Personeel en Organisatie in 2014:
|
|
- Hendrik Smets
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Personeel en Organisatie in 2014: sturen op bevlogenheid en goed werknemerschap Dr. mr. Bas Kodden, Lector Bedrijfsrecht NCOI Opleidingsgroep Inleiding Het succes van organisaties met veel kenniswerkers wordt door steeds meer wetenschappers veronderstelt in hoge mate afhankelijk te zijn van de kwaliteit, de prestaties en de betrokkenheid van de kenniswerkers zelf (Maister, 1999; Van der Zwaan, 1999; Mintzberg, 2004; Weggeman, 2007). Recente onderzoeken onderschrijven met name het belang van hun bevlogenheid: een positieve toestand van opperste voldoening die wordt gekenmerkt door vitaliteit, toewijding en absorptie (Schaufeli & Bakker, 2001). Bevlogen kenniswerkers, die elke dag vol passie en energie op hun werk verschijnen, presteren (veel) beter dan hun niet-bevlogen collega s en blijven langer loyaal aan hun werkgever (Schaufeli, 2001; Van Rhenen, 2008; Bakker, 2009; 2010; Kodden, 2011). Bevlogen werknemers blijken dan ook de beste werknemers voor elke organisatie, die effectief gedrag en positieve resultaten nastreeft. Goed Werknemerschap Het begrip Goed Werknemerschap sluit aan bij de concepten Organizational citizenship behavior; al het gedrag van werknemers dat gunstig is voor de organisatie (Bateman & Organ, 1983) en het Psychologisch Contract; de overtuigingen die werknemers, op basis van expliciete of impliciete beloften, hebben over de uitwisselingsovereenkomst tussen zichzelf en hun werkgever (Dabos & Rousseau, 2004). Met andere woorden, het psychologisch contract is dat wat werknemers denken over wat zij aan de organisatie verplicht zijn en wat de organisatie aan hun verplicht is (Huiskamp e.a., 2005). Volgens Gründemann e.a. (2007) heeft Goed Werknemerschap alles te maken met het handelen als ondernemer van de eigen arbeid. Dit wil zeggen dat de werknemer samen met de werkgever verantwoordelijk is voor de arbeids- en organisatieresultaten. De mate waarin medewerkers zich als goed werknemer gedragen wordt in de wetenschap dan ook als uiterst gunstig voor de organisatie beschouwd.
2 Gründemann e.a. (2007) suggereren daarbij dat investeren in en aandacht hebben voor de medewerkers de beste determinant is voor Goed Werknemerschap. Zij beschouwen deze handelswijze als een uiting van Goed Werkgeverschap: het gedrag van werkgevers (en leidinggevenden) dat optimaal rekening houdt met de belangen en gevoelens van werknemers, vanuit de overtuiging dat dit voordeel heeft voor allen. In mijn laatste onderzoek gebruikte ik Coaching als een instrument van Goed Werkgeverschap: een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de gecoachte aanzet tot effectief gedrag door bewustwording en persoonlijke groei, het vergroten van zelfvertrouwen en het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden (NOBCO, 2004). De volgende elementen van effectief gedrag als resultante van de inzet van Coaching - werden in kaart gebracht: Optimisme Eigen effectiviteit Loyaliteit aan de organisatie Betrokkenheid Kwaliteit van arbeid Organisatietrots Het effect van coaching Op basis van eerdere onderzoeken (De Haan, 2013; Theeboom e.a., 2013) mag worden verwacht dat coaching een positieve invloed heeft op het welzijn en de inzet van medewerkers. Onderzoeksresultaten van bijvoorbeeld Bakker (2009) en Kodden (2011) suggereren dat coaching meer bevlogenheid tot gevolg zal hebben doordat coachees beter in staat zijn persoonlijke en werkgerelateerde hulpbronnen aan te spreken. Hulpbronnen zoals eigen effectiviteit, eigenwaarde, optimisme (persoonlijke hulpbronnen), feedback, sociale steun van collega s en autonomie (werkgerelateerde hulpbronnen) worden gemakkelijker door bevlogen medewerkers gemakkelijker aangesproken dan door hun minder bevlogen collega s. Wanneer medewerkers over meer hulpbronnen beschikken leidt dit tot een verhoogd niveau van bevlogenheid, aldus o.a. Schaufeli (2001), Hakanen et al. (2006), en Bakker (2010).
3 Daarnaast blijkt uit onderzoeken van o.a. Thach (2002), Peterson (1993), Ragins et al. (2000) en Smither et al. (2003) dat coaching positieve effect heeft op de assertiviteit, verantwoordelijkheid en de likeability van medewerkers. Wat de onderzoekers suggereren is dat coaching positief effect kan hebben op zowel de harde (verantwoordelijkheid en resultaten) als op de zachte (optimisme, eigen effectiviteit) kant van het werknemerschap. Resultaten onderzoek Gecoachte medewerkers bleken met name een hogere score op Optimisme en Organisatietrots te kennen. Ook de Betrokkenheid van gecoachte medewerkers en hun Eigen effectiviteit vertoonden hogere cijfers dan hun niet-gecoachte collega s. Daarnaast scoorden zij die coaching ontvingen ook hoger op de drie elementen van Bevlogenheid; Vitaliteit, Toewijding en Absorptievermogen. De resultaten van deze studie suggereren daarnaast dat de concepten van Bevlogenheid en Goed Werknemerschap sterk met elkaar verbonden zijn. Met name de Loyaliteit aan de organisatie en de Kwaliteit van arbeid lijken sterk te reageren op een toename van de bevlogenheid van werknemers. Uit het onderzoek bleek ten slotte dat veel hoger opgeleiden behoefte hebben aan op aanvraag beschikbare en op behoefte gestuurde coaching, waarbij de persoonlijke klik overeenkomstig de resultaten uit het onderzoek van De Haan (2013) - als doorslaggevend voor het succes van een coachingsprogramma werd aangegeven. Bevindingen voor de praktijk De resultaten van dit onderzoek geven aan dat coaching positieve invloed lijkt te hebben op zowel de gemoedstoestand als de prestaties van medewerkers. Dat een organisatie gebaat is bij het welzijn en de (verbeterde) prestaties van een medewerker, lijkt niet alleen voor zich te spreken, maar volgt ook uit divers onderzoek (Maister, 1999; Van der Zwaan, 1999; Schaufeli. 2001; Mintzberg, 2004; Bakker, 2009; Kodden, 2013). Een coachingsprogramma lijkt dan ook een meerwaarde te zijn voor elke kennisorganisatie, die effectief op Medewerkerbevlogenheid en Goed Werknemerschap wenst te sturen, waarbij het belang van de persoonlijke relatie tussen coach en coachee niet uit het oog mag worden verloren.
4 Over de auteur Bas Kodden (1970) is als Programmadirecteur Law, Leadership & Management werkzaam binnen het Center for Leadership & Management Development van Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast is hij als Associate Professor verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam en als Lector werkzaam voor Hogeschool NCOI.
5 REFERENTIES Bakker, A.B. (2009). Bevlogenheid in organisaties: Een model om bevlogenheid te bevorderen. Tijdschrift voor Opleiding & Ontwikkeling, 11, Bakker, A.B. & Bal, M.P. (2010). Weekly work engagement and performance. A study among starting teachers. Journal of Occupational and Organizational Psycholology, 83, Bateman, T.S. & Organ, D.W. (1983). Job satisfacton and the good soldier: The relationship between affect and employee citizinship. Academy of Management Journal. Dabos, G. & Rousseau, D.M. (2004) Mutuality and reciprocity: Psychological contracts in research teams. Journal of Applied Psychology, 89: Gründemann R (2007). De invulling van het begrip goed werkgeverschap. Personeel & Recht, Nieuwsbrief (2) februari 2007, p Haan, de E. (2013). Klik bepaalt effectiviteit coaching. Voorlopige bevindingen uit groot onderzoek naar coaching. Tijdschrift voor Coaching. Augustus De Haan, E., Duckworth, A., Birch, D. & Jones, C. (2013). Executive coaching outcome research: the predictive value of common factors such as relationship, personality match and self-efficacy. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 65.1, Hakanen, J.J., Bakker, A.B., & Demerouti, E. (2005). How dentists cope with their job demands and stay engaged: The moderating role of job resources. European Journal of Oral Sciences 2005; 113:487 Huiskamp, R., Dalen, E.J., Grundemann, R. & Jongkind. R. (2005). Goed werkgeverschap en goed werknemerschap: een bijzondere arbeidsrelatie. Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken 2005; 21 (nr.3): Kodden, S.F.G.P. (2011). Dedication. A study to analyse the effects of organizational design on employee engagement and knwoledge productivity within Dutch legal service firms. Breukelen. Nyenrode Press. Kodden, S.F.G.P. (2013). Word een HELD. Hoe bevlogenheid, vitaliteit en toewijding het verschil maken. Boom/Nelissen. Maister, D. (1999). Management van professionele organisaties. Academic services. Mintzberg, H. (2004). Managers not MBAs. Prentice Hall Peterson, D. B. (1993). Skill learning and behavior change in an individually tailored management coaching and training program. Unpublished doctoral dissertation, University of Minnesota.
6 Ragins, B. R., Cotton, J. L., & Miller, J. S. (2000). Marginal mentoring: The effects of type of mentor, quality of relationship, and program design on work and career attitudes. Academy of Management Journal, 43(6), Rhenen, W. van (2008). From stress to engagement. Proefschrift Universiteit van Amsterdam. Smither, J.W., London, M., Flautt, R., Vargas, Y. & Kucine, I. (2003). Can working with an executive coach improve multi-source feedback ratings over time? A quasiexperimental field study Thach, E. (2002). The impact of executive coaching and 360 feedback on leadership effectiveness. The Leadership & Organization Development Journal. 23 (4), p Theeboom, T. Beersma, B. & Vianen, van D. (2013). Wat is coaching en werkt het? Tijdschrift voor Coaching. Editie Weggeman, M. (2007). Leidinggeven aan professionals? Niet doen! Scriptum. Schaufeli, W.B. & Bakker, A.B. (2001). Werk en welbevinden: Naar een positieve benadering in de Arbeids- en Gezondheidspsychologie. Gedrag & Organisatie, 14, Zwaan, A.H. van der. (1999). Organising Work Processes: Engineering Work and Managing Workers, Van Gorcum, Assen.
actualiteiten Tijdschrift voor Coaching september nr. 3 2010
actualiteiten 74 issue De steen der wijzen van executive coaching: wat werkt?! Dit artikel biedt een overzicht van de belangrijkste onderzoeken naar de effectiviteit van coaching. Ook bespreken de auteurs
Nadere informatieDr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam. WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0
Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0 INTRODUCTIE Competitief voordeel Werknemers maken het verschil Innovatie Creativiteit
Nadere informatieBevlogenheidsinterventies
Arnold B. Bakker Bevlogenheidsinterventies in organisaties In de afgelopen tien tot vijftien jaar is er veel aandacht geweest voor bevlogenheid in organisaties. Bevlogenheid is een positieve toestand van
Nadere informatieHet effect van coaching
Erik de Haan Grootschalig kwantitatief onderzoek Het effect van coaching In dit artikel introduceer ik het grootste coachingeffectenonderzoek aller tijden. Ik bespreek waarom we dit onderzoek gestart zijn,
Nadere informatieBevlogenheid van studenten en docenten. Debbie Jaarsma Hoogleraar Evidence-Based Medical Education & Innovation (UMCG)
Bevlogenheid van studenten en docenten Debbie Jaarsma Hoogleraar Evidence-Based Medical Education & Innovation (UMCG) UPPER Jubileumsymposium 24 juni 2014 Bevlogenheid is een toestand van opperste voldoening
Nadere informatieToegewijde juristen, waar zijn ze gebleven?
Invloed van organisatiestructuren op de bevlogenheid van juristen Toegewijde juristen, waar zijn ze gebleven? Op welke wijze kunnen juridische kennisorganisaties hun medewerkers vandaag de dag betrokken
Nadere informatie12. Goed werkgeverschap
12. Goed werkgeverschap Rob Gründemann Rien Huiskamp 12.1 Inleiding Volgens het Burgerlijk Wetboek (artikel 611) moeten werkgevers en werknemers zich als goed werkgever en goed werknemer gedragen. Wat
Nadere informatieHet leren door de werknemers van de toekomst Infosessie opleidingsincentives en levenslang leren 18 April 2016 Prof. dr. Eva Kyndt
Het leren door de werknemers van de toekomst Infosessie opleidingsincentives en levenslang leren 18 April 2016 Prof. dr. Eva Kyndt Stellingen Leren doe je enkel tijdens een opleiding Niets gaat boven al
Nadere informatieVertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE EINDMETING Voorbeeldteam Aantal deelnemers: 8 15-11-2015
Vertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE EINDMETING Voorbeeldteam Aantal deelnemers: 8 15-11-2015 1 Dit rapport geeft een overzicht op groepsniveau van hun bevlogenheid, energie- en stressbronnen en de gemiddelde
Nadere informatieLeiderschap: over balanceren tussen emoties en engagement
Leiderschap: over balanceren tussen emoties en engagement Prof. dr. IJ. Hetty van Emmerik Maastricht University School of Business and Economics School of Business and Economics School of Business and
Nadere informatieVertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE Voorbeeldteam Aantal deelnemers:
Vertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE Voorbeeldteam Aantal deelnemers: 8 24-8-2015 1 Dit rapport geeft een overzicht op groepsniveau van hun bevlogenheid, energie- en stressbronnen en de gemiddelde werkenergiebalans.
Nadere informatiePersoneelsbeleid en bevlogenheid van docenten
Judith Konermann was programma-manager en senior adviseur bij KPC Groep. Zij werkt nu als senior manager bij Accenture. Emerance Uytendaal is werkzaam als senior adviseur bij KPC Groep. E-mail: judith@konermann.nl
Nadere informatieBevlogen aan het werk!
Bevlogen aan het werk! Werkplezier binnen de zorgsector Scholingsdag CNV Utrecht, 16 november 2010 Mark van de Grift, MSc Ons werk is veranderd Van Naar Fysieke arbeid Mentale en emotionele arbeid Extern
Nadere informatieOverview Research & Publications
Overview Research & Publications Bas Kodden, Ph.D., M.Sc BA., B.Sc. BA, LL.M. Business adress: Straatweg 25, 3621 BG Breukelen, The Netherlands Phone: + 31 6 53447358, email: b.kodden@nyenrode.nl Books:
Nadere informatieKlik blijkt belangrijkste
Klik blijkt belangrijkste voorspeller EERSTE BEVINDINGEN VAN GROOT ONDERZOEK NAAR DE OPBRENGSTEN VAN COACHING Erik DE HAAN en Yvonne BURGER INLEIDING Coaches proberen al lang om hun coachinggesprekken
Nadere informatieGedurende de afgelopen jaren is er in toenemende mate
Bevlogenheid in Organisaties Een model om bevlogenheid te bevorderen Onder welke condities kunnen mensen bevlogen worden? Hoe draagt bevlogenheid bij aan prestaties en klanttevredenheid? In dit artikel
Nadere informatieBevlogenheid Professie of passie. Deel 2
Bevlogenheid Professie of passie Deel 2 Het nieuwe mensbeeld TITEL VAN DE PRESENTATIE 2 De nieuwe mens in de context TITEL VAN DE PRESENTATIE 3 De nieuwe mens integraal bezien Verzuim Inzetbaar worden
Nadere informatieBevlogenheid: Bevlogenheid geeft je vleugels! Arboplaats BV 1
Bevlogenheid: Bevlogenheid geeft je vleugels! Welkom allemaal Arboplaats BV 1 Wie ben ik? Mizzi Middelweerd: Sociaal- en Gezondheidspsycholoog Wild van positieve psychologie Magisch jaartal: 1997 Richt
Nadere informatieRelatie Tussen Organisatie-Onrechtvaardigheid, Bevlogenheid en Feedback. The Relationship Between the Organizational Injustice, Engagement and
Onrechtvaardigheid, bevlogenheid en feedback 1 Relatie Tussen Organisatie-Onrechtvaardigheid, Bevlogenheid en Feedback The Relationship Between the Organizational Injustice, Engagement and Feedback Nerfid
Nadere informatieBevlogen. blijven. 16 oktober nr TPP
Bevlogen blijven 16 oktober nr. 1 2015 TPP Het belang van Positieve Organisatiepsychologie De Positieve Organisatiepsychologie houdt zich bezig met de vraag hoe werknemers optimaal kunnen functioneren
Nadere informatieDe Invloed van Self-efficacy en Optimisme op de Bevlogenheid, Organisatiebetrokkenheid, Arbeidstevredenheid en Verloopintentie van Verzorgenden
De Invloed van Self-efficacy en Optimisme op de Bevlogenheid, Organisatiebetrokkenheid, Arbeidstevredenheid en Verloopintentie van Verzorgenden in de Verpleeg- en Verzorgingshuizen The Influence of Self-efficacy
Nadere informatieTransformationeel leiderschap. Bevlogenheid creëren in veranderprocessen
Transformationeel leiderschap Bevlogenheid creëren in veranderprocessen Auteur Harry Jonker Datum 23 september 2016 Verandering voor iedereen Veranderingen in organisaties vragen over het algemeen nogal
Nadere informatieEmotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: The Manager as a Resource.
Open Universiteit Klinische psychologie Masterthesis Emotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: De Leidinggevende als hulpbron. Emotional Job Demands, Vitality and Opportunities
Nadere informatieIn vuur en vlam Hoe voorkom je uit te doven? Een onderzoek naar burn-out en bevlogenheid bij hulpverleners
In vuur en vlam Hoe voorkom je uit te doven? Een onderzoek naar burn-out en bevlogenheid bij hulpverleners Colloquium psychosociale risico s Brussel, 23-09-2014 dr Sofie Vandenbroeck 2 Opdrachtgevers Federale
Nadere informatieEffectiviteit in executive coaching: mythes, vragen, inspiraties
Effectiviteit in executive coaching: mythes, vragen, inspiraties 1. en 2. Psychotherapie 3. 4. Mijn achtergrond: psychofysica (PhD Utrecht 1994) Ach de tijden dat ik genoeg had aan N = 1 subject en 100
Nadere informatieBevlogen Leidinggeven
Bevlogen Leidinggeven Prof. dr. Arnold Bakker Erasmus Universiteit Rotterdam Centre for Organisational Behaviour bakker@fsw.eur.nl Presentatie 22 januari 2008 Positieve Emoties? Blijdschap Tot voor kort
Nadere informatieBevlogenheid op de werkvloer: Werkstress L à werkplezier! J
Bevlogenheid op de werkvloer: Werkstress L à werkplezier! J Dr. Daantje Derks Smart Government, 18 juni 2015 Focus psychologie Negatief Ziekteverzuim, verslaving, afwezigheid op het werk, trainingen Meer
Nadere informatieStrategisch management en vertrouwen
Strategisch management en vertrouwen Niels van der Weerdt PhD Dept. Strategic Management Rotterdam School of Management, Erasmus University Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie Strategisch management
Nadere informatieExtending traditional views on volunteers psychological contracts: Novel conceptual and methodological approaches in non-profit studies
Extending traditional views on volunteers psychological contracts: Novel conceptual and methodological approaches in non-profit studies Dr. Tim Vantilborgh Het psychologisch contract van vrijwilligers
Nadere informatieHART VOOR DE MENS, LIEFDE VOOR HET VAK. GORTcoaching.nl. Het coachbureau met hart voor de mens en liefde voor het vak
HART VOOR DE MENS, LIEFDE VOOR HET VAK GORTcoaching.nl Het coachbureau met hart voor de mens en liefde voor het vak Specialisaties Executive Coaching Competentie Coaching Life Coaching Team Coaching Loopbaan
Nadere informatieIn vuur en vlam Hoe voorkom je uit te doven?
In vuur en vlam Hoe voorkom je uit te doven? Bevlogenheid en burn-out in de zorgsector Lode Godderis Projectverantwoordelijken: Prof. Dr. Lode Godderis 1,4 Projectleider: Dr. Sofie Vandenbroeck 1,4 ONDERZOEKSTEAM
Nadere informatieDe rol van doeloriëntaties
Paul Preenen, Annelies van Vianen en Irene de Pater Uitdaging en motivatie: De rol van doeloriëntaties Als medewerkers uitdaging in hun werk ervaren, heeft dit positieve gevolgen voor henzelf en voor de
Nadere informatieVitaal personeel. Wilmar Schaufeli. Universiteit Utrecht. Workshop Vitaal Personeel - GGZ kennisdag 2009 1
Vitaal personeel Wilmar Schaufeli Universiteit Utrecht Workshop Vitaal Personeel - GGZ kennisdag 2009 1 Curatie Preventie Amplitie Workshop Vitaal Personeel - GGZ kennisdag 2009 2 Leidt geluk tot succes
Nadere informatieTransvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers?
Transvorm Actueel en de zorg verandert mee Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers? Woensdag 17 december 2015 Dr. Monique Veld E-mail: monique.veld@ou.nl
Nadere informatiede perfecte match. 10-2014
de perfecte match. de perfecte match. Topwerkgevers en uitzonderlijk talent vinden elkaar bij Cullinan Academy. Wij brengen de perfecte match tussen die twee tot stand. Dat kunnen wij, omdat wij samenwerken
Nadere informatiea growing experience Iedereen coach?! Hoe het thema coaching succesvol ingang doen vinden in organisaties. powered by
a growing experience Iedereen coach?! Hoe het thema coaching succesvol ingang doen vinden in organisaties. Wat is coaching? a growing experience De coaching kubus Segers, Vloeberghs & Henderickx, Academy
Nadere informatieFidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth
Fidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth Manon krabbenborg, Sandra Boersma, Marielle Beijersbergen & Judith Wolf s.boersma@elg.umcn.nl Homeless youth in the Netherlands Latest estimate:
Nadere informatieWil je de veerkrachtoefening ontvangen? Mail naar
Deze presentatie is gegeven op het Congres Positieve Psychologie Veerkracht op 15 april 2016. Hoe je met Psychologisch Kapitaal veerkracht vergroot in teams Matthijs Steeneveld Zelfstandig trainer en coach
Nadere informatieSummary 124
Summary Summary 124 Summary Summary Corporate social responsibility and current legislation encourage the employment of people with disabilities in inclusive organizations. However, people with disabilities
Nadere informatieMindfulness als Aanvullende Hulpbron bij het JD R model voor het. Verklaren van Bevlogenheid bij Werknemers uit het Bankwezen in.
Mindfulness als Aanvullende Hulpbron bij het JD R model voor het Verklaren van Bevlogenheid bij Werknemers uit het Bankwezen in Vlaanderen Mindfulness as an Additional Resource for the JD R Model to Explain
Nadere informatieWELKOM. NOBCO Conferentie 2013
WELKOM NOBCO Conferentie 2013 De Coaching Monitor, Een instrument ontwikkeld door de NOBCO Ilko Naaborg Alexander Waringa Programma * Introductie * Ontstaan * Doelstelling * Planning * Opzet 2 Introductie
Nadere informatieVertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE Voorbeeld teamrapportage 1 Aantal deelnemers: 10 26-10-2014
Vertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE Voorbeeld teamrapportage 1 Aantal deelnemers: 10 26-10-2014 1 Dit rapport geeft een overzicht op groepsniveau van hun bevlogenheid, energie- en stressbronnen en de gemiddelde
Nadere informatieWinst door Bevlogenheid
Willem van Rhenen,Theo Visser TRENDS Vertaling van de theorie van ontwikkeling naar de praktijk Winst door Bevlogenheid Over motivatie is al veel geschreven. De vraag: wat motiveert mensen?, boeit ons
Nadere informatieBevlogenheid van professionals
Bevlogenheid van professionals Debbie Jaarsma Hoogleraar Innovation & Research in Medical Education (UMCG-RUG) 9 mei 2015 KORTE BIOGRAPHIE DIERGENEESKUNDE SPECIALIST IN OPLEIDING PATHOLOGIE FACULTEIT DIERGENEESKUNDE
Nadere informatieBevlogenheid het resultaat van leiderschap
Bevlogenheid het resultaat van leiderschap Hans Aerts Werken is leuk, het is zinvol. Het leidt tot enthousiasme en geluk. Ook hoor je vaak dat werken structuur en houvast biedt in je leven. Werken is niet
Nadere informatieBevlogen en betrokken
Bevlogen en betrokken medewerkers zijn de sleutel tot succes in organisaties. Zij kunnen hun talenten verder ontplooien en effectiever samenwerken. Dit leidt tot betere resultaten. Maar hoe stimuleer je
Nadere informatieDe Invloed van Werkeisen en Hulpbronnen op de. Psychische Vermoeidheid en het Plezier in het Werk bij Werknemers. and Work Satisfaction of Employees
De Invloed van Werkeisen en Hulpbronnen op de Psychische Vermoeidheid en het Plezier in het Werk bij Werknemers The Influence of Job Demands and Job Resources on Psychological Fatigue and Work Satisfaction
Nadere informatieCover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/19103 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Pisanti, Renato Title: Beyond the job demand control (-support) model : explaining
Nadere informatieJob Demands-Resources Interventions
Job Demands-Resources Interventions Nederlandse samenvatting Dr. Jessica van Wingerden MBA MCC Introductie Bijna een decennium geleden ontstond de meest recente financiële crisis die tot op de dag van
Nadere informatie4/19/2017. Even voorstellen. Hoorcollege HRM en bevlogenheid. Matchingsdag Personeelwetenschappen
Even voorstellen Matchingsdag Personeelwetenschappen Dr. Brigitte Kroon Docent / onderzoeker HR Studies Welkom! Jeske van Beurden Phd onderzoeker / docent HR Studies 10.35-11.30 uur College door docent
Nadere informatieSterke leiders stimuleren passie
WETENSCHAP THEMA Sterke leiders stimuleren passie In de organisatiepsychologische literatuur is passie beschreven als het enthousiasme, het plezier, en zelfs de vurige ambitie die voortkomt uit het energiek
Nadere informatieIntroductie in talentdenken
Introductie in talentdenken Peter Beschuyt Uitdaging: Een duurzame match vinden tussen organisatiedoelen en persoonlijke aspiraties 1& Hoeveel % van de tijd op het werk word jij ingezet op datgene waar
Nadere informatieInvesteren in duurzame inzetbaarheid: facts & figures
Investeren in duurzame inzetbaarheid: facts & figures Cristel van de Ven cristel.vandeven@factorvijf.eu, 06 81337133 Duurzame inzetbaarheid op de managementagenda Buzzen, in tweetallen: Bespreek met buurvrouw
Nadere informatieWerk in balans. verloop bij verzorgenden en verpleegkundigen. Work in balance. turnover of nurses and health-care workers.
Werk in balans Een onderzoek naar de invloed van werktijden op werkthuisinterferentie en de gevolgen daarvan voor burnout en verloop bij verzorgenden en verpleegkundigen. Work in balance A study of the
Nadere informatieSuccesvol Job Craften Hoe maak je je werk leuk(er)? Interventie bij een Politiekorps
Succesvol Job Craften Hoe maak je je werk leuk(er)? Interventie bij een Politiekorps Dhr. Karel de Groot, Politie Brabant-Noord Drs. Maggie (Machteld) van den Heuvel, UU Prof. dr. Eva Demerouti, Dr. Maria
Nadere informatieMarjo Maas: fysiotherapeut / docent / onderzoeker Peer assessment De impact van peer assessment op het klinische redeneren en het klinisch handelen van fysiotherapeuten in opleiding en fysiotherapeuten
Nadere informatieDe Goal-Setting Theorie en Coaching. Bachelorthese Arbeids- en Organisatie Psychologie
De Goal-Setting Theorie en Coaching Bachelorthese Arbeids- en Organisatie Psychologie Naam: Ileen Smits Studentnummer: 6033261 Begeleider: Tim Theeboom Datum: 12 Juni 2012 Abstract Hoewel het gebruik van
Nadere informatieTijdelijk en Toch Bevlogen
De Invloed van Taakeisen, Ontplooiingskansen en Intrinsieke Arbeidsoriëntatie op Bevlogenheid van Tijdelijke Werknemers. The Influence of Job Demands, Development Opportunities and Intrinsic Work Orientation
Nadere informatieBevlogenheid in Medisch Onderwijs: workshop Praktijk in Medisch Onderwijs NVMO
Bevlogenheid in Medisch Onderwijs: workshop Praktijk in Medisch Onderwijs NVMO Debbie Jaarsma, Nicole Mastenbroek, Joost van den Berg 21 januari 2014 KORTE BIOGRAPHIE DIERGENEESKUNDE SPECIALIST IN OPLEIDING
Nadere informatieGeëngageerde medewerkers zijn minder afwezig
DraagZorgvoorUwZorg Zorg voor Uw Talent Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Engagement, meer dan tevredenheid
Nadere informatieDe veranderende arbeidsrelatie: Het psychologisch contract en oudere werknemers
De veranderende arbeidsrelatie: Het psychologisch contract en oudere werknemers Dr. Charissa Freese Reflect / Department of HR studies Universiteit van Tilburg Tussen Seniorentijd en Senioriteit NIP leergang
Nadere informatieWerknemers en innovatie
Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Werknemers en innovatie VIGOR slotevent Stan De Spiegelaere Guy Van Gyes Innovatie STI Science Technology Innovation DUI Doing Using Interacting De kenniswerker
Nadere informatieIn vuur en vlam Hoe voorkom je uit te doven? Een onderzoek naar burn-out en bevlogenheid bij artsen en verpleegkundigen in Belgische ziekenhuizen
In vuur en vlam Hoe voorkom je uit te doven? Een onderzoek naar burn-out en bevlogenheid bij artsen en verpleegkundigen in Belgische ziekenhuizen Nationale Dagen Arbeidsgeneeskunde 29-11-2013 Dr Sofie
Nadere informatieHét Recept. Voor. Minder Stress & Meer Plezier
Hét Recept Voor Minder Stress & Meer Plezier Disclosure belangen sprekers: Geen belangenverstrengeling Hét Recept Voor Minder Stress & Meer Plezier hoge activiteit bevlogen enthousiast energiek optimistisch
Nadere informatieBevlogen mensen in een vitale organisatie
Bevlogen mensen in een vitale organisatie Bezuinigingen, krimp en reorganisaties leiden ertoe dat er meer van mensen wordt gevraagd, maar tegelijkertijd leiden demografische, maatschappelijke en economische
Nadere informatieBurn-out en de (on)bekwaamheid tot werken. Dr. Charlotte Lambreghts 25 april WVV
Burn-out en de (on)bekwaamheid tot werken Dr. Charlotte Lambreghts 25 april 2019 - WVV Burn-out in de wetenschappelijke literatuur PubMed: 1977 1 resultaat 2018 1404 resultaten Wat is burn-out? 1977 2000
Nadere informatieMarlies Baeten Centrum voor Professionele Opleiding en Ontwikkeling en Levenslang Leren
STIMULEREN VAN LEREN IN STUDENTGERICHTE LEEROMGEVINGEN? Marlies Baeten Centrum voor Professionele Opleiding en Ontwikkeling en Levenslang Leren Probleemgestuurd leren Projectonderwijs Casusgebaseerd onderwijs
Nadere informatieSAMENVATTING SAMENVATTING
SAMENVATTING Voor veel mensen met een verstandelijke beperking is werk een belangrijk onderdeel van het leven. Vaak vindt hun werk plaats op een beschutte werkplek, zoals een sociale werkplaats of dagcentrum.
Nadere informatieCommunicating about Concerns in Oncology K. Brandes
Communicating about Concerns in Oncology K. Brandes Nederlandse samenvatting Uit een recente rapportage van KWF Kankerbestrijding blijkt dat 64% van de (ex-) patiënten met kanker zorgen ervaart over psychosociale
Nadere informatieDe Relatie tussen Existential Fulfilment, Emotionele Stabiliteit en Burnout. bij Medewerkers in het Hoger Beroepsonderwijs
De Relatie tussen Existential Fulfilment, Emotionele Stabiliteit en Burnout bij Medewerkers in het Hoger Beroepsonderwijs The Relationship between Existential Fulfilment, Emotional Stability and Burnout
Nadere informatieOndernemend werken in de zorg
Ondernemend werken in de zorg 4 e HRM Praktijk Onderzoek Congres Zwolle, 18 november 2016 Rob Gründemann, Charissa Freese, Marjolijn Staal, Paula Veltink, Manouk Kraaijenhagen Hogeschool Utrecht, ReflecT
Nadere informatieBILDUNG IN ZEELAND 28 SEPTEMBER
BILDUNG IN ZEELAND 28 SEPTEMBER 2016 1 DRS HANS REIJNIERSE Managing director HZCult HZ University of applied sciences hans.reynierse@hz.nl GZ psycholoog psychologiepraktijkreijnierse@gmail.com 06-51336012
Nadere informatieHoop en optimisme. op de werkvloer. 22 augustus nr TPP
Hoop en optimisme op de werkvloer 22 augustus nr. 3 2016 TPP 22 TvC december nr. 4 2014 Resultaten van wetenschappelijk onderzoek Op iedere werkvloer krijgen medewerkers te maken met dingen die niet gaan
Nadere informatieDe oudere werknemer en MD
+ De oudere werknemer en MD Matthijs Bal Vrije Universiteit Amsterdam NFMD Congres 15 januari 2013 + Introductie Matthijs Bal Associate Professor Vrije Universiteit Amsterdam Hiervoor Erasmus Universiteit
Nadere informatieEen Goed Begin is het Halve Werk
Een Goed Begin is het Halve Werk Jos Akkermans Jos Akkermans De wereldwijde economische recessie van de afgelopen jaren heeft grote gevolgen gehad voor de werkgelegenheid en de loopbanen van werknemers.
Nadere informatieDank voor uw aanwezigheid! Bas Kodden
Dank voor uw aanwezigheid! Bas Kodden W: www.baskodden.nl Tw: @BasKodden E: Bas@Kodden.net FB: @SebastiaanKodden M: 06-53447358 Inst: @SebastiaanKodden De Kunst van Duurzaam Presteren Het Zeigarnik Effect
Nadere informatieDe kenniswerker. Prof. Dr. Joseph Kessels. Leuven 31 mei 2010
De kenniswerker Prof. Dr. Joseph Kessels Leuven 31 mei 2010 Is werken in de 21 ste eeuw een vorm van leren? Het karakter van het werk verandert: Van routine naar probleemoplossing Van volgend naar anticiperend
Nadere informatieHet spiraalmodel: Psychisch verzuim aanpakken en mentale weerbaarheid vergroten
Het spiraalmodel: Psychisch verzuim aanpakken en mentale weerbaarheid vergroten Dr. Rob Hoedeman, bedrijfsarts BG-Dagen, 9.6.2017 Programma Introductie Wat zijn stress, coping en mentale weerbaarheid?
Nadere informatieNEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl
NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable
Nadere informatieWord een HELD. Word een HELD. (al is het maar voor één dag) Sheets. (uitsluitend voor eigen gebruik beschikbaar gesteld) Dank voor uw deelname!
Sheets Word een HELD (uitsluitend voor eigen gebruik beschikbaar gesteld) Dank voor uw deelname! www.baskodden.nl bas@kodden.net 030-2611061 #wordeenheld Leiderschap Werk- mobvabe Unieke Presta3es DefiniBe
Nadere informatieHoe meet je prestatie op het werk?
Body@Work retraite 26-10- 10, TNO Leiden Hoe meet je prestatie op het werk? Project team: Drs. Linda Koopmans (TNO/VUmc) Dr. Claire Bernaards (TNO) Dr. Vincent Hildebrandt (TNO) Prof. Dr. Riekie de Vet
Nadere informatieGamification , Berry Kersten
Gamification 16-02-2017, Berry Kersten Agenda Level 1: Waarom Level 2: Wat Level 3: Hoe Level 4: Toekomst Gamification - TestNet 16-02-2017 2 Kennismanagement Testen Agile / DevOps KM Quest Gamification
Nadere informatieGoed werkgeverschap en Goed werknemerschap
en Goed werknemerschap Presentatie Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, Opzet van de presentatie 1. Achterliggend onderzoek van TNO Onderzoek naar de stand van zaken Onderzoek naar determinanten
Nadere informatieJoTondeur (VUB), Koen Aesaert & Johan van Braak (UGent)
JoTondeur (VUB), Koen Aesaert & Johan van Braak (UGent) Inhoud Context en theorie ICT-competenties studentleraren Strategieën lerarenopleiding (SQD) Probleemstelling Methode Survey Multilevel analyse Resultaten
Nadere informatieWaarom bevlogenheid? Is tevredenheid dan niet voldoende? prof.dr. Wilmar Schaufeli. Mei 2011. www.sn.nl/inzicht
Waarom bevlogenheid? Is tevredenheid dan niet voldoende? prof.dr. Wilmar Schaufeli Mei 2011 Het meten van arbeidstevredenheid De meeste organisaties houden periodiek een medewerkertevredenheidsonderzoek
Nadere informatie/hpm. Onderzoek werkstress, herstel en cultuur. De rol van vrijetijdsbesteding. 6 februari 2015. Technische Universiteit Eindhoven
Onderzoek werkstress, herstel en cultuur De rol van vrijetijdsbesteding 6 februari 2015 Technische Universiteit Eindhoven Human Performance Management Group ir. P.J.R. van Gool prof. dr. E. Demerouti /hpm
Nadere informatieE-learning maturity model. Hilde Van Laer
E-learning maturity model Hilde Van Laer E-learning maturity model (emm) Self-assessment van online en blended leren met e-learning maturity model (emm) A driver for change? http://www.utdc.vuw.ac.nz/research/e
Nadere informatieDe kunst bevlogen te blijven
De kunst bevlogen te blijven De rol van persoonlijke hulpbronnen in het welbevinden van jonge veterinaire professionals Nederlandstalige samenvatting Het psychisch welzijn van dierenartsen en andere zorgprofessionals
Nadere informatieKnelpunten in Zelfstandig Leren: Zelfregulerend leren, Stress en Uitstelgedrag bij HRM- Studenten van Avans Hogeschool s-hertogenbosch
Knelpunten in Zelfstandig Leren: Zelfregulerend leren, Stress en Uitstelgedrag bij HRM- Studenten van Avans Hogeschool s-hertogenbosch Bottlenecks in Independent Learning: Self-Regulated Learning, Stress
Nadere informatieWaarde(n)volle professional
Waarde(n)volle professional Tineke Kingma, 10 april 2014 Invalshoeken en bijdragen miniconferentie Persoon Waarde(n)loos of waarde(n)vol? Comakers Professional: teaamprofessionalisering Waardecreatie met
Nadere informatieBusiness Case: HRM Meten, ROI en Credibiliteit
Business Case: HRM Meten, ROI en Credibiliteit 25 Oktober 2011 Meindert Giessen 1 1. De reis 2 2009 Practice leader HR & Organisational Effectiveness Bredere HR-vraagstukken, niet gefocust op 1 HR deeldomein
Nadere informatieCREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN
CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born
Nadere informatieIIA Strategy
IIA Strategy 2016-2020 A. Professionalism: IIA NL will further increase professionalism, by enabling and providing learning, development and career path guidelines, by offering thought leadership and best
Nadere informatieIn vuur en vlam Hoe voorkom je uit te doven? Een onderzoek naar burn-out en bevlogenheid bij artsen en verpleegkundigen in Belgische ziekenhuizen
In vuur en vlam Hoe voorkom je uit te doven? Een onderzoek naar burn-out en bevlogenheid bij artsen en verpleegkundigen in Belgische ziekenhuizen Studiedag pijnverpleegkundigen NVKVV 28/03/2014 Mevr. Stefanie
Nadere informatieBen ik Lid van de Groep? Ervaren inclusie als Moderator van de Relatie tussen Procedurele Rechtvaardigheid en Organizational Citizenship Behavior.
Ben ik Lid van de Groep? Ervaren inclusie als Moderator van de Relatie tussen Procedurele Rechtvaardigheid en Organizational Citizenship Behavior. Do I belong to the Group? Experienced Inclusion as a Moderator
Nadere informatieWerken aan bevlogenheid. Een onderzoek naar de werkbeleving van gemeentelijke professionals in Nederland
Werken aan bevlogenheid. Een onderzoek naar de werkbeleving van gemeentelijke professionals in Nederland Onder redactie van prof. dr. A.J. Meijer (Universiteit Utrecht), drs. R.E. Viergever (IKPOB) en
Nadere informatieSurvey open foutencultuur
Met dit document willen we u een idee geven van hoe een survey eruit zou kunnen zien. Het bevat niet de gehele survey maar per onderwerp worden enkele vragen uitgelicht. Survey open foutencultuur Tekstscherm
Nadere informatieIs bevlogenheid mogelijk na een burn-out? Van smet naar ster!
DIMENSIE Is bevlogenheid mogelijk na een burn-out? Van smet naar ster! MAAKBAARHEID Maakbaarheid lijkt ver weg voor mensen die een burn-out beleven. De grond valt bijna letterlijk onder hun voeten vandaan.
Nadere informatiePrograms By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA
Programs By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA Koosstraat 11, Paramaribo, Suriname +597 8513124 www.withincoaching.net info@withincoaching.net Find us on Facebook Welkom! Geachte geïnteresseerde,
Nadere informatieHR Performancemanagement
HR Performancemanagement MiniMBA HR Dag 5 Prof.dr. Willem van Rhenen Leadership Entrepreneurship Stewardship info@nyenrode.nl +31 (0)346-291 291 www.nyenrode.nl 2 Overzicht Performance Labour > Leadership
Nadere informatie