Projectmanagement routeplanner

Transcriptie

1 Projectmanagement routeplanner Planmatig naar een hoger kennisniveau Primaned Academy Leading in knowledge

2 Waarom opleiden in projectmanagement? Projectmatig werken wordt steeds belangrijker. De praktijk leert echter dat veel projectmedewerkers onvoldoende scholing in projectmanagement hebben. Investeren in kennis van projectmedewerkers is dan ook een noodzakelijke bijdrage voor succesvol projectmanagement binnen uw organisatie. Primaned Academy De Primaned Academy is de partner om het kennisniveau binnen uw organisatie op het gebied van Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) te laten groeien. Al sinds 1985 verzorgen wij trainingen op het gebied van projectmanagement. Het team bestaat uit gecertificeerde trainers en hoogopgeleide consultants met jarenlange praktijkervaring. Onze visie Wij geloven dat een projectmedewerker zich moet ontwikkelen op de volgende drie fundamenten: Theoretische trainingen Vaardigheidstrainingen Software/ tooltrainingen Wij helpen u graag verder met advies op maat. Denk dan bijvoorbeeld aan een afgestemde samenstelling van trainingen uit ons complete aanbod voor uw organisatie. Training P6 & Risk Analysis De trainingen van Primaned hebben ervoor gezorgd dat ik nu goed weet hoe de verschillende programma s werken en hoe ik deze in de praktijk kan gaan inzetten. Door tijdens de trainingen de theorie te koppelen aan zelf uit te werken opdrachten en praktijkvoorbeelden, kun je de stof snel eigen maken. Daarbij wordt de training goed aangepast aan het niveau van de cursisten. Josine van Seventer, Planning Engineer

3 Opleidingstrajecten Door onze jarenlange praktijkervaring kent de Primaned Academy als geen ander het competentieprofiel van de verschillende rollen binnen een projectorganisatie. Om te zorgen dat uw projectmedewerkers uitblinken in hun rol hebben wij twee evenwichtige opleidingstrajecten samengesteld. Primaned Certified Planning Engineer Primaned Certified Project Manager Netwerkplanning Probabilistisch plannen Earned Value Management PM tools Beheersing van de taal van projectmanagement Communicatievaardigheden Projectmanagement Gesprekstechnieken Feedback geven Risicobeheersing Leadership Overtuigen Coaching Stakeholdermanagement Teammanagement Schedule Analysis Uitvoerende rol Sturende rol Bennie Büter, Area Planner NAM Ik heb veel aan dit opleidingstraject gehad. Dynamische en zeer interactieve trainingen met mooie voorbeelden uit praktijkervaringen van consultants die al jaren in het vak actief zijn. Boeiend en gepassioneerd door de trainer gedoceerd. Mooi op hoog niveau en toch praktijkgericht. Cursus wordt gegeven in een prettige omgeving. Dat je weg bent uit je werkomgeving geeft rust en je bent echt met het vak planning bezig (Primavera). Boeken en naslagwerken zijn handig en overzichtelijk. Trainers zijn zeer goed op de hoogte en behulpzaam.

4 Primaned Certified Planning Engineer Het 8 stappen opleidingstraject voor planning engineers en teamleden binnen projectgestuurde organisaties. Praktisch Projectmanagement Netwerkplanning Stap 1 Stap 2 Deze training biedt een brede horizon voor elke projectmedewerker. Aan de hand van een casus wordt projectmanagement behandeld van initiatie tot evaluatie. De cursist maakt zich de universele taal van projectmanagement eigen. Een goede project engineer dient precies te weten hoe een projectmanagementtool rekent. Deze training behandelt deze rekenmethode in detail. Hierbij wordt gekeken naar de impact van volgorderelaties, mijlpalen, beperkingen, resources, buffers, etc. Stap 3 Primavera P6 Professional of MS Project; Stap 4 Earned Value Management Gedurende deze training leert de cursist hoe optimaal een integrale projectplanning op te zetten en op te volgen met behulp van Primavera P6 Professional of MS Project. Tooltraining Earned Value Management wordt steeds meer de techniek voor het meten en sturen van projectvoortgang. Tijdens deze training leert de deelnemer de EVM methodiek en de basisvereisten voor een succesvolle EVM implementatie. Primavera Risk Analysis Projectcommunicatie; Projectcommunicatie; Effectieve gesprekstechnieken Project Scheduling Game Stap 5 Stap 6 Stap 7 Stap 8 Na het volgen van deze training kan de deelnemer een kwantitatieve risicoanalyse uitvoeren met behulp van Primavera Risk Analysis. Deze probabilistische planning geeft essentiële inzichten in het risicoprofiel van het project en biedt informatie voor optimale risicobeheersing. Tooltraining Deze vaardigheidstraining geeft u in één dag de handvatten om inzicht te krijgen in het communicatieproces, de verschillende communicatievormen en het belang van communicatie tijdens uw project. Vaardigheidstraining De kwaliteit van een planning is gebaseerd op de informatie die de planning engineer weet te verzamelen. Deze training leert theorieën en technieken om het uitvragen van informatie te perfectioneren. Vaardigheidstraining Tijdens deze game verkrijgt de cursist op een ludieke manier cruciale inzichten over het belang van project scheduling. De doelstelling van de game is om uw projectorganisatie winstgevend te maken door verstandig om te springen met planning.

5 Primaned Certified Project Manager Het 8 stappen opleidingstraject voor professionals met een sturende rol binnen projectgestuurde organisaties. Praktisch Projectmanagement Primavera P6 EPPM of MS Project; Overzicht Scheduling Analysis; Masterclass Stap 1 Stap 2 Stap 3 Deze training biedt een brede horizon voor elke projectmedewerker. Aan de hand van een casus wordt projectmanagement behandeld van initiatie tot evaluatie. De cursist maakt zich de universele taal van projectmanagement eigen. Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management en MS Project zijn tools met een scala aan functionaliteiten. Deze ééndaagse training geeft de cursist overzicht en inzicht in alle modules en functionaliteiten van deze tool. Tooltraining Deze masterclass leert de leidinggevende technieken en KPI s om de gezondheid van een project te analyseren. Met de verkregen inzichten kan de leidinggevende het projectteam vervolgens bij- en aansturen zodat een optimaal projectresultaat behaald wordt. Stap 4 Project Risicomanagement Elk project is onderhevig aan onzekerheden en risico s. Deze training beschrijft de processen om projectrisico s te identificeren, analyseren en beheersen. Resourcemanagement Stap 5 Deze training leert de resourcemanager om zijn/haar team optimaal in te zetten over verschillende projecten heen met behulp van Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management. Tooltraining Teammanagement Stap 6 Stap 7 Stakeholdermanagement Stap 8 Project Management Game Aan de hand van deze training ontwikkelt de leidinggevende een aantal vaardigheden die cruciaal zijn bij het samenstellen en aansturen van een projectteam. Hierbij komen o.a. coachen, overtuigen en motiveren aan bod. Vaardigheidstraining Aan de hand van deze training ontwikkelt de leidinggevende een aantal vaardigheden die cruciaal zijn bij het managen van interne en externe project stakeholders. Hierbij komen o.a. onderhandelen, conflictmanagement, politiek & cultuur rond het project aan bod. Vaardigheidstraining Tijdens deze game verkrijgt de cursist op een ludieke manier cruciale inzichten over het belang van project management. De doelstelling van de game is om uw projectorganisatie winstgevend te maken door verstandig om te springen met planning.

6 Overzicht klassikale trainingen Software/ Tooltrainingen Primavera P6 Projectmanagement; Primavera P6 Projectmanagement; Gevorderden Primavera P6 Awareness Primavera P6 Resources Primavera P6 Projectmanagement; EPPM Primavera P6 EPPM voor Functioneel Beheer P3Win upgrade naar Primavera P6 Professional Primavera Risk Analysis PN2010 Primavera BI/ Rapportagemogelijkheden Microsoft Project; Microsoft Project; Gevorderden PN2020 PN2050 PN2120 PN2040 PN2320 PN2060 PN3000 PN2090 PN2070 PN2080 Leer hoe een project opgezet dient te worden en hoe deze succesvol beheerst kan worden, door gebruik te maken van de drie basiselementen van projectmanagement: tijd, middelen en kosten. De training wordt beëindigd met een casus. Duur: 4 dagen Gedurende deze training worden de mogelijkheden van de softwaretool Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management of Primavera P6 Professional afgestemd op uw bedrijfsspecifieke vraagstukken. Primavera P6 is een Enterprise Project Portfolio Management tool met een scala aan functionaliteiten. Deze ééndaagse training geeft de cursist overzicht en inzicht in alle modules en functionaliteiten van deze tool. Deze training leert de resourcemanager om zijn/haar team optimaal in te zetten over verschillende projecten heen met behulp van Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management. Gedurende deze tooltraining leert de cursist hoe optimaal een integrale projectplanning op te zetten en op te volgen met behulp van Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management. Deze training biedt de beheerder de handvatten om een zo hoog mogelijke functionaliteit uit het softwarepakket te halen en optimaal te configureren t.o.v. de bedrijfsomgeving van de organisatie. Tijdens deze training komen alle verschillen tussen Primavera Project Planner (P3) en Primavera P6 Professional - projectmanagement aan bod. Met behulp van Primavera Risk Analysis kan de deelnemer een kwantitatieve risico-analyse uitvoeren. Deze probabilistische planning geeft essentiële inzichten in het risicoprofiel van het project en biedt informatie voor optimale risicobeheersing. Duur: 3 dagen Tijdens deze training leert de cursist alle geïntegreerde rapportagemogelijkheden. Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management in combinatie met de Oracle BI suite. Gedurende deze tooltraining leert de cursist hoe optimaal een integrale projectplanning op te zetten en op te volgen met behulp van MS Project. Duur: 4 dagen Gedurende deze training worden de mogelijkheden van de softwaretool MS Project afgestemd op uw bedrijfsspecifieke vraagstukken.

7 Theoretische trainingen Netwerkplanning Praktisch Projectmanagement Project Risicomanagement Earned Value Management Schedule Analysis; Masterclass PN1050 PN1000 PN1060 PN1010 PN4020 Een goede project engineer dient precies te weten hoe een projectmanagementtool rekent. Deze training behandelt deze rekenmethode in detail. Deze training biedt een brede horizon voor elke projectmedewerker. Aan de hand van een casus wordt projectmanagement beehandeld van inititatie tot evaluatie. De cursist maakt zich de universele taal van projectmanagement eigen. Projecten worden steeds groter en complexer en om deze reden is Project Risicomanagement steeds belangrijker aan het worden. Earned Value Management (EVM) wordt steeds meer de techniek voor het meten en sturen van projectvoortgang. Tijdens deze training leert de deelnemer de EVM methodiek en de basisvereisten voor een succesvolle EVM implementatie. Tijdens deze training leert de leidinggevende technieken en KPI s om de status van een project te analyseren. Met de verkregen inzichten kan de leidinggevende het projectteam vervolgens bij- en aansturen zodat een optimaal projectresultaat behaald wordt. Vaardigheidstrainingen Feedback Effectieve gesprekstechnieken Teammanagement Stakeholdermanagement PN1070 PN1080 PN1090 PN2200 PN2210 Deze training geeft in één dag de handvatten om inzicht te krijgen in het communicatieproces, de verschillende communicatievormen en het belang van communicatie tijdens het project. Duur: 1dag Tijdens projecten is men continu aan het communiceren met andere partijen zoals aannemers, stakeholders en projectmedewerkers. Gedurende deze training gaan we met een aantal theorieën over feedback leren hoe je op een constructieve manier feedback kunt geven. De kwaliteit van een planning is gebaseerd op de informatie die de planning engineer weet te verzamelen. Deze training leert theorieën en technieken om het uitvragen van informatie te perfectioneren. Aan de hand van deze training ontwikkelt de leidinggevende een aantal vaardigheden die cruciaal zijn bij het samenstellen en aansturen van een projectteam. Hierbij komen o.a. coaching, overtuigen en motiveren aan bod. Aan de hand van deze training ontwikkelt de leidinggevende een aantal vaardigheden die cruciaal zijn bij het managen van interne en externe project stakeholders. Hierbij komen o.a. onderhandelen, conflictmanagement, politiek en cultuur rond het project aan bod.

8 In-company trainingen Vanaf vier deelnemers uit uw organisatie is het mogelijk de training op locatie te geven. Dit heeft als voordeel dat er automatisch maatwerk ontstaat, omdat de leerstof toegespitst wordt op de specifieke bedrijfssituatie. Serious Gaming In het complete trainingsaanbod bieden wij naast klassikale training ook de mogelijkheid om game technieken toe te passen als leermethode. Het inzetten van een game als middel in het leerproces helpt de kloof tussen theorie en praktijk te overbruggen. De ervaring leert dat het spelen van een game motiverend is, en dat het leren dan spelenderwijs verloopt. Ook stimuleert deze vorm van leren het leren van elkaar. Contact Primaned Academy Vestiging Nederland: Postbus AE Capelle aan den IJssel T: F: Vestiging België: Uitbreidingstraat 84/ Antwerpen - Berchem T: F: E: info@primaned.com Copyright 2013 Primaned is a registered trademark. All other product names and brandnames are trademarks or registered trademarks of their respective companies.