Publication list Lidewey E.C. van der Sluis - September 2013
|
|
- Frederik Abbink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Public atio n Lis t Prof. dr. E.C. (Lide we y) van de r S luis Jo urnal artic le s Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2013). Moed is het nieuwe talent. Gids voor Personeelsmanagement, oktober, p Sluis, E.C. (Lidewey) van der, R. van Stormbroek-Burgers, en B. Overduin (2013). Talentmanagement in de spiegel, Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties,??. Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Talent Management vergt Leiderschap. Morgen ABN AMRO Magazine. Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Tijd om spijkers op laag water te zoeken in de arbeidsmarkt. Het Financieele Dagblad, 9 januari, p. 9. Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Aanpassen en verplaatsen in anderen. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties,?? Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Van doolhof naar zoektocht. Loopbaanvisie, nr. 3 - augustus, p Sluis, E.C. (Lidewey) van der, R. van Stormbroek-Burgers, en K. van Montfort (2013). Social networks of Professionals: Effects on identification, performance, and sat faction. Submitted Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Recruitment. Hello Zuidas Magazine. p.44. Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Bevlogenheid belangrijker dan passie en talent. Logistiek februari. Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Rendement op talent. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, nr. 3 september, p. 48 Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Trends in integriteitstinten. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, nr. 1 maart, p.48 Melker, G.J., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2013). Het managen van interne mobiliteit. Programmaboek LeF De Nederlandse Bank, mei, p Sluis, E.C. (Lidewey) van der, G.J. Poorthuis (2013). Overheidsbanen. Het Financieele Dagblad, 23 maart, p. 34 Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2012). Groei - oei, foei groei. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 4, 36.. Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2012). Hoeveel lef is ons lief? Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 1, 27. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2012). Aanpassen en verplaatsen in anderen. Gids voor Personeelsmanagement, 12, p Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2012). Stop met MD- en leiderschapsprogramma s en investeer in brede inzetbaarheid van medewerkers. Gids voor Personeelsmanagement, 10, 8-9. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2012). Leiderschap is: bepalen wie straalt en baalt : De context bepaalt of iemand een effectief en gewenst leider is, en niet andersom. Gids voor Personeelsmanagement, 7/8, Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2012). In een inspirerende omgeving komt talent optimaal tot bloei. Enzomagazine, 8-9. Sluis, Ldewey E.C. van der (2012), Waarderen is snoeihard. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, maart. Sluis, Ldewey E.C. van der (2012), Brothers in Arms. Co-creatie vergt moedig broederschap. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, mei. 1
2 Sluis, Ldewey E.C. van der (2012), Jezelf zijn. Hoe werkt dat? De Gids voor Personeelsmanagement, nr. 3, p Sluis, Ldewey E.C. van der (2012), X-factor van vrouwen in de politiek. De Gids voor Personeelsmanagement, nr. 5, p Sluis, Lidewey E.C. van der (2011), Nieuwe Werken. Het Financieele Dagblad, 25 juni Sluis, Ldewey E.C. van der (2011), Ambitie is de motor achter groei. Management Scope nr Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2011). TomTom op de werkvloer. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 4, 29. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2011, juni). De bijsluiter bij motivatie. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 27. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2011). Generiek en spe iek kapitaal onderzocht. Gids voor Personeelsmanagement, 7/8, Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2011). Het innerlijke kompas als navigatiesysteem 2.0. Gids voor Personeelsmanagement, 12, Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2011). Motivatie als arbeidskracht. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 1(2), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2010). Aandacht voor nieuwe professional. Profiel, 18(9), 4-6. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2010). Crisis actualis ander profiel manager : Het gaat om persoonskenmerken die moeilijk zijn te leren. Gids voor Personeelsmanagement, 89(3), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2010). Generatieleren : Oude kennis houdt uw bedrijf jong. Mijn Bedrijf, 1(4), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2010, 2 maart). Gezocht: Nieuwe Leiders. Management Scope. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2010). Nieuw tijdperk Gids voor Personeelsmanagement, 12, tein : Werken vanuit nieuwe paradigma s. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2010). Werkwaarden voorspellen keuzes op de arbeidsmarkt. Gids voor Personeelsmanagement, 5, Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2009). Het dashboard van talentontwikkeling. Opleiding en Ontwikkeling, 22(12), 32. Berkhout, B., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009). Epiloog themanummer Nederland Talentenland. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 1, Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009). Goodto Great valt van voetstuk. Gids voor Personeelsmanagement, 88(3), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Stormbroek-Burgers, R.G.B.M. (2009). Hoe herken de nieuwe professional. Leren in Organisaties, 9(1/2), 19. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jong, T de. (2009). Hop, step, jump! : Building social capital by learning through bridging, bonding and linking. International Journal of Learning and Intellectual Capital, 6(3), Akka, M., Baba, M., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009). Jongerenproject Ara Cora : Talentenprogramma voor voetballers in Amsterdam-West. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 1, Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Berkhout, B. (2009). Nederland Talentland : Proloog. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 5(1), 4-7. Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2009). Oefenen in het wild : Leren en werken. Hoe werkt dat bij managers? Gids voor Personeelsmanagement, 88(9), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009). Prestatie-ankers : Ieder vogel zingt zoals hij gebekt is. Gids voor 2
3 Personeelsmanagement, 88(10), Publication list Lidewey E.C. van der Sluis - September 2013 Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009). Sturen op gewenst gedrag : Ifyoupay peanuts, you get monkeys. Gids voor Personeelsmanagement, 88(7/8), Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2009). Talent vaak onzichtbaar. Gids voor Personeelsmanagement, 88(5), Tissen, R.J., Stormbroek-Burgers, R.G.B.M., Lekanne Deprez, F.R.E., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009). Talentmanagement : Tijd voor een persoonlijker aanpak. HR Strategie, juni, Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Tissen, R.J., Stormbroek-Burgers, R.G.B.M., &Lekanne Deprez, F.R.E. (2009). Willekeurig selecteren uit den boze! : Talentmanagement in perspectief. Gids voor Personeelsmanagement, 88(5), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Cadeautjes uitpakken : Talentontwikkeling cruciaal voor de toekomst. Gids voor Personeelsmanagement, 87(7/8), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Coaching : Mogelijkheden belangrijker dan praktijk. Gids voor Personeelsmanagement, 87(5), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Eerlijk blijft het langst. Gids voor Personeelsmanagement, 87(10), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Visser, R.C., &Wabbels, H. (2008). Epiloog: Mobiliteit als motor voor talentontwikkeling. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 4(1), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Financieel gewin door HR-beleid : Niet meten is niet weten. Gids voor Personeelsmanagement, 87(3), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Goede leiders dienen anderen. At Zero, 2, Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Het nieuwe perspectief voor HR : Werken aan tevreden talenten. Gids voor Personeelsmanagement, 87(5), Visser, R.C., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Nut en noodzaak van talentontwikkeling! Opleiding & Carrière Magazine, 1(1), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Visser, R.C., &Wabbels, H. (2008). Proloog : Interne mobiliteit als motor voor talentontwikkeling. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 4(1), 4-7. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Talent ontkiemt beter in vruchtbare bodem. At Zero, 3, Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Waardenvol leiderschap. At Zero, Visser, R.C., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Een ander perspectief op HRD : Opleidingsmogelijkheden als conditie voor het binden en boeien van medewerkers. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 3(1), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Epiloog : Leren loont! Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 3(1), Flikkema, M.J., Jansen, P.G.W., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Identifying neo-schumpeterian innovation in service firms : A conceptual essay with a novel classification. Economics of Innovation and New Technology, 16(7), Visser, R.C., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Opleiden en ontwikkelen draagt bij aan een boeiende werkomgeving : Onderzoeksuitkomsten leiden tot een ander perspectief op. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 3(1), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Proloog: Leren Loont! : De toegevoegde waarde van HRD. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 3(1), 5-8. Visser, R.C., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Het rendement van investeren in talentontwikkeling. Dutch 3
4 Masters : Tijdschrift voor Masteropleidingen, 3(3), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Umbrella for research into Human Resource Development. Human Resource Development International, 10(1), Nistelrooij, A.T.M. van, Sluis, E.C. (Lidewey) van der, &Caluwé, L.I.A. (2007). Veranderen en leren : Twee handen op één buik? Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 81(5), Melker, G.J., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Wanneer een nieuwe baan de moeite waard wordt. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 3(1), Treur, K., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2006). Co en Ontwikkeling, 19(1/2), beïnvloedt de motivatie, niet de bekwaamheid. Opleiding Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Nistelrooij, A.T.M. van, &Caluwé, L.I.A. (2006). An explorative analysis of the links between learning behavior and change orientation. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 2(3), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Vries, R.D. de. (2006). In-company leertraject als motor voor organisatieleren. Avenir Economisch Bulletin, 13(1), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Caluwé, L.I.A., &Nistelrooij, A.T.M. van. (2006). Intertwinements of individual approaches to change and learning. Develop: Kwartaalt?dschrift over Human Resources Development, 2(3), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2006). Ondernemerschap is rode draad bij leren en ontwikkelen. Opleiding en Ontwikkeling, 19(5), Visser, R.C., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2006). Wetenschappelijk bewijs voor de waarde van training en persoonlijke ontwikkeling. Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2(2), Gelderen, M., Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jansen, P.G.W. (2005). Learning opportunities and learning behaviours of small business starters : Relations with goal achievement, skill development, and satisfaction. Small Business Economics, 25(1), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2004). Leren op de werkplek. Opleiding en Ontwikkeling, 17(4), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2004). Management development : De praktijk ter discussie. Opleiding en Ontwikkeling, 17(3), 32. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, &Poell, R. (2003). The impact on career development of learning opportunities and learning behavior at work. Human Resource Development Quarterly, 14(2), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2003). Leren in de digitale samenleving. Avenir Economisch Bulletin, 9(5), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Williams, R.R.T., & Hoeksema, L.H. (2003). Measuring the quality of managerial learning on the job. International Journal of Human Resource Management, 13(8), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2003). Succesfactoren in het adviesvak. Management Consultant, 2, Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2002). Learning behaviour and learning opportunities as career stimuli. Journal of Workplace Learning, 14(1), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, &Poell, R. (2002). Learning opportunities and learning behavior : A study among MBAs in their early career stage. Management Learning, 33(3), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Vinkenburg, C.J., & Jansen, P.G.W. (2002). Leren en ontwikkelen als kernbegrippen in veranderende arbeidsrelaties. Gedrag en Organisatie : Tijdschrift voor Sociale Arbeids- en Organisatiepsychologie, 10(6), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Gelderen, M., & Jansen, P.G.W. (2002). Zelfstandig ondernemen als leerproces : Leerkansen en leerstijlen als succesfactoren. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 76(11),
5 Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2001). Benut uw leerer ltant, 3, Glanz, L., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2001). Employing organizations and expatriate spouses : Balancing self-knowledge and knowledge about options. Career Development International, 6(3), Meijer, H., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2001). G juni, voor loopbaansucces. Belasting Bulletin, Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jansen, P.G.W. (2001). Interne en externe flexibiliteit door werkplekleren. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 75(11), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2001). Kwaliteitsmeting van leren op de werkplek. Gedrag en Organisatie : Tijdschrift voor Sociale Arbeids- en Organisatiepsychologie, 14(4), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2001). De loopbaan als hindernisbaan. ESB : Economisch Statistische Berichten, 86(4303), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Hoeksema, L.H. (2001). The palette of management development. Journal of Management Development, 20(2), Sluis, E.C. (Lidewey) van der, &Schreiner, N.A.F.M. (2001). De peetouder langs de zijlijn. M & O : Tijdschrift voor Management en Organisatie, 55(5), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2000). Het leergedrag van de consultant. Consultant Actueel, 43, 2. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2000). Luister niet te lang naar de baas. Management Consultant, 6, 9. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2000). Proefschrift samengevat : Management learninganddevelopment. Opleiding en Ontwikkeling, 12, Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1999). Loopbaansucces : Geluk of wijsheid. Gids voor Personeelsmanagement, 78(12), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1998). Organization versus career commitment. Manager's Clout, 3(4), Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1998). Results of the RSM-surveys among MBA students graduated in 96 and 97. Rotterdam School of Management Newsletter, 13, Bo o ks Sluis, Lidewey E.C. van der (2012). Tale nt is goed, Am bitie is be te r. Koninklijke Van Gorcum - Nyenrode University Press Rietdijk, M., Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Steunenberg, B., & Eysbroek, N. (2012). Haagse hakken : Vrouwen in de politiek. Balans. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Bunt-Kokhuis, S. van de (Eds.). (2009). Competing for talent. Assen: Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Talent management in strategisch perspectief. Breukelen: Nyenrode Business Universiteit. ISBN Dekker, H., Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jong, T.J. de. (2007). De toegevoegde waarde van HRD. Lankhuijzen, E., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2003). Leren door managers. (HRD thema jrg 4 nr. 2) Deventer: Kluwer. ISBN X. Ph.D dis s e rtatio n Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2000). Management learning and development : The role of learning opportunities and learning behavior in management development and career success. (Tinbergen Institute research series 221) Amsterdam: Thela Thesis. ISBN PhD dissertation Erasmus Universiteit Rotterdam 5
6 Inaug ural le c ture s Sluis, Lidewey E.C. van der (2013). Tale nt Inves tm e nt. Managing re turns on Labour R e lations. Inaugural Lecture, North-West University, Vanderbijlpark, South Africa. Date: 2 May 2013 Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Talent m anage m e nt in s trate gisch pe rs pectie f. Inaugural Lecture, Breukelen: Nyenrode Business Universiteit. Date: 27 oktober 2008 Chapte rs in bo ok Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). Talentmanagement. In Human Capital Management. Publishers: Weka Management Team ism Raet Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2013). From Lost Brothers to Brothers in Arms. In E.D. Karssing, M. Pheijffer & A.B. Hoogenboom (Eds.). Na Lehman Brothers (pp ). Assen: Koninklijke Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der (2012). Waardevast leiderschap. In E.D. Karssing, M. Pheijffer& A.B. Hoogenboom (Eds.). De robuuste professional : Wijze LESsen. (pp ). Assen: Koninklijke Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2010). Duurzaam HR in ). Deventer: Kluwer. ISBN familiebedrijf. In De stille kracht van het familiebedrijf. (pp. Visser, R.C., Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Bunt-Kokhuis, S. van de. (2009). Epilogue: future challenges for talent management. In E.C. (Lidewey) van der Sluis & S. van de Bunt-Kokhuis (Eds.). Competing for talent. (pp ). Assen: Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009). New challengesfor latent management. In E.C. (Lidewey) van der Sluis & S. van de Bunt-Kokhuis (Eds.). Competing for talent. (pp ). Assen: Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009). Trends and truth in talent management. In E.C. (Lidewey) van der Sluis & S. van de Bunt-Kokhuis (Eds.). Competing for talent. (pp ). Assen: Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Visser, R.C. (2008). Talent management in smaller organisations. In W. Burggraaf, R.H. Flören & J. Kunst (Eds.). The entrepreneur & the entrepreneurship cycle. (pp ). Assen: Koninkl?ke Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jansen, P.G.W. (2007). Interne en externe flexibiliteit door werkplekleren. In R.H. Flören& W. Burggraaf (Eds.). Handbook for entrepreneurship. (pp ). Assen: Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Interne en externe flexibiliteit door werkplekleren. In J. Paauwe& J.A. van Breukelen (Eds.). Stimulerend personeelsmanagement : Een bijdrage aan het beter presteren van organisaties. (pp ). Alphen a/d Rijn: Kluwer. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jansen, P.G.W. (2005). Leren en presteren op en door het werk : A dynamic approach. In G. Schuiling & W. Heine (Eds.). Leren stimuleren : Inspirerende oplossingen voor leidinggevenden. Assen: Van Gorcum. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Kwakman, C.H.E. (2004). Vereniging voor Bedrijfsopleidingen, Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie (BBV) : Portret van een vakvereniging in ontwikkeling. In Handboek effectief opleiden. 's-gravenhage: Delwel. ISBN Dols, R.P., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2003). Kunnen managers van elkaar leren. In HRD the. 2. Leren door managers. (pp ). Deventer: Kluwer. ISBN X. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Lankhuijzen, E. (2003). Leren van managers : Een vergelijking van twee onderzoeksinstrumenten. In HRD thema: jrg 4 nr. 2. Leren door managers. (pp ). Deventer: Kluwer. ISBN X. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2002). Een thermometer voor de leerzaamheid van werksituaties. In Methoden, technieken & analyses voor personeelsmanagement. Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen. 6
7 Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jansen, P.G.W. (2002) Werksituaties die het leren en de flexibiliteit bevorderen. In Handboek effectief opleiden. (pp ). 's-gravenhage: Delwel. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2001). Hoe leren managers? In Tijdschrift voor Management Development. (pp. 4-7). Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1999). The interaction of learning context and learning behavior : A cross-section study of managerial learning. In R. Pepermans, I. Flion, J.C.A. Ardts& P.G.W. Jansen (eds.) Managerial behavior : Empirical studies on management development and socialization. (pp ). Leuven: Acco. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1999). Leren van het werk en op het werk. In Checklisten personeelsmanagement. (pp ). Kluwer Bedrijfswetenschappen. ISBN Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1999). Management learning: Interaction between learning behavior and learning opportunities. In M. Vartiainen (ed.) Innovations for work, organization and well-being. (p. 48). Helsinki: Finnish Institute of Occupational Health. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Hoeksema, L.H. (1999). Het palet van management development. In Jaap Paauwe (red.) Monografieen personeel en organisatie. Management development : Grensoverschrijdende perspectieven. (pp ). Deventer: Kluwer. ISBN Re s earc h pape rs Stormbroek-Burgers, R.G.B.M., Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Montfort, K. van. (2011). Social networks : Effects on Identification, Performance and Satisfaction Effects on identification, performance and satisfaction. (Nyenrode research paper series 11-06) Breukelen: Nyenrode Business Universiteit. Treur, K., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2005). The benefits of coaching for employees and their organisations. (Research memorandum / Vr?eUniversiteit Amsterdam, Faculty of Economics and Business Administration ) Amsterdam: Vr?eUniversiteit Amsterdam. doi: Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Caluwé, L.I.A., &Nistelrooij, A.T.M. van. (2005). An explorative analysis of the links between learning behavior and change orientation. (Serie Research Memoranda) Amsterdam: Vr?e Universiteit Amsterdam. doi: Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2004). Designing for learning and innovation at work. (Serie Research Memoranda 2004/12) Amsterdam: Vr?e Universiteit Amsterdam. doi: Gelderen, M., Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jansen, P.G.W. (2004). Learning opportunities and learning behaviours of small business starters : Relations with goal achievement, skill development, and satisfaction. (ERIM report series research in management ERS ORG) Rotterdam: Erasmus University. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Williams, R.R.T. (2001). Measuring the quality of managerial learning on the job. (Serie research memoranda 2001/34) Amsterdam: Vr?e Universiteit Amsterdam. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Peiperl, M.A. (2000). An interactive approach for new careers : The role of learning opportunities and learning behavior. (Serie research memoranda 1649 ; 2001/41) Amsterdam: Vr?e Universiteit Amsterdam. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2000). The role of developmental job characteristics and learning behavior in careers of MBAs. (Serie research memoranda 1649 ; 2000/40) Amsterdam: Vrije Universiteit Amsterdam. Peiperl, M.A., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1999). The experience of boundarylessness : Job change, extrinsic and intrinsic career success among early career MBAs. (Working Paper Series 99-02) London Business School.Nominated for the Best Paper Award at the Academy of Management Conference, Chicago, 1999 Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1998). Managerial learning and development : A hypothetical framework. (Rotterdam Institute for Business Economic Studies 9811) Rotterdam: RIBES. ISBN X. White pape rs 7
8 Talent is goed, Ambitie is beter. Uitgeverij: Koninklijke Van Gorcum (2013). Ism Weka & HR Academy. Downloadable for participants of the Strategic Talent Management Program Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Masurel, E., & Bartelsman, E. (2008). In search of the Euromanager : A dynamic approach. Based on contract research for an international consulting firm Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1998). Development of a managerial learning measurement. (Discussion paper / Tinbergen Institute TI /1) Amsterdam: Tinbergen Institute. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1998). Learning opportunities and learning strategies as determinants of occupational achievement. (Discussion paper / Tinbergen Institute TI /1) Amsterdam: Tinbergen Institute. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1998). Management learning : Interaction between learning behavior and learning opportunities. (Discussion paper / Tinbergen Institute TI /1) Amsterdam: Tinbergen Institute. Co nfe renc e pro ce e dings Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008). Leren als scharnierpunt van de arbeidsmarkt. In Invloed: Samenwerken en ontwikkelen. (pp ). Bureau Zuidema. Visser, R.C., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2006). Empirical evidence for positive effects of training and development opportunities on work attitudes of employees in the public sector. In The international human resource development conference : Amsterdam 9-11 oktober. Amsterdam. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Caluwé, L.I.A., &Nistelrooij, A.T.M. van. (2006). An explorative analysis of the links between learning behavior and change orientation. In 2 6 Academy of Management Meeting, Atlanta (US), August. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, Caluwé, L.I.A., &Nistelrooij, A.T.M. van. (2006). Linkages between individual characteristics relating to change and learning : An exploration. In Proceedings of the 2006 Academy of Management Meeting. Best paper proceedings annual meeting Academy of Management Atlanta Visser, R.C., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2006). The relation between training and personal development and work attitudes : Three cross-sectional studies in the public sector. In International HRD Conference, Royal Tropical Institute, Amsterdam, 9-11 November Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Lange, A. de. (2005). Balancing learning opportunities and employee 5th International Workshop on Human Resources Management, Sevilla, Spain, May. isfaction. In Treur, K., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2005). The benefits of coaching for employees and their organisations. In Dutch HRM Network Conference, University Twente, 4-5 november. Jansen, P.G.W., Vinkenburg, C.J., Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Lange, A. de. (2005). Career models for higher job levels : Interpersonal tournaments in an arena. In European Association of Work and Organizational Psychology, Istanbul, Turkey, May. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Peiperl, M.A. (2001). Job change, income, and health satisfaction: Risk fact new careers among recent MBAs. In Conference Proceedings of the Global Human Resources Management Conference 2001 in Barcelona, Spain. in Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1998). Development of a managerial learning measurement. In Management of Human Resource conference, Collaboration of Chinese University of Hong Kong and the University of Hawaii, November. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1998). Learning opportunities and learning strategies as determinants of occupational achievement. In Leeds-Lancaster collaborative conference, Leeds July. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (1997). The move towards transactional flexibility. In Etudes et Dossiers: 216. International workshop on "Employee Benefits". Leuven: Vlerick School Voor Management. Rotterdam, May 26-27, 1997, organised by De Vlerick School Voor Management, University of Ghent, Belgium, and The Geneva Association 8
9 Ne ws pape r artic le s Sluis, E.C. (Lidewey) van der & Poorthuis, G.J., (2013, 23 maart). Overheidsbanen. Het Financieele Dagblad, p. 34. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2011, 21 april). Kenniseconomie. Het Financieele Dagblad, p. 9. Melker, G.J., & Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2010). Neem wat vaker een andere baan. FD Outlook, 3(1), pp Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2009, 14 juli). Ambitie 2.0. Het Financieele Dagblad. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008, 31 december). Bestseller valt van zijn voetstuk. Het Financieele Dagblad. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2008, 28 mei). Talent naar de Top een gemiste kans. Het Financieele Dagblad, p. 9. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007, 14 maart). Jong, blank talent. Het Financieele Dagblad, p. 9. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Leren is meer dan scholing. Het Financieele Dagblad, 29 mei, p. 9. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2007). Moederschap vraagt om ambitie. Het Financieele Dagblad, 12 oktober, p. 9. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2006). Opleidingen geen kostenpost. Het F ele Dagblad, 1 december, p. 9. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2005). Hart onder de riem. Het Financieele Dagblad, 31 mei, p. 7. Sluis, E.C. (Lidewey) van der, & Jansen, P.G.W. (2004). Kenniseconomie vergt aanpassing beloning. Het Financieele Dagblad, 3 september, p. 7. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2002). Studiehuis. NRC Handelsblad, 4 juli. Sluis, E.C. (Lidewey) van der. (2001). Verantwoordelijkheid is handelen in paradoxen. Trouw, 26 januari, p. 9. PhD s upe rv is o r Fenwick, Ali to be expected: December 2015 Stormbroek-Burgers, R.G.B.M. (2012). Getting into the minset of professionals : Psychological contracts of professionals in modern organizations. PhD dissertation Nyenrode Business Universiteit. ISBN Kodden, B. (2011). Dedication : A study to analyse the effects of organizational design on employee engagement and knowledge productivity within Dutch legal service firms. PhD dissertation Nyenrode Business Universiteit. ISBN Co -s upe rv is o r Melker, G.J. (to be expected 2014). Steps and Strategies in Management Development. [Co-supervisors: P.G.W. Jansen & J. Eppink] Flikkema, M.J. (2008). Service development and new service performance : A conceptual essay and a project-level study into the relationship between HRM practices and the performance of new services. [Co-supervisors: P.G.W. Jansen & J. Eppink] Seegers, H.J.J.L. (2008). Leiders leren. [Co-supervisor: P.G.W. Jansen] Ac ademic /Ph.D c ommitte e membe r Blok, P. (2013). Human Resource Management: Institutionele grondslagen, historische ontwikkeling en perspectieven voor de economie van de 21ste eeuw. [PhD supervisor: H. Strikwerda; Academic/Ph.D committee: A.H.G. Rinnooy Kan, W. van Eerde, M. Salomon, P.F. van der Heijden, E. C. (Lidewey) van der Sluis] Teeffelen, L. van. (2010). Exploring success and failure in small firm business transfers. (PhD dissertation Nyenrode Business Universiteit) Breukelen: Nyenrode Business Universiteit. I [PhD supervisor: L.M. Uhlaner; Academic/Ph.D committee: A. Buijs, E.A.G. Groenland, E.C. (Lidewey) van der Sluis, J. Meijaard, A.R. 9
10 Thurik, R.J.M. Jeurissen] Heinsman, H. (2007). Competency management : Revealing its nature, practices and implementation. [PhD supervisor: J.J. van Muijen; Academic/Ph.D committee: E.C. (Lidewey) van der Sluis] Koopmans, H. (2006). Professionals organiseren informeel leren : Onderzoek naar het organiseren van informeel leren door professionals en de wijze waarop managers en opleidingsdeskundigen dat kunnen stimuleren. (PhD dissertation Nyenrode Business Universiteit [PhD supervisor: M. de Baets. Academic/Ph.D committee: W.H. Gijselaers, T.H. Homan, J.J. van Muijen, E.C. (Lidewey) van der Sluis] 10
De kenniswerker. Prof. Dr. Joseph Kessels. Leuven 31 mei 2010
De kenniswerker Prof. Dr. Joseph Kessels Leuven 31 mei 2010 Is werken in de 21 ste eeuw een vorm van leren? Het karakter van het werk verandert: Van routine naar probleemoplossing Van volgend naar anticiperend
Nadere informatieTransvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers?
Transvorm Actueel en de zorg verandert mee Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers? Woensdag 17 december 2015 Dr. Monique Veld E-mail: monique.veld@ou.nl
Nadere informatieMinor voorlichting PEW 13 maart 2017 Dorien Kooij
Minor voorlichting PEW 13 maart 2017 Dorien Kooij MINOR Vrijheid om te kiezen (3 vakken) - gebruik hem! Enkele voorbeeldpakketten voor PEW-ers 1. Organisatie(verandering) Marijke Braakman 2. Economische
Nadere informatieSpiritualiteit hoog op agenda van vrouwelijke professionals
Spiritualiteit hoog op agenda van vrouwelijke professionals Author : Rosalie van Stormbroek-Burgers Date : 27 september 2016 Rosalie van Stormbroek-Burgers en Lidewey van der Sluis Recent onderzoek toont
Nadere informatieStrategisch management en vertrouwen
Strategisch management en vertrouwen Niels van der Weerdt PhD Dept. Strategic Management Rotterdam School of Management, Erasmus University Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie Strategisch management
Nadere informatieDe rol van doeloriëntaties
Paul Preenen, Annelies van Vianen en Irene de Pater Uitdaging en motivatie: De rol van doeloriëntaties Als medewerkers uitdaging in hun werk ervaren, heeft dit positieve gevolgen voor henzelf en voor de
Nadere informatieWerknemers en innovatie
Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Werknemers en innovatie VIGOR slotevent Stan De Spiegelaere Guy Van Gyes Innovatie STI Science Technology Innovation DUI Doing Using Interacting De kenniswerker
Nadere informatieFULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE
FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3
Nadere informatieCode Cursusnaam block Ects Organization Theory Organization Development Relations and Networks of Organizations 4 6
Minor Organisatiewetenschappen (Organization Studies) 441074 Organization Theory 2 6 441079 Organization Development 3 6 Choose 1 of the following 2 courses: 441057 Relations and Networks of Organizations
Nadere informatieS S r r. o v. o S. S m.v n. n o m p.m o S m mens enwerk p S mens enwerk
FAVV Ruud Buyl, L&D Manager Wat we vandaag willen delen hoe het begon, de moeilijkheden met het duidelijk krijgen wat we willen, het traject & onze aanpak, de successen, de failures en de lessen die wij
Nadere informatieCode Course name block Ects International Organizations Advanced Project management * Cross Cultural HRM 3 6
Global management of Social Issues Interesting courses Global Management of Social Issues 410129 International Organizations 1 6 410130 Advanced Project management * 3 6 410133 Cross Cultural HRM 3 6 410134
Nadere informatieMaster Thesis. Early Career Burnout Among Dutch Nurses: Comparing Theoretical Models. Using an Item Response Approach.
1 Master Thesis Early Career Burnout Among Dutch Nurses: Comparing Theoretical Models Using an Item Response Approach. Burnout onder Beginnende Nederlandse Verpleegkundigen: een Vergelijking van Theoretische
Nadere informatieFidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth
Fidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth Manon krabbenborg, Sandra Boersma, Marielle Beijersbergen & Judith Wolf s.boersma@elg.umcn.nl Homeless youth in the Netherlands Latest estimate:
Nadere informatieEmotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: The Manager as a Resource.
Open Universiteit Klinische psychologie Masterthesis Emotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: De Leidinggevende als hulpbron. Emotional Job Demands, Vitality and Opportunities
Nadere informatieRelevant publications/relevante publicaties
Relevant publications/relevante publicaties Journal articles/tijdschrift artikelen Willems, J., Ehlen, C. G. (2005). Visie op en implementatie van Vraaggestuurd Competentiegericht Maatwerkonderwijs. Tijdschrift
Nadere informatieGamification , Berry Kersten
Gamification 16-02-2017, Berry Kersten Agenda Level 1: Waarom Level 2: Wat Level 3: Hoe Level 4: Toekomst Gamification - TestNet 16-02-2017 2 Kennismanagement Testen Agile / DevOps KM Quest Gamification
Nadere informatieExtending traditional views on volunteers psychological contracts: Novel conceptual and methodological approaches in non-profit studies
Extending traditional views on volunteers psychological contracts: Novel conceptual and methodological approaches in non-profit studies Dr. Tim Vantilborgh Het psychologisch contract van vrijwilligers
Nadere informatieCurriculum Vitae. Sophie Op de Beeck
Curriculum Vitae Sophie Op de Beeck IDENTIFICATIEGEGEVENS Naam: Op de Beeck Voornaam: Sophie Correspondentieadres: KU Leuven Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 - bus 3609-3000 Leuven - België Telefoon:
Nadere informatiePersoneel en Organisatie in 2014:
Personeel en Organisatie in 2014: sturen op bevlogenheid en goed werknemerschap Dr. mr. Bas Kodden, Lector Bedrijfsrecht NCOI Opleidingsgroep Inleiding Het succes van organisaties met veel kenniswerkers
Nadere informatieHoe meet je prestatie op het werk?
Body@Work retraite 26-10- 10, TNO Leiden Hoe meet je prestatie op het werk? Project team: Drs. Linda Koopmans (TNO/VUmc) Dr. Claire Bernaards (TNO) Dr. Vincent Hildebrandt (TNO) Prof. Dr. Riekie de Vet
Nadere informatieCOLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER
COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER VERGROOT JOUW KENNIS EN KUNDE VAN HRM EN VERSTEVIG JOUW POSITIE ALS BUSINESS PARTNER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 HR-BUSINESS PARTNER De flexibilisering van de arbeidsmarkt
Nadere informatieOpleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.
Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager www.bpmo-academy.nl Wat is kwaliteitsmanagement? Kwaliteitsmanagement beoogt aan te sturen op het verbeteren van kwaliteit. Tevens houdt het zich bezig met het verbinden
Nadere informatieHet leren door de werknemers van de toekomst Infosessie opleidingsincentives en levenslang leren 18 April 2016 Prof. dr. Eva Kyndt
Het leren door de werknemers van de toekomst Infosessie opleidingsincentives en levenslang leren 18 April 2016 Prof. dr. Eva Kyndt Stellingen Leren doe je enkel tijdens een opleiding Niets gaat boven al
Nadere informatieCREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN
CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born
Nadere informatieDe oudere werknemer en MD
+ De oudere werknemer en MD Matthijs Bal Vrije Universiteit Amsterdam NFMD Congres 15 januari 2013 + Introductie Matthijs Bal Associate Professor Vrije Universiteit Amsterdam Hiervoor Erasmus Universiteit
Nadere informatieSummary 124
Summary Summary 124 Summary Summary Corporate social responsibility and current legislation encourage the employment of people with disabilities in inclusive organizations. However, people with disabilities
Nadere informatieOpleiding PECB IT Governance.
Opleiding PECB IT Governance www.bpmo-academy.nl Wat is IT Governance? Information Technology (IT) governance, ook wel ICT-besturing genoemd, is een onderdeel van het integrale Corporate governance (ondernemingsbestuur)
Nadere informatieImplementatie Projectleidersbijeenkomst Vroege Opsporing. Fleur Boulogne / Adviseur implementatie ZonMw
Implementatie Projectleidersbijeenkomst Vroege Opsporing Fleur Boulogne / Adviseur implementatie ZonMw Definitie van implementatie Implementatie verwijst naar een reeks geplande, bewuste activiteiten die
Nadere informatieVerstevigen van je positie als MD adviseur
Verstevigen van je positie als MD adviseur Workshop voor de NFMD 21 november 2013 Monique van der Meer en Jessica Godijn Agenda 9.00 9.15 Opening NFMD door Myrte Ferwerda 9.15 9.45 Veranderingen en gevolgen
Nadere informatie11 oktober Maurice Jansen
11 oktober 2016 Maurice Jansen Zeevisvaart Scheepvaart Luchtvaart dienstverlening Warehousing Waterbouw Havenlogistiek Rail Wegtransport Haven operaties Binnenvaart Proces industrie Ik hoor en ik vergeet
Nadere informatieBiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development
BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost
Nadere informatieCertified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers
Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers The European professional practice qualification for public service leaders Inschrijving vóór 1 juli 2016 = 10% korting op inschrijvingskosten
Nadere informatieEerste jaars. Bachelor. Erasmus School of Economics. Erasmus School of History, Culture and Communication. Erasmus School of Law
Eerste jaars Bachelor 50950 Economie en Bedrijfseconomie Voltijd 543 50950 International Bachelor Economics and Business Economics Voltijd 277 50950 International Premaster Economics and Business Economics
Nadere informatieFlören, R.H., Berent-Braun, M.M. (2013), Familiebedrijven en bedrijfsoverdracht, rapport. Den Haag: Ministerie van Economische Zaken.
Nyenrode Family Business Research Output Research reports Flören R.H., & Berent-Braun, M.M. (2017). Innovatie en het familiebedrijf: Een onderzoek naar innovatiekeuzes en strategieën van Nederlandse familiebedrijven.
Nadere informatieJoTondeur (VUB), Koen Aesaert & Johan van Braak (UGent)
JoTondeur (VUB), Koen Aesaert & Johan van Braak (UGent) Inhoud Context en theorie ICT-competenties studentleraren Strategieën lerarenopleiding (SQD) Probleemstelling Methode Survey Multilevel analyse Resultaten
Nadere informatiePublication List Professor Dr R.H. Flören
Publication List Professor Dr R.H. Flören Journal article Flören, R.H., Geerlings, J.R., & Zwartendijk, G.W. (2009). De ideologische dynamiek van het familiebedrijf : Een diagnostisch model voor langdurig
Nadere informatieDe Rotterdamse Ambtenaar: Bevroren of Bevlogen. Over de Invloed van Procedurele Rechtvaardigheid, Empowering Leiderschap en
De Rotterdamse Ambtenaar: Bevroren of Bevlogen. Over de Invloed van Procedurele Rechtvaardigheid, Empowering Leiderschap en Identificatie met de Organisatie op Status en Zelfwaardering. The Civil Servant
Nadere informatieAANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 26 WEEK: 14
AANTAL AANMELDINGEN MASTER Sector (gewogen) Opleiding Opl.vorm ECONOMIE 60063 - M Marketing Management Voltijd 19 - - - - - - - - 42-60066 - M Strategic Management Voltijd 9 - - - - - - - - 21-60079 -
Nadere informatie6 PRINCIPES WAAROM BIJ U DUURZAME INZETBAARHEID SUCCESVOL WORDT
E-blog HR special 6 PRINCIPES WAAROM BIJ U DUURZAME INZETBAARHEID SUCCESVOL WORDT In duurzaam inzetbaar Door Caroline Heijmans en Teresa Boons, Tornakgroep INLEIDING Dat duurzame inzetbaarheid een belangrijke
Nadere informatieTalent, Creativiteiten en Innovatie in je Bedrijf Centre for Innovation - Leiden University
Talent, Creativiteiten en Innovatie in je Bedrijf Centre for Innovation - Leiden University Gideon Shimshon Twitter: gideon.shimshon g.j.shimshon@cdh.leidenuniv.nl The Future is already here, it s just
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid. van sluipmoordenaar naar. strategisch voordeel
Duurzame inzetbaarheid van sluipmoordenaar naar I strategisch voordeel Rita Geytenbeek zet mensen in hun kracht Wil Houtzager laat strategie werken Corrie van Oorschot verbindt mensen en processen Marc
Nadere informatieUniversity of Groningen. Safe and Sound van den Bosch, Kirsten Anna-Marie
University of Groningen Safe and Sound van den Bosch, Kirsten Anna-Marie IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the
Nadere informatie2000 Volberda, H.W. (2000), "Blijvend Strategisch Vernieuwen: Het herschikken van de multi-unit onderneming," Bedrijfskunde, 72 (2), 20-29.
MANAGEMENTARTIKELEN 2003 Volberda, H.W. & Bosch, F.A.J. van den (2003). Het managen van strategische vernieuwing: lessen uit de financiële dienstensector. Management Select, 19 (1): 34-43. Baaij, M., Bosch,
Nadere informatieVERSLAG VAN DE LEERSTOEL PRODUCTIVITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR. Prof. Dr. J.L.T. Blank Den Haag, januari 2019
VERSLAG VAN DE LEERSTOEL PRODUCTIVITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR 2018 Prof. Dr. J.L.T. Blank Den Haag, januari 2019 Inleiding De Bijzondere Leerstoel Productiviteit in de Publieke Sector (PPS) is ondergebracht
Nadere informatieAANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 28 WEEK: 16
AANTAL AANMELDINGEN MASTER Sector (gewogen) Opleiding Opl.vorm ECONOMIE 60063 - M Marketing Management Voltijd 26 - - - - - - - - 45-60066 - M Strategic Management Voltijd 14 - - - - - - - - 24-60079 -
Nadere informatieBent u al klaar voor het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe werken? Rotterdam School of Management, Erasmus University Prof. Dr Ir Eric van Heck (evanheck@rsm.nl) Drs Marcel van Oosterhout (moosterhout@rsm.nl) Dr Peter van Baalen
Nadere informatieCOLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER
COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER VERGROOT JOUW KENNIS EN KUNDE VAN HRM EN VERSTEVIG JOUW POSITIE ALS BUSINESS PARTNER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 HR-BUSINESS PARTNER De flexibilisering van de arbeidsmarkt
Nadere informatieLeiderschap: over balanceren tussen emoties en engagement
Leiderschap: over balanceren tussen emoties en engagement Prof. dr. IJ. Hetty van Emmerik Maastricht University School of Business and Economics School of Business and Economics School of Business and
Nadere informatieCOLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER
COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER VERGROOT UW KENNIS EN KUNDE VAN HRM EN VERSTEVIG UW POSITIE ALS BUSINESS PARTNER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 HR-BUSINESS PARTNER De flexibilisering van de arbeidsmarkt
Nadere informatieSocial Innovation Yvonne van den Berg, Philips. I-deals Aukje Nauta, May 14 th, 2013
Social Innovation Yvonne van den Berg, Philips & I-deals Aukje Nauta, May 14 th, 2013 Table of contents What is social innovation? Social Innovation the journey so far Social innovation & Philips 4 Drivers
Nadere informatieAANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 31 WEEK: 19
AANTAL AANMELDINGEN MASTER Sector (gewogen) Opleiding Opl.vorm ECONOMIE 60063 - M Marketing Management Voltijd 44 - - - - - - - - 76-60066 - M Strategic Management Voltijd 32 - - - - - - - - 37-60079 -
Nadere informatieThe next Erasmus+ Lem van Eupen Director Nationaal Agentschap Erasmus+ 7 december 2017
The next Erasmus+ Lem van Eupen Director Nationaal Agentschap Erasmus+ 7 december 2017 Het huidige Erasmus+ Erasmus+ helps European countries to modernise and improve their education and training systems
Nadere informatieNVB Strategie-implementatie en verandering
NVB Strategie-implementatie en verandering Dr. Jeroen van der Velden Associate professor Strategy alignment Co-director Strategy center Nyenrode Business Universiteit Dr. Jeroen van der Velden Associate
Nadere informatieResultaten PrefScan Young Professionals Maart 2018
Resultaten PrefScan Young Professionals Maart 2018 Introductie Beste Lezer, Enkele maanden geleden heeft Deloitte - in samenwerking met Focus Orange - studenten en young professionals gevraagd onze PrefScan
Nadere informatieTalentmanagement in tijden van crisis
Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management
Nadere informatieVerspreiden van innovaties & databased
Verspreiden van innovaties & databased decision making Nelleke de Jong MSc Dr. Elanor Kamans Hanzehogeschool Groningen, Universiteit Twente Een demonstratie van de Exchangeteam-methode Hanze Research Day,
Nadere informatieFreese, C., Nauta, A., & Van der Heijden, B. (Eds.) (2012). Redactioneel themanummer: I- deals en Employability. Tijdschrift voor HRM, 4-13.
National Journal Articles 2012 Huiskamp, R., van der Heijden, B., de Lange, W., & Nauta, A. (2012). Het ultieme doel van personeelsmanagement. In: A. Kampermann, W. de Lange (Eds.), Beweeglijk blijven
Nadere informatieHeineken Nederland Talent in Ontwikkeling. Presentatie voor Van Harte & Lingsma 30 maart 2010 Nela Wilten
Heineken Nederland Talent in Ontwikkeling Presentatie voor Van Harte & Lingsma 30 maart 2010 Nela Wilten Vandaag- Agenda Heineken Heineken als wereldwijd bedrijf Heineken Nederland Talentontwikkeling
Nadere informatieTalentmanagement in ontwikkeling van vaste naar geprikkelde medewerkers. 14 december 2010 I Albert Kampermann
Talentmanagement in ontwikkeling van vaste naar geprikkelde medewerkers 14 december 2010 I Albert Kampermann Waarom talentmanagement? Dreigende tekorten op de arbeidsmarkt als gevolg van ontgroening en
Nadere informatiePSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands
PSO bij Ericsson Loet Pessers Head of HR Netherlands AGENDA 1 2 3 4 Introductie van Ericsson PSO bij Ericsson De lokale praktijk En nu verder. PSO within Ericsson Ericsson Internal Ericsson AB 2017 2017-06-07
Nadere informatieResultaten preferentie-onderzoek Young Professionals. 8 maart 2018
Resultaten preferentie-onderzoek Young Professionals 8 maart 2018 Representatieve steekproef Online onderzoek met behulp van de Crunchr Preference Scan onder 1012 jonge hoogopgeleide respondenten, met
Nadere informatieDisclosure belangen. (potentiële) belangenverstrengeling
Tijdelijke arbeidsrelaties: Balanceren tussen Flexibiliteit en Zekerheid? Prof. Dr. René Schalk Workshop Drachten, 6 februari 2014 Disclosure belangen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst
Nadere informatie--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
I. Masterclasses voor schoolleiders In 2015 organiseren we - speciaal voor schoolleiders in het voortgezet onderwijs - masterclasses op het gebied van HRM en andere relevante thema s. De masterclasses
Nadere informatieCOLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER
COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER VERGROOT JOUW KENNIS EN KUNDE VAN HRM EN VERSTEVIG JOUW POSITIE ALS BUSINESS PARTNER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 HR-BUSINESS PARTNER De flexibilisering van de arbeidsmarkt
Nadere informatieVan Batenburg, E., & Schaik, M. (2013). Kennis op de werkvloer: wat helpt de docent en de
Van Batenburg, E., & Schaik, M. (2013). Kennis op de werkvloer: wat helpt de docent en de vmbo-leerling. In: J. K. Van der Waals & M. Van Schaik (Eds.), Het VMBO van dichtbij. Bewegen tussen theorie en
Nadere informatieCOLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER
COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER VERGROOT UW KENNIS EN KUNDE VAN HRM EN VERSTEVIG UW POSITIE ALS BUSINESS PARTNER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 HR-BUSINESS PARTNER De flexibilisering van de arbeidsmarkt
Nadere informatieWerk in balans. verloop bij verzorgenden en verpleegkundigen. Work in balance. turnover of nurses and health-care workers.
Werk in balans Een onderzoek naar de invloed van werktijden op werkthuisinterferentie en de gevolgen daarvan voor burnout en verloop bij verzorgenden en verpleegkundigen. Work in balance A study of the
Nadere informatieEen kwaliteitsfunctionaris faciliteert practice development
Een kwaliteitsfunctionaris faciliteert practice development Dr. Shaun Cardiff Programmaleider Professionele Ontwikkeling Lectoraat Persoonsgerichte & Evidence Based Praktijkvoering in Zorg & Welzijn Opbouw:
Nadere informatieWetenschappers over Het Nieuwe Werken
NEUTRAAL Wetenschappers over Het Nieuwe Werken Mini-seminar 7 maart 2013 1 Agenda Welkom Het Nieuwe Werken op weg naar volwassenheid Impact op mensen een wetenschappelijk perspectief Studie 1: Begrensde
Nadere informatieWaarderend Veranderen Richting Diversiteit aan de Universiteit
Waarderend Veranderen Richting Diversiteit aan de Universiteit VSNU Seminar Diversiteit Danielle Zandee 12 mei 2017 Leadership Entrepreneurship Stewardship Executive Education & Organizational Development
Nadere informatieOrdina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?
Ordina ICT Talent Development Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst? Waarom het thema ICT Talent Development? 2 Onze klanten hebben een structurele behoefte aan gekwalificeerde ICT professionals
Nadere informatieBevlogen. blijven. 16 oktober nr TPP
Bevlogen blijven 16 oktober nr. 1 2015 TPP Het belang van Positieve Organisatiepsychologie De Positieve Organisatiepsychologie houdt zich bezig met de vraag hoe werknemers optimaal kunnen functioneren
Nadere informatieEffectiviteitsmeting van de IAF Dennis Webbers EMIA RO CISA
Effectiviteitsmeting van de IAF Dennis Webbers EMIA RO CISA Effectiviteitsmeting van de IAF Rondvraag Aanleiding voor de paper Project Feedback Research Rondvraag I. Wie meet de effectiviteit van de IAF?
Nadere informatieThe influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms
The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms Master thesis Arjen van Bruchem Inhoud Wat verstaan we onder innovatie? Waarom dit onderzoek? Aanpak van het
Nadere informatieVak Literatuur Major Marketing Hoofdfase 1 en 2 Image. Marketing management P. Kotler & K.L. Keller Prentice Hall, 15th ed., 2014 ISBN 9780133856460
Vak Literatuur Major Marketing Hoofdfase 1 en 2 Image Quantitative techniques Literatuur wordt tijdens de colleges verstrekt Commerciële rekenkunde Commerciële calculaties 2* G. Minnaar & N. van der Sluijs
Nadere informatiePublication List Professor Dr Barbara (G.C.M.) Majoor RA. Publications in International Journals
Publication List Professor Dr Barbara (G.C.M.) Majoor RA Publications in International Journals Peytcheva, M. (Northeastern University), Wright, A. W. (Northeastern University), Majoor, B. (Nyenrode Business
Nadere informatieE-learning maturity model. Hilde Van Laer
E-learning maturity model Hilde Van Laer E-learning maturity model (emm) Self-assessment van online en blended leren met e-learning maturity model (emm) A driver for change? http://www.utdc.vuw.ac.nz/research/e
Nadere informatieBusiness Architectuur vanuit de Business
Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit
Nadere informatieAgenda. MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A
Agenda MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A Talent management MLD MLD is meer een samenhangend stelsel van HR-instrumenten gericht op medewerkers die management- of leiderschapsposities
Nadere informatieThe utility and effectiveness of an educational computer game aimed at improving ineffective learning behavior in preschool children Veenstra, Baukje
University of Groningen The utility and effectiveness of an educational computer game aimed at improving ineffective learning behavior in preschool children Veenstra, Baukje IMPORTANT NOTE: You are advised
Nadere informatieBoekenlijst 1e master TEW
Vak Professor Cursusmateriaal Keuze/verplicht Plichtvakken Strategisch management Cassiman B. Tekstbundel Ekonomika verplicht Majoren Major 1: International Business, Strategie en innovatie International
Nadere informatieDe indeling van de sector Gedrag & Maatschappij
De indeling van de sector Gedrag & Maatschappij Elke sector is opgedeeld in vijf tot acht subsectoren. Deze sector is ingedeeld in zeven subsectoren: 1 Psychologie 2 Pedagogische opleidingen 3 Sociale
Nadere informatieBianca Groen Enables employees to thrive
1/5 Bianca Groen Enables employees to thrive Current roles University of Amsterdam, Amsterdam Business School, Accounting Section, The Netherlands Assistant professor Management Accounting (tenured) 2012
Nadere informatieInvestors in People. Willem E.A.J. Scheepers MBA
Investors in People. Willem E.A.J. Scheepers MBA LINCOLN STEFFENS I have seen the future and it works IiP = Meer dan Opleiden! (veel meer.) Recent Onderzoek Informeel Leren ( Research voor Onderwijs &
Nadere informatiePART-TIME MASTER OF SCIENCE IN MANAGEMENT
PART-TIME MASTER OF SCIENCE IN MANAGEMENT NYENRODE. A REWARD FOR LIFE WAAROM NYENRODE? VOOR HET BEDRIJFSLEVEN, DOOR HET BEDRIJFSLEVEN SINDS 1946 Nyenrode is opgericht in 1946 door (de voorlopers van) grote
Nadere informatieExpertise seminar SURFfederatie and Identity Management
Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management Project : GigaPort3 Project Year : 2010 Project Manager : Albert Hankel Author(s) : Eefje van der Harst Completion Date : 24-06-2010 Version : 1.0
Nadere informatieNEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl
NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable
Nadere informatieInclusief talentmanagement: Iedereen een talent?/! Dr. Christina Meyers
Inclusief talentmanagement: Iedereen een talent?/! Dr. Christina Meyers May 2017 Christina Meyers PhD Assistant Professor Department of Human Resource Studies Tilburg University Onderwijs: Work, well-being
Nadere informatieHUMAN RELATIONS. McDonald s België. McDonald s België HUMAN RELATIONS
McDonald s België McDonald s België HUMAN RELATIONS HUMAN RELATIONS We believe in everyone s potential, so we create a work environment where everyone can keep on going McDonald s wereldwijd Aanwezig in
Nadere informatieEducation: PhD (Utrecht University) MBA (Catholic University Leuven) MSc Economics (Erasmus University) Royal Military Academy
GilbertSilvius Professor of Project & Programme Management Consultant, researcher and educator Experience: >15 years Training, Education and Research >20 years Projects and Project Management >25 years
Nadere informatieTentamen rooster / Exam Schedule
Tentamen rooster / Exam Schedule 2016-2017 Er kunnen geen rechten worden ontleend aan dit rooster. Er kunnen door omstandigheden wijzigingen optreden. Deze versie is gepubliceerd op 14 februari 2017. Let
Nadere informatieInteressegroep Critical Chain Interessegroep Critical Chain. Agenda. Richard Smal Voorzitter Critical Chain Interesse Groep
IPMA Grote projecten plannen: How to plan a battleship! Aarle Rixtel, 24 april 2014 Richard Smal Voorzitter Interesse Groep 20:00 of Critical Change 1 Met dank aan onze sponsors Doelstellingen IPMA Critical
Nadere informatieMODERN WERKNEMERSCHAP
STECR Werkwijzer MODERN WERKNEMERSCHAP Een actuele kijk op werknemerschap 2 stecr WerkWijzer stecr WerkWijzer 3 - - - stecr WerkWijzer 4 5 stecr WerkWijzer 1 stecr WerkWijzer 2 1 Evers, G. en T. Wilthagen
Nadere informatieAcademisch leiderschap
1 Academisch leiderschap Het managen en leiden van onderzoekers en de onderzoeksgroep. Het verwijst naar een verscheidenheid aan meningen, taken en werkwijzen van academische groepsleiders (Verbree 2011,
Nadere informatie--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
I. Masterclasses voor schoolleiders In 2015 organiseren we - speciaal voor schoolleiders in het voortgezet onderwijs - masterclasses op het gebied van HRM en andere relevante thema s. De masterclasses
Nadere informatieVolwassenheid en effectiviteit van enterprise
Volwassenheid en effectiviteit van enterprise architectuur http://igitur-archive.library.uu.nl/dissertations/2011-0609- 200519/steenbergen.pdf Marlies van Steenbergen Even voorstellen Principal Consultant
Nadere informatieWelkom! Dinsdag 13 maart 2018 HTH Amsterdam campus. In de horeca
Welkom! Dinsdag 13 maart 2018 HTH Amsterdam campus Voorstellen Huub Ruël Lector International Business and Global Talent Management Innovations H.ruel@Hotelschool.nl 2 Programma (3-gangen menu) Deel 1:
Nadere informatieCitation for published version (APA): Holwerda, A. (2013). Work outcome in young adults with disabilities Groningen: s.n.
University of Groningen Work outcome in young adults with disabilities Holwerda, Anja IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please
Nadere informatieCSRQ Center Rapport over onderwijsondersteunende organisaties: Samenvatting voor onderwijsgevenden
CSRQ Center Rapport over onderwijsondersteunende organisaties: Samenvatting voor onderwijsgevenden Laatst bijgewerkt op 25 november 2008 Nederlandse samenvatting door TIER op 5 juli 2011 Onderwijsondersteunende
Nadere informatie