Maatschappelijk. Jaarverslag BP in Geel. Medewerkers Veiligheid Milieu.

Transcriptie

1 Maatschappelijk Jaarverslag 24 BP in Geel Medewerkers Veiligheid Milieu BP-JV25-v2.indd :11:32

2 Colofon Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 24 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan Geel 24 Verantwoordelijke Uitgever: Patrick Claeys Foto s: Eric De Vos Foto Coolens & Deleuil Fons Lommelen IV-Fotoprodukties Koen Van Craenendonck Lea Dries Stef Aldelhof Tine Gielis en vele anderen Vormgeving: Frank Mortelmans Druk: Grafilux Printing bvba Productie: FokZ Communications Wilt u een exemplaar? PR-secretariaat Lea Dries BP Amocolaan GEEL Tel: (14) lea.dries@bp.com Hertekende toekomst Toen we in juni 24 te horen kregen dat de BP-groep het PTA4-project voor onbepaalde duur uitstelde, was dat geen prettig nieuws voor onze medewerkers. We waren op dat moment nog het bericht aan het verwerken dat de fabriek in Geel in 25 zou worden opgesplitst. BP maakte in april 24 immers bekend dat het van plan was de Olefins & Derivates (O&D)-divisie van haar petrochemicals business onder te brengen in een aparte onderneming. Die kreeg de voorlopige naam NewCo mee (en zal in 25 Innovene gedoopt worden) en zou los van de BPgroep gaan opereren en op termijn mogelijk naar de beurs gebracht worden. Voor de fabriek in Geel betekende dit dat de productie van polypropyleen, maar vooral een honderdtal van onze collegaʼs, zich van de rest zou ʻscheidenʼ in de loop van 25. Onze medewerkers hebben deze ingrijpende mededelingen met een bewonderenswaardige positieve ingesteldheid onthaald. Want het minste wat je kunt zeggen, is dat beide aankondigingen de toekomst van de fabriek wel heel grondig hertekend hebben. En toch was 24 een meer dan behoorlijk jaar, wat te danken was aan de professionaliteit en inzet van alle betrokkenen, hun vertegenwoordigers in de verschillende comités, de leidinggevenden en onze contractor-partners. Ik heb het grootste respect voor die houding. Onrust en veiligheid gaan slecht samen. In tijden van onzekerheid is het zaak het hoofd koel te houden en de aandacht niet te laten verslappen. Het ongevallencijfer is op zoʼn moment dan ook een indicator voor de manier waarop mensen ermee omgaan. Met één ongeval met werkverlet en vijf met doktersverzorging is 24 geen topjaar, maar toch beter dan 23. In het licht van de omstandigheden geen slecht resultaat. Op milieugebied was er in 24 weinig opzienbarend nieuws, maar dat betekent niet dat er niet hard gewerkt zou zijn. Door de aangekondigde splitsing moest er erg veel administratief werk verzet worden, denk maar aan de milieuvergunningen, en is er bijvoorbeeld ook heel wat bodemonderzoek gebeurd. Het meest in het oog springende milieufeit was het geuronderzoek dat het Burenplatform bestelde. De resultaten daarvan bevestigden dat de overlast door BP de laatste jaren sterk is afgenomen, maar dat er nog resterende geurhinder is die het bedrijf ook verder wil aanpakken. De communicatie was vooral intern gericht naar de medewerkers in de fabriek gezien de belangrijke aangekondigde wijzigingen. De externe communicatie was eerder rustig: zo waren er aanzienlijk minder oproepen via de Groene Telefoon, een instrument dat overigens al 15 jaar zijn nut bewijst. Ongeveer even lang geleden werd het Milieuforum opgericht. Dat overlegplatform hebben we in 24, met spijt in het hart, moeten opheffen wegens een verregaande overlapping met de wettelijk opgelegde Overlegcommissie. Dat betekent niet dat onze aandacht voor de communicatie met ʻde buitenwereldʼ zou verslappen. Want ook de omwonenden, politici, overheidsdiensten voelen aan dat BP in Geel zich in een overgangsfase bevindt en stellen zich daar begrijpelijkerwijs vragen bij. We hebben ons ingespannen - en zullen dat blijven doen - om een open en eerlijk antwoord daarop te formuleren. En laat het duidelijk zijn: gezondheid, veiligheid en milieu blijven de hoogste prioriteiten voor de fabriek in Geel, zowel voor BP als voor Innovene, de door BP verzelfstandigde polypropyleen-eenheden. Gijs Meerburg gedelegeerd bestuurder 2 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :36:

3 24 in scheervlucht Mike Olbrich doet zijn laatste werkdag. Na net geen drie jaar verlaat de Amerikaan Geel om in een andere BPfabriek (Cooper River - South Carolina) fabrieksdirecteur te worden Patrick Van Acker, manufacturing manager polypropyleen in Geel, neemt de job over van Mike Olbrich en wordt aromatics & derivatives manufacturing manager (PTA, PIA, PX, OSBL) Clint Herring neemt de taken over van Patrick Van Acker en wordt manufacturing manager polypropyleen. De Amerikaan komt over van een Solvay- BP joint venture, woont al verscheidene jaren in België en spreekt uitstekend Nederlands BP maakt bekend dat het van plan is de Olefins & Derivates (O&D)-divisie van haar petrochemicals business te consolideren in een afzonderlijke entiteit, die gescheiden van de BP-groep zal kunnen opereren. Daarin begrepen is de productie van polypropyleen zoals die ook in Geel gebeurt. Het nieuwe bedrijf zal in 25 feitelijk afgesplitst worden en na een tijd als NewCo door het leven gegaan te hebben, Innovene worden genoemd De verkoop van de Performance Chemicals Business van BP, waaronder de PIA-business (gezuiverd isoftaalzuur), aan Flint Hills Resources is een feit. Voor de fabriek van Geel betekent dit dat het voortaan PIA produceert voor rekening van Flint Hills Resources. De betrokken medewerkers blijven echter in dienst van BP in Geel, met uitzondering van een zeer beperkt aantal mensen in de verkoop en de klantendienst in België De site van BP in Geel werkt één jaar zonder ongeval met werkverlet. Het kalenderjaar 24 op die manier beëindigen, lukt evenwel niet. Op 17 november gebeurt het eerste (en ook enige) ongeval met werkverlet voor BP maakt bekend dat het PTA4-project wordt uitgesteld. De belangrijkste reden voor het uitstel is de voortdurende sterkte van de euro ten opzichte van de dollar. Dit heeft een ongunstige uitwerking op de kosten van het project en het economisch rendement op de bedrijfsvoering ervan in Europa. 12& Het zijn sociale verkiezingen bij BP. Voor de ondernemingsraad haalt het ACV acht zetels binnen en het ABVV twee, voor het Comité Preventie en Bescherming op het Werk verkrijgt het ACV zes zetels en het ABVV twee Communicatiemanager Martin de Koning doet zijn laatste officiële werkdag. Na bijna 7 jaar bij BP in Geel verlaat hij het bedrijf om zijn carrière elders voort te zetten. Hij wordt opgevolgd door Patrick Claeys die al sinds 1987 voor BP werkt in verschillende Benelux- en Europese communicatiefuncties en die hij blijft combineren met de nieuwe opdracht Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 3 BP-JV25-v2.indd :9:4

4 Medewerkers Personeelsbestand BP in Geel telde 531 medewerkers in 24 (zie grafiek 1) Bij het einde van 24 telde BP in Geel 531 medewerkers (*) (37 arbeiders en 224 bedienden) waaronder 35 vrouwen. Zes vrouwen en 4 mannen werkten deeltijds, 7 vrouwen en 37 mannen zaten in een systeem van loopbaanonderbreking of tijdskrediet. In 24 werden 7 nieuwe medewerkers aangeworven, daarnaast kwam er 1 over van een zusterbedrijf en trokken er 3 naar het buitenland. Van de 13 medewerkers die het bedrijf verlieten, gingen er 9 op pensioen of brugpensioen. Van de overige 4 werd het tijdelijk contract van 1 beëindigd, was er 1 overlijden, 1 die ontslagen werd en 1 die ontslag nam. Naast de 531 ʻeigenʼ medewerkers, staat de site in Geel ook in voor meer dan 1 werknemers in gelieerde vestigingen zoals Lillo (Antwerpen), Feluy en Neder-over- Heembeek (Brussel). (*) Worden niet meegeteld: langdurig zieken en de mensen die in het buitenland werken. Die laatste groep bestond in 24 uit 11 medewerkers die werkten in landen zoals Groot-Brittannië, China, Duitsland en Italië. Leeftijd Gemiddelde leeftijd 4,8 jaar (zie grafiek 2) In 24 was de gemiddelde leeftijd van de medewerkers van BP in Geel 4,8 jaar. Voor arbeiders was dat 38,4 en voor bedienden 44, jaar. grafiek 1 Aantal medewerkers op grafiek arbeiders (leeftijd) bedienden 4 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :9:47

5 Anciënniteit Gemiddeld 18,6 jaar dienst (zie grafiek 3) In dienst Wim Clissen instrumentatietechnicus Clint Herring manufacturing manager PP Bij het einde van 24 had een medewerker van BP in Geel gemiddeld 18,6 jaren dienst. Voor arbeiders lag dat cijfer bij 16,25 jaar, voor bedienden was dat 2,55. Steven Horemans lader Tom Mertens lader Op rust Alex Swinnen lader Olivier Van den Eynde business analyst 1. Jos Belmans 2. Louis Bens 3. Louis Brabants 4. Hugo Cornelis 5. François De Wit 6. Andre Everaert 7. Ivo Gevers 8. Guido Heuvelmans 9. Chris Meert Bart Vrancken operator PTA2 Promoties 1 januari Jos Michiels werd UC coördinator Theo Horemans werd process specialist Technical Services Engineering 1 mei Fons Aerts werd shift supervisor Marcel Bellens werd DCT Go Europe Communication lead 1 juni Veerle Gonnissen werd asset manager PIA Tolling 1 juli Els Leysen werd assistant controller 1 augustus Dirk Poesen werd manufacturing team leader PP (aantal jaren dienst) grafiek arbeiders bedienden Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 5 BP-JV25-v2.indd :9:52

6 Schoolstagiairs Aanvragen Effectief Sociale relaties Informatie & dialoog Academiejaar Academiejaar Academiejaar Academiejaar Afwezigheid Afwezigheid wegens ziekte De ziektecijfers voor 24 zijn zeer goed. Bij bijna alle groepen is er een daling tegenover 23. In de groep van de laders stellen we wel een stijging vast, maar dit beeld is vertekend door het feit dat het gaat om één persoon die gedurende 7 maanden werkonbekwaam was wegens rugklachten. Omdat de laders een relatief kleine groep vormen, heeft dit een zware invloed op het cijfer. Ziekteverzuim (%) Onderhoud 4,15 4,54 5,88 4,9 3,75 Laders 7,9 13,62 13,4 6,47 12,9 Operators 3,69 4,44 4,17 4,41 3,78 Bedienden 2,35 3,27 2,65 3,53 2,81 Naast de ondernemingsraad worden op alle niveaus van de organisatie talrijke vergaderingen gehouden zoals werkvergaderingen, vergaderingen van autonome teams, informatievergaderingen en bijeenkomsten van werkgroepen. De ondernemingsraad vergadert elke tweede woensdag van de maand. Naast algemene onderwerpen zijn er een aantal vaste agendapunten. Voor de maandelijkse vergadering zijn dit de personeelsevolutie en -vooruitzichten; stand van zaken en vooruitzichten van de financiële en economische situatie; stand van zaken in verband met nieuwe projecten en geplande investeringen. Per kwartaal worden de resultaten van het OFI-systeem (Opportunity For Improvement) besproken. De ondernemingsraad: onderwerpen 24 Maaltijden bij overtime tijdens shutdown of langere onderhoudsstilstanden Werkgroep voor CAO-punt rond glijdende werktijden onderhoud Tanken zonder BP-badge Gratis fietshelm, reflecterende vest Lange wachttijden op terugbetaling van hospitalisatieverzekering Rooklocaties - verwarming - verfraaiing Rooklocatie Vriendenkring Facturen - stand van zaken Laattijdig verslag van O.R. Doel beeldscherm in de kleedkamers? Info werking PTA4 Toegang huiscontractors tot OFI-systeem Stand van zaken i.v.m. bezetting PWH en onderhoud n.a.v. CAO-afspraken Organisatie Digital Business Enquête interne communicatie Nieuwe cameraʼs op SWH Stand van zaken i.v.m. diefstalpreventie parking PC privé project Stalen (potjes) wagen voor PP Status PP - Newco Vervanging bij langdurige zieke. Ziektes die steeds verlengd worden CAO arbeiders van 23 op ANNA Kosten appraise, select en define stappen PTA4 project Trainingsbudget per afdeling Voorstellen van nieuwelingen aan de vakbonden bij aanwerving Medaille laureaat van de arbeid Status IT Opvolging arbeiders in bediendefunctie Verzekering van zowel voertuig als inzittenden Rijgeschiktheidsattest PAS cijfers in het Bonusplan Verlenging tijdelijke contracten van operators Vastleggen van feest- en brugdagen voor 25 Uitstel PTA4: aanpassing van de kleedkamers, drooglokaal kleding Gebruik van broodjesbel toelichten Hospitalisatieverzekering na afvloeiing Hospitalisatieverzekering voorwaarden bij Newco Status outsourcing PWH-2 Melding bij ziekte voor werknemers in ploegen Tijdelijke BP-contracten bij bedienden Coördinator premie bij onderhoud Berekening brugpensioen (voor 56- en voor 58- jarigen) Aanstellen van Europese vertegenwoordiging voor Newco Bedrag OFI beloning laag Melden van ziekte aan shiftsupervisor Uittreksel pensioenplan Winterthur Controle aan de poort Nieuwe dag voor de vergadering van de O.R. in 25 6 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :9:56

7 De ondernemingsraad: bijzondere vergaderingen Maart verkoop PIA persbericht van BP-management over de aanpassing van de petrochemiestrategie April Een nieuwe toekomst voor Petrochemicals (NewCo) Mei Belangrijke ontwikkelingen in de PTA-business Juni Jaarlijkse economische en financiële informatie September Stand van zaken NewCo Erkenning en beloning Om medewerkers te erkennen, te waarderen en te belonen voor uitzonderlijk goede prestaties en ideeën wordt een systeem van erkenning en beloning toegepast. In 24 werd EUR uitgekeerd. In 23 was dat EUR, in 22 was dat EUR, in 21 was dat EUR en in 2 was dat EUR. Erkenning en beloning: aantal beloningen Afdeling Algemene directie Chemical Intermediates Polymers PX Plant Services Technical Service Polymers Labo Logistics Human Resources IT Procurement Gezondheid, Veiligheid en Milieu Boekhouding PR SAP Expatriates Contractors BP Belgium BP Services TMLA Chemical Feedstock PTA Totaal Vorming De doelstellingen voor vorming & opleiding werden in 24 scherpergesteld. Dat betekent dat de kwaliteit van de aangeboden trainingen verder werd verbeterd. Een andere ingreep was erop gericht de selectie van de trainingen meer te doen aansluiten bij de noden van de medewerkers en het bedrijf. Op gebied van veiligheids- en milieuopleidingen ging de aandacht vooral naar motivatie, gedrag en preventie. Trainingen sluiten beter aan bij de noden van de medewerkers en het bedrijf Vorming: deelnemers en geïnvesteerde manuren Aantal deelnemers Aantal manuren INTERN Arbeiders Bedienden Arbeiders Bedienden Persoonlijke Vaardigheden Informatica Technisch HSSE (*) Alle BP- medewerkers, contractors en interims 1718 Medisch Totaal EXTERN Arbeiders Bedienden Arbeiders Bedienden Communicatie 2 16 Human Resources 3 24 Persoonlijke Vaardigheden 3 12 Informatica Kwaliteit 4 31 Technisch HSSE (*) Management 2 16 Marketing 1 24 Medisch 2 16 Totaal (*) HSSE - health, safety, security and the environment - gezondheid, veiligheid, beveiliging en milieu 7 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :1:1

8 Bedrijfsgeneeskundige dienst Het jaar 24 bracht voor de bedrijfsgeneeskundige dienst heel wat verandering. BPʼs hoofdverpleger Franks Sleeckx ging op pensioen en het bedrijf doet nu beroep op een verpleegster van Idewe die 3/5 aanwezig is. Idewe vzw is een externe dienst voor preventie en bescherming op het werk en heeft ook de bedrijfsgeneesheer van BP in dienst. In september 24 organiseerde de bedrijfsgeneeskundige dienst in samenwerking met Zeekameel de ondertussen reeds bekende gezondheidsweek. Zeekameel (men denke aan Woestijnvis) is een zogenaamd Veiligheidsinspiratiecomité, een soort denktank van medewerkers die geregeld uitpakt met frisse ideeën en stunts met als doel de veiligheid, gezondheid binnen en buiten de fabriek te bevorderen. De gezondheidsweek in 24 concentreerde zich op gezonde voeding en ging ook wat dieper in op eetgewoonten in de ploegenstelsels. De initiatiefnemers haalden een diëtiste in huis die enkele voordrachten gaf en een groepje van 2 mensen begeleidde die wilden vermageren. Tijdens de gezondheidsweek werd er ook slaapadvies gegeven door een specialist ter zake. Diëtiste - aandacht voor gezond eten 8 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :1:6

9 Vriendenkring Jaaroverzicht activiteiten 9 januari: nieuwjaarsreceptie Vriendenkring Improvisatietheater InSpinaZie trakteert de aanwezigen op amusement en stelt de bestuursleden voor tijdens de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie februari: winterwandeling 2 tot 29 februari & 9 tot 18 april: skivakanties Van 2 tot 29 februari bevond een gezelschap van 88 skiers zich onder de vlag van BP in het Oostenrijkse Flattach voor een deugddoende wintervakantie. In april bonden zich daar nog eens 25 personen de latten aan. 6 juni - lentewandeling en barbecue De traditionele winterwandeling van goed 4 uur ging dit jaar door in Remauchamps om er de woeste wateren van de Ninglingspo te trotseren. Ook een traditie is de jaarlijkse lentewandeling van de Vriendenkring. Dit keer ging het richting de bossen van Schoot-Tessenderlo. Achteraf stond er een barbecue in het clubhuis van BP op het programma. 25 juni: Zomercafé en vat De mannelijke kant van het Vriendenkringbestuur stond aan het roer van dit zomercafé, tafelvoetbaltornooi incluis. In één moeite werd afscheid genomen van vier collegaʼs mét een optreden van de BP Brassband. 3 september: Turks zomercafé. Een Turks zomercafé, daar moesten wulpse bewegingen van een buikdanseres bij. De organisatie lag dit keer in handen van de vrouwelijke kant van het bestuur Vriendenkring. 14 juni: finale KIG-voetbaltornooi De Kontactgroep Industrie Geel ofte KIG houdt een jaarlijks voetbaltornooi tussen bedrijven uit de streek. De BPploeg zat in een poule met Kogeka, Kaneka en Vaco en eindigden daar uiteindelijk als tweede. In de halve finale gingen ze er helaas uit, na een nederlaag tegen Devis. juli september: foto-fietszoektocht 9 juli was het startschot voor de foto-fietszoektocht editie 24. Die was 41 km lang en ging door in de Antwerpse Kempen. Zoʼn 24 deelnemers kwamen eropaf. 18 september: kinderdag De kinderdag vond dit jaar plaats in Bobbejaanland en was een organisatie van VOKA, de kamer van koophandel Kempen. Uit verschillende vestigingen van BP in België kwamen zoʼn 5 mensen samen september: GOK-weekend De alweer 2ste editie van het bij BP in Geel wereldberoemde GOK-weekend (Gezonde Ontspannings Kans) ging in 24 door in Brûly-de-Pesche, vlak bij Hitlerʼs schuiloord in de Ardennen. 1-3 oktober: herfstwandeling 16 oktober: Ierse avond - replay 39 mensen namen deel aan de herfstwandeling van de Vriendenkring. Plaats van afspraak was Bollendorf. Een replay van de Ierse avond van vorig jaar met opnieuw Botswing en Guinness op het programma november - Sinterklaasfeest Op 28 november was De Zille in Kwaadmechelen the place to be voor de BP-kindertjes. Het jaarlijkse Sinterklaasfeest werd opnieuw een topper met The Crazy Little Disco Show inclusief een gastoptreden van Ellen Dufour van de Kids Top 2. Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 9 BP-JV25-v2.indd :1:11

10 Veiligheid Veiligheidsresultaten 24 (absoluut) Veiligheid algemeen Eén ongeval met werkverlet in 24 Op 3 september 24 kon er één jaar werken zonder werkverlet gevierd worden, maar wat later in het jaar was er helaas toch een ongeval te betreuren. Een man werd gewond tijdens spuitwerken toen er een brok product op zijn voorarm viel. (zie fig. 1) Veiligheidsresultaten 24 Alle cijfers gelden voor het totaal van BPʼs eigen medewerkers en medewerkers van partnerfirmaʼs (de zogenaamde contractanten of contractors). De enige uitzondering vormen de privé-ongevallen - die gelden enkel voor BP-medewerkers. Naast het ongeval met werkverlet waren er vijf ongevallen die doktersverzorging en/of aangepast werk vereisten. Als het aantal ongevallen met werkverlet, doktersverzorging en aangepast werk wordt geteld per miljoen uren blootstelling komt BP in Geel voor 24 aan een frequentie van 4,64 (zie fig. 2). Ernstiger Werkverlet 1 Aangepast werk/ Doktersverzorging 5 Opnieuw toegenomen aantal privéongevallen Hét pijnpunt op het gebied van veiligheid blijft het nog steeds toenemend aantal privé-ongevallen: in 24 waren er 35 ongevallen met werkverlet, opgelopen als het gevolg van sportbeoefening, in het verkeer (exclusief het woonwerkverkeer) en bij het klussen in huis. Dat waren er opnieuw 2 meer dan het voorgaande jaar. (zie fig. 3) Incidenten in 24 Er waren twee noemenswaardige incidenten in 24. In beide gevallen was er op geen enkel moment gevaar voor de werknemers, noch voor de buren. Zoals steeds heeft BP de incidenten achteraf uitgebreid en diepgaand onderzocht. Op die manier konden maatregelen worden genomen om herhaling te voorkomen: Op vrijdag 23 januari ging de paraxyleen-eenheid (PX) uit dienst wegens een technisch defect. De productie-eenheid is onmiddellijk op een veilige manier gestopt. Daardoor ging de fakkel werken om hiermee de restgassen die nog aanwezig waren in de eenheid, verantwoord te verbranden. Door een technische storing is de PP2-eenheid (polypropyleen) op 4 november stilgevallen. Daarbij werden alle kleppen naar een veilige positie gebracht en de aanwezige gassen naar de fakkel geleid. Omdat de kleppen die de druk van de reactoren moesten ontlasten, te ver geopend konden worden, werd er teveel gas ineens naar de fakkel afgeleid. Daardoor werd de vlam als het ware ʻuitgeblazenʼ en zijn de gassen onverbrand in de atmosfeer terechtgekomen. Op basis van de procesgegevens werd het verlies berekend op ongeveer 9,5 ton propyleen. Eerste hulp 41 Schierongevallen 34 Ongevallen met werkverlet 2-24 medewerkers BP en partnerfirma s Veiligheidsresultaten medewerkers BP + partnerfirma's: aantal ongevallen per miljoen uren blootstelling (grote projecten mee inbegrepen / vanaf 22 volgens nieuwe en strengere OSHA-richtlijnen) Privé-ongevallen BP-medewerkers (*) ,49 4, , , ,12 1,5, Frequentie ongevallen met werkverlet + doktersverzorging + alternatief werk Frequentie ongevallen met werkverlet Fig. 1 Fig. 2 Fig. 3 1 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 8,83 6,52 BP-JV25-v2.indd :1:15

11 Veiligheid thuis bespreekbaar maken - fabrieksdirecteur Gijs Meerburg bijt de spits af Lab 25 jaar zonder ongeval met werkverlet Het kwaliteitslaboratorium van BP in Geel kon in 24 een onwaarschijnlijk veiligheidsrecord vestigen: 25 jaar zonder ongeval met werkverlet en 15 jaar zonder een kwetsuur dat doktersverzorging vereiste. Een laboratorium is nochtans geen plek zonder risicoʼs: er wordt allicht veel met chemicaliën gewerkt en er is altijd glas in de buurt waarmee je je lelijk kan verwonden. De website van BP in Geel bundelt tips over veiligheid thuis en elders zoals die onder meer verschenen in het magazine Buren Veiligheidspreventie Veilig - ook buiten de fabrieksmuren Elders in dit jaarverslag kon u lezen dat het aantal privéongevallen met werkverlet in 24 verder is opgelopen tot 35. Om deze kwalijke evolutie een halt toe te roepen richtte BP een nieuwe interne werkgroep op. Allerlei initiatieven werden genomen zoals het vergemakkelijken van het kopen of verhuren van veiligheidsmaterieel. Een ander initiatief ter zake is het bespreekbaar maken van dit thema door huiselijke (on)veiligheidservaringen te delen. Fabrieksdirecteur Gijs Meerburg beet de spits af met een verhaal over bomen vellen met een niet echt veilige ladder, een ontbrekend veiligheidsharnas, weinig voorbereiding en uiteindelijk het wijze inzicht de klus aan de vakman over te laten Al iets langer - en toegankelijk voor een breder publiek - loopt het initiatief van het BP-blad Buren om in elke editie tips te geven over het thema ʻveiligheid thuis en eldersʼ. In 24 werden die tips gebundeld op de website van BP in Geel. Veiligheidspreventie - kort BPʼs veiligheidscoördinatoren (zoals iedereen trouwens) worden verwacht anderen aan te spreken als ze (on)veilig gedrag vaststellen. Collegaʼs bekritiseren of aanmoedigen is niet vanzelfsprekend en in 23 kregen de veiligheidscoördinatoren daar een specifieke training voor, de zogenaamde ALFA-training. Ook in 24 werd die training verdergezet en werd de groep cursisten uitgebreid. Grote onderhoudswerken of turnarounds (TAR) kregen extra aandacht. Zo werd er een speciale contractorwerkgroep opgericht, werd er een TAR-krant gemaakt en gebeurde de TAR-introductie voortaan elektronisch. Met goed resultaat. 24 was het jaar van de ʻvoorzichtige overgangʼ naar een nieuw werkvergunningssysteem. 25 moet de doorbraak worden. Hoog en veilig BP heeft zogenaamde Gouden Regels, dat zijn codes van goede praktijk waarvan verwacht wordt dat iedereen ze altijd naleeft. Tijdens een theorie- en praktijksessie brachten externe deskundigen de Gouden Regels over werken op hoogte onder de aandacht. BP-medewerkers en huiscontractors kregen demonstraties over verschillende types valbeveiliging. Demonstraties over verschillende types valbeveiliging Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over BP-JV25-v2.indd :1:18

12 Webcameraʼs tonen rechtstreeks de crisisoefening bij BP aan het publiek Crisisvoorbereiding BIG Het Geelse BrandweerInformatiecentrum Gevaarlijke stoffen (BIG) vierde in 24 zijn 25-jarig bestaan. BIG, de brandweer van Geel, het netwerkbedrijf Cisco Systems en BP organiseerden in het kader daarvan op 15 oktober 24 een academische zitting en een speciale crisisoefening. Het publiek kon vanuit de feestelijk ingerichte brandweerkazerne met vijf cameraʼs op evenveel plekken de gebeurtenissen bij BP in Geel volgen. Daar hield de Geelse brandweer en de BP-interventiedienst een noodoefening, inclusief een gesimuleerde brand, blus en -reddingswerk en een lokaal crisiscentrum. De beelden werden vanuit de vast opgestelde cameraʼs draadloos doorgestuurd via het internet naar de kazerne waar de genodigden alles op een groot scherm konden volgen. ʻDe hightech-demonstratie toonde de toekomst van de rampenbestrijding. Bedrijfsbrandweer in het nieuw De bedrijfsbrandweer - toch zoʼn 79 manschappen - hebben een splinternieuwe én persoonlijke uitrusting gekregen. De nieuwe pakken, inclusief helm, zijn licht, waterdicht en uitermate geschikt voor het brandweerwerk. Daarenboven waren de oude pakken nog steeds voorzien van het Amoco-logo. Tijdens trainingen bewees de nieuwe uitrusting haar degelijkheid. Verkeer en transport Werken afgerond - Industrieweg veiliger In het najaar van 24 zette de aannemer een punt achter de wegenwerken voor de ingang van de fabriek. Het was meteen het (voorlopige?) sluitstuk van de ingrepen die het verkeer op de Industrieweg veiliger moeten laten verlo- Trager autoverkeer en veiliger oversteken voor de zwakke weggebruikers dankzij de heringerichte weg voor de ingang van BP pen. Na het dodelijk verkeersongeval van BP-medewerker Walter Schurmans in 22 werden heel wat ingrepen uitgevoerd, zoals een rode slemlaag op de fiets- en voetpaden, een vermindering van de maximale snelheid naar 7 km/h en het plaatsen van flitspalen langs de Industrieweg. In de loop van 24 werd de rijweg voor de ingang van BP heraangelegd. Die infrastructuurwerken hebben ongeveer 8. euro gekost en zijn deels door BP gefinancierd. De twee ʻknikkenʼ in de weg zorgen voor een vertragend effect en voetgangers en (brom-)fietsers kunnen nu veel veiliger oversteken via de verkeerseilanden. Ogen open op de weg Ogen open op de weg was het leidmotief van de jaarlijks weerkerende verkeerssensibilisatiedag voor de 6 leerlingen van het zesde leerjaar van de scholen in Geel, Laakdal en Meerhout. Het evenement was in 24 aan zijn vijfde editie toe en is een samenwerking van drie gemeenten met bedrijven zoals BP. Op het programma stond opnieuw een mix van leren en zelf ervaring opdoen over en rond verkeersveiligheid. De dag werd traditioneel afgerond met een ontspannend optreden. Een deel van de bedrijfsbrandweer met de nieuwe uitrusting Een mix van leren 12 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :1:24

13 Laat je zien! Veiligheid thuis en op weg van/naar de werkplek kreeg steeds meer BPʼs aandacht. Zo konden in maart 24 alle BP-medewerkers en -huiscontractanten gratis een zogenaamde fluovest afhalen. Die is niet alleen handig om de zichtbaarheid te vergroten bij het fietsen. Ook bij pech met de wagen kan zoʼn fluovest levensreddend zijn. Hoofd-zaak Sommigen moeten er niet van weten, anderen zweren erbij: de fietshelm. Een goeie helm evenwel kan levensreddend zijn. Genoeg redenen voor BP om het dragen ervan aan te moedigen. Daarom kregen medewerkers en huiscontractanten die regelmatig met de fiets van en naar de fabriek rijden, begin 24 een waardebon van 5 euro. Daarmee konden ze zich een fietshelm aanschaffen bij één van twee fietszaken in respectievelijk Geel en Meerhout. BP hanteert strenge rijnormen De BP-groep introduceerde zeer strenge normen voor iedere medewerker die voor BPʼs rekening rijdt. De meest in het oog lopende maatregelen zijn de nultolerantie voor alcohol en drugs en het absolute verbod om - ook handenvrij - te telefoneren tijdens het rijden. De site in Geel heeft in dat verband infosessies georganiseerd. Professionele chauffeurs kregen daarenboven training in defensief rijden. Om de veiligheidseisen in de praktijk in te schatten, werden meerijdsessies (ride-alongs) uitgevoerd. BP-verantwoordelijken vergezelden daarbij vrachtwagenbestuurders tijdens een transporttraject. De bedoeling was te evalueren in hoeverre de veiligheidseisen werden nageleefd en of deze in de praktijk ook haalbaar zijn. Verkeer en transport - kort In het kader van het - inmiddels uitgestelde - PTA4- project voerde BP een studie uit naar alle verkeersgerelateerde zaken die een dergelijk project met zich meebrengt. De studie betrof zowel de invloed binnen de fabriek als daarbuiten. Ook een mogelijke nieuwe toegang voor vrachtwagens werd onderzocht. Voornamelijk tijdens grote onderhoudswerken werd het verkeer extra gecontroleerd in verband met onder meer tachograafschijven (snelheid, rij- en rusttijden), alcohol, gordeldracht en gsm-gebruik. In het kader van de ontlasting van de wegen keek BP in 24 naar alternatieven. Zo onderzocht het bedrijf de gevolgen van extra spoortrafiek voor de infrastructuur van de fabriek. Fabrieksbeveiliging Meer maatregelen tegen autodiefstallen Begin 24 werd een wagen van een medewerker gestolen op de parking van BP. Na ook de twee autodiefstallen van einde 23, nam BP verdere preventiemaatregelen. Zo werd één van de twee parkingtoegangen afgesloten en kwamen er extra controlerondgangen door beveiligingspersoneel. De medewerkers kregen preventietips en ook de moto-, fiets- en brommerstalling werd beter beveiligd. BP controleert Beveiliging staat sinds enige tijd hoog op de agenda De De fluovest maakt het verschil wanneer het op zichtbaarheid aankomt. De tweede foto toont hoe je (niet) gezien wordt wanneer het donker is. BP sloot één van de twee parkingtoegangen als reactie op de autodiefstallen en zelf ervaren Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over BP-JV25-v2.indd :1:37

14 Milieu Emissiecijfers (*) (*) emissies: de uitstoot of uitvoer van water, lucht en vast afval Totale emissie naar lucht (zie grafiek 1) De cijfers hier geven de waarden weer van de totale emissies naar lucht en niet enkel de geleide emissies. De totale emissies naar lucht zijn in 24 met ongeveer 12 % toegenomen ten opzichte van 23. De geleide (1) luchtemissie en die van de stookinstallaties zijn gestegen, onder meer door een toename van de productie. De afname van de diffuse (2) emissie is te danken aan de positieve impact van de meetcampagnes naar lekverliezen en de verhelpende ingrepen. Ook de tankparkemissies zijn afgenomen. Dat was te danken aan het installeren van vlottende daken op tanks, een ingreep die begon in 23 en doorliep in 24. Lozing via afvalwater (zie grafiek 2) De in de grafiek gerapporteerde toename bij sulfaten en chloriden is slechts ʻschijnbaarʼ. Hoe komt dit? De door de firma SGS gerapporteerde waarden zijn gebaseerd op 4 metingen per jaar, 1 per kwartaal. Die meetresultaten worden vervolgens geëxtrapoleerd over het ganse betreffende kwartaal. Bij een eenmalige kleine verhoging tijdens een meting, geeft dit dan ook een serieuze verhoging over het ganse kwartaal. Gebaseerd op eigen, interne metingen, en op de verbruikcijfers, stelt BP dat er geen significante verhoging was van deze waarden tegenover 23. De COD is gedaald omdat de productie-eenheden de waterzuivering minder organisch belast hebben. Afvoer van vast afval (zie grafiek 3) De toename van de afvoer van kalkslib is het gevolg van de opheffing van de sperperiode in 24. In 23 was die sperperiode voor het afvoeren van kalkslib nog van toepassing. Daardoor is in 24 een belangrijk deel van het in 23 geproduceerde kalkslib afgevoerd. grafiek 1 Totale emissie naar de lucht (in ton/jaar) Afvoer van vast afval (in ton/jaar) grafiek 3 (ton) 15 (ton) 12 1 grafiek geleid (1) 166,1 136,7 182,6 135,5 144,8 diffuus (2) 59,4 55,7 57,2 112, 92,9 waterzuivering,6,6 9,9 9,9 9,9 tankpark 53,6 54, 54, 52,5 34,4 fakkel 247,7 249,5 249,5 249,5 259, stookinstallaties 584,8 554,6 642,6 55,8 77,4 totaal ,4 (1) geleid: emissies via schouwen (2) diffuus: het totaal van lekverliezen via pompen, flenzen, kleppen... Lozing via afvalwater (in ton/jaar) (ton) andere stoffen (1) COD (2) sulfaten en chloriden totaal (1) De term 'andere stoffen' staat voor de som van metalen, stoffen afkomstig van de productie bij BP, zwevende stoffen alsook stikstof en fosfor. (2) COD staat voor Chemical Oxygen Demand. In het Nederlands is dat Chemisch ZuurstofVerbruik (CZV). De met 'COD' aangeduide stoffen hebben een bepaalde hoeveelheid zuurstof nodig om de 'verontreiniging' in water af te breken. Het geeft een soort basiskwaliteit weer. 14 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over gevaarlijk bedrijfsafval (1) huishoudelijk afval niet-gevaarlijk bedrijfsafval (2) kalkslib (3) waterzuiveringsslib (4) totaal (1) De term 'gevaarlijk bedrijfsafval' is zeer specifiek gedefinieerd in de wetgeving. Het komt er grotendeels op neer dat alle producten of stoffen die een gevaarslabel (oranje etiket) dragen als 'gevaarlijk' worden omschreven. Ook alles wat met olie in contact komt, is gevaarlijk afval. Je zou dit kunnen vergelijken met het 'klein gevaarlijk afval' (KGA) van thuis. Zo is een lege verfpot bijvoorbeeld gevaarlijk afval, maar ook een filter van paraxyleen (te vergelijken met een brandstoffilter in de auto) en uiteraard ook alle afval die in contact gekomen is met bijvoorbeeld benzeen of xyleen. (2) De term 'niet-gevaarlijk bedrijfsafval' verwijst naar producten zoals een afvalzak van zand (een afvalzak van cement is wel gevaarlijk afval), metaalafval, houtafval, isolatieafval, plastic,... (3) Kalkslib is het slib dat ontstaat bij de zuivering van kanaalwater. BP gebruikt dat gezuiverde water als koel- en proceswater. Het resterende slib bevat zeer weinig verontreinigende stoffen en wordt in de landbouw toegepast. (4) Waterzuiveringsslib ontstaat bij de zuivering van BP's eigen afvalwater en wordt nadien verbrand in een afvalverbrandingsoven van gespecialiseerde firma's. BP-JV25-v2.indd :1:46

15 Totaal emissies in vergelijking met totale productie (in ton) 2 (ton) 18 Er is meer waterzuiveringsslib afgevoerd in 24 door een lagere efficiëntie van het anaërobe gedeelte van de waterzuivering. Het aërobe gedeelte daarentegen werkt zeer goed, maar deze methode produceert meer slib dan het anaërobe. Emissies per ton eindproduct (zie grafieken 4 en 5) Dit is een overzicht van de relatieve emissiecijfers van BP in Geel. Deze cijfers houden rekening met de omvang van de productie Gebruikte energie per ton eindproduct (zie grafiek 6) Dit zijn de relatieve cijfers van het energieverbruik bij BP in Geel. Deze relatieve cijfers houden rekening met de omvang van de productie. Ze worden uitgedrukt in gigajoule per ton eindproduct. 12 Emissies per ton eindproduct (in kg emissie/ton eindproduct) grafiek 4 (kg/ton) emissie naar lucht,69,63,67,61,64 lozing via afvalwater 1,62 1,25 1,32 1,45 1,5 vast afval 4,16 4,44 5,14 4,74 4,71 totaal 6,48 6,32 7,13 6,8 6,85 grafiek grafiek 6 Gebruikte energie per ton eindproduct (in gigajoule/ton eindproduct) 4 (gigajoule/ ton) ,23 5,42 4,7 4,73 4, productie van de eindproducten emissies 1.399, , , , ,86 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over BP-JV25-v2.indd :1:49

16 Geluid Stil jaar 24 was een ʻstilʼ jaar wat betreft geluid. Dat betekent niet dat er niets gebeurd is, maar het bleef bij kleinere ingrepen zoals de isolatie van het aanzuigsysteem, inclusief leidingen, aan de IPA-compressorhal. Dé grote inspanning wat betreft geluid, was de uitvoering van een diepgaande studie (zie volgend punt). Lucht Project vlottende daken bijna rond De installatie van vlottende daken in de zes xyleentanks van de fabriek liep verder in 24. In 23 werd het eerste dak geplaatst, in 24 volgden vier verdere. Het zesde en laatste komt in 25 aan de beurt. De vlottende daken moeten de emissies daar met 9 % doen zakken en de cijfers laten het beste vermoeden. De tankparkemissies zijn immers gedaald van 52,5 ton in 23 naar 34,4 ton in 24. Saneringsplan geluid In de loop van 24 heeft BP een nieuw technisch saneringsplan opgesteld na een diepgaande studie in samenwerking met Jacobs Engineering en AIB-Vinçotte. Dat was bij het einde van het jaar ver gevorderd en wordt in 25 voorgelegd aan de overheid. Het plan spitst zich toe op het doorgedreven verlagen van het geluidsniveau door verdere sanering van individuele bronnen en/of het mogelijk aanbrengen van schermen. Jaarlijkse immissiemetingen De jaarlijkse geluidsimmissiemetingen(*) die BP door AIB-Vinçotte laat uitvoeren, ging in 24 door van 8 juni tot 7 juli. De evaluatie gebeurde opnieuw op vier plaatsen, voor de nachtwaarden en dat bij een kritieke windrichting (van het bedrijf naar het meetpunt). De langzaam voortschrijdende saneringen zorgen voor een verbetering van ongeveer 1 db(a) tegenover het jaar ervoor, behalve in de Heikantstraat waar de waarde ongeveer gelijk bleef. (zie illustratie) (*) Een immissie is wat er ʻtoekomt, een geluidsimmissiemeting is een meting bij de ʻontvangersʼ van geluid, meestal woonkernen. Geluidsimmissiemetingen (*) door AIB-Vinçotte: lichte verbetering in de meetresultaten Grootscheeps geuronderzoek Het Burenplatform, een ʻdenktankʼ samengesteld uit mensen van buiten en binnen BP, heeft in 24 een onderzoek laten uitvoeren rond de geurproblematiek. Het platform vroeg de gespecialiseerde firma PRG (Project Research Gent) op een wetenschappelijke manier te peilen naar de geurgewaarwordingen. Dat gebeurde met de hulp van 23 vrijwilligers uit de buurt van de fabriek. Het onderzoek dat van eind februari tot eind mei 24 liep, verliep met behulp van geurdagboeken. De 23 panelleden snoven twee keer per dag de omgevingslucht in en noteerden hun bevindingen. Daarbij hadden ze aandacht voor zowel de aard als de intensiteit van wat er te ruiken viel. In totaal werden er 319 waarnemingen genoteerd. De resultaten gaven een genuanceerd beeld: meer dan 9 % van de waarnemingen waren ʻgeurvrijʼ; van de overige 1 % kon zoʼn 7,6 % mogelijk toe te schrijven zijn aan BP. De geurneuzen beoordeelden de waarnemingen gemiddeld als een ʻlicht intenseʼ geur, die als een ʻbeetje hinderlijkʼ wordt ervaren. Daarmee werd alvast bevestigd dat de het geurprobleem sterk is afgenomen tegenover vroeger. Tegelijk liet BP weten dat De geurhinder, veroorzaakt door BP, is sterk afgenomen tegenover vroeger het verder wil zoeken om ook de resterende geurhinder aan te pakken. 16 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :1:53

17 Benzeen: preventieve maatregelen aan de tank In de hete zomer van 23 was uit enkele tanks in de PXeenheid door overdruk benzeen vrijgekomen. Dit zorgde toen voor drie overschrijdingen van de informatiedrempel, de drempel die wordt bereikt wanneer een concentratie van 1 microgram benzeen per kubieke meter gedurende 3 minuten wordt overschreden. Om dat vrijkomen in de toekomst te vermijden, zijn in 24 de installaties aangepast. Sindsdien zal bij een overmatige drukstijging het benzeen via leidingen naar een verzamelvat gevoerd worden. Van daar wordt het gas naar de fakkel gevoerd waar het verbrandt met als restgas koolstofdioxide (CO 2 ). Dit gaat overigens over kleine hoeveelheden. De aanpassingen zijn in juni 24 in bedrijf genomen. OPSIS - één overschrijding informatiedrempel Op 1 juli 24 registreerde OPSIS een overschrijding van de informatiedrempel voor benzeen. Die informatiedrempel wordt bereikt wanneer een concentratie van 1 microgram benzeen per kubieke meter gedurende 3 minuten wordt overschreden. De geregistreerde pieken bedroegen respectievelijk 152,5 en 126,5 microgram per kubieke meter. Wat was er gebeurd? Om het waterverbruik tijdens de opstart van de PTA3-eenheid te beperken, werd een gewijzigde opstartprocedure gevolgd. Dit heeft geleid tot een verhoogde emissie van benzeen via de centrale schoorsteen. Om dit in de toekomst te vermijden worden de procescondities bij een volgende opstart zo aangepast, dat de vorming van benzeen wordt vermeden. Benzeenbewaking geëvalueerd BP heeft in de loop van 24 met de Milieu-inspectie afgesproken de bewakingssystemen voor benzeen te laten evalueren. De milieudienst heeft alle meetsystemen waaronder OPSIS onder de loep laten nemen op factoren zoals meetbereik, nauwkeurigheid en betrouwbaarheid. Specialisten kwamen tot de conclusie dat de kans dat een grote of middelgrote lek onontdekt zou kunnen gebeuren, verwaarloosbaar klein is. Ook de kans dat een kleine lek ongemerkt zou blijven, wordt geschat op slechts 1 op 1., technisch gezien een ʻaanvaardbaar risicoʼ. De resultaten van de evaluatie werden begin 25 voorgelegd aan de Milieu-inspectie. VITO-meetcampagne Voor de vijfde keer heeft VITO (Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek) een meetcampagne naar benzeen, tolueen, xylenen, methylacetaat en methylbromide gehouden. Die campagne liep van 17 oktober 23 tot 9 januari 24. VITO koos daarvoor elf locaties (zie illustratie) waar de hoogste concentraties geregistreerd werden tijdens vorige meetcampagnes. Wat waren de uitslagen? Het streekgemiddelde voor benzeen bedroeg 1,7 microgram per kubieke meter met 2,2 als hoogst gemeten concentratie. De BP-bijdrage wordt geschat op maximaal,7 microgram. Ter info: de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) heeft 5 microgram per kubieke meter als grenswaarde bepaald. Benzeen - de kans dat een grote of middelgrote lek onontdekt zou blijven, is verwaarloosbaar klein Metingen VITO Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over BP-JV25-v2.indd :1:58

18 Bodem en water Veel gewoeld in de bodem Naar aanleiding van de (achteraf uitgestelde) PTA4- investering én de opdeling van de fabriek in een BP en een NewCo-gedeelte, is er heel wat bodemonderzoek gebeurd in 24. Het gevolg is wel dat BP nu erg goed weet hoe het met de kwaliteit van de bodem en het grondwater is gesteld. En dat valt mee, zo blijkt. Slechts op twee plekken zijn er lichtere historische vervuilingen met olie en organische componenten zoals xylenen vastgesteld. De plekken in kwestie zullen waarschijnlijk in de nabije toekomst gesaneerd worden. Tijdelijke daling transport over water door werken Het vervoer over de binnenwateren voor rekening van BP is licht gedaald in 24. Dat was het gevolg van de werken aan de kade waardoor een deel ervan onbeschikbaar werd voor los- en laadactiviteiten. Naar verwachting zal het vervoer over het Albertkanaal in 25 weer toenemen. De opknapbeurt van de loskade en het ruimen en uitdiepen van de bodem van het Albertkanaal deed het transport over water in 24 verminderen Aantal scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger bij BP in Geel (enkel vervoer van vloeibare chemicaliën) (aantal) beladingen lossingen Lossingen Beladingen Totaal Tonnage scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger bij BP in Geel (enkel vervoer van vloeibare chemicaliën) 18 Maatschappelijk (ton x 1) beladingen lossingen Lossingen Beladingen Totaal jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :11:3

19 De ransuil aan het labo was behoorlijk onverstoorbaar en liet zich uitgebreid fotograferen Biodiversiteit Ransuil op bezoek in de fabriek In januari 24 werd een ongewone bezoeker opgemerkt in de bomenrij naast het kwaliteitslabo van de fabriek. Het bleek een ransuil te zijn die op niet meer dan een meter van een venster zijn dagrust nam (uilen zijn nachtvogels). Het dier was behoorlijk onverstoorbaar en liet zich uitgebreid fotograferen, zelfs met flits. Na een nacht of twee hield de roofvogel het voor bekeken en zocht hij andere oorden op. Waarschijnlijk waren er geen muizen te vangen bij BP Andere initiatieven Naar aanleiding van de herstelling van de dijk van de stabilisatievijver werd ook een extra dijk aangelegd ten behoeve van watervogels. Specifiek voor de steenuil plaatsten vogelvrienden van BP een broedpijp in een eik achter de stabilisatievijver. Die roofvogels kampen met een woningnood zodat het verantwoord is om nestkasten te voorzien. Ten oosten van de PX-eenheid werd een paal van gerecupereerd materiaal geplaatst voor een nestkast voor torenvalken. Ook bij de torenvalk is er een - weliswaar minder nijpende - woningnood. Nestkast voor steenkuil - op de achtergrond is de stabilisatievijver te zien en links de siloʼs van de PP2-eenheid. De opening van de nestkast wordt meestal naar de stam gericht om de jongen de kans te geven om het nest te verlaten alvorens ze leren vliegen. Nestkast voor torenvalken. De nestkast is gemaakt van beton en wordt geplaatst met de opening naar het oosten tegen de regen. Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over BP-JV25-v2.indd :54:22

20 Energie Infodagen zonne-energie Zonne-energie is een bijzondere duurzame energievorm die aan belang wint. Maar wat houdt dit systeem precies in? Hoe installeer je zoʼn installatie? Kan het ook thuis? Wat is de kostprijs? Deze en andere vragen konden geïnteresseerden stellen op de infodagen zonne-energie van 11 en 12 februari 24 in de fabriek van BP in Geel. Het initiatief kwam er mede onder impuls van de eigen werknemers. Zoʼn 35 bezoekers gingen in op de uitnodiging om meer te leren over de toepassing van fotovoltaïsche zonnepanelen in eigen huis. Naast een 7-tal BP-medewerkers kwamen er vier schoolgroepen of zoʼn 75 studenten langs. De overige bezoekers (ongeveer 2) kwamen vooral van de buurgemeenten. Zuinig omgaan met energie Meer leren over van fotovoltaïsche zonnepanelen in eigen huis BP startte in oktober 24 met een campagne om energiebewust te werken. Met enkele intrigerende feiten en een sticker willen de initiatiefnemers de medewerkers tot zuiniger gebruik aanzetten. Deze actie richtte zich vooral tot de kantoorgebruikers. Sticker zet aan tot energiebewust werken 2 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :11:1

21 Communicatie De Groene Telefoon is een gratis 8-lijn waarmee iedereen van de buurt het bedrijf 24 uur op 24 kan contacteren. De oproepers kunnen vragen stellen, signalen geven of klachten formuleren in verband met het milieu en de veiligheid in en rond het bedrijf. Groene Telefoon Aanzienlijke daling oproepen In 24 waren er 49 oproepen via de Groene Telefoon, een daling met 37 % tegenover 23. Het aantal klachten over geluid steeg wel opnieuw met 5 %, maar daartegenover staan de sterk dalende andere cijfers. Bij nazicht bleken de cijfers voor 23 overigens foutief afgedrukt in het vorig Maatschappelijk Jaarverslag. In de grafiek hieronder staan de verbeterde cijfers. 37 % minder oproepen dan in 23 Vijftien jaar Groene Telefoon De Groene Telefoon van BP is genoegzaam bekend en een van de meest directe communicatielijnen voor de omwonenden om met het bedrijf in contact te komen. Minder geweten is het feit dat het gratis 8-nummer al in gebruik werd genomen in september 1989, in 24 was dat vijftien jaar geleden dus. De invoering ervan viel samen met de aankondiging van de geplande bouw van PTA2 (gezuiverd tereftaalzuur). De eerste ceremoniële beller was de toenmalige burgemeester van Geel Maria Dams. Hoeveel oproepen er sindsdien precies zijn geweest, is onduidelijk, maar met een gemiddelde van ongeveer één tot twee per week zitten we toch al gauw aan een 1-tal. Oproepen Groene Telefoon aantal oproepen geluid geur andere klachten niet van toepassing (*) Een oproep kan meerdere themaʼs aansnijden, vandaar dat de som van de items in de vier categorieën (geluid, geur, andere en ʻniet van toepassingʼ) hoger kan zijn dan het aantal oproepen. (*)ʻNiet van toepassingʼ betekent dat de oorzaak van de klacht niet achterhaald kan worden of dat de oorzaak buiten BP ligt. (aantal oproepen) De eerste ceremoniële beller aan de Groene Telefoon was de toenmalig burgemeester van Geel Maria Dams. Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over BP-JV25-v2.indd :11:16

22 Bedrijfsbezoeken Een record aantal bezoekers BP in Geel verwelkomde 982 bezoekers in het kader van 4 bedrijfsbezoeken in 24. Van die 4 waren er 21 visites van onderwijsinstellingen, 14 van bedrijven of instellingen en 5 van verenigingen. Bezoekers tijdens bedrijfsbezoeken (aantal) onderwijsinstellingen brachten een bezoek aan de fabriek in Publicaties Buren Team Buren is de naam van het informatieblad van BP in Geel voor de omwonenden van de fabriek. Het kwam ook in 24 vier keer per jaar uit (één editie per seizoen). Burenmagazine wordt verspreid in de deelgemeenten Oosterlo, Punt, Stelen, Winkelomheide en Zammel (Geel); Eindhout en Groot-Vorst, (Laakdal); en Zittaart (Meerhout). De oplage bedraagt 75 exemplaren. Team is de naam van het personeelsblad van BP in Geel. Het wordt verspreid bij de eigen medewerkers, huiscontractanten en gepensioneerden. In 24 waren er vier edities van Team. 22 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 24 BP-JV25-v2.indd :11:2

23 Website Overleg Exit Milieuforum In 24 gemiddeld 687 bezoeken per maand Steeds meer volk op de website De website kon in 24 rekenen op een steeds toenemend publiek. Het aantal bezoeken bleef stijgen: bij het einde van 23 waren er dat 4 per maand, maar in de loop van 24 is dat aantal geëvolueerd naar gemiddeld 687 per maand. Opnieuw waren de populairste themaʼs: (1) nieuws, alles wat met (2) solliciteren bij BP in Geel te maken heeft; en de webpaginaʼs die (3) uitleggen hoe een en ander werkt in de fabriek zoals waterzuivering, fakkels en koeltorens. Het aantal vragen om informatie via de websites is ongeveer gelijk gebleven en bedroeg 7 in 24 (tegenover 72 in 23). Mensen die via de website naar werk zoeken, zijn er steeds meer: in 24 kwamen er 22 al dan niet spontane sollicitaties toe (+22 % tegenover 23), dat zijn er gemiddeld 18 per maand. Het Milieuforum kwam in 24 samen op 19 mei en 17 november 24. De samenkomst van november was meteen de laatste. Met het instellen van de wettelijke Overlegcommissie, opgelegd door de overheid naar aanleiding van de hervergunning, was er immers een grote overlapping ontstaan. De inspanning om beide overlegorganen te behouden, stond niet in verhouding met de beperkte baten. In zijn 15-jarig bestaan is het Milieuforum in totaal 3 keer samengekomen. Burenplatform De doelstelling van het Burenplatform is zeer bondig gesteld ʻhet maatschappelijk draagvlak van de omwonenden verstevigen teneinde tussen BP en omwonenden naar een evenwicht te komenʼ. Het Burenplatform kwam in 24 vier keer samen en sprak over uiteenlopende onderwerpen zoals de bufferzone rond de fabriek, mobiliteit en crisisbeheersing. Het voornaamste wapenfeit was de geurstudie (zie p.16) Overlegcommissie De Overlegcommissie is de feitelijke opvolger van het Milieuforum. De commissie werkt volgens strikte voorwaarden, opgelegd door het Ministerie van Leefmilieu, en wil ʻminimaal de klachten van omwonenden inventariseren, mogelijkheden ter oplossing voorstellen en de omwonenden en de overheden inlichten over de reeds gevoerde en de te voeren milieupolitiek.ʼ De Overlegcommissie kwam in 24 samen op 22 januari, 9 juni en 15 december. Alle verslagen van deze drie overlegplatformen kunnen gedownload worden vanop de website van BP in Geel. Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over BP-JV25-v2.indd :11:25

24 Woord vooraf Gijs Meerburg in scheervlucht pagina 4 pagina 1 1. Medewerkers Personeelsbestand Leeftijd Anciënniteit Op rust In dienst Promoties Schoolstagiairs Afwezigheid Sociale relaties Erkenning en beloning Vorming Bedrijfsgeneeskundige dienst Vriendenkring Veiligheid Veiligheid algemeen Veiligheidspreventie Crisisvoorbereiding Verkeer en transport Fabrieksbeveiliging pagina Milieu Emissiecijfers Geluid Lucht Bodem en water Biodiversiteit Energie pagina Communicatie Groene telefoon Publicaties Bedrijfsbezoeken Website Overleg BP-JV25-v2.indd :11:3