Primaned Academy. Investeren in project controls! Paul Vogels Managing Director Primaned

Transcriptie

1 Primaned Academy Investeren in project controls! Paul Vogels Managing Director Primaned

2 Vraag? Van welke hoed en de rand moet het hoofd projecten weten?

3 Gelezen op LinkedIn De transportplanner anno 2025 draagt een stropdas!

4 Stropdas als metafoor Complexe Projecten SKILLS Complexe Modellen

5 BIG(GER) DATA uitdagingen: Het transformeren van data in informatie! Omzetten van informatie in actie!

6 Rol van de planner In kaart brengen van onze ervaring! Evolutie Gebruik tools & technieken om maximale te halen uit de planning

7 Terug naar transportplanners Planners met een stropdas! Coca-Cola: kostenbesparing van 500 miljoen dollar

8 Trends in projectplanning & controle Analyse Integratie Optimalisatie Rapportage Projectplanning wordt steeds meer een managementtool die ervoor zorgt dat het project sneller en goedkoper kan opgeleverd worden!

9 Wie is nu die planner? De zondagsplanner Ons beroep is geen bijbaantje! De geïsoleerde Opleiding toolexpert Tools zijn slechts ondersteunend! De dinosaurus Opleiding Verandering is onvermijdelijk.

10 Hoe herken je een dino? Opstandigheid tegen de theorie. Alles is gemakkelijk Ze voelen zich niet aangesproken als dinosaurus Kennisdelen is gevaarlijk Vroeger was het beter

11 Verandering P3 was een beter planningstool. Dat was tenminste gemaakt voor en door planners.

12 Profiel

13 De planner van vroeger De PM Later als je groot bent Een mini-pm Maar tot dan ontzorg me met de planning

14 Terugblik Waar zijn die Primaned PM s nu?

15 Fundamenteel verschillende profielen! Projectmanager Projectleider Wat wij doen Centrale aanspreekpunt voor project Beheert de triple constraint Beheert het team & de stakeholders Begeleidt, communiceert, maakt budgetten, keurt goed, Blinkt uit in technische kennis Geen managementprofiel Leidt het team door visie Stuurt, bewaakt het werk, rapporteert, voert uit,. Blinkt uit in modelleren, meten, analyse, voorspellen & rapporteren Creëert inzichten & geeft advies 15

16 Generatie Y Hebben onmiskenbare kwaliteiten in ons vakgebied. Tegen 2025, zullen ze 75% van de werkende bevolking zijn. Meer mensen met een Master na Master dan zonder diploma. Born Ze moeten constant uitgedaagd blijven.

17 Ze vertrouwen data en tools! 2030 EVM specialist 2030 CEO 2030 PM 2030 Manager

18 Mis deze trein niet

19 Juiste profiel aantrekken

20 Is het nu planning of scheduling? INITIATION PLANNING EXECUTION CONTROL CLOSURE SCOPE TIME RESOURCES Scheduling COST QUALITY RISK PROCUREMENT Project Project Management planning COMMUNICATION STAKEHOLDER ENVIRONMENT SAFETY

21 Het is Project Controls INITIATION PLANNING EXECUTION CONTROL CLOSURE SCOPE TIME RESOURCES COST QUALITY RISK PROCUREMENT COMMUNICATION Project controls (PC) is het deel van projectmanagement dat instaat voor het verzamelen, modelleren en analyseren van data om inzichten in het project te creëren die vervolgens door middel van effectieve communicatie zullen resulteren in beslissingen die de doelstellingen van het project positief beïnvloeden STAKEHOLDER ENVIRONMENT SAFETY

22 Project Controls toolbox Tools Technieken Scheduling Tool Enterprise PM suites EVM engines Project Analytics tools BI Rapportages/Dashboard Kritiek PadAnalyses Schedule Risk Analyses Forensic Schedule Analyses Tijd Ruimte diagrammen Earned Value Analyses 22

23 Hoe mensen opleiden? GENERALISATIE PM RISK SCOPE COST I m great in this one thing and familiar with all the other stuff TOOLS SPECIALISATIE Generalisatie Industriekennis Management Basics Communication Skills Specialisatie TECHNIEK Theoretisch projectmanagement Project controls technieken Project controls tools 23

24 Certified Planning Engineer TECHNIEKEN TOOLS SCOPE II. Scope Planning TIME PM RESOURCES COST RISK COMMUNICATION III. Netwerkplanning VI. Primavera P6/ Microsoft Projects IV. Cost Planning I. Project Controls: V. Earned Value inleiding & bewustwording Management VIII. Effectief Risicomanagement IX. Effectief Rapporteren X. Scheduling Game

25 Primaned Academy Lopen we voor op schema? Poging Schedule SPI Split second? 1,1 Date: 9/1/

26 Master in Project Controls Wel behoefte; geen vraag Bewustwording van het vak Projecten verdienen het geld

27 Bewustwording

28 CFO Kwartaal balans Verschillende technieken Verschillende theorieen Verschillende tools Kees van Dijkhuizen

29 CPO Portfolio balans Verschillende technieken? Verschillende theorieen Verschillende tools Kees Peter van Project Dijkhuizen

30 Projecten verdienen het geld

31 Wij maken de verandering

32 Zou uw bedrijf interesse hebben in een investering met een Return on Investment van 191% in één jaar?

33 ESI study ESI International voerde een studie uit bij cursisten in projectmanagement, 60 dagen na het volgen van de cursus.

34 En de ROI? Na correctie voor vertekening, bleek de productiviteit met 5,82% gestegen te zijn dankzij de training! Op een gemiddeld jaarsalaris van , betekent dit een return van 3577 Vergeleken met de gemiddelde investering van 1257, geeft dit na een jaar een ROI van 191% en een payback period van slechts 4,12 maanden.

35 Hoe doet Primaned het zelf? Alle PE door CPE traject 2 Doctoren (PhD) leiden Primaned Academy Tijd en Prioriteit voor innovatie

36 Enkele voorbeelden van innovaties Scheduling Clash Control Tool BIM & AR scheduling (4d) Tijd Ruimte Diagrammen

37 Concluderend Project Control is esentieel Eerst kennis bijbrengen, dan ervaren Ligt een nieuw terrein om te ontginnen

38 Vragen