Scorecard Climate Investment Funds
|
|
- Alexander de Smet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Scorecard Climate Investment Funds Datum juni 2013 SCORECARD CLIMATE INVESTMENT FUNDS Opgesteld door Redacteur(en): Directie Klimaat, Energie, Milieu en Water T- +31 (0) Frank van der Vleuten, DME/KE afgestemd met Ministerie van Financiën Ministerie van I&M Pagina 1 van 13
2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Inleiding Algemene achtergrond Doelstelling en Mandaat Organisatie, werkwijze en activiteiten Nederlandse vertegenwoordiging Financiële omvang en bijdragen Institutionele aspecten van de organisatie Focus op kernmandaat Strategie Effectiviteit bestuurs- en beheersorganen Human Resource Management Financiële positie, beheer en ontwikkelingen Corruptiebestrijding in de interne organisatie Functioneren van de organisatie Samenwerking met andere multi- en bilaterale instellingen Uitvoering beleid en beheer op landenniveau Uitvoering normerende taken Beleidsevaluatie Beleidsrelevantie van de organisatie Relevantie vanuit het perspectief van de internationale OS-architectuur Geografische relevantie Relevantie voor Nederlandse OS-thema s Relevantie doorsnijdende thema s Overige relevantie Conclusie Institutionele aspecten en functioneren Beleidsrelevantie...13 Pagina 2 van 13
3 1 Inleiding Scorekaarten worden opgesteld om het functioneren en de beleidsrelevantie van multilaterale organisaties in kaart te brengen. De Nederlandse inzet in multilaterale organisaties wordt geconcentreerd op organisaties die relevant zijn binnen het Nederlandse beleid en de zaken qua effectiviteit goed op orde hebben. Dit vraagt om een zorgvuldige en regelmatige toetsing. Scorekaarten worden opgesteld voor zelfstandige multilaterale organisaties waaraan Nederland een substantiële ODAbijdrage levert. De relevantie wordt primair getoetst aan het Nederlandse beleid voor ontwikkelingssamenwerking maar de bredere betekenis van multilaterale instellingen voor andere aspecten van Nederlands beleid wordt waar relevant meegenomen. Elke scorecard geeft een overzicht van de doelstellingen en het mandaat van de desbetreffende internationale instelling, van de wijze waarop de organisatie is ingericht en welke activiteiten ze uitvoert, van de financiële omvang en de Nederlandse bijdragen. Op basis van een analyse van de verschillende deelaspecten wordt een appreciatie gegeven van de effectiviteit van de organisatie en van de relevantie voor de Nederlandse beleidsdoelstellingen. Deelaspecten van effectiviteit worden beoordeeld op basis van specifieke criteria en gescoord op een vierpuntsschaal van onvoldoende, matig, voldoende en goed. Daarnaast wordt een verwachting van positieve verandering gegeven. Relevantie wordt aangeduid met de kwalificaties relevant, beperkt relevant en niet relevant. Een samenvatting van deze scores is te vinden in de tabellen in hoofdstuk 6. De scorecards zijn samengesteld op basis van rapportages van de organisatie zelf, van de Board of Auditors, interne en externe evaluaties, beoordelingen door andere donoren en van het Multilateral Organisations Performance Assessment Network (MOPAN)1. Daarnaast is om de input gevraagd van betrokken ministeries, de Permanente Vertegenwoordigingen en Kiesgroepkantoren. Ook kritische opmerkingen van Nederlandse ambassades over het functioneren van landenkantoren van multilaterale instellingen zijn in de scorecard verwerkt. 1 Binnen MOPAN evalueert Nederland samen met 16 gelijkgezinde landen het functioneren van VN organisaties en Internationale Financiële Instellingen. Per jaar worden ongeveer 5 organisaties in 12 landen doorgelicht op het interne functioneren en de behaalde resultaten. Pagina 3 van 13
4 2 Algemene achtergrond 2.1 Doelstelling en Mandaat De Climate Investment Funds (CIFs) zijn een gezamenlijk initiatief van de multilaterale ontwikkelingsbanken en individuele donorlanden. De CIFs bieden ontwikkelingslanden additionele concessionele financiering om koolstof-arme groeipaden en klimaatweerbaarheid te integreren in hun ontwikkelingsplanning en financiering. De CIFs zijn goedgekeurd door het bestuur van de Wereldbank op 1 juli Organisatie, werkwijze en activiteiten De CIFs bestaan uit twee trust funds, het Clean Technology Fund (CTF) en het Strategic Climate Fund (SCF). Het CTF richt zich op grootschalige investeringen in schone technologie in opkomende economieën. Het SCF bestaat uit drie meer innovatieve programma s gericht op respectievelijk bosbeheer (Forest Investment Program/FIP), klimaatadaptatie (Pilot Program for Climate Resilience/PPCR) en hernieuwbare energie in lage-inkomenslanden (Scaling-up Renewable Energy Program/SREP). De CIF trustfunds zijn ondergebracht bij de Wereldbank. Beide trustfunds hebben een beheerscomité met 8 donorlanden en 8 ontvangende landen. De gezamenlijke vergadering van deze trust fund comités bespreekt de strategische onderwerpen van de CIFs. De drie programma s van het SCF hebben elk een subcomité bestaande uit 6 donorlanden en 6 ontvangende landen. De beheerscomités komen halfjaarlijks bij elkaar en beslissen op basis van consensus. Bij de verschillende vergaderingen zijn de multilaterale ontwikkelingsbanken, UNFCCC, GEF, NGOs en de private sector vertegenwoordigd als waarnemer. De CIFs financieren nationale programma s via de multilaterale ontwikkelingsbanken (WB, IFC, ADB, AfDB, IDB, EBRD) om op grote schaal transformatieve verandering te bewerkstelligen in verschillende sectoren zoals energie, infrastructuur, transport, water en landbouw. De CIFs volgen een programmatische aanpak. Met ondersteuning van de multilaterale ontwikkelingsbanken ontwikkelen ontvangende landen een nationaal investeringsplan, via een breed consultatief proces. Na goedkeuring van het investeringsplan door het programma(sub)comité, kunnen de landen individuele projecten ontwikkelen. Deze projecten worden eerst goedgekeurd door het programma(sub)comité en worden vervolgens voorgelegd aan het bestuur van de betrokken ontwikkelingsbank. Na goedkeuring verloopt de financiering via deze ontwikkelingsbanken. De Wereldbank heeft in Washington een klein CIF secretariaat ingericht, gefinancierd vanuit de donorbijdragen, voor ondersteuning van de beheersorganen, coördinatie en ondersteuning van de partnerlanden. Kenmerkend voor de CIFs is dat ze een portefeuille van klimaatprojecten ontwikkelen door de kracht van de gezamenlijke ontwikkelingsbanken te mobiliseren. De eigen organisatie is licht en pragmatisch Pagina 4 van 13
5 De CIFs hebben een zogeheten sunset-clausule, die bepaalt dat de CIFs opgaan in het Green Climate Fund op het moment dat dat operationeel is. 2.3 Nederlandse vertegenwoordiging Sinds 1 mei 2013 deelt Nederland een zetel in het SREP subcomité en het SCF comité met Zweden. Nederland heeft een eigen zetel in de gezamenlijke SCF-CTF vergadering. Nederland levert ook de covoorzitter van het SREP subcomité. De zetelverdeling wordt in consensus vastgesteld voor 18 maanden. De volgende herziening is in november De Nederlandse inzet wordt ingevuld door het Ministerie van Buitenlandse Zaken. 2.4 Financiële omvang en bijdragen Bedragen in miljoen USD Totaal kapitaal per 31/12/ Clean Technology Fund Strategic Climate Fund PPCR FIP 639 SREP 505 Nederlands aandeel in SREP 76 NL aandeel in % - In CIFs - In SREP Positie NL op ranglijst - In CIFs - In SREP 1% 15% 9 e 2 e aandeelhouders / donoren 14 Op 26 september 2008 hebben 10 geïndustrialiseerde landen, waaronder Nederland, in totaal 6,1 miljard USD toegezegd voor de CIFs. Per 31 december 2012 bedroeg het totaal aan toezeggingen 7,6 miljard USD. Nederland is een van de initiatiefnemers van het innovatieve programma Scaling-up Renewable Energy Program (SREP) onder het SCF trust fund en draagt in totaal 76 miljoen USD bij aan dit programma (op een totaal van ruim 500 miljoen USD voor SREP). Per 31/12/2012 bedroeg de portefeuille aan goedgekeurde investeringsplannen van het Clean Technology Fund 5,6 miljard USD. De cumulatief goedgekeurde projecten bedroegen 2,3 miljard USD. Het cumulatief totaal van betalingen van het CTF trust fund aan de multilaterale ontwikkelingsbanken was 695 miljoen USD. Per 31/12/2012 bedroeg de portefeuille aan goedgekeurde investeringsplannen van het SREP programma 240 miljoen USD. De cumulatief goedgekeurde projecten bedroegen 39 miljoen USD. Het cumulatief totaal van betalingen aan de multilaterale ontwikkelingsbanken was 19 miljoen USD. Hierbij moet aangetekend worden dat het SREP programma ongeveer 2 jaar later operationeel is geworden dan het Clean Technology Fund. Pagina 5 van 13
6 Overzicht bijdragen en ranking grootste donoren tot en met 2012 (bedragen in USD) Bijdrage Ranking/donor Bedrag CIFs Schenking,kapitaal 1. Verenigd Koninkrijk Verenigde Staten Japan Lening 1. Duitsland Frankrijk Canada 193 Totaal bijdrage 1. Verenigd Koninkrijk Verenigde Staten Japan SREP Schenking 1. Nederland Noorwegen Verenigde Staten 50 Kapitaal 1. Verenigd Koninkrijk 186 Totaal bijdrage 1. Verenigd Koninkrijk Nederland Noorwegen 70 Pagina 6 van 13
7 3 Institutionele aspecten van de organisatie 3.1 Focus op kernmandaat 3.2 Strategie De CIFs hebben een duidelijk mandaat gericht op internationale klimaatfinanciering. Dit mandaat is afgeschermd door heldere definitie van de vier CIF programma s, gericht op klimaatmitigatie (schone technologie, bossen, hernieuwbare energie) en klimaatadaptatie (weerbaarheid). In 2012 zijn een aantal ideeën voor nieuwe programma s op tafel gekomen. Alleen het voorstel om een aparte aanpak voor private sector projecten te ontwikkelen binnen de bestaande programma s is overgenomen. Belangrijk bij het mandaat van de CIFs is de zogeheten sunset clause die bepaalt dat de CIFs geen nieuwe bijdragen meer accepteren op het moment dat het UN Green Climate Fund operationeel wordt. De verwachting is dat de CIF programma s dan op een of andere manier zullen worden opgenomen in het Green Climate Fund. Beoordeling: Goed = 4 De CIF programma s hebben heldere en transparante modaliteiten. De CIF middelen worden toegewezen aan projecten die passen binnen meerjarige en sector-brede landen investeringsplannen die via een breed consultatief proces tot stand zijn gekomen. De projectfinanciering wordt op een transparante manier beoordeeld zowel door de beheersraden van de CIFs als door de besturen van de uitvoerende multilaterale ontwikkelingsbanken. Results based methodieken zijn opgenomen in het projectfinancierings-instrumentarium en de allocatie van de nieuwe private sector faciliteit van SREP. Op dit moment bevinden de CIFs zich in de overgang van planning naar implementatie. Daarbij blijkt dat bij de projectontwikkeling vertraging optreedt. Een deel van de landen investeringsplannen was te optimistisch. Bovendien was de inzet van de verschillende ontwikkelingsbanken aanvankelijk te sterk gericht op het verkrijgen van een evenredig aandeel in de financiering. Inmiddels wordt daarom actief pipeline management ingevoerd, waarmee de verwachting is dat in 2013/14 ook de allocatie van middelen aan projecten meer volgens planning zal verlopen, o.a. door de introductie van beperkte over-programmering, waarbij projecten die sneller van de grond komen ook eerder voor financiering in aanmerking komen. Nederland zet zich in om de strategische inzet van SREP (en de CIFs) sterker te richten op transformatieve impact van interventies, een resultaatgericht genderbeleid en betrokkenheid van de private sector. Beoordeling: Voldoende = Effectiviteit bestuurs- en beheersorganen De beheerscomités slagen er tot op heden goed in om tijdig en effectief beslissingen te nemen op basis van consensus en opereren pragmatisch. Daarmee vormen ze nadrukkelijk geen afspiegeling van de moeizame onderhandelingen in de UNFCCC fora. De CIFs hebben een licht secretariaat dat faciliteert in de samenwerking tussen Pagina 7 van 13
8 de multilaterale ontwikkelingsbanken en zorgt voor de aansluiting tussen de ontwikkelingsbanken en de beheerscomités. Op dit moment wordt een externe evaluatie van de CIFs uitgevoerd. Eindrapportage wordt verwacht begin Beoordeling: Voldoende = Human Resource Management Beoordeling: De CIFs hebben geen eigen personeel. Hiervoor wordt verwezen naar het beleid van de Wereldbank (trustee en secretariaat) en WB, ADB, EBRD, AfDB, IDB wat betreft uitvoering. Beoordeling: Voldoende = Financiële positie, beheer en ontwikkelingen Voor financieel beheer en audits wordt gebouwd op de sterke systemen van de Wereldbank als trustee. Binnen de CIFs wordt gewerkt met een financieel systeem waarbij de bijdragen daadwerkelijk ontvangen dienen te zijn voordat projecten kunnen worden goedgekeurd ter financiering. Hierdoor zijn ontvangen bedragen relatief groot ten opzichte van de daadwerkelijke uitgaven. De liquiditeitspositie van de CIFs is daarmee sterk. De meest recente analyse laat zien dat de programma-overhead van de CTF en SCF trust fund programma s respectievelijk 1,1% en 4% van de projectuitgaven bedraagt. Een benchmarking studie laat zien dat bij soortgelijke fondsen (met meerdere MDB uitvoerders en een wereldwijd bereik) uitgegaan wordt van 6-9%. De CIFs zijn dus al relatief efficiënt op het moment dat de projectfinanciering nog sterker op gang moet komen. In 2012/2013 wordt het beheerssysteem van de CIFs verder versterkt met een enterprise risk management framework. Beoordeling: Goed = Corruptiebestrijding in de interne organisatie De CIFs bouwen op het fiduciair beleid van de Wereldbank (wat betreft trustee en secretariaat) en WB, ADB, EBRD, AfDB, IDB (wat betreft uitvoering). Beoordeling: Goed = 4 Pagina 8 van 13
9 4 Functioneren van de organisatie 4.1 Samenwerking met andere multi- en bilaterale instellingen Binnen de CIFs werken alle multilaterale ontwikkelingsbanken strategisch samen aan klimaatfinanciering. De samenwerking was aanvankelijk sterk gericht op het krijgen van een evenredig aandeel in de klimaatgelden. Na een aantal jaren is de samenwerking pragmatischer geworden en inmiddels sterk gericht op de versnelde ontwikkeling van projectfinanciering. De banken noemen de CIFs belangrijk en relevant voor hun werk op het gebied van klimaat. Bij gezamenlijke projectfinanciering valt op dat ontwikkelingsbanken verschillende doorlooptijden hebben, waarbij bijv. de African Development Bank een project sneller goedkeurt dan de Wereldbank. De CIFs onderhouden systematisch contact met o.a. UNFCCC en GEF, die ook als waarnemers meedraaien in de gezamenlijke vergaderingen. Nu het groene klimaatfonds (GCF) steeds meer vorm krijgt wordt van belang dat de CIFs een goede coördinatie met het GCF ontwikkelen en tijdig de sunset clause activeren. NGOs en private sector zijn vertegenwoordigd bij CIF bijeenkomsten als waarnemers. Ontvangende overheden zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de investeringen via een breed consultatief proces, ondersteund door de ontwikkelingsbanken. Beoordeling: Voldoende = Uitvoering beleid en beheer op landenniveau De CIF projecten worden uitgevoerd in de ontvangende landen via lokale systemen. De ontwikkelde investeringsplannen passen goed in het nationaal beleid, en geven bovendien een duidelijke prioriteitsstelling voor klimaatfinanciering. Door de programmatische aanpak van de CIFs wordt systematisch gewerkt aan transformatieve verandering in de ondersteunde (sub)sectoren. CIF fondsen worden doorgaans ingezet in combinatie met financiering van multilaterale ontwikkelingsbanken, bilaterale donoren, overheid en private sector. Belangrijkste punt van zorg is dat ontvangende landen vaak terughoudend zijn met het voorstellen van private sector projecten. De CIFs werken daarom aan aparte private sector windows. Beoordeling: Voldoende = Uitvoering normerende taken Niet van toepassing. Pagina 9 van 13
10 4.4 Beleidsevaluatie De CIFs zijn onderdeel van de evaluatiesystemen van de betrokken multilaterale ontwikkelingsbanken. Op dit moment wordt een onafhankelijke externe evaluatie van de CIFs uitgevoerd, aangestuurd door de Evaluation Oversight Committee van de gezamenlijke MDBs, ondersteund door een Internationale Referentie Groep met 6 eminente experts. Eindrapportage wordt verwacht begin In 2011 heeft een interne review van het functioneren van de CIFs plaatsgevonden. Deze review heeft geleid tot een lijst van voorgestelde maatregelen voor verbetering van het functioneren van de CIFs (zoals invoering van een Enterprise Risk Management Framework en verbetering van de betrokkenheid van de private sector, en de inzet op gender), die systematisch worden opgevolgd. Beoordeling: Voldoende = 3 Pagina 10 van 13
11 5 Beleidsrelevantie van de organisatie 5.1 Relevantie vanuit het perspectief van de internationale OS-architectuur Beperkt relevant: De ontwikkeling van een effectieve architectuur voor multilaterale klimaatfinanciering is een belangrijke doelstelling in de context van het VN klimaatverdrag. Hoewel het oorspronkelijk ging om gescheiden geldstromen verbinden de ontwikkelingsbanken in de CIFs klimaatfinanciering met hun traditionele OS financiering door blending in hun projectfinanciering. Binnen de CIFs werken de koplopers van donorlanden en ontvangende landen samen om effectieve modellen voor klimaatfinanciering te ontwikkelen. 5.2 Geografische relevantie Relevant: De CIFs opereren wereldwijd. Het door Nederland ondersteunde SREP programma richt zich op lage-inkomens landen, gedefinieerd als landen die in aanmerking komen voor concessionele financiering van de multilaterale ontwikkelingsbanken. 5.3 Relevantie voor Nederlandse OS-thema s Voedselzekerheid Beperkt relevant: De CIFs werken in het adaptatie programma PPCR nadrukkelijk aan klimaat-informatie systemen voor de landbouw in ontwikkelingslanden. Nederland draagt echter niet financieel bij aan dit programma. Toegang tot hernieuwbare energie, via het door Nederland gefinancierde SREP programma, ondersteunt voedselzekerheid indirect. Water Beperkt relevant: Toegang tot hernieuwbare energie, via het door Nederland gefinancierde SREP programma, ondersteunt de watersector indirect. Daarnaast zet SREP in een aantal landen in op duurzame energieopwekking op basis van (kleinschalige) waterkracht (run of the river). Veiligheid en rechtsorde Niet relevant Seksuele en reproductieve gezondheid en rechten Niet relevant 5.4 Relevantie doorsnijdende thema s Gender Beperkt relevant. De CIFs benaderen gender als driver for transformational change. Nederland geeft binnen haar klimaatbeleid prioriteit aan het versterken van de gender inzet van de multilaterale klimaatfondsen, inclusief de CIFs. Als opvolging van de CIF gender review pleit Nederland voor versterking van de capaciteit op het gebied van gender en het verschuiven van de genderfocus van inputs and ambities naar het demonstreren van concrete resultaten. Pagina 11 van 13
12 Private sector Beperkt relevant: Het door Nederland ondersteunde SREP programma richt zich primair op productief gebruik van energie, dat wil zeggen energiegebruik ten behoeve van ontwikkeling van de het bedrijfsleven en ondernemerschap. De CIFs richten zich sterk op het mobiliseren van private sector investeringen in klimaatmitigatie en adaptie. Daartoe werken de CIFs met name via publieke kanalen, maar richten de CIFs zich in 2013/2014 via specifieke faciliteiten ook op private sector projecten. Duurzaamheid (milieu/klimaat) Relevant: de CIFs versterken de klimaatportefeuille van de multilaterale ontwikkelingsbanken en ondersteunen een nieuwe programmatische inzet op klimaatbeleid in de ontvangende landen. De CIFs werken in hoofdzaak aan klimaatmitigatie en groene groei (waarbij Nederland prioriteit geeft aan inzet op hernieuwbare energie in lage inkomenslanden), en in minder mate om klimaatadaptatie. De CIFs maken specifieke financiering beschikbaar voor behoud en beheer van bossen (REDD+). 5.5 Overige relevantie Niet van toepassing. Pagina 12 van 13
13 6 Conclusie 6.1 Institutionele aspecten en functioneren De CIFs zijn vormgegeven als fondsen met een eigen beheersstructuur en een klein secretariaat, die werken via de gezamenlijke multilaterale ontwikkelingsbanken. De CIFs maken daarmee gebruik van de kracht van beheerssystemen, landencontacten en projecten pipeline van de multilaterale ontwikkelingsbanken. Score Verw. 3 Institutionele aspecten van de organisatie Focus op kernmandaat 4 Strategie 3 Effectiviteit bestuurs- en beheersorganen 3 Human Resource Management 3 Financiële positie, beheer en ontwikkelingen 4 Corruptiebestrijding in de interne organisatie 4 4 Functioneren van de organisatie Samenwerking met andere multi- en bilaterale instellingen 3 Uitvoering beleid en beheer op landenniveau 3 Uitvoering normerende taken nvt Beleidsevaluatie Beleidsrelevantie De CIFs zijn wereldwijd koploper op het gebied van klimaatfinanciering en daarmee een frontrunner voor het Green Climate Fund. Met de CIFs doet Nederland belangrijke lessen op m.b.t. de toekomstige architectuur voor klimaatfinanciering en de ontwikkeling van het Green Climate Fund. Met de CIFs richten de multilaterale ontwikkelingsbanken hun klimaatfinanciering vooral op groene groei, hernieuwbare energie, bossen en in bescheiden mate op klimaatadaptatie. De CIFs kennen een specifieke inzet op gender en private sector ontwikkeling. Score 5.1 Relevantie Internationale OS-architectuur Geografische relevantie Relevantie voor Nederlandse OS-thema s Voedselzekerheid 0 Water 0 Veiligheid en rechtsorde - Seksuele en reproductieve gezondheid en rechten Relevantie voor doorsnijdende thema s Gender 0 Private sectorontwikkeling 0 Duurzaamheid (milieu/klimaat) Overige relevantie Pagina 13 van 13
International Trade Centre
Scorecard International Trade Centre Datum 23 juli 2013 SCORECARD Opgesteld door International Trade Centre Directie Duurzame Economische Ontwikkeling Permanente Vertegenwoordiging Genève Centrum tot bevordering
Nadere informatieGlobal Environment Facility
Scorecard Global Environment Facility Datum juli 2013 SCORECARD Opgesteld door Global Environment Facility Directie Klimaat, energie, milieu en water/ afdeling Klimaat en energie T- +31 (0)70 348 5804
Nadere informatieOffice of the High Commissioner for Human Rights
Scorecard Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) Datum 13 April 2013 SCORECARD Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) Opgesteld door Directie Multilaterale Instellingen
Nadere informatieScorecard UNCTAD. Datum 29 augustus 2013 SCORECARD UNCTAD
Scorecard UNCTAD Datum 29 augustus 2013 SCORECARD UNCTAD Opgesteld door Redacteur(en): Directie Verenigde Naties en Internationale Financiële InstellingenInternationale Marktordening en Handelspolitiek
Nadere informatieScorecard African Development Bank
Scorecard African Development Bank Datum 27 augustus 2013 SCORECARD AFRICAN DEVELOPMENT BANK Opgesteld door Directie Verenigde Naties en Internationale Financiële InstellingenMultilaterale Instellingen
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Rijnstraat 8 2515 XP Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Bijlage(n) Datum: 19 november 2018 Betreft: Dutch
Nadere informatieInter-American Development Bank (IDB)
Scorecard IDB Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door Inter-American Development Bank (IDB) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Internationale Financiële Instellingen T- +31
Nadere informatieScorecard Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (GFATM)
Scorecard Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Datum juli 2013 SCORECARD Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Opgesteld door Directie Sociale Ontwikkeling
Nadere informatieInternationaal Monetair Fonds
Scorecard Internationaal Monetair Fonds (IMF) Datum mei 2013 SCORECARD Opgesteld door Internationaal Monetair Fonds Directie Verenigde Naties en Internationale Financiële InstellingenMultilaterale Instellingen
Nadere informatieDatum 13 november 2013 Betreft Motie Sjoerdsma (33625, nr. 8) inzet private sector bij klimaatfinanciering
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Datum 13 november 2013 Betreft Motie Sjoerdsma
Nadere informatieScorecard Gavi. Datum 19 juni 2015. Global Alliance for Vaccines and Immunisation (Gavi) Afdeling Gezondheid en Aids T- +31 (0)70 348 6558
Scorecard Gavi Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door Global Alliance for Vaccines and Immunisation (Gavi) Directie Sociale Ontwikkeling Afdeling Gezondheid en Aids T- +31 (0)70 348 6558 Pagina 1
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag. Datum 21 september 2017 Betreft Multilaterale scorekaarten
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Rijnstraat 8 2515 XP Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Datum 21 september 2017 Betreft Multilaterale scorekaarten
Nadere informatieSCORECARD Food and Agriculture Organisation
Scorecard FAO Datum 24 mei 2013 SCORECARD Food and Agriculture Organisation Opgesteld door Directie Verenigde Naties en Internationale Financiële InstellingenMultilaterale Instellingen en Mensenrechten/
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 30 495 Toekomstig internationaal klimaatbeleid Nr. 12 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN INFRASTRUCTUUR EN MILIEU Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieScorecard ITC. Datum 19 juni 2015. International Trade Centre (ITC) T- +41 227 481 807. Pagina 1 van 12
Scorecard ITC Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door International Trade Centre (ITC) PV Genève T- +41 227 481 807 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 1 Inleiding... 3 2 Algemene achtergrond...
Nadere informatieOrganisatie der Verenigde Naties voor Industriële Ontwikkeling (UNIDO)
Scorecard UNIDO Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door Organisatie der Verenigde Naties voor Industriële Ontwikkeling (UNIDO) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale
Nadere informatieCommissie economische ontwikkeling, financiën en handel ONTWERPVERSLAG
PARITAIRE PARLEMENTAIRE VERGADERING ACS-EU Commissie economische ontwikkeling, financiën en handel ACP-UE/101.868/B 19.3.2015 ONTWERPVERSLAG over de financiering van de investeringen en de handel, met
Nadere informatie13157/16 cle/van/dp 1 DGG 1A
Raad van de Europese Unie Brussel, 11 oktober 2016 (OR. en) 13157/16 ECOFIN 893 ENV 653 CLIMA 139 RESULTAAT BESPREKINGEN van: het secretariaat-generaal van de Raad aan: de delegaties Betreft: Klimaatfinanciering
Nadere informatieScorecard UN Women. Datum 19 juni 2015
Scorecard UN Women Datum 19 juni 2015 Opgesteld door Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische VN Zaken T- +31 (0)70 348 4890 Pagina 1 van 15 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2
Nadere informatieVERSLAG VAN DE IDA-16 ONDERHANDELINGEN
VERSLAG VAN DE IDA-16 ONDERHANDELINGEN 1. Inleiding Hieronder brengen wij u verslag uit van het verloop van de onderhandelingen die in december jl. werden afgesloten. De onderhandelingen bestonden uit
Nadere informatieScorecard UNICEF. Datum juni 2013 SCORECARD UNICEF
Scorecard UNICEF Datum juni 2013 SCORECARD UNICEF Opgesteld door Directie Verenigde Naties en Internationale Financiële InstellingenMultilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische
Nadere informatieWorld Health Organisation (WHO)
Scorecard World Health Organisation (WHO) Datum 27 mei 2013 SCORECARD Opgesteld door World Health Organisation (WHO) Directie Verenigde Naties en Internationale Financiële InstellingenMultilaterale Instellingen
Nadere informatieBijlage 1: Nederlandse bijdragen aan de Wereldbankgroep
Bijlage 1: Nederlandse bijdragen aan de Wereldbankgroep Nederland draagt op twee manieren bij aan de Wereldbankgroep ( de Bank ): enerzijds met algemene bijdragen aan de vijf instellingen van de Bank en
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag. Datum 5 april 2013 Betreft IOB-rapport 'Working with the World Bank'
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Contactpersoon P. Rozenberg DMM/IF-055/2013
Nadere informatieInternational Fund for Agricultural Development (IFAD)
Scorecard IFAD Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door International Fund for Agricultural Development (IFAD) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische VN
Nadere informatieSCORECARD United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation
Scorecard UNESCO Datum mei 2013 SCORECARD United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation Opgesteld door Directie Verenigde Naties en Internationale Financiële InstellingenMultilaterale
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 31 250 Beleidsbrief Ontwikkelingssamenwerking Nr. 38 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWER- KING Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieScorecard Wereldbank. Datum 19 juni 2015
Scorecard Wereldbank Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door Wereldbank Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Internationale Financiële Instellingen T- +31 (0)70 348 5076 Pagina
Nadere informatieVoorstel voor nieuwe verordening
Voorstel voor nieuwe verordening LIFE-programma 2014-20202020 EU financiering voor milieu en klimaatactie Publ. 12 December 2011 Structuur van presentatie 1. Context 2. Doelstellingen 3. Structuur 4. Typen
Nadere informatieScorecard UNAIDS. Datum 19 juni 2015
Scorecard UNAIDS Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door UNAIDS Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische VN-Zaken T- +31 (0)70 348 5907 Pagina 1 van 15 Inhoudsopgave
Nadere informatieUnited Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD)
Scorecard UNCTAD Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische
Nadere informatieMoving into new directions with REDD+
Moving into new directions with REDD+ Bossen overleg 5 juni 2013 Amsterdam Jan Willem den Besten Achtergrond 1.1 Miljard ton koolstof Drivers Locaal: scala aan actoren Internationaal: private sector Structureel:
Nadere informatieScorecard OHCHR. Datum 19 juni 2015
Scorecard OHCHR Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door OHCHR Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Mensenrechten en Politieke en Juridische Zaken T- +31 (0)70 348 5110 Pagina
Nadere informatieFood and Agriculture Organisation (FAO)
Scorecard FAO Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door Food and Agriculture Organisation (FAO) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische VN Zaken T- +31 (0)70
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA 'S-GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA 'S-GRAVENHAGE Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieScorecard International Finance Corporation
card International Finance Corporation Datum 15 augustus 2017 SCORECARD Opgesteld door International Finance Corporation (IFC) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Redacteur(en): Philippe
Nadere informatieScorecard. Datum 19 juni Wereldhandelsorganisatie (WTO) Directie Internationale Marktordening en Handelspolitiek T- +31 (0)
Scorecard WTO Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door Wereldhandelsorganisatie (WTO) Directie Internationale Marktordening en Handelspolitiek T- +31 (0)70 348 66 24 Pagina 1 van 13 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2
Nadere informatieScorekaarten internationale organisaties 2013 Samenvattingen
Scorekaarten ationale organisaties Samenvattingen Bijlage. Inhoudsopgave Scorecards ationale organisaties.... Samenvatting scorecard AfDB.... Samenvatting scorecard AsDB.... Samenvatting scorecard CIFs...
Nadere informatieKlimaat en ontwikkeling
Klimaat en ontwikkeling Een eerlijk en juridisch bindend klimaatakkoord is van groot belang voor ontwikkelingslanden, omdat deze landen dagelijks de gevolgen ondervinden van klimaatverandering die hoofdzakelijk
Nadere informatieExportkansen via project: Water and Sanitation Systems Upgrade in Barbados. Inter-American Development Bank
Exportkansen via project: Water and Sanitation Systems Upgrade in Barbados Inter-American Development Bank Colofon Naam marktscan Water and Sanitation Systems Upgrade in Barbados Contactpersoon Opgesteld
Nadere informatieKlimaatverandering in het Zuiden
Klimaatverandering in het Zuiden Het belang van klimaatfinanciering Lien Vandamme, Beleidsmedewerker Klimaat Zondag 22 mei 2016 BTC infocyclus Overzicht Introductie Klimaatverandering in het Zuiden Ontwikkelingsuitdaging
Nadere informatieInternationaal Monetair Fonds (IMF)
Scorecard IMF Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door Internationaal Monetair Fonds (IMF) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Internationale Financiële Instellingen T- +31
Nadere informatieScorecard GFATM. Datum 19 juni Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Afdeling Gezondheid en Aids T- +31 (0)
Scorecard GFATM Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Directie Sociale Ontwikkeling Afdeling Gezondheid en Aids T- +31 (0)70 348 6482 Pagina
Nadere informatieScorecard Global Alliance for Vaccines and Immunisation
card Global Alliance for Vaccines and Immunisation Datum 15 augustus 2017 SCORECARD Opgesteld door Global Alliance for Vaccines and Immunisation (Gavi) Directie Sociale Ontwikkeling Redacteur(en): Wieneke
Nadere informatied) EUR-Lex
Fiche 12: Financiële architectuur voor investeringen buiten de EU 1. Algemene gegevens a) Titel voorstel Mededeling van de Commissie aan het Europees parlement, de Europese Raad, de Raad en de Europese
Nadere informatieUnited Nations Children s Fund (UNICEF)
Scorecard UNICEF Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door United Nations Children s Fund (UNICEF) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische VN Zaken T- +31
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 34 473 (R 2069) Goedkeuring van het voornemen tot opzegging van het op 8 april 1979 te Wenen tot stand gekomen Statuut van de Organisatie van de
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V. Stembeleid
DoubleDividend Management B.V. Stembeleid Amsterdam, 1 januari 2019 DoubleDividend Management B.V. Herengracht 320 1016 CE Amsterdam Telefoon: +31 20 5207660 contact@doubledividend.nl www.doubledividend.nl
Nadere informatieProfielschets van de Raad van Commissarissen van FMO
ENGLISH TRANSLATION IS IN THE MAKING AND WILL BE PUBLISHED SHORTLY In case of questions, please contact FMO s Corporate Secretary, Mrs. C. Oosterbaan Vastgesteld door RvC: 14 maart 2016 Besproken in AVA:
Nadere informatieScorecard Asian Development Bank
card Asian Development Bank Datum 15 augustus 2017 SCORECARD Opgesteld door Asian Development Bank (AsDB) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Redacteur(en): Sophie Willems Afgestemd met
Nadere informatieOpties voor Internationale samenwerking Bijlage 2 bij advies internationale samenwerking
I Inleiding Het LOGO SOUTH programma is beëindigd en geëvalueerd. Op basis van de resultaten van de evaluatie is het aan de Raad om op grond van haar kaderstellende bevoegdheid een keuze te maken over
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Cardano Development
Beleidsplan Stichting Cardano Development Versie december 2013 Status: Voorgelegd aan bestuur Inleiding Dit document is het beleidsplan van Stichting Cardano Development. Een van de doelstellingen van
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 22 112 Nieuwe Commissievoorstellen en initiatieven van de lidstaten van de Europese Unie Nr. 1811 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BUITENLANDSE ZAKEN
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Uw Referentie Datum 18 maart 2016 Betreft
Nadere informatieHet nieuwe Europese klimaatplan voor 2030: behoudt de EU haar voortrekkersrol?
Het nieuwe Europese klimaatplan voor 2030: behoudt de EU haar voortrekkersrol? Dr. Jos Delbeke, DG Klimaat Actie, Europese Commissie, Universiteit Hasselt, 25/2/2014 Overzicht 1. Klimaat en energie: waar
Nadere informatieJaarverslag 2017 van Pensioenfonds Vervoer Maatschappelijk Verantwoord Beleggen. Jaarverslag Maatschappelijk verantwoord beleggen
Jaarverslag 2017 Maatschappelijk verantwoord beleggen 1 INLEIDING Pensioenfonds Vervoer vindt het belangrijk beleggen op een maatschappelijk verantwoorde manier in te richten. Het fundament van het beleid
Nadere informatie2-7-2014. Energieakkoord voor duurzame groei. Juli 2014 WERK IN UITVOERING. Ed Nijpels. Wie zaten aan tafel tijdens de onderhandelingen?
Energieakkoord voor duurzame groei Juli 2014 WERK IN UITVOERING Ed Nijpels Wie zaten aan tafel tijdens de onderhandelingen? 1 Waarom een Energieakkoord? Perspectief Consistentie Ambitie Realiteit Groei
Nadere informatieOperationeel Programma EFRO Noord-Nederland
Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio
Nadere informatieII. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING
II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING 2. VERSTEVIGING VAN RISICOMANAGEMENT Van belang is een goed samenspel tussen het bestuur, de raad van commissarissen en de auditcommissie, evenals goede communicatie met
Nadere informatieLangetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen. IM seminar, Amstelveen 10 mei Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability
Langetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen IM seminar, Amstelveen 10 mei 2016 Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability Maatschappelijke uitdaging Opiniestuk FD Minister Dijsselbloem
Nadere informatieImpact Investing: Hoe positieve impact op maatschappij te vergroten met beleggingen. 7 september 2017
Impact Investing: Hoe positieve impact op maatschappij te vergroten met beleggingen 7 september 2017 9 elementen van effectief beleggen met impact Risico-rendement profiel portefeuille, strategische context
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 34 473 (R2069) Goedkeuring van het voornemen tot opzegging van het op 8 april 1979 te Wenen tot stand gekomen Statuut van de Organisatie van de
Nadere informatieIORP II-proof vanuit een ESG perspectief 2 7 S E P T E M B E R
IORP II-proof vanuit een ESG perspectief 2 7 S E P T E M B E R 2 0 1 8 Introductie Werkzaam bij Kempen, onderdeel van Van Lanschot Kempen Fiduciair manager van NL pensioenfondsen Lid ESG council Kempen
Nadere informatieStatus van REDD+ in de klimaatonderhandelingen
1 Status van REDD+ in de klimaatonderhandelingen Achtergrond, stand van zaken & toekomst Kelly Hertenweg Belgische piloot REDD+ Europese onderhandelaar en issue leader REDD+ Kelly.hertenweg@milieu.belgie.be
Nadere informatieToespraak van staatssecretaris voor Ontwikkelingssamenwerking Ben Knapen op de Watersectorbijeenkomst, 2 februari 2011
Toespraak van staatssecretaris voor Ontwikkelingssamenwerking Ben Knapen op de Watersectorbijeenkomst, 2 februari 2011 Dames en heren, Laat ik beginnen met een citaat. Een rivier is een reusachtig organisme.
Nadere informatieInvesteren in klimaatactie, investeren in LIFE
istock Investeren in klimaatactie, investeren in LIFE Overzicht van het nieuwe LIFE-subprogramma Klimaatactie 2014-2020 Klimaat Wat is het nieuwe LIFE-subprogramma Klimaatactie? De Europese staatshoofden
Nadere informatieDirectie-Generaal Ontwikkelingssamenwerking en Humanitaire Hulp (DGD) DGD EN DE ONTWIKKELINGSACTOREN
Directie-Generaal Ontwikkelingssamenwerking en Humanitaire Hulp (DGD) DGD EN DE ONTWIKKELINGSACTOREN STRUCTUUR VAN DE PRESENTATIE: 1. DIVERSITEIT EN DIFFERENTIATIE VAN DE ONTWIKKELINGSACTOREN Actoren van
Nadere informatieScorecard WHO. Datum 19 juni 2015. World Health Organization (WHO)
Scorecard WHO Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door World Health Organization (WHO) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische VN Zaken T- +31 (0)70 348
Nadere informatieKansendossier: Yaoundé Sanitation Project Phase II. African Development Bank
Kansendossier: Yaoundé Sanitation Project Phase II African Development Bank Colofon Naam kansendossier Yaoundé Sanitation Project Phase II, Kameroen Opgesteld door Contactpersoon Suzanne Bouman, Agentschap
Nadere informatieUnited Nations Children s Fund (UNICEF)
Scorecard UNICEF Datum 19 juni 2015 SCORECARD Opgesteld door United Nations Children s Fund (UNICEF) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Afdeling Sociale en Economische VN Zaken T- +31
Nadere informatieUnited Nations High Commissioner for Refugees
Scorecard UNHCR Datum 12 juni 2013 SCORECARD Opgesteld door Redacteur(en): United Nations High Commissioner for Refugees Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten, Afdeling Sociale en Economische
Nadere informatieMEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Vlaamse bijdragen voor ontwikkelingssamenwerking (ODA) en internationale klimaatfinanciering in 2018.
DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Vlaamse bijdragen voor ontwikkelingssamenwerking (ODA)
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 29 234 Ontwikkelingssamenwerkingsbeleid voor de komende jaren Nr. 21 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWER- KING Aan de Voorzitter van
Nadere informatieKlimaat en ontwikkeling
Klimaat en ontwikkeling Een eerlijk en juridisch bindend klimaatakkoord is van groot belang voor ontwikkelingslanden, omdat deze landen dagelijks de gevolgen ondervinden van klimaatverandering die hoofdzakelijk
Nadere informatieScorecard African Development Bank
Scorecard African Development Bank Datum 15 augustus 2017 SCORECARD Opgesteld door African Development Bank (AfDB) Directie Multilaterale Instellingen en Mensenrechten Redacteur(en): Luuk Hoefsloot Afgestemd
Nadere informatieWijziging van de begrotingsstaat van het Ministerie van Financiën (IXB) voor het jaar 2012 (Incidentele suppletoire begroting EIB)
Wijziging van de begrotingsstaat van het Ministerie van Financiën (IXB) voor het jaar 2012 (Incidentele suppletoire begroting EIB) VOORSTEL VAN WET Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden,
Nadere informatieCorporate Governance verantwoording
Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate
Nadere informatieBest practices: EU Dossierteams
Best practices: EU Dossierteams Eduard Dame Directie Internationaal Josien Stoop Hoofddirectie Bestuurlijke en Juridische zaken Opbouw Aanleiding / voorgeschiedenis De aanpak Uitgelicht: Quik Scan Impact
Nadere informatieb. of het NBSO-netwerk relevant, doeltreffend (effectief) en doelmatig (efficiënt) was.
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Uw Referentie Datum 17 juli 2014 Betreft
Nadere informatieIncofin cvso: investeren in microfinanciering
Incofin cvso: investeren in microfinanciering Presentatie Finance Avenue 2013 Loïc De Cannière CEO Incofin Investment Management 16 november 2013 Agenda Incofin Investment Management: wie zijn we en wat
Nadere informatieFiche 1: Verordening Extern Investeringsplan. 1. Algemene gegevens
Fiche 1: Verordening Extern Investeringsplan 1. Algemene gegevens a) Titel voorstel Verordening van het Europees Parlement en de Raad betreffende het Europees Fonds voor duurzame ontwikkeling (EFDO) en
Nadere informatieNoodhulp in de Hoorn van. Jeroen Jurriens, Disaster Management Unit ICCO & Kerk in Actie
Noodhulp in de Hoorn van Afrika Jeroen Jurriens, Disaster Management Unit ICCO & Kerk in Actie Wat is er aan de hand? Hoe komt dat? Wat kunnen we er aan doen? Een paar praktijkvoorbeelden Opbouw presentatie
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456
Nadere informatie6981/17 ASS/sl 1 DG C 1
Raad van de Europese Unie Brussel, 6 maart 2017 (OR. en) 6981/17 RESULTAAT BESPREKINGEN van: d.d.: 6 maart 2017 aan: het secretariaat-generaal van de Raad de delegaties nr. vorig doc.: 6626/17 Betreft:
Nadere informatieJPI Oceans Gezonde en productieve zeeën en oceanen
JPI Oceans Gezonde en productieve zeeën en oceanen www.jpi oceans.eu OVERZICHT Terrein Governance Operationeel maken Strategic Research and Innovation Agenda Belgische deelname en interesse Outlook SRIA
Nadere informatiee) Nr. impact assessment Commissie en Opinie Impact-assessment Board n.v.t.
Fiche 6: Mededeling Nieuwe EU Consensus on Development 1. Algemene gegevens a) Titel voorstel Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social
Nadere informatieBijlage 4 Richtinggevend Kader : Indicatieve CHECKLIST beoordeling subsidieaanvragen Multilaterale Organisaties
Bijlage 4 Richtinggevend Kader : Indicatieve CHECKLIST beoordeling subsidieaanvragen Multilaterale Organisaties Deze checklist gaat uit van de TOETSSTENEN en de criteria die gedefinieerd werden in het
Nadere informatieZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE
COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt
Nadere informatieVervolgstappen voor CI Suriname
Vervolgstappen voor CI Suriname CI Suriname wil Green Growth Models s
Nadere informatieBeschrijving DCTF Werkgroep Workflow
Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow Fase 1: Identificatie en selectie van een issue waarvoor mogelijk een werkgroep dient te worden opgericht 1. Het DB zet een portfolio management op ten aanzien van
Nadere informatieExportkansen via internationale organisaties in Duurzame energie. speciale aandacht voor Azië
Exportkansen via internationale organisaties in Duurzame energie speciale aandacht voor Azië Inhoud Inleiding 3 1 Het Sustainable Energy for All (SE4All) initiatief 4 1.1 Voorbeelden van SE4All initiatieven
Nadere informatieUnited Nations Industrial Development Organization
Scorecard United Nations Industrial Development Organization Datum 15 augustus 2017 SCORECARD Opgesteld door United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) Directie Multilaterale Instellingen
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 22 112 Nieuwe Commissievoorstellen en initiatieven van de lidstaten van de Europese Unie Nr. 2180 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BUITENLANDSE ZAKEN
Nadere informatieEuropean Bank for Reconstruction and Development
Scorecard European Bank for Reconstruction and Development Datum 15 augustus 2017 SCORECARD Opgesteld door European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) Directie Multilaterale Instellingen en
Nadere informatieIntro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma
1 Intro 2 Wie zijn wij? Producten ISO Programma ICT Finance Producten 3 Visma/AccountView Vivaldi (Interim) (Financieel) Management Workshops & Trainingen De 4U way 4 Nadruk op training en kennisoverdracht.
Nadere informatieMatrix Comply-or-Explain Code Banken 2017
Matrix Comply-or-Explain Code Banken 2017 In oktober 2014 heeft de Nederlandse Vereniging van Banken de herziene Code Banken (de "Code Banken"), onderdeel van een pakket met de naam "Future Oriented Banking"
Nadere informatieBIJLAGEN. Voortgangsrapportage Watersector 2004
BIJLAGEN Voortgangsrapportage Watersector 2004 BIJLAGE 1 In de hierna volgende tabellen zijn input en output gegevens opgenomen m.b.t. uitgaven over 2004. De tabellen zijn samengesteld uit gegevens verkregen
Nadere informatieCreatief Europa. programma
Creatief Europa programma Introductie Kaderprogramma voor culturele en creatieve sectoren Budgetvoorstel 1.8 miljard (2014-2020) 37% toename vergeleken met huidige situatie 3 bestaande programma s (Cultuur
Nadere informatie