BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de

Transcriptie

1 Regio: Hart van Brabant Factsheet is afgestemd met: Gemeente Tilburg, Sandra Timmermans - regionaal projectleider Gemeente Goirle Gemeente Dongen Gemeente Heusden Gemeente Loon op Zand Gemeente Waalwijk Gemeente Oisterwijk Gemeente Hilvarenbeek Gemeente Alphen Chaam, Baarle-Nassau, Gilze en Rijen GGZ GGD Zorg gericht op LVB Maatschappelijk werk Politie Verslavingszorg Maatschappelijke opvang Beschermd wonen BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving 2. Preventie en levensstructuur 3. Vroeg signalering 9. Informatievoorziening Crisiskaart De pilot crisiskaart is 6 maart 2017 gestart in de regio Hart van Brabant. FAMEUS (cliënt organisatie) heeft de crisiskaart voor deze regio operationeel gemaakt en is gestart met het implementeren door het uitdragen van de crisiskaart en het werven van kandidaten voor de crisiskaart. Het proces van operationaliseren en implementeren is in goede afstemming gegaan met een projectgroep van diverse maatschappelijke organisaties, waar de maatschappelijke opvang trekker van is. Hierdoor hebben diverse maatschappelijke organisaties zich gecommitteerd aan deze eenduidige werkwijze. Inbreng cliënten en naasten in de beleidsvorming/aanpak (meedenken): Ervaringsdeskundigen zijn in zoveel mogelijk projectgroepen betrokken. Inbreng cliënten en naasten in de uitvoering (meedoen): Ervaringsdeskundigen zijn op verschillende manieren betrokken in de uitvoering van projecten. Een voorbeeld hiervan is dat de training Mental Health First Aid onder andere wordt gegeven door ervaringsdeskundigen. Daarnaast ontwikkelt Samen Sterk Zonder Stigma een wijknetwerk in een wijk in Tilburg waarin ervaringsdeskundigen, wijkbewoners, winkeliers etc. samenwerken om maatschappelijke acceptatie van kwetsbare inwoners te vergroten. Ook in het project een sluitende keten voor (vroeg)signalering en persoonsgerichte ambulante samenwerking voor het voorkomen van ernstig verwarde personen zijn ervaringsdeskundigen betrokken om het patiënten perspectief mee te nemen in de leertrajecten (zie bouwsteen 2).

2 Anders: Samen Sterk Zonder Stigma is samen met beschermd wonen een pilot in Tilburg West gestart waarin zij werken aan het vergroten van de maatschappelijke acceptatie van kwetsbare burgers. Tijdens koffiegesprekken spreken ervaringsdeskundigen met invloedrijke Tilburgenaren. Doel van het gesprek is het inspireren van deze Tilburgenaren om vanuit hun eigen rol een bijdrage te kunnen leveren om stigmatisering tegen te gaan. De gesprekken worden in een reportage vastgelegd om de opbrengsten met een breder publiek te delen. Bouwsteen is grotendeels gerealiseerd. Cliëntorganisatie Maatschappelijke opvang/beschermd wonen GGZ Verslavingszorg LVB GGD Huisartsen Gemeente Maatschappelijk werk Samen Sterk Zonder Stigma Woningcorporaties Gemeenten in de regio Hart van Brabant. Client perspectief (via ervaringsdeskundigen) is zeer waardevol gebleken in de aanpak. BOUWSTEEN 2: preventie en levensstructuur 1.Inbreng personen met verward gedrag 3. Vroegtijdige signalering Alle levensgebieden (wonen, schulden, etc.) krijgen aandacht In de gemeente Tilburg is het Maatschappelijk Steunsysteem. Dit is een samenwerking van vier zorgorganisaties (GGZ, beschermd wonen, verslavingszorg en thuiszorg) die cliënten en professionals op verschillende manieren kunnen ondersteunen, bijvoorbeeld bij administratie of het huishouden maar ook bij een overgang tussen structuren (bijvoorbeeld van intramuraal naar extramuraal of na detentie). Binnen de regio wordt gewerkt aan het realiseren van prikkelarme woonplekken voor kwetsbare inwoners die gebaat zijn bij een prikkelarme woonomgeving om zelfstandig te kunnen wonen. Ketenpartners werken samen in preventie en vervolgondersteuning (inclusief herstel) Aan de wijkteams zijn onlangs zorg- en veiligheidsmedewerkers toegevoegd. Zij richten zich op personen met verward gedrag, aanpak van problematische jeugd, etc. Het project een sluitende keten voor (vroeg)signalering en persoonsgerichte ambulante samenwerking voor het voorkomen van ernstig verwarde personen heeft als doel het maken van sluitende afspraken tussen behandelaars, toegang, begeleiders, cliënten en hun sociale netwerk. De gemeente Tilburg heeft een ZonMw subsidie toegekend gekregen om 12 op casuïstiek gebaseerde leerkringen in de gemeente Tilburg te organiseren om de domeinoverstijgende samenwerking rondom personen met verward gedrag te verbeteren. Ervaringsdeskundigen spelen een belangrijke rol in deze leerkringen. De leerkringen zijn in mei 2017 gestart en lopen door tot 1 juni Clientorganisaties hebben verschillende initiatieven gericht op herstel. Ook zijn er vanuit de GGZ diverse inloopvoorzieningen in de regio. OGGZ/bemoeizorg is betrokken: De gemeente Tilburg heeft een sociaal medisch model voor dak- en thuislozen. Dit model heeft als doel medische zorg aan de OGGZ doelgroep te bieden en de fysieke

3 gezondheid van zorgwekkende zorgmijders te verbeteren. In 2017 heeft zes maanden lang een pilot gedraaid waarin een verpleegkundig specialist GGZ 12 uur per dag heeft meegedraaid met het straatdoktersteam van de maatschappelijke opvang. Cliënten zijn gescreend op psychiatrische problematiek; door inzet van GGZexpertise kan waar nodig de GGZ behandeling snel worden hervat of opgestart. Dit model is structureel geïmplementeerd in de gemeente Tilburg. Grotendeels gerealiseerd, de leerkringen lopen door tot 1 juni Gemeenten in de regio Hart van Brabant Zorgverzekeraars Maatschappelijke Opvang GGD Huisartsen GGZ Beschermd wonen Thuiszorg Verslavingszorg Clientorganisaties. Wanneer het gaat om levensstructuur is dagbesteding en huisvesting een belangrijk onderdeel. Voldoende huisvesting (sociale huurwoningen) om uitstroom uit voorzieningen mogelijk te maken is een algemeen knelpunt. Daarnaast zijn er vanuit de participatiewet weinig specifieke programma s voor deze doelgroep. BOUWSTEEN 3: vroegtijdige signalering 1.Inbreng personen met verward gedrag 2. Preventie en levensstructuur Er zijn initiatieven gericht op het herkennen van signalen van verward gedrag 200 Tilburgse specialistische zorgaanbieders, ervaringsdeskundigen en professionals in de 0 e en 1 e lijn zorg zijn door Mental Health First Aid getraind in het herkennen van - en omgaan met psychiatrische problematiek. De trainingen zijn inmiddels afgerond en positief geëvalueerd. De gemeente Tilburg werkt aan een voorstel om de trainingen breder in de regio Hart van Brabant aan te bieden. Een deel van de trainers is ervaringsdeskundigen. Ook hebben medewerkers van de RAV een training gekregen van ervaringsdeskundigen. In de communicatie vanuit de gemeente over dit project heeft de gemeente bewust aandacht voor taal en terminologie om het stigma niet verder te vergroten. Er wordt opvolging gegeven aan de (niet acute) signalen. Zie bouwsteen 4. De komende periode wordt de training MHFA opnieuw gegeven. Gemeente Tilburg GGZ Verslavingszorg Zorg gericht LVB Beschermd wonen/maatschappelijke opvang Welzijnsorganisaties/maatschappelijk werk Sociale wijkteams GGD Huisartsen/HAP Ervaringsdeskundigen.

4 BOUWSTEEN 4: melding Projecten en initiatieven in uitvoering. 5. Beoordeling 6. Toeleiding 9. Informatievoorziening Voor niet acute meldingen: Er is een regionaal meldpunt of meldingen worden bij elkaar gebracht: In het Zorg- en Veiligheidshuis is een kennisknooppunt ontwikkeld waar alle niet-acute meldingen van de politie en ZSM omtrent personen met verward gedrag kunnen worden gemeld en waar afstemming wordt gezocht tussen het zorg- en veiligheidsdomein. De politie maakt melding van overlast veroorzaakt door 'mensen met verward gedrag' en 'mensen zonder vaste woon- of verblijfplaats' en 'pogingen suïcide'. Wanneer er ontbrekende zorg- en hulpverlening is of sprake is van recidive, wordt een melding gemaakt bij het kennisknooppunt. Het kennisknooppunt verrijkt de melding met informatie vanuit de verschillende ketenpartners en wijst binnen één werkdag een coördinator aan. Daarnaast kunnen burgers met niet-acute meldingen terecht bij sociale wijkteams, bemoeizorg, Veilig Thuis en de huisarts. Het ideaalbeeld van de regio is om uiteindelijk één telefoonnummer te hebben voor urgente meldingen, dat ondergebracht is bij het crisisinterventieteam. De regio vindt het belangrijk om de bestaande structuren zoals bemoeizorg, huisarts, etc. ook in stand te houden. (zie tevens bouwsteen 1: crisiskaart). BOUWSTEEN 5: beoordeling en risicotaxatie Het meldpunt is 24/7 bereikbaar voor niet acute meldingen OGGZ meldpunt en kennisknooppunt is alleen bereikbaar tijdens kantoortijden. Het meldpunt is breed toegankelijk (professionals, cliënten, familie, derden) De reguliere meldpunten zijn toegankelijk voor professionals en burgers. Voor acute meldingen: In de meldkamer werkt multidisciplinair personeel Vanuit de 112 meldkamer politie en ambulance kan de crisisdienst van de GGZ geconsulteerd worden. De regio wacht het landelijke model melding af. De melder ontvangt een terugkoppeling Bij alle meldingen die doorgezet worden naar het kennisknooppunt krijgt de melder te horen wie de casus heeft opgepakt. SiRM beschrijft de verbeteringen voor de meldingen die bij politie en ambulance terechtkomen. Het conceptmodel is op dit moment ter consultatie aangeboden. De definitieve versie wordt eind september opgeleverd. De regio wacht de landelijke ontwikkelingen op het gebied van melding af en neemt deel aan de begeleidingscommissie. Dit najaar zal helderheid ontstaan over de wijze waarop invulling zal worden gegeven aan een meldpunt 24/7 voor niet acute meldingen in de regio. Gemeenten in de regio Hart van Brabant GGZ LVB Jeugdbescherming Brabant GGD Veilig Thuis. 6. Toeleiding 7. Vervoer 8. Passende ondersteuning, zorg en straf Beoordelingslocatie is een passende omgeving en ligt op centrale plek

5 De gemeente Tilburg voert op dit moment onderzoek uit naar de mogelijkheden van een breed medisch spoedplein, waarin alle vormen van acute zorg en spoedzorg worden ondergebracht op één locatie. 1 april 2017 is in Breda bij de GGZ-instelling een SPOR geopend. De SPOR s zijn in de eerste instantie geopend voor de pilotperiode van 1 jaar. Als verblijf in afwachting van de crisisdienst onverantwoord is, worden zij alsnog naar een SPOR vervoerd en daar beoordeeld. Wanneer er (ook) sprake is van somatische problematiek, vindt beoordeling plaats in het algemene ziekenhuis. Personen die ook een strafbaar feit hebben gepleegd, worden beoordeeld bij de politie. Bij beoordeling wordt zo veel als mogelijk naar een vervolgtraject gekeken; dat kan een vervolgopname bij een instelling zijn, maar ook een ambulant traject met de juiste ondersteuning en begeleiding of opname op een time-out bed (zie bouwsteen 8). Politie kan in samenspraak met de GGZ crisisdienst bepalen of cliënt moet worden overgebracht naar de beoordelingslocatie. Op beoordelingslocatie is multidisciplinaire expertise (psychiatrie, somatiek, verslaving) aanwezig De gemeente Tilburg voert op dit moment onderzoek uit naar de mogelijkheden van een breed medisch spoedplein, waarin alle vormen van acute zorg en spoedzorg worden ondergebracht op één locatie. Beoordeling vindt zoveel mogelijk in de thuissituatie plaats Uitgangspunt is dat personen zo veel als mogelijk thuis worden beoordeeld. BOUWSTEEN 6: toeleiding Beoordelingslocatie is 24/7 beschikbaar De SPOR is 24/7 per dag beschikbaar. Gerealiseerd. De SPOR s zijn op 1 april 2017 voor de pilotperiode van één jaar geopend. Na één jaar wordt een vervolgbesluit genomen. GGZ Politie RAV Ziekenhuis Huisartsen(post) Gemeenten in de regio Hart van Brabant. Door de komst van de SPOR is de samenwerking tussen justitie en de zorgketen verbeterd. De financiering van crisis DBC s past niet bij deze vorm van zorg. 4. Melding 5. Beoordeling 8. Passende ondersteuning, zorg en straf 9; Informatievoorziening Er is multidisciplinair casusoverleg over toeleiding, een duidelijke verwijzingsstructuur en samenwerkingsafspraken Cliënten bewandelen de reguliere wegen via huisarts of sociaal wijkteam. Voor de meldingen van politie of justitie is de route via kennisknooppunt Zorg- en Veiligheidshuis ingericht. Dit zijn reguliere afspraken ten aanzien van alle doelgroepen in sociale wijkteams, buurtregie, MAS- overleggen en Zorg- en veiligheidshuis. Ambulante crisiszorg (psychiatrisch en psychosociaal) is beschikbaar Op 1 juni 2017 is het crisisinterventieteam CIT operationeel geworden. Dit virtuele team bestaat uit expertise vanuit verschillende instellingen en is 24/7 bereikbaar voor acute meldingen van professionals buiten kantoortijden. Dit team richt zich nu hoofdzakelijk op jeugd en huiselijk geweld situaties. Er wordt onderzocht om de doelgroep van het crisisinterventieteam uit te breiden met personen met verward gedrag. Afspraken gemaakt over onverzekerde personen (briefadres geïmplementeerd):

6 BOUWSTEEN 7: passend vervoer In het project sluitende verzekerde zorg is onderzocht wat nodig is om belemmeringen om verzekerd te zijn weg te nemen, zodat zorgmijdend gedrag niet meer voortkomt uit het feit dat mensen onverzekerd zijn of hun eigen risico niet kunnen betalen. De gemeente Tilburg heeft een collectieve zorgverzekering, waarbij burgers met een aanvullend pakket de kosten van het eigen risico mee kunnen verzekeren. Deze afspraken zijn opgenomen in het convenant tussen de gemeenten en de zorgverzekeraars. Ook wordt ingezet op vroegsignalering van onverzekerden. Wanneer iemand geen zorgverzekering heeft, wordt dit gemeld bij de GGD. De GGD zet de melding door naar het regionaal bemoeizorgteam en het kennisknooppunt van het Zorg- en Veiligheidshuis. Bemoeizorg schakelt de betrokken gemeente in; de gemeente is verantwoordelijk voor het regelen van een briefadres en zorgverzekering. Initiatieven gericht op wegnemen bureaucratische belemmeringen De regio Hart van Brabant heeft een maatwerkbudget. Vanuit het zorgen veiligheidshuis kan een beroep gedaan worden op dit budget. Het budget is er om ervoor te zorgen dat personen zo snel mogelijk de zorg of ondersteuning die zij nodig hebben kunnen ontvangen. Dit geldt bijvoorbeeld voor personen die plotseling vrijkomen uit detentie of wanneer een indicatiestelling nog niet is geregeld. GGD Gemeenten in de regio Hart van Brabant GGZ Verslavingszorg LVB Maatschappelijke opvang/beschermd wonen Zorg- en Veiligheidshuis OM Politie Reclassering Ervaringsdeskundigen Zorgverzekeraar. Projecten en initiatieven zijn afgerond. 5. Beoordeling en risicotaxatie. 6. Toeleiding. Er is passend vervoer Wanneer een persoon met verward gedrag niet wordt verdacht van een strafbaar feit en er wel sprake is van medische noodzaak, vervoert de RAV van en naar de crisisbeoordelingslocatie. De politie vervoert indien er sprake is van een strafbaar feit. Zonder medische noodzaak is de persoon zelf verantwoordelijk voor vervoer. Als dat niet mogelijk is, voorziet de gemeente in een maatwerkoplossing. Ook hebben medewerkers van de RAV een training gekregen van ervaringsdeskundigen. Gerealiseerd. RAV Politie GGZ Gemeenten in de regio Hart van Brabant. N.v.t. Het gaat om te weinig incidenten om een financieel haalbaar alternatief voor vervoer te realiseren dat niet ten koste gaat van de aanrijdtijd. BOUWSTEEN 8: passende ondersteuning, zorg en straf 4. Melding. 5. Beoordeling en risicotaxatie.

7 6. Toeleiding. 7. Passend vervoer. Vraag en aanbod aan (forensische) zorg matcht: Pilot time out bedden. De aanbieders van beschermd wonen en maatschappelijke opvang hebben time out bedden ontwikkeld waar verwarde personen tijdelijk kunnen verblijven om tot rust te komen, geobserveerd te worden, ingesteld te worden op medicatie en verdere escalatie te voorkomen. Er zijn zes bedden beschikbaar, die worden gefinancierd door de zorgverzekeraar of de gemeente. De crisisdienst bepaalt de noodzaak om iemand op een time-out bed te plaatsen. BOUWSTEEN 9: informatievoorziening Citydeal Transforensische Zorg De regio Hart van Brabant werkt binnen de Citydeal Zorg voor Veiligheid aan sluitende samenwerkingsafspraken voor de meest complexe groep personen (multiproblematiek i.c.m. grensoverschrijdend gedrag). Doel van het project is het ontwikkelen van een convenant waarin klinische forensische zorg beschikbaar wordt voor cliënten zonder strafrechtelijke titel. Parallel aan de klinische capaciteit, wordt een deskundigheidsbevorderingstraject gestart waar door middel van trainingen in de reguliere GGZ forensische expertise gericht op risicotaxatie en risicoreductie breder bekend wordt. Ook werkt de gemeente Tilburg aan een multidisciplinair transforensisch FACT-team, dat cliënten die door hun zeer complexe problematiek niet in het huidige zorgaanbod terecht kunnen door het bieden van een maatwerktraject passende zorg en ondersteuning kan bieden. Duurzaam prikkelarm wonen. Doel is om te komen tot voldoende prikkelarme woonplekken voor inwoners van de regio Hart van Brabant. Er is vastgesteld dat de doelgroep uit ongeveer 20 personen bestaat. De woningcorporaties, en zorg- en veiligheidspartners onderzoeken de mogelijkheden voor het creëren van een passend woningaanbod en een zorg- en ondersteuningstraject op maat. Daarnaast is gemeente Tilburg in gesprek met een clientorganisatie, een woningcorporatie, Gemeente Baarle Nassau en gemeente Breda om te kijken of een respijtvoorziening gerealiseerd kan worden die ook gerund wordt door ervaringsdeskundigen. Opschalingsmodel (lokale doorzettingskracht) in de regio aanwezig De regio werkt met een opschalingsmodel (vergelijkbaar met het AVE model in Friesland). De escalatieprocedure is belegd bij procesregisseurs in de wijkteams en bij het Zorg en Veiligheidshuis. Datum onbekend. Maatschappelijke opvang/beschermd wonen Gemeente Tilburg GGZ Verslavingszorg Zorg gericht op LVB Forensische zorg Zorg- en Veiligheidshuis OM Politie Reclassering Zorgverzekeraars Verzorging/Verpleging GGD. 1. Inbreng personen met verward gedrag 4. Melding 6. Toeleiding

8 Ketenoverstijgende afspraken + handelingskader voor informatiedeling (informatieprotocol) Samen met Rotterdam, Den Haag en Amsterdam opdracht gegeven aan PWC om: 1. In beeld te brengen wat er nodig is om domeinoverstijgend informatie te delen. 2. Welke oplossingsrichtingen er zijn. 3. Wat er loopt en wat er ontwikkeld moet worden. In deze opdracht zijn verschillende bijeenkomsten geweest met relevante partijen van gemeenten en departementen (V&J, BZK, VWS), waaronder een expert meeting en verschillende workshops. Het heeft geleid tot een eindrapport domeinoverstijgende informatie uitwisseling en is gepresenteerd op de landelijke dag ontwikkelplein personen met verward gedrag op 28 juni 2017 in Amersfoort en in de Landelijke Stuurgroep Zorg en Veiligheid (voorheen de stuurgroep veiligheidshuizen). VenJ heeft het initiatief genomen om de belemmeringen op te pakken. De huidige opdrachtgevers in samenwerking met V&J,BZK, VWS, de VNG en GGZ Nederland werken de oplossingsrichtingen uit in een actieplan. Dat kan als basis dienen voor een Programma Domein overstijgende informatie-uitwisseling. VenJ komt erop terug in de bijeenkomst van de landelijke stuurgroep van oktober. Inmiddels heeft PWC dit vertaald in een actieplan. Een van de stappen in het actieplan is het uitwerken van de processen op basis waarvan de legitimiteit van het delen van informatie wordt bepaald. Binnen Midden-Brabant zijn we daar al vrij ver in en de vervolgstappen worden gedaan met de drie gemeenten en departementen om de processen landelijk bruikbaar te maken. Eind augustus gaan we in Midden-Brabant onze processen bespreken met de verschillende betrokken privacy mensen vanuit V&J en de gemeente Tilburg. Er is een gezamenlijk informatieknooppunt ingericht Binnen het Zorg- en Veiligheidshuis is een kennisknooppunt ingericht. Dit vormt de schakel tussen het justitie- en zorgdomein (zie bouwsteen 4). Er zijn gezamenlijke ICT-oplossingen Het GCOS systeem wordt gebruikt. Datum onbekend. Zorg en veiligheidshuis Politie Gemeente Tilburg (sociaal domein en veiligheid) Openbaar Ministerie Reclassering Zorg gericht op LVB Forensische zorg GGZ Verslavingszorg (Novadic Kentron) Beschermd wonen/maatschappelijke opvang Welzijn Huisartsen GGD (bemoeizorg). Landelijke handreikingen waarin de aandachtspunten ten aanzien van privacy vanuit verschillende disciplines (zorg/straf) gebundeld zijn behulpzaam. Het proces om zaken ten aanzien van privacy aan te passen in de wet duurt lang.

9 Regio Op welke doelgroep richt de regio zich? (zie categorie I t/m IV). Op welke manier zijn personen met verward gedrag en/of hun omgeving betrokken? Op welke manier is het project georganiseerd: - Hoe ziet de projectorganisatie er uit? (is er bijvoorbeeld een regionaal schakelteam, stuurgroep, projectgroep, etc.) - Welke partijen/functionarissen nemen zitting in de projectorganisatie? In welk gremium nemen zij zitting? - Hoe vindt besluitvorming plaats? Op welke wijze is de samenwerking tussen de gemeenten in de regio vormgegeven? In hoeverre zijn alle gemeenten in de regio betrokken? aan lokale doorzettingskracht? Hoe geeft de regio invulling aan leren en reflecteren? Is er samenloop met relevante (regionale of lokale) ontwikkelingen? Is er subsidie vanuit ZonMw ontvangen? Zo ja, op welke bouwsteen/bouwstenen heeft de subsidieaanvraag betrekking? Hoeveel subsidie is ontvangen? Procesinformatie De regio Hart van Brabant richt zich op alle vier de doelgroepen. De definitie is: Een ieder die vanwege zijn of haar al dan niet tijdelijke verstoorde oordeelsvermogen gedrag vertoont waarmee hij of zij zichzelf of iemand anders in gevaar brengt en/of een bedreiging vormt voor de openbare orde en veiligheid, dan wel een aannemelijk risico loopt dit gedrag in de nabije toekomst te gaan vertonen. Ervaringsdeskundigen vertegenwoordigen het cliëntperspectief in zoveel mogelijk projectgroepen betrokken. Daarnaast zijn ervaringsdeskundigen ook betrokken in de uitvoering, bijvoorbeeld bij het geven van de training Mental Health First Aid, de Leerkringen en de pilot Crisiskaart. Het projectplan is tot stand gekomen op basis van input van alle relevante stakeholders. Gemeente Tilburg heeft een projectleider aangesteld die verantwoordelijk is voor de realisatie van de 10 deelprojecten. Deze projectleider van de afdeling Veiligheid en Wijken werkt hiertoe intensief samen met een beleidsambtenaar van de afdeling Sociaal. Het project kent drie doelen en tien deelprojecten. Per deelproject is er een trekker verantwoordelijk om samen met de verschillende organisaties het project uit te voeren. De projectleiders zijn verantwoordelijk voor de informatievoorziening over het project. De projectgroepleden hebben mandaat van de bestuurders van hun organisatie om namens hun organisatie de resultaten uit te werken. Per project is er een ambtelijk vertegenwoordiger aangewezen. Deze vertegenwoordigers houden contact over de voortgang per project en op de gehele sluitende aanpak in de regio. De gemeente Tilburg ontwikkelde het projectplan Aanpak verwarde personen en heeft een projectleider aangesteld. Het plan bevat veel regionale acties die Tilburg voor de regio Hart van Brabant uitvoert. In het plan is opgenomen welke acties regionaal worden opgepakt en welke acties lokaal, bij de verschillende gemeenten, zijn neergelegd. De gemeenten zijn zelf verantwoordelijk. In de gemeente Gilze en Rijen wordt een lokaal plan van aanpak ontwikkeld aanvullend op de regionale ontwikkelingen van de bouwstenen. Zie bouwsteen 6. De gemeente Tilburg heeft een ZonMw subsidie toegekend gekregen om 12 op casuïstiek gebaseerde leerkringen in de gemeente Tilburg te organiseren om de domeinoverstijgende samenwerking rondom personen met verward gedrag te verbeteren. Ervaringsdeskundigen spelen een belangrijke rol in deze leerkringen. De leerkringen zijn in mei 2017 gestart en lopen door tot 1 juni VWS Plan van Aanpak van problematiek rondom verwarde personen en de tussenrapportage van het landelijk aanjaagteam Rapport commissie Hoekstra Doorontwikkeling van het Tilburgse Zorg- en Veiligheidshuis Meldkamer in de regio Zeeland West-Brabant T-aanpak/lokale toegang en de aanpak Vangnet en doorgeleiding voor het zo snel mogelijk organiseren van passende integrale ondersteuning GGZ-veldtafel in de gemeente Tilburg Regionale samenwerking op Beschermd wonen/maatschappelijke opvang Convenant zorgverzekeraar CZ - gemeente Tilburg Convenant zorgverzekeraar en zorgkantoor VGZ - regio Hart van Brabant Project Terugdringen recidive na detentie Citydeals Zorg voor Veiligheid ontwikkelproject. Uitvoering van de Leerkring Sluitende aanpak Personen met Verward gedrag stimuleringssubsidie. Plan van aanpak crisiskaart stimuleringssubsidie. Hoog Beveiligde Zorg en sluitende keten voor de zorg rondom personen met verward gedrag in de regio Tilburg stimuleringssubsidie uitrol MHFA training.