Programma Burkina Faso

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Programma Burkina Faso"

Transcriptie

1 Programma Burkina Faso 1. Context analyse Burkina Faso is een land met veel armoede en een hoge werkloosheid (website Nederlandse Ambassade). Uit de inventarisatiemissie van november 2008 is gebleken dat er op dit moment nog geen goede structurele sportstructuur bestaat, ook is er relatief weinig kennis en aandacht voor het gebruik van sport voor ontwikkelingsdoeleinden (inventarisatiemissie MDF, november 2008). Naar aanleiding van de missie in Burkina Faso vond er op 19 november 2008 een workshop plaats om, samen met geïnteresseerde Nederlandse organisaties 1, te inventariseren op welke wijze de Nederlandse aansluit bij de lokale vraag die in Burkina Faso geformuleerd is. Deze Nederlandse input is tijdens de workshop voor de programmaformulering van 26 januari 2009 in Burkina Faso besproken. Aan de hand van de identificatiemissies in november 2008 en januari 2009 werden in Burkina Faso enkele concrete vragen en doelen geformuleerd; - Het opzetten van een duurzame sportstructuur met meer betrokkenheid van de lokale gemeenschap; - Het meer inzetten van sport voor sociale doeleinden; - Meer aandacht voor meisjes / vrouwen ter versterking van hun positie - Het versterken van lokale organisaties ten behoeve van bovenstaande maatschappelijke veranderingen. Er gaat een duidelijke voorkeur uit naar het versterken van lokale organisaties die al bestaande initiatieven op het gebied van sport en/of ontwikkelingssamenwerking ontplooien. Uit de inventarisatie blijkt dat weinig buitenlandse partijen in Burkina Faso actief zijn op het gebied van sport en ontwikkelingssamenwerking. In elk geval bekend zijn: de Nederlandse Sportalliantie (NSA) en Coaching for Hope. De NSA verleent al geruime tijd ondersteuning aan de lokale organisatie INJEPS die leraren en jeugd onderricht op het gebied van sport teneinde meer aandacht en kennis over te brengen op het gebied van gender en HIV/Aids. Coaching for Hope is een UK-based organisatie die voetbal gebruikt om HIV/Aids onder de aandacht van jongeren te brengen en hen meer zelfvertrouwen te geven. Uitgaande van deze bevindingen, de zwakke infrastructuur in Burkina Faso en de slechte ontwikkeling van sport op districtsniveau maken een centrale aanpak van het programma via het nationaal olympisch comité, de bonden (verzorgen zelf geen opleidingen) of jeugdorganisaties niet verstandig. Voor het programma in Burkina Faso is vanwege de volgende redenen voor een centrale aanpak via INJEPS gekozen; - Er zijn in Burkina Faso weinig goed ontwikkelde lokale sportinitiatieven; - INJEPS werkt nauw samen met andere lokale partnerorganisaties en is op de hoogte van sportontwikkeling in de verschillende regio s; - INJEPS heeft al tien jaar een goede samenwerking met de NSA; - INJEPS is een organisatie die in staat is om het programma grotendeels zelf te organiseren en uit te voeren. Door het versterken van INJEPS zou deze organisatie in staat moeten zijn om binnen een paar jaar structureel goed sportaanbod te kunnen leveren dat moet bijdragen tot gewenste maatschappelijke veranderingen: een sterkere positie van groepen jongeren, meisjes en vrouwen. Om een structureel goed sportaanbod te kunnen leveren zal INJEPS naast hun huidige samenwerkingspartners ook nieuwe samenwerkingsverbanden aan moeten gaan met scholen, bonden, de overheid en andere organisaties. Dit betekent dat INJEPS een sleutelorganisatie zal worden in het sportaanbod op 1 NSA, KNVB, DCDD, Women Win, The Spirit of Sport, Nevobo en NOC*NSF

2 scholen en in de wijken en een belangrijke regulator zal zijn voor het aanbieden van informatie en kennis aan jongeren via deze kanalen. 2. Programmadoelstellingen Voor het programma in Burkina Faso zijn de volgende gezamenlijk doelstellingen geformuleerd 2 : - Er is een lokale en duurzame sportstructuur opgezet t.b.v. sociale en community ontwikkeling - Meisjes zijn geïntegreerd in het sportprogramma en hun positie is versterkt - Gehandicapten worden uit hun isolement gehaald d.m.v. speciale sportprogramma s 3. Het landenprogramma Burkina Faso Als onderdeel van het totaalprogramma Sportcoalities aan de slag is er voor Burkina Faso (BF) een meerjarig uitvoeringsprogramma geformuleerd op basis van de het beleidsdoel: Het verbeteren van de positie van groepen jongens, meisjes, vrouwen en gehandicapten door middel van de inzet van sportactiviteiten. De centrale organisatie in dit programma is INJEPS. Zij zien vooral mogelijkheden op het gebied van onderwijs en sport for all activiteiten in de verschillende regio s (zie bijgevoegd projectplan). INJEPS zal in samenwerking met haar lokale partnerorganisaties in vijf regio s amateursportcompetities starten waarbij 4 sporten worden ingezet, namelijk: voetbal, handbal, volleybal en basketbal. De belangrijkste hoofdactiviteiten van INJEPS zijn: 1. het opzetten van amateursportcompetities voor jongeren, met name ook voor meisjes; 2. Het opleiden van kader: scheidsrechters en begeleiders. Hierbij vraagt INJEPS ondersteuning van Nederlandse ; 3. Het bewerkstelligen van een samenwerking tussen lokale overheid, scholen en andere relevante organisaties op het gebied van sport en onderwijs. INJEPS kan de activiteiten met eigen capaciteit uitvoeren, maar om deze activiteiten van goede kwaliteit te laten zijn hebben zij ondersteuning nodig op het gebied van Train de Trainers en het opleiden van Scheidsrechters. INJEPS heeft te kennen gegeven dat zij hiervoor graag technische assistentie uit Nederland voor verkrijgen. Sportbonden, maar ook andere organisaties die een goede kwaliteit sporttechnische ondersteuning kunnen bieden kunnen zich hierop inschrijven. Daarnaast is INJEPS ook op zoek naar additionele fondsen voor de programma-implementatie van haar Sport for All in de regio s. INJEPS beschikt over minimale kennis en ervaring betreffende fondswerving. Zij zoeken een Nederlandse organisatie die hen hierbij kan begeleiden en die kennis kan overdragen om de organisatie te versterken. 3 Nederlandse ondersteuning Ondersteuning bij capaciteitsbouw en coördinatie Binnen het programma is er vraag naar een Nederlandse organisatie die de kwaliteit en de voortgang zal bewaken met betrekking tot de Nederlandse inzet, de capaciteitsversterking van INJEPS zelf, het effect op de kwaliteit van de Sport for All activiteiten en het hogere doel van het programma Deze rol kan per definitie niet ingevuld worden door de organisatie(s) die de sporttechnische assistentie zal verlenen. De organisatie zal in het kader van capaciteitsopbouw invulling dienen te geven aan de facilitering, coördinatie en monitoring van het programma: 2 Voor meer informatie over de activiteiten die tot deze doelstelling moet leiden, zie het format in hoofdstuk 7 3 Zie voor gedetailleerde informatie de bijlage projet Sport et Developpement

3 1. Facilitering INJEPS heeft behoefte aan ondersteuning bij de uitvoer van haar programma. INJEPS zou graag meer kennis en ervaring willen opdoen met betrekking tot programmamanagement en beheer, en inhoudelijk op het gebied van sportactiviteiten ter verbetering van de sociale positie van jongeren, meisjes en vrouwen. De Nederlandse organisatie zal INJEPS bij dit proces begeleiden en waar nodig met INJEPS additionele vragen identificeren. 2. Coördinatie In het kader van de implementatie van de programma-activiteiten zullen de ondersteunende organisaties trainingsactiviteiten ontplooien in Burkina Faso. INJEPS zal de ToR voor sporttechnische ondersteuning schrijven op basis van hun behoefte. De Nederlandse coördinerende organisatie dient hen hierbij te ondersteunen en een concrete vertaalslag te maken voor de Nederlandse sporttechnische ondersteuning. Zowel INJEPS als de Nederlandse ondersteunende organisaties moeten goed begeleid worden in termen van timing en concrete opdrachtbeschrijvingen. 3. Monitoring Zoals gezegd is het doel van de Nederlandse inzet om via sporttechnische interventies INJEPS in staat te stellen om haar programma activiteiten zodanig uit te voeren dat de ontwikkelingsdoelen van het programma (zoals geformuleerd) bereikt worden. Monitoring betekent in dit programma dus niet, erop toe zien dat de Nederlandse interventie op juiste wijze plaats vinden. De taken van de hoofdaannemer zijn meer gericht op het meten van effecten van de Nederlandse inzet, het meten van effecten op de doelgroep, het ontwikkelen van een M&E instrument en het opleiden van INJEPS op het gebied van M&E. De praktijk leert dat de ontwikkelingsdoelen van het programma zich niet laten vatten in een paar monitoring indicatoren die zowel kwantitatief als kwalitatief meetbaar zijn. Het gaat uiteindelijk om effectmeting. Het advies voor de hoofdaannemer is om een procesinstrument te gebruiken die de doelgroepen in staat stelt om aan te geven in hoeverre de programactiviteiten daadwerkelijk hebben bijgedragen aan hun maatschappelijke positie. Een goed instrument hiervoor zou bijvoorbeeld de Most Significant Change tool zijn. Gevraagd profiel De volgende competenties en criteria zijn belangrijk voor capaciteitsopbouw. Organisaties met deze competenties en bijbehorend trackrecord hebben de voorkeur boven anderen. - Ervaring met de cultuur van Burkina Faso - Goede kennis van de Franse taal in woord en geschrift - Kennis van en ervaring met capaciteitsopbouw - Kennis van en ervaring met (soortgelijke organisaties als) INJEPS - Goede contacten met Nederlandse sportorganisaties Aanbeveling De aangewezen organisatie zal nauw gaan samenwerken met INJEPS. Het gaat bij voorkeur om een organisatie die eerder heeft samengewerkt met INJEPS en/of het vertrouwen van INJEPS geniet. Naast kennis en ervaring met capaciteitsopbouw zal de organisatie ook een faciliterende rol naar andere Nederlandse organisaties hebben. Er zullen coalities gesloten moeten worden met deskundigen op het gebied van gender en/of onderwijs. Sporttechnische ondersteuning INJEPS zal zelf cursussen geven om trainers en begeleiders op te leiden, maar vraagt Nederlandse ondersteuning bij het verbeteren van het opleidingstraject voor sportleiders (de modules moeten met name gericht zijn op het inzetten van sport voor sociale doeleinden). Een onderdeel van de samenwerking met INJEPS zijn sporttechnische missies van tien dagen in Burkina Faso om coaches en scheidsrechters op het gebied van voetbal, handbal, basketbal en 3

4 volleybal op te leiden, speciale aandacht wordt gevraagd voor het opleiden en begeleiden van meisjes en vrouwen. Gevraagd profiel De volgende competenties zijn belangrijk om de sporttechnische ondersteuning op een goede manier in te kunnen vullen. Organisaties met deze competenties en bijbehorend trackrecord hebben de voorkeur boven anderen. - Goede kennis van de Franse taal in woord en geschrift - Ervaring met lesgeven in ontwikkelingsgebieden - Gekwalificeerde trainers Aanbeveling Aanbevolen wordt dat de technische ondersteuning ingevuld wordt door organisaties die sporttechnische kennis en ervaring hebben met een van genoemde sporten. Bij voorkeur zullen deze organisaties samenwerking zoeken met de sportbonden in Burkina Faso. Aangezien er extra aandacht wordt gevraagd voor het opleiden van meisjes en vrouwen wordt aangeraden om samen te werken met deskundigen op het gebied van gender. Thematische / doelgroep ondersteuning Om toe te zien op de kwaliteit van de thema s en doelgroepen heeft INJEPS op de volgende gebieden aanvullende ondersteuning van service providers nodig. 1. Deskundigheid op het gebied van gender en women empowerment 2. Deskundigheid op het gebied van curriculum ontwikkeling (sport als middel ) 3. Deskundigheid op het gebied van gemarginaliseerde jongeren De volgende competenties zijn belangrijk om deze thematische/doelgroep ondersteuning op een goede manier in te kunnen vullen. Organisaties met deze competenties en bijbehorend trackrecord hebben de voorkeur boven anderen. - Goede kennis van de Franse taal in woord en geschrift - Ervaring met een van de thema s / doelgroepen in ontwikkelingsgebieden - Kennis van en ervaring met gender / curriculum ontwikkeling voor sociale doeleinden / gemarginaliseerde doelgroepen Aanbeveling Aanbevolen wordt dat de service providers toezien op de kwaliteit en handhaving van de doelgroepen en thema s en dat zij nauw samenwerken met de Nederlandse organisaties die ondersteuning bieden op het gebied van capaciteitsopbouw en sporttechnische kennis. 4

5 Beleidsdoel Ontwikkelingsdoelen Regio s De positie van groepen jongeren, meisjes en vrouwen en mensen met een handicap is, als gevolg van het inzetten van Nederlandse sportkennis aantoonbaar verbeterd - Het opzetten van een duurzame sportstructuur - Sport wordt ingezet voor sociale ontwikkeling en community development - Meisjes en vrouwen worden door middel van sport uit hun isolement gehaald en hebben meer zelfvertrouwen - Het versterken van lokale organisaties ten behoeve van bovenstaande maatschappelijke veranderingen / doeleinden. Ouagadougou (centraal) Tenkodogo (centraal-oost) Bobo Dioulasso (regio Hauts Bassins) Ouahigouya (noord) Gaoua (zuid-oost) Doelgroepen 4 Jongeren Meisjes en vrouwen De hoofddoelgroep is jongeren (hieronder vallen ook meisjes) Thematische invulling Doelen Activiteiten Activiteiten Emancipatie / Participatie INJEPS + lokale partners Het opzetten van amateursportcompetities en -toernooien voor jongeren om maatschappelijke veranderingen teweeg te brengen / voorlichting te geven INJEPS + lokale partners - Aanstellen van regionale directeuren (RDs) die de competities in de regio s gaan opzetten - Het identificeren van clubs en het opzetten van een competitie voor jongens / mannen (10 a 15 clubs) - Het opstellen van (wedstrijd)reglementen De hoofddoelgroep is jongeren, met specifieke nadruk op meisjes / vrouwen - Het identificeren van clubs en het opzetten van een competitie voor meisjes en vrouwen (10 a 15 clubs) Verbeteren van de sportinfrastructuur om de participatie te bevorderen INJEPS + lokale partners Het ontwikkelen van een sportstructuur ter bevordering van de sportparticipatie van meisjes/ vrouwen en om de positie van deze doelgroep te versterken - Identificeren/herstellen/bouwen van accommodaties en velden die voor het sporten gebruikt kunnen (veilige sport en speelplaatsen) - Het aanschaffen van materialen - Het organiseren van sport en spel activiteiten voor meisjes en vrouwen - Het opleiden van vrouwelijke coaches / sportleiders - Het aangaan van samenwerkingsverbanden / verbeteren van de samenwerking tussen de lokale 4 In de beleidsbrief worden, naast het verbeteren van de positie van groepen meisjes en vrouwen, ook gehandicapten als doelgroep genoemd. In het beginstadium maken gehandicapten nog geen deel uit van het programma, eventueel wel in een later stadium na het bewerkstelligen van een sportstructuur voor valide jongeren. 5

6 overheid, scholen en andere organisaties ter promotie van vrouwen- en meisjessport Onderwijs INJEPS + lokale partners Het creëren van kader (coaches, trainers en scheidsrechters) t.b.v. sport for all Het geven van cursussen aan 30 sportleiders in 3 modules: pedagogiek, trainingsmethodieken en sportadministratie (de modules bestaan uit 5 lesdagen) - Het opleiden van basisschool leerkrachten die sportlessen op scholen gaan verzorgen (5 scholen x 2 leerkrachten) Het creëren van kader (coaches, trainers en scheidsrechters) om sport in te zetten voor sociale ontwikkeling en community development Het opleiden van voetbal coaches en scheidsrechters om de participatie te bevorderen en de positie van gemarginaliseerde jongeren en meisjes/vrouwen te versterken Het opleiden van basketbal coaches en scheidsrechters om de participatie te bevorderen en de positie van gemarginaliseerde jongeren en meisjes/vrouwen te versterken - Het ontwikkelen van een manual Sport & Os (voor het opleiden van sportleiders in de communities) - Het opleiden van jongeren tot sportleiders, voor het inzetten van sociale/maatschappelijke doeleinden - 2 missies per jaar, 10 dagen per missie - Train de trainers - Nieuwe trainingstechnieken - 2 missies per jaar, 10 dagen per missie - Train de trainers - Nieuwe trainingstechnieken - Specifieke aandacht voor gender binnen de opleidingsmodules - Extra aandacht voor het opleiden van vrouwelijke coaches en scheidsrechters - Assistentie op het gebied van gender - Extra aandacht voor het opleiden van vrouwelijke coaches en scheidsrechters - Assistentie op het gebied van gender 6

7 Het opleiden van handbal coaches en scheidsrechters om de participatie te bevorderen en de positie van gemarginaliseerde jongeren en meisjes/vrouwen te versterken - 2 missies per jaar, 10 dagen per missie - Train de trainers - Nieuwe trainingstechnieken - Extra aandacht voor het opleiden van vrouwelijke coaches en scheidsrechters - Assistentie op het gebied van gender Capaciteitsopbouw Het opleiden van volleybal coaches en scheidsrechters om de participatie te bevorderen en de positie van gemarginaliseerde jongeren en meisjes/vrouwen te versterken - 2 missies per jaar, 10 dagen per missie - Train de trainers - Nieuwe trainingstechnieken - Extra aandacht voor het opleiden van vrouwelijke coaches en scheidsrechters - Assistentie op het gebied van gender Organisatorische ondersteuning van INJEPS zodat zij een sleutelorganisatie / regulator worden voor een structureel goed sportaanbod dat bijdraagt aan gewenste maatschappelijke veranderingen Faciliteren: - Ondersteuning bij de uitvoering van het programma - Begeleiding op het gebied van fondsenwerving Coördineren: - Aansturen en begeleiden van INJEPS - Het begeleiden van Nederlandse organisaties Lokale coördinatie Potentiële lokale partners Nederlandse inbreng Kennisuitwisseling INJEPS Monitoring en Evaluatie: - Het ontwikkelen van een M&E instrument (bijv. Most Significant Change) - Meten van de effecten van de NL inzet - Meten van de capaciteit van INJEPS - Meten van de effecten op de doelgroepen - Het uitwisselen van best practises met zowel lokale als Nederlandse organisaties (1x per jaar) Federation Burkinabe de Football, Volleyball, Handball et Basketball; Association des Jeunes sans Frontieres Burkina (AJSFB); Association Feminine pour de Development et le Sport; Groupe de Travail Charge de la promotion de la participation de la jeune fille et de la femme dans les activites de jeunes et de sport (GTCF); Faso Atheltic Club (FAC); Espoir Afrique; Amical Boxing Club de Ouagadougou; Jeunesse, Amite et Sport en Afrique 1. Organisaties voor de technische ondersteuning: Train de trainer/coach, opleiding van scheidsrechters 2. Capaciteitsopbouw: - Faciliteren - Coördineren 7

8 Sportdisciplines - Monitoring en evaluatie Voetbal Handbal Volleybal Basketbal Verwachte resultaten 5 Jongeren Gehandicapten Meisjes en vrouwen Gezondheid Emancipatie / participatie INJEPS De positie van jongeren, meisjes en vrouwen is verbeterd Toename sportparticipatie van jongeren: - Er zijn voldoende sportaccommodaties en materialen in goede staat (2009) - Er is een structureel sportaanbod en opgezet (2009) - Er worden competities gespeeld (2010) - Sport is op de basisscholen geïntroduceerd (2010) Toename sportparticipatie van meisjes/vrouwen: - Er is structureel sportaanbod voor meisjes ontwikkeld (2009) - Er zijn speciale competities voor vrouwen/meisjes opgezet (2010) - Op de basisscholen wordt aandacht aan vrouwen/meisjes sport besteed (2010) Onderwijs INJEPS Er is een Sport for All programma INJEPS, ondersteund door Nederlandse Sport wordt ingezet voor sociale ontwikkeling en community development Er is kader ontwikkeld: - 30 sportleiders hebben een cursus afgerond (2009) - 10 opgeleide basisschool leraren (2009) - Sportmodules zijn ingebed in de curricula van scholen (2010) Er is kader ontwikkeld 6 : - Opgeleide voetbal, basketbal, handbal en volleybal coaches en scheidsrechters (2009) Er is kader ontwikkeld: - Vrouwelijke sportleiders hebben een cursus afgerond (2009) - Er zijn opgeleide vrouwelijke basisschoolleraren Er is kader ontwikkeld: - Vrouwelijke opgeleide voetbal, basketbal, handbal en volleybal coaches en scheidsrechters (2009) 5 De resultaten worden in een later stadium door INJEPS SMART geformuleerd. 6 In overleg met INJEPS wordt de omvang bepaald. 8

9 - Jongeren zijn opgeleid tot sportleiders en de nieuwe modules voor het opleiden van sportleiders zijn bij INJEPS ingebed (2010) - Meisjes / vrouwen zijn opgeleid tot sportleiders (2010) Capaciteitsopbouw INJEPS, ondersteund door Nederlandse INJEPS is in staat het programma vorm te geven en heeft inzicht in de activiteiten die bijdragen aan de gewenste maatschappelijke veranderingen - INJEPS heeft meer kennis van fondswerving, er komt meer geld via fondsen binnen - INJEPS heeft kennis van M&E - INJEPS heeft meer kennis van Sport & Os en hoe sport in te zetten als middel voor sociale doeleinden - INJEPS heeft meer kennis/ervaring m.b.t. het opzetten van activiteiten voor gender gelijkheid Subsidieplafond Totaal

Programma Mozambique. 1. Context analyse. 2. De programmadoelstellingen. 3. Het landenprogramma Mozambique

Programma Mozambique. 1. Context analyse. 2. De programmadoelstellingen. 3. Het landenprogramma Mozambique Programma Mozambique 1. Context analyse Mozambique is een van de armste en minst ontwikkelde landen ter wereld. In de afgelopen jaren heeft Mozambique echter een sterke economische groei laten zien, is

Nadere informatie

Programma Zambia. 1. Context analyse. 2. Programmadoelstellingen

Programma Zambia. 1. Context analyse. 2. Programmadoelstellingen Programma Zambia 1. Context analyse Zambia is een land dat zwaar is getroffen door de HIV/aids epidemie. Ruim 21% van de bevolking is geïnfecteerd met het virus. Mede hierdoor heeft het land het hoogste

Nadere informatie

Programma Suriname. 1. Context analyse. 2. Het landenprogramma Suriname. Nederlandse ondersteuning

Programma Suriname. 1. Context analyse. 2. Het landenprogramma Suriname. Nederlandse ondersteuning Programma Suriname 1. Context analyse Het landenprogramma in Suriname is op basis van de MoU door Commissie Toezicht Sport (CTS) opgesteld. CTS heeft de behoeften in Suriname, die passend zijn binnen de

Nadere informatie

KNVB & maatschappelijke projecten

KNVB & maatschappelijke projecten KNVB WorldCoaches Johan van Geijn - KNVB internationale maatschappelijke projecten KNVB & maatschappelijke projecten Maatschappelijke betrokkenheid staat hoog in het vaandel bij de KNVB KNVB gelooft dat

Nadere informatie

De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum

De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum HET WATERPOLO OPLEIDINGSCENTRUM: DE OPLEIDING TOT TOPSPORTER Het Waterpolo Opleidingscentrum (WOC) streeft er naar spelers en speelsters in

Nadere informatie

Programma Zuid Afrika

Programma Zuid Afrika Programma Zuid Afrika Context analyse Zuid Afrika behoort tot de groep midden-inkomenslanden en heeft een bevolking van ruim 45 miljoen mensen. Zuid-Afrika kent de afgelopen jaren een sterke economische

Nadere informatie

Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk

Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk Investeer in wat werkt Effectief Actief Effectief Actief: samenwerking Erkenning in de praktijk Effectief

Nadere informatie

Geachte afgevaardigden,

Geachte afgevaardigden, Aan: Afgevaardigden Algemene Vergadering c.c.: Educatie Commissie Betreft: Stand van zaken Masterplan Educatie Van: Bestuur NBB Datum : 15 november 2012 Aantal pagina s: 5 Geachte afgevaardigden, Ongeveer

Nadere informatie

Impact. MBO/VE voorlichting Mariola Gremmen.

Impact. MBO/VE voorlichting Mariola Gremmen. Impact MBO/VE voorlichting 15-11-2018 Mariola Gremmen mgremmen@erasmusplus.nl Aan het einde van deze presentatie heb je: een praktische definitie van impact ideeën bij het nut van impactdenken nagedacht

Nadere informatie

Organisatorische integratie G-Sport binnen de S.V. Koedijk

Organisatorische integratie G-Sport binnen de S.V. Koedijk Organisatorische integratie G-Sport binnen de S.V. Koedijk KOEDIJK IS TROTS OP DE VOORTREFFELIJKE SAMENWERKING MET DE WNK BEDRIJVEN. ZIJ HEBBEN MEDE GEZORGD DAT DE TWEEDE FASE VAN DE INTEGRATIE VAN DE

Nadere informatie

EEN KANS VOOR OPEN DOEL

EEN KANS VOOR OPEN DOEL EEN KANS VOOR OPEN DOEL De kracht van sport in ontwikkelingssamenwerking 8 Tussentijdse evaluatie landenprogramma s periode 2008 2010 NCDO Publication Series Sport & Development / MEI 2011 / 8 EEN KANS

Nadere informatie

Aanvraag activiteitensubsidie 2015, gemeente Roosendaal

Aanvraag activiteitensubsidie 2015, gemeente Roosendaal Aanvraag activiteitensubsidie 2015, gemeente Roosendaal R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op

Nadere informatie

21-9-2012 RESULTATEN ZAALVOETBAL 2011/2012 UITVOERING MASTERPLAN REGIOVERGADERING NAJAAR 2012 RESULTATEN ZAALVOETBAL RESULTATEN ZAALVOETBAL

21-9-2012 RESULTATEN ZAALVOETBAL 2011/2012 UITVOERING MASTERPLAN REGIOVERGADERING NAJAAR 2012 RESULTATEN ZAALVOETBAL RESULTATEN ZAALVOETBAL 2011/2012 UITVOERING MASTERPLAN REGIOVERGADERING NAJAAR 2012 Inrichting afdeling zaalvoetbal (AO en VO) Uitvoeringplan werkplannen per district Sponsorpropositie Landelijke scheidsrechterscommissie Naamswijziging

Nadere informatie

Wat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF

Wat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF Wat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF NOC*NSF Nederlandse Olympisch team Topsport en talentontwikkeling

Nadere informatie

Uitwerking ronde 1: Inventarisatie beweegredenen en doelstellingen

Uitwerking ronde 1: Inventarisatie beweegredenen en doelstellingen Uitwerking ronde 1: Inventarisatie beweegredenen en doelstellingen Doelgroep Beweegreden Doelstelling Club leidinggevende Meer potentiele leden bereiken. Groei aantal jeugdleden. Verbeteren kader. Uitbreiden

Nadere informatie

Meer Maat(jes)werk in Special Heroes 2.0

Meer Maat(jes)werk in Special Heroes 2.0 Meer Maat(jes)werk in Special Heroes 2.0 Inhoudsopgave 1. Introductie: Special Heroes 2.0 en Special Heroes 1.0 2. Special Heroes 1.0 3. Aanleiding en vragen tot ontwikkelingen 4. Veranderingen in 2.0

Nadere informatie

Sport- en beweeg interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2018

Sport- en beweeg interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2018 Naam interventie: Natuurlijk Bewegen A) Kosten en uren Vul hieronder het aantal uur in dat de lokale professional (aanvrager) kwijt is aan de uitvoer van de sport en beweegactiviteiten. Benoem steeds de

Nadere informatie

Leiderschap in je community GETALENTEERDE MAAR KANSARME JONGEREN LEREN EEN SOCIAAL PROJECT OPZETTEN

Leiderschap in je community GETALENTEERDE MAAR KANSARME JONGEREN LEREN EEN SOCIAAL PROJECT OPZETTEN Leiderschap in je community GETALENTEERDE MAAR KANSARME JONGEREN LEREN EEN SOCIAAL PROJECT OPZETTEN 2012 2014 Wie? Che Amigo is een dynamische stichting die zich sinds 2007 inzet voor beter onderwijs en

Nadere informatie

Een leven lang sporten voor IEDEREEN! Rinske de Jong NOC*NSF Kennisdag, Den Haag

Een leven lang sporten voor IEDEREEN! Rinske de Jong NOC*NSF Kennisdag, Den Haag Een leven lang sporten voor IEDEREEN! Rinske de Jong NOC*NSF Kennisdag, Den Haag 21 december 2012, Dia 1 Wat kan sport betekenen? Sport betekent voor mij: sociale vaardigheden zelfvertrouwen gezondheid

Nadere informatie

In samenwerking met: USBO Advies Utrecht (NL) en Substance (UK) 2018

In samenwerking met: USBO Advies Utrecht (NL) en Substance (UK) 2018 In samenwerking met: USBO Advies Utrecht (NL) en Substance (UK) 2018 De Cruyff Foundation heeft samen met USBO Advies Utrecht en Substance onderzoek gedaan naar de impact van haar activiteiten op de thema

Nadere informatie

Benodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur

Benodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur Elementen van een businessplan De toegevoegde waarde en doelstellingen Doelgroepen en waarde proposities Aanbod van producten en diensten Risicoanalyse en Concurrentie Speelveld / Ecosysteem Business model

Nadere informatie

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN

Nadere informatie

Succesvol betrekken van jongeren in de buurt. Door: Jurgen Huizenga (NIVM) en Bram Buiting (projectleider Coaches bij NISB)

Succesvol betrekken van jongeren in de buurt. Door: Jurgen Huizenga (NIVM) en Bram Buiting (projectleider Coaches bij NISB) Succesvol betrekken van jongeren in de buurt Door: Jurgen Huizenga (NIVM) en Bram Buiting (projectleider Coaches 16-21 bij NISB) Ede, 24 november 2011 "Sport has the power to change the world. It has the

Nadere informatie

Actieve leefstijl, Sport & Handicap Samenwerking!

Actieve leefstijl, Sport & Handicap Samenwerking! Actieve leefstijl, Sport & Handicap Samenwerking! Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport Van ambitie: naar missie Visie: sport en bewegen maakt mensen met een handicap fit voor het leven. Missie: zoveel

Nadere informatie

Richtlijnen Rubriek 1.5 Naar een Veiliger Sportklimaat

Richtlijnen Rubriek 1.5 Naar een Veiliger Sportklimaat Richtlijnen Rubriek 1.5 Naar een Veiliger Sportklimaat Subsidiejaar 2012 Dit is een addendum op de in mei 2011 aangenomen Richtlijnen Sportagenda 2012 AV versie (24 januari 2012) Inleiding Inleiding Naar

Nadere informatie

Veilig én sportief besturen. Thema-avond over het Veilig Sportklimaat Door Anco Bulk, Beweegteam Woerden 15 november 2016

Veilig én sportief besturen. Thema-avond over het Veilig Sportklimaat Door Anco Bulk, Beweegteam Woerden 15 november 2016 Veilig én sportief besturen Thema-avond over het Veilig Sportklimaat Door Anco Bulk, Beweegteam Woerden 15 november 2016 Themagebieden 1. Bewustwording en communicatie 2. Verenigingen en bestuurders 3.

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

Gehandicaptensport Nederland Jaarplan 2017

Gehandicaptensport Nederland Jaarplan 2017 Gehandicaptensport Nederland Jaarplan 2017 Inleiding De sportbond Gehandicaptensport Nederland Visie en missie 1. Sportontwikkeling en competitie 2. Ledenservice 3. Communicatie 1 Inleiding Voor u ligt

Nadere informatie

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke

Nadere informatie

Samenwerking Onderwijs & Sport. Programma workshop. Topsport- én breedtesportambities

Samenwerking Onderwijs & Sport. Programma workshop. Topsport- én breedtesportambities Samenwerking Onderwijs & Sport - leerervaringen opgedaan in de Proeftuinen Nieuwe Sportmogelijkheden - d.d. 11 februari 2011 Programma workshop Inleiding en achtergronden [Hein Veerman, NOC*NSF 10 min]

Nadere informatie

Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere

Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere Uitleg format Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Het voor u liggend formulier is bedoeld om subsidie aan te vragen bij de gemeente Almere voor een combinatiefuncties.

Nadere informatie

Blue Arrows Basketball

Blue Arrows Basketball Blue Arrows Basketball Dé coolste sport op de Heuvelrug! Sponsormogelijkheden Seizoenen 2010 2014 Hoofdsponsor Stersponsor Teamsponsor Specials Donateur Draag ook bij aan een sportieve en succesvolle samenwerking!

Nadere informatie

Workshop. Zicht op de resultaten van de buurtsportcoach

Workshop. Zicht op de resultaten van de buurtsportcoach Workshop Zicht op de resultaten van de buurtsportcoach Zicht op de effecten van de buurtsportcoach Geeske van Asperen, NISB Caroline van Lindert, Mulier Instituut Evelien Wijdeveld, EWorks Programma Voorstellen

Nadere informatie

WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR

WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR Landelijke Dag Meten Maatschappelijke Opbrengsten, 17 december 2018 DESAN karin.rutten@desan.nl Koninklijke Bibliotheek marianne.hermans@kb.nl Effectmeting: output

Nadere informatie

Jaarplan 2016. Goede Begeleiding

Jaarplan 2016. Goede Begeleiding Jaarplan 2016 Inleiding 2016 wordt het derde en laatste jaar van het huidige Meerjarenbeleidsplan 2014 2016. Veel van de eind 2013 uitgeschreven ambities zijn inmiddels geheel of gedeeltelijk gerealiseerd.

Nadere informatie

Regionale Aanpak Aangepast Sporten. Extra modules B

Regionale Aanpak Aangepast Sporten. Extra modules B Regionale Aanpak Aangepast Sporten Extra modules B 15.0015/KZ/LH Colofon Stichting Sportservice Zuid-Holland Arckelweg 30 2685 SN Poeldijk T 0174 24 49 40 F 0174 28 11 47 info@sportzh.nl www.sportzh.nl

Nadere informatie

Zicht krijgen op resultaten en effecten van de inzet van buurtsportcoaches

Zicht krijgen op resultaten en effecten van de inzet van buurtsportcoaches Zicht krijgen op resultaten en effecten van de inzet van buurtsportcoaches Caroline van Lindert Ine Pulles Nationale Kennisdag Sport en Gemeenten 29 januari 2015 Mulier Instituut, Utrecht Agenda Doelstellingen

Nadere informatie

Forum: 13.15 14.45 uur

Forum: 13.15 14.45 uur Forum: Peter de Vries, principal consultant CPS Hans Christiaanse, Projectleider ExpertisePunt Ouderbetrokkenheid Gerda Op het Veld, Jeugd, sport en onderwijs NOC*NSF Gerard van Uunen, Sylvia Visser en

Nadere informatie

Opleider. Context. Doel

Opleider. Context. Doel Opleider Doel (Mede)ontwikkelen van het opleidingsbeleid en ontwikkelen en (laten) verzorgen van trainingen en voor verschillende interne en/of externe doelgroepen, binnen de kaders van het beleid en de

Nadere informatie

Empowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.

Empowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2. Empowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.0 Cluster 0: Randvoorwaarden 0.1 Empowermentvaardigheden

Nadere informatie

Vaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118)

Vaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118) GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 52053 12 juni 2015 Vaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118) Afdeling 3B Nummer 118 Publicatiedatum 9 juni 2015 Onderwerp

Nadere informatie

Jaarplan Keuzes hebben consequenties.

Jaarplan Keuzes hebben consequenties. Keuzes hebben consequenties Voorwoord KEUZES HEBBEN CONSEQUENTIES Vanuit het meerjarenbeleidsplan 2017 e.v. vloeien de jaarplannen voort. Voor u ligt het jaarplan 2017. Er zijn keuzes gemaakt waar de Judo

Nadere informatie

Actielijnen transitie

Actielijnen transitie Actielijnen transitie Het vergroten van het bereik naar sportconsumenten Activatieprogramma 1 op 1 gesprekken bonden Activatieprogramma Inspiratiedag Inrichten virtueel data platform Inrichten bestuurdersacademie

Nadere informatie

JEUGDOPLEIDINGSPLAN 2018 TECHNISCH JEUGDCOORDINATOR

JEUGDOPLEIDINGSPLAN 2018 TECHNISCH JEUGDCOORDINATOR JEUGDOPLEIDINGSPLAN 2018 TECHNISCH JEUGDCOORDINATOR SVN BTB/Consultancy 2018 Prestatie-indicatoren en hoofdtaken Prestatie-indicatoren Hoofdtaken Bezetting technisch kader Groei jeugdafdeling Gestreefd

Nadere informatie

Wat is Kies je Sport? Waarom wordt Kies je Sport georganiseerd? Wat doet Sportservice Doetinchem?

Wat is Kies je Sport? Waarom wordt Kies je Sport georganiseerd? Wat doet Sportservice Doetinchem? 1 Inhoud Wat is Kies je Sport?... 3 Waarom wordt Kies je Sport georganiseerd?... 3 Wat doet Sportservice Doetinchem?... 3 Wat wordt er van de verenigingen verwacht?... 4 Waarom meedoen?... 4 Concrete invulling

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN 2018+

STRATEGISCH PLAN 2018+ STRATEGISCH PLAN 2018+ EEN CO-CREATIE ONZE AMBITIES VOOR DE KOMENDE JAREN IEDEREEN BETROKKEN Het Strategisch plan 2018+ is een creatie van de leden van het KNKV. Eerst werd door het bondsbestuur in samenwerking

Nadere informatie

8096/15 ons/cle/fb 1 DG E - 1 C

8096/15 ons/cle/fb 1 DG E - 1 C Raad van de Europese Unie Brussel, 27 april 2015 (OR. en) 8096/15 SPORT 14 EDUC 108 JEUN 32 NOTA van: aan: het secretariaat-generaal van de Raad het Comité van permanente vertegenwoordigers/de Raad nr.

Nadere informatie

EFFECTMETING SOCIAAL EDUCATIEVE DIENSTVERLENING

EFFECTMETING SOCIAAL EDUCATIEVE DIENSTVERLENING EFFECTMETING SOCIAAL EDUCATIEVE DIENSTVERLENING Landelijke Dag Basisvaardigheden, 8 november 2018 DESAN karin.rutten@desan.nl Koninklijke Bibliotheek marianne.hermans@kb.nl Wie doet er al aan effectmeting?

Nadere informatie

EVC - EVK Werkafspraken

EVC - EVK Werkafspraken EVC - EVK Werkafspraken Inleiding Begin 2010 is namens de Academie voor Sportkader het project EVC-EVK gestart. Een project met als doel (aankomende) trainers, coaches en/of instructeurs met Eerder Verworven

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Versie oktober 2013

BELEIDSPLAN. Versie oktober 2013 BELEIDSPLAN Versie oktober 2013 Op- of aanmerkingen op dit beleidsplan graag schriftelijk indienen bij het bestuur. Dit zal dan besproken worden in de bestuursvergadering. Na de volgende ledenvergadering

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

Sturen op resultaten. Zijn gestandaardiseerde vragenlijsten bruikbaar?

Sturen op resultaten. Zijn gestandaardiseerde vragenlijsten bruikbaar? Sturen op resultaten Zijn gestandaardiseerde vragenlijsten bruikbaar? Anna van Spanje (Kenniscentrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie) Jan Willem Veerman (Radboud Universiteit, NJi / SEJN) Congres Transformeren

Nadere informatie

Emancipatie: Ondersteuning Externe Initiatieven November 2015

Emancipatie: Ondersteuning Externe Initiatieven November 2015 Emancipatie: Ondersteuning Externe Initiatieven November 2015 Doel Externe initiatieven t.b.v. de LHBT-ers mogelijk maken die anders niet gehouden kunnen worden (stimulans voor doelgroep én voor de initiatiefnemer(s))

Nadere informatie

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen 2015-2018 14 maart 2015 1 Inleiding Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van MHC Amstelveen. Dit plan is gemaakt door de Technische Commissie (TC) in samenspraak met

Nadere informatie

BIJLAGE 4. Aan: Algemene Vergadering 2011. Van: Bestuur KNRB Datum: 9 februari 2011. Betreft: Jaarplan 2011. Jaarplan 2011 KNRB 1

BIJLAGE 4. Aan: Algemene Vergadering 2011. Van: Bestuur KNRB Datum: 9 februari 2011. Betreft: Jaarplan 2011. Jaarplan 2011 KNRB 1 . BIJLAGE 4 Aan: Algemene Vergadering 2011 Van: Bestuur KNRB Datum: 9 februari 2011 Betreft: Jaarplan 2011 Jaarplan 2011 KNRB 1 Jaarplan 2011 THEMA / A Roeien heeft een sterk en positief profiel A.1 De

Nadere informatie

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1 LOKALE CONTEXT BS Omgevingsanalyse Kinderen en jongeren Partners De BS brengt bij de omgevingsanalyse zowel de noden als kansen van de lokale kinderen en jongeren in kaart: houdt hierbij rekening met de

Nadere informatie

Dit subsidieaanvraagformulier is een voorbeeld en kan behulpzaam zijn bij het invullen van uw subsidieaanvraag voor Guppiesport.

Dit subsidieaanvraagformulier is een voorbeeld en kan behulpzaam zijn bij het invullen van uw subsidieaanvraag voor Guppiesport. subsidieaanvraagformulier Dit subsidieaanvraagformulier is een voorbeeld en kan behulpzaam zijn bij het invullen van uw subsidieaanvraag voor Guppiesport. Projectgegevens Checklist Onderstaande tabel is

Nadere informatie

Handreiking. Schoolondersteuningsprofiel. Passenderwijs

Handreiking. Schoolondersteuningsprofiel. Passenderwijs Handreiking Schoolondersteuningsprofiel Passenderwijs Het schoolondersteuningsprofiel is met de komst van passend onderwijs als verplicht document voor elke basisschool ingevoerd. In dit document beschrijft

Nadere informatie

Vlaamse Trainersschool

Vlaamse Trainersschool Secretariaat Arenberggebouw, Arenbergstraat 5 1000 Brussel - Tel:02 209 47 21 Vlaamse Trainersschool Opleidingen Catalogus opleidingsstramienen 2018 (Onder voorbehoud van wijzigingen tijdens het cursusjaar)

Nadere informatie

Welkom. Brengt gezond leven dichterbij

Welkom. Brengt gezond leven dichterbij Welkom Brengt gezond leven dichterbij Filmpje Brengt gezond leven dichterbij Samenwerken Ambitie 2016 Sportparticipatie in NL 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Meer mensen, vaker, actief te laten

Nadere informatie

Leusden. Auteur: Stichting Sportkanjers Wim van t Westeinde Datum: 24-12-2012 Versie: Sportkanjerclub Leusden versie 1

Leusden. Auteur: Stichting Sportkanjers Wim van t Westeinde Datum: 24-12-2012 Versie: Sportkanjerclub Leusden versie 1 Leusden Auteur: Stichting Sportkanjers Wim van t Westeinde Datum: 24-12-2012 Versie: Sportkanjerclub Leusden versie 1 Algemene beschrijving Sportkanjerclub De Sportkanjerclub is een fantastische plek voor

Nadere informatie

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere

Nadere informatie

Workshop: Het meten van je activiteit

Workshop: Het meten van je activiteit Workshop: Het meten van je activiteit - Naar welk soort betrokkenheid streef je (kennis/ houding/ gedrag) en hoe ga je dat bereiken? - Wat is het verschil tussen output, outcome en impact? - Hoe meet je

Nadere informatie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op een mooie, gezellige

Nadere informatie

Normaal wat normaal kan, speciaal wat speciaal moet

Normaal wat normaal kan, speciaal wat speciaal moet AANGEPAST BADMINTON ANGEPAST BADMINTON Normaal wat normaal kan, speciaal wat speciaal moet Aangepast Badminton Inleiding Badminton is een sport voor iedereen. Het over de hele wereld gespeelde razendsnelle

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) April 2016 DE ORGANISATIE Stichting is een onafhankelijke Nederlandse stichting die zich wereldwijd richt

Nadere informatie

Functieomschrijvingen

Functieomschrijvingen Voorzitter van de technische commissie Leiding geven aan de technische commissie. Functieomschrijvingen Lid van het bestuur. Dus mede verantwoordelijk voor algemene gang van zaken. De voorzitter van de

Nadere informatie

Nieuwe doelgroepen, Nieuw sportaanbod

Nieuwe doelgroepen, Nieuw sportaanbod Nieuwe doelgroepen, Nieuw sportaanbod Proeftuinen Nieuwe Sportmogelijkheden NOC*NSF Hein Veerman 25 november 2010 Voorstelrondje Naam en club Inhoud workshop Over welke doelgroep(en) wilt u ideeën opdoen?

Nadere informatie

Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg

Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Sinds 2016 kunnen eerstelijns samenwerkingsverbanden via een Scan & Plan traject een aanpak ontwikkelen om hun volgende stap

Nadere informatie

Samen zetten we niemand buitenspel! Sportvisie gemeente Hilvarenbeek. Tim Haans

Samen zetten we niemand buitenspel! Sportvisie gemeente Hilvarenbeek. Tim Haans Samen zetten we niemand buitenspel! Sportvisie gemeente Hilvarenbeek Tim Haans 123304 Sportvisie gemeente Hilvarenbeek INHOUDSOPGAVE INLEIDING 2 SPORT- EN BEWEEGSTIMULERING 5 MAATSCHAPPELIJKE ROL 7 ACCOMMODATIES

Nadere informatie

Voorbeeldadvies Cijfers

Voorbeeldadvies Cijfers Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen

Nadere informatie

Informatiemanager. Doel. Context

Informatiemanager. Doel. Context Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de

Nadere informatie

Jeugdvoetbal Beleidsplan

Jeugdvoetbal Beleidsplan Jeugdvoetbal Beleidsplan 2018-2022 Inleiding Kleine Sluis is een sportvereniging in Anna Paulowna, gemeente Hollands Kroon. In de vereniging zijn een aantal sportdisciplines ondergebracht, waaronder veldvoetbal,

Nadere informatie

Evaluatie Competentiegericht Opleiden. Platform Kader 19 juni

Evaluatie Competentiegericht Opleiden. Platform Kader 19 juni Evaluatie Competentiegericht Opleiden Platform Kader 19 juni Waarom competentiegericht opleiden in de sport? 2 Conclusies n.a.v. bovenstaande rapporten en onderzoeken: Teveel versnippering in sportopleidingen,

Nadere informatie

Jaarplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond

Jaarplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Jaarplan 2019 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Missie... 3 1.2 Visie... 3 1.3 Doelstellingen... 3 2. Vrijwilligers als randvoorwaarde... 4 2.1 Vacatures van het

Nadere informatie

For a Healthy, Christ-Centred and Self-sustainable Community

For a Healthy, Christ-Centred and Self-sustainable Community Organisatie ESPANOR is de partnerorganisatie van de stichting KIMON in Mozambique. ESPANOR is een christelijke organisatie voor integrale ontwikkeling. De organisatie is opgericht in 2004 door Mozambikanen

Nadere informatie

Bijlage 8 ALV NTTB West 15 november 2018 Activiteitenplan 2018

Bijlage 8 ALV NTTB West 15 november 2018 Activiteitenplan 2018 Bijlage 8 ALV NTTB West 15 november 2018 Activiteitenplan 2018 Activiteit 1 Regio promotiedagen in kernsteden: Het organiseren van een aantal tafeltennispromotiedagen in de afdeling waarbij verenigingen

Nadere informatie

Gemeenten kunnen lokaal kiezen waarom ze voor Sportdorp kiezen en wat ze hierin belangrijk vinden.

Gemeenten kunnen lokaal kiezen waarom ze voor Sportdorp kiezen en wat ze hierin belangrijk vinden. Sportdorpen Limburg Wat is Sportdorp? Sportdorp is een samenwerkingsverband van sportverenigingen en andere lokale partijen in een dorpskern om inwoners vanuit hun eigen behoefte meer en vaker te laten

Nadere informatie

Voorlichting Dialoogtafelmethodiek. Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals

Voorlichting Dialoogtafelmethodiek. Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals Voorlichting Dialoogtafelmethodiek Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals Academische Werkplaatsen TJ Wat? Kennisinfrastructuur waarin praktijk, beleid, onderzoek en onderwijs

Nadere informatie

Doorlopende leerlijn Voeding

Doorlopende leerlijn Voeding 1/4 Doorlopende leerlijn Voeding Er verandert veel in het dagelijks leven van jonge, talentvolle sporters. Niet alleen een toenemend aantal trainingsuren en wedstrijden, maar ook lange periodes van huis

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken

Nadere informatie

Katakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin

Katakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin Katakle Business Plan 2011 2018 Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin 0 1. Inleiding Achtergrond De Katakle investeerdersgroep werkt sinds 2008 met The Hunger Project aan het einde

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Martijn Wijnhoven 1 juni 2010

Martijn Wijnhoven 1 juni 2010 Martijn Wijnhoven 1 juni 2010 Doel- en kaderstelling Kinderen van het speciaal onderwijs vinden over het algemeen moeilijk de weg naar de reguliere sportvereniging. Hoe kunnen deze kinderen gemotiveerd

Nadere informatie

Maatschappelijke Sportcoach

Maatschappelijke Sportcoach Maatschappelijke Sportcoach Leer sport in te zetten als middel tot maatschappelijke participatie! De rol van de sportcoach verandert. Als coach heb je tegenwoordig meer verantwoordelijkheden dan alleen

Nadere informatie

Meer bewegen voor meer kinderen

Meer bewegen voor meer kinderen Meer bewegen voor meer kinderen Paulusschool, Noorderlicht 2008-2009 Inzet van beweegteams voor sport-en spelontwikkeling De Paulusschool heeft vanaf het schooljaar 2008-2009 een inzet van beweegteams

Nadere informatie

Stichting Onbegrensd Ondernemen Beleidsplan 2010-2013

Stichting Onbegrensd Ondernemen Beleidsplan 2010-2013 Stichting Onbegrensd Ondernemen KvK-nr. 27306819 Rabobank: 1034.07.979 Postbus 26083 2502 GB Den Haag Stichting Onbegrensd Ondernemen Beleidsplan 2010-2013 Deel 1: Algemeen Achtergrondinformatie Mensen

Nadere informatie

Pilot Versterken Verenigingen

Pilot Versterken Verenigingen Pilot Versterken Verenigingen Vooraf In de Bondsraad van juni 2017 is, naar aanleiding van vragen van Regio Zuid, gesproken over de verdere professionalisering van verenigingen en de mogelijkheden om lokaal

Nadere informatie

Dit aanbod is uitstekend te combineren met Mijnzwemcoach.nl of andere interventies uit de menukaart zoals Fiets fit!, Start2run.

Dit aanbod is uitstekend te combineren met Mijnzwemcoach.nl of andere interventies uit de menukaart zoals Fiets fit!, Start2run. Zwemsport 'Sportaanbod ouders van jonge kinderen' Organisatie: Koninklijke Nederlandse Zwembond (KNZB) Contactpersoon: heer Mikel Vogels Contactpersoon 2: mevrouw Cécile Veldman Erkenningen: Sport- en

Nadere informatie

Regionale infrastructuur gehandicaptensport

Regionale infrastructuur gehandicaptensport Regionale infrastructuur gehandicaptensport Maart 2010 NOC*NSF in samenwerking met de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Rita van Driel (NOC*NSF), Rinske de Jong (NOC*NSF), Anke Visser (HAN) Achtergrond

Nadere informatie

Sportimpuls. Brengt gezond leven dichterbij

Sportimpuls. Brengt gezond leven dichterbij Brengt gezond leven dichterbij doel Doel? verhogen sportparticipatie (duurzame sport- en beweegdeelname) gericht op mensen die niet of nauwelijks sporten en bewegen of dreigen uit te vallen Hoe? opstart

Nadere informatie

Kinderrechten in ontwikkelingssamenwerkin

Kinderrechten in ontwikkelingssamenwerkin Kinderrechten in ontwikkelingssamenwerkin KINDERRECHTEN IN ONTWIKKELINGS- SAMENWERKING BTC Infocyclus April 2016 Annelies Maertens (KIYO) PLATFORM KINDERRECHTEN IN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING 2007 nalv wetswijziging

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Professionele competentie ontwikkeling met de TrainerScan & TrainerScan 360 o.b.v. IKTrainer Kwaliteitsinstrumenten voor Trainers

Professionele competentie ontwikkeling met de TrainerScan & TrainerScan 360 o.b.v. IKTrainer Kwaliteitsinstrumenten voor Trainers Professionele competentie ontwikkeling met de TrainerScan & TrainerScan 360 o.b.v. IKTrainer Kwaliteitsinstrumenten voor Trainers Jo Lucassen - Janine van Kalmthout (MI) Ilse Engwirda Pieter Rotteveel

Nadere informatie

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 (Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal

Nadere informatie

Beleidsplan Cito Zeist. Augustus 2013 juli 2017.

Beleidsplan Cito Zeist. Augustus 2013 juli 2017. Beleidsplan Cito Zeist Augustus 2013 juli 2017. Inhoud 1. Interne uitgangspunten 2. Externe uitgangspunten 3. Visie 4. Doelstellingen 5. Activiteitenplan 2013/2014 Interne uitgangspunten 1. H1 & H2 zijn

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Versie oktober 2015

BELEIDSPLAN. Versie oktober 2015 BELEIDSPLAN Versie oktober 2015 Op- of aanmerkingen op dit beleidsplan graag schriftelijk indienen bij het bestuur. Dit zal dan besproken worden in de bestuursvergadering. Na de volgende ledenvergadering

Nadere informatie

Concept beleidsplan Stichting Soz-Fonds

Concept beleidsplan Stichting Soz-Fonds Concept beleidsplan Stichting Soz-Fonds Versie 21 januari 2007 MISSIE, VISIE EN DOELSTELLING... 3 STICHTING... 3 BESTUUR... 3 SITUATIE IN KOERDISTAN... 3 TERUGBLIK 2005 EN 2006... 4 SOORTEN HULPVERLENING...

Nadere informatie

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken.

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Goed voorbeeld De Haamen Thema: - Sport- Zorg - Sport en gezondheid - Decentralisaties - Wmo Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Waar: Sportzone

Nadere informatie