Verslag 21 februari Werkatelier Zeeland, in Middelburg

Transcriptie

1 Verslag 21 februari Werkatelier Zeeland, in Middelburg Doel bijeenkomst Het doel van de bijeenkomst is om de samenwerking tussen hulpverleningsinstanties en UWV, gemeenten en sociale werkbedrijven te verbeteren om meer mensen met psychische kwetsbaarheid aan het werk te helpen. De bijeenkomsten worden georganiseerd door het UWV, de VNG en GGZ Nederland in samenwerking met de Programmaraad.ijdens de werkateliers staan uitwisseling en kennismaking centraal, maar wordt er ook een basis gelegd voor verdere samenwerking in de regio. Programma bijeenkomst Welkom door Wethouder André van der Reest Wethouder sociaal domein en P&O gemeente Goes. Portefeuille bevat Sociale Zaken, WMO, Participatiewet, Welzijn, P&O en Gezondheidszorg. Voorzitter Zeeuwse Werkkamer / Arbeidsmarktregio Zeeland. Dorps-/wijkwethouder voor Kattendijke, Wilhelminadorp,Goes-Oost en Goes-Noord. Het is van groot belang dat er meer mensen met psychische kwetsbaarheid aan het werk komen. Om dit te bewerkstelligen, worden in verschillende arbeidsmarktregio s werkateliers georganiseerd met als doel het uitwisselen van kennis en kunde tussen de werelden van zorg en werk. De wethouder vindt dit onderwerp heel belangrijk en stimuleert een ieder om een bijdrage te leveren aan de discussie en de participatie van mensen te bevorderen op elke mogelijke manier. Film Emergis MMM World café, langs vijf tafels: ervaringsdeskundige, werkgever SHINEMARK, samenwerking, communicatie ente behalen doelstellingen.

2 Netwerk Inspiratie Wat is realistisch en haalbaar Netwerk - Women with power Open voor jezelf en een ander ruimte geven Dagbesteding Chaotisch ondernemen - niks is gestructureerd Patiëntenorganisaties Vooroordelen Mediteerplanning Kandidaten Eigen waarde geven = instanties Kandidaatverkenner Ervaringen vanuit werkgever

3 Onnodig complex Zoek naar klik mens-werk. duidelijkheid Vertrouwen Coaching en begeleiding Communicatie Meerwaarde bedrijf Positieve prikkel Enthousiasme Positiviteit Samenwerken Mogelijkheden in beeld brengen voor cliënten, maar ook voor organisaties (verwachtingen) Werkplekken voor de meest kwetsbare groepen Mensen centraal Meer in gemeenschappelijkheid binnen Zeeland Belang erkennen van 'bezig zijn buiten de deur' Meedenken t.a.v. beschikbare instrumenten / passendheid Lopen op individueel niveau tegen muur aan: regelgeving, centen, die moeten we beslechten Contacten leggen binnen en buiten de organisatie Uitleg geven / informeren Kennis op het gebied van wetgeving / financiën Inschatten kansen en mogelijkheden Matchen van vacatures Actief de markt op Mensen in de kracht zetten Ketensamenwerking kan beter Vertaalslag wetgeving naar werkvloer Onvoldoende instrumentarium voor maatwerk Op casus niveau de verbinding zoeken - de klant als uitgangspunt Weten bij wie je moet zijn Bundelen van expertise Breed te kijken

4 Ontschotten Privacy klant - hoe hoermee om te gaan, wie welke info Gesprekken met de klant er bij (niet er over) Alen info nodig relevant voor bep. doel (zorgvuldigheid) Hulp bij 'papierwinkel' en afspraken bij instanties -> meegaan naar gesprekken. Post NIET voor weekend Meer aandacht voor de meest kwetsbare partijen Agenderen Aandacht geven aan cliënten / sfeer brengen / cliënten leren kennen Begeleiding werk In kaart brengen talenten Bekijken mogelijkheden richting werk Randvoorwaarden scheppen Kennis psychiatrie Uniformiteit in de regio Plan via Zeeuwse werkkamer. Moet op agenda komen Geld nodig Krachten bundelen, partijen meekrijgen Belangenbehartiging Verbinden Ondersteunen Gemeenschappelijke belangen Afhankelijk van wet en regelgeving Open gesprekken Alles bij elkaar brengen Communicatie

5 Aansluiting bij het persoonlijke groeiproces Kloof beleid en praktijk verkleinen (ook in taal) -> kom kijken in de praktijk Driehoek, Klant - Gemeente beleidswerkers - Praktijk begeleiders Houding / gedrag en bejegening in contact Praten met en niet over de cliënt Zeeuwse leertuin privacy Kennis (over de psych. kwetsbare pers.) Scholing Openheid over beperking Vragen stellen / manier van vragen stellen Persoon is NIET de beperking Goede gespreksvoorbereiding Inzicht geven in elkaars organisatie Helpen rustig aan communicatie - drempel - indicatie - eigen bijdrage Bureaucratie - belemmerende wet- en regelgeving Kloof: beleid vs praktijk Geen doelgroep, maar personen / individuen Psychische kwetsbaarheid - heel divers Maak gebruik van elkaars expertise Cliënt ondersteuners inzetten - vaak ontbreekt de juiste kennis Duidelijk signaal Duidelijke uitvraag Iemand meenemen Hoe je mensen benaderd Persoonsafhankelijk Persoonlijke beroepshouding Netwerk goed benutten

6 Doelstellingen realiseren vanuit ambities 40% geen activiteiten op gebied van werk -> 800 personen Emergis Moet bij mensen (vanuit) passen / leuk vinden, Aansluiting werk naar wat past uitdaging Werelden met elkaar in verbinding brengen Knutselen aan werkgeverskant (Luisteren naar elkaar, Inclusief, Ontschotten) Ontschooten Ontwikkelen / Doorstromen / Evalueren -> Coordinatie UWV Droom haalbaar maken IPS -> 44% betaalde baan -> Sluis! / UWV -> Achmea -> Onvoldoende middelen -> Eigen bijdrage eraf Vanuit ambitie / droom: werk doet leven! Iedereen recht op arbeid / stage / leerwerkplaats Verantwoording ook van maatschappij / niet alleen werkgevers Ondernemen vanuit de positie organisatie / ook de klant

7 Vanuit kosten overweging Busreis zorgaanbieders naar gemeente en vice versa Samenwerking diverse ketens Geen grenzen, geen indicaties maar begrip en acceptatie Expertices bundelen -> mogelijkheden bekijken Volwaardig naar vermogen meedraaien Drempelloos Over 10 jaar geen werkatelier meer nodig Houd het klein -> "in je eigen straatje" Klant = centraal De ervaringsdeskundige centraal 1. Doorzetten Power Kleine stapjes zijn ook stapjes Netwerken - ook vanuit vrijwilligersnetwerk Geloven in jezelf Durven dromen en die volgen Ruimte geven om ook op je bek te kunnen gaan Je niet alleen afh. opstellen v. professional Win-win situatie erkennen (werkgever/werknemer) Flexibele werkgever in belastbaarheid Volgen wat interesse is van iemand 2. Doorzettingsvermogen Positiviteit Toekomstgericht Niet blijven hangen in verleden Realisme + zelfkennis Blij zijn met kleine dingen Het leven is een kunstje Dromen en wensen serieus nemen Aansluiten bij het individu

8 3. Luisteren (door de professional) Vragen naar zijn droom, geen lijstje of lijstje goed gebruiken De mens zien en geïnteresseerd zijn Niet moeilijker maken dan nodig Netwerken 4. Doorzettingsvermogen Zelfinzicht, sterke kanten en aandachtspunten Hij wordt gelijkwaardig behandeld door collega, dus ook niet ontzien Rolmodel / voorbeeld 5. Zelfinzicht / zelfkennis Goed gebekt Humor Naar toekomst durven kijken en niet opgeven Lef Doorzetten Initiatief Sociaal (Zelfredzaam?) Open eerlijk echt Spontaan Niet denken in beperkingen Vervolg De wethouder concludeert dat een vervolg op deze nuttige bijeenkomst gewenst is. Het ministerie van SZW heeft gelden ter beschikking gesteld. Goes zal als centrumgemeente een plan opstellen en daarbij de input van deze bijeenkomst, inclusief mogelijk MMM, meenemen.