: Algemeen Bestuur Vergadering : 10 december 2014 Agendapunt : 6b : Dagelijks Bestuur Onderwerp : Speerpunten en Projecten

Transcriptie

1 Aan : Algemeen Bestuur Vergadering : 10 december 2014 Agendapunt : 6b Van : Dagelijks Bestuur Onderwerp : Speerpunten en Projecten Voorstel 1. De lijst met onderwerpen voor de Speerpunten (bijlage 1) en de overige Projecten (bijlage 2) vast te stellen als startpunt voor de nieuwe structuur. 2. De Stuurgroepen voor onderwerpen voor de Projecten (bijlage 4), in stand te laten totdat de startnotities voor deze onderwerpen zijn vastgesteld. 3. De Stuurgroepen Regiocontract (bijlage 5) in stand te laten tot uiterlijk 31 december 2015 dan wel tot de vaststelling van de meerjarenprogramma's voor de Speerpunten en de startnotities voor de Projecten waarin de werkwijze voor het Regiocontract wordt geregeld. Inleiding In het kader van de nieuwe werkwijze van Regio Rivierenland, die op 1 januari 2015 van start gaat, is een lijst opgesteld met onderwerpen per Speerpunt en onderwerpen die in een project zullen worden opgepakt. Deze lijst is op 11 november jl. besproken in de drie Tijdelijke Programmaraden. Daarnaast is er nog gelegenheid gegeven op de lijst te reageren. Op basis van de besprekingen in de Tijdelijke Programmaraden is de lijst aangepast en aangevuld. De inhoud werd grotendeels herkend als belangrijke lopende zaken die voortgezet moeten worden. In de nieuwe werkwijze wordt gewerkt met drie Speerpuntberaden en Projecten. Op dit moment zijn er voor diverse projecten of deelprogramma's Stuurgroepen ingesteld. Deze Stuurgroepen moeten in de nieuwe structuur worden gekoppeld aan meerjarenprogramma's (voor de Speerpunten) of door startnotities voor Projecten een plaats krijgen in de nieuwe werkwijze. Het is belangrijk dat de bestaande Stuurgroepen hun werk voorlopig kunnen voortzetten, deze tijdelijke oplossing geldt totdat er een structureel besluit genomen is. Beoogd effect De inhoudelijke onderwerpen waarop wordt samengewerkt te borgen en deze in de nieuwe werkwijze in te passen. Tevens wordt beoogd de overgang naar de nieuwe werkwijze soepel te laten verlopen. Argumenten 1.1. Nieuwe werkwijze via Speerpuntberaden en overige Projecten Met ingang van 2015 wordt gewerkt met de drie Speerpunten Logistieke Hotspot, Agribusiness en Recreatie en Toerisme waarmee de drie Speerpuntberaden aan de slag gaan. In de bijlagen wordt vastgelegd welke onderwerpen onder de Speerpunten zullen vallen. Onderwerpen die niet vallen onder een Speerpunt kunnen worden opgepakt door een projectgroep. De Regionale Agendacommissie zal advies uitbrengen over de meerjarenprogramma's voor de Speerpunten en die startnotities voor Projecten die aan de raden moeten worden voorgelegd. 1.2 De lijst met onderwerpen kan rekenen op bestuurlijk draagvlak. De Tijdelijke Programmaraden zijn betrokken bij het overzicht en hebben de inhoud bevestigd en aangevuld. De leden van de programmaraden gaven aan de inhoud van de voorgelegde lijst te herkennen en hebben accenten meegegeven en enkele onderwerpen toegevoegd. Daarmee heeft de lijst draagvlak bij de inhoudelijk betrokken bestuurders van de gemeenten. 2.1 Door de opheffing van de Programmaraden ligt de verantwoordelijkheid weer bij het AB. De huidige stuurgroepen zijn veelal in het leven geroepen als hulpconstructie voor de (Tijdelijke) Programmaraden. Voor de onderwerpen die vallen onder de drie Speerpunten zijn vanaf 1 januari 2015 de Speerpuntberaden aan zet om deze Stuurgroepen al dan niet te continueren. Tijdens de eerste vergadering van de Speerpuntberaden zal dit punt op de agenda staan. Daarom wordt daarvoor nu geen voorstel gedaan. Voor de projecten wordt het instellen van Stuurgroepen geregeld in de startdocumenten. Tot de vaststelling van de startdocumenten blijven met dit besluit van het Algemeen Bestuur de huidige Stuurgroepen bestaan voor de continuïteit. 3.1 De Stuurgroepen Regiocontract behouden hun inhoudelijke sturing op de projecten Binnen de kaders die vanuit de (Tijdelijke) Programmaraden zijn meegegeven, kunnen de Stuurgroepen voorlopig nog inhoud geven aan de uitvoering. Het mandaat hiervoor wordt nu door het Algemeen Bestuur gegeven tot uiterlijk 31 december Voor de besluitvorming over de toekenning van middelen uit het regiocontract is het Dagelijks Bestuur vanaf 1 januari 2015 via mandaat namens het Algemeen Bestuur bevoegd (zie voorstel 6a). De Stuurgroepen Regiocontract

2 kunnen het Dagelijks Bestuur hierover adviseren. 3.2 De Stuurgroepen Regiocontract moeten hun werkzaamheden voorlopig voort kunnen zetten Een groot aantal Stuurgroepen geeft inhoudelijk richting aan de uitvoering van projecten uit het Regiocontract. De realisatie van de projecten moet uiterlijk eind 2015 afgerond zijn. De voortgang wordt op deze wijze gewaarborgd. Tot dat moment blijven de huidige Stuurgroepen hun werkzaamheden verrichten. Kanttekeningen Naast de onderwerpen en Projecten in de bijlagen 1 en 2 zijn er nog twee aflopende projecten die doorlopen tot 1 januari Het gaat om het Regiocontract en Regionaal Samenwerkingsprogramma Luchtkwaliteit (RSL). Communicatie Dit besluit wordt binnen de organisatie bekend gemaakt en de leden van de Stuurgroepen worden op de hoogte gebracht van dit besluit. Financiën Er zijn geen financiële consequenties verbonden aan dit voorstel Uitvoering Geen bijzonderheden. Bijlagen -bijlage 1. overzicht met onderwerpen per Speerpunt -bijlage 2. overzicht met onderwerpen voor Projecten -bijlage 3. bestaande Stuurgroepen voor de Speerpunten -bijlage 4. bestaande Stuurgroepen voor de Projecten -bijlage 5. bestaande Stuurgroepen voor het Regiocontract

3 bijlage 1 Start 2015 Regio Rivierenland Speerpunten thema's uitvoeringsprojecten met lopende financiële of resultaatverplichtingen kansrijke uitvoeringsprojecten t.b.v. meerjarenprogramma's Speerpuntberaad Logistieke hotspot Speerpuntberaad recreatie en toerisme inrichten en verbinding nieuwe uitvoeringsorganisatie Logistiek Hotspot regionaal ontwikkelbedrijf bedrijventerreinenbeleid duurzaamheid bereikbaarheid werkgelegenheid samenwerking bedrijfsleven promotie & marketing basis Infrastructuur werkgelegenheid Uitvoering afsprakenkader bedrijventerreinen: 'warm bad' Uitvoering regionaal programma bedrijventerreinen: periodiek onderzoek grondprijzen handleiding duurzaamheidsladder herijking regionaal programma bedrijventereinen containerterminal lobby A15-corridor duurzame transport corridor Betuwe (DTB) Uitvoering regionale visie recreatie & toerisme en Regionaal Persectief Vrijetijdseconomie: vorm geven aanjaagteam opstellen uitvoeringsprogramma vorm geven structurele samenwerking met bedrijfsleven het levende land camperplaatsen wandelnetwerk circa 35 Regiocontractprojecten Verbeteren vestigingsklimaat Rivierenland: marketing en acquisitie Hotspot ontwikkelen 'transportcorridor Zuid Gelderland' ontwikkelen projecten met bedrijfsleven en Greenport Gelderland innovatietrajecten met Kamer van Koophandel optimalisatie bedrijventerreinenbeleid controltower administratief vliegveld railterminal realisatie Kenniscentrum Logistiek verder verbeteren afstemming onderwijsarbeidsmarkt realiseren brandstoftransitie realiseren dagattracties en overnachtingsmogeljkheden europese subsidie door samenwerking met grensregio's in 'das andere Holland' verstevigen samenwerking tussen RBT, speerpuntberaad en Provincie Gelderland betere afstemming onderwijsarbeidsmarkt afstemming ruimtelijke ordening en recreatie en toerisme nauwere samenwerking met Greenport Gelderland afstemming met regiomarketing moderniseren wandel- fiets en vaarroutes Urban Art Gardens Pact van Loevestein(NHW)

4 Start 2015 Regio Rivierenland Speerpunten thema's uitvoeringsprojecten met lopende financiële of resultaatverplichtingen kansrijke uitvoeringsprojecten t.b.v. meerjarenprogramma's Speerpuntberaad agribusiness inrichten verbinding Greenport Gelderland en organisatie Regio Rivierenland marketing innovatie duurzaamheid ruimtegebruik agrologistiek werkgelegenheid verder ontwikkelen fruitcorso tot business to business event circa 50 regiocontractprojecten economische ontwikkeling, ruimtelijke ordening en duurzaam ruimtegebruik pacten verbinden aan gemeenten geef fruit de ruimte marketing en promotie regionale experimenten duurzaamheidsladder (VAB, Schaalvergroting) branchepool in de tuinbouwsector vrijkomende argrarische bebouwing

5 bijlage 2 Start 2015 Regio Rivierenland Projecten thema's uitvoeringsprojecten met lopende financiële of resultaatverplichtingen kansrijke uitvoeringsprojecten t.b.v. de startnotitie Wonen Sociale ontwikkeling Mobiliteit Breedband Basismobiliteit Sport Nieuw Regiocontract Detailhandel Kantoren woningbouwprogrammering betaalbaar en duurzaam langer thuis vergrijzing scheiden wonen en zorg langer thuis wonen verandering in de WMO/jeugd participatie in de samenleving gemiddeld laag opleidingsniveau Regio sociaal economische gezondheidverschillen (segv) Aansluiting arbeidsmarkt en scholing werkgelegenheidsbeleid afstemmen met speerpunten Bereikbaar Rivierenland, weg, water en spoor organisatie doelgroepenvervoer en vangnetfunctie openbaar vervoer nader te bepalen veranderend ruimtegebruik woningisolatie opplussen woningbehoefteonderzoek regionaal beleid wonen en zorg wonen en zorg woonladder werkgelegenheidsprojecten actieplan jeugdwerkeloosheid educatie en laaggeletterdheid transities Platform logistiek inrichten "werkzaak" (RIW) implementatie "werkbedrijf" regiocontractprojecten ontwikkeling stationsgebieden Rijnbrug Fiets verdeling BDU-gelden treinverbinding Tiel - Arnhem verkeersveiligheid ontwikkelteam Openbaar Vervoer decentralisatie regiotaxi integratie doelgroepenvervoer naar basismobiliteit huisvesting buitenlandsearbeidskrachten experimenten wonen en zorg verduurzamen woningvoorraad participatie experimenten scheiden wonen en zorg verbinding educatie-schoolverlatersarbeidsmarkt maatschappelijk vastgoed leefbaarheid branchepool in de tuinbouwsector benutten platform zelfredzaam en platform onderwijs en arbeidsmarkt rivierenland realiseren ambities voor spoor, openbaar vervoer, verkeersveiligheid, wegen en fietsvoorzieningen in samenwerking met provincie en andere stakeholders (lobby) breedbandverbindingen door de hele regio regionaal beheer basismobiliteit

6 bijlage 3 Overzicht stuurgroepen Speerpunt Stuurgroepen Leden van de stuurgroep Logistieke Hotspot Logistieke Hotspot Mw. van Rhee (gemeente Tiel) Dhr. Oorschot (gemeente Culemborg) Dhr. Keuken (gemeente Neder Betuwe) Dhr. Looman (Logistieke Hotspot Rivierenland) Dhr. Smaal (Logsitieke Hotspot Rivierenland) Dhr. Roeterdink (Provincie Gelderland) Logistieke Hotspot Regionaal Ontwikkelings Bedrijf (ROB) Dhr. Loooijen (gemeente Zaltbommel, voorzitter) Dhr. van Maanen (gemeente Geldermalsen) Mw. van Rhee (gemeente Tiel) Recreatie & Toerisme Stuurgroep recreatie en toerisme Dhr. Looijen (gemeente Zaltbommel, voorzitter) Dhr. Driessen (gemeente Tiel) Dhr. Gerritsen (gemeente Neder Betuwe) Dhr. van den Anker (gemeente Maasdriel) Dhr. Bos (gemeente West Maas en Waal) Dhr. van Alfen ( gemeente Buren) Dhr. de Bruin ( Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland) Dhr. Kwakernaak (Uit rwaarde)

7 bijlage 4 Overzicht stuurgroepen Project Stuurgroepen Leden van de stuurgroep Wonen Wonen Dhr. Driessen (gemeente Tiel) Dhr. van Swam (gemeente West Maas en Waal) Dhr. Stolwijk (gemeente Culemborg) Dhr. van Meygaarden (gemeente Geldermalsen) Wonen/Sociale ontwikkeling Wonen en zorg Dhr. Driessen (gemeente Tiel) Dhr. Swam (gemeente West Maas en Waal) Sociale ontwikkeling WMO-Jeugd Dhr. Driessen (gemeente Tiel, voorzitter) Dhr. Neerbos (gemeente Neder- Betuwe) Dhr. Zondag (gemeente Zaltbommel) Dhr. Derksen (gemeente Zaltbommel) Mw. Oosterwijk (gemeente Tiel) Mw. van Swieten (gemeente Buren) Sociale ontwikkeling Woonladder Dhr. Driessen (gemeente Tiel) Dhr. Stolwijk (gemeente Culemborg) Mw. Hafmans (RIBW) Dhr. Maas (Iriszorg) Dhr. van Dam (SWR) Mw. van den Heuvel (gemeente Tiel) Mw. Oosterveld (GGD, secretaris) Sociale ontwikkeling Rivierenland gezond Mw. Blaauwhof (gemeente Maasdriel) Dhr. Bel (gemeente Lingewaal) Dhr. Driessen (gemeente Tiel) Dhr. Van Neerbos (gemeente Neder Betuwe) Mw. Klein (gemeente Buren) Mw. Pieters (GGD Gelderland Zuid) Mw. Ton (GGD Gelderland Zuid) Dhr. Gerard Molleman (GGD Gelderland Zuid) Sociale ontwikkeling/mobiliteit Basismobiliteit Dhr. Bel (gemeente Lingewaal) Dhr. Melissen (gemeente Tiel) Dhr. Kool (gemeente Neerijnen) Mobiliteit Treinverbinding Tiel - Arnhem Dhr. Melissen (gemeente Tiel) Dhr. Gerritsen (gemeente Neder- Betuwe) Mobiliteit Rijnbrug Dhr. Gerritsen (gemeente Neder- Betuwe) Dhr. Melissen (gemeente Tiel) Mobiliteit Fiets Dhr. Hol (gemeente West Maas en Waal) sport sport Dhr. Driessen (gemeente Tiel) regiobarometer regiobarometer Dhr. Van Ooschot (gemeente Culemborg) Mw. Van Rhee (gemeente Tiel) Dhr. Van Neerbos (gemeente Neder Betuwe)

8 bijlage 5 Overzicht stuurgroepen Regiocontract Stuurgroepen Duurzame energie 1. Programma duurzame energie 2. ketensamenwerking LNG/LBG Nieuwe Hollandse waterlinie 1. share 2. herstel kleine objecten Stationsomgevingen Natuur en Milieu Educatie Leden van de stuurgroep Dhr. van Meygaarden (gemeente Geldermalsen, voorzitter) Dhr. Balken (gemeente Zaltbommel) Dhr. Kool (gemeente Neerijnen) Dhr. Verspuij (gemeente Tiel) Dhr. van Balken (gemeente Zaltbommel) Dhr. Bel (gemeente Lingewaal) Dhr. van Oorschot (gemeente Culemborg) Dhr. van Meygaarden (gemeente Geldermalsen) Dhr. Looijen (gemeente Zaltbommel) Dhr. Stolwijk (gemeente Culemborg) Dhr. van Manen (gemeente Geldermalsen) Dhr. Melissen (gemeente Tiel, agendalid) Dhr. Verspuij (gemeente Tiel)