Regionale Samenwerking Statushouders Arbeidsmarktregio FoodValley

Transcriptie

1 Regionale Samenwerking Statushouders Arbeidsmarktregio FoodValley Regioplan Integratie en participatie van Statushouders Loes Mulder Regiocoördinator Februari 2017 Versie 4 1

2 Inhoud 1. Inleiding Samenwerking in de arbeidsmarktregio FoodValley Statushouders in de regio FoodValley: waar gaat het om? Werkplan... 6 Speerpunt 1. Afstemming en kennisdeling... 6 Speerpunt 2. Afstemming met regionale project huisvesting statushouders... 7 Speerpunt 3. Onderzoek naar mogelijkheden voor integratie en participatie vanaf dag a. Vroegtijdige screening en matching door COA en gemeenten... 7 b. Scholing... 8 c. Regionale afspraken rondom leren en werken... 9 Speerpunt 4. Participeren in het landelijke project van Divosa Kansrijke koppeling en maximaal benutten wachttijd Bestuurlijke inbedding Planning Financiën Bijlage

3 1. Inleiding Voor u ligt het regioplan Integratie en Participatie van statushouders in de arbeidsmarktregio FoodValley. Hierin wordt beschreven op welke thema s de acht gemeenten uit de arbeidsmarktregio FoodValley het komende jaar willen samenwerken. Gaandeweg het proces wordt meer duidelijk over de gewenste samenwerking. Dit betekent dat de activiteiten die in dit plan van aanpak worden genoemd onderweg steeds kritisch worden bezien en zo nodig worden bijgesteld of aangevuld. Doelstelling van het Kabinet en gemeenten is dat trajecten voor vergunninghouders naar werk, participatie, inburgering en scholing zo vroeg mogelijk starten. Het Ministerie van SZW heeft middelen ter beschikking gesteld om in elke arbeidsmarktregio een coördinator aan te stellen om gemeenten te ondersteunen en stimuleren zo vroeg mogelijk adequate ondersteuning te starten. De regiocoördinatoren spelen vooral een rol in het proces nadat de vergunninghouder gekoppeld is aan een gemeente en nog niet gehuisvest is, maar ook in de periode na de huisvesting. De regiocoördinator is tot en met december 2017 twee dagen per week beschikbaar. Doel van het project Screening en matching statushouders is vergunninghouders betere kansen op werk en opleiding te bieden. Zo vraagt COA al bij het huisvestingsgesprek óók informatie op over arbeidsverleden, opleiding en vaardigheden van vergunninghouders. Zo kunnen zij slimmer aan gemeenten worden gekoppeld waar hun kansen op werk groter zijn. Al vanaf de eerste dag dat vluchtelingen een verblijfsvergunning krijgen worden integratie- en participatietrajecten ingezet. Ook na huisvesting lopen deze trajecten door zodat het voor vergunninghouders gemakkelijker wordt om een opleiding of werk te vinden. Door vergunninghouders meer perspectief op werk of opleiding te bieden is de verwachting dat de druk op de bijstand afneemt. Er is vanuit het project screening en matching vergunninghouders ruimte om, binnen de algemene doelstellingen, te bepalen op welke activiteiten de regiocoördinator zich richt. In dit plan wordt een voorstel gedaan voor de activiteiten in de arbeidsmarktregio FoodValley. Het plan zal ter besluitvorming aan PHO Economie, Werkgelegenheid en Voedsel worden voorgelegd en wordt ook via de projectorganisatie bij Divosa ter verantwoording bij het Ministerie van SZW ingediend. Diverse vraagstukken die in dit regioplan behandeld worden, zijn ook relevant voor andere groepen inwoners binnen de gemeenten in de regio. Hoewel de regio vanwege de urgentie en complexiteit van het vraagstuk heeft besloten tot de ontwikkeling en uitvoering van een plan speciaal gericht op statushouders, kunnen de acties op korte en/of lange termijn ook ten bate komen van andere relevante inwoners van de gemeenten in de regio FoodValley. 3

4 2. Samenwerking in de arbeidsmarktregio FoodValley Binnen de regio FoodValley wordt sinds het voorjaar van 2015 samengewerkt in het project Huisvesting Statushouders. Opdrachtgevers van het project zijn de gemeenten in de regio, de corporaties in de regio en de provincies Gelderland en Utrecht. Doel van het project is het vinden van innovatieve oplossingen voor de huisvesting van statushouders. Omdat huisvesting van statushouders in de praktijk niet los te zien is van integratie en participatie, werd een van de aandachtsgebieden binnen het project de keten wonen, leren, werken. Naar aanleiding van een eerste inventarisatie van dit thema is in het voorjaar 2016 gevraagd nader uit te werken wat de regionale samenwerking op het thema integratie en participatie van statushouders zou kunnen zijn. Elke gemeente zoekt naar oplossingen voor een goede participatie en integratie van statushouders. Hoewel het beleid lokaal vorm krijgt, is het niet zo dat iedere gemeente het wiel opnieuw wil uitvinden. Vanuit de gemeentelijke professionals is er behoefte aan afstemming en kennisdeling over dit thema, en waar mogelijk onderwerpen gezamenlijk op te pakken. Met dit doel is vanuit het ambtelijk overleg Werkgelegenheid in 2016 de werkgroep integratie en participatie van statushouders opgericht. Doel van de werkgroep integratie en participatie van statushouders is ervaringen en kennis uit te wisselen en indien nodig en gewenst, het maken van regionale afspraken. In deze werkgroep zijn de specialisten opgenomen van de gemeenten uit de regio en van het werkgeversservicepunt (WSP). Op ad hoc basis kunnen ook andere partners (bijvoorbeeld COA of Vluchtelingenwerk) deel uitmaken van het overleg. In oktober 2016 is in het portefeuillehoudersoverleg Economie, Werkgelegenheid en Voedsel gesproken over de manier waarop in de arbeidsmarktregio verder samengewerkt kan worden op het thema statushouders en integratie en participatie. Er is besloten om voor een jaar een projectregisseur aan te stellen voor 16 uur per week met als taak kennisontwikkeling, slimme verbindingen leggen en de regio te vertegenwoordigen in het landelijk project van Divosa Kansrijke koppeling en maximaal benutten wachttijd. 4

5 3. Statushouders in de regio FoodValley: waar gaat het om? Taakstelling 2016 Taakstelling 2017 Eerste half jaar Barneveld Ede Renkum Renswoude 13 4 Rhenen Veenendaal Wageningen Scherpenzeel 25 8 Als het gaat om de opvang van vluchtelingen (asielzoekers die nog in procedure zijn dan wel statushouders die in een AZC wachten op huisvesting in een gemeente) dan is er in onze regio op dit moment sprake van twee proces-opvanglocaties (POLs) in Wageningen. De bedoeling in een POL is dat vluchtelingen na een paar weken worden doorgeplaatst naar een AZC. Beide POL s hebben capaciteit voor 300 vluchtelingen. In één POL zijn nu 200 vluchtelingen ondergebracht. De andere POL slaapt. Er is geen AZC in de regio FoodValley, Statushouders in beeld AANTALLEN in uitkering IN BEELD LEEFTIJD OPLEIDING WERK gemeente * 2015* 2016* 2017* in beeld (nog) <18 jaar** jaar >27 jaar geen laag opgeleid middelbaar hoog leer/werk richting laten bemiddelen niet in beeld opleiding (max. (max. middelbare opgeleid (max. MBO2 opgeleid (MBO3/4, traject kunnen werk (arbeidsfit) door WSP basisschool) school) niveau) HBO, WO) volgen*** Barneveld Ede ca. 142 ca % 45% 30% 15% 75% 10% 50% Renkum Renswoude x x ? Rhenen x x ? Veenendaal x x ? Wageningen Scherpenzeel x x x afhankelijk van aanbod * Aantal 2014 = ook de statushouders van voor 2014 die nog in het bestand zitten. Het is dus niet alleen nieuwe instroom. Dus aantal 2017 = aantallen van 2017 en de jaren daarvoor die nog in bestand zitten. ** Aantal <18 jaar = AMV's bij jeugdhulpaanbieder, AMV's bij voogdijgezinnen (indien in beeld) en kinderen van gezinnen *** Aantal die een leerwerktraject (opdoen werknemersvaardigheden, stages, vrijwilligerswerk) kunnen volgen x = kan niet geleverd worden 5

6 4. Werkplan In een inventarisatieronde bij de gemeenten Barneveld, Ede, Renkum, Veenendaal (vertegenwoordigt ook Renswoude en Rhenen), Wageningen en Scherpenzeel is vanuit de uitvoeringspraktijk een aantal concrete vragen naar voren gekomen. Deze vragen zijn input voor het onderstaande werkplan met daarin de speerpunten en actiepunten voor het komende jaar. Ook vertegenwoordigers van relevante onderwijsinstellingen, het werkgeversservicepunt (WSP), servicepunt Leren en Werken, Vluchtelingenwerk Oost-Nederland en Provincie Gelderland en Utrecht hebben input geleverd voor het werkplan door de verschillende gesprekken die met hen gevoerd zijn. Speerpunt 1. Afstemming en kennisdeling De grote toename van het aantal statushouders is aanleiding geweest voor regionaal ambtelijk overleg over de integratie en participatie van statushouders (hieruit is de werkgroep integratie en participatie van statushouders ontstaan). Tijdens deze bijeenkomsten is een regionale agenda opgesteld met thema s die regionaal opgepakt worden. Doel van deze regionale agenda is het uitwisselen van kennis en ervaringen bij het begeleiden van statushouders naar scholing en werk en indien gewenst het gezamenlijk optrekken bij bepaalde onderwerpen. Per onderwerp worden één of meerdere trekkers aangewezen die een themabijeenkomst voorbereiden. Het afgelopen jaar zijn de volgende themabijeenkomsten geweest in de werkgroep: - Internationale Schakelklas (ISK), - Participatieverklaringstraject - Onderwijs en statushouders - Begeleiding van statushouders naar werk. De onderwerpen die nog op de regionale agenda staan, zijn: - Alleenstaande Minderjarige Vergunninghouders (AMV s), - Inzet van Vluchtelingenwerk door de verschillende gemeenten en welke andere organisaties ingezet worden bij de integratie van statushouders - Regionale afspraken over de inzet van re-integratieinstrumenten en bespreken of aanvullende afspraken over inzet van deze instrumenten voor statushouders nodig zijn. De regionale agenda wordt voortdurend geactualiseerd. Gemeenten geven aan deze ambtelijke afstemming en kennisdeling waardevol te vinden, daarom is door het ambtelijk overleg Werkgelegenheid besloten de werkgroep integratie en participatie van statushouders voort te zetten in De regiocoördinator heeft de rol van voorzitter van de werkgroep en coördineert de themabijeenkomsten. Zo nodig brengt zij partijen met elkaar in verbinding om de bijeenkomsten gezamenlijk voor te bereiden. Tevens onderzoekt zij waar gemeenten behoeften aan hebben en stelt de regionale agenda daarop bij. Actiepunten: Voortzetten werkgroep integratie en participatie van statushouders Organiseren van themabijeenkomsten, niet alleen voor beleidsmedewerkers, maar ook voor uitvoerend professionals (gemeentelijke klantmanagers/gespreksvoerders, accountmanagers WSP, casemanagers COA, voogden Nidos, adviseurs Leren en werken) op gebied van vergunninghouders en (arbeids)participatie. Doel is om ervaringen en kennis uit te wisselen en het netwerk te versterken. 6

7 Speerpunt 2. Afstemming met regionale project huisvesting statushouders Vanaf 2015 hebben de regiogemeenten voor een uitdagende opdracht gestaan om voor de verhoogde instroom van vergunninghouders huisvesting te regelen. Zoals eerder beschreven is hiervoor samengewerkt in het project Huisvesting Statushouders. Hier hebben de verschillende partners in de regio geleerd hoe op dit thema het beste samengewerkt kan worden. Daarbij is ook een pilot gestart waarbij bij het huisvesten van vergunninghouders rekening gehouden werd met hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt Deze ervaring is van meerwaarde voor het project integratie en participatie van statushouders in de regio. Een frequente afstemming tussen beide portefeuilles is daarbij van belang. Ook valt te denken aan het gezamenlijk organiseren van themabijeenkomsten, bijvoorbeeld rond het onderwerp Alleenstaande Minderjarige Vreemdelingen (AMV s) en de vervolghuisvesting en begeleiding die nodig is als een jongere 18 jaar wordt. Actiepunten: Afstemmen met coördinator huisvesting statushouders Gezamenlijk organiseren van themabijeenkomsten Speerpunt 3. Onderzoek naar mogelijkheden voor integratie en participatie vanaf dag 1 a. Vroegtijdige screening en matching door COA en gemeenten Om snel in beeld te brengen wat de capaciteiten van statushouders zijn en het verblijf in de COAlocatie zo goed als mogelijk te benutten, is een screeningsproces ontwikkeld waar direct na vergunningverlening het profiel van elke statushouder in beeld wordt gebracht op basis van informatie die verstrekt wordt door de statushouder. Er wordt tijdens de gesprekken ook gekeken naar iemands kansen op de arbeidsmarkt in Nederland. Wat is zijn/haar opleiding, cv, werkervaring, welke wensen en ambities heeft deze persoon? Het resultaat van die screening gebruikt het COA zo veel als mogelijk als criterium om een statushouder te koppelen aan een arbeidsmarktregio waar de kans op werk of (vervolg)onderwijs zo optimaal mogelijk is. Binnen die betreffende regio zoekt COA vervolgens een gemeente waar de statushouder gehuisvest wordt. Het COA streeft er hierbij zoveel mogelijk naar dat de statushouder verblijft in een AZC in de omgeving van deze koppeling. Statushouders die uitgeplaatst worden naar gemeenten in de FoodValley komen in principe uit een van de volgende AZC s: Arnhem, Zweeloo, Nijmegen, Zutphen, Aalten, Hoogeveen, Assen (Gelderland) Zeist en Leersum (Utrecht) Verbinding arbeidsmarktbeleid en kansen voor statushouders Relevant blijft de analyse: welke tekorten ervaren wij op dit moment op de arbeidsmarkt, wat zegt dit over de gewenste competenties van de statushouders die in onze regio geplaatst worden? En daarnaast: hoe kunnen we de competenties en werkervaring van statushouders die in een van onze gemeenten een woning krijgen toegewezen vroegtijdig in beeld krijgen (screening) en welke wijze van ondersteuning/begeleiding is het meest effectief richting werk/ participatie (integrale aanpak)? Actiepunten: Inzage krijgen in TVS (systeem van COA met informatie over statushouders), zodat profiel van de statushouders digitaal zichtbaar is. Inzicht krijgen in het proces van koppeling aan de arbeidsmarktregio FoodValley; op basis van welk arbeidsmarktprofiel wordt een statushouder aan de regio gekoppeld. Verkennen van de mogelijkheden om de wachttijd in het AZC in te vullen en onderzoeken of gemeenten in de regio FoodValley deze activiteiten willen (laten) organiseren. 7

8 Onderzoek naar behoefte aan screeningsinstrument om statushouders die aan onze regio gekoppeld zijn vroegtijdig in beeld te krijgen. b. Scholing Voor statushouders is onderwijs één van de sleutels tot een succesvolle integratie. Dat geldt in eerste instantie natuurlijk voor het taalonderwijs, maar ook het benutten van de mogelijkheden van het reguliere (vak)onderwijs is cruciaal. Onderwijs biedt de kans voor een statushouder om een volwaardige plaats te kunnen verwerven in de Nederlandse samenleving. Met het volgen van een opleiding neemt immers de kans op werk ook toe. Er zijn in de werkgroep diverse knelpunten en acties geconstateerd die te maken hebben met onderwijs en inburgering. Deze staan hieronder opgesomd. Gedurende het project kunnen hier nieuwe acties aan toegevoegd worden. Schakeltrajecten ROC A12 en ROC Midden Nederland hebben trajecten voor vergunninghouders (jongeren). Bij de gemeentelijke klantmanagers/gespreksvoerders is behoefte aan meer duidelijkheid over wie naar welke opleiding kan en wat de (werk)afspraken zijn. Als daar meer duidelijkheid over is kunnen meer jongeren sneller en adequater worden toegeleid naar het onderwijs. Ook is er behoefte om leemtes qua onderwijs in beeld te brengen en waar nodig aanvullende afspraken met scholen te maken. Duale trajecten In de arbeidsmarktregio FoodValley is tevens behoefte aan taalaanbieders en/of MBO-instellingen die duale trajecten aanbieden waarbij inburgering gecombineerd kan worden met een beroepsopleiding. Het is in principe aan de MBO-instelling om deze trajecten in te richten. De statushouder kan aan de inburgeringsplicht voldoen door het behalen van een MBO 2 diploma of hoger. Pilot Wegwijs in Onderwijs In het voorjaar van 2016 is in de regio een pilot gestart: Wegwijs in Onderwijs in de FoodValley; een oriëntatiemodule voor hoger opgeleide statushouders op leren en werken. De module is verzorgd door onderwijsinstellingen in de FoodValley, onder leiding van de Christelijke Hogeschool Ede (CHE). MBO, HBO en WO hebben een module samengesteld waarin statushouders kennis konden maken met het huidige onderwijsaanbod en de gebruikte onderwijsmethoden. De pilot is geëvalueerd en wordt vervolgd. Samen met onderwijsinstellingen, overheid en ondernemers onderzoeken we hoe we structureel vorm kunnen geven aan de module leren en werken voor statushouders. Hiervoor is een kernteam Onderwijs aan statushouders samengesteld met als opdracht het ontwikkelen en aanbieden van onderwijstrajecten in de regio voor statushouders. Inburgering De statushouder is op grond van de Wet inburgering verplicht inburgeringslessen te volgen. De Wet inburgering wordt uitgevoerd door de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO). Bij DUO kan een lening worden aangevraagd voor de studiekosten. De statushouder is verder zelf verantwoordelijk voor het volgen van onderwijs en het afronden hiervan binnen drie jaar of binnen vijf jaar ingeval eerst alfabetisering nodig is. We zien dat een taalstage of werk(ervaringsplaats) moeilijk te combineren is met inburgering. Sommige aanbieders van inburgering bieden alleen lessen overdag. Er zijn weinig mogelijkheden om hier als gemeente op te sturen en meer flexibiliteit bij aanbieders te creëren. Via de wet Taaleis en Participatiewet kan de gemeente, privacyregelgeving in acht nemend, de statushouder wel stimuleren/hierop aanspreken en als nodig handhaven. 8

9 We willen regionaal kennis uitwisselen over mogelijkheden om de samenwerking met aanbieders van inburgering te versterken en hierover het gesprek aangaan met de aanbieders. Actiepunten: Bestaande afspraken en aanbod MBO, HBO en WO in beeld brengen, inclusief leemtes (sociale kaart onderwijs) Samen met partners uit de triple helix ontwikkelen en aanbieden van onderwijstrajecten voor statushouders in de regio FoodValley Eventueel verdere regionale afspraken maken met de onderwijsinstellingen Afspraken kenbaar en toegankelijk maken voor gemeentelijke klantmanagers/gespreksvoerders In beeld brengen samenwerkingsvormen en afspraken met aanbieders inburgering, zowel op gebied van flexibiliteit qua lesuren als samenwerkingsafspraken over deelnemers die niet aan de lessen deelnemen of kunnen versnellen (sociale kaart inburgering). c. Regionale afspraken rondom leren en werken Samenwerking met werkgevers Statushouders uiteindelijk echt aan werk helpen, is vooral een zaak van de gemeente waar zij worden geplaatst. In de regio is de werkgeversdienstverlening belegd bij het Werkgeversservicepunt (WSP). Voor het matchen van werkfitte statushouders op beschikbare vacatures/werk bij werkgevers, is er binnen het WSP specifieke expertise beschikbaar. Dit jaar wordt het kennisteam statushouders verder ontwikkeld. Concrete werkgelegenheidsprojecten worden onder de vlag van het WSP FoodValley opgepakt, waar nodig met een link naar het servicepunt Leren en Werken. Het is belangrijk dat wordt geïnvesteerd in bijvoorbeeld vrijwilligerswerk, stages en werkervaringsplaatsen, om zoveel mogelijk mensen vanaf dag één te laten participeren in Nederland. Hiervoor wordt nu bij het WSP al ervaring opgedaan. Met gemeenten is afgesproken dat elke gemeente op korte termijn 5 statushouders via het WSP laat bemiddelen richting werk(stage). Actiepunten: Afspraken maken met het Werkgeversservicepunt over de verdere ontwikkeling van het kennisteam statushouders. Op basis van concrete uitvoeringservaring verdere afspraken maken over de bemiddeling van statushouders door het Werkgeversservicepunt. Afspraken maken met het Werkgeversservicepunt en het servicepunt Leren en Werken over het ontwikkelen van leer-werkarrangementen voor statushouders. Onderzoek naar wijze van ondersteuning/begeleiding richting werk/participatie die het meest effectief is voor statushouders en waar mogelijk regionale ondersteuningsinstrumenten ontwikkelen (aanvullend op lokale aanbod). Speerpunt 4. Participeren in het landelijke project van Divosa Kansrijke koppeling en maximaal benutten wachttijd Divosa voert het project Screening en matching vergunninghouders sinds 15 juli 2016 uit. Divosa doet dit samen met COA, VNG en ministeries van SZW, VenJ en OCW. Het project vloeit voort uit de taskforce werk & integratie vluchtelingen: een platform van organisaties dat zich gezamenlijk inzet voor de integratie en participatie van vluchtelingen. 9

10 Doel van het project Screening en matching statushouders is vluchtelingen betere kansen op werk en opleiding te bieden. Divosa voert het project Screening en matching vergunninghouders uit met 35 regiocoördinatoren. Door te participeren in het landelijke project kunnen we als regio meedenken in de processen rondom integratie en participatie van statushouders, De regiocoördinator kan terugkoppelen wat werkt voor onze regio en wat eventueel anders georganiseerd moet worden. 5. Bestuurlijke inbedding De staatssecretaris en de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hebben op advies van de Programmaraad (UWV, de VNG en Divosa) eind juni 2012 de regio FoodValley als zelfstandige arbeidsmarktregio aangemerkt. De gemeentelijke bestuurlijke verantwoordelijkheid van de arbeidsmarktregio is belegd bij het portefeuillehoudersoverleg (PHO) Economie, Werkgelegenheid en Voedsel. De beleidsondersteuning voor het PHO is het ambtelijk overleg werkgelegenheid (AOW). De programmamanager van de arbeidsmarktregio schakelt tussen de verschillende partners. De regiocoördinator legt via de programmamanager verantwoording af. De verantwoordelijkheid voor een goed functionerende arbeidsmarktregio, ook voor statushouders, is belegd bij de strategische arbeidsmarkttafel (STAMtafel). Daar nemen triple helix partners de verantwoordelijkheid voor het arbeidsmarktbeleid. De regiocoördinator is aangehaakt op dit samenwerkingsnetwerk via het programmaoverleg. 6. Planning Tot 1 juli 2017: - Opbouwen van een netwerk - Statushouders in de regio in beeld krijgen: aantallen, leeftijd, opleidingsniveau, arbeidsfit, arbeidsmarkt verleden en toekomst, wat is nodig om aan de slag te gaan, etc. - Ontwikkelen van sociale kaart onderwijs en sociale kaart inburgering - Onderzoek naar onderwijstraject voor statushouders afgerond 7. Financiën Voor elke gehuisveste vergunninghouder krijgen gemeenten in 2016 en Dat is een compensatie voor de kosten die lokale overheden maken voor participatie en integratie van vergunninghouders. Wanneer voor een regionaal ontwikkeld traject financiële dekking nodig is, zal hiervoor een voorstel aan de regiogemeenten gedaan worden, zodat hierover een besluit genomen kan worden. Daarnaast zullen de mogelijkheden voor subsidies onderzocht worden, en zal de samenwerkingspartners gevraagd worden naar hun (wettelijk bepaalde) financiële mogelijkheden. De regiocoördinator wordt vanuit het project Screening en matching vergunninghouders door Divosa gefinancierd. 10

11 Bijlage Overzicht van medewerkers die betrokken zijn bij het onderwerp statushouders en een bijdrage leveren aan dit regioplan: Ambtelijk Overleg Werkgelegenheid (AOW) Voorzitter Eveline van der Aa Barneveld Dieneke Huis in t Veld Ede Jan van Alst/Michiel de Wind Renkum Gaby Steentjes Renswoude Vertegenwoordigd door Veenendaal Rhenen Vertegenwoordigd door Veenendaal Veenendaal Rick Schukking Wageningen Rabea Ubachs Scherpenzeel Linda van Rooijen Werkgroep Integratie en Participatie Statushouders (IPS) Voorzitter Loes Mulder Barneveld Dieneke Huis in t Veld Ede Nicole Weigergangs en Grytsje Veltman Renkum Ton Fransen Renswoude Vertegenwoordigd door Veenendaal Rhenen Marcel Simons Veenendaal Anne van de Langemheen Wageningen Auke Verhaaf Scherpenzeel Karel Grimm Regionaal uitvoeringsoverleg statushouders Voorzitter Grytsje Veltman Barneveld Marianne de Hoog Ede Rick Middelbosch en Henk Spoelstra Renkum Annemarie Daalderop Renswoude Vertegenwoordigd door Veenendaal Rhenen Vertegenwoordigd door Veenendaal Veenendaal Fatima Youssef Wageningen Petra Zoer Scherpenzeel Liesbeth van de Lelie Werkgeversservicepunt Kennisteam statushouders Manager Sharon Peters Accountmanager Ricardo van Rooijen Accountmanager Jaco van Putten Servicepunt Leren en Werken Adviseur Loes Waterreus Portefeuille Wonen Portefeuillecoördinator Bob Dijkman 11