubert www.sociom.nl PRESENTATIE COMMISSIE SAMENLEVING EN BESTUUR 12 april 2016 Anne de Coole, AMW Melanie Heezen, AMW Catheleine Verstraten, welzijn Karin Werts, manager
Nadere informatieDé mantelzorger bestaat niet
Dé mantelzorger bestaat niet Deze notitie over mantelzorg is opgesteld is samenwerking met: Stichting Pulse, Plaatselijk Overleg Gehandicapten, het Nederlandse Rode Kruis, de Zonnebloem IJsselstein, de
Nadere informatieVisie op de vorming van een Protestantse Gemeente in Woerden (PGW)
Status: Concept van de werkgroep voor de informele consultatie (29 mei 2017 ) Visie op de vorming van een Protestantse Gemeente in Woerden (PGW) Missie van de Protestantse Gemeente Woerden De Protestantse
Nadere informatie