Contactpersoon Significant: Jitske Nijhuis Versie: 6 Datum: 15 september Deel 1:
|
|
- Thijs Bogaerts
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Regio: Oost-Nederland / Gelderland-Zuid Factsheet wordt afgestemd met: Ilse Kunst Projectleider, Coördinator Spoedig Dichtbij - Gelderland-Zuid Renate Valerianus Coördinator Aandachtig Aansluiten subregio Rivierenland Leonie Braks Coördinator Aandachtig Aansluiten subregio Nijmegen Contactpersoon Significant: Jitske Nijhuis Versie: 6 Datum: 15 september 2017 Deel 1: BOUWSTEEN 1: inbrengen mensen met verward gedrag en omgeving (Groten)deels gerealiseerd. 2. Preventie en levensstructuur 3. Vroegtijdige signalering 4. Melding 5. Beoordeling en risicotaxatie 6. Toeleiding 7. Passend vervoer 8. Passende ondersteuning, zorg en straf 9. Informatievoorziening Crisiskaart: De crisiskaart wordt binnen de regio gebruikt (en aangeboden door de GGZ). Daarnaast zal deze ook door ervaringsdeskundigen vanuit het Interventieteam 2.0 worden aangeboden. Doel is onder andere het uitbreiden van het gebruik en uitbreiding van de crisiskaart richting de LVB-doelgroep. Hiervoor is door MEE onlangs met succes een subsidieaanvraag bij ZonMw gedaan. Inbreng cliënten en naasten in de aanpak: ook binnen de projecten zijn ervaringsdeskundigen betrokken: zij zijn betrokken bij de crisiskaart, het ontwikkelplein wijkgerichte GGZ en de pilot interventieteam 2.0 en het ontwikkelplein multidisciplinaire beoordelingskamer. Inbreng cliënten en naasten in beleidsvorming en uitvoering: Ervaringsdeskundigen doen in de regio op alle onderdelen mee. De regio werkt met een ervaringspoule waar ervaringsdeskundigen in zitten. De ervaringspoule maakt onderscheid in vier rollen: beleidsmaker (onderdeel stuurgroep en programmateam), verteller (vanuit ervaring meepraten), voorlichter/presentator (over bijv. crisiskaart of herstel, etc) en redactie (items nieuwsbrieven). De ervaringsdeskundigen die deelnemen aan het programmateam en de stuurgroep zijn op die manier ook denktank voor de gemeente rondom de thema s decentralisatie Beschermd Wonen en maatschappelijke opvang. Nog niet volledig gerealiseerd, datum onbekend. De bouwsteen is binnen projecten gerealiseerd, maar nog niet volledig geïmplementeerd. Cliënt- en familieraad Ervaringsdeskundigen Gemeenten (sociaal domein) GGZ instelling (Pro Persona) GGD RIBW Zorgverzekeraars (Menzis/VGZ) MEE Gelderse Poort Verslavingszorg (Iriszorg)
2 Politie RAV HAP Wat zijn bevorderende factoren? Betrokkenheid van de verschillende organisaties in het project haalt het vrijblijvende karakter van deelname eraf en zorgt er tegelijkertijd voor dat instellingen zelf hun verantwoordelijkheid houden over hoe zij hun beleid i.r.t. inzet ervaringsdeskundigen vorm geven. Wat zijn belemmerende factoren? De financiering van ervaringsdeskundigheid is op dit moment geen onderdeel van dbc s: dat helpt niet om ervaringsdeskundigheid binnen de GGZ te borgen. Het is noodzakelijk dat middelen beschikbaar zijn om dit soort initiatieven van de grond te ontwikkelen. BOUWSTEEN 2: preventie en levensstructuur In startfase 3. Vroegtijdige signalering 8: passende ondersteuning, zorg en straf 9. Informatievoorziening Ketenpartners werken samen in preventie en vervolgondersteuning: o In regio Nijmegen is het ontwikkelplein Wijkgerichte GGZ gestart en zijn een wijk in de stad en in een dorp gekozen waarin actief het onderwerp wordt uitgewerkt. Eind juni 2017 heeft de startbijeenkomst plaatsgevonden, waarop de hoofdonderwerpen zijn benoemd (korte lijnen, warme overdracht, organiseren preventieve/collectieve activteiten, vroegsignalering) die in vervolgbijeenkomsten per wijk (Groesbeek en Nijmegen Dukenburg) van onderop worden uitgewerkt in actiepunten. Parallel hieraan vindt in het kader van de ambulantisering Beschermd Wonen/Maatschappelijke Opvang visieontwikkeling plaats, waarbij (regio Nijmegen en Rivierenland) vooralsnog wordt gekoerst op een systeemverandering op de lange termijn richting (scenario) wijkgerichte GGZ (intersectorale uitbreiding binnen gebiedsgerichte teams van ambulante behandeling, begeleiding, etc.) o o In regio Rivierenland is men aan het inventariseren in welke gemeenten en in welke vorm het ontwikkelplein wijkgerichte GGZ opgezet kan worden. In regio Nijmegen en regio Rivierenland is de pilot Interventieteam 2.0 opgestart. Het interventieteam bestaat uit professionals vanuit de GGZ, beschermd wonen, MEE, de verslavingszorg en de GGD (bemoeizorg) dat snel kan reageren op meldingen. Dit team wordt binnenkort uitgebreid met ervaringsdeskundigheid (GGZ), vier expert-wijkagenten en een verpleegkundig specialist (GGZ). De pilot spant zich in voor het realiseren van vervolgondersteuning voor mensen met een urgente zorgvraag die nog geen passend zorgkader hebben, de vraag zelf niet stellen maar ondersteuning wel nodig hebben. OGGZ/bemoeizorg is betrokken: bemoeizorg maakt onderdeel uit van het interventieteam 2.0 en Bijzondere Zorg van de GGD. Niet gerealiseerd, verwachte datum onbekend Gemeenten (sociaal domein) GGD GGZ-instelling (Pro Persona) GGZ-preventieorganisatie (Indigo) MEE Gelderse Poort Verslavingszorg (Iriszorg) RIBW Wijkteams en regieteam MPH (Nijmegen) Welzijnsorganisaties Beschermd wonen/maatschappelijke opvang Ervaringsdeskundigen Zorgverzekeraars Politie
3 Woningcorporaties Huisarts / POH ggz Familieorganisatie Wat zijn bevorderende factoren? Door het multidisciplinaire interventieteam vindt er expertise uitwisseling plaats tussen professionals uit de verschillende domeinen. In regio Nijmegen: wijkgerichte basisinfrastructuur (Stips, sociaal (wijk)teams, regieteams), waar we op voort kunnen bouwen, is aanwezig. Wat zijn belemmerende factoren? Veel organisaties actief in wijken. Schotten in financiering BOUWSTEEN 3: vroegtijdige signalering In startfase 2. Preventie en levensstructuur Inzicht in wie signalerende partijen (kunnen) zijn: - Signaalpunten of een OGGZ meldpunt gaan gelden als alternatief voor 112, nu worden signalen vaak (te) laat gedeeld met 112 als enige optie. In regio Nijmegen wordt binnen de ontwikkeling van wijkgerichte GGZ nagedacht over alternatieven waar lokaal signalen neergelegd kunnen worden. De buurt betrekken en ruimte geven om zorgen te delen, draagt bij aan eerdere signalering van verward gedrag. - Subregio Rivierenland: Gemeenten cq (sociale)wijkteams in de regio Rivierenland nemen signalen die ze krijgen serieus en worden besproken of doorgezet naar de IV-teams. Het is de vraag of de kennis die er is voldoende is om alle signalen te herkennen. Het is zeker wel een aandachtspunt binnen de verschillende wijkteams. Zo heeft de gemeente Lingewaal op basis van casuïstiek uit de praktijk een uitgebreide themasessie gehouden met vertegenwoordiging van partners van zorg, wonen, veiligheid, Ypsilon, burgemeester en wethouder. Gereflecteerd is thema s als vroegsignalering, Toeleiden, melden en beoordelen, wat moet resulteren in een actieplan voor de sluitende aanpak op lokaal niveau.subregio Nijmegen: wijkgerichte basisinfrastructuur dichtbij (samenwerking Stips, sociale teams en vindplaatsen zoals scholen, jeugdgezondheidszorg, huisartsen en politie) waardoor veel (vroegtijdig) wordt gesignaleerd. Training van frontline professionals voor herkennen signalen: Professionals in de nulde en eerste lijn (vrijwilligers, wijkagenten, woningcorporaties, sociale wijkteams, dagbestedingscentra) op vroegsignalering van signalen van verward gedrag. De training zal worden gegeven door MEE en is specifiek gericht op herkennen van een licht verstandelijke beperking (LVB), niet aangeboren hersenletsel (NAH) en autisme spectrum stoornissen (ASS). Er wordt opvolging gegeven aan de (niet acute) signalen: Psychisch kwetsbaren met een (ernstige) beperking kunnen rekenen op een netwerk van zorg en welzijn (individueel en collectief) dat hen in staat stelt om zelfstandig te wonen en te participeren in hun woonomgeving. In regio Nijmegen zijn één wijk (Dukenburg) en één dorp (Groesbeek) aangewezen waarin de wijkgerichte GGZ ontwikkeld wordt, zie bouwsteen 2. Het is van belang samen te zoeken naar knelpunten en samenwerking om de GGZ dichterbij in de wijk te realiseren. Thema s als destigmatisering en het versterken van inwoners van de wijk zijn belangrijk. Alle gemeenten zijn betrokken (sociaal domein). Samen is op zoek gegaan naar wijken waarin gestart kan worden. De regio gebruikt specifieke instrumenten in signalering: Methodiek CTI wordt als bij mensen met een psychische kwetsbaarheid gebruikt binnen het interventieteam 2.0. Professionals binnen deze IV-teams in beide regio s zijn getraind. Niet gerealiseerd, verwachte datum onbekend Gemeenten (sociaal domein)
4 Wijk/gebiedsteams GGD GGZ-instelling MEE RIBW Huisartsen Ervaringsdeskundigen Woningcorporatie Politie Welzijnsorganisaties Vrijwilligers Burgers Wat zijn bevorderende factoren? Wijkgerichte basisinfrastructuur aanwezig. De gemeenten binnen de regio werken samen in het ontwikkelen van de wijkgerichte GGZ. Het is bevorderend om de visieontwikkeling beschermd wonen en maatschappelijke opvang nauw aan te sluiten bij de aanpak personen met verward gedrag. Daarbij is het goede keuze geweest om ook de regiogemeenten vanaf het begin af aan te sluiten. Wat zijn belemmerende factoren? nvt BOUWSTEEN 4: melding In startfase 2. Preventie en levensstructuur 3. Vroegsignalering 6. Toeleiding Voor de niet acute meldingen/signalen: Er is één regionaal meldpunt of meldingen worden bij elkaar gebracht: De regio is voornemens de verschillende meldingsmogelijkheden (van lokale signaalpunten, OGGZmeldpunten van de GGD in Nijmegen en Rivierenland, en de GGZcrisisdienst en meldkamers) meer met elkaar in verbinding te brengen. Er is nog geen concreet plan ontwikkeld maar het zal binnen de verschillende ontwikkelpleinen zijn concrete vervolg krijgen met een sluitend netwerk als eindresultaat. Het meldpunt is 24/7 bereikbaar voor niet acute meldingen: Signaal(meld)punten gaan gelden als alternatief voor 112 voor (niet acute zorgvragen). Nu worden signalen vaak (te) laat gedeeld met 112 als enige optie. Het idee dat momenteel verder wordt onderzocht, is om de bereikbaarheid van de huidige OGGZ meldpunten van de GGD (in beide subregio s) in nauwe samenwerking met de GGZ-crisisdiensten 24/7 te laten vervullen. Het meldpunt is breed toegankelijk (professionals, cliënten, familie, derden): Zowel bij de bestaande meldpunten Bijzondere Zorg van de GGD (locatie Nijmegen en Tiel) als bij de nieuw te ontwikkelen lokale signaalpunten kan iedereen (professionals, cliënten, familie, derden) melden. Voor acute meldingen: Anders: Binnen het ontwikkelplein Multidisciplinaire Beoordelingskamer wordt nu gewerkt aan een voorstel (planfase) om de functie van Triagist als een processtap in de meldkamers (politie/ambulance) te organiseren. Een centralist uit de meldkamer kan na vaststelling van een melding met een vermoeden van een acute psychische zorgnood, direct doorschakelen naar de Zorgtriagist. Het besluit over welke actie nodig is en het aanzetten tot die actie - na triage - ligt als taakstelling bij de triagist. De APH-Triage (Acute Psychiatrische hulpverleningstriage) afkomstig uit de generieke module acute psychiatrie, is gebaseerd op de GGZ triagewijzer. Deze triage zou in dit voorstel standaard worden uitgevoerd, bijv. door de voorwacht van de IHT-crisisdienst waarbij een multidisciplinaire vraaganalyse wordt uitgevoerd. We bereiden een pilot voor om in te dienen bij ZonMw. Met deze pilot willen we ook ervaringscijfers opbouwen. Die cijfers dragen bij tot het inzicht van het volume van acute zorgvragen en de gewenste locatie van beoordeling. Zo kan tevens een besluit worden genomen i.r.t. het
5 organiseren van een multidisciplinaire beoordelingskamer (bouwsteen 5). Ook wordt de omvang/vraag naar uitslaapbedden (vooraf aan beoordeling) in kaart gebracht (zie ook bouwsteen 5) Niet gerealiseerd, verwachte datum onbekend. Gemeenten (sociaal domein) (Wijkteams) GGD Bijzondere Zorg (OGGZ) GGZ-instelling (Pro-Persona) Verslavingszorg (Iriszorg) SEH (van de ziekenhuizen) Meldkamer 112 Politie HAP RAV Zorgverzekeraar Wat zijn bevorderende factoren? Het gaat helpen als de APH-functie (triagefunctie) gefinancierd gaat worden vanuit generieke module acute psychiatrie. Wat zijn belemmerende factoren? BOUWSTEEN 5: beoordeling en risicotaxatie (Groten)deels gerealiseerd 6. Toeleiding 7. Passend vervoer 8. Passende ondersteuning, zorg en straf Beoordelingslocatie is passende omgeving voor cliënten en naasten: Op 1 juli 2016 is een eerste beoordelingslocatie geopend in Nijmegen de GGZ-instelling (Pro Persona), dit is geen multidisciplinaire voorziening. Het doel is om, vanwege de grootte van de regio, twee beoordelingslocaties (M-CBK) operationeel te hebben in de regio. De regio onderzoekt de mogelijkheden om de M-CBK s onder te brengen bij de spoedpleinen van de ziekenhuizen in Nijmegen en Tiel. In het onwikkelplein M-CBK zijn voorbereidingen getroffen voor de inrichting van een 24/7 beschikbare beoordelingskamer. Beoordelingslocatie bezit multidisciplinaire expertise: De idee is dat beoordeling op de M-CBK multidisciplinair wordt uitgevoerd, om te voorkomen dat iemand van het kastje naar de muur wordt gestuurd. Naast de GGZ zijn daarom ook ziekenhuizen, huisartsenposten, verslavingszorg en de LVB-zorg betrokken in het ontwikkelen van de functie. Nog niet volledig gerealiseerd. De eerste CBK is op 1 juli 2016 geopend. De regio ontwikkelt de functie door. Besluit voor een te starten pilot Multi-disciplinaire Beoordelingskamer is door de stuurgroep in juli 2017 uitgesteld totdat een concretere duiding van te verwachten instroom gepresenteerd kan worden. Die concretisering moet de stuurgroep beter in staat stellen om een gedegen afweging ten aanzien kosten (investering in locatie, betaling personeel) en baten (integrale zorg, veilige opvang in een humane omgeving) te maken. Het is immers een gegeven dat een 24/7 openstelling van een Multidisciplinaire Beoordelingskamer een dure voorziening is. Om die reden wordt nu een tussenstap voorbereid, zie uitwerking van de APH-triagist bij de bouwsteen Melding. GGZ-instelling (Pro Persona) Verslavingszorg LVB-zorg SEH HAP Politie Zorgverzekeraars GGD Bijzondere Zorg (OGGZ) RAV Ervaringsdeskundigen Gemeenten (sociaal domein en veiligheid)
6 Wat zijn bevorderende factoren? Het CWZ (ziekenhuis) in Nijmegen beschikt over een medisch spoedplein. De regio houdt de mogelijkheden open om te onderzoeken daar bij aan te sluiten met haar M-CBK. Wat zijn belemmerende factoren? Er is een tekort aan uitslaapbedden in de regio Gelderland-Zuid. Deze bedden zijn nodig voor die personen met een acute zorgnood (verward gedrag) die danwel (fysieke) monitoring nodig hebben na beoordeling of tijdeljike opvang nodig hebben vooraf aan beoordeling. Deze laatste groep betreft mensen bij wie, vanwege overmatig middelengebruik, een adequate beoordeling niet direct uitvoerbaar is. De kosten voor een continue beschikbaarheid van de functie van multidisciplinaire beoordeling zijn hoog. Zeker in dunbevolkte gebieden (Gelderland-Zuid is daar een voorbeeld van) is het niet rendabel te krijgen. Omdat financiering van de functie is gekoppeld aan het aantal personen in psychische nood dat gebruik maakt van de voorziening, zal het bij minder beoordelingen alleen maar duurder worden. Daarnaast zijn gemeenten en hun zorgpartners bezig om het voorveld, preventie, levensstructuur en (de toegang tot) zorg in het kader van de Wmo en Jeugdhulp te versterken. Idealiter geldt dat hoe beter het deze partners lukt (samen) te werken aan vroegsignalering met adequaat/snel reagerende professionals, toegang tot dagbesteding, etc. voor mensen met een psychische kwetsbaarheid, er steeds minder de vraag komt naar de functie beoordeling. Daarmee wordt de functie beoordeling een nog meer kostbaar goed. En zijn bestuurders huiverig om er aan te beginnen. BOUWSTEEN 6: toeleiding Voor kleine gemeente geldt dat sprake is van grote rijafstanden, lage bevolkingsdichtheid en laag volume. Eén CBK is vanwege de afstanden niet voldoende, voor het volume wel. (Groten)deels gerealiseerd 4. Melding 5. Beoordeling en risicotaxatie 8. Passende ondersteuning, zorg en straf 9. Informatievoorziening - Er is multidisciplinair casusoverleg over toeleiding, en duidelijke verwijzingsstructuur en samenwerkingsafspraken: In regio Rivierenland is sinds een jaar het casusoverleg verwarde personen geïntroduceerd. Daar worden alleen die cases geagendeerd waarbij het de ketenpartners in de reguliere overlegvormen niet lukt tot oplossingsrichtingen te komen voor de problematiek. - Sociale kaart in de regio is in beeld: De gemeenten in regio Nijmegen ontwikkelen een sociale kaart om het aanbod op het gebied van Wmo en jeugdzorg inzichtelijk te maken voor verwijzende professionals (Steunwijzer). Nijmegen beschikt over de wegwijzer-024, Voor Rivierenland is het ook inzichtelijk gemaakt wat het aanbod is voor Wmo en jeugd voor professionals en voor burgers. zie Daarnaast heeft elke gemeente een eigen sociale kaart van de 0 de en eerste lijn. - De regio heeft duidelijke verwijzingsstructuur en samenwerkingsafspraken: Het multidisciplinaire interventieteam 2.0 (GGZ, RIBW, MEE, de verslavingszorg en de GGD, op termijn aangevuld met wijkagent en verpleegkundig specialist) pakt de binnengekomen niet-acute meldingen op, de-escaleert, leidt toe naar zorg en wijst een casus-regisseur aan. Daarnaast zijn er in regio s Nijmegen en Rivierenland goed functionerende Veiligheidshuizen waar duidelijke richtlijnen gelden over op- en afschaling. In de grotere gemeenten in Gelderland-Zuid zijn procesregisseurs (wel of niet werkend vanuit een multidisciplinair regieteam) specifiek aan zet bij multiproblem-huishoudens. - Afspraken gemaakt over onverzekerde personen: - Signalen van onverzekerde personen komen bij de GGD
7 terecht. Bemoeizorg pakt deze signalen op. De meeste gemeenten hebben een collectieve aanvullende zorgverzekering (CAZ), waarmee eigen risico en eigen bijdrage wordt gecompenseerd. Voor zorgmijders (risicogroepen OGGZ) is in gemeente Nijmegen daarnaast de mogelijkheid om geen eigen bijdrage Wmo op te leggen. - Regio Rivierenland: De GGD is bezig om samen met de gemeente Nijmegen en Tiel werkafspraken te maken voor de Subsidieregeling medisch noodzakelijke zorg onverzekerden - Opschalingsmodel (lokale doorzettingskracht) in de regio aanwezig: De lokale doorzettingskracht wordt per gemeente ingevuld. In Tiel zijn er bijvoorbeeld procesregisseurs multi problem huishoudens (MPH). Wanneer in de zorg een casus vastloopt of stagneert of wanneer er is geld nodig is, dan heeft de procesregisseur het mandaat om dit op te lossen. In gemeente Nijmegen, Berg en Dal en Wijchen hebben de regieteams MPH een stevige bodem. Niet volledig gerealiseerd, verwachte datum onbekend GGD Bijzondere Zorg (OGGZ) GGZ-instelling (Pro Persona) Verslavingszorg Beschermd wonen/maatschappelijke opvang MEE Zorgverzekeraar Gemeenten (sociaal domein en veiligheid) Politie Sociaal wijkteam Veiligheidshuis Wat zijn bevorderende factoren? Alle gemeenten hebben een sociaal wijkteam. In grotere gemeenten ligt regievoering voor complexe casuïstiek bij procesregisseurs (via gemeenten, regieteams, het veiligheidshuis, etc). Het aanwijzen van een procesregisseur helpt in het toeleiden naar zorg. De sociale kaart voor WMO en jeugdzorg is in beeld en bekend bij verwijzers: toeleiding op deze domeinen loopt daarom goed. In regio Nijmegen wordt gewerkt aan een goede dekking van Praktijkondersteuners van Huisartsen (POH-GGZ). Wat zijn belemmerende factoren? Onder huisartsen is er nog onvoldoende bekendheid met de doelgroep verwarde personen (herkennen en signaleren; maar ook doorverwijzen). De achterdeur van de huisarts is een belangrijk aandachtspunt, d.w.z. de goede verwijsmogelijkheden naar ambulante begeleidingsvormen. BOUWSTEEN 7: passend vervoer In planfase 5. Beoordeling en risicotaxatie Anders: Mensen met verward verdrag worden in de huidige situatie vaak vervoerd door politie of ambulance met A-urgentie. In de regio Gelderland-Zuid en Midden is begin 2017 een gezamenlijke werkgroep Passend Vervoer gestart. Door deze werkgroep worden alternatieven van vervoer voor mensen met verward gedrag uitgewerkt. Hierbij dient het landelijk materiaal dat beschikbaar is gesteld als basis. Twee pilots zijn in sept. 17 ingediend bij ZonMw. Deze pilots gaan parallel aan elkaar lopen: 1. Begeleid Vervoer door de vervoersdienst van de Pompekliniek Deze pilot richt zich op de inzet van begeleid vervoer in situaties waar de veiligheid van personen met verward gedrag, hun omgeving of hulpverleners in het gedrang komt of dreigt te komen.de Pompekliniek heeft een eigen vervoersdienst en heeft veel ervaring met agressieve en psychiatrische cliënten. De professionals zijn heel goed getraind in de-escalatie. Het vervoersmiddel is neutraal. De professionals die het vervoer uitvoeren zijn niet BIG-geregistreerd. 2. Besteld vervoer (B-vervoer); zorgambulance:
8 Deze pilot richt zich op de inzet van de zorgambulance met B- urgentie, voor vervoer van personen met verward gedrag met professionele begeleiding, waarbij de mogelijkheid is van liggend als zittend vervoer.. Beide pilots richten zich op de vervoersmomenten vanaf locatie van beoordeling/opvang naar instelling of thuis (vervoersmoment B/ Sirm voorl. model Passend vervoer) en op vervoer naar instelling voor mensen met RM/vervoer tussen instellingen (vervoersmoment C/ Sirm voorl. model Passend vervoer). Niet gerealiseerd, verwachte datum onbekend RAV Politie GGZ-instelling (Pro Persona) Forensische zorg (Pompekliniek) AZO Wat zijn bevorderende factoren? nvt Wat zijn belemmerende factoren? De regio is erg groot, waardoor aanrijtijden lang zijn. Het is onduidelijk of dit type vervoer declareerbaar is; het is geen vervoerbeweging van een locatie naar een ziekenhuis, waardoor het lastig is om dit vervoer te kwalificeren als ambulancevervoer. BOUWSTEEN 8: passende ondersteuning, zorg en straf (Groten)deels gerealiseerd 4. Melding 5. Beoordeling en risicotaxatie 6. Toeleiding 9. Informatievoorziening Vraag en aanbod aan (forensische) zorg matcht: Het project Kleine feitjes, grote zorgen ziet op een groep personen die steeds vervalt in plegen van kleine strafbare feiten en ondersteuning nodig hebben. Housing first is in de gemeente Nijmegen ontwikkeld voor deze groep en wordt uitgebreid. Daarnaast is er al langer het zgn. tweede-kans-beleid. Daarbij worden voor de duur van maximaal twee jaar zeer kwetsbare personen of huishoudens onder voorwaarden van begeleiding een huurwoning aangeboden. Die woning staat gedurende die twee jaar op naam van een zorginstelling. Bij succes (behalen doelen en derg.) wordt na twee jaar het huis op naam van het huishouden gezet. Aandacht voor de samenwerking tussen ondersteuning, zorg en straf: - Veiligheidshuizen in Nijmegen en Rivierenland werken met een Top x. Aanvullend komt er voor minder complexe casuïstiek een nazorgoverleg voor mensen wiens strafrechtelijke titel afloopt. Er wordt samen gekeken wie het beste op kan pakken (bijzondere zorg GGD, wijkteam). Dit betreft de groep personen bij wie in detentie al duidelijk is dat er een zorgvraag is. - De PI Arnhem doet mee aan de landelijke pilot doorzorgfunctionaris. De doorzorgfunctionaris probeert tijdens detentie te achterhalen welke personen kwetsbare psychiatrische patiënten zijn, maar geen zorgvraag uiten en leidt hen toe naar wijkteams of de GGD (bemoeizorg). - Het OM maakt gebruik van het Amazone-systeem (politie) waarin op casusniveau politie beschrijft wat nodig is en het OM kijkt welke effectieve interventie daarop volgen moet. - Gelderland-Zuid maakt deel uit van het RFPN (Regionaal forensisch psychiatrisch netwerk). Het RFPN is bedoeld als circuit-overleg met korte lijnen (op casusniveau) tussen zorginstellingen, politie en justitie voor die casuïstiek die vastloopt in het Veiligheidshuis en opschaling behoeft. Nog niet volledig gerealiseerd, verwachte datum onbekend. Gemeenten (sociaal domein en veiligheid) Veiligheidshuis
9 PI Arnhem Openbaar Ministerie Zorgverzekeraar Politie GGZ-instellingen Verslavingszorg LVB-zorg Beschermd wonen/maatschappelijke opvang Procesregisseur/regieteam MPH Wijkteams GGD Bijzondere Zorg (OGGZ) Wat zijn bevorderende factoren? nvt Wat zijn belemmerende factoren? Voor sommige kwetsbare mensen werkt de constructie van het tweede-kans-beleid zoals eerder omschreven de meest ideale en ook haalbare woonvorm en biedt het een kader die hen helpt bij stabiel te blijven, zich te kunnen handhaven. Het gestelde tijdpad waarop de woning op naam van de inwoner zou moeten komen, is bij hen dan niet haalbaar. Binnen de huidige regels van organisaties (woningcorporaties en zorginstellingen) is deze opzet niet mogelijk. Zorginstellingen willen daarbij de verantwoordelijkheid voor de huur ook niet permanent dragen. Deze specifieke doelgroep (die overigens maar klein is) dreigt tussen wal en schip te vallen als hier geen oplossing voor wordt gevonden. De regio ervaart wachtlijsten bij de GGZ. Wachtlijsten maken dat instroom stagneert en zorgt voor risico dat je bij echt kwetsbare mensen te laat bent. Crisisbedden is minimaal. Time-out bedden zijn er amper; tekort aan (gemeentelijke bedden). Binnen de regio worden time-out bedden gemist. Passende ondersteuning en zorg is moeilijk te bieden aan zorgmijders die zelf geen hulpvraag hebben. BOUWSTEEN 9: informatievoorziening In startfase 2. Preventie en levensstructuur 6. Toeleiding 8. Passende ondersteuning, zorg en straf Ketenoverstijgende afspraken + handelingskader voor informatiedeling (informatieprotocol): de handreiking gegevensuitwisseling van de OGGZ (bemoeizorg) en samenwerkingsconvenanten van het Veiligheidshuis worden als uitgangspunt gebruikt en aangepast waar nodig (aansluiting wijkagenten bij interventieteam 2.0 bijvoorbeeld). Er zijn gezamenlijke ICT-oplossingen: de gemeente Nijmegen ontwikkelt binnen de citydeal Zorg voor Veiligheid een HITmachine voor gebruik van partners die samenwerken binnen het Veiligheidshuis. De HIT-machine is een technische faciliteit die ervoor zorgt dat organisaties vanuit de zorg en het veiligheidsdomein personen na kunnen trekken. Het Openbaar Ministerie kan bijvoorbeeld na gaan of een persoon bekend is in zorg en zo ja: of er sprake is van multiproblematiek. De Autoriteit Persoonsgegevens kijkt heel nauw mee met de ontwikkeling. Doel is om in het najaar van 2017 operationeel te zijn. Niet volledig gerealiseerd Gemeenten (sociaal domein en veiligheid) Veiligheidshuis GGD GGZ-instelling Verslavingszorg LVB-zorg Openbaar Ministerie Politie
10 Reclasseringsorganisaties Wat zijn bevorderende factoren? nvt Wat zijn belemmerende factoren? Informatie uitwisseling is het moeilijkst wanneer er sprake is van schakelmomenten tussen professionals met en professionals zonder BIG-registratie. Om een goede, multidisciplinaire beoordeling te doen (bouwsteen 5) moet er informatie vanuit de verschillende domeinen beschikbaar zijn. Deel 2 Regio Op welke doelgroep richt de regio zich? (zie categorie I tm IV) Op welke manier zijn personen met verward gedrag en/of hun omgeving betrokken? Op welke manier is het project georganiseerd: - Hoe ziet de project organisatie er uit? (is er bijvoorbeeld een regionaal schakelteam, stuurgroep, projectgroep, etc.) - Welke partijen / functionarissen nemen zitting in de projectorganisatie? In welk gremium nemen zij zitting? - Hoe vindt besluitvorming plaats? Procesinformatie Het district Zuid Gelderland richt zich op alle vier de doelgroepen. Ervaringsdeskundigen nemen deel in de stuurgroep en het programmateam en de verschillende ontwikkelpleinen. Oost-Nederland heeft een expertteam waarin professionals vanuit verschillende organisaties zitting nemen. Het expertteam komt een keer in de zes weken bij elkaar. Daarnaast heeft elk van de vijf districten in Oost-Nederland een procescoördinator. In het district Zuid Gelderland is een stuurgroep en een programmateam geformeerd. De stuurgroep bestaat vanaf 2017 uit twee wethouders (gemeente Nijmegen en Neerijnen), een burgemeester (gemeente Geldermalsen), de zorgverzekeraars Menzis én VGZ, de districtschef Politie, directeur publieke gezondheid (GGD/GHOR Gelderland-Zuid), het OM, directeur Pro Persona Nijmegen, de RIBW, twee ervaringsdeskundigen, en de drie coördinatoren (met het overall-projectleiderschap uitgevoerd door de GGD). Het programmateam werkt aan twee programmalijnen en bereidt de stukken voor de stuurgroep voor. De programmalijnen zijn: 1. Aandachtig aansluiten: versterken van het voorveld (preventief vanuit de gemeenten). De coördinatie ligt bij de sub-regio s Nijmegen en Rivierenland. De gemeenten (sociaal domein) zijn daar trekker van. 2. Spoedig dichtbij: gaat om de samenhang tussen zorg en veiligheid en het versterken van de acute en spoedketen. Dit project wordt op veiligheidsregio niveau georganiseerd, waarbij de GGD de projectleiding heeft. Het programmateam bestaat uit: Ervaringsdeskundigen, GGD, Gemeenten Nijmegen, Culemborg, Tiel, GGZ (Pro Persona), Verslavingszorg (Iriszorg), MEE Gelderse Poort, RI Beschermd wonen, Politie, AZO en huisarts. Op welke wijze is de samenwerking tussen de gemeenten in de regio vormgegeven? In hoeverre zijn alle gemeenten in de regio betrokken? aan lokale doorzettingskracht? Besluitvorming vindt plaats op basis van consensus in de stuurgroep. Bij stagnatie binnen programmalijn is de eerste stap richting de wethouders (programmalijn aandachtig aansluiten) of burgemeester (programmalijn spoedig dichtbij). Programmateam maakt stukken ter besluitvorming. Niet alle gemeenten zitten in het programmateam, maar alle gemeenten zijn wel betrokken via de gemeentelijke coördinatoren. In de stuurgroep zitten 2 wethouders en 1 burgemeester. De burgemeestervertegenwoordigt en informeert haar achterban, zij is portefeuillehouder voor de programmalijn Spoedig Dichtbij. Twee wethouders vertegenwoordigen en informeren de collega-wethouders in beide subregio s en zijn portefeuillehouder voor de programmalijn Aandachtig Aansluiten. Gemeenten wisselen onderling ideeën uit middels het programmatraject en sub-regionale overleggen. De lokale doorzettingskracht wordt per gemeente ingevuld. In Tiel zijn er bijvoorbeeld procesregisseurs multi problem huishoudens. Wanneer in de zorg een casus vastloopt of stagneert of wanneer er is geld nodig
11 is, dan heeft de procesregisseur het mandaat om dit op te lossen. In Nijmegen hebben de regieteams multiprobleemhuishoudens (MPH) een stevige bodem. Op procesniveau is er in Oost-Nederland geen escalatiemogelijkheid. Wel wordt er nagedacht over klankbordgroepen / escalatiegroepen in IJsselland, Twente en Zuid-Gelderland. Hoe geeft de regio invulling aan leren en reflecteren? Is er samenloop met relevante (regionale of lokale) ontwikkelingen? Is er subsidie vanuit ZonMw ontvangen? Zo ja, op welke bouwsteen/bouwstenen heeft de subsidieaanvraag betrekking? Hoeveel subsidie is ontvangen? Indien de regio meerdere aanvragen heeft ingediend, deze vraag per aanvraag beantwoorden Gelderland-Zuid maakt deel uit van het RFPN (Regionaal forensisch psychiatrisch netwerk). Het RFPN is bedoeld als circuit-overleg met korte lijnen (op casusniveau) tussen zorginstellingen, politie en justitie voor die casuïstiek die vastloopt in het Veiligheidshuis en opschaling behoeft. Op aanvraag van de gemeente Lingewaal is een sessie georganiseerd door de GGD (aanbod vanuit programmateam) aan de hand van casuïstiek. Het doel is de samenwerking binnen gemeenten te stimuleren. Er komen meerdere gemeenten met dergelijke vragen. In elke programmateam-bijeenkomst wordt ook casuïstiek ingebracht om daar gezamenlijk van te leren. Sleutelthema s zijn onderling afgesproken. Regionale samenwerking op bouwsteen 7 Vervoer. Aansluiting op visieontwikkeling beschermd wonen en maatschappelijke opvang subsidie toegekend door ZonMw voor realiseren sluitende aanpak - Gelderland-Zuid ,- subsidie toegekend door ZonMw voor Project door MEE gericht op: deskundigheidsbevordering t.b.v. vroegsignalering (LVB/NAH/ASS) 0 e en 1 ste lijn-professionals en geschikt en beschikbaar maken van de crisiskaart voor de LVB-doelgroep Gelderland-Zuid
Regio: Noordoost Gelderland Factsheet is afgestemd met: GGD Gemeente Apeldoorn Gemeente Doetinchem GGZ
Regio: Noordoost Gelderland Factsheet is afgestemd met: GGD Gemeente Apeldoorn Gemeente Doetinchem GGZ BOUWSTEEN 1: inbrengen mensen met verward gedrag en omgeving Niet van toepassing aan de Inbreng cliënten
Nadere informatieBOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de
Regio: Friesland Factsheet is afgestemd met: Evert Boomsma regionaal projectleider Gemeente Leeuwarden Gemeente Harlingen Gemeente Heerenveen Politie GGZ Zorgverzekeraar BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met
Nadere informatieProjecten en initiatieven in planvormingsfase. bouwsteen? Met welke andere bouwstenen hangt Alle bouwstenen behalve passend vervoer
Regio: Amersfoort Factsheet is afgestemd met: Gemeente Amersfoort, Arieke van Andel projectleider Regio gemeenten GGZ instelling Maatschappelijke opvang Zorgverzekeraar Verslavingszorg Clientorganisatie
Nadere informatieBOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de
Regio: Hart van Brabant Factsheet is afgestemd met: Gemeente Tilburg, Sandra Timmermans - regionaal projectleider Gemeente Goirle Gemeente Dongen Gemeente Heusden Gemeente Loon op Zand Gemeente Waalwijk
Nadere informatieToolkit Voorlopig model melding. Belangrijkste afspraken in Voorlopig model melding over Acuut Psychiatrische Hulpverlening (APH) triagefunctie
Toolkit Voorlopig model melding Belangrijkste afspraken in Voorlopig model melding over Acuut Psychiatrische Hulpverlening (APH) triagefunctie Leeswijzer: Wat is het doel en de inhoud van deze toolkit?
Nadere informatieToolkit Voorlopig model melding. Belangrijkste afspraken uit Voorlopig model melding over de niet-acute meldfunctie
Toolkit Voorlopig model melding Belangrijkste afspraken uit Voorlopig model melding over de niet-acute meldfunctie Leeswijzer: Wat is het doel en de inhoud van deze toolkit? Doel van toolkit: In het Voorlopig
Nadere informatieVerbeteren melding en gepast vervoer voor personen met verward gedrag
Verbeteren melding en gepast vervoer voor personen met verward gedrag Introductie projecten Model Melding en Model Vervoer Ontwikkelplein 4 november 2016 Inhoud presentatie 1. Aanleiding 2. Verbeteren
Nadere informatieProjecten en initiatieven vergevorderd in uitvoering. bouwsteen? Met welke andere bouwstenen hangt Met alle bouwstenen.
Regio: Limburg (subregio s Noord-Limburg, Midden-Limburg en Zuid-Limburg) Factsheet is afgestemd met: O Gemeente Venray Gemeente Heerlen Gemeente Maastricht BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag
Nadere informatiePilot inrichten en verbeteren niet-acute meldfunctie. Monitoringscriteria. Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf
Pilot inrichten en verbeteren niet-acute meldfunctie Monitoringscriteria Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf Inhoud Eenmalig in te vullen formulier bij start van pilot
Nadere informatieGenerieke module acute psychiatrie. Congres acute ggz 19 juni 2018
Generieke module acute psychiatrie Congres acute ggz 19 juni 2018 Inhoud Achtergrond en context Projectorganisatie Perspectief patiënten en naasten Belangrijkste afspraken in generieke module acute psychiatrie
Nadere informatiePilot verbeteren proces melding
Pilot verbeteren proces melding Monitoringscriteria voor centralisten en basisteams Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf Inhoud Eenmalig in te vullen formulier bij start
Nadere informatiePilot versterken APH-triagefunctie. Monitoringscriteria. Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf
Pilot versterken APH-triagefunctie Monitoringscriteria Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf Inhoud Eenmalig in te vullen formulier bij start van pilot 2 Minimaal driemaandelijks
Nadere informatieAgendapunt 7. Pagina 1 van 1
Agendapunt 7 Vergadering : Werkgroep Samenhang Sociaal Domein Regio Amersfoort Datum : 4 oktober 2018 Onderwerp : stand van zaken regionale speerpunten sluitende aanpak mensen met verward Van : Arieke
Nadere informatieToolkit ingrediënten wijkgerichte GGZ - Gelderland-Zuid Op basis van de ervaringen met de pilots Wijkgerichte GGZ Groesbeek en Dukenburg 2018
Toolkit ingrediënten wijkgerichte GGZ - Gelderland-Zuid Op basis van de ervaringen met de pilots Wijkgerichte GGZ Groesbeek en Dukenburg 2018 Tweeledig doel - Psychisch kwetsbaren met een (ernstige) beperking
Nadere informatieGemeentelijke aanpak personen met verward gedrag. Rapportage
Gemeentelijke aanpak personen met verward gedrag Rapportage Vicky Drost, Paula van Haaren en Wouter Jongebreur 27 maart 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Samenvatting 5 3. Resultaten 9 Bijlage 1: Onderzoeksverantwoording
Nadere informatieToolkit Voorlopig model melding. Belangrijkste informatie uit Voorlopig model melding voor de Meldkamer ambulance
Toolkit Voorlopig model melding Belangrijkste informatie uit Voorlopig model melding voor de Meldkamer ambulance Leeswijzer: Wat is het doel en de inhoud van deze toolkit? Doel van toolkit: In het Voorlopig
Nadere informatieONDERDEEL 1. Samenvatting Begroting Plan van aanpak Gelderland-Zuid (op hoofdlijnen) 15 februari 17
ONDERDEEL 1 Samenvatting Begroting Plan van aanpak Gelderland-Zuid (op hoofdlijnen) 15 februari 17 1 Gemeenten aan zet voor een sluitende aanpak Alle gemeenten hebben de opdracht van ministerie VWS, ministerie
Nadere informatieToolkit Voorlopig model melding. Belangrijkste informatie uit Voorlopig model melding voor meldkamer politie, en basisteams politie
Toolkit Voorlopig model melding Belangrijkste informatie uit Voorlopig model melding voor meldkamer politie, 0900-8844 en basisteams politie Leeswijzer: Wat is het doel en de inhoud van deze toolkit? Doel
Nadere informatieAlgemeen Factsheet Aanpak Verward Gedrag t.b.v. landelijke monitoring Verspreiden Ja Contactpersoon Tjolina Proost
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Factsheet Aanpak Verward Gedrag t.b.v. landelijke monitoring Verspreiden Ja Contactpersoon Tjolina Proost Eenheid Sturing E-mail t.proost@regiogv.nl Kenmerk 18.0006154 Datum
Nadere informatiePerspectief Gelderland-Zuid verwarde personen 25 maart 2016
Perspectief Gelderland-Zuid verwarde personen 25 maart 2016 Aanleiding Op 11 juni 2015 is in een gezamenlijk zorg & veiligheidsoverleg van AB GGD en AB Veiligheidsregio de problematiek rond verwarde personen
Nadere informatieAmbitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen.
Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Om deze ambitie te realiseren, zetten we in op maatregelen
Nadere informatieDe Maatschappelijke zorg dichterbij. Op weg naar 2021: Transformatie van de maatschappelijke zorg
De Maatschappelijke zorg dichterbij Op weg naar 2021: Transformatie van de maatschappelijke zorg Aanleiding WMO 2015: gemeenten worden verantwoordelijk voor maatschappelijke ondersteuning van burgers met
Nadere informatieEen sluitende aanpak. voor mensen met een psychische kwetsbaarheid. Samenvatting Begrotingsvoorstel Plan van aanpak Gelderland-Zuid (op hoofdlijnen)
ONDERDEEL 1 Een sluitende aanpak voor mensen met een psychische kwetsbaarheid Samenvatting Begrotingsvoorstel Plan van aanpak Gelderland-Zuid (op hoofdlijnen) 15 februari 17 1 Gemeenten aan zet voor een
Nadere informatieDatum 26 februari 2018 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over het bericht 'Zorg over groei geweld door verwarde mensen in Rotterdam'
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv
Nadere informatieProjectvoorstel (concept)
Inleiding tbv subsidieaanvraag ZonMW: Op 27 maart jl. op hoofdlijnen akkoord gegaan met de inhoud van dit projectvoorstel. Om in september een goed werkend en 24/7 bereikbare integrale triage te bieden
Nadere informatie1. In te stemmen met het regionale Beleidsplan Beschermd wonen-maatschappelijke opvang ;
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 29 november 2017 Portefeuillehouder H. Driessen Begrotingsprogramma Programma 2 Onderwerp Regionaal Beleidsplan Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang 2018-2020
Nadere informatieJeugdarts en de Jeugdwet 2015
Factsheet Jeugdarts en de Jeugdwet 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedproblemen, en geestelijke
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieNotitie Sluitende aanpak personen met verward gedrag
Notitie Sluitende aanpak personen met verward gedrag Asten, december 2018 Sociaal Domein, L. Grubben 1. Inleiding Vanaf 1 oktober 2018 heeft elke gemeente de taak een sluitende aanpak te hebben als het
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad, Wethouder Struik, Wethouder Sanderse, Burgemeester van Vliet conceptbeleidsplan Bescherming en Opvang
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 194447 Wethouder Struik, Wethouder Sanderse, Burgemeester van Vliet conceptbeleidsplan Bescherming en Opvang 2017-2020 Aan de raad, 1. Beslispunten
Nadere informatieRegie op personen met verward gedrag
Regie op personen met verward gedrag Nederlandse Vereniging Sociale Innovatie Joop Kuiper joopkuiper@nvsi.nl M 06-22202991 Met de NVSI sta je er niet alleen voor. Dat scheelt tijd en geld De Nederlandse
Nadere informatieBijlage 1: GGz-triagewijzer
Bijlage 1: GGz-triagewijzer Voor deze generieke module is een GGz-triagewijzer ontwikkeld, op basis waarvan de GGz-triagist in kan schatten welke hulpverlening een persoon nodig heeft, op welk moment (urgentie)
Nadere informatieResultaten marktconsultatie 5 april Maatschappelijke Opvang
Resultaten marktconsultatie 5 april Maatschappelijke Opvang Voorbereidende groep gemeenten: Esther Francot Trekker Ruben Badal Arjan Kampen Dick Nieuwland 1. Perceelindeling voorgestelde nieuwe indeling
Nadere informatieBOUWSTEEN 1: inbrengen mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de
Regio: Rotterdam Rijnmond / Zuid-Holland-Zuid Factsheet is afgestemd met: Jelle Zeilstra- regionaal projectleider Cliëntorganisatie Organisatie voor familie en naasten van cliënten Gemeente Rotterdam Gemeente
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieOnderwerp: Reactie op het advies van de Participatieraad met betrekking tot Haarlemmers in (acute) zorgnood.
Gemeente Haarlem Participatieraad Haarlem Postbus 511 2003 PB Haarlem Ons kenmerk MO/2018/828618 Datum 15 januari 2019 Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning Contact C. Reitzema Telefoon 023-5115708 E-mail
Nadere informatieAanpak personen met verward gedrag gemeente Doetinchem svz mei 2019.
Aanpak personen met verward gedrag gemeente Doetinchem svz mei 2019. Inleiding Mensen zijn niet in vaste, permanente hokjes te stoppen en juist bij mensen met verward gedrag is vaak sprake van meerdere
Nadere informatieEen scenario kiezen voor wat betreft de organisatie van de regionale casusoverleggen per 2019 en in de toekomst.
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Casusgerichte aanpak: scenario s regionale casusoverleggen Verspreiden Ja Contactpersoon Sander Egas en Rosalinda Jonkvorst Eenheid Sturing E-mail s.egas@regiogv.nl / r.jonkvorst@regiogv.nl
Nadere informatieBijlage 1: GGz-triagewijzer
Bijlage 1: GGz-triagewijzer Voor deze generieke module is een GGz-triagewijzer ontwikkeld, op basis waarvan de voorwacht van de acuut psychiatrische hulpverlening in kan schatten welke hulpverlening een
Nadere informatieRaadhuisplein 1 Bezoekadres: 2130 AG HOOFDDORP _ Mh.,., Advies plan van aanpak personen met verward gedrag Haarlemmermeer
gemeente Cluster Contactpersoon Doorkiesnummer Uw brief Ons kenmerk Bijlage(n) Onderwerp Participatieraad Postbus250 2 1 3 0 A G H t.a.v. dhr. G. Hille fddor P Raadhuisplein 1 Bezoekadres: 2130 AG HOOFDDORP
Nadere informatieToelichting BenW-adviesnota
Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Welzijn Regionaal beleids- en afsprakenkader Wmo 2015 Afdelingshoofd : Bremmers, P.H.M. Auteur : Bankers, J. Datum vergadering : 08 december 2014
Nadere informatieKader subsidieaanvragen OGGZ 2018
Postbus 21000 (058) 233 83 88 8900 JA info@sdfryslan.nl Leeuwarden www.sdfryslan.nl Kader subsidieaanvragen OGGZ 2018 Versie: 1 september 2017 1. Inleiding en aanleiding Eén van de beleidsterreinen waarvoor
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatieProjectplan. Zorg en opvang voor personen met verward gedrag Hollands Midden
Projectplan Zorg en opvang voor personen met verward gedrag Hollands Midden Datum: 14-03-2017 Auteur: Kitty van der Voorn Versie: Vastgesteld door Schakelteam HM op 8 maart 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 25 424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 368 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der
Nadere informatieCollegebesluit. Onderwerp: Verbetering aanpak mensen met verward gedrag BBV nr: 2017/85459
Collegebesluit Onderwerp: Verbetering aanpak mensen met verward gedrag BBV nr: 2017/85459 1. Inleiding De afgelopen twee jaar staat het onderwerp van personen met verward gedrag prominent op de landelijke
Nadere informatieInformatie ontwikkelingen Acute ggz voor Gemeenten
Informatie ontwikkelingen Acute ggz voor Gemeenten Inleiding Per 1 januari 2019 wordt de inkoop en bekostiging van acute ggz voor volwassenen aangepast, waardoor er een effectieve en 24/7 beschikbare keten
Nadere informatieZorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Nadere informatieECSD/U Lbr: 16/088
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft stand van zaken Aanpak personen met verward gedrag uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201601226 Lbr: 16/088 bijlage(n)
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieRoosendaal. Raadsmededeling. Gemeente. lnleiding. lnformatie/kernboodschap. rd- Zaaknummer: t26tl2. Datum:
rd-.- Gemeente Roosendaal Raadsmededeling Datum: 2 oktober 20L8 Zaaknummer: t26tl2 Van: Aan: Steller: Kopie aan: Onderwerp: Bijlage: het college van burgemeester en wethouders, portefeuillehouder Wethouder
Nadere informatieJaarplan 2017 Veiligheidshuis Bonaire, Sint Eustatius en Saba
Jaarplan 2017 Veiligheidshuis Bonaire, Sint Eustatius en Saba Justine Verschoor Januari 2017 1 Inleiding Vanaf maart 2015 is een start gemaakt met het opzetten van een Veiligheidshuis op Bonaire met de
Nadere informatieRegionaal 24/7 advies- en meldpunt Oost-Veluwe_
Regionaal 24/7 advies- en meldpunt Oost-Veluwe_ Plan van aanpak verbeteren melding van personen met een psychische kwetsbaarheid in de regio Oost-Veluwe Eindrapportage, maart 2018 SiRM: Geraline Boonzaaijer
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 25 424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 479 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieIrisZorg Preventieve wijkgerichte
IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk
Nadere informatieEen sluitende aanpak met 9 bouwstenen.
Een sluitende aanpak met 9 bouwstenen. Een meer persoonsgerichte aanpak voor en met mensen die (soms) verward gedrag vertonen heeft vele facetten. Het is daarbij belangrijk dat alle betrokken partners
Nadere informatieFACTSHEET SAMENWERKING COA
FACTSHEET SAMENWERKING COA LOCATIE EN GEMEENTE VOOR JEUGDHULP AAN ASIELZOEKERSKINDEREN INLEIDING ALGEMEEN Met de inwerkingtreding van de nieuwe Jeugdwet zijn sinds 1-1-2015 de gemeenten verantwoordelijk
Nadere informatieţļťmeenle WOERDEN De stand van zaken van de samenwerking tussen de gemeente en huisartsen in Woerden.
RAADSINFORMATIEBRIEF 17R.00120 ţļťmeenle WOERDEN Van college van burgemeester en wethouders Datum : 7 maart 2017 Portefeuillehouder(s) : wethouder Koster Portefeuille(s) Contactpersoon Tel.nr. E-mailadres
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieZorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieSAMENWERKING HUISARTSENPOST + ACUTE GGZ RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS
SAMENWERKING HUISARTSENPOST + ACUTE GGZ RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS STAND VAN ZAKEN PER 1 APRIL 2015 SAMENWERKING HUISARTSENPOST + ACUTE GGZ Stand van zaken per 1 april
Nadere informatieMonitorrapportage stand van het land goed werkende aanpak personen met verward gedrag (september 2017)
Monitorrapportage stand van het land goed werkende aanpak personen met verward gedrag (september 2017) Rapportage stand van het land goed werkende aanpak personen met verward gedrag (september 2017) Versie
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.
Nadere informatieMANDAATCOMMISSIE. Workshop continuïteit van zorg : Lourina Poot en Martin Mennen
MANDAATCOMMISSIE Workshop continuïteit van zorg 14-6-2017: Lourina Poot en Martin Mennen PRESENTATIE Regiospecifieke zaken Door de bril van de zorgaanbieder Door de bril van het veiligheidshuis Samenhangende
Nadere informatieSamenwerkingsafspraken crisisinterventie Jeugd in de Gelderse jeugdhulpregio s
CONVENANT DEEL 1 ALGEMEEN 1. Aanleiding Door de decentralisatie van de jeugdzorg in 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de crisishulp aan jeugdigen en hun ouders. Voor het maken van een
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieUitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Almere
Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Almere Aanpak: Wijkteams en Gezinsbegeleiders Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een gezin
Nadere informatieAan de leden van de Tweede Kamercommissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
Aan de leden van de Tweede Kamercommissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Datum 23 mei 2016 Onderwerp t.b.v. het Algemeen Overleg
Nadere informatieHavenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres
Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans 6 december 2018 SRZ Congres Terug naar het begin: de aanleiding planvorming Oud Haven/Haven 2.0 Overdracht van zorg vanaf 1/10/17 Intrekken Wtzi per 1/1/18 Haven
Nadere informatie& RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: A. de Leeuw Tel,nr,: 06-35113543 Geraadpleegd consulent Nummer: 14A.00133 Datum: 04-03-2014
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: A. de Leeuw Tel,nr,: 06-35113543 Geraadpleegd consulent Nummer: 14A.00133 Datum: 04-03-2014 Team: Jeugd, Leefbaarheid en Veiligheid Tekenstukken:
Nadere informatieCentrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling onder één dak 17 juni 2019
Centrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling onder één dak 17 juni 2019 Wat is de stip op de horizon? Acuut en ernstig geweld duurzaam stoppen, zodat herhaling wordt voorkomen. Dat is onze stip op de
Nadere informatieDoorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein. 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad Waarom dichtbij mensen? Doelen Vergroten betrokkenheid inwoners bij elkaar en bij de stad Versterken informeel
Nadere informatieCasusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch
Casusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch EEN ONDERZOEK NAAR DE KETENSAMENWERKING ROND KWETSBARE HUISHOUDENS Hèlen Heskes Marlinda van der Hoff Maarten Kwakernaak Jessica van den Toorn Samenvatting
Nadere informatieBestuurlijke bijeenkomst Aanpak Personen. met Verward gedrag. Op maandag 11 juni organiseert de VAR in opdracht van het
Regionale Nieuwsbrief Aanpak Personen met Verward gedrag - Nieuwsbrief #1 / april 2018 Regio Rotterdam-Rijnmond Zuid-Holland Zuid Bestuurlijke bijeenkomst Aanpak Personen met Verward gedrag Op maandag
Nadere informatieOverzicht trainingsaanbod GGZ
Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking
Nadere informatieStatistieken. Aantal vragen 29. Totaal aantal ingevuld U bent op dit moment: (Type vraag: Meerkeuze, één antwoord)
Rotterdam 51 4.48 % Statistieken Naam formulier Peiling_ouderenzorg_2016 Titel formulier Uw mening over de ouderenzorg Aantal vragen 29 Totaal aantal ingevuld 1139 1. U bent op dit moment: Huisarts praktijkhouder
Nadere informatieWvGGZ - Situatie per 1 januari Inleiding Wet Verplichte Geestelijke Gezondheidszorg
WvGGZ - Situatie per 1 januari 2020 Inleiding Wet Verplichte Geestelijke Gezondheidszorg In november 2018 heeft de VNG een aantal informatiesessies georganiseerd om gemeenten te informeren over de Wet
Nadere informatiedatum 15 december 2016 begin en eindtijd uur Van de Valk Hotel - Tiel (Laan van Westroijen 10, Tiel) Leden Algemeen Bestuur M.
Agenda vergadering Algemeen Bestuur datum 15 december 2016 begin en eindtijd 9.30 12.30 uur locatie Van de Valk Hotel - Tiel (Laan van Westroijen 10, Tiel) Aan Leden Algemeen Bestuur Van M. Pieters afdeling
Nadere informatieOverzicht trainingsaanbod GGZ
Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking
Nadere informatieWet Verplichte GGZ. Ontwikkelplein informatie uitwisseling Personen met verward gedrag. 28 juni 2017
Wet Verplichte GGZ Ontwikkelplein informatie uitwisseling Personen met verward gedrag 28 juni 2017 Onderwerpen 1. Historie en wetsbehandeling Wvggz 2. Wvggz en personen met verward gedrag 3. Huidige BOPZ
Nadere informatieWmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid
Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014 Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Raadscarrousel Drechtsteden 2 oktober 2012 Opbouw presentatie 1. Maatschappelijke Zorg (Wmo prestatievelden 7, 8 en
Nadere informatieRegionaal advies- en meldpunt Oost-Veluwe_
Regionaal advies- en meldpunt Oost-Veluwe_ Verbeteren melding van personen met een psychische kwetsbaarheid in de regio Oost-Veluwe Bijlage 2. Resultaten interviews, maart 2018 SiRM: Geraline Boonzaaijer
Nadere informatieVerbeteren van melding van personen met verward gedrag
Verbeteren van melding van personen met verward gedrag Voorlopig model melding Utrecht, 27 oktober 2017 ir. Saskia van der Erf Jori Hoendervanger, MSc dr. Steef Baeten Inhoud Model op hoofdlijnen 3 1 Inleiding
Nadere informatieAanvraag VEZN Pro Vita
Aanvraag VEZN Pro Vita Projectinformatie en resultaten In 2013 is het Centrum voor gezondheidszorg Pro Vita opgericht. Een centrum met zorgprofessionals die (deels in samenwerking met elkaar) goede zorg
Nadere informatieHandreiking. samenwerking HAP en Acute GGZ
Handreiking samenwerking HAP en Acute GGZ 1 INLEIDING Beschikbaar maken van tijdig passende psychische hulpverlening voor iedereen die dit nodig heeft, is van groot belang. Tijdens de Avond-, Nacht- en
Nadere informatieVerbeteren van melding van personen met verward gedrag
Verbeteren van melding van personen met verward gedrag Voorlopig model melding Utrecht, 6 oktober 2017 ir. Saskia van der Erf Jori Hoendervanger MSc dr. Steef Baeten Inhoud Model op hoofdlijnen... 4 1
Nadere informatieEchte betrokkenheid, wederzijdse afhankelijkheid
Echte betrokkenheid, wederzijdse afhankelijkheid Plan van Aanpak Personen met Verward Gedrag 2017-2018 Logo s GGz centraal, politie, RAV, RIBW, GGD (?!), ZilverenKruis, Jellinek, vertegenwoordigers van
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieOp weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg
Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg Paul Maatschappelijke zorg (Wolf, 2015) Maatschappelijke zorg richt zich op mensen met meerdere complexe problemen om: sociale uitsluiting te
Nadere informatieTRANSFORMATIE-AGENDA MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE APELDOORN, BRUMMEN, EPE, HEERDE EN VOORST EN VANAF 2020 HATTEM
TRANSFORMATIE-AGENDA MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 APELDOORN, BRUMMEN, EPE, HEERDE EN VOORST EN VANAF 2020 HATTEM Gemeenteraad Apeldoorn
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieMedisch specialist ziekenhuis
Factsheet Medisch specialist ziekenhuis en de Jeugdhulp Almere 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en
Nadere informatieJAARVERSLAG Veiligheidshuis Twente 2015
JAARVERSLAG Veiligheidshuis Twente 2015 1 1. Inleiding : van Borging naar doorontwikkeling 2. Top X, stand van zaken 3. Lopende pilots in 2015 4. Convenant 5. Radicaliseringstafel 6. Samenwerking eenheid
Nadere informatieActieprogramma lokale initiatieven voor mensen met verward gedrag
Actieprogramma lokale initiatieven voor mensen met verward gedrag Inhoud brochure Deze brochure geeft antwoord op de volgende vragen: Wat zijn de negen bouwstenen voor een sluitende aanpak? Voor welke
Nadere informatieSamenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen
Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen Factsheet s-hertogenbosch Mill en Sint Hubert Sint- Michielsgestel Sint Anthonis Voorwoord Een nieuwe fase is aangebroken voor de Veiligheidshuizen, zowel
Nadere informatieJaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens
Jaarverslag 2012 Professionaliseren en versterken van de ketens Inleiding H et Veiligheidshuis is dé plek waar veiligheid, zorg en bestuur samen komen rond complexe problematiek. Het is een netwerksamenwerking
Nadere informatieVangnet zorg en veiligheid
Vangnet zorg en veiligheid Sociale Veiligheid Samen werken aan gezondheid! RTL Nieuws 13 februari 2018 Volkskrant 6 mei 2018 RTL Nieuws 27 februari 2018 NU.nl 15 november 2017 NOS 18 september 2017 Wat
Nadere informatie