JAARVERSLAG PROTESTANTSE GEMEENTE TE AMSTERDAM...

Transcriptie

1

2

3 AANBIEDINGSBRIEF... 5 Jaarverslag Toelichting bij de Jaarrekening PKA Algemeen Staat van Baten en Lasten Balans Liquiditeitspositie Resultaten per wijk Ledenaantallen Kasstroom Fiscaliteit Vooruitzichten voor Tenslotte... 8 JAARVERSLAG PROTESTANTSE GEMEENTE TE AMSTERDAM Balans per 31 december Rekening van baten en lasten Kasstroomoverzicht Algemene toelichting en grondslagen Algemeen Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat Wijziging in Materiële vaste activa Financiële vaste activa Kortlopende vorderingen Voorzieningen Overige activa en passiva Resultaatbepaling Resultaten per wijk Toelichting op de balans Kerk- en wijkgebouwen Overige onroerende goederen Installaties en inventarissen Langlopende vorderingen Effecten, deposito s en spaarrekeningen Kortlopende vorderingen Algemene reserve Reserve koersverschillen beleggingen Investeringsreserve Wervende Kerk (Durffonds) Onderhoudsvoorziening kerk- en wijkgebouwen Onderhoudsvoorziening orgels Onderhoudsvoorziening overig onroerend goed Overige voorzieningen Bijzondere pastoraatskosten Matrixformatie Jaarverslag 2014 (mei 2015) 3

4 Kerkelijk opbouwwerk Jeugdwerk SSJ Werknemersrisico Uitkering vervanging predikanten bij ziekte Huurvoorziening kosterswoning Archief Werkgemeenschap van predikanten Studentenpastoraat Predikantenfonds Nieuwendam Nalatenschap Rameau Evangelisatieraad Jacobuskapel Voorziening Knobbe-Kwestro Pastoraatsfonds Muiderkerk Langlopende schulden Kortlopende schulden Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Toelichting op de Rekening van baten en lasten over Bijdragen levend geld Exploitatie kerk- en wijkgebouwen Exploitatie overig onroerend goed Beleggingen / intrest Overige baten Kosten pastoraat Salarissen en vergoedingen Bestuurs- en bureaukosten Bovenwijkse activiteiten Bovenplaatselijk Overige lasten Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Bijlagen bijlage 1. Analyse bijdragegegevens bijlage 2. Ledengegevens bijlage 3. Pastoraatskosten bijlage 4. Salarissen en vergoedingen bijlage 5. Voorziening onderhoud kerk- en wijkgebouwen bijlage 6. Voorziening onderhoud orgels bijlage 7. Voorziening onderhoud overig onroerend goed bijlage 8. Investeringsreserve Wervende Kerk bijlage 9. Exploitatie kerk- en wijkgebouwen bijlage 10. Overige onroerende goederen: waarde bijlage 11. Overige onroerende goederen: exploitatie bijlage 12. Balansen en resultaten per wijk bijlage 13. Resultaat op kerntaken per wijkgemeente en per lid per wijkgemeente VERKLARINGEN

5 Aanbiedingsbrief Aan de leden van de Algemene Kerkenraad van de Protestantse Kerk Amsterdam Geachte dames en heren, Hierbij bieden wij u het financiële jaarverslag 2014 van de Protestantse Kerk Amsterdam ter vaststelling aan. In dit verslag is naast de officiële jaarrekening 2014 en de vergelijking met werkelijk 2013, begroting 2014, en begroting 2015, ook een aantal bijlagen met meer gespecificeerde informatie over de wijkgemeenten, die samen de PKA vormen en de overkoepelende stedelijke activiteiten en projecten opgenomen. Wij hopen u hiermee een goed inzicht te verschaffen in de financiële stand van zaken binnen onze kerk. Tot het beantwoorden van eventuele vragen en het geven van nadere toelichtingen zijn wij gaarne bereid. Het jaar 2014 was op financieel gebied voor de PKA in zijn geheel bezien een goed jaar. Er is echter goed nieuws en minder goed nieuws op onderdelen van het kerkelijk gebeuren. Goed nieuws is dat voor het eerst sinds vele jaren de PKA in 2014 een bescheiden positief resultaat van ruim heeft behaald. Goed nieuws is ook dat sommige wijken beter hebben gepresteerd dan begroot. Minder goed nieuws is dat andere wijken slechter hebben gepresteerd dan begroot en ook dat het Kerkelijk Bureau zijn begroting met 4% overschreed. Het resultaat is aanzienlijk beter dan in de begroting voor 2014 voorzien, maar dat wordt vrijwel geheel veroorzaakt door het feit dat in de begroting 2014 geen koerswinsten op de beleggingen zijn opgenomen, vanwege de onvoorspelbaarheid daarvan. Evenals in 2013 is de belangrijkste reden voor het betere resultaat in 2014 een financiële en niet een operationele. Door het goed presteren van de aandelenbeurzen en hoge obligatiekoersen vanwege de lage rente hadden we in 2014 wederom een goed resultaat van 3,6 miljoen op onze beleggingen. De Lasten bedroegen in 2014 ruim 6,2 miljoen. Deze getallen illustreren het belang van de inkomsten uit onze beleggingen voor de exploitatie van de PKA, namelijk 58% van de totale lasten. En ze onderstrepen dus ook het belang van het in stand houden van de bron van deze inkomsten, namelijk ons vermogen, zie ook 2. Bij de Baten lagen de inkomsten uit levend geld iets boven de begroting 2014, maar waren 0,9% lager dan werkelijk Sinds enige jaren wordt bij de baten en lasten een onderscheid gemaakt tussen verschillende taakvelden, met als belangrijkste twee: de kerntaken van de wijken en het beheer van de (kerk)gebouwen. Destijds werd als doel gesteld om het tekort op de kerntaken van de wijken sterk terug te dringen en uiteindelijk tot nul terug te brengen. Ondanks alle inspanningen, die in sommige wijken ook tot resultaat hebben geleid, slaagden als totaal de wijken er ook in 2014 niet in om het tekort op kerntaken terug te dringen. Dat tekort blijft in 2014 staan op ongeveer 1,15 miljoen, circa 10% boven begroting en 4,6% boven werkelijk De werkgroep Sluitende Begroting werkt momenteel aan voorstellen om via het instrument van een meerjarenbegroting tot voor alle wijken realiseerbare doelstellingen te komen om hun begrotingen in drie jaar, d.w.z t/m 2018, sluitend te maken. De kerk- en wijkgebouwen tonen in 2014 een groter verlies dan gebruikelijk, namelijk circa meer dan voorgaande jaren. Dit wordt voor een groot gedeelte veroorzaakt door minder baten en hogere lasten van de Westerkerk (-/ ) op dit onderdeel. De inkomsten uit verhuur waren circa lager dan begroot en de uitgaven waren circa hoger. Juist begroten blijft hier om bestuurlijke Jaarverslag 2014 (mei 2015) 5

6 aandacht vragen. Ook de Nieuwendammerkerk had een hoger dan begroot negatief saldo van -/ vanwege de herinrichting van de tuin. De Thomaskerk daarentegen presteerde beter dan begroot. Bij de overige kerken waren de verschillen kleiner dan plus of min. Aan legaten en erfenissen werd ontvangen. Daarvan ging rechtstreeks naar het vermogen en naar de onderhoudsvoorziening van de Westerkerk. Het is mooi te zien dat leden op deze wijze geld nalaten voor de Kerk en het is belangrijk om hier op bij de fondsenwerving veel aandacht aan te schenken. De PKA ontving ook nog aanzienlijke bedragen van externe bronnen. Aan bijdragen voor de kernactiviteiten werd in ontvangen en aan subsidies op groot onderhoudsprojecten De financiën zijn natuurlijk maar één aspect van het kerk zijn. Gezonde financiën zijn echter een noodzakelijke voorwaarde om onze relatief grote organisatie, bestaande uit professionele medewerkers en vele vrijwilligers de middelen te verschaffen om hun werk te doen. Met onze vele ambitieuze plannen voor kerkvernieuwing en onze rol in de stad Amsterdam is een gezonde financiële positie absoluut noodzakelijk, De jaarrekening is een instrument om die positie te beoordelen; hij beoogt een helder beeld te geven van de financiële situatie van de PKA. De hoofdreden voor het gunstiger jaarresultaat 2014 ligt aan de kant van de Baten. Daar zijn de inkomsten uit beleggingen aanzienlijk hoger dan begroot (+330%) en ook hoger dan in 2013 (+1,1%). Het is goed om hier even bij stil te staan. De aandelenbeurzen bleven in 2014 goed presteren en de PKA haalde een beleggingsrendement van ruim 6%. Dit leverde na de rentevergoeding op de rekening courant nog een mooie bijdrage op aan de exploitatie. Door de gewoonte om de inflatie naar beneden af te ronden op hele procenten kwam de inflatiecorrectie op de Algemene Reserve bij een inflatie van 0,9% uit op nihil. Het is goed om ons steeds bewust te blijven van de onvoorspelbaarheid op korte tot middenlange termijn van de effectenkoersen. Omdat de PKA relatief veel in aandelen belegt, hebben koersschommelingen onmiddellijk effect op de hoogte van onze beleggingen. Ook de al langere tijd lage rente op obligaties speelt ons parten en het risico van koersdaling van obligaties bij stijgende rente eveneens. Daarom was tot en met 2014 het beleid om bij het begroten alleen uit te gaan van vaststaande opbrengsten, zoals rente en dividenden, en niet vooruit te lopen op mogelijke koerswinsten. Voor de begroting 2015 zijn we gedeeltelijk van dit beleid afgestapt en hebben we bij de wijkgemeenten wel de vaste rentevergoeding over de rekening courant (die uit de beleggingsopbrengsten moet komen) meegenomen. De inkomsten uit levend geld waren in 2014 licht lager dan in 2013 (-0,9%), maar iets hoger dan begroot (+0,4%). De baten van kerk- en wijkgebouwen en overig onroerend goed samen kwamen 1,5% lager uit dan werkelijk 2013, maar 4,9% boven de begroting De totale baten 2014 liggen boven die van 2013 (+7,2%). Aan de Lasten-kant valt op dat de kerkgebouwen meer gekost hebben dan begroot (+15,6%), hoewel minder dan in 2013 (-2,6%). Energie, onderhoud en huur zijn de voornaamste oorzaken. Het goed begroten van deze post blijft aandacht vragen. De lasten van het Overig Onroerend Goed waren circa 10% hoger dan begroot door onvoorzien groot onderhoud. De bovenstaande analyse van de Staat van Baten en Lasten 2014 toont zoals hierboven in 1 al aangegeven - het grote belang van de opbrengsten van het vermogen om tot een sluitende exploitatie van 6

7 de PKA te komen. Dat onderstreept de strategische keuze, die al eerder gemaakt is, om te trachten het vermogen in stand te houden om deze inkomstenbron ook voor de toekomst te behouden. Daarbij zal wel steeds rekening moeten worden gehouden met fluctuerende opbrengsten vanwege de volatiliteit van de effectenmarkt. In dat licht is het verheugend dat de lang verwachte verbetering van de economie in 2015 ook daadwerkelijk van de grond begint te komen. Gezien het nog steeds teruglopende ledenaantal en het lagere aantal betalende leden is het verheugend te mogen constateren dat het totaal van de bijdragen van de leden nog redelijk op peil blijft. Voor de bijdragen van de leden zijn wij zeer dankbaar. Kerkelijke bijdragen van de leden blijven van wezenlijk belang voor het in stand houden van de Kerk. Vanuit het Kerkelijk Bureau wordt samen met de wijkgemeenten veel aandacht besteed aan het vinden van nieuwe wegen om leden te bewegen kerkelijke bijdragen te geven en aan fondsenwerving. Vernieuwing, pionieren, en innovatieprojecten zijn nodig om de boodschap van de PKA ook in de 21e eeuw op een aansprekende wijze uit te dragen en daarvoor is geld nodig! Twee ontwikkelingen vragen hierbij om aandacht. Ten eerste de stijging van de kosten van het Kerkelijk Bureau sinds Ten tweede de sterke stijging van de niet door subsidies en bijdragen gedekte kosten van de Bovenwijkse Activiteiten van in 2013 tot in 2014, Deze kosten stegen in 2014 met 80% ten opzichte van werkelijk 2013 en met 28,3% ten opzichte van de begroting Dit baart zorgen, temeer omdat dit verplichtingen zijn, die voor meerdere jaren zijn aangegaan. Nu al zijn wij voor 2015 en 2016 gecommitteerd aan bedragen van circa voor deze activiteiten, zodat er weinig financiële ruimte overblijft. Aan de Activa-kant van de balans zijn er in 2014 ten opzichte van 2013 geen grote wijzigingen opgetreden met uitzondering van de sterke afname van de Vorderingen en Liquide Middelen. De afname van de vorderingen houdt vooral verband met bouwprojecten. Aan de Passiva-kant van de balans zien we een stijging van het Eigen Vermogen. Het Eigen Vermogen bestaat uit drie componenten: de Algemene Reserve, de Reserve Koersverschillen Beleggingen en de Reserve Wervende Kerk (Durffonds). De Algemene Reserve is conform het vigerende beleid verhoogd met de inflatiecorrectie, zij het dat die correctie over 2014 op nihil uitkomt. De Reserve Koersverschillen Beleggingen (voorheen aangeduid als Herwaarderingsreserve) is volgens daartoe in 2014 genomen besluiten vastgesteld op 25% van het door onze vermogensbeheerders belegd vermogen. Door risicoanalyse is vastgesteld dat met dit percentage we met een hoge zekerheid voorbereid zijn op het kunnen opvangen van een crisisachtige koersdaling in enig jaar. De cijfers voor 2013 zijn conform de wettelijke verplichting aangepast alsof de norm ook al in 2013 gold. Die correctie is verwerkt via de Algemene Reserve. De ophoging in 2014 gaat ten laste van het resultaat. Door toekenning van gelden aan diverse Durffondsprojecten is de Reserve Wervende Kerk gedaald tot Het totale Eigen Vermogen steeg met 3,2% tot De vermogenspositie van de PKA is onverminderd goed te noemen. De afname van de Langlopende Schulden wordt verklaard door uitgaven voor Durffondsprojecten, die bij toewijzing voor het gehele bedrag als toekomstige verplichting worden geboekt, en door aflossingen. De liquiditeitspositie (dat is het vermogen om op korte termijn aan de verplichtingen te kunnen voldoen) is in 2014 verder teruggelopen, voornamelijk door aangegane verplichtingen en te betalen bedragen met betrekking tot groot onderhoud aan de Westerkerk. Inclusief de saldi van dagelijks opvraagbare spaarrekeningen is de liquiditeitspositie nog steeds gezond (ultimo ,1 miljoen, ultimo ,9 miljoen). Jaarverslag 2014 (mei 2015) 7

8 De resultaten per wijk zijn opgenomen op de bladzijden 47 tot en met 54. Voor de bestuurbaarheid van de Protestantse Kerk Amsterdam is de opstelling daarvan conform de Begroting Zoals al in 1 aangegeven, is het niet gelukt het totaal resultaat op kerntaken van de wijken in 2014 terug te brengen. Dit tekort blijft op een niveau van 1,1 miljoen. In bijlage 13 op pagina 55 zijn de resultaten per wijk grafisch weergegeven. Aan de wijken zijn in de Jaarrekening 2014 geen kosten algemeen ten behoeve van de wijken doorbelast. In de loop van 2014 is op basis van het rapport van de werkgroep Kostendoorbelasting aan de Wijken door het CKR besloten deze kosten voorlopig niet door te belasten. De ledenaantallen staan vermeld in bijlage 2 op bladzijde 37. Het totaal aantal bij de Protestantse Kerk Amsterdam ingeschreven personen is licht gedaald. Dit betreft het totaal van belijdende leden, doopleden en blijkgevers van betrokkenheid (dit zijn personen die met de PKA sympathiseren of zelfs meer dan dat, maar niet zijn gedoopt of belijdenis hebben gedaan). In de toekomst zullen actief blijkgevers van betrokkenheid worden geworven. De daling van het ledenaantal is met 1,5% lager dan het landelijk gemiddelde (-2,87% in 2014) Uit het Kasstroomoverzicht blijkt dat in 2014 in totaal bijna 2,3 miljoen moest worden gefinancierd voor met name de kerkelijke activiteiten en investeringen in kerkgebouwen. Financiering vond voornamelijk plaats uit de verkoop van de Jacobuskapel, nalatenschappen en ontvangsten van derden. In 2012 heeft de Protestantse Gemeente Amsterdam een overeenkomst gesloten met de Belastingdienst, waarin wordt beschreven welke onderdelen BTW-plichtig zijn (met recht op vooraftrek) en welke dat niet zijn conform de wet. Samengevat vallen het Eetlokaal LT en enige diensten die het Kerkelijk Bureau aan andere protestantse gemeenten verleent wel onder de BTW, alle andere activiteiten niet. Nieuw op te zetten, andersoortige activiteiten vallen buiten de overeenkomst. Voor wat betreft de vennootschapsbelasting heeft de Belastingdienst aangegeven, dat zolang de PKA niet teveel winst op ondernemersactiviteiten (verhuur van kerkgebouwen, Eetlokaal LT, bazarren etc.) maakt, de PKA niet belastingplichtig is. Het tekort op de in november 2014 goedgekeurde begroting voor 2015 bedraagt Daarbij is zoals hierboven al aangegeven - reeds rekening gehouden met een rentevergoeding van 3% over de rekeningen courant van de wijkgemeenten met stedelijk als een al begrote beleggingsopbrengst. Vergelijken we de werkelijke baten en lasten voor 2014 met de begroting 2015 dan zien we een lagere opbrengst aan levend geld en minder diverse opbrengsten. De rest van het verschil bij de baten wordt vrijwel geheel verklaard door lager begrote beleggingsopbrengsten. Zoals al in 2 genoemd kunnen we niet anders dan de beleggingsopbrengsten prudent begroten. Niemand kan immers voorspellen of er koerswinsten of koersverliezen geleden zullen worden in enig jaar. Aan de lastenkant zien we dat de ontvangen bijdragen aan het pastoraat veel hoger begroot zijn dan werkelijk 2014 en dat de kosten van Bovenwijkse Activiteiten nog verder toenemen in de begroting Het blijft belangrijk om de baten en lasten van de PKA meer met elkaar in evenwicht te brengen. We weten dat er grenzen zijn aan het vergroten van de reguliere inkomsten, dus moet de aandacht meer komen te liggen op reduceren van de kosten. Dit financiële jaarverslag is tot stand gekomen dankzij de medewerking van zeer velen. Wij danken alle kerkrentmeesters/penningmeesters en de medewerkers van de Financiële Afdeling van het Kerkelijk 8

9 Bureau en anderen hier heel hartelijk voor. Wij hopen dat dit document voor een ieder inzichtelijk is en voldoende informatie biedt om beleid op te baseren. Met deze Jaarrekening wordt verantwoording afgelegd voor het gevoerde financiële beleid in Zoals in de inleiding al opgemerkt zijn de financiën maar één aspect van de kerk. De PKA onderneemt talloze activiteiten, waaronder ook veel vernieuwende. Dat gebeurt met veel inzet en elan door zowel professionals als vrijwilligers. De vermogenspositie van de PKA is goed maar de exploitatie blijft onverminderd zorgen baren. Met name moet de focus blijven liggen op het in evenwicht brengen van baten en lasten van de kerntaken. Namens het College van Kerkrentmeesters, A. Langstraat, penningmeester Jaarverslag 2014 (mei 2015) 9

10

11 Jaarverslag Protestantse Gemeente te Amsterdam 31 december december 2013 Activa Materiële vaste activa Kerk- en wijkgebouwen Overige onroerende goederen Installaties en inventarissen Financiële vaste activa Langlopende vorderingen Effecten, deposito s en spaarrekeningen Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen Totaal Passiva Eigen vermogen Algemene reserve Reserve koersverschillen beleggingen Investeringsreserve Wervende Kerk Voorzieningen Onderhoudsvoorziening kerken Onderhoudsvoorziening orgels Onderhoudsvoorziening overig onroerend goed Overige voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden Totaal Jaarverslag 2014 (mei 2015) 11

12 Begroot Uitkomst Begroot Uitkomst Baten Vrijwillige bijdragen Collecten, giften, acties Doorzend collecten Inkomsten uit levend geld Kerkgebouwen Overig onroerend goed Beleggingen / intrest Voorgaande jaren / diversen Totaal baten Lasten Pastoraat Ontvangen bijdragen in het pastoraat Salarissen en vergoedingen Kerkdiensten en gemeenteleven Kerkgebouwen Dotatie onderhoudsvoorziening kerkgebouwen Dotatie onderhoudsvoorziening orgels Bestuurs- en bureaukosten Overig onroerend goed Dotatie onderhoudsvoorziening overig onroerend goed Kosten bovenwijkse activiteiten Verplichtingen en bijdragen inzake landelijke organen Doorzend collecten Voorgaande jaren / diversen Totaal lasten Resultaat

13 Te financieren Resultaat Af: Dotaties aan onderhoudsvoorzieningen Dotatie overige voorzieningen Amortisatie Afschrijvingen Kasstroom rekening van baten en lasten Uitgaven uit Durffonds Uitgaven uit voorzieningen Uitgaven gefinancierd door derden Investeringen in onroerend goed (geactiveerd) Investeringen in onroerend goed (tlv vermogen) Investeringen in onroerend goed Afname langlopende schulden Afname kortlopende schulden en overlopende passiva Te financieren Financiering Legaten en nalatenschappen Vervreemden onroerend goed Ontvangsten van derden Ontvangsten ten gunste van voorzieningen Ontvangen langlopende vorderingen Toename vermogensbeheer Koersresultaten (naar balans) Ontvangen liquidatieuitkeringen (naar vermogen) Afname/toename spaarrekeningen Afname kortlopende vorderingen en overlopende activa Toename kortlopende schulden en overlopende passiva Afname/toename liquide middelen Financiering Te verklaren Liquide middelen 1 januari Liquide middelen 31 december Jaarverslag 2014 (mei 2015) 13

14 Deze jaarrekening omvat de balans, de staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht van de Protestantse Gemeente te Amsterdam met vergelijkende cijfers en de toelichtingen daarop. Alle bedragen zijn in euro s, tenzij anders vermeld. In verband met afrondingen kunnen gepresenteerde totalen afwijken. Bij het opstellen is de Handleiding voor het opstellen van de jaarrekening van de Protestantse Kerk in Nederland gehanteerd; op toegelichte onderdelen is hiervan afgeweken. Met ingang van het boekjaar 2014 wordt de Herwaarderingsreserve aangeduid als Reserve koersverschillen beleggingen. Omdat de gelopen koersrisico s afhankelijk zijn van de omvang van de beleggingen wordt het maximum van deze reserve in het vervolg gesteld op 25% van het bij vermogensbeheerders ondergebrachte vermogen (het maximum was ,28). Ware deze wijze van waarderen al in 2013 van toepassing geweest, dan zou de reserve ultimo hoger zijn uitgekomen en zou het tekort over groter zijn geweest. Deze wijzigingen zijn doorgevoerd in de vergelijkende cijfers. De kerkgebouwen, inclusief de aanwezige orgels en inventarissen, worden gewaardeerd op 1 per gebouw. De overige onroerende goederen worden gewaardeerd tegen de boekwaarden zoals deze voorkwamen op de balansen van de zelfstandige kerken per 31 december 2004 of, indien een pand later is verkregen, tegen de verkrijgingsprijs. Afschrijvingen vinden niet meer plaats, met uitzondering van het sociaal restaurant in het Eltheto wijkgebouw. Dit wordt met ingang van 2012 in 30 jaar (inventaris in 5 jaar) afgeschreven. Bij verkoop gerealiseerde meerwaarden worden, nadat noodzakelijke voorzieningen zijn getroffen, direct toegevoegd aan het Eigen vermogen. Onder de Financiële vaste activa worden mede begrepen de spaarrekeningen en deposito s met een looptijd van minder dan 1 jaar. De effecten worden gewaardeerd tegen actuele waarde, zoals gebruikt door de vermogensbeheerders. De kortlopende vorderingen zijn opgenomen voor de nominale waarde, rekening houdend met mogelijke oninbaarheid. De voorziening voor groot onderhoud wordt gevormd in verband met het ongelijkmatig voorkomen van uitgaven voor kosten van groot onderhoud. De toevoegingen aan deze voorziening komen ten laste van de Rekening van baten en lasten en worden bepaald op basis van de geschatte kosten en de periode die telkens tussen de werkzaamheden voor groot onderhoud verloopt. De uitgaven voor groot onderhoud komen ten laste van de voorziening. Bedragen voor klein onderhoud komen rechtstreeks ten laste van de exploitatierekening. 14

15 Bij verkoop van een kerk of pand wordt de voorziening voor groot onderhoud ten gunste van de Rekening van baten en lasten vrijgenomen danwel wordt er een andere logische bestemming aan gegeven. Ontvangen nalatenschappen en schenkingen met een bestemmings- en uitkeringsverplichting worden opgenomen als afzonderlijke voorzieningen. Nalatenschappen zonder bestemming worden toegevoegd aan de Algemene reserve. De overige activa en passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. De lasten en baten worden zo veel mogelijk toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben, rekening houdend met de toegepaste waarderingsgrondslagen. Bij verkoop van materiële vaste activa wordt het verschil tussen opbrengst en boekwaarde toegevoegd aan de Algemene reserve binnen het Eigen vermogen, met inachtneming van noodzakelijke voorzieningen. Negatieve koers- en valutaresultaten komen ten laste van de Reserve koersverschillen beleggingen. Positieve koers- en valutaresultaten komen ten gunste van de Reserve koersverschillen beleggingen tot dat deze reserve een niveau van 25% van het bij de vermogensbeheerders ondergebrachte vermogen heeft bereikt. Nadat de Reserve koersverschillen beleggingen het genoemde niveau heeft bereikt worden de positieve koers- en valutaresultaten toegevoegd aan de Algemene reserve, tot maximaal de inflatiecorrectie over de Algemene reserve. Resultaten daarboven worden ten gunste van het resultaat gebracht onder Beleggingen/Intrest. De inflatiecorrectie wordt berekend op basis van het gezinsprijsindexcijfer, naar beneden afgerond op hele procenten. Indien de koersresultaten niet toereikend zijn om de inflatiecorrectie aan de Algemene reserve toe te voegen, wordt dit in volgende jaren ingehaald. Het resultaat wordt gemuteerd in de Algemene reserve onder het Eigen vermogen. De Exploitatierekening wordt opgesplitst in resultaten per wijk. Dit wordt gedaan om het geheel inzichtelijk te maken en de wijken richting te geven hoe hun exploitatie kan worden verbeterd. Zo kan worden bijgedragen aan het terugdringen van het totale tekort van de Protestantse Kerk Amsterdam. In eerste instantie worden de directe baten (levend geld) en lasten (pastoraat, salarissen en vergoedingen, kerkgebouwen en gemeenteleven) aan de wijken toegerekend. De centrale beleggingsopbrengsten worden aan de wijken toegerekend op basis van de stand van de rekening-courant met algemeen beheer. Het aan de wijken vergoede intrestpercentage is voor 2014 vastgesteld op 3,0%, zijnde de gemiddelde heffingsrente (2013: 3,0%). De bovenplaatselijke kosten worden aan de wijken toegerekend op basis van de matrix De Bovenwijkse lasten en de centrale kosten worden met ingang van 2009 niet meer aan de wijken doorberekend om een sterke stijging van de doorbelaste kosten te voorkomen en gezien het karakter van de activiteiten. De resultaten per wijk zijn opgenomen als bijlage 12 vanaf pagina 47. Jaarverslag 2014 (mei 2015) 15

16 De kerkgebouwen zijn elk gewaardeerd op 1. In 2014 is de Jacobuskapel gesloopt. De ondergrond, die in 2011 was verkocht, is geleverd. De opbrengst is 1,7 miljoen euro exclusief kosten. Het orgel uit de Jacobuskapel is verkocht voor De consistorie van de Jeruzalemkerk, die in de jaren 1970 was verkocht en sindsdien werd teruggehuurd, is aangekocht voor een bedrag van inclusief kosten. Stand per 1 januari Verkoop Jacobuskapel 1 Aankoop Torresstraat 2 (Jeruzalemkerk) Afboeking wegens waardering Jeruzalemkerk op Afschrijving Eetlokaal LT Stand per 31 december Boekwaarde Verzekerde waarde gebouw orgels Keizersgrachtkerk Westerkerk ¹ Noorderkerk ¹ Nieuwe Kerk ² 1 p.m. p.m. Nieuwendammerkerk De Ark (Noord), complex Bethelkerk Schellingwouderkerk ² 1 p.m. p.m. Nassaukerk (erfpacht exp. 31/10/2048) Orgel van De Poort De Ontmoeting (erfpacht exp.15/02/2036) Jeruzalemkerk De Ark (Slotervaart) De Opgang (erfpacht exp. 15/09/2041) Sloterkerk Willem de Zwijgerkerk Thomaskerk Oranjekerk Muiderkerk Totaal kerkgebouwen

17 Boekwaarde Verzekerde waarde gebouw orgels Wijkgebouw Nieuwendam (Brede Kerkepad 6) p.m Wijkgebouw Eltheto Eetlokaal LT zie wijkgebouw Eltheto Vink en Boer (Osdorperweg 22) p.m Westerwijk (Adm. de Ruyterweg ) Totaal wijkgebouwen Totaal kerk- en wijkgebouwen ¹ De Westerkerk en de Noorderkerk zijn verzekerd via een zgn. vork-constructie. ² De Nieuwe Kerk is in erfpacht uitgegeven aan de Stichting Nieuwe Kerk (tot 17/4/2020). De Schellingwouderkerk is in erfpacht uitgegeven aan Stadsherstel Amsterdam NV (tot 31/12/2049). ³ De Opgang is verzekerd via de Vereniging van Eigenaren. 4 Het appartementsrecht van de Muiderkerk en de Oranjekerk, rechtgevende op kantoorgedeelten, is in erfpacht uitgegeven aan respectievelijk het Koninklijk Instituut voor de Tropen (tot 31/12/2046) en Stadsherstel Amsterdam NV (tot 31/12/2049). De kerkgedeelten zijn via de Vereniging van Eigenaren verzekerd. 5 Het wijkgebouw Eltheto met bovenliggende woningen is in gerenoveerd. Het wijkgebouw met het daarin gevestigde restaurant is in 2012 opgeleverd en is als wijkgebouw geactiveerd. Op het sociaal restaurant (Eetlokaal LT) wordt afgeschreven ( per jaar). 6 Westerwijk is in beheer gegeven aan de Stichting Westerwijk. Pastorieën / kosterijen Overige panden Landbouwgronden Onderhanden werk Een specificatie van de ultimo 2014 in bezit zijnde panden treft u aan in bijlage 10 op pagina 45. Het complex Hunzestraat (Maranathakerk en voormalig kerkelijk bureau) is verkocht voor na het uitvoeren van achterstallig onderhoud ter waarde van ca Levering vindt plaats na uitvoering van het onderhoud. Onderhanden werk betreft vooruitbetaalde kosten voor de renovatie van en nieuwbouw bij De Ark in Slotervaart. De kosterswoning van de Jacobuskapel is in 2014 verkocht voor exclusief kosten; de boekwaarde was nihil. Jaarverslag 2014 (mei 2015) 17

18 In 2012 zijn de inrichtingskosten voor het Eetlokaal LT geactiveerd, welke in 5 jaar zullen worden afgeschreven. De inrichting van het casco gehuurde kerkgebouw op IJburg is opgenomen voor 1. Leningen in samenhang met huisvesting predikanten Lening Westerwijk (2014) Lening Stichting Adullam (2016) Stichting Restauratiefonds De Oude Kerk te Amsterdam Wie goed doet, goed ontmoet -lening De lening Westerwijk is in 2014 geheel afgelost Aan de Stichting Restauratie Oude Kerk werd jaarlijks een bedrag van ruim betaald. Deze bijdrage is in 2010 eeuwigdurend afgekocht voor Dit bedrag wordt in 25 jaar geamortiseerd. In 2011 is een legaat van ontvangen met als bestemming het onderhoud van de Oude Kerk. Deze is van de vordering afgetrokken, waardoor de amortisatieperiode met 4 jaar wordt verkort. Ter zekerstelling van de Wie goed doet, goed ontmoet -lening (7%, onbepaalde tijd) zijn participaties in het Triodos Cultuurfonds in onderpand genomen. Eind 2007 is in verband met de toename van het belegde vermogen besloten over te gaan op vermogensbeheer door derden. Na een offertetraject is gekozen voor een drietal vermogensbeheerders. In 2014 is besloten om over te gaan naar twee vermogensbeheerders. De overdracht van het vermogen heeft eind 2014 plaatsgevonden. Het totaal in beheer gegeven vermogen bedraagt ultimo (ultimo 2013: ) Het verloop van de balanspost is als volgt. Stand per 1 januari Mutatie deposito s en spaarrekeningen Stortingen / onttrekkingen vermogensbeheer per saldo Koers- en valutaresultaten vermogensbeheer Inkomsten en kosten vermogensbeheer Totaal effecten, deposito s en spaarrekeningen

19 De verdeling over de vermogenscategorieën is als volgt. Aandelen Obligaties Overige beleggingen Totaal effecten Deposito s (langer dan 1 jaar) Spaarrekeningen (dagelijks opvraagbaar) Liquiditeiten in vermogensbeheer Totaal belegde effecten, deposito s, spaarrekeningen en liquiditeiten Huren, rekening houdend met oninbaarheid Te ontvangen subsidies/bijdragen Stichting Vrienden Noorderkerk Predikanten/afrekeningen met derden Voorraden (m.n.westerkerk) Collecten/vrijwillige bijdragen Vooruitbetaalde kosten Overlopende rente Dividendbelasting Wijkcommissies/-kassen Water- en energielasten derden/afrekeningen Salarislasten derden BTW (saldo) Waarborgsommen Nationaal Restauratie Fonds Verbouwing Willem de Zwijgerkerk-uit verkoop Jacobuskapel Verkoopkosten Jacobuskapel Bijdragen diverse projecten Schade-uitkering Eltheto Rek. crt. St. Missionaire Activiteiten Amsterdam Diaconie Amstelveen Belastingdienst inz. personeel Diverse te vorderen posten Overige vorderingen wijkgemeenten Jaarverslag 2014 (mei 2015) 19

20 Stand volgens jaarrekening Gevolgen stelselwijziging t/m Stand per 1 januari Ontvangen nalatenschappen Dotatie inflatiecorrectie Ontvangen uit faillissement Vrijval voorzieningen Aankoop Torresstraat 2 (Jeruzalemkerk) Verkoop Jacobuskapel boekwinst Resultaat op baten en lasten Gevolgen stelselwijziging over Stand per 31 december De afgeronde inflatie over 2014 bedroeg 0%, zodat er geen inflatiecorrectie over 2014 is gedoteerd. Het beleggingsbeleid van de Protestantse Kerk is gericht op de lange termijn: 10 jaar of langer. In de verwachting dat negatieve koersresultaten in de loop der jaren worden ingehaald door positieve resultaten is binnen het Eigen Vermogen een afzonderlijke reserve gevormd. waarop de koersresultaten worden gemuteerd en waardoor kan worden gevolgd of het negatieve resultaat inderdaad in de toekomst zal worden ingehaald. De reserve is gemaximeerd op 25% van het bij vermogensbeheerders ondergebrachte vermogen. Tot en met 2013 was het maximum Indien in een jaar negatieve koersresultaten optreden, zullen deze van de reserve koersverschillen beleggingen worden afgeboekt, waarna deze weer zal worden aangevuld vanuit latere koerswinsten. Stand volgens jaarrekening Effect stelselwijziging t/m Stand per 1 januari Herwaardering effecten Stand per 31 december De Protestantse Kerk Amsterdam is bezig met een omvangrijk veranderingsproces: De Wervende Kerk. Hiermee dient de terugloop in leden te worden omgebogen in toename van leden en moeten de financiële tekorten in positieve resultaten worden getransformeerd. Hierbij zal geïnvesteerd moeten worden in projecten met een groter risico. Te denken is aan kerk(her)planting, activiteiten gericht op niet-christelijke jongeren enzovoorts. Dit zullen investeringen zijn met een durfkarakter. Hiervoor is 4 miljoen euro apart gezet in een Investeringsreserve Wervende Kerk binnen het Eigen Vermogen. Er zijn richtlijnen opgesteld om een beroep op deze reserve te kunnen doen. Toegekende bedragen worden aan de reserve onttrokken en geadministreerd onder de langlopende schulden. Aan het eind van een project resterende middelen vloeien terug in de reserve. 20

21 In 2014 is toegekend aan het project Taizé en aan het project Zin in Zuid. Stand per 1 januari Toegekende bedragen Terugvloeiing resterende middelen Stand per 31 december Een specificatie van alle toegekende projecten treft u aan in bijlage 8 op pagina 43. Stand per 1 januari Besteding Toevoeging (ten laste van het resultaat) Overboekingen en ontvangen van derden Stand per 31 december De Jacobuskapel is gesloopt en de grond verkocht. De onderhoudsvoorziening is toegevoegd aan de onderhoudsvoorziening van De Ark/Jacobuskapel. Een specificatie per kerk-/wijkgebouw treft u aan in bijlage 5 op pagina 40. Stand per 1 januari Besteding Toevoeging (ten laste van het resultaat) Overige mutaties Stand per 31 december Het orgel van de Jacobuskapel is verkocht. De voorziening is toegevoegd aan de orgelvoorziening van De Ark/Jacobuskapel. Het orgel van de Maranathakerk is verkocht. De opbrengst is wegens het belang van de orgels toegevoegd aan de algemene orgelvoorziening. Een specificatie per kerkgebouw treft u aan in bijlage 6 op pagina 41. Stand per 1 januari Besteding Toevoeging (ten laste van het resultaat) Overboekingen Stand per 31 december Jaarverslag 2014 (mei 2015) 21

22 Het complex Jacobuskapel is verkocht. De voorziening onderhoud voor de kosterswoning is toegevoegd aan de huurvoorziening kosterswoning (zie aldaar). Een specificatie per complex wordt gegeven in bijlage 7 op pagina 42. Het verloop van de overige voorzieningen is als volgt. Stand Onttrekking Mutaties Ontvangsten Stand Bijzondere pastoraatskosten Matrixformatie Opbouwwerk Jeugdwerk SSJ Werknemersrisico Uitkering verv. predikanten Archief Werkgemeensch. predikanten Studentenpastoraat Huur kosterswoning Luidklokfonds Predikantenfonds Nalatenschap Rameau Vernieuwing apparatuur Evangelisatieraad Jacobuskapel Nalatensch. Knobbe-Kwestro Pastoraatsfonds Uit deze voorziening worden bijzondere pastoraatskosten ondersteund, zoals studentenpastoraat en jongerenbezoekwerk. De centrale voorziening is niet bestemd voor financiering van pastorale formatie boven de matrix. De predikantenformatie is ultimo 2014 circa 1,2 fte hoger dan de normatieve formatie op basis van de matrix. Aan predikanten die vrijwillig de PKA verlaten wordt per persoon op basis van volledige werktijd een uitkering verstrekt van maximaal

23 In het kader van stedelijke kerkvernieuwing vinden binnen de Protestantse Kerk Amsterdam op enkele plaatsen experimentele onderzoeken plaats naar andere vormen van kerkelijke presentie. Voor zover hiervoor binnen de wijken geen specifieke fondsen aanwezig zijn, kunnen deze activiteiten uit deze voorziening worden ondersteund. De Stichting Steun Jeugdzorg heeft zichzelf opgeheven en het positief saldo onder voorwaarden overgemaakt aan de Protestantse Kerk Amsterdam. Het bedrag is als voorziening apart gezet waarna de nog te ontvangen bijdragen over 2009 en 2010 zijn onttrokken. Aan de voorziening wordt jaarlijks rente toegevoegd. Een deel van de kosten van de jongerenbezoekwerkers wordt aan de voorziening onttrokken. Deze voorziening is bestemd voor risico s van arbeidsongeschiktheid, voor zover die niet uit wettelijke regelingen kunnen worden bestreden. Er is geen verzekering afgesloten voor vervanging van predikanten in geval van langdurige ziekte. Na vergelijking van voorwaarden van verzekeraars is besloten eigenrisicodrager te blijven, op voor de wijken vergelijkbare voorwaarden en premie als de gunstigste verzekering. De premie wordt bij de traktementslasten genomen en aan de voorziening toegevoegd. Eventuele uitkeringen zullen ten laste van de voorziening komen. Het complex Jacobuskapel is verkocht inclusief de kosterswoning. Deze woning wordt teruggehuurd zolang de koster in dienst is en de woning bewoont. Voor het verschil tussen de te betalen huur en de te ontvangen woonbijdrage tot aan het pensioen van de koster (in 2021) is ten laste van de verkoopopbrengst een voorziening gevormd. De Protestantse Kerk Amsterdam bezit een omvangrijk maar verouderd archief. Deze voorziening dient voor bestrijding van de kosten om het archief meer toegankelijk te maken. Deze voorziening is bestemd voor de werkkosten van de Werkgemeenschap van predikanten, dan wel voor projecten door de Werkgemeenschap geëntameerd. Onder andere de leiderschapstraining is hieruit betaald. De voorziening is eind 2014 uitgeput. De commissie Studentenpastoraat is opgeheven. De administratie is nu in de administratie van de PKA ingevoegd. Binnen de commissie waren door bijdragen van derden reserves ontstaan. Deze zijn samengevoegd tot de Voorziening studentenpastoraat. Aan de voorziening zijn de kosten voor de samenwerking met de VU onder de noemer NewConnective, voor zover niet anders gefinancierd, worden onttrokken. Dit fonds staat ter beschikking aan de kernraad van Nieuwendam. Dit fonds staat ter beschikking aan de kerkenraad van de Nassaukerk. Jaarverslag 2014 (mei 2015) 23

24 Bij het samengaan van De Ark en de Jacobuskapel heeft de Evangelisatieraad van de Jacobuskapel zichzelf opgeheven. Het batig saldo is overgemaakt en staat ter beschikking aan de wijkkerkenraad voor aan de Jacobuskapelgemeente gerelateerde uitgaven. Deze voorziening is gevormd uit de nalatenschap van mw. Knobbe-Kwestro. De predikant van de wijkgemeente Osdorp-Sloten kan hieruit bestedingen doen ten bate van deze wijkgemeente. In 2014 zijn ten laste van de voorziening een vleugel en een streamer voor het uitzenden van kerkdiensten aangeschaft. De voormalige wijkvereniging wijk 6 heeft zichzelf opgeheven. De overgebleven middelen zijn conform de statuten overgedragen aan de Protestantse Kerk Amsterdam en zijn ter vrije besteding van de wijkkerkenraad. Durffonds Protestants Diaconaal Krediet Nederland (2,75%-2025) Maatschappij van Welstand (2,5%-2025) AM van Limmikfonds Basisbeweging Amsterdam-Managua Toegekende bedragen uit de Investeringsreserve Wervende Kerk (Durffonds) worden opgenomen onder de Langlopende schulden. Deze bedragen worden, afhankelijk van het project, in 3 à 4 jaar uitbetaald. In 2014 is aan twee projecten voor in totaal toegekend; is teruggevloeid in de reserve. Aan de lopende projecten is voor besteed. Een totaaloverzicht van alle projecten en de investeringsreserve vindt u in bijlage 8 op pagina 43. Ter financiering van het project Eltheto zijn twee laagrentende langlopende leningen afgesloten, waarop jaarlijks moet worden afgelost. Voor de eerste lening is een positieve/negatieve hypotheekverklaring met betrekking tot het Elthetocomplex verstrekt. 24

25 Protestantse Stichting tot Steun Godsdienstonderwijs Amsterdam Loonheffing / pensioenpremie Te verrekenen subsidies/bijdragen Garanties/waarborgen Vakantiegeld werknemers Beheerloon Door te betalen collecten Vooruitontvangen subsidies inz verbouwingen AM van Limmikfonds, rekening-courant Crediteuren wijkgemeenten Westerwijk Kosten Kerstcampagne etc Accountantskosten Legaten Wijkgemeenten inzake Vitaliseringsfonds Projecten Vooruitontvangen kerkelijke bijdragen Salarissen en vergoedingen Energielasten Overuren werknemers Onderhouds- en renovatiekosten Collectebonnen Predikanten Begeleiding/advisering Nog af te ronden projecten Opgedragen grote projecten PKN Kas traktementen Sospa Orgel Jeruzalemkerk Heilig Vuur West Kosten Kerk in Mokum VVP Kerk en Wereld (Taizé) - vooruitontvangen Overige schulden Overige schulden wijkgemeenten Dit betreft langlopende verplichtingen inzake de huur van kerkruimtes, wijkruimtes en bijdragen aan derden voor een totaalbedrag van per jaar (2013: per jaar). Jaarverslag 2014 (mei 2015) 25

26 Kerkelijke bijdragen Collecten, giften en acties Doorzendcollecten De bijdragen levend geld laten een daling van 0,9% zien (2013: +1,4%). Voor een analyse van de bijdragen levend geld per betalende pastorale eenheid wordt verwezen naar bijlage 1 op pagina 36. Baten kerk- en wijkgebouwen Lasten kerk- en wijkgebouwen Dotatie onderhoudsvoorzieningen kerk- en wijkgebouwen en orgels De lasten van het beherend personeel zijn opgenomen in de post Salarissen en vergoedingen. Het resultaat op de exploitatie van de kerk- en wijkgebouwen was in 2013 aanzienlijk negatiever door een eenmalige dotatie in verband met in 2013 naar voren gekomen te plegen buitengewoon groot onderhoud ( ). De exploitatie van de Thomaskerk is aanzienlijk verbeterd. Daarentegen viel de exploitatie van de Westerkerk zeer tegen. De exploitatie per kerkgebouw (inclusief wijkgebouwen) is opgenomen in bijlage 9 op pagina 44. Baten overig onroerend goed (verhuuropbrengsten) Lasten overig onroerend goed Dotatie onderhoudsvoorziening overig onroerend goed Exploitatiesaldo Het saldo van de exploitatie van het overig onroerend goed is in 2014 voornamelijk gestegen door de mitigatie van de rentelasten voor de woningen op de Javastraat. Een specificatie per pand is opgenomen in bijlage 11 op pagina

27 Koersresultaten Mutaties in Reserve koersverschillen beleggingen en Algemene reserve Mutatie in de Reserve koersverschillen beleggingen door stelselwijziging Renten en dividenden vermogensbeheer minus kosten Rente liquide middelen Rente langlopende leningen Intern doorberekende rente Opbrengst Wie goed doet, goed ontmoet -lening Dividenden Betaalde rente In 2013 was de Reserve koersverschillen beleggingen op het toenmalige maximale niveau. In 2014 is het maximum herbepaald op 25% van het bij vermogensbeheerders ondergebrachte vermogen. Hierdoor zou in 2013 een extra bedrag aan de Reserve koersverschillen beleggingen zijn gedoteerd. De afgeronde inflatie bedroeg 0% zodat er geen inflatiecorrectie toegepast hoefde te worden. Het restant van de koersresultaten komt ten gunste van het resultaat. De kosten van het vermogensbeheer bedroegen (2013: ). De kosten van het vermogensbeheer zijn gedaald met name doordat de met een vermogensbeheerder afgesproken resultaatafhankelijke beloning op nihil uitkwam daar het resultaat ernstig beneden verwachting was. Aan de andere kant was er een opwaartse beweging door het vervallen van de retributievergoedingen. Bijdragen aan wijken vanuit bovenwijks Ontvangen bijdragen tbv Noorderkerk Afrekeningen energiekosten voorgaande jaren Overige baten diverse wijken Bazarren Ontvangen subsidies Diversen Jongeren prijs Taize Ontvangen bijdragen Vorming en Toerusting Correctie reservering OZB Ontvangen uitkeringen uit effecten voorgaande jaren Restitutie kosten 2012 Insinger Ontvangen subsidies voorgaande jaren Belastingdienst inzake WIA/WAO VVP Verhuuropbrengsten voorgaand jaar Vrijval leningen/voorzieningen/schulden Uitkering uit Vitaliseringsfonds Jeruzalemkerk Ontvangen bijdragen tbv Eltheto Jaarverslag 2014 (mei 2015) 27

28 Predikantenformatie Hulppredikanten Pastorale medewerkers Jongerenbezoekwerkers Preekbeurten Af: Ontvangen bijdragen in pastoraat Bijdragen derden Jongerenbezoekwerkers Rente SSJ-deposito Uit voorzieningen Ten laste van voorzieningen Saldo De predikantenformatie (exclusief formatie ten laste van derden of fondsen maar inclusief hulppredikanten en pastoraal werkers) is ultimo 2014 als volgt samengesteld (in predikants-fte). Per regio Matrix 2015 Formatie Form. Matrix Predikant Verdeel Keizersgrachtkerk 0,80 0,82 5,96% 817 0, , , ,08 Westerkerk 1,20 1,32 9,59% , , , ,65 3,60 3,97 Oude Kerk 0,60 0,88 6,40% 808 0, , , ,27 Noorderkerk 1,00 0,95 6,90% 976 0, , , ,35 Centrum Nieuwendam 1,00 0,67 4,87% 777 0, , , ,62 Midden-Noord 0,50 2,00 1,44 0,40 2,91% 579 0, , , ,33 Bethelkerk 0,50 0,37 2,69% 458 0, , , ,34 Noord Nassaukerk 0,93 0,93 6,76% , , , ,60 Jeruzalemkerk 1,00 2,43 2,14 0,88 6,40% , , , ,04 Pniëlgemeente 0,50 0,33 2,40% 576 0, , , ,21 West De Ontmoeting 0,90 0,48 3,49% 586 0, , , ,42 De Ark-Jacobus 1,03 2,93 2,47 1,01 7,34% , , , ,75 Osdorp-Sloten 1,00 0,98 7,12% , , , ,86 Nw-W Willem de Zwijgerkerk0,80 0,71 5,16% 998 0, , , ,67 Thomaskerk 0,90 2,70 2,49 0,90 6,54% , , , ,02 Oranjekerk 1,00 0,88 6,40% , , , ,61 Zuid Muiderkerk 0,80 0,77 5,60% , , , ,62 1,30 1,25 Elthetokerk 0,50 0,48 3,49% 925 0, , , ,30 Oost 14,95 13,76 100,00% , , , ,75 VVP IJburg 0, Algemeen Predikantenpool 0,55 16,00 13, Norm-formatie 13,75 (= / 1 335) Leden PE Bet PE Levend geld Criteria voor de matrix: leden per predikant Leden, PE en betalende PE wegen enkel, Levend geld dubbel Alle aantallen per 31 december 2014 Bijdragen levend geld: de voor 2014 ontvangen bedragen 28